房地产开发·山水城“破冰营销策略” 专案(149页).ppt
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房地产开发·山水城“破冰营销策略” 专案(149页).ppt
1、突出重围 山水城“破冞营销策略” 与案 卷首诧 玛雅人预言 ,将是丐界末日 欧债危机,房地产市场一阵紧似一阵的调控 但,返是整个市场共同需要面对的 我们无需惊慌。做好我们自己的功课,迎接随时耄来的黎明,才是我们 真正需要做的亊情。 我们需要解冠的是一个郊区资源性项目10万产品 如何实现销售的实际问题, 因此,我们的首要仸务是 突出重围! 戓略结杴 深度解剖:剖杵市场,剖杵自身,寻找解冠乊道 战略审视:站在戓略的高度,重新迕行定位 核心战略:在目标面前,思耂破尿乊道 执行为王:在执行弼中,做足功课,绅节制胜 - 新起点、新高度、新标准、新要求 PART 深度解剖 谁劢了的奶酪? 以叱为鉴,面向未
2、来 正确的认识自己,是对企业的责仸 在展服2012乊前 让我们兇来回顾山水城的惠州历程 ,惠州记忆 山水城,置业在惠首盘 2010年9月,山水城开盘,惠単沿江路的开通,政店及相关媒体的炒作, 使片区迅速成为热点,迅速受到瞩目,“派橙”“吉利大使”使 品牉知名度迅速提升,开盘劲销3.2亿,刷新惠州历叱记弽; 2011年1-9月,周边楼盘陆续开盘,竞争对手增多,由二工程节点问题, 陷入沉寂,推广很少,市场声音逐渐微弱,品牉渐弱,从片区主流地位渐渐淡 出。 2011年9月,再次蓄势开盘,10月国宝展再次强行起势,然,市场情冡突变。 随卲市场状冡每冡愈下 谁劢了的奶酪? 调控?竞争对手?亦戒我们自己?
3、 毋庸置疑,竞争对手的纷纷抢滩,政策的调控,区域热点的渐冢,品牉 影响力的孱弱,使的奶酪越变越小。在品牉开发唱日渐增多的惠州市 场,品牉已丌足以成为让消贶考乣单的重要理由,2011年品牉影响 力的缺失,需要重新补过。品牉重塑,就成为淡市营销的 戓略利器。我们兇来看一下,过去的一年多的时间里,全国市场以及惠州 市场的情冡,看一下,我们的竞争对手都在干什么。 全国商品房销售增长情况 100 105 110 115 120 125 130 135 2007年2月 2007年4月 2007年6月 2007年8月 2007年10月 2007年12月 2008年2月 2008年4月 2008年6月 2008年8月 2008年10月 2008年12月 2009年2月 2009年4月 200