师范学院特殊教育教学楼实验楼建设项目装修工程施工方案（96页）.doc

1、目 录一、施工组织设计 2二、项目管理机构配备 98 三、施工机械配备计划、材料质检保证措施105四、工程竣工后保修服务计划110五、投标人认为有必要提交的其它技术文件115六、其他材料116一、施工组织设计第一章 总则4第二章 工程概况5第三章 施工准备6第四章 施工方案与技术措施9第五章 质量、安全、文明管理体系与措施32第一节 工程质量目标及质量保证措施32第二节 安全保证体系36第三节 安全施工制度及安全施工教育37第四节 文明施工管理制度和措施42第五节 文明施工实施方案及措施43第六节 成品保护措施46第六章 环境保护管理体系与措施52第一节 环境保护管理体系52第二节 防污染管理

2、措施55第七章 合理化建议61第八章 工程进度计划与措施64第九章 资源配备计划72第一节 劳动力安排计划72第二节 主要机械配备计划73第三节 拟配备本项目的试验和检验仪器设备表78第四节 工程材料计划与控制78第十章 四新技术的应用83第十一章 季节性施工组织措施86第十二章 确保报价完成工程建设的施工技术和管理措施89附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检验仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 总则首先，对贵公司给予我公司的厚爱,使我公司有机会参加xx师范学院特殊教育教学楼实验楼建设项目装饰装修工程施工设计一体化工程的投

3、标，深表谢意；同时也对各位专家、评委的辛勤劳动表示敬意和感谢,特别是您们对本标书的任何意见和建议，都有助于我公司的技术进步和制度创新，都是对我司进一步发展的鼎力支持。我公司非常重视和珍惜本次投标机会，为此专门组织了联合投标小组，充分熟悉本工程的现场实际情况、交通状况、周边环境及地下管线情况，力图使本技术标符合实际情况和招标文件的要求，在技术上有较强的可靠性，在实践上有较强的可操作性,尽可能体现我公司在建筑装饰工程领域长期施工所具有的技术优势。本施工组织设计目录和各章节的安排认真执行招标文件中对实质内容的要求，并以此作为主目录。同时，我们在主目录下建立了层次清晰、结构明了的各级子目录，以方便各位

4、专家评委可以在一个较短的时间内对我公司的标书有一个较为全面的了解.第二章 工程概况1、 编制说明：本施工组织设计是根据招标及招标监督单位提供的施工招标文件、答疑纪要、图纸等资料,并结合现场勘察编制而成。本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步、统筹安排，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善。2、工期说明：计划工期为60日历天(以工程监理发放开工令日期为准）。3、质量标准：合格，并有决心、有信心配合业主争创各级奖项。4、建设地点：xx市文化路以东、开元路以南、英才街以北、桂圆南街以西区域,xx师范学院院内西北区5、建筑面积：装修建筑面积约1531.1，6、 施工范围：

5、本次招标装饰装修总面积1531。1，本工程的设计与施工。我们承诺：1、若我方中标该工程，保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。2、在本工程的施工中，除甲方指定或许可外，我公司将保证完全使用自有劳动力，绝对不会将本工程的全部或部分分包或转包给其他施工企业。若有此等行为,我司愿接受业主方的重罚。第三章 施工准备一、施工准备的原则1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。2、覆盖原则:装饰工程准备工

6、作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口.3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程.二、施工准备1、施工环境准备现场勘查了解工程周围环境、道路、供水、供电情况.落实现场水、电接口的情况。现场平面规划、布置。临时用水、用电线路架接和设施布设。周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点.周边治安管理单位及管理条例。2、施工技术准备 组建项目管理班子、分工明确、职责分明.组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题、错误、矛盾进行记录、汇总。对施工要点、难点部位、进行研讨，制定措施.对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工

