生活垃圾焚烧发电厂渗滤液处理工程施工方案（56页）.doc

1、目 录第一章 总体概述 第一节 编制说明 第二节 项目概况第二章 施工总体布署施工方案第一节 总体施工布署及组织机构第二节 主要施工顺序、流程第三节 劳动力组织方案、投入计划第四节 主要机械、设备投入计划第三章 施工准备及施工现场平面布置第一节 施工现场总平面布置第二节 施工临时设施、临时用电、用水组织第四章 施工总进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划第二节 工期保证措施第五章 主要施工技术措施及质量保证体系和措施第一节 质量目标及质量要求第二节 重点难点关键部位主要施工技术措施第三节 质量管理体系第六章 安全文明施工措施、环保保护措施和成品保护措施第一节 安全文明施工保证措施第二节

2、环境保证措施第三节 成品保护措施第七章 售后服务第一节 售后服务方案及具体措施第二节 售后服务承诺第一章 总体概述第一节 编制说明一、 编制依据1、 根据本项目招标代理公司发布的招标文件。2、 随同招标文件提供的设计施工图。3、 国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。4、 我公司历年来积累的成功施工经验、技术水平、机械装备等条件。二、 编制原则 1、严格遵守招标文件的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，满足招标文件技术条款的规定，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程质量合格。2、力求施工方案的适用性和先进性原则本施工组织设计将结合该工程的特点，运用平行流水

3、作业，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量、技术安全的前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的检验试验方法。力求方案的先进性、合理性、适用性和经济性，均衡组织施工。3、安全第一、预防为主的原则确立工程的安全目标，建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保安全目标的实现。4、坚持质量第一的原则按照招标文件对工期的要求，结合投标人的人力资源、机械装备和类似工程的施工管理经验，以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠的技术保证措施，来确保按期、优质、安全、高效的完成工程施工。5、确保工期的原则根据施工图纸中工程内容合理安排施工工序，优化资源配置

4、并充分考虑气候、节假日等对工期的影响，采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。6、确保环保、文明施工的原则因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地的规划，本着节约用地、防止水土流失，减少污染的原则，精心布置施工现场，合理安排施工场地，充分利用当地资源，降低工程费用。保护施工现场周围环境，做好水土保护，创建文明施工工地。应尽可能减少占地，控制环境污染，压缩临时设施规模，搞好文明施工。7、遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中严格遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，做到不扰民，少扰民。三、 指导思想为确保优质、安全、按期完成施工任务，

5、编制施工组织设计的指导思想如下：1、人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富工程施工经验的年富力强的人员组成，形成坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据业主的要求组织专业化施工。2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行施工，流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。3、机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。4、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板段、试验段施工、全过程监控，信息化施工。5、质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照ISO9

6、001标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。第二节 项目概况一、 项目概况1、建设地点：xx省xx县张营镇二十里铺村西北约1000米2、施工内容：2.1新建建、构筑物：1、2#调节池，1、2#UASB池，1、2#中间池，一级1、2#硝化池，二级1、2#硝化池，一级1、2#反硝化池，二级1、2#反硝化池，1、2、3#泵房， 污泥浓缩池，集水井，脱水机房，风机房，配电室，膜处理间，库房，药品间，中控室，化验室，分析室，超滤清夜池，浓液回喷池，清水回用池，设备基础及电缆沟等；2.2建筑物的装饰装修；构筑物的防雷接地；现场多余土

7、外运；区域内雨排水；其他安排的零星项目等；2.3工程范围内的设备材料、建构筑物结构看守至工程移交。具体施工内容以设计图纸为准。3、进场时间要求：2015年10月20日土建队伍及机具进场（具体时间以合同约定为准）4、计划工期：自开工之日起，暂定90天（具体工期以合同约定为准）。5、质量保证期：执行国家、xx省及xx县质量标准。第二章 施工总体布署施工方案第一节 施工总体布署及组织机构一、施工总体布署1、施工管理根据本工程的工程性质和实际情况，将组建本工程项目部，按项目法施工，全面负责本工程的实施，项目主管现场协调本项目部和其他部门的关系。项目部领导层设项目经理，项目副经理和设计技术负责人、施工技

8、术负责人、试运行负责人各一名，下设各职能部门，具体进行项目管理工作。在施工质量管理中，我方将严格按照本的ISO9001质量体系文件要求进行，做到管理职责明确，落实到人。严把原材料质量关，工程检验按程序文件严格执行，控制好施工测量和施工试验，合理组织机械、设备和劳动力，靠管理抓质量，靠管理促效益。2、与业主方、监理方单位协调配合2.1、与业主方协调配合1）事先规划，配合建设单位迅速办齐一切开工必须手续，确保工程如期开工。2）根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和进度计划。3）配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请建设单位进行开箱检查，安装工程、水压试验收等。4）定期参加业主组织的工

9、程例会，落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，从施工角度及以住的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果；并在施工中时时处处为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求。2.2、 与监理协调、配合我们将与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量和工期及造价控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同样在每个分项工程施工前提交施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。具体在以下阶段进行配合实施。（1）工

10、程施工检查与验收按施工验收规范的要求，根据现实情况，工程质量检验工作，从材料、设备和工序、分项工程质量等基础管理抓起，按施工采购单位自检、总包检查、监理核验的程序，实施工程施工检查与验收。分述如下：a.检查材料和设备：用于工程的材料和设备，必须先检验，后使用，未经检验认可的，不得用于工程。主要材料和设备，应具有产品合格证的化验单等技术资料。主要材料的设备的实物检验以国家标准、订货合同，产品技术资料为依据，进行质量检验。装饰工程使用的材料和设备，应从严控制质量，根据看样（经建设方、设计、监理认可）订货的要求，检验实物质量时，要同样品对照，其质量低于样品的或有损坏变质的，不予认可。b.工序检查与交

11、接：在班组自检基础上，由项目部组织实施。监理抽检，发现问题，及时督促其整改。各配套单位间的工序检查与交接在配套方自检的基础上，总包、监理会同接收方检查，并督促交接双方做好交接工作，防止遗漏或隐患。c.单位工程竣工验收，其程序如下：工程全部竣工，经总包验收合格后，提出验收申请；项目监理部的有关（专业）监理工程师审查资料及现场检查；工程竣工验收由业主组织，施工总包、监理、设计等单位参加，完成以下工作:施工总包，收集各配套单位报送的技术资料，经审核，并整理好全部技术资料送核验；报请各主管部门进行专项核验；进行总体核验后交工，转入维修阶段。（2）工程质量等级的检验评定工程质量等级检验评定是在工程施工检

12、查验收全部合格的基础上，按国家规定的组织与程序，依据规定的质量标准，评出合格品的工作过程。工程质量检验评定标准，按国标GB50300-2001（统一标准）、CJJ3-90执行：1）工程质量检验评定组织及程序。2）组织各班组按规定做好分项分部工程质量检验评定工作。总包检查，监理核验。3）分部工程的质量等级，由总包组织评定与核定，报监理核验。各分项工程质量等级，一般由项目部在班组自检基础上，组织评定，专职质检员核定，监理核验。4）单位工程质量等级由总包组织检验评定后，交监理审核，并由监理提出质量等级建议，报请质监站核定。5）单位工程质量评定资料的收集与汇总各配套单位将分部、分项工程质量评定资料交总

13、包质安科汇总整理，汇总所有质量评定资料报总包单位工程质量等级的评定。3、施工指导思想和目标的管理充分发挥企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工，并实施经济与管理责任考核，本着急业主所急，为业主经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务。以“优质、高速、高效”为整个项目实施的出发点和归宿点，并贯穿施工的全过程，以优质的施工方案，精干的施工队伍，技术先进、完善的工艺设备，价廉物美的建筑材料，优秀的管理班子，建设精品工程。 3.1施工指导思想鉴于本工程的重要性，本施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用ISO9001-2000标准，建立工程质量保证体系，选配高素质，并且从事过类似工程的项目经理

14、、总工程师及工程技术管理人员及施工队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学组织，安全高效，优质高速文明施工，确保工期，遵守合同准则，创出市、省一流水平的工程。3.2实施目标的管理1）、工程质量目标工程质量一次验收合格率100，单位工程一次交付，验收合格。2）、工程工期目标计划在规定工期内完成所有工程的安装施工任务，并完成通水调试试运行工作。3）、安全施工目标 确保无重大伤亡事故，无等级火警事故，无重大管线事故，轻伤事故频率控制在1.0以下。4）、文明施工目标遵守国家及省市有关部门的文明施工规定要求，采取有效措施，争创整洁、有序、文明施工标准化工地。5）、科

15、技进步目标充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟的技术成果，争取实现社会效益和经济效益双丰收。6）、服务目标信守合约，认真协调与各方面的关系，接受项目监理、业主及当地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。二、项目管理组织机构一旦中标，我方立即组织本工程项目经理部，全面负责并实施该工程项目的施工和质量管理工作。设立组织机构的原则是：注重机构的协调性和控制的有效性，做到职责清晰、目标明确、步调统一、调控有方，使组织机构成为一个高效的整体。项目部将从技术方案、工程质量、安全控制、物资采购及后勤保障、运输和场地、施工队伍和专业分包选择等方面加强组织领导

16、，从项目经理到每一名员工，上下协调一致，充分发挥我公司在管理、技术、资源等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调和控制。鉴于本工程的特殊性和重要性，我公司组建了一个强有力的项目部领导班子，项目部将由设计部、工程部、生产事业部组成，该项目部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目部全体人员的积极性和主观能动性，圆满实现我公司的质量方针和质量目标以及对业主的郑重承诺。成立专门的项目部，由项目经理负责。负责施工生产、协调对内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目经理部设项目经理、项目副经理和项目总工办公室，下设质检员、施工员、材料员、技术员、试验员、维修员、

