房地产交易中心弱电系统工程施工组织设计方案（48页）.doc

1、某房地产交易中心施工方案施工组织方案1工程概况3第一节 工程概述31.1工程简介31.2 工程内容3主要施工技术方案4第一节 主要施工工序4第二节 线缆敷设4第三节 各主要系统施工方案83。1公共安全技术防范系统8系统设备安装前的检查10设备的安装要求11调试方法133。2综合布线系统16施工的重点、难点及处理措施16综合布线系统的施工方案183.3 机房工程系统24基本措施24主要施工工艺25UPS电源的安装和配置26拆箱26安全事项26设备场地、环境要求26电缆和接线27质量保证措施29第一节质量目标291。1目标29第二节施工质量保证体系292.1 施工质量管理体系292。2项目部质量管

2、理职责30第三节 施工质量控制体系323。1文件和资料的控制323。2材料设备的控制323.3施工过程的质量控制333。4施工设备的控制33安全生产保证措施34第一节 安全保证体系341.1安全目标341.2 安全管理网络341。3安全施工原则及安全保障检测设备35第二节 安全施工组织36第三节 安全保证具体措施363。1安全用电措施363.2工地消防措施373。3应急方案39施工进度计划39第一节工期承诺39第二节安装总工期控制402.1统筹安排、均衡施工402.2强化计划管理、合理调控402.3施工进度控制和计划管理40第三节施工进度计划网络图42工期保证措施及应变措施44第一节 影响工期

3、的主要因素44第二节 为保证工期强化内部协调、发挥企业管理优势442。1企业管理优势44第三节 确保施工资源453。1确保施工场地453.2确保材料、设备供应453。3优化施工人员结构463。4优化施工机具配置463.5合理使用资金46第四节保证工期的具体措施464.1组织措施464。2技术措施47第五节应变措施48工程概况第一节 工程概述1.1工程简介工程名称:xx市房地产交易中心弱电系统工程。建设地点:xx市.建设单位：xx市房地产管理局。工程范围：综合布线系统视频监控及报警系统数字会议系统背景音乐系统 有线电视系统机房系统工期要求：保证在业主要求的工期内完成任务，并满足业主总体进度计划要

4、求。质量要求：确保质量达到合格，争创优良工程。1。2 工程内容工程内容包括房地产交易中心综合布线系统、视频监控及报警系统、数字会议系统、背景音乐系统、有线电视系统、机房系统的管线敷设,设备安装与调试。网络设备的提供。主要施工技术方案第一节 主要施工工序xx市房地产交易中心弱电系统工程一般的主要施工工序为：管槽施工、线缆敷设、设备安装、系统调试测试。智能化系统典型的工序流程如下：现场施工条件勘定线槽敷设-线管敷设-线缆敷设弱电井设备安装前端设备安装-设备调试-设备接线系统调试系统测试竣工验收。第二节 线缆敷设良好的线缆安装质量,对于设备保证良好工作状态和稳定的工作性能，和系统的开通影响尤其显著，

5、所以我公司在安装线缆中,要严格遵守国家有关规范标准和严格的操作流程。A. 计划 1) 人员：我公司将选派熟练可靠的施工队敷设线缆。2) 进度：根据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶的时间要求，制定相应进度计划。 B. 检查管槽 线缆前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题:n 管槽规格小。 n 接口处有毛刺。 n 埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。 C. 文档准备 1) 系统图 2) 平面图 3) 技术要求 4) 空白线缆报告 D. 技术交底 交底的对象是线缆施工队的队长和小组长,交底的核心内容是要使线缆施

6、工队者理解质量要求，过程如下：n 讲解系统图，平面图。 n 讲解敷线质量要求，探讨工序. n 落实线缆敷设检查流程。 n 线缆敷设报告. n 并强调质量责任。E. 线缆敷设实施 1) 组织策划 要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应：(1) 理解系统总体结构,不要穿错路线。 (2) 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。 (3) 熟悉电缆要经过的管路. (4) 有丰富的穿线经验，懂得预防典型影响穿线质量和进度的问题。 (5) 理解并牢记对特殊系统电缆敷设的特殊要求. (6) 思路清晰，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿,不漏穿。否则同时穿放的电缆量大,穿放费力容易导致电缆损伤，也容易

7、缠绕、打结,非常影响进度。 (7) 忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。 (8) 严格地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。 2) 穿线工序 (1) 管槽检查,钢管加护口,埋地钢管试穿。 (2) 对所有参与穿线的人员讲解系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。 (3) 策划分组。 (4) 一组一组地穿放电缆: (5) 对每根电缆进行通断测试,补穿,修改标号错误。 (6) 整理穿线报告。 (7) 扣线槽盖. 3) 穿线技术要求 (1) 所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安放。 (2) 余长：电缆在计算机出线盒外余长30cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线

8、柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）. (3) 分组绑扎：余线应按分组表分组，从线槽出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎. (4) 转弯半径：50芯电缆转弯半径应不小于162mm. (5) 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直线槽中的电缆要每米绑扎悬挂一次。 (6) 线槽内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果线槽开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。 (7) 电缆按照计算机平面图标号，每个标号对应一条线，对应的房间和插座位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘

9、米，贴浅色塑料胶带,上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带。此外在配线架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。 (8) 按3%的比例穿备用线,备用线放在主干线槽内,每层至少1根备用线。 (9) 穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法:把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档,两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。 4) 线缆敷设检查 (1) 检查穿线报告包括长度刻度表，和测试结果。 (2) 现场检查

10、电缆主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度,抽测通断。 (3) 检查完成后，交监理审核。5) 应注意的典型问题 (1) 埋地暗装钢管、线槽穿线 电缆管路采用埋地安装管槽的情况，管槽阻塞是最主要的问题，穿线前应全面试穿,否则必将被长时间的穿线过程拖跨。(2) 吊顶内线槽钢管、线槽穿线 吊顶上穿线需要架梯作业,劳动强度较大，但如果管槽敷设都符合要求,应较顺利。应注意的问题是不要一次穿太多（少于20根）。(3) 电缆保护 穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺,以免损伤电缆. 拽线时每根线拉力应不超过11公斤，多根线拉力最大不超过40公斤，以免拉伸电缆导体。 电缆

