乡村公路工程路基、路面、涵洞施工组织设计方案（99页）.doc

1、目 录第1章 工程概况及资源配备计划1.1 编制依据及原则1.2工程简介1.3 工程特点1.4组织机构1.5 施工队伍布置及任务划分1.6 初步的施工安排1.7施工总体布置及临时设施设备1.8 设备、人员动员及安排第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法2.1 总体施工方案概述2.2 测量放线施工2.3 路基土石方工程施工2.4路面砂砾层施工2.5防护排水工程施工2.6 涵洞工程施工第3章 各分项工程的施工顺序3.1 路基土石方工程3.2 涵洞工程3.3 路面工程3.4 防护排水工程第4章 确保工程质量和工程进度的措施4.1 确保工程质量的措施4.2 确保工程进度的措施第5章 重点和难点工程的

2、施工方案、方法及措施第6章 冬季、雨季及夜间的施工安排6.1 冬季施工安排6.2 雨季施工安排第7章 质量、安全保证体系7.1 质量保证体系7.2 安全保证体系第8章 环境保护体系与措施及其他事项说明8.1 文明施工措施8.2 环境保护措施8.3 施工期间通行安全保证措施8.4 降低工程成本的措施8.5 民工工资支付保证措施8.6 成品保护措施8.7 对停电的预防及处理措施8.8 与各协作单位配合服务承诺的措施8.9 工程竣工验收及服务承诺措施附表一 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二 劳动力计划表附表三 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四 施工总平面图附表五 临时用地表第1章 工程

3、概况及资源配备计划1.1 编制依据及原则1.1.1 编制依据1、依据交通局发布的xxxx村村道建设工程施工比选文件。2、依据比选单位提供的xxxx村村道建设工程施工施工图设计文件。3、依据国家现行有关公路路基、路面及桥涵施工及验收规范、规程、标准以及省、州对公路工程施工管理的有关规定。4、依据我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。5、依据我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。6、依据省、州有关公路工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。1.1.2 编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全、确保施工工期、确保工程质量、创一流管理的指导思

4、想进行编制。严格遵守招标文件的各项条款，全面响应招标文件要求，认真贯彻质量验收标准。2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平行流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质

5、量和工程工期。6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，现场实行规范管理，标准化作业，严格遵守环境保护法对环境保护及水土保持等有关要求，保护生态环境，维持生态平衡。7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。8、实施“项目法管理”的原则，按ISO9001：2000系列标准建立质量保证体系，加强质量管理，降低工程成本，提高经济效益。9、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。1.2工程简介xx气候属于大陆性高原季风型，年平均气温在-0.16，1月平均气温-11.1，7月均温9.9，

6、极端最低气温-36.3，极端最高气温23.7，长冬无夏，4季均可出现霜、雪，大气含氧量不足标准的60%，日均温3，活动积温1000，5活动积温850，10活动积温150。光照充足，年太阳总辐射为80-200千卡/cm。为有效改善农牧区生产生活条件，解决农牧民群众出行难的现状，根据断头路、联网路和新增建制村公路2009年-2015年规划的要求，加快通村公路建设已刻不容缓。该项目主线起点位于xxxx村与xx村交界处附近，止于xx村，路线长12公里，本工程路基宽为6.5m，路面采用双车道，路面形式为0.25+3.0m*2+0.25m=6.5m，路拱横坡2%。包括路基土石方工程、路面平整、排水设施、防

7、护工程、涵洞26道。1.3 工程特点1、属xx峡谷的一部份，是典型的高山峡谷地貌，由于青藏高原季风型气候影响，气候呈典型的立体气候，水系发达。 2、路段沿线块碎石料、砂砾石料比较丰富，能满足施工要求，且开采运输方便。2、本工程尽量采用机械化作业，结合普工作业，提前做准备，以保证工程按期完成。2、我公司针对该工程特点，将采取有效的技术措施，配备足够的施工机械和采取切实可行的施工手段以确保工程质量目标的实现。1.4组织机构针对本标段的特点，我单位十分重视，为确保工期和质量，选派精兵强将，组织强有力的项目经理部。由具有丰富高原施工经验和管理经验的项目经理担任本工程的项目经理，全面组织管理该工程，对工

8、程质量、安全、进度全面负责，实行项目经理责任制，组织实施本合同工程的施工管理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主满意。项目部设项目经理、技术负责人、行政办公室、计划财务处、物资装备处、工程处、质检处，项目部下设路基综合施工队二个、路面施工队一个、涵洞施工队一个、防护排水施工队一个，以作业班组为基本作业单位，在项目部的统一管理下，负责工程的具体施工作业。项目机构组织情况及任务划分详见。一、施工组织管理机构框图项目经理项目副经理项目总工办公室计划部财务部机械设备部物资部试验室安质部工程技术部路基施工二队路面施工队涵洞施工队防护排水施工队路基施一工队二、施工组织机构重点管理内容

9、l、总平面安全文明施工管理2、路基施工管理3、路面施工管理4、涵洞工程施工管理5、排水工程施工管理6、防护施工管理项目部根据以上六个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理。在本工程中，桥涵工程施工是重中之中。在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人员进行自检，由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检，专职质捡人员对工程质量的专检。通过质量保证体系有效运行，确保工程合格，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。三、本工程领导小组（一）质量领导小组本工程列为公司的重点工程，并成立

10、以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人、安质部门负责人、材料部门负责人、安全设备部门负责人为组员的工程领导小组。（二）安全领导小组本公司安全领导小组组长：法定代表人副组长：管理副总、技术副总成员：安全科长、办公室主任、后勤科长、材料科长项目部管理人员四、工程项目经理部（一）、施工组织机构的建立本工程项目部被列为我公司的重点支持项目，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

11、抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。（二）、项目经理部各职能部门任职要求及职责职务任 务 分 解项目经理全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收；贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织进出场人、财、物资源；协调与建设单位、监理单位、设计院、分包单位的关系。是工程质量、安全生产第一责任人。技术负责人全面负责工程施工技术管理工作，对工程质量、安全生产负技术责任；协调与设计院、分包单位的技术工作。责任工长按图纸、规范、施工方案组织

12、施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力以及设备的使用，组织各项检查和验收。内业技术员工程技术资料的收集、整理、归档。质量员负责工程质量监督、管理工作。安全员负责土建或安装的安全监督管理，现场文明施工管理工作。专业工长负责相应专业工作，熟悉图纸，对施工班组的质量、安全负责，合理安排劳动力。材料员负责材料的采购、发放、现场库管等工作。后勤管理全面负责项目的后勤管理工作，保证施工生产的顺利进行。五、施工组织机构改革启动与高效运作l、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作

13、(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力，使项目经理部管理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3、以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法可严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道

14、德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在现场都一样，让业主享受精品工程的高品质使用价值。六、组织管理保证措施l、组织强有力的项目班子：选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩

15、评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、工程领导小组现场办公，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保工程质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、每周例会质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。1.5 施工队伍布置及任务划分1、根据本合同

16、工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本工程拟安排路基综合施工队二个、路面施工队一个、防护排水施工队一个、涵洞施工队一个；路基综合施工一队负责本工程K0+000K6+100段范围内所有路基土石方工程的施工；路基综合施工二队负责本工程K6+100K12+000段范围内所有路基土石方工程施工；路面施工队负责本工程K0+000K12+000段范围内所有路面工程施工；防护排水施工队负责本工程K0+000K12+000段范围内所有排水工程、防护工程施工；涵洞施工队负责26道涵洞工程的施工。2、根据本工程的实际情况和施工组

17、织总体安排以及定额测算，我公司拟投入满足工程需要的各种机械设备、测试仪器，机械设备的调配按工程进度实际情况和监理工程师的要求，及时分批进场，保证工程进展所需，杜绝延误。3、施工总体目标1）质量目标达到合格标准。2）工期目标比选文件要求本工程实施时间拟定于2010年6月5日开工，建设工期3个月。3）安全目标加强安全管理，杜绝发生重大安全事故。4）环保目标营造良好的施工环境，各项环保指标达到环保部门的控制要求，做到让业主放心，让群众满意。1.6 初步的施工安排根据本项目施工路线比较长，为了合理开展作业面，使人员、机械优化配置，提高工作效率，保证工程的质量和工期，我项目部考虑土石方工程和排水沟、涵洞

18、工程同时进行施工。路基土石方工程本着先作高填深挖，并合理调配土石方的原则展开路基土石方施工。排水沟工程与路基土石方工程紧密衔接，穿插配合，在雨季来临之前尽量多进行回填工程，使路基在雨季来临之前时基本不受雨水影响，以防路基被雨水冲刷。1、设备人员动员周期本工程施工机械及材料的进场均利用已有道路，我公司一旦中选，即会在7天内把首批施工机械设备和材料运至现场，并组织一批有高原道路施工经验的人员进驻现场拟定详细的施工方案，进行路线复测、桥涵中线定线放样，租用土地、修筑便道、平整场地、建造临时设施等。人员动员周期为7天，设备动员周期为7天。在接到监理工程师的开工通知后即可按期施工，确保工程质量、工期和安

19、全。2、设备人员、材料运至现场方法a)材料进场的方法水泥、砂、石料、钢材、火工材料和燃油，根据施工计划自行选择合格供应商从公路运至现场。b)设备进场的方法车辆等轮胎式自行设备通过公路进场，其它设备可采用平板车通过公路运至现场。3、路基工程土石方施工进度安排土石方开挖与填筑施工采用机械化作业，预计开工时间为2010年6月15日，完工日期为2010年7月30日。4、路面工程6cm天然泥夹石施工进度安排天然泥夹石路面采用机械化作业，预计开工时间为2010年7月31日，完工日期为2010年8月29日。5、涵洞工程施工进度安排涵洞工程和路基工程同时施工。预计开工时间为2010年6月15日，完工日期为20

20、10年7月30日。6、防护排水设施施工进度安排防护排水设施与路基工程穿叉进行紧随其后。预计开工时间为2010年6月26日，完工日期为2010年8月19日。7、收尾工程及竣工验收预计2010年8月29日至2010年9月2日。施工准备：10天：2010年6月5日至2010年6月14日路基土石方：45天：2010年6月15日至2010年7月30日路面工程：30天：2010年7月31日至2010年8月29日防护排水工程：55天：2010年6月25日至2010年8月19日涵洞工程：45天：2010年6月15日至2010年7月30日竣工交验：5天；2010年8月29日至2010年9月2日1.7施工总体布置

21、及临时设施设备1、项目经理部、施工处驻地布置根据本工程内实际情况，为了有效地保护环境，减少对原有环境的破坏，尽量减少工程成本。办公区和生活区用房采用搭设活动板房和修建简易砖房。加工区和生产区采用砖木结构搭设简易工棚。同时可租用附近部分民房作为生活住房。（项目经理部及施工处具体布置详见施工总平面布置图）2、施工便道根据招标文件及现场考察情况，进场后局部地段需要修整便道进行施工，如果现有道路不能承载重车通过时，要对其进行加固处理。对于项目部驻地至施工便道之间的道路采用泥结碎石进行加固处理，确保满足施工需要。3、施工用水本工程施工用水采用附近水源洁净水源进行，项目部驻地内修建一座水池蓄水，以满足施工