17、安全员、预算员等。具体组织机构详见下图：项目管理组织机构图。项目管理组织机构图项目经理项目副经理施 工 员材 料 员技 术 员试 验 员维 修 员安 全 员质 检 员预 算 员安 装 作 业 队调 试 作 业 队电 气 作 业 队土 建 作 业 队其 它 作 业 队项目总工办公室项目经理部设项目经理一名，项目经理负责本工程的组织指挥和施工技术标准的贯彻实施，负责施工所需的各种资源配置，直接对业主负责，是受我司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免，资金调配，机械调配等权力。拟任项我公司有类似工程经验的项目经理担任项目经理。项目部设项目总工程师一名，由具有类似工程施工管理经验的高级职称的技术

18、人员担任。项目总工办负责工程施工技术管理，全面质量管理、技术攻关。组织编制施工组织设计工程创优规划，确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施，技术资料的收集、整理。项目经理部设项目副经理一名，拟由具有类似项目工程施工经验和项目经理资质的工程师担任，协助项目经理从事施工队伍管理、物资管理、资源配置，主抓施工生产、安全，项目经理离开时代行项目经理职责。第二节 主要施工方案、顺序、流程一、基础工程施工方法1、施工工艺流程平整场地定位放线土方开挖验槽浇筑垫层砼独立基础支模、扎筋、浇砼基础拉梁及基础柱支模、扎筋、浇砼基础验收土方回填2、土方开挖2.1、土方开挖采用机械开挖和人工配合进行

19、。2.2、土方开挖注意事项：（1）施工前根据施工图纸准确放出基坑开挖线。（2）当机械开挖至基础设计底标高-300mm时，采用人工捡底至设计底标高，严禁扰动基底土质，同时挖孔灌注桩采用人工开挖。独立柱基和灌注桩开挖均不放坡。人工开挖前应进行普遍钎探，开挖至设计标高后应对坑底进行保护，每开挖完一段基坑后，四周均设防护栏杆。（3）基坑开挖前必须对临近建筑物、构筑物、给水、排水、煤气、电力、电话等底下管线进行调查了解，在施工过程中，要高度重视其地下设施的保护，发现问题及时报告建设单位，并经有关各方技术处理后才能进行下道工序。（4）基坑开挖应对称均匀分层开挖，先中间后四周，不应沿基坑四周一次开挖到底，应

20、防止挖掘机开挖面的坡度过陡、运输车辆、运输荷载引起土体位移、底面隆起等现象发生。（5）为了确保开挖后的边坡不受雨水冲刷，减少雨水渗入土体，可在土坡表面铺设塑料薄膜加以保护，坡坎外设排水沟或筑挡水土堤，并在坑内设排水沟和集水井，用水泵抽出积水。（6）挖出土方应随挖随运，当班运出，不应堆在坑边，尽量减少坑边地面堆载，堆载严格控制在10KN/m2以下。（7）基础开挖至设计所选持力层后，立即通知各相关单位共同验槽，经检验合格后方可进行下一道工序施工。3、垫层砼浇筑砼浇筑前，把基坑底部清理干净，用小木桩在基底标识出垫层的浇筑高度。砼采用人工摊平、平板振动器振捣密实。4、独立基础、人工挖孔灌注基础及基础拉

21、梁施工4.1、模板采用组合钢模板拼装，支撑材料采用48钢管和木撑条固定。模板应有足够的强度、刚度，支模前满刷隔离剂，模板之间短边连接处U型卡不低于两扣，长边连接间距不大于300mm， U型卡应正反交连接。4.2、独立基础模板安装前先复核基坑垫层标高及中心线位置，并将各主轴线投测到砼垫层上，分出各细部尺寸。模板必须支撑牢固，防止变形，侧模斜撑的底部应加设垫木。4.3.人工挖孔灌注开挖前，应根据桩中心点和桩的半径，加上护壁厚度，放出开挖线。用48*3.58钢架管搭吊架，由人工摇滑轮车引吊篮提土。4.4.护壁模板采用30mm厚木板加工成定型模板，高1.0m4.5.每个施工段开挖深度为1.0m，达深度

22、后，立即对称支护护壁模板，浇护壁砼。在第一圈护壁砼拆模后，应在护壁上标注出中心位置线和标高以控制桩孔位置、垂直度和深度。4.6.当开挖至设计标高后，吊放钢筋笼，并将其位置固定，用串筒灌注、并分层捣实砼，一次浇筑完成，不得留设施工冷缝，以保证灌注桩质量。4.7、基础拉梁模板安装时，先按测量控制线安装地梁底模板，应支撑牢固，侧模板安装后在其内侧按标高弹出地梁面的控制线。4.8、钢筋绑扎前先弹出钢筋位置线，以确保钢筋绑扎位置的准确性。柱子插筋应准确预埋，并在独立基础上口200mm处焊接定位箍。4.9、基础砼浇筑时按每一台阶高度内分层一次连续浇筑完成，摊铺均匀，振捣密实，每一台阶浇筑完后台阶部分表面随

23、即原浆抹平。4.10、模板在砼浇筑后24小时拆除，拆模时不能用力过猛，拆下来的料具要及时运走。4.11、砼浇筑完毕后及时浇水养护，养护时间不少于7昼夜。5、土方回填回填土要分层夯填，人工、机械配合进行。二、主体工程施工方法施工工艺流程抄平、放线一层柱支模、扎筋、浇砼楼面梁支模、扎筋、浇砼填充墙砌筑主体验收 （一）钢筋工程1、钢筋加工工艺流程材质复验及焊接试验配料调直断料除锈对焊弯曲成型成品堆放绑扎安装2、钢筋原材质量要求 2.1、钢筋进场必须有出厂质量证明书和试验报告，并按规定抽样送检，每捆钢筋均应有标牌。 2.2、进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必须在试验报告合格证明书上注明该批钢筋

24、所用楼层的部位，以便今后对结构进行分析，确保工程质量。 2. 3、钢筋在储运和堆放过程中必须挂标牌，并按级别、品种、规格堆放整齐，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm的底垫板，以防止钢筋锈蚀。 24、钢筋在加工过程中，如发生脆断，焊接性能不良或力学性能不正常等现象，应对该批钢材进行化学成份分析，不符合国家标准规定的钢材不得用于工程。 3、钢筋的加工制作3.1、施工前认真全面熟悉图纸，弄清各部位钢筋锚固方式及长度，对梁、构造柱节点各处钢筋排放位置进行合理编排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆的情况。3.2、钢筋加工成型前，技术负责人认真审核配筋单，核对钢筋的型号、直径、数量、形状、尺寸是否符合设计要求

25、。3.3、按图放样，在施工前对每一型号钢筋均先试制，所有加工钢筋尺寸必须满足设计图纸和施工验收规范的要求。3.4、钢筋在焊接前必须先进行试焊，待试焊检验合格后方可进行大量焊接，所有焊接接头必须按规定抽样检验。焊工必须持有焊工考试合格证书，并在规定范围内进行焊接操作。4、钢筋安装绑扎4.1、本工程钢筋采用人工绑扎，绑扎铅丝为22#镀锌铅丝。4.2、钢筋绑扎安装顺序：检查、校正框架柱的竖向钢筋框架柱箍筋绑扎主框架梁、次框架梁钢筋绑扎板筋绑扎。4.3、钢筋绑扎必须严格按施工图进行，其质量必须符合砼结构工程施工及验收规范的有关规定。4.4、底层框架柱竖向主筋采用竖焊接头，其它层可采用搭接接头，框架梁通

26、长纵筋采用焊接接头，其焊接接头的质量应符合现行国家标准钢筋焊接及验收规范JGJ18的规定。4.5、受力钢筋的接头位置应相互错开，当采用焊接接头时，钢筋焊接接头连接区段的长度为35d，且不小于500mm，位于同一连接区段内的受力钢筋的焊接接头面积百分率对纵向受拉钢筋接头50%，纵向受压钢筋的接头面积百分率可不受限制。当采用绑扎接头时，钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度。4.6、梁板纵向钢筋设置接头时，梁板底部筋不得在跨中1/3区段接头，顶部负筋不得在支座1/3区段处接头。4.7、钢筋绑扎时应划出钢筋位置线。框架柱箍筋在两根对角线主筋上互点，框架梁的箍筋在架立筋上划点，现浇板钢筋在模

27、板上划线。4.8、框架梁内多排钢筋采用在上下排钢筋之间加放251000的短钢筋相隔，以保持其位置的准确；现浇板板面负筋采用在上下层钢筋网片之间加设101000mm的支撑钢筋，以保证上下层钢筋网片的有效高度。 4.9、梁柱的箍筋应与主筋垂直，箍筋的接头应交错布置在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢，箍筋平直部分与纵向钢筋的交叉点应间隔扎牢，以防骨架歪斜。4.10、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。板负筋：短跨筋置于上部钢筋网上侧，长跨筋置于其下。4.11、屋面板板上层全板贯通通长附加温度钢筋6200，横纵双向布置。4.12、钢筋保护层厚度应满足设

