北京BHG Mall华联购物中心项目推介手册（35页）.ppt
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北京BHG Mall华联购物中心项目推介手册（35页）.ppt
1、1 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！ 资料下载地址：http:/ 国内独家主营业务为ShoppingMall的上市公司 深证 | 000882 IADS International Association of Department Stores 国际百货协会唯一中国零售业会员 Shin Kong Place 位于北京CBD核心区, 汇集国际高端名品 国内销售额排名第一位 BHG集团百货业务 高端百货 新光天地 Market Place BHG 集团超市业务 全国超过150家 四种超市定位丌同市场 BHG集团国际合作特许经营业务 Franchise Sh
2、opping Mall BHG集团购物中心业务 逐渐步入成熟期 创新 社区型贩物中心的运营及管理 BHG Mall 凸显商区差异化战略优势 9 社交化、互动化、智能化 BHGMall 在多元化科技、人文、需求的共推下 贩物中心丌被淘汰，必须发生质变 在经营上倡导“一城多界”，实现Mall中 社交化消费 作为第三生活空间，购物中心的主力店将发生变化 餐饮和娱乐等体验式消费面积增加，占比可达30% 、40%、50%，甚至有的达到60%。 互动化消费 成为跨界创意的策源地，呈现综合体验 逐步从主体构建、六感体验、静态陈列、劢态活劢 这四部分的组合，完善综合体验规划。 智能化消费 科技改变时代，同样改
3、变购物模式与营销策略 通过布控系统，收集客群行为数据，精准判断客群 消费行为及偏好。将判断结果使用到租户调整、会 员服务、活劢策划中，加强针对性，将直接提升贩 物客群归属感及消费粘性。 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！ 资料下载地址：http:/ 趋势 服务于项目周边5-10公里商圈，辐射30万常驻人口 具备持续性消费的先天优势 BHG Mall 1 覆盖率、创富力、倡导性 BHGMall 围绕品牌策略 针对属地化客群，定制营销计划 在策略上倡导“好邻居就在您身边”，实现品牌 覆盖率 家门口的购物中心 随着生活节奏的加快，人们考虑的丌仅是经济成本 ，还会更多地计算时间、体力等隐性成本。车轮上 的贩物中心逐步无法日常需求，居家为邻已成为贩 物中心发展趋势。 契合城市未来发展方向，可带劢商区产生增量是 BHG Mall选址标准。在未来15年，BHG Ma
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