7、艺和新备进行研讨,制定实施计划。进行图纸会审，作好记录。作好地面弧形铺装、木作造型吊顶的翻样工作。组织编制施工图预算。作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。制订各项管理制度，编制各项作业指导书。 进行多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。3、施工材料准备施工中根据施工图预算、施工组织设计，在每道工序前3-7 天做出主材及地方材料分批量进场计划。4、施工机械准备保证工程的工期，除了人的因素外，其机械设备是提高劳动强度的直接途径，也是工程质量的保障.机械设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。5、 临时设施准备根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约

8、的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排： 临时道路布置本工程道路完全满足施工车辆的运输要求。 临时用电布置现场临时用电采用TNS 系统(三相五线制）,从建设单位指定的电源引入现场临时配电总箱内。6、劳动力准备根据本工程的实际情况,以确保本工程的施工质量和施工进度.各施工工段进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态.第四章 施工方案与技术措施装饰说明:报告厅：依据教学楼的设计宗旨，空间的使用功能,对大厅的设计思路以简单、大方为主,大体块材质的上下叠加变化、丰富了空间结构。吊顶主要采用吸音矿棉板配合纸面石膏板做叠级以满足中央空调封口的设置更趋合理。墙面刷乳胶漆，报

9、告厅的背景以烤漆玻璃为主，配合使用投影、LED跑马灯来满足或丰富了报告厅的学术气息.舞蹈教室：设计整体风格和谐统一，设计构思追求简洁。现代风格，照明充足柔和，顶面主要采用穿孔吸音板和白色乳胶漆，简单大方；墙面枫木面板做墙群的做法让整个空间生动富有活力；地面采用灰色地胶使整个空间更加舒适。门厅:设计整体体现现代感、创造出简洁、大方、淡黄色的灯光把整个空间衬托得内敛和温暖.设计中墙面大量运用了白色乳胶漆各个立面虽然看上去是简单的形状,自然形成的挂镜线，但组合在一起却是变化丰富的集合,在简洁的形状中构筑出丰富的空间，米黄色石材与顶面格栅互相映衬,用最朴实的方式使人们了解此处的人文气息。一、轻钢龙骨石

10、膏板吊顶1、操作规程a。吊顶程序:定出标高弹线定位固定悬吊体系安装与调平主次龙骨安装纸面石膏板涂料b。根据吊顶设计定出标高,四周墙上弹线，并弹出吊顶对称轴线，吊点的位置要错开,吊点间距1000mm。2、固定悬挂体系a.采用镀锌固定件(定型产品），用6 的镀锌膨胀螺栓把镀锌固定件固定在混凝土顶面上。b.使用中8 的钢筋吊杆(定型产品)与固定件连接处焊接，间距1000mm，吊杆长600mm1000mm，吊杆和焊接处刷三道防锈漆做防腐处理，吊杆下端用6 的螺栓与垂直吊挂件连接(定型产品).c.边骨固定:木龙骨（25X30）或50 镀锌龙骨沿墙面标高线使用钢钉固定，钢钉间距不大于500mm，边骨不能承

11、重，只能起封口作用。d。安装、调平、主、次龙骨:承载主龙骨规格38 镀锌主龙骨，50镀锌次龙骨。e.主龙骨吊点间距按设计及规范要求，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1200。主龙骨安装后应及时校正其位置的标高.f。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶质量。当吊杆长度大于1。5m 时，应设置反支撑.当吊杆与设备相遇时,应调整并增设吊杆。g.重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。3、安装纸面石膏板石膏板和龙骨用40X25mm 镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙

12、骨铺设，即将板材就位,用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧,自攻螺丝中距应在150170mm 之间，螺钉嵌入板内深度应在0。50.7mm 之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面,并不使纸面破损，钉眼应做防锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好,再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。4、注意事项纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上,纸面石膏板施工应注意以下事项:a。纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。b。纸面石膏板的长边(即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。c.自攻螺丝与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm 为宜；切割