28、计要求，所有保护层厚度均采用与砼强度等级相同的砼垫块（尺寸为5050）来控制，板的砼垫块间距应不大于12001200mm。4.13、为防止在浇筑时施工人员对楼板负筋的踩踏，在楼板上搭设活动跑道，随操作面移动，同时派钢筋工值班，以便随时修正钢筋。（二）、模板工程模板采用分段分层施工，其施工顺序为：施工准备模板及支架料选择支撑安装模板安装检验校正加固1、施工准备1.1、熟悉图纸和有关变更资料，掌握结构的轴线、标高、各部尺寸和技术要求等。1.2、模板安装前，由模板工长向操作班组进行技术交底，交底内容包括：工程对象、工程工作量和完成任务时间；模板拼装、支模系统的布置、预埋件、预留孔和节点等的处理方法和

29、技术要求，支拆模的操作程序；模板安拆的质量要求和安全措施。1.3、模板安装前，根据工程设计要求进行标高测量和放线。在模板上应设置标高控制点作为各层标高的控制标准。柱结构的纵横轴线应测放在楼地面上，并弹出十字线和模板安装内边线。2、模板选择 框架柱、梁底模、侧模均采用组合钢模板，楼板底模采用10厚竹胶板(涂刷聚氨酯)。周转钢模板材质要求：其质量标准应符合板面平整度不大于2.0mm， U形卡卡口残余变形不大于1.2mm，钢肋及支柱长度方向弯曲度不大于L/1000。 3、支模架选择本工程支模架全部采用中483.5mm扣件钢管，支模架立柱上端配可调试支托，以便调整、校正标高和模板早拆。4、模板安装要求

30、模板支设安装时按配板设计顺序拼装，以保证模板系统的整体稳定。配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面应平整坚实，要有足够的受压面积；预埋件与预留孔洞必须位置准确，且安设牢固。模板安装时同一条拼缝上的U形卡，不宜向同一方向卡紧；钢楞采用整根杆件，接头错开设置，搭接长度不少于200mm。竖向模板和支承部分安装在软弱基层上时加设垫板，在安装过程中必须设置防倾覆的临时固定设施。梁、板跨度4m时，支模应按砼结构工程施工及验收规范规定起拱，模板按跨度的0.3%起拱；悬挑梁时，按悬臂长度的0.6%起拱。5、模板安装方法5.1柱模板安装5.1.1、施工工艺流程放线设置定位基准模板拼装就位安装支撑调直纠偏安装柱箍

31、全面检查校正柱模群体固定清除柱模内杂物、封闭清扫出口采用组合钢模作面板，483.5m钢管作背杠间距600mm，当柱净高超过3m时，柱侧模预设门子板，以保证砼入模高度在规范允许范围内。5.1.2、柱模安装注意事项（1）保证柱模的长度符合模数，不符合模数部分放到节点部位处理；或以梁底标高为准，由上往下配模，不符模数部分放到柱根部位处理。（2）柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆，柱模的浇筑口和清扫口，在配模时一并考虑留出。（3）柱模设置的拉杆每边两根，与地面呈45夹角，并与预埋在模板内的钢筋环拉结。钢筋环与柱距离为3/4柱高，柱模的清渣口应留置在柱脚一侧，当柱子断面较大时，为便于清理，可在两面留设，

32、清理完毕，立即封闭。5.2梁模板安装5.2.1、施工工艺流程现浇梁弹线支立柱调整标高安装梁底模绑梁钢筋安装侧模办预检梁侧模和底模均用组合钢模，钢管作背杠，当梁高大于700mm设对拉螺栓12500mm或-350扁钢片，采用扣件钢管作支撑。立柱上端设置可调支托，形成早拆体系，立柱间距800mm1000mm。按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板，并拉线找直。对跨度4m的梁，支模时模板按跨度的0.3%起拱，悬挑梁时，按悬臂长度的0.6%起拱。5.2.2、梁模板安装注意事项（1）梁口与柱头模板的连接采用阴角模板嵌补；梁模支柱设置采用双支柱；模板支柱纵、横方向的水平拉杆、剪刀撑等，均按规定或设计进行设

33、置。（2）梁上严禁竖向穿水电管道，水平垂直梁侧面穿管或预埋件须经设计许可，并严格按照图纸要求设置，且加设钢套管。5.3现浇板模板安装5.3.1、施工工艺流程地面夯实抄平安钢管支架安木枋铺底模架立杆及水平拉杆检查验收5.3.2、现浇板模板采用12厚竹胶板作底模，侧模用木板做成锯齿形定型模板，100100mm木枋支垫间距200300mm，钢管满堂架作支撑架，立柱上端设置可调支托形成早拆体系，立柱纵横向间距1200mm。5.3.3、对跨度4m的板，支模时模板按跨度的0.3%起拱。6、模板拆除模板的拆除时间必须严格遵守砼结构工程施工及验收规范GB50204-2002中的有关规定。6.1、模板拆除时优先

34、考虑整体拆除，以便于整体转移后重复进行整体安装，可以节约施工时间。6.2、侧模拆除应待砼强度达到1N/mm2，其表面及棱角不因拆除模板而损坏时方可拆除；底模拆除应待砼强度达到设计强度的80%后方可拆除；悬挑梁板必须待砼强度达到100%设计强度后方可拆除底模，并不得在上堆放重物。6.3、拆模时先拆支承件和连接件，再分块逐步进行拆除，拆除后的连接件和支撑应分类堆放整齐。6.4、模板拆除按照配板设计的规定进行，遵循先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重部位，后拆承重部位以及自上而下拆除的原则。6.5、拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时

35、清理、维修和涂刷好隔离剂，分规格、型号和使用部位堆放，以备待用。6.6、拆模时操作人员应站在安全处，以免发生安全事故，待该片模板全部拆除后，方将模板、配件、支架等运出堆放。三、砼工程1、本工程砼采用商品砼，采用背架泵浇筑。2、砼浇筑2.1、砼浇筑前，对模板、支架、钢筋、预埋件等进行细致检查，并作好自检和工序交接记录。钢筋上的泥土、油污，模板内的垃圾杂物应清除干净。2.2、混凝土自高处倾落时，其自由倾落度不宜超过2m，当高度超过2m时，应设串筒或溜槽下料，以防止砼产生分层、离析。2.3、砼必须连续浇筑，以保证结构良好的整体性。如必须间歇时，间歇时间不得超过有关规定，且应在前层砼凝结之前将次层砼浇

36、筑完毕。2.4、砼浇筑时，先浇筑框架柱，再浇筑框架梁、板。浇筑一排柱的顺序应从两端同时开始，向中间推进，以免因浇筑混凝土后由于模板吸水膨胀，断面增大而产生横向推力使柱发生弯曲变形。2.5、梁和板应同时浇筑，截面尺寸较大的梁单独浇筑时必须符合砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）的有关规定。 2.6、砼分层灌筑时，每层混凝土厚度不超过振动棒长的1.25倍；对有间歇时间差的砼界面处，为使上、下层砼结合成整体，振动器应伸入下层砼5cm，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝之前进行。2.7、采用插入式振捣器时，振动棒应快插慢拔，振点均匀，移动间距不宜大于振捣器作用半径

37、的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等。 2.8、楼板采用平板振动器，在每一位置上连续振动25s40s，以砼面均匀出现浆液为准，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。2.9、浇筑砼时，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并在已浇筑的砼凝结前修整完好。2.10、砼养护时间不少于7昼夜，屋面板上应覆盖草袋洒水养护，以减少砼温度变化，防止屋面板开裂。3、砼浇筑质量保证措施3.1、弄清各层各部位砼强度等级，施工前应作详细的技术交底工作。3.2、原材料质量必须符合标准，且必须有出厂合

38、格证及原材料检验报告。砼中掺加外加剂，应配备专人控制加料。3.3、砼的振捣采用插入式振动棒为主，钢筋密集处或不易振捣的边角，采用片式振动器并辅以人工插钎，砼振捣由专业技术工人进行操作，确保砼浇筑的密实性和平整度，严禁出现蜂窝麻面现象。3.4、在浇筑竖向结构砼前，先在底脚填以50100mm厚的与砼成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生砼离析现象，当浇筑高度超过3m时，采用串筒或溜槽使砼顺利下落。3.5、砼浇筑中，要保证砼的保护层厚度和钢筋位置的准确，要派专人跟随值班、修正。3.6、砼浇筑中按规范要求分层、分段、分部位取样做强度试验，以便搞好砼的质量控制。四、砌筑工程1、材质要求砖的性能应符合现行有关

39、技术标准的规定，必须具有出厂合格证及抽检试验报告。2、施工方法2.1、待主体结构施工完毕后，并经有关部门验收合格后，即可在楼面上弹出墙中心线、边线及门窗洞口线。2.2、砖的运输、装卸，要轻装、轻放，现场堆码整齐，堆放在平坦、干燥的砼面上。2.3、砌筑前将基层清扫干净，砌筑时必须立皮数杆挂线，以保证灰缝横平竖立。皮数杆应垂直、牢固、标高一致，一般距墙皮或墙角50mm。2.4、填充墙由上而下砌筑，先砌墙后浇柱。2.5、砖墙转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑处留斜槎，斜槎长度不小于高度的2/3。2.6、砌筑时灰缝横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%，应控制在812mm之间。2.

