城市道路绿化工程乔木灌木栽植施工组织设计方案（45页）.doc

1、五、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2。施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络

2、图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表一、工程概况1、工程名称:2、工程性质: 新建3、工程内容：绿地内乔木灌木栽植、地被栽植、花卉栽植、草坪铺种。4、工程特点:工期紧、任务重5、建设地点：6、建设单位：二、施工管理组织计划1、施工管理目标1.1工期目标我公司确保该项工程按期完成，保证措施如下：（1） 我公司将组建高素质项目部；（2) 进行科学有效的管理，确保工程按期完成；(3) 苗木提前选苗订苗，材料提前作好加工定货,确保工程顺利进行;（4） 每天开碰头会,解决施工中遇到的疑难问题；（5) 严格按施工进度计划合理安排施工，确保工期如期完成。1。2造价控制目标严格各项节约制度，在老传统做法的

3、基础上，尽量与现代工具相结合，开源节流、优质高效地完成工程施工任务。1.3质量目标-确保达到合格标准。1.4安全目标杜绝死亡事故、重伤事故，轻伤事故发生率控制在1%以内;创造文明安全工地。1.5文明目标-争创文明工地。1。6科技进步积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备、鼓励技术创新。1.7服务本着我公司的宗旨，根据业主需求,积极做好施工过程中的各种服务，营造过程精品,提供工程交付使用后的各种优质服务，确保业主满意。2、施工组织管理机构组建“北四环路绿化工程”项目经理部,以项目经理为主导，对工程进行全方位管理，以总工期为目标，安排控制进度。为保证工程按施工计划进行,特制定以下施工部署原则：

4、以项目经理、项目工程师组成项目经理部，下设：工程组、质量安全组、经营组、物资后勤组、绿化施工队.施工力量的投入多少以作业面和工期控制点进行调整。2.1项目经理部主要组成及其管理职责（1）项目经理部管理职责 项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构全面负责本项目从开始到竣工全过程施工生产技术，对作业层负有管理与服务的职能,保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。（2)项目经理项目经理(项目总负责人）:代表企业法人,对本工程全面负责。（3)项目副经理 项目副经理（技术负责人）：具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方

5、案,全面负责与质检站和工程监理的沟通；编写针对工程图纸会审和设计交底记录；处理针对工程施工过程中的施工技术问题，组织对分部分项工程的质量验收；完成针对工程的竣工图及施工总结。（4)项目施工管理员项目施工管理员（现场施工负责人）：负责工程的技术、质量的实施工作.具体工作为：编写针对工程的有关施工方案，编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底，负责针对工程的具体技术工作操作；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录,工序交验单,分项工程检查记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写。(5)项目材料管理员项目材料管理员（材料负责托运人）:施工用料的供应、调度及管理。主要负责材料

6、询价、采购、计划供应。工程材料的复试与报验.（6）项目质量管理员 项目质量管理员（质量监督负责人)：主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。所有工程质量评定报告与质量验评资料的填写、整理、报批、归档工作。(7)项目计划管理员 项目计划管理员(工程预结算负责人）：主要负责针对工程的预决算，成本核算,验工月报，资金收支等工作。负责本工程过程中变更结算、单项签证结算报批工作，工程经济资料收发工作。(8）项目安全管理员项目安全管理员（安全负责人）:主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫,环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度

7、，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全施工文明施工。（9)项目资料员项目资料员：根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务;及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档；及时督促并配合质检员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等;认真做好隐蔽检验记录，签证及时；所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用；负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时有效的记录资2。2施工组织过程 施工组织过程图业主设计单位项目管理监理单位施工组织工期控制质量控制安全控制费用控制合同造价合同工期规定质量合同管

8、理项目建成2。3工地应急措施工地应急措施网络图突发事件报业主请求协调项目部无法解决问题项目部负责处理报公司领导确定处理方法方案公司领导或有关部门负责人到场解决解决处理总结经验完善制度三、施工作业条件准备计划1、主要施工机械设备的配备1.1 开工前对所有机械设备进行维护、检修，以便接到开工通知就可进入施工现场.1。2 机械设备按工序分批分次进入施工现场。第一批进入现场的有推土机、挖掘机、自卸车等，负责场地平整、回填土方、场地整形、清运垃圾及施工放线等工作。第二批进入施工现场的有货运车、洒水车等，负责苗木、原材料的运输及栽后浇水等工作。第三批进入施工现场的有养护用具：割冠机、剪草机、绿篱机等，负责

9、苗木栽植后养护及管理工作.1。3 具体配备如下:1.3。1材料运输车（小解放)1台,自卸翻斗车2台，一吨翻斗车2台。1.3.2 平整场地及挖填土方用挖掘机1台。1.3。3 洒水车3台，苗木运输车1台（9.6m)1。3。4 剪草机2台，绿篱机2台，割冠机2台，水泵2台.(详见施工机械设备表表1）2、主要材料计划 开工前做好绿化材料的准备工作，根据施工现场总平面图的要求,确定施工现场材料的摆放地点。根据工序依次进入现场，主要材料计划如下：乔木支杆计划配备 12000根，草绳50捆,铁线(10）200kg.挖坑用铁锹及镐各50把.放线用白灰200kg。3、劳动力组织计划3。1 根据施工现场组织机构配

10、足管理人员，并制定相应的管理制度.3.2 根据招标文件中的工程量清单及现场踏查的实际情况，提前做好人员调配，对进入施工现场的施工人员进行岗位培训,了解管理制度，提高业务技能.掌握相关的法律、法规，做好文明施工、安全生产等方面的教育工作。3。3 组织全体工程管理人员及工程技术人员进行技术交底，掌握设计意图，明确各方面的施工要求,保证设计方案在质量、功能及效果上得到完美的体现.特别是一些重要环节，要派专人进行技术把关及指导.3.4 具体劳动力计划如下：3。4。1 工程管理及技术人员8人。3.4.2 平整场地及土方整理配备工人50人.3。4。3 乔木挖坑及栽植计划进场100人。3.4。4 乔木起挖及

11、运输计划进场40人。3。4。5 灌木栽植计划进场100人.3。4。6 地被栽植计划进场50人。3。4.7 绿化后期养护管理计划进场40人。(后附劳动力计划表表2）4 工程进度计划 根据招标文件的要求及工程量清单，在2010年月25日前做好机械检修、人员调配等工作。为进入施工现场做好一切准备.开工日期：花卉、草坪栽植开工日期 2010年 6月25日，完成日期 2010年7 月31日。乔灌木栽植开工日期 2010年11月1日 ，完成日期 2011年4月15日；1、工期安排1.1 平整场地、外运土及场地清理时间：2010年6月25日2010年6月26日1.2花卉栽植时间：2010年5月15日-201

12、0年5月18日1。3草坪整地时间：2010年5月1日-2010年5月8日1。4草坪种植时间：2010年5月9日-2010年5月15日1。5养护时间: 2010年8月1日-2010年10月30日 1.6 乔木栽埴时间：2010年11月1日-2011年3月31日 1.7灌木栽植时间：2011年4月1日-2011年4月15日1。8养护时间： 2011年4月15日2012年9月30日（后附施工进度表)四、 分部分项工程的主要施工方法1 测量工程在景观工程施工中,测量放线占有重要地位，它直接影响工程造型、质量、进度、效益等。本工程设计图案外形变化较多，搞好测量放线显得尤为重要。本工程异型图案平面测量可用