22、需要。4、施工用电本工程施工用电按业主指定接驳点接入，设置变压器及配电箱，同时为防止停电对施工造成的影响，在项目部配备1台120kw柴油发电机备用，在砼施工现场设置1台30kw移动式柴油发电机为砼震动机械提供电源。1.8 设备、人员动员及安排 1、施工动员1）工程中标后，项目经理部将利用12天时间进行开工前的分层动员，主要工作有：（1）介绍工程的基本情况、工作内容以及该工程的重大意义；（2）讲述工程施工特点、难点，施工方法及其注意事项；（3）强化质量及环保意识。2）经过逐级动员工作做到：（1）施工人员人人明白自己的职责；（2）动员普及率达到95%以上；（3）施工人员对工程基本情况了解，清楚施工

23、特点及注意事项，做到心中有数。（4）加强纪律性，提高思想意识，振奋精神，以饱满的热情、高昂的士气投入施工。2、人员、材料、设备进场安排1）根据工程施工进度计划和管理要求，人员、材料、设备采用分批、分期进场，并根据实际情况随时调整，首批进场30人的施工队伍和部分机械设备，主要有装载机、挖掘机、堆土机、工程指挥车及测量试验仪器等及其相应的配套设备，以满足前期施工的需要。进场后的主要工作有：（1）在业主的协助下，取得与当地政府和各主管部门的联系，办理各种手续和落实生产、生活临时设施；（2）确定施工道路，将施工现场进行局部隔离；（3）搭设供电线路及用水管网，落实施工用电、用水；（4）对照施工图对各控制

24、桩、导线点、水准点进行复核；（5）按设计图纸和地质勘测资料对施工现场进行仔细勘查，摸清本工程内的地质、水文情况，针对各分项工程的实际情况，编制详细的实施性施工组织设计并报监理工程师审批。2）第二批进场30人的施工队伍所需的所有机械设备。本投标人承诺在监理工程师签发开工令后7天内将所需机械设备全部运到现场，形成规模作业能力，同时备足易损件，进行设备安装调试，为工程全面开工做好充分准备。3）第三批进场的施工队伍及余下机械设备根据实际施工进度需要分批及时进场，以保证工程的顺利进行。 3、人员、机械设备的管理及运到现场的方法1）人员、机械设备到场方法本工程的施工人员、设备由公司统一安排调配，通过汽车到

25、达现场；对于可直接在公路上行走的机械，直接开到现场，不能直接在公路上行走的，用平板车运到现场，同时对到场的设备要加强现场看守，防止被盗和损坏。2）材料及其它材料的运输、采备方案（1）材料运输材料运输要提前联系组织好有丰富行车经验的运输车队，确保材料安全、及时地运至现场。（2）材料储备根据工程的实际地理位置情况，对各类施工用材料必须进行充分的储备才能满足施工需要。对大宗材料由工程部门根据施工进度提前一周做出材料需用计划，由材料部门于本周内落实。小型、零星材料每次采购应能满足一个月以上的施工需要，同时对易损部件，同种材料的不同规格、型号等要特别注意储备。对于紧急需要的材料、部件提前联系好材料供应商

26、及经常来往工地的客货车辆，需要时能在较短时间内送至现场，尽量避免影响工期。对到场的材料采取集中遮盖堆放，加强现场看守，防止被盗和损坏。第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法2.1 总体施工方案概述2.1.1 路基土石方工程路基土石方施工采取机械化作业：土方用挖掘机开挖或推土机+装载机开挖，自卸汽车运输。填方采用推土机捡平，压路机压实；同时要有效保护施工周边环境。2.1.2路面工程砂砾石面层：平铺，压路机压实。2.1.3 防护排水工程防护排水工程，安排技术精良的队伍施工，吸收当地有经验的民工、石匠、砌筑工人等参与施工，以增加当地农民的直接经济收入，并尽量安排多个施工点，全线同时作业。排水工程挖

27、基采用人工开挖施工。2.1.4 涵洞工程基坑采用机械开挖为主，人工为辅；砼采用机械搅拌、机械振捣，人工收面、养护。2.2 测量放线施工1、测量前的技术准备工作（1）施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。（2）施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。（3）测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。（4）本工程道路中线的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。2、施工测量控制（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其他工程项目的施工进行测

28、量控制。（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用SET2100全站仪。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）高程控制系统：测量仪器采用S3水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于100m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。（4）施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约1m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地

29、方。3、测量临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。（2）每100m设置一个水准点。（3）两水准点之间能保持通视。4、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些

30、关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。5、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定路基开挖的深度。本工程道路的计量采用断面法。为此，本工程对于道路的测量要由专人负责进行

31、，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。6、复测、定位施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。2.3 路基土石方工程施工2.3.1 施工准备1、机械准备本工程主要配备的土石方施工机械有：推土机、挖掘机、装载机、压路机、自卸汽车、空压机、风镐等。2、作业条件（1）施工前对路堤基底进行处理，并将原道路表面清理干净。（2）每层土方施工前要

32、在前一层施工的路基施工完毕，经检测各项指标达到规范要求，并经监理工程师同意转入下一工序后方可进行。（3）在施工前设置临时排水设施，将路基与便道内的水导入排水沟，并利用临时排水沟将水排入路基外的水系中。3、技术准备（1）施工组织设计经审定批复，并做好施工技术及安全交底。（2）路基施工前详细检查、核对纵横断面图，并进行复测。（3）根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定放出路堤坡脚、路堑堑顶及弃土场等具体位置桩。（4）对取自挖方用作填方的材料及路基基底进行相应的土工试验，并提交监理工程师，批准后方可采用。（5）开工前，选择试验路段进行填筑压实试验，以确定土方工程的正确压实方法、确定达到规定

33、的压实度所需要的压实设备的类型及其组合工序、确定各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能被有效压实的压实厚度等，从中选出路基施工的最佳方案以指导全线施工。2.3.2 路基挖方施工1、场地清理与掘除（1）工程开工前，应在全面熟悉设计文件的基础上，进行现场核对和施工调查，了解沿线挖、填路段情况。（2）对施工现场进行清理，将路面杂物、淤泥等不利于施工的有害物质清理出施工现场。（3）将需掘除的树木、杂草等进行掘除清运，运至业主指定地点进行集中堆放。（4）树木掘除、场地清理完成后，需经现场监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。（5）挖除旧路面：粉碎机粉碎，装载机装，自卸汽车转运。2、土方开挖（1

34、）土方采用挖掘机配合自卸汽车运土的施工方法，对于硬土可先由推土机推松，然后用挖掘机或装载机装车。（2）根据各挖方段土质情况、路堑开挖长度和深度、工程量大小、土方调运方案和距离等开挖条件，分别采用以下开挖方式：a、当路堑短而浅时，采用单层全断面横挖法施工，沿路线纵向一端或两端向前开挖，掘进深度等于路基设计高度。b、当路堑较深时，为了扩大施工操作面采用分层全断面横挖法施工，横向全断面掘进时分为两个或两个以上的阶梯，同时分层进行的挖掘。每层都要留运土路线，并注意临时排水及防止上下层干扰。c、当路堑较长、较深时，采用纵向通道掘进法施工，沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进，先沿路堑纵向挖掘一通道，然

35、后将通道两侧进行拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后再开挖下层通道。（3）施工要点a、土方开挖自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土。b、路堑路床表层下的土不宜用于路床施工时要清除换填。c、当挖至路床顶标高以上20cm时停止机械挖土，改用人工清底，碾压前的基底顶标高应考虑压实的下沉量，松铺厚度应高于路床标高，其值由试验确定。d、路堑挖方施工完成后，采用推土机、平地机整平，根据试验段得到的数据用压路机碾压达到压实度要求。e、高挖方老路段施工时，要求分段开挖，调整施工时段，注意行车安全。3、石方开挖如果部分石方为软石，可按开挖土方的方法进行，当石方需要爆破时按如下方法进行：（1）石方施工采用人工加机械

36、爆破法施工，除爆破作业外，其他工序的施工机械选型与土质路堑开挖的机械选型一致，机械配置根据施工组织设计确定。（2）石方开挖采用单层或多层全断面横挖法组织施工。对于高挖方路段施工时注意从上到下，小炮开挖，避免放大炮扰动岩层稳定。（3）施工要点：a、根据地形、地质、开挖断面及施工机械配备等情况，采用能保证边坡稳定的方法施工。开挖的石方须破碎作为路基填方材料。b、石方路堑严禁过量爆破，并在爆破前14d做出计划和措施报监理工程师批准。未经监理工程师批准，不得采用大爆破施工。当确需进行大爆破时，应严格按图纸要求及公路路基施工技术规范的有关规定编制技术设计文件，并于爆破施工前28d交监理工程师审批。c、爆

37、破器材的存放地点、数量、警卫、收发、安全措施及必要的工艺图纸编制报告，应在爆破器材进入工地前28d报监理工程师审批，同时将运入路线和时间报有关管理部门批准，并取得通行证后方可将爆破器材运入工地保管。d、应确定爆破的危险区，并采取有效的措施防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害和损失。在危险区的边界应设置明显的标志，建立警戒线，显示爆破时间的警戒信号，在危险区的入口或附近道路应设置标志，并派人看守，严禁人员在爆破时进入危险区。e、石方路堑的路床顶面标高，应符合图纸要求，高出部分应辅以人工凿平，超挖部分应按监理工程师批准的材料回填并碾压密实稳固。f、爆破方法首先根据设计文件和现场调查得来的地形、

38、地质资料，做好爆破设计，经上级主管部门和有关部门审批后，按照爆破设计实施爆破。用风镐钻孔，电雷管起爆2#岩石硝胺炸药，考虑周围环境影响和施工对石块强度要求，孔网参数及单位耗药量按深孔微差松动爆破计算，靠近边坡一定范围内设计部分不装药炮孔，以减小爆破时对边坡的扰动。临近建筑物的爆区在爆体表面和一些建筑物表面作必要的遮挡及覆盖防护。钻孔前认真对准炮孔布置点位，调整钻杆与地面的夹角，最大限度地减小开口偏差及钻孔偏差。装药前，要先检查每个炮孔的深度，调整单孔炸药量，注意起爆炸药的安放位置。装药后，要严格检查堵塞长度，根据检查结果，适当增减用药量。堵塞时，要注意选择合格的堵塞材料，堵塞捣固不能用力过猛，

39、严防雷管脚线被破坏。敷设爆破网时，要特别注意雷管的方向，尤其是雷管与导爆索连接时不能反接。根据爆破破碎效果的需求，合理调整爆破参数。爆破警戒区的确定：按爆破安全规程中的有关规定，露天爆破安全距离不得小于200米，并按计算的个别飞石安全距离布置警戒线。4、弃方处理（1）在挖方路段开工前，向监理工程师报批土方开挖、调运施工方案，该方案包括弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。（2）当弃土场的位置、堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。（3）选择弃土场时应注意周围环境，尽量不要选择在公路的土方和沿线的桥、涵等大型构造物附

