地产项目规划设计管理及土地政策（109页）.ppt
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地产项目规划设计管理及土地政策（109页）.ppt
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2、发项目进行规划设计，完 成的标准是甲方满意，并同时满足国家标成的标准是甲方满意，并同时满足国家标 准和政府要求。准和政府要求。 对于一个项目来说，不痛不痒的过程对于一个项目来说，不痛不痒的过程 肯定有一个不痛不痒的结果。肯定有一个不痛不痒的结果。 甲方满意就是按照甲方要求，在户型甲方满意就是按照甲方要求，在户型 、风格、立面造型、成本控制以及经济指、风格、立面造型、成本控制以及经济指 标等方面实现规划预想。标等方面实现规划预想。 国家标准就是规划设计的相关规范、国家标准就是规划设计的相关规范、 规定。规定。 政府要求，比如建筑密度、绿化率、政府要求，比如建筑密度、绿化率、 容积率等各种指标。容
3、积率等各种指标。 规划设计管理则是作为地产商自己实施规划设计管理则是作为地产商自己实施 的对开发项目展开的有目标的管理活动。是的对开发项目展开的有目标的管理活动。是 基于内部需求的一种管理，要求相关人员代基于内部需求的一种管理，要求相关人员代 表甲方对与规划设计有关的活动，如市场调表甲方对与规划设计有关的活动，如市场调 查、土地购买、咨询和招标、规划设计、报查、土地购买、咨询和招标、规划设计、报 批和设计变更等进行统一管理和协调。批和设计变更等进行统一管理和协调。 在这里，管理人员面对的不仅有很多乙在这里，管理人员面对的不仅有很多乙 方，而且也有很多审批方，需要上下协调。方，而且也有很多审批方，需要上下协调。 管理的目的是按照公司的决定和计划，在投管理的目的是按照公司的决定和计划，在投 资、质量和工期等方面进行控制，以实现公资、质量和工期等方面进行控制，以实现公 司的主要目标。司的主要目标
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