11、一旦外皮损伤以至芯线外露或有其他严重损伤，损伤的电缆段应抛弃，不得接续，接续的电缆无法满足信号传输要求. 整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸.布线时既要满足所需的余长,又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。 布线期间，电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。第三节 各主要系统施工方案对于工程量较大的几个主要系统,具体施工方案如下：3.1公共安全技术防范系统安保系统的设备具有体积小、数量多、与现场配合紧密的特点，因此，在项目实施过程中,保证设备不丢失、与现场环境协调是整个工作的重点

12、。在设备保安方面，主要采取先布线，待安装区域弱电井门已经装好，天花已经固定、楼层有人值班等保安条件已经完善后，进行设备的安装.作为一个综合安保系统,选择前端设备安装位置时，不但要考虑安保设备之间的联动关系，还需要考虑到设备与环境的协调统一。闭路电视监控系统对于闭路电视监控系统来说,施工的难点主要在于设备安装定位的问题。一般说来新建建筑物都具高装饰性特点,为保证系统前端摄像机等设备、特别是支架的安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，应考虑某些场所装饰性极强的特点，及时根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式。例如：吸顶安装方式、墙装安装方式等。同时在对定焦摄像机安装时

13、还应充分考虑：安装高度对角度的影响，所以应根据视场监视的角度进行摄像机安装定位。摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。大楼内的光照度基本稳定,对摄像机要求不高，对于大堂内的摄像机，由于其受外界阳光的影响较大，安装时主要考虑逆光问题，在位置选择上,不可正对大门，一般以45O角为宜，必要时应进行现场模拟实验，具体位置须带上摄像机及显示器现场测定。摄像机安装时须考虑与其他安保子系统探测器的联动关系，这些探测器包括：微波红外探测器(吸顶式、挂墙式）、门磁、紧急按钮、门禁点的

14、等设备的安装位置，以提高摄像机的使用效率,特别是球型摄像机的效率。防盗报警主要有调试工期紧，设备安装位置确定两个问题。在设备安装位置选择上除了须考虑与其他安保子系统的联动外，还需要考虑安装位置及其使用场所可能出现的误报、漏报问题。如用在消防楼梯（电梯）厅的门磁开关需要考虑消防门可能出现关不严的情况，一面产生误报；地下层的微波红外探测器的安装高度不宜超过2.23米的范围，否则，会产生漏报。对调试工期紧的问题，采用预调试的方法解决。施工中的重点工作是对总线防区编址器地址编号在安装前进行记录，并预先分配好防区与前端设备防区及报警控制器的对应表。在编址器安装前，通过编程键盘对编址器进行自学式记录,从而

15、减少现场调试时工作量。系统设备安装前的检查1) 安装环境的检查n 监控室设备的安装要求土建及装修完毕;n 监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；n 摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等.2) 设备的检查n 备外形完整，内外表面漆层完好；n 设备单个通电检查，无异常情况；n 小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。3) 线缆的检查n 线缆的布放是否符合设计要求;n 线缆的通断检查；n 线缆的短路检查；n 线缆的标识应正确;4) 防护目标的自身特点及放置情况。5) 设防部位建筑物结构、管道分布及物品布局情况.如：建筑物楼层、内外楼道、非正常通道、通风管道、暖气管道、暖气装

16、置、家具陈设、各种供电线路的分布情况等.6) 建设单位设防区域的周边环境。如：四周交通和房屋状态、地形、地物等。7) 了解设防部位电磁波敷设强度。8) 一年中室外最高温度、湿度，风、雨、雾雪、雷电和最低温度变化情况及持续时间(以当地气象资料为准）。9) 勘测各种探测器的安装位置，必要时应进行现场模拟实验，并在平面图上标记出探测器及出线口的位置。10) 所有勘察内容均应作详细记录。11) 设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。设备的安装要求闭路电视监控系统摄像机1) 应优先选用CCD摄像机2) 所选摄像机的技术性能宜满足下列要求:n 能满足系统最终指标要求n 电源变化适应范围大于

17、10，必要时可以加稳定电源。n 温湿度适应范围满足现场气候条件的变化,必要时,可以加装制造人工小气候的防护罩。3) 监视目标照度不高，而要求清晰度较高时，宜选用黑白摄像机；监视目标照度不高,且须采用彩色摄像机，须附加照明装置。4) 夜间需隐蔽监视时，宜选用带红外光源的摄像机或安装红外照明灯。5) 监视范围亮度变化范围大或必须逆光补偿是4,应选用具有电子快门和数字背景光处理摄像机。6) 摄像机应由稳定牢固的支架（或电动云台)固定在建筑物上.7) 摄像机镜头应尽量避免逆光设置，必须逆光设置的场合，除对摄像机的技术性能加以需要外,还应设法尽量减少监视区域的对比度。8) 室内、外安装的摄像机均应加装防

18、护罩.镜头1) 镜头尺寸应尽量与摄像机靶面尺寸相一致。2) 镜头焦距应根据视场大小和监视目标到镜头距离而定，焦距（f）=A*L/h，其中，f-镜头焦距（mm) h-被摄物体的高度（mm） L被摄物体到镜头的距离（mm） A-靶面成像的高度（mm）3) 监视目标照度变化范围高低相差达到100倍以上，或昼夜使用的摄像机，应选用光圈可调（自动或电动）镜头。监控室设备的安装1) 机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动,设备之间应留适当间隔以通风散热;各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理；2) 控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合理

19、，操作方便。防盗报警系统报警接收控制器（报警主机）是接收探测电传感信号的报警装置。其安装的好坏，直接影响系统的功能。在墙上安装时,其底边距地不应小于1.2米，引入控制器的电缆或电线应配线整齐,避免交叉，并应固定牢靠。端子板与每个接线端的接线不得超过2根。电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量.控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头。防盗报警控制器的接地电阻应小于1欧姆。当采用联合接地时，应使用专用接地线，专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；引到其他各防盗设备的接地线应选用铜芯绝缘软线，其芯线截面积不应小于4mm2。微波红外双鉴探测器1) 安装时，应使