13、方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测.1.1 施工测量根据业主和设计部门提供的测量控制点，结合本工程的形体特点，建立基本平面轴线控制网。在每个单体工程中，横纵向各选择两条轴线，构成基本平面坐标系,以此为依据，横纵方向分别施测其他轴线。然后采用水准仪或钢尺,确定其他各细部位置.所有测量、放线工作均由技术员负责指导实施，且应做好交底和指导工作。1.2 定位放线根据施工总平面图,及业主、监理书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准，由技术员采用水准仪对本工程按图纸进行精确放样、定位，此后会同各有关部门，确认定位尺寸，办妥定位放线验收记录.1。

14、3 平面控制经定位签认,为有效、正确控制平面位置,应建立现场轴线控制网,并按规定做好标志或标桩，并加以保护、以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。树穴标桩的设置位置应与施工总平面图相配合，以避免施工过程中损伤、破坏。对大规格苗木树穴应用白灰画出边缘线，中间画十字交叉号。2 土方工程2。1 清除杂物对在施工范围内对原地形中的建筑垃圾、生活垃圾等全部进行清除。2.2 设计测量、放样以主轴线为依据5米5米进行整个场地方格网的划分，根据网格划分区域。如遇设计微地形处理，各个区域可分别进行原地形标高的测量，再进行设计标高和等高线的放样.对诸如坡顶、脊线、谷线等反映地形特征的点线,用施工高程桩加标志物进

15、行控制，以便施工过程中始终把握地形骨架,争取与设计吻合到原嗞原味。2.3 土方堆筑的施工绿地内回填覆土地形堆筑应严格按照要求施工，根据事先确定的现场标高控制点由挖掘机、推土机械进行网格式整平，同时由人工配合修整,确保覆土面不积水.回填土源的确保:本工程土方需外进土方，如何保证土源，确保土方工程是该工程的一大难点，针对这一点，我公司已经提前进行了土源的准备，通过各种网络关系基本落实了土方的来源，一旦中标，马上可以投入施工。回填土质的保证：填方土来自场外采购土料， 但必须满足适用土料条件。在最佳条件含水量条件下，能被压实到规定的密实度。为确保植物生长健康,不采用下列土：1）沼泽土、淤泥、泥炭；2）

16、含有树根、桩、易腐物质及生活垃圾的土;3)液限大于50%及塑限大于26%的土;4)受污染土.2.4 土方填筑的技术方法1）地形堆筑应根据施工图及监理工程师提供的水准点,按规范规定的要求进行地形堆高的定位放样，设置必要的控制标桩和其他手段保证土山平面形状和等高线与图纸相符合。2）地形堆高前，必须设置位移控制点，设置原则为:在堆筑范围内每200M2至少设置一个沉降观察点，观察点间距控制在25M左右一个，水平位移控制点设置原则定在堆筑范围外一米的范围内沿线，每50M设置一个。3)每堆筑一米高就应对坡及边线进行一次休整。对堆高地形顶的小山包（面积较小）宜采用人工整平和平板夯实或人工夯予以夯实。4) 雨

17、天暂停作业，雨后对被雨水冲刷的边坡应及时予以整修和拍打实。5） 堆筑用的土方,应严格控制含水量，控制在最佳含水量3%为宜,若含水量太高，则应采用晾干、暴晒的方法来降低；若太低则应适量喷水。2。5 地形造型处理的技术方法根据工地实际情况,应采用小机械结合人工的方法.用人力车运输，人工造型的办法确保达到设计的标高。施工结束后，土壤需深翻30cm，使种植土层有良好的通气性能。深翻后人工再细平，使做完后的土方外观饱满，起伏明显,排水顺畅，充分体现设计要求。种植土层直接关系到植物的成活率，因此施工时要特别注意,不让机械经常性的在上面来回走动，更不能对其进行碾压。在施工过程中，在定地形标高时应做一定程度的

18、抛高，保证施工结束后土方的沉降量，使虚方变实方后刚好达到设计要求。2.6 土壤改良在种植土内掺和营养土,有利于改善土壤的渗水性,减少土壤粘性,有利于植物根系深入;营养土含有养分和微生物,能提高土壤理化性状。除此之外，对于乔木和喜酸植物种植区域采用山泥和珍珠岩混合做种植的二合回填土壤，加快植物的恢复生长，提高植物的成活率.2.7 土方地形养护措施土方地形施工结束后，整个外观应饱满，坡度自然顺畅,大雨过后无积水，种植土层满足种植要求.整个工程施工结束后，周围设有围护设施，以防止人为或机械的践踏。对施工结束后的土方，根据要求进行土方改良。同时根据土方的实际情况进行浇水，以改良土方的理化性状。下雨时，

19、根据现场的情况采取措施以防止水土流失,防止低洼处积水,必要时开挖排水沟。2.8 平整场地地形是整个绿地的“身躯”，地形的好坏关系到绿地的面貌、林缘线的流畅，是整个绿地的基础。我们采用“方格法”定位等高线，使地形饱满、准确，符合设计要求。土壤表层采用人工细平整,确保地形营造平滑自然,线条流畅，不但有利于排水，更体现优美景观。放样标高平均比设计高5cm，以保证下雨或浇水沉降后达到设计要求。3 乔灌木栽植工程3。1 保证乔木全冠移植及一次成形的施工方案和技术措施本工程中使用了较多大规格的乔木，种植完毕后要求马上能体现良好的景观效果。 如何对大规格乔木进行移植,既保持良好的景观效果，又保证成活率，对绿

20、化景观的形成有着至关重要的作用，因此专门根据该工程的具体时间节点和所用树种制定合适的技术方案。树木的来源:招标方提供苗木的来源.我方会同监理共同把好选苗关.树木的选择原则： 1）考虑到树木原生长条件和定植地的立地条件相适应.2）选择壮龄的树木，若树龄太大,移植后不久就会衰老,很不经济;而树龄太小，绿化效果又较差,所以要考虑能马上起到良好的绿化效果又要考虑移植后有较长时期的保留价值；3）选择生长正常的树木以及没有感染病虫害和机械损伤的树木。4）选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条件，移植地的地形应平坦，坡度不大，过陡的山坡,根系分布不正，不仅操作困难且容易伤根,不易起出完整的土球，因而应选

21、择便于挖掘处的树木，最好使运输工具能达到树旁。5）树木的挖掘与泥球的包扎：泥球的质量对乔木的成活率至关重要，一定要保证泥球的完整。3。2 乔木的定植1)种植放样在定植前应首先进行场地的清理和平整,然后按设计图纸的要求进行定点放线.放在栽植坑时,应由技术人员掌握好定植方向，应充分考虑树姿和附近环境的配合，并应尽量的符合原来的朝向.2）挖树穴在挖移植坑时，要注意坑的大小应根据树种及根系情况、土质情况等而有所区别，一般应在四周加大3040cm，深度应比土球加20cm，土坑要求上下一致，坑壁直而光滑，坑底要平整，中间堆一20cm宽的土埂,使呈反锅形，以利排水.3）树穴换土由于现场土质可能较差，对树木的

22、生长不利。为保证移植树木的成活率，对树穴进行换土，既保证了通气性，又保证了土壤的营养成分。树穴所用土的配比方法有多种，比如复合营养土或优质泥炭土等。我公司将在综合考虑现场的土壤情况及树种对土壤的不同需求的基础上，选用合适的配比方法来调节土壤通气性、酸碱度及肥力等理化性质.4）通气管的放置树木生长不良甚至死亡的重要原因是土壤板结，不通气。为做到树木根部的通气，采用放置禾本科植物茎杆或无纺布包裹通气管的方法.在无纺布袋中放置直径6厘米的塑料管,空档处填满珍珠岩，放置于树木根部，管长1米1。5米，出口位于地面以上1015厘米。通气管的放置有以下两个作用：保证了树木根部的通气性、透水性;方便养护工作中