13、的板边以1520mm 为宜.d.本工程固定石膏板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm.e。钉距以150170mm 为宜，螺钉应与板面垂直.弯曲、变形的蚴钉应除去，并在相隔50mm 的部位另钉螺钉。f。安装石膏板时,面层板与基层板的接逢应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。g。石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理，在天花造型等的拐角处，应避免直缝拼接。h。纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业,以免产生内应力，铺设不平。i.钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平.j.拌制石膏腻子必须用清洁水和

14、清洁容器。k。在安装铺设纸面石膏板过程中,应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。专用机具明细表序号类型具体名称1手动工具阳角抹子、阴角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字台板架、刮胶槽、宽刮铲、长柄刮铲、滑梳、脚踏板、胶料铲、砂磨器、纸带架具、折纸器、手动搅拌器、边角刨2电动机具电动自攻钻、电动龙骨剪、手动龙骨切断机l。在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材.吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头在吊顶板就位后安装,也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。5、石膏板缝处理a。用纸面石膏的配套的嵌缝腻子满填刮平,宽度为340mm,用白的确良布封住接缝并

15、用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。b.第一道腻子凝固后，抹第二道用腻子嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时,再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也不小于1h。c。第三道腻子（表面腻子)：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位,宽度约为25mm,第三道腻子（表面腻子)凝固后，用150mm号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤.6、施工质量及验收标准执行：建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001。7、质量检验评定

16、标准：暗式骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm)检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2m 靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533拉5m 线，不足5m 拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差111.51用钢直尺和塞尺检查二、吸音矿棉板吊顶1工艺流程施工准备基层清理弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨弱电、综合布线敷设隐蔽检查安装次龙骨及矿棉板成品保护分项、检验批验收2、施工准备作业条件在所要吊顶的范围内，机电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格，且已经过隐蔽验收。已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。顶棚罩面板安装前,应作完墙、地湿作业工程项目。搭

17、好顶棚施工操作平台架子。轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。材料准备轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、矿棉板等,进场检验合格,有出厂合格证及材料质量证明。施工机具型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。3、施工工艺弹线：根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线.安装吊杆：根据施工图纸要求确定吊杆的位置，安装吊杆预埋伯（角铁)，刷防锈漆,吊杆采用直径为直径8的钢筋制作,吊点间距9001200。安装时上端与预埋年焊接，下端套丝后与吊件连接.安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3。安装主龙骨：一般采

18、用U50龙骨,吊顶主龙骨间距为9001200。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝,并根据要求吊顶起拱1/200，随时检查龙骨的平整度.房间内主筋骨沿灯具的长方向排布,注意避开灯具位置;走廊内主龙骨沿走廊短方向排布.安装次龙骨:配套次龙骨选用T型龙骨，间距与板横向规格同,将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上。安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定,固定间距200。隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。安装饰面板：矿棉板选用认可的规格形式，明龙骨矿棉板直接搭在T型龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨，安装时操作工人戴白手

19、套,以防止污染。三、铝扣板吊顶1、作业条件a.安装完顶棚内的各种管线及设备,确定好灯位、通风口及各种照明孔口的位置.b.顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程项目。c.搭好顶棚施工操作平台架子。d。轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理,经鉴定后再大面积施工。2、材质准备铝合金方板板材、龙骨、吊杆等.3、施工机具冲击钻、无齿锯、钢锯、射钉枪、刨子、螺丝刀、吊线锤、角尺、锤子、水平尺、白线、墨斗等。4、质量要求具体要求参照本节“石膏板吊顶”相应部分。5、工艺流程基层弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装铝合金方板饰面清理分项、检验批

20、验收6、施工工艺a。弹线:根据楼层标高水平线,按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线,并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。b.安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高,安装预先加工好的吊杆,吊杆安装用8膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用8圆钢，吊筋间距控制在1200mm范围内。c。安装主龙骨：主龙骨一般选用C38轻钢龙骨,间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。d。安装边龙骨：按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定2525mm烤漆龙骨,水泥钉间距不大于300mm。e。安装次龙骨:根据铝扣板的规