20、探测器正前方的轴向方向与入侵者最有可能会穿越的主要方向成45O角左右.以使两种探测器均能处于较灵敏的状态.2) 安装时探测器通常要指向室内，避免直射朝向室外的窗户。如果避不开，应仔细调整好探测器的指向和试场.架空安装的加热器的朝向应尽可能与探测方向垂直或将探测器安装在加热器的正下方。如上述方法不可行，则要用小于1/4“间隔的细隔金属丝将加热器盖住.总之，对于能同时引起两种探测器误报的环境要避免.调试方法闭路电视监控系统摄像机视频输出调试1) 监视范围的调试通过调整视场角来调整监视的角度，选择合适的光圈相对孔径、景深、来改善所摄画面的质量。n 视场角的选择原则：摄像机 成像的位置（摄像器件）是固

21、定的,而成像面尺寸的大小也由摄像期间的确定而固定下来。选择摄像机镜头的尺寸时，一般均要与所选用摄像机器件的成像面的尺寸相对应。当无法配套时，也只能将大尺寸的镜头用于小尺寸摄像器件的摄像机上.若反过来使用,则会因一部分景物的光束被镜头所遮挡，而使成像器件的成像面没有被充分利用，即会使成像面的实际尺寸被缩小。n 光圈的相对孔径的调整原则光圈的作用有两个。第一，将距离主光轴较远的光束挡住，这样可以提高成像的清晰度。第二，控制穿过镜头的光通量大小，以满足摄像器件成像面上所需的合适的照度,从而达到控制暴光量的目的。设镜头的有效进光孔径为D，则光圈相对孔径等于镜头的有效孔径与镜头焦距执比.该指标表示了物镜

22、的集光能力。相对孔径越大，通过的光越多。暴光量等于光圈相对孔径的平方.光圈指数（F）=f/D，即等于光圈相对孔径的倒数,即在实际调试时选择合适的F值即可。n 景深的调整原则光学镜头对应的空间距离就称为该镜头的成像的景深。通常与光圈大小、焦距长短、物距远近有关。光圈大小：在镜头焦距、物距不变的条件下,光圈系数越大，景深范围越大，反之越小.焦距长短：在光圈系数、物距不变的条件下,镜头焦距f越大，景深就越小。物距远近：在镜头焦距、光圈系数不变的条件下,物距越大,景深越大，反之越小。n 镜头的焦距、聚焦的调整对于手动聚焦镜头，采用特写聚焦的方式进行调整。即把镜头的焦距拉长（向“T”方向变化），即把要拍

23、摄的主体景物推到最大,出现特写镜头，在此情况下调节聚焦直到图像的细节最清晰（称为特写对焦）。完成上述调整后，在镜头焦距做任何变化的情况下，都能保证图像始终是清晰的。当然，对于具有自动聚焦功能的镜头，就无须这种操作了。 对于球机而言,可以给多个给重要监视区域设置预制位的方式，来增加监视区域，减少盲区. 对于监视大堂进门处的摄像机，主要考虑逆光条件下的摄像机的安装位置的选择，调试时，选择在室内外光线对比最强的时间,在现场进行模拟调试,以确定最终安装位置。中控室设备的调试1) 监视器的调试通过调试达到减少输入视频的显示色彩与实际物体的视差.2) 矩阵及键盘的调试主要完成视频的字符输入、主控及分控键盘

24、的操作权限、操作者在各个键盘上的操作权限、矩阵各个通讯口的设置、球机预制位的设置、视频信号在各个监视器上切换及宏显示方式等.3) 硬盘录像机的调试完成对硬盘录像机上各个视频的录像模式进行设定.录像模式包括：视频报警、定时录像、手动/自动录像、报警录像等。设定通讯端口的TCP/IP地址。防盗报警微波红外探测器的调试主要调试漏报率、探测率、误报率、探测距离、探测视场角、探测灵敏度防破坏等指标。调整手段主要有调整探测器的安装高度、角度、线末电阻、探测器的灵敏度微调旋纽等。使调整后的探测，当监测区域内有体重为4080Kg的正常人或模拟物体,以0.33m的速度横向从探测器探测区域移动时,探测器能够发出报

25、警.并且当有人试图破坏报警探测线时，能够发出报警。报警主机及管理软件的调试1) 防盗报警、巡更管理功能调试调试所设物理防区与报警主机及管理电脑上的逻辑防区是否一一对应、通讯总线的断路报警、防区的划分及报警设置、操作者权限的设置、巡更路线及巡更员的设置、电子地图的制作等。2) 信息处理能力的调试主要包括报警信息的打印、存储、操作者记录、报警信息的输出、历史记录查询等功能的调试。3.2综合布线系统施工的重点、难点及处理措施对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题.一般说来,信息插座的安装大致分为三个类型：1) 墙面嵌入安装墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式，使用86

26、型底盒(暗装于墙内），底盒下缘距装修后的地面300mm。2) 地插座安装在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广。3) 直接安装于办公家私上此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案，主要采取两种施工解决方案：第一种,对于信息点分布很密集的部位，施工时建议采用地槽敷设方案（此种方案建议主要适用于地面覆盖可拼装的地毯的办公场所）.此种方案因其采取的大部分部件(含地插、地槽及线管等）主要暗敷于楼板的找平层内，故其整体造价可能

27、会偏高，施工难度大.但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置的条件下，灵活性好,不受员工办公位置改变的影响.故现在一些大开间的办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛.第二种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷设的水平的线槽开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设)至信息插座安装处,并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降低因采用地槽方案而增加的造价，降低系统的整体投入成本。此方式的缺点是须与后期的装修方案紧密配合，灵活性差一些。因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在一一列举；业主可根据自身的实际使用情况及可能的办公功能需求，在

28、保证系统使用性能的前提下，寻求比较好的解决方案，提高系统的性能价格比。 综合布线系统的施工方案设备安装前的环境检查在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：1) 交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。2) 房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。3) 对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水平允许偏差不应大于2mm，地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求.4) 交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置.

