物业智能信息化研究公司项目策划部月工作绩效考核表（2页）.doc
-
资源ID：66055
资源大小：32KB
全文页数：2页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
物业智能信息化研究公司项目策划部月工作绩效考核表（2页）.doc
1、深圳联想科技园公司项目策划部月工作绩效考核表深圳联想科技园公司项目策划部月工作绩效考核表 姓名：姓名： 2001 年年 月月 一一 部门指令工作事项部门指令工作事项 1 事项事项 2 总目标总目标 3 总时间总时间 4 阶段或步骤阶段或步骤 考核标准简述考核标准简述 计划完计划完 成进成进 度度% 完成情况简述完成情况简述 实际完实际完 成进成进 度度% 工作评工作评 定定 自自 我我 评评 定定 部部 门门 评评 定定 自自 定定 审审 定定 自自 定定 审审 定定 1 2 3 4 5 二 临时指派工作临时指派工作 及配合其它部门的工作及配合其它部门的工作 1 2 3 4 三 自选性工作事项
2、自选性工作事项 1 2 3 简要说明：简要说明： 1. 每月第一周填写上月工作完成情况，每月第四周填写下月工作计划并交部门经理，部门经理于次月第一周将审核后的工每月第一周填写上月工作完成情况，每月第四周填写下月工作计划并交部门经理，部门经理于次月第一周将审核后的工 作计划发还本作计划发还本人。人。 2. 每项工作必须列明考核标准。每月必须至少有一项自选性工作事项，必须有相应成果。每项工作必须列明考核标准。每月必须至少有一项自选性工作事项，必须有相应成果。 3. 工作评定分优良、合格、不合格三级，按计划出色完成为优良、按计划完成为合格、未按计划完成为不合格。工作评定分优良、合格、不合格三级，按计划出色完成为优良、按计划完成为合格、未按计划完成为不合格。 4. 如因故该工作暂停或取消，可在工作评定栏照实填写。如因故该工作暂停或取消，可在工作评定栏照实填写。 5. 填写不下时可填多张或附说明。填写不下时可填多张或附说明。 6. 自评为优良的，必须在简要说明中说明成绩。自评为不合格的，必须在简要说明中说明原因，如有合理理由，自评为不自评为优良的，必须在简要说明中说明成绩。自评为不合格的，必须在简要说明中说明原因，如有合理理由，自评为不 合格的工作事项部门合格的工作事项部门可评为合格。可评为合格。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