21、格尺寸,安装与板配套的次龙骨,次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。f。安装金属板：铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线,对齐基准线向两边安装。安装时,轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压,卡进龙骨后再推紧。g。清理:铝扣板安装完后,需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。h。吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告;隐蔽工程验收记录；施工记录。7、成品保护a.轻钢骨架、罩

22、面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。b。装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用、机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。c。吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。d.轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上.e.为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。f.设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的，要及时恢复。g。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工

23、序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。8、安全措施a.现场临时水电设专人管理,防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量,通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。b。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，制定严格的成品保护措施。c.持证上岗制:特殊工种必须持有在有效期内的上岗操作证,严禁无证上岗.d.中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养.必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处.e。中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好

24、、灵敏有效。f。使用人字梯攀高作业时只准一人使用，禁止同时两人作业。四、木格栅吊顶木格栅骨架制作应测量顶棚准确尺寸然后进行.龙骨要精加工，表面抛光，接口处开榫,横、竖龙骨交接处应半开槽搭接，还要进行阻燃剂涂刷处理。安装时应根据设计弹出标高控制线和吊杆安装线，在墙面及顶棚钻孔下木楔，顶栅吊件要用合乎要求的金属丝固定在龙骨的里面挂钩上。安装时要用整体吊装方法，把木格栅骨架整体弄到标高线以上，同顶棚上的吊件连接，全部吊件与格栅骨架连接好后，通过调整吊件的长度对格栅面找平,把格栅骨架调整到与控制线平齐后，将四周的木龙骨固定在墙内的木楔上。对木格栅骨架要做饰面处理，一般粘贴好的木材薄片，安装照明灯具和收

25、口装饰线条，灯具底座可在木格栅骨架制作时安装，吊装后接通电源。格栅内框装饰条应在地面装完，吊顶安装后装收口线条封边.木格栅装完后，还要进行饰面的清油涂刷。五、墙面 湿贴石材：1、施工顺序：墙面清理弹线安装板材灌缝清理养护2、技术准备： 石材饰面板镶贴安装前，应根据设计图纸，认真核实结构实际偏差，检查墙面垂直平整情况，偏差较大的应剔凿或修补,超了允许偏差的，则应在保证基体与饰面板表面距离不小于5 的前提下，重新排列分块。 柱面应先测出柱的实际高度和柱子中心线，以及柱与柱之间上、中、下部水平通线,确定出柱饰面板年面边线，才能决定饰面板分块规格尺寸。对于复杂墙面（如楼梯墙裙、圆形及多边形墙面等)，则

26、应实测后放足尺寸大样校对。对于复杂形状的饰面板则要用黑铁皮等材料放足尺寸大样.根据墙、柱校核实测的规格尺寸,并将饰面板间的接缝宽度包括在内,计算出板块的排档，并按安装顺序编号，绘制分块大样图以及节点大样图,作为加工定货的依据.3、基层处理石材饰面板镶贴安装前,对墙、柱基体或基层进行认真处理，是防止饰面板安装后产生空鼓,脱落的关键之一。 镶贴饰面板的基体或基层，应有足够的稳定性和刚度，且表面应平整粗糙。 光滑的基层或基体表面,镶贴前应进行打毛处理，凿毛深度为5mm,间距不大于30mm。基层或基体表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷净,并用清水冲洗。4、抄平放线：柱子镶贴饰面板，应按设计轴线距

27、离，弹出柱子中线和水平标高线。5、用电锤对墙面打孔,安装膨胀螺栓，在大块墙面用双向钢筋作为拉结点。6、铺贴石材、石材与螺栓或钢结构用铜丝接结。7、用砂浆或细石砼灌浆，做到灌缝密实。8、清理墙面、验收。六、乳胶漆墙面1、施工要点:先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净.表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后， 先用铲刀将多余腻子铲平,再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用的确良布带贴缝。钉头面刷防锈漆， 并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。涂饰工程应在抹灰、吊顶、细部、地面及电气