29、5) 交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定.施工前的器材检验器材检验一般要求如下：1) 施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检查,无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。2) 经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。3) 型材、管材与铁件的检验要求：n 各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定,表面应光滑、平整、不得变形、断裂.n 各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，不得有歪斜、扭 曲、飞刺、断裂或破损。n 铁件的表面处理和镀层应均匀完整、表面光洁、无脱落、气泡等缺陷。4) 缆线的检验要求：n 工程使

30、用的对绞电缆和光缆规格、形式应符合设计的规定和合同要求.n 电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。n 电缆外护套须完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的电气性能检验报告。n 电缆的电气性能应从本批量电缆的任意三盘中截出100米长度进行抽样测试。n 剥开线缆头,有A,B端要求的要识别端别，在缆线外端应标出类别和序号。n 光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，光缆端头封装是否良好。n 综合布线系统工程采用62.5/125um或50/125um多模渐变折射率光纤光缆和单模光纤光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度。n 衰减测试：宜采用光时域反射仪（OTDR)进行测试

31、。测试结果如超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大.n 长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应一致。如果在同一盘光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试。或做通光检查以判定是否有断纤现象存在。5) 光纤跳线检验应符合下列规定：n 光纤软纤应具有经过防火处理的光纤保护包皮,两端的活动连接器(连接头)端面应装配有合适的保护盖帽；n 每根光纤跳线中光纤的类型应有明显的标记，选用应符合设计要求。6) 接插件的检验n 接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质应具有阻燃性。n 保安接线排的保安单元过压、过流保护各项指标应符合邮电部有关规

32、定.n 光纤插座的连接器使用型号和数量、位置应与设计相符.n 光纤插座面板应有发射（TX)和接收（RX)明显标志.7) 配线设备的使用应符合下列规定：n 电缆交接设备的型号、规格应符合设计要求.n 光、电缆交接设备的编排及标志名称与设计相符。各类标志名称应统一，标志位置正确,清晰。设备安装1) 机架安装要求n 机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直偏差度不应大于3mm。n 机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。n 机架的安装应牢固，应按施工图的防震要求进行加固。n 安装机架面板，架前应留有15m空间,机架背面离墙距离应大于08m，以

33、便于安装和施工。n 壁挂式机框底距地面宜为300800mm。2) 配线设备机架安装：n 采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应。n 各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。n 接线端子各种标志应齐全。3) 各类接线模块安装:n 模块设备应完整,安装就位,标志齐全.n 安装螺丝必须拧紧,面板应保持在一个水平面上.4) 信息插座安装:n 安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内,插座面板有直立和水平等形式;接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘.接线盒盖应与地面平齐。n 安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸.n 信息插

34、座底座的固定方法以施工线场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式.n 固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。n 信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。n 安装位置应符合设计要求。5) 电缆桥架及槽道安装要求：n 桥架及槽道的安装位置应符合施工图规定,左右偏差不应超过50mm。n 桥架及槽道水平度每米偏差不应超过2mm。n 垂直桥架及槽道应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm.n 两槽道拼接处水平度偏差不应超过2mm。n 吊架安装应保持垂直,整齐牢固，无歪斜现象。n 金属桥架及槽道节与节间应接触良好,安装牢固。缆线的端接1) 缆线终端的一般要求：n 缆线在终端前，

35、必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终端。n 缆线中间不得产生接头现象。n 缆线终端处必须卡接牢固，接触良好。n 缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。n 对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接.2) 对绞电缆芯线终端应符合下列要求：n 终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于5类线不应大于13mm，4类线不大于25mm;因6类线的端接在规范上没有明确的要求，故实际端接时以5类线的要求为参照,并尽可能减少非扭绞长度.n 剥除护套均不得刮伤绝缘层,应使用专用剥削工具剥除。n 对绞线在与信息插座(RJ45)相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接.插座类型、色标和编号应符合

36、下图规定（注:实际端接时配线架端和信息插座的接线方式应保持一致）。T568AT568Bn 对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时,应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。n 对绞电缆与接线模块(1DC、RJ45）卡接时,应按设计和厂规定进行操作。n 如系统采用屏蔽系统,屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩应可靠接触,线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360圆周接触，接触长度不宜小于10mm。3) 光缆芯线终端应符合下列要求:n 采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护,光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式.在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。n 光纤融接或机械接续处应加以保护和固定,使用连接器以便于光纤的

37、跳接。n 连接盒面板应有标志。n 光缆跳线插头在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。n 光纤接续损耗值，应符合下表规定：光纤接续损耗表光纤接续损耗(dB)光纤类别多模单模平均值最大值平均值最大值融接0.150.300。150.30机械接续0。150.300.200。304) 各类跳线的成端n 各类跳线缆线和接插件间接接触良好,接线无误，标志齐全。跳线选用类型应符合系统设计要求。n 各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m.3。3 机房工程系统基本措施1) 在所有进出大楼的所有弱电各种金属管道及电气设备的接地装置均在进出外与防雷接地装置连接的前提下。基

38、本措施均应用于弱电系统的所有安装及施工部分。2) 为防止雷电波入侵，进入大楼的弱电线路及金属管道均在入户端近处与防雷装置接地连接。3) 平行敷设的弱电管道， 构架和电缆金属， 其净距小于100mm均采用16mm2线跨接, 跨接上的间距不大于30m, 交叉净距小于100mm， 其交叉外均有跨接。为了达到电气连续性保证有效地,所有线槽的比连的两端均使用1条大小适中的保护导体(接地片或6mm2)多芯绝缘铜线连接起来.4) 从配电盘引出的所有线路均穿铜管, 铜管的一端与配电盘外壳相连;另一端与用电设备外壳，保护罩相连。当铜管因连接设备而中间断开时, 将设跨接线。5) 为弱电系统提供的电源单相源为三线供

39、电，三相电源为五线供电系统，即各电源均有独立接地线及零线，接地电阻低于1欧姆。6) 在弱电机房提供的接地点，接地电阻应低于0。5欧姆。外露接地扁钢面积均不少于25mm X 200mm。主要施工工艺1) 接地主干为40 X 4mm的包PVC铜带.2) 在弱电机房、弱电间使用40 X 4mm的铜排与预留于此间的接地点焊接。焊接的面积为40 X 150mm,并在焊接处作烫锡及防腐防锈处理.3) 在各层弱电井安装接线铜排。各机柜及楼层数据，通讯设备及其它弱电设备箱体，均使用6mm2的多芯绝缘铜线连接到弱电接地端子。4) 闭路电视系统接地通过在弱电机房中以一点接地方式达成，接地线绝不会形成封闭回路。接地

