1、 商业地产操作全指南 商业操作全指南 购物中心土地开发的配置. 2 海鼎对购物中心的运作增值分析. 7 租店签约内容及注意事 项. 10 购物中心的市场行销计划. 12 谈商业地产的招商管理要诀. 18 租赁业务与电子商务之二. 23 店铺组合营销形式的实 施. 24 购物中心的市场研究方法. 27 实施租赁策略及运用方式. 34 购物中心的招商指标分析. 41 购物中心租赁契约的制定. 49 租赁业务与电子商务之三. 57商业街店铺组合营销形式的实施. 58实施商业街租赁策略及运用方式. 59谈商业街的招 商管理. 60 高端租户细节上的考虑. 61对商业街商铺租赁期限的分析. 62制订商业
2、街物业招商谈判策略. 63商业街招商管理制 度参考样本. 65 商业街招商的原则及其准备过程. 70商业街物业招商方式渠道确定. 72商业街招商管理与商业地产的运营. 73商业街招商方 案实施中的细节. 74 实施店铺组合营销的方法步骤. 77商业街统一招商管理原则. 77实施商业街租赁策略及运用方式. 78商业街租金和消费者 导向的计划. 79 某定位高档的商厦招商方案参考. 80 租赁业务与电子商务之一. 83 租金和消费者导向的计划. 84 家居经营模式掀起革命风 暴. 86 建材销售新亮点：体验式营销. 88 建材营销的 IT 观察. 89 购物中心建立特色才能胜出. 91 论中国 M
3、ALL 发展的适存性. 92 购物中心集资的基本性质. 98 统一招商管理的十项基本原则. 99 购物中心建设与其战略选择. 103 购物中心的管理和 信息化. 105 购物中心管理合约的制定. 106 评估购物中心价值的方法. 108 购物中心管理的团队合作. 111 购物中心中财务管理职 责. 115 购物中心并不是一种业态. 115购物中心类型之客源范围. 118独门精品店型购物中心. 119购物中心管理事项与重点. 125 购物中心经营管理的模式. 133 中国购物中心综合管理中的主要策略建议. 137 从经营的角度分析购物中心商场定位. 145“销品茂”-“销”的首先是概念. 151 美国摩尔-开创 “娱乐零售” 新概念. 152 新加坡购物中心的管理. 155 聚焦 SHOPPING MALL 运作管理. 157SHOPPING MALL 的经营理念、管理方式亟待更新. 160
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