28、工程等己完成并验收合格后进行。涂饰工程应优先采用绿色环保产品。混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时， 含水率不得大于8 ； 涂刷水性涂料时, 含水率不得大于10 ； 木质基层含水率不得大于12% 。涂料在使用前应搅拌均匀，并应在规定的时间内用完.施工现场环境温度宜在5 3 5 之间， 并应注意通风换气和防尘。2、石膏板和抹灰面涂料工序：清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层层复补腻子磨平第二道涂层层局部再找平磨平第三道涂层(面层)第一遍满刮腻子及打磨：当室内装饰面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平

29、整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮,接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1 号砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。第一遍涂料：第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮灰。涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下，从左到右,先横后竖，先边线、棱角、小面、后大面。阴角处不得有残涂料,阳角处不得裹棱,如墙一次涂刷不能

30、从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。复补腻子:第一遍涂料干透后,应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。磨光：复补腻子干透后,应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨窗漆膜，磨后将表面清扫干净。第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。第三遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。（8）刷浆前应将基层表面上的灰尘、污垢、溅抹和砂浆流痕清除干净.七、木墙裙的安装:1、先在墙上弹出木墙裙的标高线，然后拉线调龙骨,龙骨的尺寸和间距应按设计图纸要求设置.安装龙骨时,如设计有规定，可按规定

31、执行，也可在靠墙的一面干铺一层油毡防潮，龙骨与木砖墙间要垫实，用钉子钉牢，每块木砖至少需钉两只钉.要求龙骨表面平整、刨光。2、木板墙裙，木板好面应朝外，木纹颜色相近的应用同一房间，截板时要大面净光,小面刮直,木板的宽窄要均匀一致.如需打槽、拼缝、裁口时，应按设计图纸的要求制作。配好后试装无问题后，再行钉装。所用钉子的长度一律为板厚的23 倍，其间距为200-300mm.钉帽要砸扁并冲入板内约3mm，钉时板面不得有伤痕，木板上口齐平，高低差不得大于3mm。3、钉装纤维板墙裙时，须按纤维板的宽度适当调整龙骨.4、钉装木压条时，其接头要作暗榫，割角要严密,线条顺直一致。八、实木地板铺设施工工艺1、质

32、量要求对木地板的材质要求：坚硬、耐磨、纹理美、有光泽、耐朽、不易变形开裂。成形后的地板质量要求：坚固、平整、纹理清晰、无明显缺陷及裂纹。2、作业内容基层处理、弹线:铺贴木地板的混凝土地面应平整，无起砂、开裂、灰尘杂物等，施工前用清水适当冲洗，晾干。然后分别在墙面弹出地板的标高线，和在地面弹出固定木方用的分格线。铺板：木地板的铺设有实铺和架铺两种. 架铺a。 地面处理，如原有地面平整度误差大于5mm，就必须用水泥砂架找平，然后在找平后的地面上刷二遍防水涂料或刷二遍乳化沥青。b. 木框架，木框架所用的木方截面尺寸，按设计要求选用,规格要统一,其连接方式常为半槽扣接，并在两木方的扣接处涂胶加钉。c.

33、 木框架的固定：木框架与地面的固定常用埋木楔的方法，木楔嵌入孔以下不小于16mm 为宜(孔深40mm）。固定木方可用长钉将木框架固定在打入地面的木楔上。d。 铺面板 铺板前,应对木框架进行找平,找平可用木垫板（不准用木楔）垫高，高凸部分用木刨刨平。铺板时，当采用厂家生产的木板条时，注意对缝拼接，端头应落在木框架的木方中线上，木板的材芯朝上,边材朝下，以突出木纹，所用的圆钉其长度应为木板厚的2-2.5 倍,钉头要砸扁,对于硬木板最好先用电钻斜向钻一个直径小于圆钉的小孔，防止钉裂木板。当采用厚木夹板作面基板时，也要注意木夹板的边应全部落在木框架的木方中线上，否则要对木夹板进行锯裁。不论采用何种木面