40、线为6mm2的多芯绝缘铜线与弱电接地端子连接。5) 机房内的线槽、线管每隔5m作一次接地。线槽、吊挂铁件、机架或机壳，金属管道，金属门窗以及其它金属管线，均作良好接地并相互妥善连通。6) 设置在建筑物内的共用电视系统的同轴电缆外导体，金属管，设备外壳，均相互连接并接地，组成防雷电感应的户内防雷线路系统。7) 为了防止干扰使计算机系统稳定可靠地工作，计算机直流地不与交流工作地线相短接或混接。交流线路配线均不与直流地线紧贴或近距离地平行敷设.8) 采用非屏蔽双绞线穿钢管或金属桥架敷设时，在经过需要屏蔽的场合时，各段钢管或金属桥架均须使用6mm2的多芯绝缘铜线或接地片连接保持电气连接并接地.UPS电

41、源的安装和配置UPS设备及配件在出厂前已进行过严格的检查,设备抵达现场后,应做以下几项调机前的准备工作。拆箱UPS设备和配件包装均为木箱。在拆箱时必须小心拆卸，及时检查设备和配件（电池等)在运输过程中是否被损坏。在清除包装材料之前,要确认所有的配件都已找到。如设备或配件在运输中损坏，或设备和配件与订货合同不符时，应及时作现场记录,并立即与供货公司联系。安全事项为了确保操作人员和设备的安全,在安装启动设备前应仔细阅读相关的“安装和操作”手册.设备场地、环境要求设备就位场地应是“工业类型”的硬质水泥型的水平地面，如果采用防静电话动地板,则需在考虑到地板的平均负荷量的基础上，根据UPS的重量来设计制

42、作供安装设备的托架。对于多数大中型UPS来说,其标准机型的电缆为下进下出型。UPS机拒的通风的进气口位于机拒的正面或侧面，出气口在机柜的上部。UPS电源供电系统应安装在具有足够通风量、凉爽、湿度不高和具有无尘条件的清洁空气的运行环境中。尽管一般UPS所允许的温度范围为040之间。然而，如条件允许时，应将环境温度控制在35以下.UPS厂家推荐的工作温度为2025。，湿度控制在50左右为宜.此外，在UPS运行的房间里不应存放易燃、易爆或具有腐蚀性的气体或液体的物品。严禁将UPS安装在具有金属导电性的尘埃的工作环境中.否则会导致产生短路故障.当然，也不宜将UPS安放在靠近热源的位置上。不管所配的UP

43、S蓄电池组是否配有带温度补偿的充电器，为了确保电池组的使用寿命，应该将电池房的温度控制在2025之间.为利于维修和散热，一般希望在机柜的四周留下0。51米的空间.机柜与墙之间的距离最少应留下0.1米的距离.有关各种UPS的具体安装数据，请参看随机带来的用户手册。电缆和接线在UPS供电系统中主要用到三种电缆：电力电缆、接地电缆和控制电缆。1) 电力电缆电力电缆包括交流输入输出电缆、电池电缆。对于一般中型以上的UPS来说，建议用户尽量选用铠型电缆；对于大型UPS来说，应将上述各种电力电缆安装在它们各自的铜质管道中，以避免产生电磁干扰。对于大电流场合,宜选用几条小电缆以并联形式连接的方法为佳，因为这

44、样容易安装。上述电缆截面积的选择，可根据UPS的工作电流值来计算，然后，对于中、小型UPS可按35安平方毫米来进行配置，对于大型UPS可按2。53安平方毫米来配置.超大型UPS以选用密封式汇流母排为宜(根据工程经验，当UPS并机系统的工作电流达2000安数量级时，就应该选用汇流母排，而不宜再选用电力电缆作为电力接线)。用户在选定具体电缆的截面积后，还应考虑从UPS供电系统的输出端到用户设备之间或用户的输入输入配电柜之间的距离。这是因为在满足上述额定电流的条件下,一般希望出现在电力电线上的最大线路压降以不超过3伏为好.2) 接地电缆安全接地线：它是同机壳相连的安全接地线，一般它的线径应为电力电缆

45、的0.51倍左右。逻辑控制板接地线：它为逻辑控制板提供必要的参考地电平。它是为防止因邻近设备中所产生的电磁干扰信号串入控制电路而影响UPS系统的正常运行而配置的接地系统，控制地线不但不能同安全地线相连，而且应将它装入专用的管道中.一般这根控制地线的截面积应选用4mm2以上的多股电缆连线为宜，并用黄绿相间的颜色作为标志.3) UPS的中线UPS的中线截面积应为相线截面积的1。21.5倍.分开敷设，但用户可在最终接地点使用单点接地系统.4) 控制电缆在UPS电源中，一般还需要配置如下的控制线:从UPS报警接口板到远程监视器之间所需的控制线；从UPS报警“继电器干点”接口板到用户“自定义的报警装置”

46、之间的控制线：从UPS主机到电池断路器开关之间的控制线;从UPS的RS232RS485接口到远程微机终端或调制解调器（modem）的控制线;从UPS主机到远程、紧急停机开关之间的控制线等。对于上述控制线,一般应选用带屏蔽的多芯电缆，带屏蔽的扁平电缆或带屏蔽的多股绞线为宜。每根连接芯线的截面积以1mm2以上为宜。质量保证措施第一节质量目标1.1目标精心组织施工，确保工程质量达到合格，争创优良。建立健全质量保证、管理体系，依据设计文件、国家规范标准精心组织、精心施工，实现“国内一流、国际先进”的总要求。我们对所有竣工工程进行了工期、质量、安全文明施工等施工管理全过程进行总结,取得了十分丰富的施工管

47、理经验。为实施本工程目标打下坚实的基础。第二节施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系.2。1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本标段工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中,我们将全面地进行质量的管理及控制.2。2项目部质量管理职责1。项目经理：代表公司经理对业主负

48、责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划.检查、督促项目副经理和技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况.参加业主或监理主持的生产平衡会。负责合同的实施和履约。负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。负责批准进出项目部的文件。2。项目工程师：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、