23、的施肥、浇水.5)种植当树木栽植方向确定后,立即在坑内垫一土台或土埂，若树干不和地面垂直,则可按要求把土台修成一定坡度，使栽树后树干垂直于地面。当落地前，迅速拆去中间底板或包装蒲包，草绳打包的也要解开草绳,放于土台上,并调整位置。在土球下填土压实，并起边板，填土压实，如坑深在40cm以上，应在松夯1/2时，浇足水，等水全部渗入土中再继续填土.由于移植时树木根系会受到不同程度损伤，为促其增生新根,恢复生长，可适当使用生长素。注意不要实夯，以利透气,自然水实成活率更好.3。3 定植后的技术措施草绳绕杆：草绳至二级分叉枝，以确保大树保湿，减少蒸腾。支架或吊桩：采用四脚杆或三脚杆支架，地脚要固定，上部

24、支点草绳绕干或衬软垫绑扎，大树应用四点支撑法。采用兰花螺丝钩住钢缆的方法,可随时根据需要调节钢缆长度，确保树身的稳固.同时，避免因树木的生长而造成绑扎的钢缆嵌入树皮，对树木造成损伤。同时在树干系铅丝处衬软垫，且铅丝上也套软管,以防止树干的损伤。做水堰:培土高度到土球深度的2/3时，在树穴边环状围堰,埂高1020CM，以利浇水。3.4 定植后的养护定期检查：主要是了解树木的生长发育情况，并对检查出的问题如病虫害、生长不良等要及时采取补救措施。浇水：栽后立即浇一次透水，隔两三天浇第二次水,隔一周后浇第三次水，以后应根据天气和树木生长情况采取相应的措施。遮荫：为降低树木的蒸发量，在天气太热的时候，可

25、在树冠周围搭荫棚或挂草帘。施肥:移植后的大树为防止早衰和枯黄，在秋季或春季需适时进行施肥。剥芽：大树移植后，剥芽时宜多留些芽，并分几次完成，不可一次完成.3。5 常规乔灌木、地被的种植所采取的施工方案和技术措施苗木选择及移植前的加工养护各种规格的树种施工用苗最好为同一供应点和繁育批次，以保证本工程所用苗木的规格和形状的统一，同时在数量上确保有充裕的备货.所选苗木的规格尺寸应比设计所需的苗木规格有所宽余，特别是在蓬径高度、枝/丛等规格量上。这样才能达到种植修剪后，还是按设计的规格要求，达到“绿化一次成型”。所选苗木注意选用苗龄为青壮年期的，以保证植株生命力的旺盛,栽植以后容易成活，忌老化之苗,应

26、认真鉴别。苗木品种的选用同样重要，综合考察长势、抗性和观赏价值。移植前苗木的加工养护苗木在种植施工前，需对其进行切根、转坨、疏枝整形、增施基肥等措施，以保证移植的成活率。同时通过主干保护、根部水分补充、喷雾、剪枝创口消毒打腊、植保等手段来培育增强植株对搬移的适应性和抗性,以及加强新发须根吸收功能，使所选的苗材成为栽植以后不仅成活,而且一次成形，长势良好的“半成品”。苗木的挖掘、运输1)苗木移植的顺序.苗木移植的顺序原则上，先骨架大乔木，再为大灌木，后为小灌木及地被、草坪。同时，根据具体情况及天气变化，灵活调整,做到保证工期工作量,又保证质量成活率。2）移植开挖前,对工具设备、人力、运力作充分安

27、排准备，同时使苗木的起挖和栽植保持同步协调，避免已起挖之苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时.3)挖掘前35天，对植株再次进行修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的体内水份平衡。修剪时，在前一次基础上，注意树形的保持以及不同树种分别对待.4）苗木挖掘前，还需做好如下工作:护干:将乔木主干，大型主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮擦伤和主杆撕断。另外在定植后，冬可防寒保暖，夏可减少蒸发避免日光。束冠：以草绳将树冠适度捆拢，以使挖掘过程避免损坏，束冠后做好主观赏面标记.5）乔灌木的挖掘:树木胸径为34CM,根系或土球直径取45CM。树木胸径419CM之间胸径增加1CM,根系或土球直

28、径增加5CM，即（胸径545)CM，如所用的稠李胸径12CM,土球直径为105CM.无主干树木的根系或土球直径取根丛的1.5倍。根系或土球的纵向深度取直径的70。 6)土球的包扎,重要树种，施以双井字或施以双层腰箍双层网络（即二腰二网）、内层用草绳，外层用草片层。一般小灌木用草绳包裹。所有乔灌木泥球草绳保护后，需对草绳喷水保湿。7）树木的装运。装运时必须轻吊轻放,不可拉拖，不损伤树冠和泥球。提运带土球树木时，绳束应扎在土球的下端，不可系在主干基部，更不得系在主干上.对于裸根植株，保持根部湿润。苗木栽植1）放样定位：根据设计图纸按比例在施工场地中定点、乔灌木用插杆法标志定点或用白粉定点，群植小灌

29、木及地被可用白粉线标志出种植面积的边缘线.2)树穴开挖：树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木的树穴直径（或正方形树穴的边）较根系或土球的直径大40CM，深度比泥球高度尺寸增加1020CM。另外，树穴的尺寸还需依各树种不同的生活习性区别对待。挖掘时将表土、心土分开放置.对于乔木,树穴要挖成反锅底形，并在树穴底部设置1520cm的透水层。许多树木根部怕积水，因此反锅底形可使水分向两旁分散,采用透水层可保证树穴内多余水分及时排除。3）穴土置换：改良土壤理化性状，大规格乔灌木、绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含复合肥、有机肥和酸性无机肥的复合营养土。在种植时，置换挖出的心土，以使根穴土壤疏松，通气透水保

30、肥，有利根部移植后复壮。4)苗木栽培:将挖出之表土与复合营养土2:1拌和作为种植土,堆置于树穴的边上.带土球乔木的栽植,在树穴中用种植土回填至略高于放土球底面的高度，将土球放置在顶土面上，定向选好主要观赏面,打开土球包装物,取出包装物，（如土球的土质松软，土球底部的包装物可不取出），然后从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实（注意不能冲掏泥球)，培土高度到土球深度的2/3时,在树穴边环状围堰,埂高1020CM，以利浇水。其他花灌木和地被植物的栽植，这一类型的植物以群体栽植为主,同时又是绿带中的中间层，要求栽植整齐，特别是外层的植物，形态一定要好。地被植物栽植前，要将种植区内的土方进一步整理，种植均

31、匀整齐。以上步骤完成后，浇足第一遍定根水。浇水时从四周均匀进入，隔天回头水浇足后用挖出的无杂草心土,填补裂缝，覆土平堰。随后进入栽植后保养阶段，新栽苗木第一周一般每天需浇水，第23周隔天浇水,第46周每隔35天浇一次.本工程施工时节正值早春季节，如遇天寒风大时,采取防风、保湿、防冻措施。4 草坪工程4.1 籽播草坪的技术方案和措施1）播种时间本工程选择夏季进行草坪播种。2)播种量种子的播种量取决于种子质量、混合组成和土壤状况以及工程的性质。一般用量为每平米15至25克，特殊情况下，为了加快成型速度，可加大播种量。草坪种子播种量大，见效快，播后管理省工。3）土层厚度一般来说，由于草的根系80%分