40、7、填充墙应沿框架柱全高每隔400mm设26拉筋，拉筋沿墙全长贯通。墙长大于5m时，墙顶与梁应设拉筋；墙长超过层高2倍时，应在墙中间位置设置钢筋砼构造柱；墙高超过4m时，在半高处应设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋砼水平系梁。2.8、填充墙砌至接近梁、板底时留一定空隙（上端最后四皮砖位置），待填充墙砌筑完并至少间隔7天后，用长向立砖斜砌，并与上边的梁板顶挤紧砌实。2.9、每日砌筑高度不超过1.8m，当天砌筑的砖墙，下班前应检查修正。五、脚手架工程本工程采用常规双排脚手架作外装和防护用。 1、施工工艺流程做好搭设的准备工作地基处理放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与

41、立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除)第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网2、搭设方法2.1、搭设参数：脚手架里立杆距墙0.5m，里外立杆间距1.2m，纵向立杆间距1.2m，步距1.4m。脚手板每边置于小横杆的搭接长度200，立杆顶端高出建筑物檐口皮1.2m，立杆垂直偏移不大于1。2.2、立杆不能错接，应使用对接接头，接头扣件开口应朝内，错开距离不得小于500mm，立杆接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。2.3、大横杆：大横杆设在小横

42、杆之下，相邻步距的大横杆应错开布置在立杆的里侧和外侧，以减少立杆偏心受荷情况，大横杆必须与立杆扣紧，不得遗漏，大横杆对接同立杆要求，大横杆的长度不宜小于3跨，并不小于6m，同一排大横杆的偏差不大于5mm。小横杆：每一主节点必须设置一根横向水平杆，相邻立杆之间需加设一根小横杆，横向水平杆外的长度不宜小于150mm，小横杆不伸出立杆，外侧平齐。2.4、落地杆支垫（1）外排立管用通长木板支垫，宽200，厚45；内排立管用20020045木垫块支垫，外墙下部地面，用打夯机夯实，排水沟在双排外架中心位置设置，宽度为300mm，坡度按4计，排水沟内侧砌120厚砖墙，沟内抹灰，表面赶平、压光。（2）外架设扫

43、地杆，距地200mm。（3）外架底层架管2米高以内用红白相间油漆警示。（4）楼梯入口设置通道口一个，通道口高度3米，宽度3米，伸出长度满足高处物体打击半径的要求，上部满铺5mm厚木板。通道口内侧设1.5m防护栏杆，红白油漆警示。2.5、与砖墙连结外架与墙体拉结，尽量考虑在梁或框架柱处，用300500mm短钢管与梁或柱拴紧。2.6、剪刀撑设置：在脚手架两端头及转角处和中间每隔6根立杆必须设置剪刀撑，沿高度由上而下连续设置。每组剪刀撑跨越立杆根数为57根（不小于6m），斜杆与地面夹角应控制在4560范围内。2.7、脚手板铺设作业层的脚手板应铺满铺稳。底层双排架的里立杆与墙之间铺12块脚手板，距离墙

44、面120-150mm，搭接铺设时，其接头必须在小横杆上，距端头超出小横杆不小于200mm，搭接面依次进行。2.8、护栏和挡脚板在铺脚手板的操作层上必须铺设通道护栏和挡脚板，设在外排立杆内侧，上栏杆高度为1.2m中栏杆居中设置，挡脚板可设一道高200400mm的脚手板，凡两步以上脚手架的操作层外侧立杆上应设11.2m高的防护栏杆，并设180mm高的挡脚板。2.9、安全网脚手架外侧立面用密目安全网满封，下口封严，通道口上方搭设的防护栏，在操作平台设一道3m宽的水平兜网。安全网必须与结构连结严密牢固，采用2000目密目式安全网，并经抗冲击和贯穿检验合格方可使用，严禁使用已损坏的安全网。2.10、脚手

45、架的验收脚手架应由专业架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底。脚手架搭设应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。3、质量安全要求3.1、立杆垂直偏差：纵向偏差不大于H/200，且不大于100mm，横向偏差不大于H/400，且不大于50mm。3.2、纵向水平杆水平偏差不大于总长度的1/300，且不大于20mm，横向水平杆水平偏差不大于10mm。3.3、扣件紧固力定在4555N.m范围内，不得低于45N.m或高于60N.m。3.4、操作层脚手板应满铺，离开墙面120150mm，脚手板对接铺设时，接头处设置两根横向水平杆，不允许有探头板。3.5、外架搭设必须满足施工操作要求和安全防

46、护的需要，外架防护栏高1.2m，并在脚手架外侧满挂聚氯乙烯密目防火安全网进行全封闭施工。3.6、严禁在架子集中堆放材料，人员不得集中停留，架子受荷应均衡分布，架上施工荷载控制在270Kg/m2以内。六、装饰装修工程施工顺序、流程（一）、抹灰工程1、施工前的准备按规范规定要求，施工材料水泥具有合格证及检验合格报告；砂具有筛分报告，在施工前用3mm3mm筛网筛过；生石灰提前15天以上熟化；按设计要求，检验各部分埋设管线、预埋件等是否施工完毕。 2、施工工艺流程 基层处理打巴出柱抹护角润湿墙面抹底糙灰抹中层糙灰润湿墙面抹罩面灰。 3、施工过程 3.1、基层处理：基体表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，

47、并用1：2.5水泥砂浆嵌补平整密实，同时脚手架眼的孔槽分层填实补平。 3.2、检查墙面平整度和垂直度，从墙面四角吊垂直线进行打巴，每隔1.2m打一个巴子（尺寸为3030mm），巴子砂浆配合比同底糙灰，待巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴子上表面和找平层相平。 3.3、抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，并修补缺棱角掉角处。7厚1：3水泥砂浆底糙灰分两遍成活，抹灰时用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。3.4、抹中层糙灰：待底糙灰凝固后分层填抹7厚1：3水泥砂浆，用长刮尺赶平，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛，墙面平，棱角直。中层糙灰做完后进行局部修整，经检查合格后再做罩面

48、灰。3.5、抹罩面灰：抹罩面灰时提前洒水润湿墙面，然后填抹6厚1：2水泥砂浆罩面灰，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，最后用铁抹子或塑料抹子收光。各层抹灰的落地砂浆要及时清除干净，避免地面出现残浆锅巴。（二）地面工程1、施工工艺流程素土夯实清理基层做标点砼面层铁板提浆赶光2、施工要点2.1、清理基层：将基层表面的积灰、浮浆等杂物清扫干净，并将表面积水排除。2.2、冲筋、贴灰饼：根据墙面弹线标高，用1：2干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼。有坡度的地面要向地漏一边放坡。2.3、C20砼面层：C20砼用平板振动器振捣密实后，随即用铁抹子进行头遍抹平压实，待砼初凝后进行第二遍压光，用铁抹子边抹边压，把死

49、坑、砂眼填实压平，使表面平整，抹压至出浆为止。2.4、砼面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。面层表面应清洁，无裂缝、脱皮、麻面和起砂现象。2.5、养护：面层压光后24h内铺锯末或草袋护盖，并洒水保持湿润，养护时间不少于14d。（三）油漆工程1、材质要求1.1、施工前将油漆的品牌、色卡以及成品样品提交建设单位，经确认后方可进料施工。1.2、油漆应具有出厂合格证书和经消防单位检测合格的报告书。2、施工工艺流程除锈涂装红丹防锈漆一道涂装防火漆涂装CB类超薄层防火涂料3、施工要点2.1、除锈中要除去钢材表面的污垢、油脂、铁锈、氧化皮、焊渣或已失效的旧漆膜的清除。32、做好施工前的准备：如油漆的开桶、搅拌

50、、配比、稀释、过滤。3.3、在涂刷过程中的顺序应自上而下，从左到右，先里后外，先难后易，纵横交错地进行涂刷。3.4、在涂刷过程中要控制要涂层厚度和涂装外观。3.5、对钢构件进行补涂，修补工作按原涂层涂刷工艺要求和程序进行。3.6、防火涂料使用前用木棒稍加搅拌即可，不得随便加水稀释，以免影响附着力，如感觉太稠可加少许自来水。涂料施工采用喷枪喷涂，喷枪离施工面距离要300mm，涂层应避免雨水冲淋。3.7、油漆时注意成品保护，所有已完工的工作面及其它表面不可污染。（四）屋面施工本工程屋面防水等级为三级，排水方式为自由排水。屋面防水采用刚性防水屋面，分格缝间距不大于6m。1、施工工艺流程基层清理隔离层

51、施工分格缝留置钢筋网片施工细石砼防水层施工2、施工方法2.1基层清理将突出表面的异物、砂浆疙瘩等铲除，并将尘土、杂物清除干净，用高压空气进行清理后再做找平层。2.2隔离层施工 隔离层的施工要求表面平整、压实、抹光，待砂浆基本干燥后方可进行下道工序施工。2.3分格缝留置分格缝设置在屋面转角折处、防水层与突出屋面结构的交接处。分格缝间距不大于6m，缝宽1020mm。分格缝采用木板，在砼浇筑前支设，并标出砼浇捣厚度，待砼浇筑完毕，收水初凝后取出分格缝模板。2.4钢筋网片施工钢筋网片采用绑扎或焊接，保护层不小于10mm。分格缝处钢筋网片要断开。为保证钢筋网片位置留置准确，可先在隔离层上满铺钢丝网，绑扎

52、成型后，再按分格缝位置剪断。2.5细石砼防水层施工2.5.1、浇捣砼前应将隔离层表面浮渣、杂物清除干净，并检查隔离层质量及平整度、排水坡度和完整性。2.5.2、砼浇捣应先远后近、先高后低，一个分格缝内的砼必须一次浇捣完成，不得留施工缝。2.5.3、砼采用插入式振动器振捣，直至密实和表面泛浆后用铁抹子压实抹平，并确保钢筋间距和位置的准确、防水层厚度和排水坡度。2.5.4、砼收水初凝后，及时取出分格缝隔板，用铁抹子第二次压实抹光，并及时修补分格缝的缺损部分，做到平直整齐。待砼终凝前进行第三次压实抹光，要求做到表面平光，不起砂、起皮、无抹板压痕为止，抹压时不得洒干水泥或干水泥砂浆。2.5.5、待砼终