34、板均应在木框架的木方的中线上对缝,但钉位要错开。实铺a。实铺木地板对地面的平整度要求更高，一般均采用素水泥加防水剂（或107 胶）配成素水泥浆找平原地面.b。 实铺木地板多采用粘结式,不论采用何种粘结剂，都应采取随涂随铺的方法，开始铺贴时应在铺贴位置的边上设置顶紧块，当铺贴到另一墙面时，用木块顶住木地板，然后打紧开始端的顶紧木楔,就可将木地板排紧。同时要尽量挤压相邻的木地板，使其严密无缝隙。刨平打磨铺贴木地板完成并待结合凝固后，方可进行刨平，打磨工作。刨平后再拆去四边顶紧块，进行木地板的收边，收边可用长木条，也可用木地板条。打磨后，应不留刨痕。装木踢脚板木踢脚板的高度按设计要求，其厚度以15m

35、m 为宜,其固定方法可采用钉入式或粘结式,（钉入式采用电钻冲孔打入木楔的方法，直接将木踢脚板固定在木楔上）。木踢脚板接缝处应作暗榫式斜坡压槎。在90 度转角处可做成45 度斜角接缝。九、石材楼地面1、施工准备材料准备： 石材饰面板规格尺寸方正， 表面平整光滑，不能有缺棱掉角、表面裂纹和划痕.技术等级光泽度、品种和质量应符合设计要求。施工工具： 云石机、水平尺、墨斗、直尺、橡胶锤、木抹子、钢丝钳、尼龙线等。2、注意事项:应事先将有缺边掉角、表面裂纹和污染变色的石板挑出来，完好的进行套方检查，规格尺寸如有偏差，应磨边修正。当用草绳等易褪色材料包装石材板时， 拆包前应防止受潮和污染。3、操作规程:铺

36、设要求： 在混凝土垫层和混凝土楼板层上铺设石材，施工时一般应在顶棚、墙面抹灰后进行。先铺地面，后安踢脚板。对色编号： 石材地面铺设前， 应对块材进行试拼，先对色、拼花、编号，以便于对号入座。试拼后，要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合, 角度垂直， 线条顺直。基层修补： 检查基层平整情况， 偏差较大的应事先凿平和修补并将基层清扫干净。找水平、弹线： 在混凝土找平层上贴水平灰饼， 弹线找中找方.施工前1天洒水湿润基层。铺设顺序: 弹线后应先铺若干条干线作为基准， 起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大厅, 宜先铺设柱子与柱子之间的部分， 然后

37、向两旁展开，最后收口.石材铺贴之前， 应先刷三道进口石材防渗透剂， 阴干后备用.铺贴： 石材铺贴之前应先泼水湿润, 阴干后备用。先作试铺， 在找平层上均匀刷一道素水泥浆， 随刷随铺， 用2 0 3 0 m m厚1： 4干硬性水泥砂浆作粘结层平整密实.浇素水泥浆后铺贴.铺设板块面层时, 其水泥类基层的抗压强度不得小于1 。 2 M P a.铺设板块面层的结合层和板块间的填缝采用水泥砂浆，应符合下列规定：配制水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥； 其水泥强度等级不宜小于3 2 . 5。配制水泥砂浆的砂应符合国家现行行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法J G J 5 2的规定

38、。4、施工步骤铺贴：按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后, 揭开板块, 在其背后批素水泥浆一道， 再正式铺贴, 轻轻敲击、找直找平.铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求， 同时， 用直尺和楔尺检查板块间的接缝高低差, 发现问题及时处理， 以满足质量要求。整个石材地面全部结束后，用2 m长水平垂直测量仪( 设备允许误差为 0 .5m m) 、楔形塞尺( 设备允许误差为0 。 3 m m ）、5 m线、直尺等检测进行检查。将地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来， 以防止缝隙污染发黑。养护： 板材铺设24