32、布在2040厘米之间的土层中，要求种植土的厚度不要低于30厘米.要求土块粒径在1厘米以下,不易板结为好。4)场地平整首先,应对场地内的杂物、瓦砾、修剪下来的枝条进行清除，然后进行场地平整,避免积水，平整时应以缓坡排水为主。平整时要对场地进行一次浅翻，厚度在10厘米以上，因为此层有利于种子的发芽、生根。5）播种播种的步骤一般为：划区定格,等分相应的种子量，分23次，横向、纵向把种子播在相应的地块上。播后一般要求覆土0.2至1厘米,再镇压，以便种子和土壤充分接触.目前也有直播后不覆土，直接盖草帘的做法，该法有水冲，风聚出现缺苗的缺点，易使草坪出现缺苗现象，也不利防寒。播籽方法：待场地平整并耙细后，

33、根据设计种植密度，先由技术工人用细砂等试播，其目的是确定播种草坪的均匀美观。播种时应做回纹式向后退播,可应用播种器，以保证草籽出苗率（具体采用覆盖薄草帘、塑料薄膜或遮荫网，如用塑膜中午气温高时应揭开)。播种后根据天气情况每天或隔天浇水,待幼苗长至36厘米时可适当延长浇水间隔期，但要保持土壤湿润，并要及时清除杂草。4。2 草皮满铺的施工方案和技术措施1)场地准备地形处理：草坪的地形平整、曲线起伏自然对观赏效果的好坏有举足轻重的作用。特别是要考虑排水的坡度,草坪上不能有积水的现象存在。因为原地形的设计坡度可能不完全符合草坪的需要,在施工前还应经过适当调整，使坡度满足排水要求，坡度向路面或排水口倾斜

34、，确保排水通畅，不能有低洼处，防止积水。土层深度：草坪的根系主要分布在表层以下2030厘米左右，因此要确保在草坪区域有30厘米以上的肥沃土层.理想的草坪土壤应是土层深30cm厚，排水良好,PH值6.5左右，质地适中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生长不良.按设计要求，使种植地具有一定坡度，以利排水.土壤结构处理：施工前进行杂草、杂物的清除并进行土壤消毒。局部土质欠佳处需换土，大块土粒需经人工反复细细切碎。为了确保草坪的平整，在铺设前应灌一次透水并滚压两遍。适当施一些利于根系的发育的肥料。2）草坪铺设在铺设中切细整平表土.撒施过磷酸钙粒剂,改善土壤理化性状，提高肥力，调整PH值,增强孔隙度,改善

35、渗水透气性能，有利草坪生长.草坪铺设采用草块移植密铺的方法，所选的草块为300宽,不宜过长.铺设时应把所铺的草皮块调整好，使相邻草皮块首尾相接，间隔为1.0厘米,以细土弥缝,把因收缩引起的裂缝减少到最小.应把单体草皮块与相邻的如前相接并轻轻夯实,以便与土壤均匀接触。草皮块铺设结束后应及时镇压浇水.五、 确保工程质量的技术组织措施本工程的质量要求是精品标准,我公司将以实现优质工程为目标，以创建优质工程为已任。推行全面质量管理，确保工程始终处于受控状态.为达到该目标，采取具体措施如下：1 加强施工管理工作全公司上下均严格执行有关质量保证手册及程序文件。其目的在于能“一次建成用户满意的景观作品，防止

36、从材料采购到施工、直至养护服务的全过程出现不合格现象.同样也是公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件.在项目实施过程中设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整的整理好执行过程中的资料.2 组织保证及目标管理2。1 建立强有力的项目班子我公司在竞标过程中,对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小,首先要组织保证,即组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的关键，所以我们精心选择施工现场管理班子，该项目班子有以下特点:配备较全面：项目负责人、技术负责人、技术员、质检员、安全员、材料员、预算员等，做到人员齐全

37、、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育,并从事本专业工作几年,甚至十几年,具有丰富的施工经验。对抓工程质量有敢闯敢拼的精神，并富有创优良工程的处理办法。有团结互助共同进取的工作作风.在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。在工程施工协调方面有一定的经验。根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等,我们有信心完全可以达到预期目标。2.2 项目班子的目标管理及人员职责针对本工程的特点、环境及一些特定条件，我公司对项目部实行目标管理，实现各项目标控制是施工项目管理的重点所在,因此，应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故制定了质量、安全、进度

38、、文明施工、成本控制、后期养护等目标。特别强调，后期养护控制目标由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能，故应通过组织协调，对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生的影响目标的不利因素,从而达到预期目标.项目部成员主要职责如下:项目负责人职责：对所承担的项目工程全面负责.技术负责人职责：对所承担的项目工程的技术工作、质量工作全面负责。技术员职责:负责工程的技术、质量的实施工作。质检员职责：主要负责工程质量预控、检测、技术复核及材料验收、质量评定。安全员职责:主要负责现场的安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作.3 加强对项目质量因素的控制

39、影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。3。1人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力,要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。3.2材料的因素：对进场植物材料、绑扶材料、支撑材料、病虫害防治材料等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐,进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。3。3机械因素：根据工程不同的工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证

40、”制度，“岗位责任制度，交接班制度，“技术保养”制度，如绿篱修剪机的机油使用等应严格执行操作规定，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利条件。3。4施工工艺因素：认真编制施工组织设计与专项施工方案,对大型乔木移植，草坪铺播作业，艺术整形植物加强对施工工艺、技术措施等方面的控制，执行专项施工方案。要切合工程实际,解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行.3.5环境因素：影响工程质量的环境因素较多.有工程技术环境(地质、水文、气象等)、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。所以针对上述分

41、析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有效措施,确保工程质量。本工程为绿化工程，从踏勘现场的情况直观看，工程技术环境很理想,因此，以控制工程管理环境为重点。4 加强施工材料管理材料是劳动对象，也是生产要素之一,施工过程就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大,苗木品种规格繁多，只有在施工过程中提供优质的材料，加上精心的施工操作才能产生一个好的产品,所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义，鉴于此,特制定以下措施:4.1材料的采购：本工程材料主要是甲供材，按施工进度要求定出主要植物材料的进场计划，施工技术员、质检员将与甲方代表、

42、监理工程师共同对甲方采购的材料进行质量等级、合格验收等.特别对可能影响成活的原材料必须通过三方来共同确定各项指标，针对本工程的质量目标及要求,我们将严格按规定要求及施工图要求进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用,同时希望业主、监理工程师给予支持和监督，为我们的共同目标而努力。4。2材料进场入库出库的台帐：每月由保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理.建立材料保管验收制度及技术管理制度，现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，注名产地、规格、品种，并且收集各材料的质量保证书，检疫检验证，及时地提供给项目资料管理员。4。3材料领发：建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料小票，对苗木也注明

43、品种、规格、数量等，严格领料制度，对号。建立领用台帐，每月上报。5 加强施工各阶段工程质量的控制和管理施工质量控制主要分为三个阶段，并通过这三阶段对各分部分项的施工进行有效的质量控制。5。1 事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段.对工程项目施工所需的材料进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划.进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。5。2 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主

44、要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格各工序间交换检查，作好树穴验收工作,加强交检制度的落实，对达不到质量要求的坚决整改,直至质量符合要求为止.对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况,使用无合格证的材料，或擅自变更替换材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。5.3 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技

45、术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。6 各施工要素的质量控制措施6.1 施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料、机械，合理安排作息时间，确保工程安全及质量。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨.如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉绿化工程全过程，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至

46、整个总进度计划的施工操作计划，并确保其保质、保量地完成。6.2 施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、指出与现状不符及不可操作处，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中,质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,如珍贵苗木应用保鲜剂或生根粉等，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业