40、近，以防止弃土场的水土流失影响构造物的安全。（4）弃土场在堆渣之前应先根据其地形和容量修建合适的挡渣墙和排水措施，在倒渣期间还要在挡渣墙顶部修建分子墙，以防止倒渣时弃渣滚落出弃土场外。（5）弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。（6）施工完成后弃土场应采取恢复措施，采用种草、植树相结合的种植方式进行绿化。2.3.3 路基填方施工1、路基填方施工的总的要求（1）填方路堤施工前，首先对原地面进行清理及压实。并将压实后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师审核，否则不得填筑。（2）填方作业不得对邻近的结构物和其他设施产生损坏及干

41、扰，否则由此而产生的后果自行负责。（3）整个施工期间，必须保证排水畅通。如因排水不当而造成工程损坏，应自费立即进行修补。（4）特殊路基施工前，应按图纸要求，提出处理方案报监理工程师批准。（5）路堤基底及路堤每层施工完成后未经监理工程师检验合格，不得进行上一层的填筑施工。2、零填零挖路基（1）零填挖路床顶面以下0300mm范围内的压实度，不应小于95。如不符合要求，应翻松后再压实，使压实度达到规定的要求。（2）特殊路基土层上的零填零挖路床面，应按图纸或监理工程师的要求，进行换填、改善或翻拌晾晒。换填、改善厚度应按图纸或由监理工程师根据现场情况确定，并分层压实，换填的填料最小强度和最大粒径应符合规

42、范要求。3、填土路堤（1）路基用填料经过试验，并经工程师批准后的材料填筑，不同填料分层填筑，同种材料的填筑层厚度不宜小于50cm，每层顶面整平并做成路拱。（2）路基填筑时，如中途停工，路堤表层不得积水，须整平并碾压密实，边坡应整理拍实。复工时，路堤表层含水量在接近碾压最佳含水量时方可继续填筑。（3）如在路堤范围内修筑便道或引道，该便道或引道不得作为路堤填筑的部分，应重新填筑符合规定要求的新路堤。（4）如果路堤的基底过湿或软弱时，需抛填片石或砂砾垫层等进行处理。（5）每侧应超出路堤的设计宽度50cm，施工完成后应刷去30cm以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。（6）半填半挖的一侧高填方

43、基底为斜坡时，应严格按规定开挖台阶，基底的压实度不应小于90%。（7）施工中严格地控制填土松铺厚度，并且每层填土顶面必须修筑横向坡度，以利于路基横向排水。填土路堤的松铺层厚及横向坡度由现场试验确定，但每层填土松铺厚度不应大于30，每填土层的横向坡度不小于2。4、土石混填路堤（1）土石混填路堤不得采用倾填法施工，均要分层填筑，分层压实。分层松铺厚度以40cm为宜或经试验确定。（2）土石混填填料中石块的最大粒径不得超过压实厚度的23，超过的应清除或打碎。摊铺时避免硬质石块集中。（3）土石混填路堤施工时，将石块大面朝下分开摆放平稳，缝隙内填以土、砂砾或石屑，每层厚40cm，整平后再振压密实。（4）必

44、须采用重型振动压路机进行碾压，采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快（最佳适宜速度：振动压路机为36km/h）。由弱振到强振，碾压数遍直至使土达到要求的密实度，使各石块之间松散接触状态变为紧密咬合状态，具体的碾压遍数及压实标准需按现场试验确定。（5）压实后渗水性差异较大的土石混合填料应分层或分段填筑，不得纵向分幅填筑，如确需纵向分幅填筑，将压实后渗水良好的填料置于路堤两侧，以利于路堤中部的水排出。（6）路床顶面以下50cm范围内应填筑符合路床要求的土并分层压实，填料最大粒径不大于10cm。（7）土石混填路堤压实度的检验标准和方法应根据混合料中巨粒土含量的多少，由现场试验确定，并

45、报经监理工程师检验批准。5、填石路堤（1）填石摊铺时，粗细颗粒应分布均匀，避免出现粗或细粒集中块区，当石块含量较大时，石块间隙以土或石屑铺撒填充。横向外侧1米范围内，用较细的材料铺筑，禁止将大颗粒集中于边侧坡，确保边坡稳定。（2）整个路基施工中严格控制五度：即宽度、坡度（横向及两边坡）、填筑厚度、平整度、密实度，重点是密实度。（3）路床顶面以下800mm的范围内应优先选用最大粒径不超过lOOmm的石渣填筑。（4）必须使用重型振动压路机分层压实。（5）填石路堤边坡用粒径大于30cm的大块石料码砌，厚度按设计图纸要求或监理工程师的指示，石料强度不应小于20Mpa。6、路基填挖交界（纵、横）地段路堤

46、填方（1）半填半挖地段填方，按图纸要求进行分层填筑，以免因填筑不当而出现路基纵向裂缝。（2）要认真清理半填断面的原地面，当地面自然横坡或纵坡陡于15时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m。台阶顶做成24的内侧斜坡。砂类土则不挖台阶，但应将原地面以下200300mm的表土翻松，再进行分层填筑。（3）填筑时，必须从低处往高处分层摊铺碾压，注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。（4）半填半挖路段的开挖，必须待下半填断面原地面处理好，经监理工程师检验合格后，方可开挖上挖方断面。对挖方中非适用材料必须废弃，严禁填在半填断面内。7、路基排水（1）在地表过分潮

47、湿地段，应在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水，并按排水设计或监理工程师的指示进行施工。（2）在护坡道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止水流入。（3）在路基范围内开挖的横向排水沟，当为切断或降低地下水位的作用，应回填渗水性较好的砂砾料。（4）在路基范围内有大片低洼积水地段时，可先作土埂排除积水，并将杂物、淤泥以及不适宜的材料清除出路堤以外，按监理工程师要求的深度将此地面翻松，经处理后再进行压实。8、路基整型（1）按设计图纸要求，恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果编制整修计划报监理工程师批准后方可施

48、工。（2）土质路基采用人工或机械刮土或补石，配合机械碾压整修成型。当填土不足或边坡受雨水冲刷时，将原边坡挖成台阶，分层填补。（3）土质路基表面采用推土机刮平，铲下的土不足填补凹陷时，使用与路基相同的填料填平夯实。整修后的路基表面15cm以内，将松散和大块石清除，并用与路基相同的填料填平夯实。（4）边沟的整修应挂线进行，对各种水沟的纵坡均采取仪器检测，整修到符合设计规范要求为止。（5）填石路基两侧超填的宽度应予以切除，如遇边坡缺土时，必须挖成台阶，分层填补夯实。2.4 路面砂砾层施工一、原材料要求（1）用于面层的砂砾最大粒径，不超过53mm，压碎值不大于35%。（2）天然砂砾中不应有粘土块、植物

49、等有害物质。（3）天然砂砾的颗粒组成和塑性指数应分别符合下表的规定。砂砾的颗粒组成范围结构层通过下列方筛孔（mm）的质量百分率（%）液限（%）塑性指数5331.519.04.750.60.07510090-10065-8530-508-250-528小于9二、施工工艺 完成路基土石方工程后，即可对检验合格的路段进行面层的施工，分层堆料，人工配合推土机铺筑，压路机碾压，洒水车洒水养护的一条龙作业进行。施工中必须严格控制颗料的级配和均匀性、摊铺料的厚度、平整度和压实度，并及时做好养生工作。 1、在土路基上恢复中线。直线段每1520M设一桩，平曲线段每1015M设一桩，并在两侧肩边缘外0.30.5M

50、设指示桩。 2、进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出底基层边缘的设计高。 3、备料 选择级配符合设计要求的材料，均匀层按松铺厚度堆放在路床上。 4、摊铺 将料按松铺厚度均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并具有规定的路拱。设一个三人小组跟在推土机后面，及时消除粗细集料离析现象。对于粗集料窝和粗集料带，应添加细集料，并拌和均匀；对于细集料窝，应添加粗集料，并拌和均匀。 5、定型和碾压 用压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，再进行整平和整形。整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用振动压路机进行碾压。直线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在有超高的路段

51、上，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的缝外。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止，一般需碾压68遍，应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h为宜，以后用2.02.5km/h。路面的两侧，应多压23遍。2.5 防护排水工程施工1、浆砌片石施工（1）施工工艺 浆砌片石施工采用座浆法施工，其施工工艺为：砌筑面准备选料铺浆安放石料竖缝灌浆捣实质量检查勾缝养护。（2）施工方法 铺浆：铺浆厚度为设计灰缝厚度的1.5倍，以利灰缝铺浆密实，对毛石砌体，铺浆厚度约为8-10cm，以盖住凹凸不平的层面为宜，砂浆的超前

52、铺设长度不宜超过1m。 摆放石料：将洁净、湿润的石料摆放在浆面上，用铁锤轻敲石面，使铺浆溢出为度，料石垂直缝宽为2-4cm。翼墙、挡墙石块分层卧砌，上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的方法施工。2-3层砌块组成一个工作层，每工作层的水平缝大致水平，各工作层的竖缝错开，不得贯通。墙体砌筑同一施工段要均匀上升，砌体每天砌筑高度不超过1.5m，相邻段高差不超过0.5m或留1：2-1：3阶梯形斜槎。 竖缝灌浆及捣实：石料安放就位后，进行竖缝灌浆、捣实。 质量检查：砌体的结构尺寸和位置必须符合施工详图的规定，表面偏差不得大于GB50203-98E有关规定。砌好的砌体如发现石块松动或灰缝开

53、裂，则拆除重新砌筑。 勾缝、养护：砌体外露面，在砌筑后12-18h之间及时开始进行养护，采用草栅覆盖养护，养护期不少于14天，养护期间经长洒水始终保持外露面湿润。水泥砂浆勾缝，清缝在砌筑24th后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽2倍，砂浆单独拌制。勾缝前要将槽缝冲洗干净，不留残灰和积水，保持缝面湿润。养护期不少于21天。（3）砌石质量保证措施浆砌片石用的砂浆按配比严格称量配料，要随拌随用、以保持适当的稠度，一般在拌完后3-4h内用完。雨天施工不得使用过湿的砌块进行浆砌施工，以免砂浆随水流淌，影响砌石质量，且砌筑上层时，避免振动下层。不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动和敲击石块。砌筑时在横向

54、、竖向双挂线，拉线要紧，表面平顺。2、干砌片石施工（1）干砌石选料石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，不允许使用薄片状石料。其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图或技术要求的规定。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作修理。其性能指标应符合有关规范的要求和规定。（2）修石为减小砌石间隙，增加护岸密实度，增强抗冲刷力，所用砌石必须经过打凿、整平后方可使用，修整时打掉其薄弱的棱角，并修整至需要的高度左右，所用石料应修整至大小相近，且块石最小边不得小于20cm。（3）砌筑本工程为干砌石施工，采用立砌法砌筑。砌石应与垫层同时施工，即先由堤脚向堤