53、凝后立即进行养护，养护方法采用覆盖草袋或锯木后浇水养护，养护时间不少于14天，养护期间保证覆盖材料的湿润，并禁止闲人上屋面踩踏或在上面继续施工。 第三节 劳动力组织方案、投入计划一、劳动力组织方案主要管理人员和施工人员动员周期为5天，主要从公司本部和其他各大项目等处调入。调入的主要管理者和生产骨干，均参加过或主持过类似的工程施工。我公司一旦中标，我们将利用在周边的项目资源，并从其他各大工地调用施工过类似项目的工程人员，在中标后5天内建立项目经理部。根据本标段工程施工进度的需要，工程施工各阶段所需的管理人员、技术人员及生产工人将提前一个星期通知到人，适时进驻工地。施工人员通过火车或汽车进驻至施工

54、现场。组织前期工作，以尽快形成开工条件。进场后项目经理带领工程技术、试验、机械及行政等有关人员编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批，开展以下工作：（1）办理有关土地租用及其它各种政策处理手续。（2）开辟施工场地、修筑便道和便桥、建设生产和生活临时设施。（3）测量施工控制点的复测和增设，进行有关材料取样试验的工作。（4）办理地方道路使用的有关事项。（5） 递交用电用水申请报告，设置临时电力线路，把电源贯通整个施工点。（6）编制材料设备调运计划和施工人员进场时间表，调运前期投入本工程的各种材料、机械设备到达施工现场。（7）签署地方材料及其他有关材料的购货合同。（8）等待监理工程师的开工令，尽快

55、进入施工阶段。施工队伍按照工程项目进度计划的安排顺序进场，按总体施工组织及规划中施工队伍部署及任务划分对劳力实行动态管理，合理安排和使用，满足工程项目开工及正常施工的需要。二、劳动力投入计划详见附表三：劳动力计划表第四节 主要机械、设备投入计划一、 主要机械设备投入计划详见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表二、 主要试验和检测仪器投入计划详见附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第三章 施工准备及施工现场平面布置第一节 施工现场总平面布置合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。针对该工程，布置施工现场必须遵循的原则是： 能基本符

56、合施工需要，工作方便 充分利用现有的建筑和设施 安排有序、注意节约施工总平面布置详见附表五：施工总平面图。第三节 施工临时设施、临时用电、用水组织一、施工临时设施组织在现有场地布置办公区、材料堆放区、配件加工区，现场内布设的临时设施包括括办公室、设备库房、工具房、配电房、钢筋堆场、模板堆场、其它材料堆场等，具体布置详见附表五：施工总平面图。现场办公室及工人宿舍等均采用活动板房。本工程钢材、设备安装用管材等露天堆放，设备安装用小型配件、电焊条等入库堆放。钢材堆场：钢材原材料、加工、成品堆放按照流水线式布置。安装设备按照工程进度计划，待土建工程基本完成时进场，电气设备堆放在低压配电室内，膜系统设备

57、堆放在膜处理间里，水泵设备堆放在泵房内，其它设备就堆放在库房内。二、临时用电组织本工程的施工用电引出点由业主指定，我司负责将其引入至临时总配电房，设立电表一只，各安装用电线路由临时总配电房向外引，电线全部采用三相五线制，在每个用电点设立分配电箱（按要求保证一机、一闸、一漏、一保）。三、临时用水组织拟从业主指定点总管分出100主管，设立总表箱一只，采用50分管接至每个施工片区即可满足施工现场用水需求。第四章 施工总进度计划及工期保证措施第一节 施工总进度计划详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图第二节 工期保证措施一、组织管理措施 1、成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能人员、班

58、组负责人组成，实行工期目标管理，对工程分段制定目标，分解落实到班组；2、每天下午召开一次现场协调会议，落实当天施工进度计划的完成情况，布置第二天的施工任务，解决现场交叉作业的矛盾。3、设计人员常驻现场，对施工单位提出的技术问题，必须当天解决，必要时候采取先施工，后出图确认的形式。4、加强对进度计划的控制，每周进行一次进度计划的执行总结，对没有完成的计划采取措施进行补救，对进度计划出现变化的事件进行计划调整。5、加强进度计划的资源管理，每月、周要落实下月、周施工所需的资源是否到位，确保施工计划的完成。6、对项目管理人员和施工班组设立项目周进度计划奖惩制度，每周完成计划的进行奖励，没完成的要惩罚。

59、7、建立工期保证体系，配备强有力的管理班子，实行统一领导， 统一调配的生产诸要素，分项工程的进度专人管，加强各方协调。二、劳动力保证措施1、设立劳动力保证金，在施工中如不能保证劳动力到位，则按规定的奖惩制度予以实施。2、我司将该工程作为重点工程，劳动力重点保证，工程所用劳动力可随时任意调动。3、项目经理全力以赴投入本工程，以工地为家，随时协调各种资源。4、我司在确定中标后就着手准备本工程所需的劳动力，以便能随时投入使用。5、所有人员都经培训，管理人员、特种作业人员均有上岗证。6、管理人员到岗到位，在开工前三天内，所有管理人员全部到位；根据各阶段需要，劳动力分批调集进场。 三、材料供应保证措施1

60、、设立材料供应商保证金，在施工中如不能保证，则处罚。2、我司将该工程作为重点工程，材料供应重点保证，工程所用材料供应可随时任意调动。3、项目经理在投标阶段就着手准备本工程所需的材料供应，以便能随时投入使用。4、一旦中标，即编制详细的材料供应计划，并报业主审定后实施。5、采购严格按采购程序进行。四、机械设备及资金保证措施1、现场分别建立临时周转堆场，防止灾害天气供货，保证工程正常施工；2、根据工程进度计划和工程预算，保证工程材料款资金到位，做到专款专用。五、进度计划的技术保证措施进度计划保证措施的重点、难点根据本项目实际情况，本项目进度计划保证措施的重点、难点主要有（但不限于）以下几点：1）在膜

61、处理车间内有深度为三米的酸坑和设备基础，如果膜处理车间顶板支撑脚手架拆除后再进行酸坑和基础施工，需要养护12-15天后方可安装设备，为了缩短施工周期，对于膜处理车间内的酸坑和设备基础和车间基础一起施工，保证内架子拆除后马上可以进行设备安装。2）厂区工艺管线和电缆在膜处理车间外架子拆除后，和其他施工交叉作业，在单体施工完成后，厂区工艺管线同步完成。3）闭水试验需要大量的水源，将采取加大抽水设备流量和准备多个水源的措施，工序安排顺序试水。4）关键工期控制点工作根据本工程特点，合理安排搭接施工工序，在施工过程中，利用不同工种工序之间的先后关系，交叉施工，以确保本工程有计划地完成预定施工目标。本项目的

62、关键工序为：调节池土建调节池安装工艺管网和电缆单机试车系统联调生化调试为关键工序。在进度控制过程中要确保关键工序的施工进度完成，当出现进度变化，及时调整进度计划，重新计算关键工序。5）施工进度计划的实施a 编制季、月、旬作业计划结合现场施工条件，如施工场地情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和施工过程中不断地编制季、月、旬作业计划，使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中明确：本季、月、旬应完成的任务，所需要的各项资源、提高劳动生产力和节约措施。b签发施工任务书编制好季、月、旬作业计划以后，将每项具体任务以施工任务书的形式下发给各施工队和作业班组，这是计划实施的纽带，各施

63、工队和作业班组必须保证指令任务的完成。c 做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为进度检查分析提供信息，并填好有关图表。d做好施工中的调度工作调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，是顺利实施进度计划的重要手段。调度的主要任务是掌握计划实施情况，协调各方关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。其工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系、监督检查施工准备工作、督促各项资源供应单位

64、按计划供应劳动力、施工机具及设备、材料及构配件等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况并征得总承包单位同意后进行必要调整，定期召开现场调度会议，贯彻主管人员及业主、监理单位决策，调节各薄弱环节。6）施工进度计划的检查为了更好地进行进度控制，保证各关键控制节点工期，相关人员应经常、定期跟踪检查施工实际进展，收集有关材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。a跟踪检查实际施工进度跟踪检查施工实际进度是进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据，跟踪检查的时间和收集数据的质量直接影响进度控制工作的质量和效果。项目经理部每周检查一次并召

65、开进度工作汇报会，每月以进度报表方式上报业主及监理单位，保证经常地、定期地准确掌握施工实际进度。b整理统计检查数据将收集到的施工实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，并与相应的计划完成量相对比。c 对比实际进度与计划进度将收集到的资料整理和统计计划具有与计划进度可比性的数据后，用列表法将实际进度与计划进度进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、滞后三种情况，并提供给相关责任人，作为调整、决策的依据。六、做好工程进度协调与控制工作1、工程进度控制

66、：严格按规定日期开工，以施工总进度规定的期限为准, 实行倒排控制,使按时圆满完成全部项目。2、工程进度检查和调整：定期检查实际工程进度情况，严格执行总包方提出的指令，及时采取合理的调整方法，使实际进度与总进度计划协调一致。3、工程进度协调：我司应根据甲方、监理方、总包方的协调要求在施工进度计划制定和施工过程中与其它承包单位密切配合，按时完成各分项工程和全部工程内容，如是意外因素造成者，及时据实提出报告递交甲方、监理方、总包方。七、做好工程进度报表1、工程计划进度报表：在开工前向甲方、监理方递交本工程的施工进度计划，在每月开始前5天递交进度计划，其内容包括拟完成工程量、材料需用量、劳动力安排等；