47、指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至参与施工的每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、绿化技术员、质检人员进行交底。第二级为施工工长向参与施工的班组进行分项专业

48、工种的技术交底.在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制：大型乔木植栽要点、针叶树植栽注意事项;植物材料的材质证明、检疫检验合格证、现场复试报告;各种剪型图案、复杂图形的基准线、控制轴线、高程标高的控制;草坪播种过程要点.6。3 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗.对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证

49、操作者本身具有合格的技术素质。加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员,特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指导出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。6.4 施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中，我们将加强各种计量细致工作，并在业主代表及监理监督下,

50、按公司的计量管理文件进行管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量图，使整个计量工作符合计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量.7 保证质量的主要技术措施7。1 工程测量工程的定点放线等牵涉全局性的工作，技术员必须全程参与，每次施工定位放线后,均需经工程技术负责人的认同、邀请监理工程师和建设方进行的检查验收和定位复核，以保证定位的准确性.7。2 土方工程树穴挖土方时严格控制规格,土方挖掘时如发现异样情况不适合按原计划种植应做好详细记录，并及时通知业主方和设计院，遇必须变更的地方，需有变更通知单。7。3 保证苗木成活的技术措施苗木组织和预处理：为满足设计意图,达到建成后

51、的景观效果，在进行苗木采购，落实过程中，因本工程为甲供苗木,因此应协助建设方做好苗木出圃前的预处理工作，以保证苗木的质量和种植成活率,主要采取以下技术措施:严格按照设计图纸的苗木规格、质量、造型等要求进行选苗。选择生长良好,无病虫害，树形饱满无缺损的苗木，对选定的苗木做好标记给予预留，以保证工程用苗，防止与不合要求的苗木发生混杂。严把选苗关。从外省市组织来的苗木，应严格按有关苗木调运、引种的规定进行苗木的检疫工作，选择经有关部门检疫并取得“植物检疫合格证”的苗木。苗木出圃和运输本标段施工现场场地条件具备施工条件，在选苗,预处理基本完成后,苗木就可以按计划分批出圃，运输至工地。在苗木出圃和运输中

52、，要采取以下的技术措施：1)苗木起挖前，先核对苗木品种、规格和选苗时的标记，无标记或标记不符的苗木坚决不予采用。2)派专人到起苗现场进行全过程监督，保证起挖、包装、装载的质量,并督运至工地。3)苗木起挖时按苗木品种、特性、规格及设计、施工等的要求留足土球和侧根、泥球用新的草绳绑扎，裸根苗木根部要沾泥浆加保湿剂处理。4）苗木起挖后,对常绿苗木应进行适当的修剪,同时可使用“乳化蜡”喷洒叶面，以减少水分蒸发；在根部使用“生根水促进根系再生，以保持苗木的水分平衡。5）一般大规格苗木装运时，必须做到轻吊、轻放、不可拉、拖,要合理装载，苗木间不可过分挤压、珍贵苗木泥球不能堆放，以免损伤枝条或造成泥球破碎。

53、苗木起挖后，必须在24小时内运抵工地。苗木种植在苗木种植施工中严格按照设计要求，工程要求和园林植物栽植技术规程进行，为确保种栽植质量和绿化景观质量，施工中采取以下技术措施：1）种植工艺流程:苗木起挖苗木预处理苗木包装苗木检疫苗木运输喷生根水苗木种植-树木固定苗木维护养护管理2）为减小苗木种植后的蒸腾作用，提高苗木的成活率,苗木种植前应进行修剪,修去病弱枝、徒长枝、损伤枝和枯枝烂头，修剪后结合使用“乳化蜡”喷洒叶面，对于修剪切口直径大于3cm的树枝，一律要涂油漆、封蜡或用其他护伤剂处理修剪的枝头，减缓苗木的蒸腾作用，保持苗木体内水分平衡。3）种植时使苗木树型完整面或观赏面朝向主要视线,保持苗木种

54、植后的直立度,以保证种植后的景观质量，同时注意大规格苗木的阴阳面朝向.4）树穴的大小,深度应与苗木规格，泥球大小或侧根多少相匹配,树穴底部应预留土,并保证无影响苗木生长的杂物；坑侧面应适当铲松，并施用适量的“生根水”以促进苗木的根系萌发、保证苗木能恢复生长。5)对易受风害使用护树桩加固的苗木，在种植时应树立护树桩，大规格苗木采用四点支撑法，支杆脚应固定，支杆应剥皮,护树桩要树立牢固，在绑扎苗木时采用“凹型松紧适度，以避免散脱和损伤苗木。6）一般要求苗木在运抵工地24小时内必须种植完毕，做好浇水等一系列技术处理，保证其成活率。7)苗木种植后的“返青水”必须浇足浇透，返青期间加强水肥管理，并适时做

55、好养护工作和后期管理.8)草坪建设施工时,一定不能积水，因积水会造成生长不良，并易遭病虫害.9）大树种植后应定期用磷酸二氢钾配制的营养液,喷洒叶面，以减少树内营养的消耗，有利于树木的成活.10）如有便利条件可对珍贵大树的树冠安装喷淋装置，定时开启喷淋装置，对大树树冠进行喷雾，增加树冠周围的湿度，有利于树木安度高温,确保种植成活。7。4 养护措施绿化种植期内,为确保绿化成果，使已有绿化得到良好的保护，特制定如下方案进行养护：1）浇水：随时观察土壤干旱程度,及时浇水保持土壤湿润。以确保苗木生长必需的土壤含水量,浇水时避免出现结块、冲蚀、植物松动、根部外露现象,如有则及时修整；大规格苗木还应根据情况

56、采用树杆、叶面给水.2）除草:采用人工方式经常性进行杂草清除。杂草旺长季节,增加劳动力突击清除。同时清除断枝、枯叶等垃圾。也可适当采用除草剂进行处理。3）施肥:草坪于春季施肥以加速返青，早秋施肥以延长绿色期，并于生长期内根据草坪生长情况适当追肥；苗木于早春晚秋各施一次肥。同时根据情况适当追肥。4)修剪:平时做好剥芽去蘖工作，经常性将植物生长不整齐、死亡枯烂的枝叶、严重损伤的树枝剪除,花灌木于花前花后有选择地进行修剪;并统一于冬季进行全面修剪，剪除徒长枝、交叉枝、病虫枝。5）病虫害防治：专人负责,经常观察绿化地块内病虫害情况，特别是对白粉病、锈病、蚜虫、刺蛾、天牛等病虫害在易发阶段，更应严密监视

57、病虫害发生情况，一旦发生，及时喷洒对症药物消灭病虫，并结合冬季修剪，剪除病虫枝运离绿化区销毁。及时与植保站保持联系，控制重大疫情的发生。6）补植:养护期内对死亡和患病苗木，草坪及时更换补种，直至成活率达100%。7）养护效果：绿化种植区内，外观整齐、美观，达到设计要求.苗木、草坪健康有活力，显示出强壮的生命力。绿化地块内保持无草荒、病虫害、石子、碎片及垃圾.六、 确保安全生产的技术组织措施1 安全保证体系建立以项目经理负责制的安全保证体系，下设施工队和安全员.明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权,同时明确谁负责生产谁负责安全,在布置任务时，必须做好安全交底。2 确保安全施

58、工的措施2.1 基本原则:为了安全、优质、高效地完成此项工程，要求施工人员严格遵守和执行国家关于安全生产法律、法令和本公司制定的安全生产规章制度。以安全生产作为标准化管理重点，严格遵循现场标准化管理规定及相关措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。2.2 加强对现场管线的保护工作。2。3进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任，根据公司贯标文件施工现场安全生产责任制规定建立健全安全生产管理责任制,并与施工人员签定安全生产协议书.2。4根据分部分项工程特点由施