55、顶铺设完垫层后，宽度（垂直于长江水流方向）为23m，而后进行干砌石砌筑，由下而上逐段施工，以保证碎石垫层在铺设好后不会因抬运块石踩踏而破坏，起不到应有作用。砌石前首先要进行测量放样，打放样桩，并在样桩间挂高程控制线，控制砌石厚度。砌石时要对块石进行选择搭配，一则使块石密实、稳牢，砌筑时按错缝原则施工，使块石间的缝隙相互交错排列，避免出现通缝、直缝等现象，同时不得使用小块石砌筑，避免出现叠砌和浮塞，要从下到上，逐排砌筑，同时要大面朝下，块石应轻放，以免破坏垫层设施。最后封边市，要用大块石，且边、面均要凿平。（4）塞缝砌石完成后,或在远离工作面5m 处可进行塞缝, 塞缝料可选用修石时破碎的石块或重

56、新选用较小的石块经破碎加工而成, 塞缝时应选取与缝大小、长度均合适的小石紧塞间隙，避免浮塞，否则起不到应有作用。2-5 砌筑护岸时应备足材料,集中全部力量,在汛前完成,以防未完成段被洪水冲刷,导致前期所施工的砂、碎石垫层等分项工程被破坏，造成防洪隐患。3、土质排水沟（1）施工流程施工准备测量放样土方开挖验槽沟顶外侧填土保护外观检验放水检验排水沟过水能力交工验收（2）土方开挖 排水沟槽开挖采用人工。从设计图可知其埋深均在0.5m左右，较浅，可采用一次性挖至设计标高，开挖点根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进，根据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机或潜水泵排水，在挖设计

57、标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干排除。对于地质情况较差的沟槽，采用适当的挡土板支扩加固，防止坍塌。2.6 涵洞工程施工（一）、施工方案 涵洞基础：采用挖掘机开挖两边坡按1：0.5取值，基础开挖底宽为涵洞混凝土基础宽度两边各加0.5m施工作业空间，既底宽为8.44m。上口开挖线宽可根据现场地形进行计算。 基础开挖到离基底约有510cm时，则采用人工修整。确保不扰动基底地质层。人工修整完后，对基底轴线、高程、平面尺寸进行自检，然后报驻地办验收，并对基底进行承载力试验，根据涵洞施工图要求该涵洞的地基基本承载力要达到200Kpa，若基底承载力小于设计基底承载力，则上报监理给予处理

58、。 钢筋由加工厂制作。现场绑扎。混凝土由搅拌站搅拌，用混凝土罐车运送到施工现场。盖板是施工现场现浇。 盖板施工所用钢筋必须符合国家标准，并附有钢筋品质试验报告和出厂合格证。钢筋按不同品种、不同规格分批存放，钢筋存放时须设标识牌，标明材料来源，是否自检（包括见证），自检时间，申报情况，拟使用部位以及材料产地、规格、数量。 钢筋进场时，本部试验人员和现场监理共同对钢筋按规范要求和频率抽取钢筋样品，进行力学试验，并同时应进行见证试验。钢筋试样的力学性能达到规范要求时，方可使用，否则应清除出场，严禁使用。 钢筋加工在平台上进行，加工成型的材料按有关规定要求摆放、保护。 钢筋调直和清除污锈应符合下列要求

59、：1、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。2、钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。3、采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于2%；HRB335、HRB400牌号钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋接头采用搭接电弧焊时，两根钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。接头双面焊缝的长度不应小于5d，单面焊缝的长度不应小于10d（d为钢筋直径）。焊缝须达到饱满，焊完后焊渣敲除干净。 受力钢筋焊接接头应设置在内力较小处，并错开布置，对于焊接接头，接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，配置在接头长度区段内的受力钢筋，其接头的截面面积占总截面面积

60、不大于50%。钢筋绑扎时，现场需有控制设备，保证钢筋绑扎间距符合规范要求。 1、钢筋制作安装工艺1）、钢筋进入加工场后先进行除锈、调直，然后按设计下料长度切断，加工成型。2）、加工成型的钢筋分类堆放整齐，搬运时轻拿轻放，避免扭曲变形。3）、焊接和绑扎时应先按纵向钢筋，然后绑扎水平筋，最后绑扎箍筋，内外钢筋网体之间的拉筋。钢筋安装时严格控制钢筋保护层厚度，钢筋交叉点绑扎时绑扎方向成梅花型布置，箍筋与主筋相垂直，主筋间距偏差不大于5mm，箍筋间距偏差不大于10mm。4）、钢筋绑扎完成后，经质检员自检合格后，报监理工程师检验，合格后方可进行下一道工序的施工。2、模板制作安装工艺1）、盖板模板采用1.

61、2厚竹胶板，模板采用加条木骨肋。肋木采用1010cm方木做横向肋骨，横向肋骨间距为50cm，纵向设置三层肋骨，保证模板具有足够的刚度和稳定性，外面支撑可根据施工现场具体情况支撑。 2）、模板接缝采用泡沫条塞填密实，并用腻子刮平，在模板安装前要把模板表面的附着物清理干净，并涂刷脱模剂。3）、调整好模板后，重新进行中线和尺寸复核。自检和报验通过后方可浇筑砼。3、混凝土浇筑工艺1）、混凝土施工前认真检查拌合设备并将模板内积水及杂物清理干净。2）、砼振捣采用插入式振捣器，砼振捣应充分密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆现象为止。3）、每次砼浇注完毕后，用抹子将顶面抹平

62、拍平压光，防止顶面松散。4）、砼初凝后，用土工布覆盖，并将其洒水湿润，保持养生，养护时间不少于7天。盖板浇筑时要注意预留孔，预留孔直径为42mm，深为69cm。横向位置位于盖板外侧往内20cm，纵向位于每延米盖板从外往内20cm处，每块盖板预留四个孔位。孔位预留要准确。以确保与涵身的连接。（五）、八字墙施工 八字墙墙身采用M7.5砂浆浆砌片石，墙身外露部分采用M10砂浆勾缝；底部铺砌材料为M7.5水泥砂浆砌片石，底部素土压实系数95% 。翼墙两侧回填土压实系数按道路要求且不小于90%.片石在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。砌筑八字墙基础的第一层砌块时，由于基底为黄粘土，必须

63、碾压达到95%的压实度，形成比较好的整体性时，直接坐浆砌筑。砌体分层砌筑，各砌层的片石应安放稳固，片石间应砂浆饱满，粘结牢固，不得干砌、堆砌或架空。砌筑时，底浆应铺满。竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于片石放好后填满捣实。 砌筑上层时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断而恢复砌筑时，要将已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。 在砌筑片石时不能有通缝出现，确保墙体的整体性。砌体勾缝可采用平缝或凹缝， M10水泥砂浆勾缝，勾凹缝时,砂浆应嵌入砌缝内20mm深。缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。 浆砌砌体，应至砂浆初凝后，洒水养生714天。养护期间应避免碰撞、振动或承重。（六）、养护：涵洞墙身

64、混凝土浇筑分节分段施工，在每一段混凝土浇筑完，达到终凝时间时，就要对其覆盖土工布进行浇水保湿养护。养护用水按就近取材为原则。可利用当地村民饮用水，也可利用就近符合规范要求的溪水。现场质检人员如对用于养护用水水质有异议时，要组织项目实验室对现场养护用水，进行实验检测。（七）、防水：涵洞涵体在盖板吊装完毕以后，开始施工防水层。1、在盖板吊装完成后，在盖板与盖板间缝隙、盖板与边墙间缝隙、穿钉与预留孔间缝隙，用M10水泥砂浆填塞紧密。2、涵洞伸缩缝处防水处理：伸缩缝处在墙体的内侧，用M10的水泥砂浆填塞，墙体的外侧用沥青浸制的麻絮填塞，麻絮要嵌入墙体内2cm。麻絮填塞完成以后，外贴一层沥青浸制的麻布一

65、层。麻絮填塞范围与麻布防水范围为涵洞单条伸缩缝的整长。3、涵洞整体防水：涵洞整体防水自盖板顶面至盖板底面以下20cm，两侧边墙外面涂热石棉沥青两层。（八）、台背回填： 墙身砼模板拆模后，先清除基坑内的碎木屑、垃圾及表面虚土。基底先洒水润湿，再用小型冲击式夯实机夯实。然后分层回填，压实机械用小型冲击式夯实机时，每层松铺厚度为15cm， 采用压路机碾压时，松铺厚度20cm。分层回填时，每层压实度须达到96%以上。分层回填至涵顶。 涵洞台背回填填料最大粒径不超过5cm，每侧宽度不小于2倍孔径长度。涵洞回填要两侧对称均匀进行。本部自检员层层自检，监理层层验收，并建立回填专项档案。第3章 各分项工程的施

66、工顺序3.1 路基挖土石方施工顺序拟定施工方案场地清理测量放样土石方开挖土石方运输开挖到设计标高单项工程交验3.2 涵洞工程拟定施工方案施工放样基坑开挖基坑验收垫层、管座敷设管节接缝处理洞口施工质量验收台背回填单项工程交验3.3路面工程拟定施工方案放样定位混合料运输摊铺初压精平碾压洒水养护单项工程交验3.4 防护排水工程3.4.1浆砌片石施工拟定施工方案测量放样选料铺浆安放石料竖缝灌浆捣实质量检查勾缝养护。3.4.2干砌片石施工拟定施工方案测量放样开挖基坑片石砌筑回填单项工程交验土质排水沟施工准备测量放样土方开挖验槽沟顶外侧填土保护外观检验放水检验排水沟过水能力交工验收第4章 确保工程质量和工

67、程进度的措施4.1 确保工程质量的措施4.1.1 确保工程质量及重点难点工程质量的措施1、质量管理机构和创优规划建立以项目经理为首的质量管理领导小组，负责制订整个合同段工程质量创优规划、质量管理方针和质量保证措施。同时各施工队分别设立质量管理现场领导小组，在经理部质量管理领导小组的领导下，负责制订本工程的创优规划、质量实施计划，并重在现场落实。同时建立健全项目经理、总工程师、工程处、质检处、试验室、测量组、施工队长、施工班（组）和操作工人的质量责任制。2、强化质量意识，建立健全规章制度经理部将针对具体的施工过程、内容、程度的不同制订一系列的质量控制制度，包括：施工组织设计审批制度，技术复核、隐

68、蔽工程验收制度，技术、质量交底制度，分部分项工程质量评定制度，材料、成品、半成品构件质量控制制度，计量器具管理制度，工程质量奖罚制度和工序交接制度。全力支持和主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的检查验收创造条件。3、完善自检体系，加强质量控制经理部将建立以工序检验为中心，采用“两级检验制”的质量检查验收体系，即在每道工序完工后，首先由施工队质检员、试验员自检，填写检查原始记录并经施工队长签字确认合格后，报经理部质检科检验，经经理部质检科检验合格后，填写检验申请批复单报监理工程师抽检签认。同时针对本工程的特点，制订主要分项工程的质量检查验收程序图，并严格按照其规定进行检查验收。4、

