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商业广场招商与运营管理初步方案(32页).doc

  • 资源ID:66180       资源大小:57KB        全文页数:32页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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商业广场招商与运营管理初步方案(32页).doc

1、商业广场招商与运营管理初步方案商业广场招商与运营管理初步方案 一 正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处, 是宝安第一个 大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是 深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势, 最大限度提升项目商 业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而 且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到 6000 元,通过酒店式公寓收回整个项 目投资,保留商业物

2、业,最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才 出机制 出品牌 出网络 出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对 21 世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最 大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推 出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二 业态规划与商业布局 深圳滨海购物中心项目招商目标的分解与确定 屋顶 空中花园,娱乐业态 电影院 招商目标 六层 大型餐饮酒楼 4000 平方米 美食广场 10

3、00 平方米 空中西洋婚礼殿堂(白领演艺中心) 3000 平方米 与湖南卫视等合作玫瑰之约深圳项目,同时在电视购物方面进行合 作。 五层 儿童商场及美式反斗城7000平方米或家电专业卖场 儿童餐厅1000平方米 同时引入室内 snoopy 娱乐城,通过组合业态吸引儿童。 美国翻斗城,麦当劳 4 月份招商重点对象 四层 主题百货 两端餐饮 2,3,4 三层美式金领主题百货最佳 三层 百货 7000 平方米主题商场 jcpenny 或国内著名白领百货商店 1000 平方米 特色餐饮,白领音乐巴,SPA 美式主题百货,填补深圳空白;台湾咖啡语茶 二层 百货 7000 平方米 国内著名白领百货商店 1000 平方米特色餐饮 上海连锁餐厅 一层 精品步行街,旗舰品牌店 7000 平方米 1000 平方米特色咖啡店 1,2 层偏向女性商品及相关服务 星巴克, 莎莎国际旗舰店 负一层 主题百货,6000


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