49、技术交底，审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件.协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。组织对工程质量、安全的检查和监督。审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等.对各类计量器具的有效性负责. 审核项目部的计量器具采购计划。组织分部工程的质量验收。审核各类工程预决算。3。专业技术负责人(施工员）对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划、预算,向全体施工人员进行交底，组织各工序施工有验收，起草发给业主或监理的各类文件,编制技术，安全、质量交底文件，填写

50、各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类主要物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况.制定对施工班组和各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。编制质量、安全检查计划，列出各工序的控制要求。负责再现产品及工程中的标识及标识转移工作。 检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。负责现场设备、产品的保护工作。检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。 编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等).4。质检员：对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定

51、各工序的质量等级。签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量.按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。负责隐蔽工程的验收，各控制点和停止点的需求量鉴定.核实特殊人员的资质。负责转序的签证.对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定.5。材料设备管理员:对项目副经理负责，负责编制各类要料计划，负责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管，按计划发放设备及材料.负责项目部的物资供应工作。各类计划，编制材料、设备的需用计划，并按项目经理批准的要求，落实物资供应。组织对进货物资的检验。负责材料、设备

52、保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划要求发放各类物资.6。文件资料管理员：按项目管理需要及资料管理的要求，发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负责收发各类进出项目部的文件。第三节 施工质量控制体系我公司将严格做好各项工作，创造出一流的进度，一流的质量.3。1文件和资料的控制项目经理部通过对文件和资料的控制,保证使用有效的文件。3.2材料设备的控制1、施工员根据工程进度编制“单项工程材料、设备周计划表”,在表中注明材质要求和验收标准。材料员根据“单项工程材料、设备周计划表”，参照库存情况，分别编制“采购计划明细表”向业主提供材料、设备明细表，报项

53、目经理批准。明细表中必须注明产品的名称、规格、型号、数量、到货期、验收标准等.材料员将已经批准的“采购计划明细表”报公司材料设备处，由材料设备处购买并组织进场.材料员将“业主提供材料、设备明细表”给业主后，请业主组织该部分的材料、设备进场。2、材料设备进场后，项目经理组织施工员、质检员、材料员会同业主、监理对材料设备进行进货检验和试验。检验合格后，与业主办理手续,由我公司保管并建立完整的台帐.3、施工时，材料员必须凭施工员签发的“限额领料单”将材料设备发放给施工班组，并做记录.月末材料员必须将月材料用量及库存量汇报给项目经理.4、在进货检验和试验中，发现不合格材料必须标识,加以隔离,必须限期清

54、退出场,以防误用.5、如业主要求在制造厂验收,则我分公司派相应人员积极配合,以确保新购的材料设备合格。3。3施工过程的质量控制1、编制施工组织设计和质量计划项目经理组织各专业技术人员编制本工程的施工组织设计和质量计划，经公司有关部门审批后,报业主工程管理公司,监理批准后作为本工程的纲领性文件。2、停止点的控制点的设置停止点应经相应的部门及人员签证后，方可进入下道工序。本工程的停止点： 隐蔽工程 交工验收控制点:根据工程特性所列的工序转达接点均为控制点。例如：土建交付、工艺配管、测试绝缘电阻、管道防腐、保温等。不论是停止点或是控制点，均应报业主或监理批准,各控制点根据业主或监理的意见均可上升为停

55、止点,以保证工程质量。c.根据业主的工期要求，编制工程的总进度计划，分段进度计划，中间交付的进度计划。d.施工员根据图纸、国家规范对作业人员进行技术交底。施工过程中，施工员、质检员不断巡视以确保作业人员按图纸及技术交底的要求施工。3。4施工设备的控制1、开工前，施工员根据施工组织设计的要求,制订出施工设备进场计划,报项目经理批准，由设备管理员组织进场。2、设备进场后,设备管理员对设备进行检查试用，确保完好再发给班组使用。3、使用中的设备，由设备使用人负责日常的维护保养.4、设备管理员每周一次对工地现场的设备巡视,更换不合格的设备，并加以标识。安全生产保证措施项目经理部必须按照中华人民共和国劳动

56、法的规定，建立、健全劳动安全卫生制度,严格按照国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行安全卫生教育，防止劳动过程中事故,减少职业危害，达到保护劳动者身体健康和安全，促进社会生产力发展的目的。第一节 安全保证体系1。1安全目标消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械设备、火灾事故；杜绝高空堕落、高空落物和触电伤害事故。1.2 安全管理网络项目经理张凡 技术负责人孔劲松专职安全员吴龙权孙志东电气施工员 王昌龙 吴庭彪各生产班组组长蔡迎春调试组长孙志东弱电施工员孙志东管道施工员1.3安全施工原则及安全保障检测设备本工程施工组织必须在保证安全的前提下进行,因此必须遵守管施工必须管安全的原则；安全第一的原则

57、；预防为主的原则;动态控制的原则；全面控制的原则。安全保障检测设备序 号名称规格型号单 位数 量1钳型电流表DT-266个按实际用量2电笔只按实际用量3兆欧表ZC2510个按实际用量4接地电阻测试仪ZC29B-21台按实际用量5万用表MF47个按实际用量6安全帽按实际用量7安全带按实际用量第二节 安全施工组织2.1根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标,以建设部颁发的建筑施工安全检查标准为准绳，指导现场安全施工。由项目经理负责，并指定专职副经理具体负责日常安全施工.由专职副经理组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工，劳动保护的方针、政策；建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执

58、行安全施工责任制;组织全体职工的安全教育工作;定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决.全体施工人员必须遵守安全纪律和操作规程，并有权对不安全的施工安排拒绝施工.2。2建立安全制度在现场设置安全保卫组,全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员一名，做到安全文明生产有人管.设置专职安全员，负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。施工上岗应有安全交底记录和工作记录积极推行施工标准化管理，现场必须考虑总体安排，材料应该现场总体安排,分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层