69、工程项目质量管理（1）熟悉合同文件中有关技术和质量要求的条款。有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。（2）熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构的尺寸、标高一一验证，并与实地核对，做到准确无误，避免出现返工浪费。（3）熟悉掌握施工技术规范和质量检验标准，合同文件中的技术规定和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规定包括了工程项目的施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导制约作用。（4）做好施工组织与技术设计工作，同时选择有技术性专业的精兵强将，采用先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。（5）建立

70、必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度、工地会议制度，及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息等分门别类归档保管。（6）技术交底工作必须及时、全面、彻底，手续一律采用书面形式，做到责任明确。（7）施工过程中质量控制要做到层层把关，推行工程质量的全面管理，建立行之有效的自我质量监督检查体系。5、技术保证措施（1）工程开工前，必须按分部、分项工程编写完善的施工组织设计和施工要点。常规分部、分项工程编写标准施工组织设计和施工要点，特殊分部、分项工程要特殊编写施工组织设计和施工要点。施工组织设计和施工要点必须经总工程师和监理工程师审核后方可执行。（2

71、）加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各工序的控制与管理。对易发生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程和施工工艺流程的规定。（3）为防止路基不均匀沉降，对路基土方工程实行压实度、弯沉值双控检测。（4）水泥砼工程须集中拌合，砂浆须机械拌合，所有砼构件一律使用钢模板。（5）按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的使用效率。6、分部分项工程质量控制（1）路基土方工程施工质量控制a、路基填筑应严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组

72、织施工。对路基填料随时检测含水量，保证碾压时达到最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑；下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。b、斜坡上填筑路基时，原地面应挖成台阶，台阶宽度不小于3.5m ,用小型压路机碾压密实。c、每层填料铺设的宽度，应确保每侧超出路堤的设计宽度3050cm，以保证修整路基边坡后路缘有足够的压实度。d、路堑开挖，无论是人工或机械作业，必须严格控制路基设计宽度，严禁超挖。（2）路基防护工程施工质量控制a、挡墙的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料应严格遵照设计图纸的要求。b、排水工程线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。c、砌体砂浆配合比正确，砌筑

73、紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。d、水泥砂浆应随拌随用，砌筑完后应注意养生，砌筑过程中随时注意平整坚实，砂浆应饱满，无空隙松动。4.1.2 质量控制流程图工序质量检查验收程序总图合格不合格合格合格不合格每道工序完工后工程队质检员、试验员自检经理部质检处自检返工处理填报检验申请批复单监理进行抽检，签认检验申请批复单返工处理进行下道工序不合格挖方路基质量检查验收程序图承包人编制土方施工方案土方开挖挖掘机、装载机配合汽车运输路基修理、整平进行下道工序监理审查土方施工方案边坡整修承包人自检（标高、几何尺寸等）填报检验申请批复单监理抽检，签认检验申请批复单合格不合格 不合格合格 合格不合

74、格 涵洞基础工程质量检查验收程序图填报检验申请批复单填报检验申请批复单基坑开挖监理旁站，基底清理监理旁站审核，基底承载力试验特殊处理承包人自检监理现场检查，签认检验申请批复单基础施工承包人自检监理现场检查，签认检验申请批复单涵管施工制砼试件进行下道工序承包人自检填报检验申请批复单监理现场检查，签认检验申请批复单 合格不合格 不合格合格不合格合格 不合格合格不合格合格 不合格合格4.2 确保工程进度的措施工程进度保证框图4.2.1 工程进度保证措施框图人项目经理部形象进度监控单项进度监控进度监控组织管理加强施工进度计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强小组活动搞好外部关系、加强协作关

75、键线路监控投资指标监控优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应机信息跟踪与反馈编制资金流动控制计划合理安排地材收购与开采物财组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划4.2.2 工程进度保证措施1、组织保证措施（1）严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，实行项目经理负责制，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行，保证总进度计划如期实行。（2）实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划，项目主办工长和各专业工长具体执行。操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；

76、内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚落后的制度，奖惩兑现，以调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。（3）建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加，总结前一周工作，安排落实下一步工作。同时能及时解决施工生产中出现的问题。以总进度计划为框架，做到月有目标，周有计划，阶段有检查。遇有工期拖后的问题，及时分析原因，寻求办法，尽快弥补。（4）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、资源供应情况及管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度

77、及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。抓好重点与关键，不让局部问题成为妨碍全局的“瓶颈”。要以“主战者”姿态，主动联系，积极支援，避免互相妨碍，浪费时间。2、完善资金和材料供应的保证措施公司将在人、财、物方面给予充分保证，财务部门负责生产资金调配，并做到支付及时、专款专用；材料部门全力保证各种建材的供应，做到材料质量优良，满足工程进度的需要。3、保证工期的管理措施（1）合理配置施工机械，提高机械利用率，并在平面上合理布置，周转材料、工程材料、机动翻斗车、人力斗车运输到位，可加快工程施工进度。（2）加强各工种之间的协调配合，共同搞好施工方案和工序的插入

78、安排，力求协调一致，合理利用空间。（3）安排足够劳动力，加快工程构进度，如有拖延情况应及时分析原因，采取有效措施补救，力求每周计划按期完成，以确保月计划实现，从而保证工程按总工期要求完成。（4）机械设备选用性能良好的机械，进场前全面检修，保养一次，并配足易损备件，以便发生故障时及时更换。（5）周转材料可在使用的前一天下班后，安排人员周转至使用部位，避免因运输不及时造成有效工作时间降低。（6）加强各分项工序施工质量监督和管理，保证施工工序各分部分项一次成优。4、保证工期技术措施（1）为保证施工的顺利进行，开工后现场技术人员要时时与设计、监理单位取得联系。现场如需设计变更的，从施工的角度给设计出谋

79、划策，保证工程优质高效完成。（2）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。（3）及时制定、核实材料备料计划、预制构件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。（4）在不影响建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的种种技术问题。（5）加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场进度提前半个月，所有材料及半成品

80、供应较实际进度提前3-7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场。（6）科学地组织劳动力，对其实行动态管理，针对各阶段施工情况投入足够的劳动力。（7）充分发挥本企业的技术优势，积极采用先进的施工技术工艺，缩短施工周期。（8）为保证合同工期和提前竣工交付使用，在安排任务时要抓分抢秒。互相影响的工序应不讲时间地抢回来，一个工种下，一个工种接上。晴天为阴雨天储备施工项目，开展平行、立体交叉流水作业，使工作面展开。（9）充分利用机械设备减轻劳动强度，节约时间。（10）针对施工任务开展技术革新，小改小革提高工效。（11）配备专业操作技术较强的各工种操作人员，各班组长具备一定的组织能

81、力，组织工人操作、自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。（12）为确保工期，节假日照常上班。5、进度跟踪控制方法以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排、周密计划、科学管理。具体方法是：以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划保证整个工程的总进度得以实施。在计划执行过程中可进行有效的控制与调整，在施工运用中，可以缩短工期，节约成本、保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益，在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而使得进度管理工作更有针对性，更加科学合理，为工程按期竣工创造有利条件。第5章 重点和难点工程的施工方案、方法及措施5.1 填方路基

82、压实施工措施在施工前，应对原路基进行压实度检测，如路基的强度不符合设计要求，则应进行换填处理或加固。应采用分层填筑、分层压实的方法施工。在填筑时一定要按路堤高度和边坡坡度将该层的路堤宽度（包括加宽量）填足，不得缺填，如填到上面才发现路堤填的宽度不够时，边坡补填，则不易与原边坡结合紧密，而且不好压实。5.2 砌体内实外美的施工措施砌体线形顺适，表面平整，无垂直通缝；泄水孔坡度向外，无堵塞现象；沉降缝整齐垂直，上下贯通。砌体咬扣紧密，嵌缝饱满密实。石料及砂浆强度满足设计要求。勾缝工艺要求：顺片石外型勾皮带缝，缝宽205mm，且石料表面不得有砂浆，严防砂浆污染石料表面。勾缝砂浆应高于砌体砂浆一个标号

83、，且不能低于10号。任何砌体砂浆必须采用机械拌合，严禁人工拌合，要求每一砌筑工点必须配置若干砂浆拌合机。5.3 基层平整度的控制基层平整度直接反映在路面面层上。为了确保基层的平整度符合规范要求：在集料准备过程中严格控制集料的级配；摊铺时调整夯锤震动频率，使之达到最好效果；在碾压过程中应设专人用3m直尺测量，发现不合格处及时处理；加强基层的养护工作。第6章 冬季、雨季及夜间的施工安排6.1 冬季施工安排1、气象资料当室外日平均气温连续五天低于5时，按冬期施工采取措施。2、准备工作（1）进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否适应冬季施工要求。（2）进行冬期施工前，对掺外加剂人员、测温

84、保温人员及管理人员专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。（3）指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报防止寒流突然袭击。（4）根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。（5）做好冬期施工砼、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作，提出施工配合比。3、砼工程砼工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，采用适宜的冬期施工措施。（1）冬期施工拌制的砼，按冬季施工措施，设计的配合比，组织施工和养护。（2）为了减少冻害，将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入早强减水剂，具体由试验室

85、确定。（3）砼拌和物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。（4）浇筑砼前清除模板和钢筋上的污垢。（5）本工程砼浇筑成型后可采用草垫、塑料薄膜覆盖，覆盖层厚度视施工温度而定。（6）砼的质量检查和测温，除按常温施工的要求进行质量检查外，重点检查以下项目：a、外加剂的质量和掺量。b、砼浇筑后和硬化过程中的温度。c、砼温度的测量采用蓄热法养护时，养护期间每昼夜测量四次。d、室外空气温度及周围环境温度每昼夜测量四次。e、除按常温施工要求留置试块外，另增做两组补充试块，一组用以检验砼受冻前的强度，另一组与构件同条件养护二十八天后，测砼非标养护条件下的强度。4、冬季施工中应严格执行冬季施工方法，以免冻

86、层暴露时间过久，影响填筑质量。6.2 雨季施工安排1、雨季施工管理措施为保证雨季施工的工程质量，在施工期间及时掌握该地区气候日、周、旬、月预报及预测情况。在雨季期间施工，要分段施工、分段回填，尽量减少施工周期。施工前必须对现场排水系统进行检查，确保施工时排水畅通，现场要有充足的防水物资，以便统筹安排工程内容，调整施工计划，组织科学合理的施工。并设专人巡视现场。（1）施工现场设专人与主要材料供应商进行联系。（2）现场尽量缩短施工步距，各工序要紧密衔接。（3）汽车和工地要具备防雨设施，并做好基层及沟槽的排水设施。2、土石方（1）各种临设周边、施工道路两侧设置排水沟并随时保证畅通，防止周围地表水流入

87、施工现场。（2）填方施工中，取、运、填、压等工序应在一个施工段连续进行，并及时将以填土石层按排水方向做成一定排水坡度，有可能和有必要时可将表面压光，以利排除雨水。（3）挖方施工中应尽量按设计要求从上到下分层依次进行，随时作成一定坡势以利泄水。第7章 质量、安全保证体系7.1 质量保证体系7.1.1 建立完善的质量保证体系若公司中标，签订合同后，按照ISO9001标准及公司质量体系要求切实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目