39、小时后， 应洒水养护1 2天， 以补充砂浆在硬化过程中需要的水分， 保证板材与砂浆粘结实牢固， 养护期3天内禁止踩踏.补缝:地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后用同种颜色的物质进行补缝， 要求缝隙饱满、基本无色差。5、成品保护：地面石材施工完毕后2 4 h后应在饰面铺设再铺设一层1 8 m m厚的多层板进行保护。行人、运料通道要架空搭设通道。6、 交工前打蜡：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护。7、施工质量及验收标准执行:建筑地面工程施工质量验收规范GB50209 - 2002。十、塑胶地板1、铺贴工艺程序：基层处理、弹线定位、塑料板预铺、刮涂胶粘剂、粘贴塑料板、擦上光蜡、成

40、品保护。2、基层处理清扫干净：将基层表面的灰尘、砂粒、垃圾等清扫干净,保持洁净和干燥.基层修补：基层表面必须平整，用2m 靠尺和塞尺检查偏差不得大于2mm，表面如有蜂窝麻面，宜用107 胶水泥腻子修补平整，腻子的参考重量配合比为水泥：107 胶：水1:0。75：4。腻子干燥后磨纱纸，将接搓痕迹磨平磨光。基层涂底胶：铺贴前，宜在基层表面涂刷一层底胶，底胶可用胶粘剂加稀释搅拌均匀,用油漆刷满刷一遍.3、弹线定位按照施工前绘制的大样图，在基层上弹出十字中心线,纵横分格，间隔24 块板弹一道线，用以控制板的位置和接缝顺直；排列后周边出现非整块时，应设置边条，要弹出边条的位置线;四周有镶边要求的,镶边宽

41、度宜200 300mm，要弹出镶边位置线。4、塑胶板预铺根据定位控制线将板块进行预铺。预铺时拼花对缝，图案色彩按照设计要求。使用非整块面料，通过试铺进行裁割，预铺好的板块不宜移开，等待粘贴。5、 涂胶粘剂把需要粘贴的板块移开,在基层表面涂胶粘剂,使用齿形刮板刮涂均匀,排除胶体中气泡，厚度1mm 左右,涂胶要匀,不宜过厚。采用水乳型胶粘剂， 宜在塑料板背面和基层上同时涂刷胶粘剂；若采用溶剂型胶粘剂，只宜在基层上均匀涂胶，涂胶后待溶剂挥发一部分，当室温在1035C 范围内，暴露时间宜515min,至胶层表面手触不粘手又有粘性时，即可铺贴。6、粘贴塑料板粘贴顺序：一般先从十字中心线或对角线处开始，逐

42、排进行.粘贴第一块板应纵横两个方向对准十字中心线;粘贴第二块板时,应有一边跟线，另一边紧靠第一块板边。有镶边的楼地面,应先贴大面，后贴镶边。粘贴方法：涂胶后将板块摆正，使用滚筒从板中间向四周雨赶压，以便排除空气.发现翘角时，可用砂袋加压，或者待胶粘剂稍干时用手压平.擦净余胶：粘贴时挤出的余胶要及时擦净，粘贴后在表面残的胶液可用棉纱蘸上溶剂擦净。7、擦上光蜡塑料楼地面粘贴后，用墩布擦干净.用软布包好已配好的上光软蜡，满涂1 2 道，上光蜡重量配合比为软蜡：汽油100：2030,另掺13同塑料板颜色相近的颜料，待上蜡稍干后用软布或墩布擦拭,直至光亮、光滑为止.8、成品保护塑料地面粘贴完毕，应及时用

