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东莞塘厦房地产居住小区项目定位探讨(170页).ppt

  • 资源ID:65712       资源大小:11.63MB        全文页数:170页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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东莞塘厦房地产居住小区项目定位探讨(170页).ppt

1、谨呈:东莞新万房地产开发有限公司谨呈:东莞新万房地产开发有限公司 东莞塘厦项目再探讨 商业秘密声明商业秘密声明 本文内包含的资料属于深圳世联地产顾 问股份有限公司的商业机密,一旦泄漏,可 能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限 于对深圳世联地产顾问股份有限公司作投标 之用;除此之外,不得私自发布、使用和复 制文档的任何内容。 如果深圳世联地产顾问股份有限公司有 幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布 、使用和复制的权利将在以后签订的协议中 明确说明。本限制条款不适用于可以从其它 合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的 情况。 报告回顾:上次汇报中我方的核心观点。 企业属性企业属性:高价高速,T

2、OP品类砥柱 市场属性市场属性:前期销售聚焦在领先市场,以深圳为主 新政趋势新政趋势:08年当前公布新政基本被消化,进入市场整固期 我们对项目的几个核心理解 我们对项目定位的几个核心观点 功能定位:功能定位:第一居所 形象定位:形象定位:深圳富人区的真正居住理想 我们对项目推广的几个核心建议 建立体验式建立体验式4P营销系统营销系统从趋势营销转向物业价值营销转变,新奢华主义 尝试新的客户细分系统尝试新的客户细分系统发烧友细分营销系统 尝试新的产品销售终端尝试新的产品销售终端总部营销售中心 疑问: 需要深化的疑问: 当前市场趋势究竟会对项目造成什么影响? 塘厦本地,东莞客户会不会成为本项目的主要

3、客户?各期的客户来源演变如何? 如果是深圳客户,那么哪些深圳客户会来? 是什么支撑社区成为富人区?它与一般社区有什么区别? 社区的主题是什么? 沟通后明确:TOP地位 对项目开发目标的明确: 上次世联汇报主要基于实现快速销售目标,经过沟通,双方明确本项目的开发目 标基于项目的TOP品类 本次报告核心:针对疑问,本项目将对大 势、客户与定位三点,分以下几个层次深化 宏观层面大势对开发策略的影响? 中观层面面向的核心市场是谁? 微观层面1各期主力客户是谁? 微观层面2以什么方式吸引主力客户? 未来2-3年中国经济依然持续快速发展,构成了支撑房地产行 业长期发展的坚实基石 国家统计局利用经济计量模型做出预测:国家统计局利用经济计量模型做出预测: “十一五”(“十一五”(20062006- -20102010)期间,中国)期间,中国GDPGDP年均增长率将达到年均增长率将达到8 8


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