88、施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。1、项目经理部各职能部门和人员职责（1）项目经理a、领导实施公司质量方针和质量目标，建立质量保证体系，组织编制本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程管理和质量优劣负全责。b、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。c、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。d、对进入项目的人力、资金、材

89、料、施工设备等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。e、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，精打细算，节约开支，降低成本消耗，提高效益。f、及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”的原则进行分析，审核批准职能部门制定的纠正和预防措施。g、组织、动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，领导制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。h、负责审核、批准购买符合质量要求的原材料和半成品。i、领导制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。

90、（2）项目总工程师a、组织项目专业技术人员进行施工图纸审核，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。b、组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批。c、审核项目材料需用计划和加工定货计划，使材料采购和购件、半成品加工及检验工作符合质量体系要求，满足工程需要，符合设计和相关规范要求。d、组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。e、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。f、定期组织质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及

91、时研究、处理质量活动中的重大技术问题。对质量问题持有否决权。g、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评审，仲裁内部质量争议。h、负责组织、监督材料和过程的检验及试验工作。i、密切配合内、外审工作，对在审核过程中出现的不合格项，分析原因，制定纠正措施，并组织实施。（3）综合办公室a、负责业主、监理工程师、上级部门下发的质量文件、资料的收发和本项目质量文件的管理等工作，保证项目部内使用有效的质量文件。b、负责其他文件的收、发、管工作。c、对项目部管理人员、业务人员、操作人员的资质进行综合管理，根据工程项目需要制定培训计划，并组织适时培训，保证各岗位由具备资质的人员持证上岗。d、积极完成与质量

92、体系有关的其他工作，为质量体系内、外审人员提供食宿、交通、通信方便，保证内、外审工作的顺利展开。（4）工程处a、负责编制实施性施工组织设计，并制定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织技术、调度工作，对施工的全过程进行控制。建立施工日志，督促并检查有关人员在施工过程中做好特殊过程、关键过程的施工记录和检验、试验状态的记录。负责编制项目质量计划及项目安全施工计划，具体筹划安全控制重点、安全控制网络、安全预防措施、安全作业过程。b、负责指导、检查、监督、执行国家有关技术质量规范、规程、标准及上级、甲方指定的规章制度的施行。负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终

93、检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验，并做好记录。参加隐、预检和工程验收，对每一项、分项工程进行质量检查和评定并记录。c、负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工文件的编制、组卷、移交工作，保存各种施工记录。d、负责所施工工程的现场安全质量管理，落实现场安全质量责任制，强化施工生产安全质量管理。e、负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。对业主提供的产品技术性能进行确认，发现业主提供产品不合格时，组织评审，提出方案。f、负责编制材料设备需要计划，协助物资保障部做好材料设备的选型、定货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验检验

94、。g、负责工程的控制测量工作，并按照检验、测量和试验设备控制程序做好各种检验、测量和试验设备的使用、校准、维修和保养，并按合同要求向业主提供有关资料。h、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。i、负责组织工程成品和半成品的防护，履行合同要求的工程交付后的维修、保养工作。（5）质检处a、负责本工程项目的试验工作，为施工提供准确、可靠的试验数据。b、负责组织实施检验和试验状态控制程序，确保未经检验证实合格的产品不转入下道工序。c、负责试验、计量设备的按期检定，并做好维修、保养工作，建立试验、计量设备台账，并监督、检查、指导项目试验员的工作。d、搞好施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严

95、格按设计配合比施工。（6）计划财务处a、负责工程施工中内部承包、劳务队伍的管理。b、负责承包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、报批工作，负责项目经理部合同的管理。c、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时做好洽谈记录，并按公司合同评审程序规定，组织有关职能部门进行合同评审，保存评审资料。d、负责合同和预、决算文件及资料的控制。e、负责项目的计量支付、索赔工作。f、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订责任成本责任状。g、负责工程项目施工的资金供应、账务核算和决算。（7）物资装备处a、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编

96、制材料采购计划，明确采购产品的技术标准的性能。b、负责调查材料分供方，并向单位物资设备管理部门提出建议，在本单位公布的合格材料分供方名录范围内采购材料，在有关部门取得一致意见后签订合同。c、负责对进场材料的验证工作，按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识，对其检验和试验状态进行有效性标识。d、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。e、负责及时收集、整理相关的材料证明文件。f、负责项目经理部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。g、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台账，做好设备状态记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。h、负责施工过程中所需周转材料的组织供应和机

97、械设备的进、退场以及与施工的配合工作。（8）项目部人员质量职责项目施工队长、质检员、技术员、资料员、预算员、试验员、计量员、材料员、测量员、设备管理员、劳资员、计划统计员、安全员、施工员、班组长的质量职责均在项目质量计划中明确规定，项目经理审批后执行。7.1.2 现场质量管理制度1、编制作业指导书及技术交底制度工程开工前，主管工程师根据设计及技术要求编写关键项目或工序的施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，交清设计要求、技术标准、施工方法、质量标准和作业安全注意事项等，明确质量责任，使全体人员在彻底了解施工对象、掌握施工方法和清楚质量责任的情况下投入施工。根据本工程项目情况，上场后将编

98、制基坑开挖、土石方开挖、路面工程施工、环境及施工安全监测等项目施工作业指导书。2、坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度“三检”，即施工中自检、互检、交接检。工序交接检，即每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理工程师签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。“五不施工”，即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量桩橛和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”，即无自检记录不交接，未经专业技术人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。3、坚持隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，

99、首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师签证。未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。4、坚持测量资料换手复核制度外业测量必须换手施测，测量资料由专业人员换手复核计算，复核后交技术负责人审核，并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必须定期复核检测，确保测量控制到位。5、施工过程的质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”。施工队质检员负责跟踪检测，项目经理部质检工程师负责复测及配合监理工程师进行抽检。6、建立原材料半成品、成品采购及验收制度根据施工进度提前安排原材料采购计划，根据施工合同规定的质量、标准

100、筛选合格的供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品禁止进入施工现场。7、仪器设备的检定制度各种仪器、仪表如全站仪、水平仪、钢尺、油压表、压力机、磅秤等均按照计量法的规定进行定期或不定期的检定。工地设专人负责计量工作，设立账卡档案，做好监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。8、施工资料管理制度设专职资料员，及时收集、整理原始施工资料(含照片、录像带)并分类归档，数据记录要真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目(单位工程)负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师

101、将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件作为不可缺少的组成部分同时移交业主，并保留一份完整的备份按规定进行内部存档。9、坚持效益与质量挂钩的奖惩制度项目经理部制定质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖励基金，实行内部优质优价制度，优质按103计价，合格按98计价，不合格项目不计价，返工合格后按96计价，同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负质量责任，在项目上场时交付质量风险金，充分发挥经济杠杆的调节作用。10、坚持持证上岗制度钢筋工、焊工、电工、砌石工、混凝土工、各种司机、试验员、核算员、工程技术人员等均须具有资格证书，持证

102、上岗，保证工序、工程的操作和管理质量。11、坚持质量一票否决制项目施工全过程实行质量一票否决制，派具有资质和类似施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决的权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品、质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工，必须经过质检工程师的签认，一切需经监理工程师签认的项目及工序，必须经质检工程师检验合格后上报监理工程师。7.2 安全保证体系7.2.1安全组织机构为确保本工程在施工中不出现安全事故，我公司将认真贯彻“安全生产，责任重于泰山”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管安全，谁施工谁负责安全”的原则，实行“安全管理责任制”

103、制度，坚持“三不放过”的原则,处理好一切工作。为抓好安全工作,项目部成立以项目经理为第一责任人、总工程师为第二责任人的安全生产领导小组，负责生产过程的安全工作。7.2.2 建立、建全安全保证体系1、思想保证：通过对安全教育、宣传、反馈、分析原因，制定出相应的措施，树立全员的安全意识，明确安全责任重于泰山。2、组织保证：经理部、安全处、生产班组分级管理，层层落实安全责任制度。3、技术保证：在进行施工组织设计时，充分考虑安全设计，拟定出相应的管理办法、措施。层层进行安全上的难点、重点交底，对施工人员进行上岗培训，树立“安全人人有责，安全时时注意”的意识，严格安全设施的布置、配戴。4、经济物质保证：

104、在安全设计和购置、布置上加大投入，凡有安全隐患的地方加强防范，绝不疏漏。5、严格执行国家的安全法规，如有违背，坚决制止，杜绝违法施工。6、经济责任保证：在工程承包中，将安全因素考虑其中，奖惩分明。在承包时，安全具有否决权。7.2.3 建立安全管理责任制自经理、总工、安全工程师、各业务部门直至各班组，推行和实施安全目标管理。1、建立、健全安全生产责任制，坚持“三不放过”原则。2、签定安全生产责任合同。3、认真执行安全生产责任制，明确各个职工的责任，具体任务，权力和经济利益，各项工作、生产以及各个环节均具有安全保证系统。4、明确职能部门人员的责任，每个人员的分工，使其做到心中有数，防范及时，处理突

105、然事件得当，以利于保证安全生产不仅仅停留在口头上，而且时时贯穿于我们生产的整个过程中。5、项目经理对安全生产负总责,各副经理对分管部门的安全生产负责。认真贯彻执行安全生产的方针政策、法令、规章制度，审批安全生产技术措施计划并贯彻实施,组织安全检查，主持事故调查分析、提出处理意见和改进措施。6、总工程师负责安全生产技术工作，在组织编制和审批施工组织设计、施工方案，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相关的安全技术措施。对职工进行安全技术教育，解决施工中的安全技术问题。7、安全员、施工技术人员及工长对安全生产负具体责任，不违章指挥，进行安全生产交底,经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违

106、章作业。8、班组长带头遵守安全生产规章制度，带领本班组成员安全作业,拒绝违章指挥，开好班前安全生产会。9、工程处合理组织生产,加强现场安全管理,建立安全生产、文明生产秩序。10、技术科在编制作业指导书时，要提出相应的安全生产措施,编制安全生产技术规程。7.2.4 安全检查程序管理1、各施工环节、施工工序的组织设计中是否具有安全措施的设计，措施是否切实有效、可行。2、安全设施、设备是否及时购置，数量、规格及标准应符合要求。3、各生产工序、各环节在开工以前，首先布置安全设施，并实行检查验收制，条件不符合要求时不允许开工。设施不规范必须返工达到规范要求时才许开工。4、实行专取安全人员跟班检查，及时发

107、现和整改安全上出现的疏忽和麻痹。5、作好安全检查记录，特别是对隐患的记录必须具体。6、安全检查后,要认真、全面地进行系统分析，定性定量进行安全评价，对口研究对策，进行整改和加强管理。7、整改是安全管理的重要组成部份，是检查结果的归宿。整改工作也要作好记录，并复检。7.2.5 注重劳动保护与安全生产的关系劳动保护，就是解决安全与生产之间的矛盾，变不安全为安全。1、加强领导，综合管理是搞好安全工作的关键，是安全生产的第一责任人。2、贯彻法规，加强法制法规是国家制定的各种法律、法令、条例、规则、章程等文件的总称，认真学习贯彻，并用它来统一认识、统一行动，约束每一个人。3、广泛进行安全教育，不断改善劳