59、后,应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故.第三节 安全保证具体措施3。1安全用电措施1.现场设施工用电管理负责人.负责各种消防系统设备的使用许可批准。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底,检查监督工地用电安全情况。现场设置足够的照明设备，以确保施工区有足够的光线。2.设备主机的配置应符合有关部门的规定.3.配电箱内应一机一开关,并有漏电保护开关。有良好的接地设施。4。使用碘钨灯必须接三相电缆，架设高度大于2m。5。手持移动电动工具的导线长度距配电箱不超过5m.6.移动工具和照明一律采用软橡胶线.7。手持式移动电动工具必须有漏电保护装置。其它固定式电动机械要有

60、良好的接地设施.8.临时动力电源采用三相五线制。9。使用中小型机械安全措施：电焊机必须一机一开关，并装有随机开关。电源接头有防护装置.乙炔器、氧气瓶的安全阀装设可靠。压力表准确灵敏,回火防止器必须保持一定水位。乙炔器、氧气瓶间距应大于5m,与明火间距大于10m.3.2工地消防措施1.严格执行现场使用明火制度，现场设置吸烟室。2.挂置一组灭火器（1只酸碱型，1只干粉型)，易燃物品处，另增加灭火机。消防器材要经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得随便动用，保持常备有效。3。电气焊要集中设置,统一管理，氧气瓶和乙炔瓶的放置要按规定隔开.使用电焊、气割应办理动火证，并有人监护和检查下面的防火情况。4

61、.工地设无线通讯对讲机.塔式起重机设专用频率传呼。5.所有机电设备，下班后必须切断电源.6.所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训,并取得安全三级教育上岗证。施工中,应遵守国家和企业的安全操作规程，特别是地下铁道施工的特殊安全操作规范，任何情况下不违章指挥或违章作业。7。特种作业人员持证上岗，项目经理部设立特种作业人员名册，并保留证件复印件。特种作业的施工人员、时间、地点，由专人作记录并存案以备核查。8.进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝(安全帽、安全带、安全网)，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋或赤脚进入现场；“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志；各种防护措施、警

62、告标志未经质安技术部门同意，不得移动或拆除。9.对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度,防止设备事故或机械伤害。10.脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定,须经施工现场质量安全组责任人和专职安全人员检查确认符合使用条件后,方可投入使用.11。运输、吊装重物之前，必须编制可靠的安全施工技术措施，对运输路线、运输吊装机具设备配置、重物捆绑点、人员的组织和指挥，基础检查验收都要逐项落实,确保安全施工。12.白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上，经常检查开

63、关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。13。电焊、气焊作业时，注意落实防火、灭火措施。施工现场的电焊线、气焊管要经常检查调顺，防止磨损拉断和漏气、漏电及打火现象。动焊作业前应清除或隔离易燃物品，作业中经常检查电气、焊余火，作业完毕必须检查现场,熄灭余火，切断电源,清理现场方能离开。施焊作业现场必须配备足够的干粉灭火器。14。施工现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故,下班时及时清理现场。15.站内施工面装设足够的风机，加强地下空气流通,以保证施工人员健康.3.3应急方案1.目的 针对各类紧急情况，提出相应的预防和应急措施.确保在紧

64、急情况发生时,能最大限度的减少或消除可能伴随的环境影响及可能引发的疾病和伤害.2。适用范围适用于本项目施工及生活区域内有可能发生的火灾、触电、中毒、中暑、机械性伤害、高空坠落、化学品大量泄漏及特殊气候等紧急情况的应急准备和响应.3。依据文件本公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的应急准备与响应控制程序4。管理规定火灾、触电等事故发生时,发现人员应迅速采取措施控制事故的扩大，同时将此信息传递给各级应急领导小组。若事故险情不能控制，应立即通知消防队、医院等单位，报警时必须讲明事故地点、事故现状、可能原因、联系电话号码等详细情况，并派人到路口接应。应急领导小组负责指挥和控制好现场的抢险、抢救、人员

65、疏散、车辆的使用调度等工作,其他人员应积极参与和协助应急小组工作，尽快将受伤人员转送医院或助医护人员进行现场紧急救护。施工进度计划第一节工期承诺本工程的总工期计划时间为90个工作日，实际施工工期将根据业主总体工期计划及相关工程专业的工期计划进行调整。针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部署，并依靠我公司的综合实力及优势，通过精心组织，科学管理，在规定工期内确保完成施工合同内的全部内容。第二节安装总工期控制2.1统筹安排、均衡施工在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工.有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充

66、分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。2.2强化计划管理、合理调控工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，所以强化计划管理尤为重要.智能化系统安装设备工程必须与其它各专业承包商紧密配合，统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素,往往出现计划的调整,由于本工程的目标工期是硬性工期，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现.2。3施工进度控制和计划管理1。对施工进度总控制计划实行

67、跟踪、记录、检查、分析,并及时调整每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完成施工生产计划情况,部署下周的生产计划（关键工期如需要时,编制周进度计划），每周对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总体控制施工网络计划图上进行标记,并在周度统计报表上作出分析。找出进度滞后原因，提出整改措施。项目部的进度计划管理以工期目标为依据,层层分解落实总进度计划。项目经理部按周编制周施工进度计划并向工程部汇报，专业施工班长根据项目经理部周施工进度计划实施，并将实施结果向项目施工部汇报.项目经理部使班组明确工作进度目标,达到控制施工进度的目的。如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工

68、期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报,项目经理应立即明确指示解决办法，各主管工程师落实措施。当由于客观原因需要调整总施工进度计划时,需报业主或监理单位审批。工程部的总控制计划调整经业主或监理单位批准后,要重新编制新的总进度计划，输入电脑编制出新的横道图或网络图，并由项目经理签认，发布各项目主管工程师落实执行.根据进度计划安排和材料供应计划安排，搞好包括甲料在内的材料、设备、成品、半成品的订货、采购、验收，催促物料采购组组织好物资供应，为工程顺利施工提供保证。加强施工生产调度。我司每周进行调查研究,数据分析，检查分析

69、计划执行情况，随时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题，对各种原因造成的进度落后，要采取有效补救措施；如果施工条件有变化,随之对计划进行调整，并对项目经理部劳动力、机具、材料进行相应平衡调度，以防待工、待料；还应掌握停水、停电以及重要气象预报等情况，保证施工生产顺利进行。项目经理部每周召开一次安装进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。2。进度协调管理按建设单位、监理单位的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议,及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度

