不同类型房地产企业实行目标管理存在的问题及风险防范（18页）.ppt
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不同类型房地产企业实行目标管理存在的问题及风险防范（18页）.ppt
1、- 0 - Mobile Research Activites of ETRI 不同类型房地产企业实行目标管理不同类型房地产企业实行目标管理 存在的问题及风险防范存在的问题及风险防范 房地产企业风险防范实战系列培训课程之房地产企业风险防范实战系列培训课程之 - 1 - 目目 录录 房地产企业为什么要实行目标管理房地产企业为什么要实行目标管理 1 2 房地产企业如何制定科学的目标管理体系房地产企业如何制定科学的目标管理体系 房地产企业目标管理中存在的风险及其防范房地产企业目标管理中存在的风险及其防范 3 - 2 - 什么是目标管理 房地产企业为什么要实行目标管理 目标管理的优缺点 一 二 三 四
2、 什么是房地产企业应该追求的正常正确的目标 【一一】房地产企业为什么要实现目标管理房地产企业为什么要实现目标管理 - 3 - 一、什么是目标管理一、什么是目标管理 【一一】房地产企业为什么要实现目标管理房地产企业为什么要实现目标管理 - 4 - 二、什么是房地产企业应该追求的正常正确的目标二、什么是房地产企业应该追求的正常正确的目标 房地产企业目标一般说来是企业希望达到的长期或短期的目的，是企业依据经济、心理、社 会、哲学和道德等方面的宗旨及内外部条件制订出来。按房地产企业的特点来说，其追求的方向 不外乎为销售的增长、市场占有额的扩大、利润的提高、成本的降低等等。结合起来考虑，房 地产企业经营
3、中重点应该考虑的追求目标，可以细分为以下几类： 成本控制水平 获利能力 财务水平 社会责任履行情况 人才培养目标 创新能力 【一一】房地产企业为什么要实现目标管理房地产企业为什么要实现目标管理 - 5 - 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、 地域性强的特点，结合房地产行业的具体情况分析，我们的结论是：房地产业应实行目 标管理。 经营计划配套经营计划配套 1 提高公司管理水平提高公司管理水平 2 3 解放董事长解放董事长 4 三、房地产企业为什么要进行目标管理 提高员工积极性提高员工积极性 【一一】房地产企业为什么要实现目标管理房地产企业为什么要实现目标管理 - 6 - 四、目标管理的优缺点四、目标管理的优缺点 目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好 的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于 责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，
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