59、工负责人进行书面交底.并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。工人进入现场要进行技术交底，加强安全生产意识，保证工人的身心健康。做好工人劳动保护、对工人进行不定期的安全教育，操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。严禁非现场工作人员进入施工区域。 2。5 建立施工现场安全检查制度，严格执行安全管理规定:1）公司每月检查一次；2）项目组每旬检查一次；3）施工队每周检查一次；4)检查中发现的事故隐患，整改做到定人、定措施、定时间,如期整改完毕完成书面反馈。施工现场设专职安全员,建立定期安全检查制度，要查有记录，安全员要巡视施工现场,

60、记好安全日记，对查出的隐患及时整改，消除事故隐患。对严重情况有权停止施工,并向项目经理汇报。所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格后上岗。2。6认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施.多形式开展安全生产宣传教育，包括：1）新进工地人员三级安全教育；2)变换工种人员的安全教育；3)根据季节、施工特点进行针对性的教育。各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会.总结经验和教训,落实下一步计划、杜绝伤亡事故，

61、加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进、处罚违章者。2。7坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，机械设备必须由专业人员操作，操作人员要有操作证.定期保养、维修，确保在工作时正常运转和运行安全。小型机械如绿篱修剪机、剪草机必须做到定机定人，经公司相关部门统一培训后，经考核合格才允许操作。2.8 坚持执行 “安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行 “安全三上岗”制度，上岗前由工长进行安全技术交底，上岗时安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作.2. 9 落实消防安全、健全消防组织机构，项目经理兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，施工人员

62、为消防队员,后勤人员为义务消防队员。2.10 认真贯彻落实安全防火检查制度,施工现场每天由安全员检查一次，项目经理每周检查一次。对火险隐患要及时整改,并作好记录，处理枯枝枯叶按规定进行.发现违章作业的人和事，应按 “安全生产奖惩制度”进行处理.2.11 在施工现场临路处设安全警示牌，施工平面图。各工种、工序施工前，在重点部位,作业点，根据情况挂安全宣传标语、警示牌。2。12 加强现场的施工管理,施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，发现问题及时整改，保证道路畅通。材料、物资堆放整齐、平稳.同时要求施工人员搞好个人卫生工作.2。13 安全用电。如施工用电则设专人负责,

63、如抽水用电电线一律为绝缘线并架空，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，夜间加班应经专职电工的操作，接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。2.14 雨季施工时，运输机械和斜坡、道路等采取防滑措施，保证安全。2。15 严格管理外来人员进入工地，确保安全生产，杜绝刑事案件的发生。七、 确保文明施工的技术组织措施1 成立文明施工管理机构项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部主要管理人员组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。组建文明施工监督小组，对施工现场文明施工,环境保护及临时通道进行监督，确保平坦、畅通。2 文明施工管理措施文明施工的好坏直接影响整

64、个企业的信誉和形象，也直接影响到当地市民的健康，安全和市容市貌。2。1加强施工队伍的整体素质建设，树立施工队伍形象,施工人员进场后，首先对所有施工人员进行文明施工教育并采取有效措施，现场进行标准化管理，按照公司制定的施工现场管理规定执行。施工人员严禁酗酒、打架、赌博、偷窃。施工人员不得随意进入居民家。施工人员不得在居民区大声喧哗,影响居民正常工作、生活。2.2积极开展文明施工达标活动,施工现场执行“两通三无五必须，便民利民不扰民.“两通”：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入通道畅通。“三无”：施工中无管线事故； 施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。“五必须”:施工区域

65、与非施工区域必须严格分开。施工现场必须设置施工牌,管理人员佩卡上岗;各类语言文字使用规范。施工现场施工材料必须堆放整齐,生活设施清洁文明，环境美化。施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘和泥浆处理。施工现场必须开展以创建文明施工为主要内容的思想政治工作。2.3 施工围挡：是指施工范围的围挡设施的设置以及所采取的相应措施。施工区域设立警示牌，夜间挂红灯，如现场需要可于施工沿线在夜间设置照明设施。2.4 机具、材料管理 材料进场后进行分类堆放,并按照ISO9001：2000文件有关要求进行标识.工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。 施工机具

66、统一在指定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。 所有施工机具都必须保持整洁,每天进行例行保养。2.5 散体物料的管理施工人员保持施工区的环境卫生,草绳、营养土、架杆、残枝残叶等散体材料堆放在指定的地点，每天由专人进行清扫现场散落的散体材料,保证场容场貌整洁.定期清理施工废弃料和垃圾，运到指定地点进行掩埋或焚烧处理。在全部工程完成后将现场彻底清理，及时拆除安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。2.6 文明施工的宣传和监督学习文明施工管理规定，重视工地文明施工,加强对施工人员进行文明教育。在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务必使每

67、个职工明白文明施工的重要性.做好施工现场的宣传工作。注意搞好与周边单位的协调工作，以便工程顺利开展.施工现场悬挂施工铭牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。文明施工检查中发现的问题，保证在3天内整改，并以书面形式答复。保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示.3 环境保护和保证措施3.1土方运输时，车辆不超载,运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。 3。2 施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等

68、对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3.3 本工地必须按当地有关规定进行各项环境指标的控制。3。4 对施工引起的损坏公用道路应及时修复,场地要平整，排水良好。3.5 现场施工要尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染。八、 确保工期的技术组织措施为确保按期完成本工程特制定如下的措施:1 施工组织保证措施1.1建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线,落实每天的生产目标.1

69、。2现场项目经理部根据工程项目的结构、进度和各阶段特点进行项目分解，确定进度目标,实行目标管理,以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能,从而做到以旬保月，以月保季,以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。1.3找出影响工期的主要因素并进行分析，内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是及时进行沟通和联系。1。4建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，调整实施进度计划，及时安排落实措施。1.5根据网络计划的控制点建立进度控制体系,明确各层次的进度控制人员,具体任务和工

70、作责任。1。6实施网络法施工，强化管理,根据施工计划,抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。2 施工技术保证措施2。1在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢土方、树穴工期，留出尽量多的时间作植栽，充分利用机械化施工，提高生产效率.根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对市场紧销的植物材料应提前与供货方沟通，促其及时运输和进场,决不允许由于植物材料供应不到位而影响工期。2。2 劳动力、材料、机械的调配施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配,严格按施工进度计划运行，计划的调

71、整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上.组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，为了确保施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾,在施工中，配备充足的机械设备：喷水打药车、绿篱修剪机、割灌机等机械统一调配,确保到位;材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返工，落实安全措施，减少因安全而影响工期;工程施工中做好夜间施工的审批工作，尽量延长每天施工时间，使苗到就栽，节假日不休息，以加快施工进度，合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行平行施工;实行专业化施工，为保证工程质量，加快

72、施工进度，依据投标承诺在公司范围内调度、挑选熟练的绿化工、草坪工、花卉工、养护工等主要工种进场施工。2.3 加强施工管理后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多,这些都给后期管理增加了难度。在后期施工管理上要有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约,一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、架杆、草绳、植物材料供应问题，给水问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。2。4 编制后期施工计划编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序的前提

73、，计划的目标是合同工期，主抢的是绿化的黄金季节，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制.2.5 建立协调机构建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，落实三方的联系人，定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件；共同对各专业、各工种进行组织协调，在确保按时竣工的同时尽量提前。相互了解有关的设计及技术要求，把技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。解决统一的定点放线问题。对设计图案有轴线、标高要求，应由技术员提供,经监理确认，不能任意假设标高。要控制好工作面：针叶树

