北大纵横LNJC电子智能电能表和用电管理类产品公司人力资源诊断报告（69页）.ppt
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北大纵横LNJC电子智能电能表和用电管理类产品公司人力资源诊断报告（69页）.ppt
1、8/4/2001-PAGE 1 LNJC电子股份有限公司电子股份有限公司 人力资源诊断报告人力资源诊断报告 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月二零零一年四月 机机 密密 8/4/2001-PAGE 2 导读导读 问题呈现问题呈现 问题剖析问题剖析 建议建议 根源追溯根源追溯 8/4/2001-PAGE 3 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的随着社会的不断进步，人才成为企业发展的 重要资源重要资源 资金、厂房、设备是战 略资源 当今社会,企业间 的竞争归根结底 是人力资源优劣 的竞争，是人才 的竞争 工业社会 信息、知识和创新能力 成为战略资源 信息社会 人是掌握并开发
2、 这些战略资源的 最关键因素 深圳华为公司在 基本法中明确提 出：人力资本不 断增值的目标优 先于财务资本增 值目标 8/4/2001-PAGE 4 LNJCLNJC的发展历程中，人力资源的作用同的发展历程中，人力资源的作用同 样功不可没样功不可没 成 功 的 基 石 技术先进技术先进 LNJC的成功的成功 原因原因 人员敬业人员敬业 核心领导人核心领导人 70.68%70.68% 27%27% 14%14% 创业人员艰苦创业人员艰苦 工作工作 核心领导人的核心领导人的 个人能力个人能力 大家一起工作大家一起工作 很愉快,没有很愉快,没有 考虑太多利益考虑太多利益 关系和谐关系和谐 员工认同的
3、成功因素员工认同的成功因素 领导人的魅力 能坚定信念， 激励员工付出 更多努力 创业人员的献 身和创新精神 带来较高绩效 学院型的组织文化 激发合作 8/4/2001-PAGE 5 数据表明数据表明LNJCLNJC目前人员的知识结构基本合理目前人员的知识结构基本合理 学历结构 积成电子员工学历结构图示 博士 1% 硕士 20% 本科 48% 大专及其他 31% 竞争对手企业员工学历构成图示 博士 2% 硕士 22% 本科 39% 大专及其 他 37% JC电子人员学历结构基本合理，符 合高科技企业特点，但在人才绝对 数量及质量上与竞争对手间的差距 较大 8/4/2001-PAGE 6 人员年龄结构与职能结构的匹配也较为合适人员年龄结构与职能结构的匹配也较为合适 年龄结构 职能结构 管理人员15% 研发人员25% 市场人员15% 工程人员占45% 符合公司产品开发与市场服务的特点， 与同类企
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