108、动条件。首先提高各级领导、各级管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，其次是使职工掌握相关知识，提高安全操作技术水平，遵守操作技术规程，尽量避免安全事故。4、积极开展科学研究。从人、工具、建筑物三个方面探索安全生产的规律和办法，总结经验与教训，指导今后的生产。5、有法必依、执法必严、违法必究，是强化安全管理的关键。7.2.6 施工现场安全管理由于施工现场是一个露天、人员集中的生产场所，人机流动性大，不安全因素较多，容易发生事故，因此它是安全管理的重中之重的地区。1、施工现场基本要求（1）作好平面布置，使各区域井井有条。（2）解决好场内道路，使之坚实平坦、畅通、视线良好。（3）搞好材料分

109、区堆放，特别是易燃、易爆、有毒、化学物品的堆放。（4）作好安全设施，如：安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置等，必须安全有效。（5）设置安全宣传牌，安全警示牌，警示灯等。2、特殊工程项目现场基本要求基坑开挖等工作，要有专门的安全防护措施，并将主要条款制成标牌安装于施工现场内。3、防火施组设计考虑到防火办法和施救措施的实施途径，备足灭火设施。4、防爆重视爆破及引爆物品的储存、保管、领用。正确运输、存放、使用。编制专门的规程。第8章 环境保护体系与措施及其他事项说明8.1 文明施工措施文明施工目标：创建省、州“标准化施工工地”。为达此目标，特制定以下措施：8.1.1 现场总平面管理1、

110、本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调，加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的进行总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。2、根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。3、按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。8.1.2 现场文明施工管理1、现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按省、州建设施工现场监督管理规定，结合该工地

111、实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此，做到以下几点：（1）正确贯彻执行公路工程施工及验收规范和公路工程质量检验及评定标准，维护及检修规程，安全技术规程。（2）为新工艺新产品编制特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。3、场容做到标准化在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：（1）现场施工

112、总平面布置要建立管理标准。（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。（3）现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到施工现场设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。6、施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有门卫。8.1.3 民工及宿舍文明管理民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：1、持证

113、上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。8.2 环境保护措施8.2.1 环境保护体系

114、施工环境的保护随着社会的进步、经济高速发展日益显示出其重要性。施工环境的保护直接影响施工的进展，必须引起高度的重视。在施工过程中，施工现场良好的作业环境、卫生环境和施工秩序有利于施工进展。国家现已颁布了环境保护的法律、法规，所以要求施工项目保护和改善作业环境。控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害，环境保护也是文明施工的重要内容之一。本工程所处地段居民量较集中，根据“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响，保护资源和文化遗产，本工程施工环保的重点确定如下。1、制定合理的分段施工和交通疏导方案，保证施工期间交通的顺畅。2、制定适宜的方

115、案对工程沿线影响范围内的地下管线进行有效保护，对地面建(构)筑物等进行监测和保护。3、遵守施工期环境保护行动计划，对施工期间的噪声、振动、废气和固体废弃物进行全面控制，使之满足国家和省有关法规的要求，并尽量减少这些污染排放所造成的影响。8.2.2 建立环境保护相关机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。环保领导小组机构图组长：项目经理副组长：专职环保工程师副组长：项目总工程师组员：项目部各职能部门负责人、施工队长 环境保护管理体系环保工程师工程处物资装备处综合办公室计划财务处各生产队1、制定项目环保总体方案；2、监督全过程的环境保护工作

116、，不符合的要纠正；3、发现并配合解决施工中出现的环境问题；4、开展环保活动和环保培训；5、保证环保设施的有效运行1、制定分项工程环保措施；2、监督各项环保技术的落实；3、解决施工中出现的污染环境的技术问题1、保证按环保要求堆放和贮存材料；2、对有毒、有害和危险物品严格管理并建立严格的领用制度；3、负责各项材料的回收、利用；4、保证使用的各类机械设备、性能、运行情况符合环保要求1、保证进场施工人员的文明和技术素质；2、组织对施工人员的环保、文明施工培训和考核；3、负责各项后勤保障符合环保要求保证环保工作所需经费1、合理安排施工生产，减少对环境的干扰；2、组织各项环保措施的实施各工序、班组、岗位人

117、员做好职责内的工作项目经理全面负责8.2.3 环保工作机构、人员职责1、项目经理的环保工作职责（1）对本工程的环保工作负全部领导责任。（2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环境要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。（3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。（4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。2、项目总工程师的环保工作职责（1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。（2）组织编写施工方案中的环保措施，组织

118、编写项目环保规定。（3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。（4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。3、施工队长的环保工作职责（1）学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。（2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。（3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。（4）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。4、环保员的职责（1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。（2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。（3）跟班进行检查，对于违反环保规定的

119、作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。8.2.4 环境保护措施在国家环保总局、国家技术监督局的监督下，公司正在推行ISO14000环境保护体系，公司计划将这一体系运用到本工程中去。创造文明工地、绿色工地，以干净、整洁、优美的施工环境展现在大众面前。在施工中，注意在施工区、办公区和生活区三个场所从以下几个方面做好环境保护工作，使各项环保指标符合公司的环保体系要求。1、防噪声扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械，采取的控制措施为：（1）施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值的要求控制。（2）采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备。并且在满足施工要求的条件

120、下，尽量选择低噪声的机具。（3）在距居民较近的施工现场，对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料，施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。（4）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。（5）噪声超标时一定采取措施，对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。（6）确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。（7）自备发电机时将作隔声处理，有电力供应时不使用自备发电机。（8）合理安排施工计划，在特殊时间段不进行有噪声的作业。

121、2、防振动扰民控制措施产生振动的主要来源是施工机械的作业。采取的控制措施为：（1）施工振动对环境的影响按区域环境振动标准的要求控制。（2）根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度地减少对周边的影响。3、防水污染控制措施施工期间的水污染来源主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等，容易污染水体、堵塞排水系统等。采取的控制措施为：（1）废水排入自然水体，悬浮物执行污水综合排放标准中的二级标准150mg/L。（2）根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。（3）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设

122、施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（4）泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。（5）在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。（6）根据施工实际，考虑降雨特征，制订雨季排水方案，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故的发生，并在需要时实施该方案。（7）施工现场设置专用油漆料库，库房地面作防渗漏处理，贮存、使用、保管由专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏、污染土壤、水体。4、防大气污染控制措施大气的主要污染来源有运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施为：（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降

123、尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。（2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(如室外多人群活动的时候)。（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。（4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。弃土等各项工程废料在运输过程中，作遮盖，不使其散落。（5）为防止进、出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，在现场出入口设立冲刷池，清除车轮携土，以免污染路面。（6）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。（7）使用清洁

124、能源，炉灶符合烟尘排放规定。（8）施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基本要夯实，路面要硬化。5、固体废弃物的管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾，会对环境卫生造成影响。采取的控制措施为：（1）合理选定堆土场位置，对于弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙、护板。（2）制订废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不洒落。（3）选择对外环境影响小的运输路线及运输时间。（4）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫

125、、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运。（5）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取洒落措施。（6）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（7）严禁垃圾乱倒、乱卸。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。8.3 施工期间通行安全保证措施本工程是改建工程，由于现路况的地理位置及交通作用，施工时应充分考虑到交通导流，必须满足老路的客货运输的需要，为保证道路建设的顺利实施，确保施工期间交通畅通，落实保通措施，明确保通责任，对于可能导致交通阻塞

126、中断的路段，设置交通便道。我项目部将在项目经理的领导下，成立保通小组，配备专职保通管理人员维护交通秩序，采取如下组织措施：1、由项目经理带领保通小组，逐段落实保通措施和责任制，加强定期检查和经常性巡视。2、在路口、转弯、掉头及道路变窄等处设置明显的导向和警示标志，便桥应注明限载吨位；关键地区或部位应设专人指挥交通。交通繁忙路口施工时，各项配套的标志、交通管制措施要落实、且设置醒目的标志牌、警告标志或限速标志，由专人值班负责维护交通。3、做好施工宣传，使过境车辆驾驶员理解工程施工的必要并自觉避让和等候。4、每道工序完工后，施工现场应及时清理干净，余土和泥浆及时运走保持道路畅通。5、随时与业主、监

127、理、交管部门保持联系，密切配合好交通导行，设专人对便线、路口进行管理，做到经常清扫、洒水，保持湿润，避免扬尘。6、需在夜间进行施工时,施工地点两侧设专人疏导行人和车辆，并有足够的照明，同时保证照度。7、大型机械进场之前要详细调查途经障碍物情况,严格按指定路线行走,施工期间要注意施工机具和周围建筑(构筑)物的关系,确保机械施工安全。8、交通安全设施齐全,需禁行和慢行的路段,要在路口设专人疏导车辆和行人。9、所有负责交通导流的人员均属交通维护组辖制，并采用统一的服装，同时胸前配证上岗，着黄色安全服装以区分其他的施工人员及社会人员和警醒行车人员的注意。8.4 降低工程成本的措施1、降低成本的基本原则

128、（1）财务工作进行合理分工，严格履行内外承包施工合同，项目成本核算。（2）严格按质量控制程序，增强工程自检、交接检和监督作用，促进全面质量管理，加强质量控制，避免返工浪费。（3）采用微机技术优化管理，对计划、技术资料、材料、机械、劳动力进行速度管理，缩短工期，降低成本消耗，在确保工程质量的情况下，降低材料成本。（4）加强材料管理，做好供应计划，实行定量采购，保质供应，限额领料，合理使用，工完料清，合理安排材料进场时间，减少二次搬运和损耗，在确保工程质量的情况下，降低成本。2、降低成本的具体措施（1）加强劳动力管理，合理安排劳动力进出场时间，杜绝劳动力不足或窝工现象，降低劳动力成本。（2）采用先

129、进合理的施工方法，推广应用新技术降低成本，钢材的配料充分利用钢筋余料。（3）加强现场计量工作，设专人负责计量工作，确保各种材料用量准确，减少材料浪费。（4）合理划分施工流水段，确保工序衔接紧密，加快流水作业流程，最大限度地发挥机械设备的利用率，提高劳动效率。（5）加强协作，防止返工修复损失，节约材料和用工，降低成本。（6）强化施工质量管理，在保证质量的前提下，精心组织施工，杜绝质量事故，做到不返工，就是最大的降低成本。（7）强化安全施工管理，杜绝安全事故的发生，这也是降低成本的有效措施。8.5 民工工资支付保证措施为加强建筑业企业劳动管理，预防和减少用工纠纷，切实维护劳动者和用人单位的合法权益

