房地产开发公司施工项目监理规划审查要点（施工管理）（2页）.docx
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房地产开发公司施工项目监理规划审查要点（施工管理）（2页）.docx
1、1 1 监理规划审查要求监理规划审查要求 1.1 项目所在公司工程部经理(或合同承办人员)应在监理合同正式签订后，要求监 理单位在 10 天内提交实施性的监理规划。 1.2 工程部收到监理规划后，组织工程部专业工程师对监理规划进行审查。 1.3 参与审查人员填写监理规划审查记录表 ，由工程部经理决定是否需要承建重 新修订监理规划，或提交补充文件。 2 2 文件形式审查文件形式审查 2.1 监理单位提交的监理规划必须是加盖公司印章，并与监理合同签订单位一致。 同时必须有总监理师的批准签名，或同意该监理规划的声明函件。 2.2 不符合形式要求的监理规划必须退回原单位予以更正。 3 3 审查要点审查
2、要点 审查监理单位的监理规划必须内容齐全且有深度，包括：审查工程监理项目的 管理架构，审查监理单位的监督措施，审查监理单位施工技术现场平面布置，审查 进度总计划安排，审查检测仪器设备，审查安全保证措施。 3.1 管理架构 人员、岗位设置需详细具体，包括项目总监、总监代表、各专业工程师是否依 据合同条款，按建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业分工，配备与工程项目相 适应的监理人员，并审查专业技术人员的上岗证或资格证。 3.2 审查现场平面布置 审查监理单位是否考虑各阶段的需要（包括分期开发工程的上下期衔接） ，并重 点考虑销售需要，对现场布置图提供指导性意见。 审查监理单位对施工单位是否采取措施
3、创造、 维护良好的现场销售环境及配合样 板房施工和对外开放的意见。 3.3 审查检测仪器设备 审查监理单位是否依据合同条款，检查落实施工现场达到文明施工标准的措施， 按国家、行业和地方的规范、标准，配备经过国家技术监督局检验合格的经纬仪， 水准仪，钢尺等检测仪器设备。 3.4 审查安全保证措施 审查监理单位是否依据合同条款，对施工单位采取措施创建文明安全现场环境 提供指导意见。 3.5 进度计划 审查监理单位在进度方面的要求与项目所在公司是否一致，核查监理单位对进 度控制点的设置是否符合项目所在公司进度要求。审查总进度计划安排时应符合实 际情况，从施工过程的连续性、紧凑性和均衡性出发，依工程环境考虑各因素，并 考虑分包单位的施工进度安排，为公司有关部门提供指导意见，审查进度控制点的 设置应考虑因项目所在公司销售需要提前移交部分的施工安排。 3.6 质量要求 依据公司的合同条款和质量管理要求
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