67、2 、实际工程进度报表：必须在当月26日前向甲方、监理方递交当月施工进度实施报告，报告应包括以下内容：2.1 临时性工程的完成工程量和累计完成工程量。2.2 主要材料的实际使用情况统计资料。2.3 实施的形象进度。2.4 记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和克服这些因素以重新达到原计划进度所采取的措施等。2.5 财务收支报表。2.6 现场的主要施工机械设备的运行与使用情况统计资料。八、做好影响计划的主要因素分析及对策1、有机地与业主的总网络计划相结合，在总计划的指导下开展施工，根据工艺，有的放矢的调整计划，满足要求，做到紧而不乱，重点突出，顺次吻合，不打乱仗，不出现救火现象。2、根据不同

68、的施工阶段要求，事先应充分备足工程施工的诸要素，如劳动力、机械设备、工程材料、周转材料的投入等应提前到位，保证工作不停，工程连续施工。甲供材料应一次报足，分段进场，提前十天落实确定。需业主、设计认可的材料，应在工序施工前提供样品，并经确定。3、本工程质量要求较高。因此必须建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量。4、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术、安全、质量交底，以便保证工程有序进行。5、专业分包单位多，总包应该设专人切实予以管理，以便总工期目标的实现。九、停电应急措施1）、积极与业主相关部门联系取得停电信息，做好停电工作准备。2）、 做好工作安排，保证关健工

69、序的施工。十、劳动力保证措施1）、我司将该工程作为重点工程，劳动力重点保证，工程所用劳动力可随时任意调动。2）、我司在投标阶段就着手准备本工程所需的劳动力，以便能随时投入使用。3）、所有人员都经培训，管理人员、特种作业人员均有上岗证。4）、管理人员到岗到位，在开工前三天内，所有管理人员全部到位；根据各阶段需要，劳动力分批调集进场。第五章 主要施工技术措施及质量保证体系和措施第一节 质量目标及质量要求工程质量目标：达到一次性验收合格。满足整体设计要求。创品牌工程，让顾客满意。按照“工程质量好、文明施工好、合同履约好、售后服务好”的“四好”要求，创企业品牌，是本项目广大员工共同奋斗的目标，是我司在

70、市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此我们一贯坚持“百年大计，质量第一”，“质量创优、服务社会、百年大计、确保安全”的方针，我司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场”，走质量效益型道路，坚持“科学技术是第一生产力”的观点。把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上。坚持：“千秋大业，教育为本”的企业发展战略。造就一支既怀有精湛技艺，又具有职业道德的职工队伍，为实现我司质量方针提供根本保证。第二节 重点难点关键部位主要施工技术措施一、确保工程质量的技术管理措施1）技术服务措施 施工前项目技术负责人或施工员应按工种和分项工程要求有针对性地向作业人员进行书面技术交底，说明图纸，规范，强制性

71、条文的要求，施工控制要点，具体质量、环保、职业安全健康要求等，交底双方必须履行签字手续。 在整个工程合同执行期间，可根据工程需要需召开工程专题联络会，我公司自费派专业人员参与，暂时拟定四次工程联络会。2）工序检查a、施工员负责对施工人员的操作、工程质量、施工进度、环境管理状况、安全健康状况是否符合规定要求进行监控、及时处理发现的问题，对影响质量的关键部位或薄弱环节、对污染环境和危害安全健康的关键岗位重点实行控制。质量员负责对工序质量检查和评定。安全员对现场安全设施、工人遵章守纪、文明施工等实行巡检。b、坚持工序质量三检制自检：每一检验批或分项施工完成后，必须由施工班组对所施工的产品进行自检，班

72、组长以“口头向施工员报告”。交接检：经自检合格的检验批或分项工程，由施工员组织质量员、上下工序班组长进行交接检，合格后填写“检验批或分项工程验收记录”。会检：经质量员复验合格的检验批或分项工程，由施工员或质量员向监理工程师进行报验，验收合格方可进入下一道工序施工。3） 不合格品的处置及纠正预防措施a、施工过程发现的不合格品执行“不合格品控制程序”b、纠正预防措施执行“事故、事件不符合纠正预防措施程序”4）工程技术文件记录 工程技术文件记录在施工过程中由项目经理部负责按规定进行管理，工程竣工后按规定向有关单位办理移交手续并索取回执。5）工程质量验收a、隐蔽工程、检验批验收由项目部及时邀请建设单位

73、、工程监理人员进行检查验收，并作好记录。b、分项分部（子分部）工程验收：、由质量员对工程质量符合性进行检查评定，经项目技术负责人核准后，报告顾客代表和监理工程师验收并签字确认，作为进入下一道工序继续施工的的依据。、有关方面检查；验收提出的意见，应进行整改或处置合格后重新组织验收。、单位工程竣工验收：在项目部，级验收合格基础上向我司提交资料核查表，观感自评表，预验收报告申报预验收，经预验收合格后，向建设单位和监理提交竣工报告，提请建设单位组织交工验收。、由施工单位组织设计，施工，监理单位进行联合验收并邀请质监站监督，验收合格后在验收记录上签字确认。验收完成后，项目部应及时协助建设单位办理有关竣工

74、记录并索取竣工质量合格文件。二、确保工程质量主要技术措施1、基础及主体质量控制措施1.1、项目部组建“轴线与标高控制”、“砌筑工程质量控制”、 “装饰装修及屋面防水施工质量控制”、“成品保护”等QC管理小组及特殊重要部位攻关型QC小组，以攻克质量通病和质量难点等问题。 1.2、轴线、标高、垂直度、平整度的控制是确保主体工程质量优良的关键措施之一，由专职测量员测量控制，由技术负责人复核最后认定。要求测量放线确保准确，放线桩位稳定牢实。1.3、严格材料进场制度，把好原材料关。水泥、钢筋在运输存放时，必须保留标牌按批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对口齐全，无材质证明的材料和不合格的材料一律

75、不准使用，以确保工程质量。1.4、在工程施工中，对容易发生质量通病及存在施工难点的问题，应采取有针对性的作业指导书：1.4.1、钢筋工程符合图纸及规范要求，由工长、内业和质量员三检查，保证不掉、不缺、不错位。关键部位即柱、梁、板交接处用箍筋代定位箍焊牢，使柱主筋不能移动变形；板筋分线、画线、拉线绑扎；板的负弯矩筋端部作90，弯钩的下点与板底筋绑扎，使之不移动和变形；为防止板面负筋变形、移位，在上下层钢筋网片间加设101000mm的支撑钢筋，并在浇筑砼时搭设活动跑道，随浇随移动。1.4.2、模板工程是保证钢筋砼梁、柱、板结构不变形、感观好的关键。梁柱接头采用12厚防水胶合板和木条做成定型接头模板

76、，要求模板拼缝严密，支撑稳定、内撑外箍牢固，做到不膨胀、不缩颈、不漏浆；当梁板跨度大于4m时，梁板应严格按设计要求起拱；梁、板底模的拆除必须待砼强度达到100%后方可拆除。1.4.3、为了确保砼的施工质量，施工过程中建立砼现场监测组。即砼浇筑实行专人分段管理负责制，做到每段连续浇灌，分层下料，分层振捣，确保密实，使砼内实外光，构件方正，感观良好；砼搅拌时实行车车计量管理，确保砼强度。1.4.4、在施工过程中，加强各施工工种的配合工作，及时穿插施工，做到统一安排、协调进行管理、工序科学合理，减少相互干扰，避免凿墙打洞，破坏返工的情况发生。1.4.5、消除质量通病，对屋面作闭水泼水试验，经甲方认可

77、方能进行下道工序。1.4.6、砖砌体工程（1）砖在运输、装卸过程中严禁抛和倾倒，进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不超过2m。（2）砌筑前提前12d浇水湿润，砌筑时应上下错缝。填充墙砌至接近梁、板底时要留一定空隙，待填充墙砌筑完，并至少隔7d后，再将其补砌挤紧。（3）墙体拉结钢筋、各种预埋件均要注意防护，不得随意碰撞、拆改或损坏。墙壁面预留的脚手眼，要用与原墙相同规格的砖嵌砌严密。2、装饰工程质量控制措施2.1、外墙水泥砂浆抹灰层空鼓、裂缝预防措施2.1.1、把好原材料质量关：水泥必须严格按规范要求进行检验，砂子使用中粗砂，使用前必须过5mm孔径筛子，砂的颗粒要坚硬洁净，含泥量不大于3

78、%。2.2.2、认真做好抹灰基层的处理：基层表面应进行凿毛处理，抹灰前，必须提前一天浇水，并浇透浇匀。2.2.3、严格控制砂浆配合比、各易性和粘结强度：为了保证砂浆与基层粘结牢固，可在砂浆中掺适量107胶以增强水泥砂浆与基层的粘结，解决砂浆的空裂问题。2.2.4、严格分层抹压：涂抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在57mm，待前一层抹灰凝结后六、七成干，方可涂抹后一层。2.2.5、施工中砂浆随拌随用，停放时间不宜超过3小时，并且罩面完成后，次日应浇水养护，保持墙面湿润7天以上。2.3、装饰工程施工应从基层施工质量抓起，认真做好打巴贴饼，放线操平、润湿基层，分层抹灰，使基层粘结牢实，无空鼓裂纹，表面平整垂

