东莞中信商业广场项目定位研究报告(天启-95页).ppt
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东莞中信商业广场项目定位研究报告(天启-95页).ppt
1、中信商业广场策略提报中信商业广场策略提报 天启策划天启策划 2007/32007/3 第一部分第一部分 策略前思考策略前思考 不不 动动 产产 商业部分 公寓部分 项目价值底盘 项目增值产品 小户型公寓生存价值基础小户型公寓生存价值基础 城市中心地（便利性驱动） 商业鼎盛地（配套性驱动） 景观资源地（度假型驱动） 人文荟萃地（圈子性驱动） 破题破题 / / 战略设问战略设问11 CLDCLD大开发前夜大开发前夜，由地缘和形态带来的独特价值占位是什么由地缘和形态带来的独特价值占位是什么？ CLD，5月1日拍卖公示，势必掀起新一轮的中心城热，在价值预期提升的大 背景下，如何“找魂”，使项目嵌入CB
2、D+CLD新格局中，获得差异化、价 值化的生存占位 营销提示营销提示 城市占位而非经营细分定位城市占位而非经营细分定位 1414年养地年养地，中信大社区的腹地价值潜力如何激发中信大社区的腹地价值潜力如何激发？ 14年土地经营，区域经营，中信不光是形成了强大的消费客群保证，更是完成了 地块在中心城未来的占位，因此，环东泰收官商业开发，要打破项目藩篱，以联 合视角出发，整体打造环东泰土地价值，将中信大社区的区域占位优势，在商业 中得到最大化的价值体现 营销提示营销提示 大东泰视角，品牌项目联合大东泰视角，品牌项目联合 9 9号公寓号公寓 + + 商业广场商业广场 = =环东泰商业收官开发环东泰商业
3、收官开发 = =中心城特色化商业带中心城特色化商业带 破题破题 / / 战略设问战略设问22 商铺易售经营难做商铺易售经营难做，中信首次大规模商业操盘中信首次大规模商业操盘，要为品牌留下什么要为品牌留下什么？ 阳光澳园商街前车之鉴犹在，对于商业广场二、三层商铺来说，更需要从经营角度 慎重考虑，才能实现双赢。同时，作为中信首次大规模商业操盘，更要留下一张广 泛的商家资源网络与品牌口碑，为日后的会所、商业招商创造品牌基础 营销提示营销提示 中信在做两条街中信在做两条街 A A、看得见的商业街、看得见的商业街 B B、看不见得品牌街（商家资源的整合平台）、看不见得品牌街（商家资源的整合平台） 破题破题 / / 战略设问战略设问33 商铺商铺、公寓公寓，谁轻谁重谁轻谁重？ 3：5的商业住宅体量比，很容易将项目误解为底商散铺+公寓的两大 独立存在，营销必须破除这种局限，合二为一 营销提示营销提示 以
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