70、计划进行调整、完善和充实.在整个施工过程中，坚决服从建设单位指挥部、监理单位的统一协调.围绕周进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决;需要公司内部协调解决的，直接提请工程总指挥协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决并被确认。第三节施工进度计划网络图熟悉施工现场情况及技术经济文件施工项目划分计算各分项工程工程量及工作量计算各分项工程用工量计算各分项工程的施工持续时间编制施工进度计划草案项目部研讨向业主或业主代表报告计划草案共同商讨计划

71、安排编制实施性计划送业主或业主代表审批报送上级部门和下发作业队执行1.施工合同2.施工图3.施工组织总设计或方案4.施工预算定额5.当地相关部门的要求及气候条件6.上级部门领导的要求1.计划说明2.分部、分项工程项目形象进度3.主要经济技术指标4.施工进度安排5.施工用材料、设备、劳动计划6.施工有利、不利条件说明7.完成计划的措施施工进度计划编制程序流程图工期保证措施及应变措施第一节 影响工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的因素主要有以下方面：施工单位综合管理和技术

72、素质能力;相关各方的密切配合；施工资源的合理利用;严格、优良的计划管理;关键工序的施工组织与实施。第二节 为保证工期强化内部协调、发挥企业管理优势一个工程项目能否实现预期的工期目标，很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理水平，以及施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装备水平.具体到本工程的智能化系统设备安装施工，我公司的优势集中反映在以下方面：2.1企业管理优势1.技术素质优势多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平。建立并保持实施一系列的管理模式和工作标准，不仅使我公司的综合实力更上了一个台阶，同时也实现了与国际惯例的接轨，使我公司成为一个具有相当规模、实力雄厚、能

73、打硬仗的现代化管理建筑安装企业。2.丰富的施工管理经验我公司自成立以来，参与过很多智能化系统工程的建设，无论是在专业技术方面还是在施工管理方面，通过不断的创新和总结，积累起相当丰富的经验.我公司不仅培养出一大批高素质、具有丰富经验的施工管理人员和技术工人,同时无论在工程施工质量、施工安全的控制和管理方面，还是在施工进度控制和文明施工管理方面，都建立了能够适应时代要求的管理体制和工作模式。我公司近年来在多项重点工程中，采用了资源优化、人力集中、技术组织措施得、对工程难度估计准确、采取的对策措施针对性强、切实可行、后勤保障可靠。在本工程的实施过程中,我公司将多年积累的成熟施工经验运用到每一项工程的

74、每一个环节，从制度上严格管理，确保工程的质量和工期满足客户要求。质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的建立和实施,我公司从制度上和管理上对工程的每一个过程、每一个环节、每一个工序进行监控，从材料采购、施工工艺、施工质量、竣工验收等各方面严格把关，为实现优良工程质量目标奠定基础.第三节 确保施工资源3.1确保施工场地施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段,我公司都会重视,并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。3。2确保材料、设备供应材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及网络进度计划应及时编制出材料设备进场计划表。材料的品质确认工作应尽早完

75、成以便及时进行材料设备订货。对于甲供材料设备,我公司会及时向监理及业主报送本工程详细的材料进场计划，以保证甲供材料设备的到货期;对于甲方指定购买的材料设备，我公司将尽早明确并联系甲方指定的设备材料公司,以保证此部分设备材料的及时到货。另外，对于必须进口的材料设备，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。对于应甲方要求的材料变更，变更通知应快速下达，我公司将会快速组织材料样品以便甲方及时确认。3.3优化施工人员结构在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍,采用弹性编排，实行动态管理,以确保劳动力资源的充裕

76、、到位。3.4优化施工机具配置在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工,并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。3.5合理使用资金根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。第四节保证工期的具体措施4。1组织措施组建强有力的项目管道班子。为了确保工程“优质高速”顺利进行，选派工作严谨,具有丰富工作经验的一级项目经理担任该工程的项目经理,具有开拓精神，动作高效的一级项目部,并选择具有丰富施工经验、素质好的工人进入该现场。项目经理部每周安排内部安全教育,施工生产例会,

77、参加甲方、监理、土建的工程例会，详细安排穿插各分项工作.项目经理部积极协调好土建工程与安装装饰工程之间的配合工作，保证合同在规定的时间内，保质完成。同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查、指导。项目经理部认真做好经济、成本控制工作.对施工成本做到事前预测、过程控制，事后总结.建立项目成本控制责任体系，与各职能部门,施工队签订成本承包责任状,予以监督执行。项目经理部认真做好工程资金使用,做到专款专用，确保工程的资金真正用于工程当中,使工程能够顺利进行.4。2技术措施项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”,加快施工进度。建立完善的检查、整

78、改、验证的质量验评，杜绝不合格项目,减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具,保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对材料的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好甲供材料的供货时间和质量验收。把不利工程进度的因素减少到最低程度。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。建立电脑室，工程的进度、

79、质量、安全均由电脑控制，保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。安装工程应在土建进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。按时参加有关协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的问题,高峰施工期间，在确保质量的前提下，组织力量抢工,充分利用自由时差,搞好安装与土建的配合施工，实现安装与土建同步进行，以保证总体计划实施。担负安装施工的施工员必须熟悉和掌握施工组织设计的具体内容和要求，及

80、时的向施工班组和有关人员，进行细致地、全面地交底，使他们真正做到心中有数，有的放矢,以保证施工按质按量的圆满完成.第五节应变措施由于本工程规模大、工程质量要求高，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。 影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位、施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和气候原因等,都会导致施工进度的改变.所以应根据实际情况，分析存在的问题，利用我公司在以往大型工程施工过程中积累的丰富的紧急应变经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使

81、工程能够保质保量、安全如期完成。1。积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图（主要是设计修改量比较大的情况），确定相应的工程施工任务的变化量,评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响.2。了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突,及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。3.主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。4.做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量.5。制定必要的加班加点和倒班制度,延长工作时间,必要时可24小时倒班进行连续作业,同时落实夜间施工有关技术安全措施.6.由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。为了把下雨对施工的影响降低到最低程度，我公司将及时掌握气候情况,对施工进行合理的安排.