79、直。2.4、楼地面质量控制措施、铺砼时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠刮平。、砼振捣要密实，木抹子抹压时要用力，抹压遍数应足够，使砼面层与基层的结合牢固、无空鼓。、砼面层压光后24h内，铺锯末或草袋护盖，并洒水保持湿润，养护时间不少于14d，养护期间严禁上人踩踏。3、防水工程质量控制措施3.1、刚性防水层的细石砼应严格按设计配合比施工。3.2、刚性防水层施工环境温度宜在535C，严禁在雨天施工，并不得在负温和烈日暴晒下施工，也不得在雪天或大风天气施工。33、做好屋面细部防水工程，是确保屋面不渗漏的关键，也是屋面观感质量好坏的重要标志。3

80、.4、屋面起坡要正确，排水坡度必须符合设计、规范规定，施工时要冲筋，上杠、压光，并充分湿润养护，其表面不得有酥松、起砂、起皮等现象，纵、横分格缝不能大于6m。3.5、防水工程全部完成后，结合淋水保养进行淋水试验，检查有无积水现象，如有积水现象应坚决返工处理。4、 其它保证质量措施4.1、隐蔽验收计划表序号隐蔽项目验 收 内 容验收部门1地基验槽基坑标高、尺寸、基础持力层地勘、设计、建设、施工、监理2框架柱、梁、板钢筋规格、数量、位置、锚固、搭接、插筋、保护层厚度建设、施工、监理3墙体轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量及构造钢筋建设、施工、监理4屋面防水找平层、保温层、防水层有无空鼓、孔洞、翘曲

81、、厚度建设、施工、监理5预埋件标高、位置、规格、数量建设、施工4.2、技术复核计划序号复核内容施工班组复核人员1定位轴线测量组项目技术负责人、现场监理2基础轴线测量组施工工长3垫层标高测量组施工工长4基础标高测量组施工工长5梁、柱模板木工班施工工长6楼板模板木工班施工工长7楼层标高测量组施工工长8楼梯标高测量组施工工长9楼层翻线测量组施工工长10砌体皮数杆泥工班施工工长11砌体垂直度泥工班施工工长4.3、砼和砂浆取样计划1、在砼浇筑地点随机取样制作，取样工作由现场试验人员专门负责，每次取样都必须请建设单位现场代表监督。2、砼取样：每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一

82、次；每工作班拌制的同配合比的砼，不足100m3时，其取样不能少于一次。3、砂浆取样：砌筑砂浆按每250m3砌体或每楼层不能少于一组。三、材料、设备质量保证措施（一）材料质量保证措施1、建立材料质量保证体系根据ISO9001质量管理体系和我司据此制订的材料采购程序，建立健全材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足顾客的要求。2.工程材料配备原则2.1 本工程实行项目法施工管理，项目部设专业材料员及仓库保管员专门负责材料、设备的采购、领用、储存、保管、发放、平衡、核算工作，经常与建设单位协调供应计划，提前上报材料设备的需求计划，确保工程需要，实现全方位的计划管理。2.2仓库储存实行“”管理，根

83、据我司编制的材料采购、储存、运输、发放管理程序文件，结合本工程的实际情况将各种设备配电箱、灯具、风机盘电缆等列类，钢材、阀门、电线、风口等部件列类，消耗材料列类。每次对材料进出都要实行验收领用，出库手续。2.3为平衡工程建设资金的使用和解决设备材料在施工现场保管储存场所的困难，采取分阶段采购供货的措施，即根据被批准的施工网络计划的安排，提出总体工程分阶段的需要计划，项目部每月根据施工需要提出月度施工需要计划。总体工程分阶段的需要计划为落实货源和签定总体采购意向书提出依据。月度施工需要计划为提货和准备资金提供依据。2.4无论甲供还是乙供的材料设备除核对数量型号规格外还需具备三证齐全（产品合格证、

84、质量保证书、安装及使用说明书），并附有服务承诺书，特殊材料和设备还需有关部门的生产销售许可证。3.设备、材料供货商管理3.1认真审核设备、材料供货商所提供的各设备参数和质量、及其信誉度。3.2按工程进度要求，随时和设备、材料供货商保持密切联系，及时提供设备，不延误工期。3.3设备进场后，配合业主、监理把好设备开箱检查质量关。设备安装前，应开箱检查验收，要对设备进行全面外观检查并清点零部件，是否有碰损和缺件，核实后并做记录，同时要清点随机文件是否齐全。设备开箱时有关各方必须同时到场，并在记录上签字。开箱后的设备和零部件要重点保护，妥加保管。3.4配合设备、材料供货单位技术人员对设备的安装和调试。

85、3.5主动协调设备、材料供货商指导建设单位操作员对设备操作规程的认识。3.6积极协调设备使用后出现的问题，及时配合厂方进行处理。4.设备、材料供货商验收程序4.1坚持贯彻执行我司体关于设备、材料的质量管理和检验制度，原材料、设备质量应符合设计要求。4.2控制设备供应计划、设备采购环节、设备入库前检验、设备装卸、设备入库保管、设备发放以及施工机具的操作、保养、校验等，杜绝不合格的产品、材料、设备用于本工程。4.3交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质保单，产品应是质量信誉好的厂家生产。所购材料品牌、生产厂家、型号规格、价格等应征得甲方和监理的确认。4.4进入现场的原材料、外购件必须进行

86、验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准办理入库手续，不准进入现场使用。4.5对材料、设备要求一定的精密度的物件定货、采购，必须由材料部门会同技术、质量部门的人员共同参加，以保证材料、设备的安装质量。4.6甲供材料、设备进场作好检测验收工作，妥善保管和维护，如有问题及时和甲方联系。4.7设备、仪表的检验实行开箱验收制度并做好记录，安装前应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录，对合格品要妥善存放、重点保管。4.8材料、设备保管员应做到帐物相符，合格品与待验品、废品分开存放，并有标识。4.9工程竣工后，应及时提交与工程有关的材质证明书、材料、设备合格证等资料。5、材料的供应计划5.1 主要工

87、程材料供应计划 中标后编制施工预算，详细计算工程所需要的各种材料并按分项工程分列，并按计划及时由项目部材料设备科组织到位。5.2 现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量：按质量体系程序文件册中采购等相关要素管理程序，实施材料物资管理制度，落实材料进场验收制度；材料按场布.5.3 材料的质量控制5.3.1材料质量控制内容材料质量控制的主要内容有：材料的质量标准、性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。（1）材料质量标准材料质量标准是衡量材料质量的尺度，也是验收、检验材料质量的依据，必须掌握材料的质量标准，才能可靠地控制材料和工程的质量。（2）材料的质量检验材料质量检验的目的

88、，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较，判断材料的可靠性，并掌握材料信息。本工程主要依靠试验室，按规范规定要求对材料进行检验。（3）材料的选择和使用要求针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。在该过程中，始终以试验（检验）数据为依据，装修材料还必须经业主及监理单位认可方能使用。5.3.2 材料质量控制要点（1）掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力信息，大宗材料通过招投标方式优选供货厂家，确保获得质量好的材料资源，从而确保材料质量，降低工程造价。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理科

89、学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。（3）合理组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，这是确保材料质量、节约材料的重要措施。（4）加强材料检查验收，严把材料质量关A、对用于工程的主要材料， 进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，须补作检验；B、工程中所有各种构件， 必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均须

90、按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，须分析研究，经处理鉴定后方能使用；C、凡标志不清或认为质量有问题的材料， 对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，由于工程重要程度决定，须进行一定比例试验的材料，必须进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均须进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则须进行全部检验；D、材料质量抽样和检验的方法， 须符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还须酌情增加采样的数量；E、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、 防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合

91、比，须先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格材料A、对材料性能、质量标准、 适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料；B、凡是用于重要结构、部位的材料， 使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求；C、新材料应用，必须通过试验和鉴定； 代用材料必须通过计算和充分的认证，并要符合结构构造的要求；D、材料认证不合格时，不得用于工程中， 有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。（二）施工机械设备质量保证措施施工

92、机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中不可缺少的设备，是保证工程内在质量、进度的硬件设施。特别是对重大设备的安装，是决定工程质量最关键的因素。为此，机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，并保证机械设备的完好率，以充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的质量、最佳的经济效益。1、对设备进行适当的计划，合理配置，实施验证，及时维护和保养，保证工程所需的施工设备技术性能满足施工质量的需要。设备的选择、配备、使用和维修等。验收内容和要求a. 设备应完好

93、无损，其技术性能应与合同要求和技术资料规定一致，并适宜达到项目的施工要求和安全合理的需要。b. 有关技术资料应完整、齐全、真实、有效。c. 必要时，还应对设备进行走合期试运转，验证其技术性能的符合性，并由验收人员填写设备走合期记录表。d. 对起重机械和运输设备的操作人员连同设备一起入场的，还要对操作人员进行验证。2、所有设备投入使用都须由设备员、安全员验证合格，必要时进行试运转，并保存验证的记录。3、上岗条件：主要设备及须持证上岗的操作人员必须经过该机种的操作培训考核，取得有效操作合格证后方可上机操作。 一般设备和小型机具应由操作熟练人员上机操作指定的机械。第三节 质量管理体系一、质量管理组织

94、机构项目经理项目副经理项目总工程师设备物资部人事安全部综合办公室工程部质检部各班组质检员、兼职质检员各工段质检工程师财务合约部建立由项目经理任组长、项目总工、项目副经理任副组长、相关职能部门、各工段技术负责人、各班组负责人为成员的全面质量管理领导小组。落实质量管理责任制，执行质量管理“一票否决权”制，确保本工程质量目标的实现。质量管理组织机构见下图所示。质量管理组织机构二、质量管理体系要素及职能分配建立以项目经理为质量第一负责人的管理职责及职权体系，由项目总工程师负责该体系运行，项目经理将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目质量管理体系要素及职能分配见下表所示。项目质量管理体系要素及

