北京国瑞购物中心龙湖镇700亩综合社区提报（158页）.ppt
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北京国瑞购物中心龙湖镇700亩综合社区提报（158页）.ppt
1、 第一次 作为一个七百亩的综合大盘项目，这是国瑞在郑州的第一次； 作为青铜骑士，第一次与异地开发商共同开创郑州地产市场； 也是第一次希望，能通过这样的“南北合作”，复兴城市希望； 因此，我们无比珍惜这样一次合作机会， 当然，我们相信实力能证明合作的价值。 深入 浅出 北京国瑞龙湖镇700亩综合社区提报 一：主体印象 说道房地产，就不得不说城市。 因为，城市的变迁永远与房地产息息相关。 “成也萧何，败也萧何”，用来描述地产业与城市关系是再恰当不过的。 所以， 本案非常有必要了解宏观的“主体环境”。 城变郑州 郑州， 作为一个二线省会城市，有着其二线城市的共有特征，比如： 缺乏城市性格；城市人群的
2、复杂性；各色新区、开发区； 影响力企业匮乏；外资贫乏等等诸如此类。 同时，又有自身的区隔特征： 兼具南北文化的夹击，绝非单一的城市体验； 对核心开发区域的政策坚持，又属于二线城市少见； 既是一座新兴城市，又是一座老去的城市 1：关于城市 豪爽狡猾求变保守 新一代人与老一派对立 国际的新区60年代的老城 方向坚持多头布局渴 望国际希望安宁 这是一座正在酝酿的城市 但是，我们很难看到矛与盾交汇后所产生的化学反应。 国际的在东北方向，本土的在西南板块； 求变的在东北方向，固守的在西南板块； 繁华的在东北方向，萧条的在西南板块； 人气的在东北方向，落寞的在西南板块； 秩序的在东北方向，混乱的在西南板块
3、； 钱花在了东北方向，钱来自于西南板块； 长时间的泾渭分明，也促使政府发现其间的问题，也促使了其他区级政 府的“求变求政心里”，正因为如此才有了从2009年开始逐渐进入大众 眼帘的“龙湖镇龙湖镇”，才有了，才有了“新二七区商业规划新二七区商业规划”，才有了，才有了“运河生态运河生态 新区规划新区规划”，才有了，才有了20102010年年256.7256.7万方万方+100+100万方的西南城中村改造万方的西南城中村改造。 所以，可以肯定的是无论龙湖镇当前的外部环境如何不好，但其板块未 来是握准了城市发展方向的。区别仅仅在于其政府投入力度的先后，而 非大小。 关于郑州的地产格局，有很多种说法： 1、有人说郑州的官方环境太恶劣，造成一线的全国性品牌不愿意进 驻。例如“半个郑州人”的王石，从未真正走进郑州。 2、有人说郑州的房产竞争格局太过于复杂，造成很多一线全国性品 牌未能进驻本土。 3、有人
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