城市商业综合体开发与管理的方法论（155页）.ppt
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城市商业综合体开发与管理的方法论（155页）.ppt
1、城市商业综合体开发与管理的方法论城市商业综合体开发与管理的方法论 以日本和中国部分项目为例 杨宝民杨宝民 中国商业地产联盟专家委员 清华大学国际商业地产运营班客座教授 深圳NEW MALL商业管理公司总经理 新加坡星联国际机构董事 云南物业管理学会学术委员 主讲专家杨宝民介绍 研究方向：基于知识创新的商业房地产 经营与策划；地产与IT复合型知识结构 现代零售业创新经营研究 学术职务：清华大学国际商业地产运营 客座教授，中国商业地产联盟专家委员。 荣誉：中国商业地产十大杰出操盘手 现任星联国际机构董事，深圳市新摩尔商深圳市新摩尔商 业管理有限公司业管理有限公司 总经理，曾任茂业百货 集团公司副总
2、经理，新世界地产营销总 监，沿海物业管理总经理，王志 纲工作 室高级策划师等高级职务。 EMAIL: 本人核心竞争力： 商业地产创新经营与策划 业态规划、商业运营 目录目录 前言前言 城市商业综合体定义与特点城市商业综合体定义与特点 第一部分：大阪难波城综合体案例第一部分：大阪难波城综合体案例 第二部分：日本六本木新城综合体第二部分：日本六本木新城综合体 第三部分第三部分: 上海松江大学城商业综合体上海松江大学城商业综合体 第四部分：泉州体育中心商业综合体第四部分：泉州体育中心商业综合体 第一部分 地铁物业特点和综合体 定义 地铁不仅提供了便利的交通条 件，而且根据地铁的线路特点 ，改变了城市
3、商业布局。 地铁物业开发需要发展商与地 铁公司及时沟通，预留通道。 地铁物业可以通过开发商和地 铁公司联合做土地一级开发和 二级开发。 地铁人流需要有效引导。 地铁物业最成功区域：香港地 铁及物业开发 香港地铁物业开发趋于成熟 地铁作为大众化交通 工具吸引最大人流， 改善城市交通，提升 居民生活品质。 地铁运营本身不盈利 ，但是通过良好的前 期规划，通过地铁物 业的有计划开发盈利 。 深圳地铁4号线也给香 港地铁开发。 大型城市商业综合体 大型城市商业综合体一般包括 五星级酒店、购物中心和写字 楼、公寓型住宅，它是城市集 约化发展的必然要求，能够满 足办公、购物和白领人士居住 要求。 大型城市综合体适合经济发达 的大都会和经济发达城市，在 功能选择上要根据城市经济特 点有所侧重，一般酒店功能和 购物中心功能是基本组合或者 写字楼和购物中心功能进行基 本组合。 城市商业综合体开发流程 下面我
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