130、，保证工程建设顺利进行，维护社会稳定，科学规范实施工程项目用工管理，努力消除用工纠纷，切实解决好民工工资发放问题，特制定如下措施：1、建立由企业法人负责的劳务用工管理协调领导小组和劳动争议调解委员会。项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责本项目劳务用工的具体管理工作，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。2、劳务用工管理协调领导小组和劳动争议调解委员会必须有效开展工作，发生劳务（劳动）争议和纠纷后应及时妥善解决，避免民工聚众闹事。3、项目部专人负责对项目资金、用工等实施有效监管。4、工资发放前，项目部应在施工现场公示工资发放表，确认无投诉或解决投诉后交项目经理和

131、公司监督员审查，经审查签字后发放工资。5、民工持有效身份证明到项目部领取工资，不得代领工资，公司派专人到项目部对工资发放情况进行监督。6、严禁随意拖欠、克扣民工工资，严禁在工资发放和领取中弄虚作假，严禁采取闹事、破坏偷盗国家、集体、他人财物等违法手段索要工资。7、由劳务公司提供的作业人员，在进场前应由劳务公司持进场人员名单和个人用工合同到工程项目部备案。人员工资由劳务公司负责发放，接受项目部监督。8.6 成品保护措施1、合理安排施工顺序，尽量减少工序间的相互干扰和损伤，凡可能污染或损伤已完工部位的下道工序，开工前要制定有效的成品保护措施，报监理工程师审批，否则不许开工，一旦发生损伤或污染应及时

132、处理和清除，并将结果以文字的形式报监理工程师。2、确定合理的施工顺序，遵循“先上后下，先大后小，先硬后软”的原则，以最大程度保护成品。3、凡在成品保护区或半成品区施工、装卸、运输都必须采取防护措施，严防成品、半成品受到损伤和污染。4、采取有效的汛期施工防护措施，防止地面水进入基坑(槽)，并及时排除地面水。5、已完成分部分项工程，在施工中要尽量加以保护。8.7 对停电的预防及处理措施本工程施工过程中出现停电是可能的。因此，在工地上配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。加强施工现场用电线路的检查和保护，对老化的用电线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。现场的配电房、配电箱均设置遮雨设备

133、。8.8 与各协作单位配合服务承诺的措施由于本工程具有涉及范围广、综合性强等特点，因此涉及到大量的对外事宜。如何协调与政府有关部门的关系是确保工程顺利完成的关键环节。对于在工程施工中遇到的可能影响工程安全、进度和质量的因素，在可能的情况下尽量自行与有关各方进行协调和解决，减少可能对业主造成的压力，同时在施工中积极配合业主及监理工程师的工作，为工程营造良好的施工环境。8.8.1 协调与地方政府有关部门的关系1、结合工程的实际特点，有大量的地方部门需要进行协调，施工需要大量的施工用水，因此必须协调与当地的水利部门和环保部门的关系，制订方案和措施，保证当地的水利设施不被破坏，水质和周边环境不受污染。

134、2、施工可能会对已有道路上的行车造成一定影响，在交通导流和安全防护方面必须与当地的交管部门进行协调，以保证行车畅通和安全。3、施工用电方面也应与当地的电力部门协调，及时了解当地的电力供应情况，制订应急方案，确保工程施工安全、顺利。4、工程施工在施工用水、用电及用地等方面或多或少会影响居民生活，因此工程上场后，积极做好当地政府部门及居民的思想工作，使当地人民支持工程建设。对于一些涉及到当地居民利益的，公司将积极与之协调，并适当补偿，从而保证工程顺利进行。8.8.2 与设计单位的配合措施1、搞好驻地建设。在管理人员租住生活区，同时提供设计代表的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，生

135、产区设置办公用房，保证设计人员具有良好的工作和生活条件。2、施工图到位后，及时组织技术人员进行图纸会审，及时反馈会审意见，并派项目总工程师和现场相关技术人员参加由设计单位组织的设计交底，领会设计意图。3、在充分了解设计要求和施工图的基础上，针对设计存在的遗漏问题，提出合理化修改意见，确保产品质量优良。4、涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，提前提出并请业主、设计单位、监理工程师进行论证，确定后严格遵照执行。5、对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工程师参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，让设计单位掌握工程进展情况。6、项目部根据工程进展情况，规定由项目

136、总工程师牵头，并组织要求设计工程师参加对已完工程进行的评审和验收。7、施工监测成果及时反馈给设计单位，作为设计单位指导施工和修改设计的依据。8、通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与设计单位沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计单位提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、分项工程验收、交付、竣工资料移交等。9、对道路排水安装等其他相关设计接口部位，加强对设计图纸的阅读理解和相互对照，发现矛盾或理解不明确时，及时与设计单位进行沟通，确认处理意见，防止在后续施工中发生问题。8.8.3 与监理工程师的配合措施1、搞好驻地建设。在管理人员租住生活区，

137、同时提供驻地监理工程师的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，生产区设置办公用房，保证监理人员具有良好的工作和生活条件。2、施工过程中积极配合监理工程师的工作，全面接受监理工程师的监督与检查，提前制定关键部位质量事故易发生点的预防措施，通过监理工程师的检查，一旦发生问题及时纠正。3、严格执行合同进度计划，按合同文件要求提前上报监理工程师，并将完成情况及时报请监理工程师审核。4、对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工程师参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请业主、监理工程师掌握工程进展情况。5、在隐蔽工程报验前，坚持进行工班交接检、队内自检、项目部初检

138、的三级自查自验工作，确保一次验收通过率满足质量目标要求。自查自验通过后，报驻地监理工程师检查验收，并适当清理作业面和场内施工通道，为驻地监理工程师创造较好的检查验收条件。夜间需要监理工程师检查验收时，提前提出预约申请。6、项目部根据工程进展情况，规定由项目总工程师牵头，并组织要求监理工程师参加对已完工程进行的评审和验收。7、服从监理工程师的指令，对监理工程师关于隐蔽工程检查或例行检查提出的问题立即整改处理，确认落实彻底后，向监理工程师报送改正落实联系单，请监理工程师验收问题的处理情况，以保证工程质量、安全和文明施工等要求。8、涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，提前提出并请业主、设

139、计单位、监理工程师进行论证，确定后严格遵照执行。9、通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批充分与监理工程师沟通，解决施工中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录、分项工程验收、交付、竣工资料移交等。8.9 工程竣工验收及服务承诺措施1、工程技术档案资料管理（1）认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建设厅、州档案馆关于工程档案资料管理的通知、规定、对工程开竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，作到规范和标准，使档案资料能够在工程竣工后，准确反映出工程情况可靠的依据。（2）公司在主管生产经理和总工程

140、师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。（3）工程施工的技术资料，均应同建设单位、设计单位、质检站、建材生产厂家，应密切配合，使各类资料能及时、准确、完整的按规定完善归档。（4）项目主任工程师负责指导内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编工作，并按归档资料的规定，必须字迹清楚、图样清晰。对隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办理和签字；分部分项工作和单位工程质量检验评定，由专职质安员填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，质量保证资料由内业逐项检查填表后，经工程负责人签字。做到工程竣工资料与竣工验收同步进行，并

141、按省档案馆管理卷，交有关部门审核。2、竣工验收（1）验收程序a、工程项目达到竣工条件、填写、报送、申请竣工报告送有关部门由设计单位、监理单位、施工单位、建设单位、质量监督部门组织进行工程竣工验收；b、验收标准：按照国家工程质量施工验收规范标准进行；c、验收内容：施工单位是否按施工合同和图纸规定的范围全部施工完毕。d、验收期限：工程竣工验收期限按施工合同规定日期；e、质量缺陷的整改及其相应的责任：按国家公路工程施工合同基本原则进行，并结合施工工程合同相关条款；f、验收不合格的后果及其法律责任：按国家对公路工程相关法律条文，并履行施工合同对此条文要求。（2）工程验收通过后竣工资料移交方式施工单位在

142、工程竣工验收后，将施工过程中形成的有关资料分类整理装订成册，经监理工程师审核后交建设单位二套归档。3、服务承诺自工程竣工验收交付使用，严格执行公路工程的质量的回访及保修制度，树立“用户至上”的思想。（1）质量回访在保修期内，由施工企业的领导带领有关人员组成工程质量回访小组，向用户征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量存在的问题，分析原因，及时研究改进措施。对建设单位在本工程投入使用后发现的工程质量方面的问题，在接到通知后7日内及时派专人洽谈及处理，对其它专业施工质量问题的处理，也积极配合，尽力保证工程正常使用。（2）保修根据回访结果，如属于施工原因造成的质量问题，施工单

143、位应协助建设单位解决并提供技术服务。通过对工程的实际调查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，进一步提高警惕工程质量。 附表一 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1针片状规准仪FJ-121上海2008年100试验2石子压碎值测定仪48-D5151上海2008年100试验3电动砼抗折仪DK2-5001上海2008年100试验4砼试件振动成型台1m21上海2008年100试验5塌落度测定仪10*20*302上海2008年100试验6负压筛析仪FSY-150B1上海2008年100试验7雷氏沸煮箱F2-3

144、11上海2008年100试验8灌砂筒1501苏州2008年100试验9振筛机300*200mm1苏州2008年100试验10轻型触探仪QZT1上海2008年100试验11电子天平JD30031广州2008年100试验12台秤TGT-500型1北京2008年100试验13水泥稠度仪SZ1451苏州2008年100试验14水泥胶砂搅拌机EN1961苏州2008年100试验15水泥胶砂振动台JJ-51苏州2008年100试验16水泥标准养护箱40A型1上海2008年100试验17万能压力机NY-200P1广州2008年100试验18路面弯沉仪DIN18501北京2008年100试验19土壤液塑限测定

145、仪TYS-21上海2008年100试验20重型电动击实仪TO1311成都2008年100试验21标准砂筛300*200mm1北京2008年100试验22水准仪S33上海2008年200测量23全站仪SET21001苏州2008年200测量附表二 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况路基工程路面工程涵洞工程防护排水工程测量工2222砌筑工221015驾驶员201284机修工3221模板工8钢筋工3砼 工2152普 工25201020电工2222合计54426046附表三 计划开、竣工日期和施工进度横道图主要工程项目天进度施工进度（建设工期3个月，90日历天。计划开工期2010年

146、6月5日，竣工2010年9月2日）1010101010101010101、施工准备2、路基土石方工程3、路面工程4、防护排水工程5、涵洞工程6、竣工验收附表四：施工总平面图本工程项目经理部设置在本工程配电房钢筋加工房石料场木工房砂堆场大门砼搅拌站值班室预制场水泥库房 生产区布置图 会议室经理办公室工程部财务室安质部活动中心餐厅厨房机电部停车车位试验室宿舍厕所办公区布置图附近宽阔处。附表五 临时用地表用途面积（平方米）位 置需用时间项目部办公室120见施工平面布置图90日历天职工宿舍280见施工平面布置图90日历天食堂60 见施工平面布置图90日历天实验室60 见施工平面布置图90日历天变电室20见施工平面布置图90日历天水池20见施工平面布置图90日历天机修场及加工场100见施工平面布置图90日历天材料堆放场及拌和站600 见施工平面布置图90日历天停车场200 见施工平面布置图90日历天厕所20见施工平面布置图90日历天门卫室15见施工平面布置图90日历天合计1495