74、、阔叶乔木、花灌木品种多、种植交叉多,相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调。3施工进度计划管理措施及施工进度计划3.1 施工进度计划管理四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理,月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。我公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理,以月为最小单元进行总体控制。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目部的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管

75、并落实计划的实施，技术负责人主管并落实周计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理还应对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。3.2 施工进度计划1）施工准备工作：包括现场、技术、材料机械、劳力四方面内容.现场施工准备（1）现场了解工程面貌、环境情况及供电位置、水源位置。（2）确定现场材料堆放位置和施工机械进出场路线，提供现场布置图。（3）清理施工道路和开行路线。（4）落实现场临时办公区域和后勤区域。本标段可采用租用附近民房形式。技术准备（1）熟悉、会审施工图纸,积极与设计方联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前。（2）编制出本工程各分项工程的详细施工方案，进行工序设

76、计和编制工程作业指导书.进行现场平面布置的设计。(3)编制出施工成本预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划,与加方及其他材料供应商联系，落实各种材料供应渠道.材料、机械准备工作（1）编制材料供应、使用计划，对于甲方供应材料设备应提前向甲方提交需用计划，落实苗木材料，作出进场计划并严格执行。如发生特殊情况对材料供应进行调整，保证材料按时、按量，且现场预留部分控制在一定限度之内。（2）提出施工机械的使用计划,组织调拨、租赁、购置、运输和安装.劳动力准备：根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，人员落实，保证施工要求.劳动力的具体进场计划将根据施工图和工程合同要求的具体情况制定详细计划，现场劳动

77、力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。进入现场后，首先进行现场清理工程，确定用水水源,在指定绿化区域,根据图纸要求，清运垃圾土，整理地形及回填营养土，当地形达到设计要求以后进行树木、花卉、草坪的栽植与播种。2）土方工程：包括土方翻松和微地形整理、放线定点、挖树穴、草坪地形整理。3）木本植物栽植：包括常绿乔木的栽植、落叶乔木的栽植、花灌木的栽植。4）草坪铺播：包括草坪建植工程。5）施工养护：从植物栽植开始至绿化竣工日为施工养护阶段。6）工程扫尾：包括树木的栽植工程扫尾和草坪工程扫尾.7）完工验收：包括苗木栽植竣工验收和草坪工程竣工验收。8）保修期养护：包括浇水、除草、施肥、修剪、病虫害防

78、治及补植。9）移交验收：最后进行本工程的移交验收.以上具体日期详见施工进度表.4 各工种的协调配合4。1充分发挥协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况，及时总结。4。2 图纸会审中，详细记录，执行审批签字。技术交底时，技术负责人对技术员交底,技术员对工长交底,做好交底纪录，工长对执行人做好交底。4。3 施工中主动与建设单位及设计部门协调,对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划,并积极配合解决。九、 冬、雨季施工保证措施1 冬季施工保证措施绿化种植施工须合理安排各项施工内容,尽量避免冬季种植施工,实际施工中须采用的主要施工技术及组织保证措施有：1.1

79、 及时注意天气预报，选择非冻土时间及时进行挖树穴;按照植栽要求进行冻土挖坑,保持底部尺度。1.2 选择合适的苗木才能提高成活率,尽量选移植过的树木、或假植的苗木，选土球最大的苗木1。3 栽植时间确定，经过修剪的树苗应马上栽植,如运距较远，则根部要加以包扎保湿，栽植时间最好在午间气温较高时进行。1.4 栽植；栽植穴要按一般技术规程加大加深挖掘，底施基肥并铺细土垫层增加地温。要求换土，回土不能用大土块、冻土快。植后打水堰，用细土围合，堰应筑实不得漏水.1。5 设支架：对大规格苗为防灌水后土塌树歪，尤其在多风地区，会因摇动树根影响成活,故应立支柱。常用通直的木辊、竹竿做支柱，长度视苗高而异，以能支撑

80、树的1/31/2处即可。立支柱的方式本工程要求四点支撑法，支杆剥皮。脚部小木桩靠牢。1.6 包扎：用麻布、薄膜、草绳等保温材料包裹树干,种植土用薄膜封盖，保持土壤温度、湿度。1。7 浇水：栽好后要及时灌水,要注意围堰不毁,并浇够量。浇后上用浮土盖上，雪后用雪埋上，以防透风1.8 苗木管理与养护苗木栽好后,应加强养护管理，浇水要依照浇即浇透的原则,土壤封冻前浇好防冻水。搭建防风障，使植株处于背风向阳的有利状态。部分树的耐寒性差，采取根茎埋土和上部盖草片，草片上用彩条布包扎的方法。部分树应用涂白防寒,高一米。部分树应用绕草绳保护法.2 雨季施工保证措施雨季到来前，要及时准备好雨期施工材料及排水机械

81、设备，并对现场所有生产、生活临时设施进行全面检查，做好防渗漏工作，主要措施如下：2。1 成立防汛领导小组，专人负责,备齐防汛材料。2.2 及时注意天气预报，及早采取措施防汛。2.3 现场临设的搭建应严格按规定实施，防洪器材要配备并按规定发放。2。4 主要道路应碾压坚实，做好排水保证循环通畅，不陷不滑.2.5 雨施前，对工地各部位进行全面检查，加固补漏,对隐患处及时处理.2。6 堆放场地要预先选择平整地，不在低洼处，防止积水，雨季下沉。2。7 雨施前编制（雨施方案)十、 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1 减少扰民噪音技术措施1。1 按有关规定，在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业.

82、夜间尽量不进行施工作业。1.2 使用油锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快，降低产生高强噪音频率。1。3 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理最大限度地减少噪音扰民。1.4 从事强噪声工作的人员发放耳塞等防护用品。1.5 由项目安全员负责扰民协调工作，负责接待和解决周边居民的投诉.2 降低环境污染技术措施2.1 扬尘治理措施施工阶段，定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。渣土运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染;回填用土露天存放时，采用密目网或其它材料覆盖严密,防止大风吹土料飞扬；现场内主

83、干道路和主要物料堆放场地采用铺设混凝土硬化路面，其它场地采用铺碎石或绿化种花，做到黄土不露天；对运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板.车辆出场必须经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品,食堂采用燃气灶具。2。2 防止对水污染现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向,加强对现场存放油品和药品的管理，对存放地采取有效措施防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。2。3 限制光污染措施夜间施工尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区。2。4 废弃物

84、管理施工现场设立专门的封闭的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识.对可回收的废弃物尽量做到再回收利用。废弃物的运输确保不遗撒、不混放，送到指定场所进行处理、消纳.十一、 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1 进场前首先了解现场管线情况，了解周边环境情况，尽可能找到施工场地各种管线图。2 严格遵循现场标准化管理规定，加强对现场管线的保护工作。3 严禁非现场工作人员进入施工区域。4 施工现场设专职安全员，定期安全检查，防止管线破坏，要查有记录。5 对机械施工在布置任务时，必须做好安全交底。操作人员严禁酒后作业。6 机械一

85、动，人要紧跟，即有人及时指出管线位置，以防挖断。7 运输时，车辆不超载，在架空线下经过时,先看是否刮线再视情况经过，必要时对低空线采取加高措施，以防刮碰。十二、 工程养护措施为确保绿化成果，使已有绿化得到良好的保护，达到招标方满意的养护服务标准，我公司将围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对工程竣工后实行的延伸服务工作的领导、监督和检查，从保证措施、养护技术要点、控制指标、服务目标以及养护的安全文明施工管理制度五方面考虑，特制定如下工程养护方案，以为将来很好的完成净月经济开发区园林绿化工程养护工作。1 保证措施1。1 组织保证：职责明确,质量监督，三级管理制度，实行工程管理承包制。1.2