95、职能分配表标准章节号质量管理体系要素项目经理项目副经理项目总工综合办公室质检部财务合约部工程部设备物资部人事安全部4.1体系总要求4.2文件要求5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限与沟通5.6管理评审6.1资源的提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1施工项目实现过程的策划7.2与顾客有关的过程7.4采购7.5生产和服务的提供7.6监视、测量装置控制8.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进注：为归口负责人或部门，为协办人或部门，为相关部门。三、质量管理保证体系组织保证项目创优领导小组质量管理部各QC小组质量保证体系

96、工作质量保证创优工作模式化施工全过程质量保证施工准备阶段竣工阶段资料整理保证竣工文件保证施工技术总结质量评比奖罚保证工程质量检查质量评定制度质量监督安全质量措施检查质量管理办法设计施工图纸分级会审施工组织设计保证安全质量措施保证划分质量验收项目分级测量保证施工阶段施工作业人员保证施工技术力量保证施工机械设备保证原材料保证施工工艺保证施工工序质量保证材料供应质量保证外协件质量保证交工质量保证质量组织系统化实现质量目标TQC教育创优工作规范化工作程序保证思想教育创优方针管理流程工作标准保证工作规划创优规划经济责任制质量责任制工作效率保证质量竞赛质量考核评奖制定劳动竞赛质量管理保证体系图第六章 安全

97、文明施工措施、环保保护措施和成品保护措施第一节 安全文明施工保证措施一、安全生产组织机构根据本工程的特点，建立以项目经理为第一责任人，各部门、各作业工段分级负责的安全管理体系，配置必要的设备、装备和专业人员，确定整个施工过程中的重点内容、关键点及危险部位的控制手段、措施并严格实施，确保本工程的施工安全，创建安全达标工地。安全生产组织机构见下图所示。项目经理项目副经理总工程师人事安全部工程部质检部设备物资部财务合约部综合办公室各工段各班组安全生产组织机构图二、安全生产体系要素及职能分配建立以项目经理为安全第一负责人的管理职责及职权体系，项目经理将安全管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目安全

98、管理体系要素及职能分配见下表所示。 项目安全生产管理体系要素及职能分配表编号安全生产管理要素项目经理生产副经理项目总工职能部门财务合约部工程部人事安全部设备物资部办公室质检部1管理职责2安全生产保证体系3采 购4分包方的控制5施工现场的安全控制6检查、检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育和培训10安全记录11内部安全体系审核注：主管领导 主管部门 相关部门三、安全生产保证体系安全保证体系思想保证(项目经理)项目每月安全教育班组每周安全活动技术保证(项目总工)施工组织设计安全保证措施分部、分项工程安全技术交底安全QC小组作业人员劳动保护用品发放到位施工现场安全防护设施配备到位资源保证

99、(专职安全工程师)岗位安全责任制制度保证(项目经理)国家、部安全生产法律法规、规范标准公司、项目安全生产规章制度项目安全责任制项目安全生产领导小组项目安全监督部组织保证(公司)部门安全责任制各类安全操作规程安全工作标准计划 教育 检查 奖罚施工现场安全警示标志布置到位P D C A安全生产保证体系四、安全保证措施1、思想保证安全生产，人命关天，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全。工程开工前对人员进行正规的上岗安全培训，学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。同时让人员了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，处事不惊。宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员

100、工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。2、法规保证工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：爆破作业安全制度、深基坑作业安全制度、高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉制度、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。3、组织保证建立健全完善的安全组织管理机构，确保

101、安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化。安全工作具体由1名副经理负责，以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管日常生产安全管理工作，各队、工段及作业班组负责人担任兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题。专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险

102、时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗，在现场均配戴工作标志。4、制度保证在编制工程项目总体实施性施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。5、技术保证加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。开展安全QC小组活动

103、，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。特殊工种如起重工、电工、架子工、电焊工、司机及各类机械设备的操作工必须持证上岗，按操作规程作业。对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。对施工安全设备，施工架、栏杆、工作平台，梯子和其它进出方式，升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。第二节 环境保证措施一、环境保护体系环境保证体系思想保证技术保证环保知识宣传教育制度保

104、证组织保证环保、水土保持领导小组安全环保部国家、部委相关法律、法规公司、项目相关规章制度制订环保实施方案制订环保技术措施员工培训环保保持达标环保目标责任制施工保证落实岗位责任制施工工艺保证物资设备保证监督、检查、改进环境保证体系二、环境保护保证措施严格执行国家、当地政府对环境保护的有关要求。贯彻“全面规划，布局合理，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则，落实环保分级责任制，确保工程所在地的环境免受污染。1、有害气体、粉尘及放射物防治措施11、对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度。1.2、装卸

105、、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施；对易产生粉尘、扬尘的作业，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施。1.3、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统，加强机械设备的维修保养和达标工作，减少机械废气及有害气体、排烟对大气环境的污染。1.4、严格执行放射性同位素与射线装置放射防护条例中的有关规定和要求。定期对可能存在放射源的地方进行监控量测。2、保护水质的措施2.1、严格执行中华人民共和国水污染防治法，防止水污染。2.2、生活、生产区设污水处理系统，生活、生产污水经严格净化处理，含油废水经隔油池处理，符合国家或当地的环保标准后再排放。2.3、施工废水经沉

106、淀、过滤处理后方可排放，防止高浊度污水漫流或直接流入水域中。3、施工噪音的控制措施31、严格遵守建筑施工场界噪声限值、建筑施工机械设备的维护保养，减少噪声和污染的有关规定。3.2、合理编制施工计划，对周围居民产生影响的施工工序，均安排在白天或规定时间进行。3.3、合理安排施工机械作业时间，在人口聚集区尽量减少夜间车辆出入频率，机械运输车辆途径居住地时减速慢行，不鸣喇叭。夜间施工不得安排噪音大的机械设备。3.4、合理安排工作人员轮流操作机械。穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音工作时间，并配备耳塞，同时注重机械保养，降低噪音。3.5、控制动力机械布置的密度，减少噪音叠加。3.6、施工和各项临时设施

107、、施工机械运输组装场地、材料加工厂等，均设在远离居民区常年主风向的下风区。4、废弃物的处理措施4.1、项目基地和施工现场垃圾等运到指定地点弃置，不乱弃乱倒。4.2、对有害物质（如染料、油料、废旧材料和生产垃圾等）经处理后运至当地环保部门指定的地点进行掩埋，防止泄露、腐蚀造成对生态资源的破坏。4.3、弃渣符合地方环保规定，弃渣场四周根据地势和周围环境情况，做好防尘和水土保持工作。第三节 成品保护措施1、做好专业队伍工序交接手续，注明成品、半成品保护状况，并签字确认。2、施工中若需碰动其他专业的成品时，施工队伍要上报专业工长，并在施工后恢复原状。严禁随意拆改其他专业成品。3、联系供应部门确定设备到

108、货时间，缩短设备进场库存时间。最好在现场具备安装条件时进货，组织一次性进货到位，节省库存和二次搬运等中间环节。4、材料、设备搬运过程中，对于易损材料、设备，应轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。5、搬运材料、设备时，要采取具体防护措施，不得损坏已做好的土建结构(特别是土建棱角面)。6、设备吊装时，要合理选择吊点，绳索在设备、配件上的绑扎处加软垫防止损伤设备表面，并且要按顺序安装，避免返工。大型吊装要有专项作业方案。7、设备就位后可采用塑料布及外固包装箱板进行防护，防止碰伤或尘土等进入设备内部。8、严禁在设备部件上施焊或以设备部件作为临时支撑、吊装、受拉点。第七章

109、 售后服务第一节 售后服务方案及具体措施针对本项目特点，在质保期内，我公司特制定以下售后服务方案及具体措施，保证在质保期内提供最为完善的售后服务：1、所有产品严格按照国家的有关规定实行三包，在所承诺的保修期内，我司将提供最为完善、周到的服务。2、我司将针对该项目的特点选派技术骨干成立售后服务小组，专职服务于本项目，定期对本项目进行回访，及时解决问题。3、针对该项目设备较多，且部分设备是甲方自行采购的特点，我司将成立备品备件库，确保充足的储备保管，一旦出现问题将以最快的速度解决。4、对设备出现的安装问题，我司将采取首问负责制，并在12小时内到达现场，对于一般故障在24小时内修复，对于重大故障在7

110、2小时内修复。5、我司将建立售后服务监督机制，定期对我司的售后服务进行回访，甲方不满意的售后服务人员将进行严格批评教育、甚至处罚；对表现较好的售后服务人员给予适当奖励。第二节 售后服务承诺本项目是我司的重点项目，在质保期过后，我司的服务水平、质量将会更加完善、体贴，具体承诺如下： 1、我司对本项目的所有设备安装实行终身维修，即使设备安装过了质保期，我司仍对设备的安装进行维修、维护，在维修过程中只收取零配件的成本费，基本人工费及服务费。 2、定期排技术人员对设备进行检修、维护。在设备大修期间，我司将排技术人员进行现场技术指导，在检修、维护过程中只收取零配件的成本费，基本人工费及服务费。 3、我司将长期给客户提供技术支撑，及时将最新的技术介绍给甲方以便甲方对原有设备的安装进行升级改造，提高生产效率，降低运行成本。