86、技术保证：把标准操作规程作为养护指导文件.以备养护中进行技术把关。执行规范，依据质量计划运作，有效控制全过程施工。1.3 经济保证：工作绩效与员工切身利益挂钩,奖罚分明,以奖为主。1.4合同保证：与养护工签订工作质量保证协议,履行合同，严控质量，科学管理，减少成本开支.1.5质量保证:实现养护优良目标，力争创建精品工程。对养护技术资料及时整理.2 技术要点在执行招标书关于检查标准的要求前提下，进一步掌握以下养护技术要点.2。1 浇水技术要点随时观察土壤干旱程度,及时浇水保持土壤湿润。以确保苗木生长必需的土壤含水量，浇水时避免出现结块、冲蚀、植物松动、根部外露现象，如有则及时修整;大规格苗木还应

87、根据情况采用树杆、叶面给水。注意节约用水，对场地的边及角要浇到位.要求雾状水浇灌，抛物线形式接地。浇水要透而不要淌溜，透水要求23cm。2.2 除草技术要点定人、定量、定时完成。掌握除早、除小、除好。不许留杂草根。注意新播草坪除草不许伤及幼苗。采用人工方式经常性进行杂草清除.杂草旺长季节，增加劳动力突击清除.同时清除断枝、枯叶等垃圾。除下的杂草不许乱放，要放入垃圾袋中或垃圾桶中.及时进行杂草处理及外运。雨后除草注意不许破坏草坪整齐的地面.2。3 修剪技术要点1）乔木修剪对已劈裂、严重磨损和生长不正常的偏冠及过长枝进行修剪。减少自然伤害。大的剪口及时用油漆封口.平时做好剥芽去檗工作，经常性将植物

88、生长不整齐、死亡枯烂的枝叶、严重损伤的树枝剪除,及时清除无法恢复的意外伤害枝,及时清除枯黄叶。冬剪去除枯弱徒长枝，萌蘖枝、并生枝及下垂枝。整形要求均衡树势，保持原有艺术形状。剪口平齐，不流长橛。注意下剪方位及留芽走向。遵循密处剪稀处留的原则.及时清除、集中处理剪下的枝条。2)花灌木修剪 冬季进行枯死、弱势、交叉枝、病虫枝、徒长枝及株型的修剪。非观花植物每月进行一次修剪，保持丰满。及时剪去折断枝及枯黄叶。及时清除残花。观花植物于花前花后有选择地进行修剪，可在花后进行重剪。要求剪口平齐，绿篱修剪按要求形状做。外观面要求平齐的不许出现凸凹。及时清除、集中处理剪下的枝条.3)草坪修剪清除地上石块及枯枝

89、等杂物。剪草走向要求大角度交叉，不允许同向多次.剪草机剪草速度平稳，剪后的草要求平齐.无明显起伏及漏剪之处。控制草高4cm以下。树根部及路边应用三角度转动草皮剪手工修剪.草边整齐,与相邻物体分界明晰。及时把剪下的草屑清除现场。2.4 施肥技术要点树木施肥采用环施及穴施,冬季施有机肥，其它季节施复合肥。固态肥要与根部保持一定距离，苗木于早春晚秋各施一次肥。同时根据情况适当追肥。小灌木及花卉施叶面肥时要注意浓度。草坪于春季施肥以加速返青,早秋施肥以延长绿色期，并于生长期内根据草坪生长情况适当追肥.施肥后在规定时间内进行水洗,以免烧苗。2。5 病虫害防治技术要点预防为主,综合防治。做好记录。经常观察

90、绿化地块内病虫害情况，特别是56月份的白粉病、锈病、蚜虫、梨花网蝽；79月份的刺蛾等病虫易发阶段，更应严密监视病虫害发生情况，一旦发生，及时喷洒对症药物消灭病虫，并结合冬季修剪，剪除病虫枝运离绿化区销毁。1)对症下药：把握防治对象，掌握药剂性能，熟悉使用方法.对症进行防治。2）适时施药：按病虫害发病规律防治,在用药最有效时进行。3）交替用药：相邻施药的种类不使重复。4)安全用药:严格控制用药量以免药害发生。5)掌握施药时间：每日早九点半前,晚三点半后打药。注意雨前施药的时间间隔，严禁大风天用药。6）警示布告：打药前对周边进行告示通知。2。6 补植技术要点养护期内对死亡和患病苗木,草坪及时更换补

91、种，直至成活率达100。3 控制指标3。1工期:按照植物特性合理安排各项养护任务。加强协调、配合.加强环境变化信息的掌握，考虑气象、季节因素，把握好各项工作黄金季节。依据工程进度表严控工期，把握好各项养护项目的最佳时期。3.2 工程优良率：严把质量关,争取全部绿化养护工程优质。3。3 成本控制:减少物流渠道，努力把成本降至最低。3。4安全保障:时刻注意安全，经常检查现场人员，严格按现场管理规定作业,把不安全的因素降到最低.3.5环境保护：对垃圾集中放置，专人管,统一运，文明施工，规范管理。3.6机械利用率：对机械设备充分有效合理的利用，从而增加效率，降低成本。养护效果:绿化种植区内，外观整齐、

92、美观。苗木、草坪健康有活力，显示出强壮的生命力。绿化地块内保持无草荒、病虫害、石子、碎片及垃圾。4 服务目标4。1 保证园林绿化工程的安全要求，对工程进行全面观测，实施无业主投诉工程。4.2 工程竣工验收合格后的质量保证期为2年。4.3 质量保证期内确保苗木成活率100。4。4 质量保证期内如工程出现质量问题，在接到招标人的通知后24小时内到达现场处理。4.5 达到招标方的完全满意为最终服务标准。4。6 服务守则是：服务周到、信息反应迅速、质量保证完善。4.7 保修期后的回访保修在保修期满后,我们将一如既往地为用户进行全面的服务，定期进行回访，对招标方提出的问题及时处理，我们将指定专人对该工程

93、负责用户服务工作，并定期向用户提供园林绿化工程方面的咨询，做好发包方的参谋。5 绿化养护安全文明施工管理制度5.1 以实现养护优良目标，力争创建精品工程为己任。5.2建立以项目经理为中心，技术员为控制环节，养护工自检为基础的三级文明施工管理体系。认真贯彻有关安全管理的法律、法规、各项规章制度。5.3 推行全面质量管理、文明施工管理，确保养护工程始终处于受控状态。5。4接受甲方监督与指导,在做好自检的前提下配合甲方共同检查好每道工序,发现问题及时解决.5.5快速执行现场质量监管人员对不符合项的改正指令；对垃圾做到随时收集随时清理，集中放置,专人管，统一运。5.6养护人员进入现场严格按照公司要求去

94、做，从仪容仪表、服务态度、工作要求、工作纪律、工作环境五方面严格要求自己,各司其职,不允许随意进入其他施工作业区.5.7 奖惩分明，以奖为主 ，激励员工在实现个人价值的同时提升公司的价值.5。8 经常组织养护工学习绿化成果养护经验，创建学习型的工作集体.附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1234附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注12345附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1.

95、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图)表示。序号项目名称2010.62010。72010。82010。92010.102010。112010。122011.12011。22011.32011。42011.4。152012.9。302530153115311530153115301531153115281531151平整地外运土2花卉栽植3草坪整地4草坪种植5乔木栽植6灌木栽植7养护附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的清况和布置。附表六：临时用地表用途面积（平方米)位置需用时间