43、塑料薄膜覆盖保护,以防污染；房间设专人看管，非工作人员严禁入内。必须进入室内工作时应穿拖鞋;使用木梯时,梯脚下要包泡沫塑料保护,防止产生划痕;温度在60C 以上的开水壶、电炉等不得直接接触塑料地面，以防变形、变色；塑料板上沾污的油污宜用肥皂水擦洗,必要时用溶剂（汽油）轻轻擦拭,但不得用热水或碱擦洗。十一、 木质面油漆工艺基层处理上油色沙纸打磨上硝基底漆干砂打磨上硝基漆修色上硝基面漆多道水沙精磨喷涂或揩涂硝基面漆1、油漆工程施工前，应对饰面板表面进行清理，去除表面污迹,擦除铅笔痕迹。2、 调制适合装饰要求的色卡，经选定确认后，统一调制油漆底色，均衡批刮在木饰面表面上。3、 用干沙打磨饰面板表面，

44、并用刷子清理后，上硝基底漆二道。4、 重新进行打磨后上硝基面漆，对有色差、钉眼处进行修补.5、 再打磨后，重复上硝基面漆多道，待达到质量要求后，用500#水沙皮细磨，使表面达到平整、光滑要求后，再用喷枪(有施工条件下)喷涂或用酒精面球揩涂.十二、电气照明工程施工方案1、 所有照明装置到现场后,做好检查验收,确保装置部件、附件的完好齐全，其型号、规格符合设计，并具备合格证。2、 由于照明灯具属易损器件,所以在现场搬运时注意保护，不得损坏。3、照明或诱导照明灯具安装时，应按施工图布置，不得错装、漏装。灯具的外形需与装修线保持一致，做到横平竖直，以免影响室内的整体效果.4、 灯具接线应牢固可靠，灯具

45、固定装置应可靠固定,不得有松动，脱落现象。5、灯具在未装前进行试亮，然后再安装.6、同一层面的所有照明开关插座的标高、布置应一致，其表面不得凸出或凹陷墙面,做到横平竖直,固定牢固。7、混凝土结构的安装灯具可用膨胀螺栓固定，如有压形板结构，安装灯具可用楔形螺栓固定灯具支架。8、灯具、形状安装完毕未交工前,需采取成品保护措施，确保照明装置的完好无误。第五章 质量、安全、文明管理体系与措施第一节 工程质量目标及质量保证措施一、工程质量目标达到建设、监理规定的合同要求，并符合现行验评合格标准。二、质量保证措施1、组织保证措施建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，施工员基层检查的三级组织保证体系，形

46、成一个横向从装饰到水、电安装及纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签订创优承包合同,把各层管理组织的责、权、利落到实处. 贯彻我公司ISO9002质量体系,并保持持续有效运行。建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系,按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。推行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。配合建设、监理的质量控制，做到外控、内控双执行的原则。2、制度保证措施实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量

47、有功人员进行奖励，如达不到“目标则对等惩罚。实行质量”否决权制度，严格质量检查验收。 坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合我公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。每10天下达生产作业计划的同时，下达当旬各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。建立高效灵敏的质量信息

48、反馈系统.专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）.决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差.形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系.3、技术管理措施认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级委办公部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制。加强技术基础管理工作,认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计

49、意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项施工前,工程技术负责人或工长向作业工人班组进行细致的技术交底；施工管理中,管理人员应做到高标准严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题,及时整改. 严格执行各级技术交底制度，即总工程师向项目技术负责人交底，项目技术负责人向工长交底，工长向班组交底，并有书面记录。坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程,特殊情况必须经技术负责人批准。加强工程质量管理，严格质量评定标准.每道工序完成后，工人班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织工长

50、和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。加强工种间配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预埋、预留，并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定.加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，凡质量、安全、防火等文明施工方面的规定,重要的必须抄写在牌上,挂在现场醒目位置.做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步,真实记录和反映工程实际情况。加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材

51、料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善保管,不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形.加强观感质量的检查、评定。 项目部每月月底召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题展开讨论，运用因果分析图，制定质量对策表,并跟踪检查实施效果以便进行下一轮质量改进。三、工程质量主要针对性措施根据本工程工期紧、质量要求高的特点，我司除采取以上措施外，将加大针对性措施的实施.1、工人培训上岗制.工程入场工人均选用经验丰富、技术高并经统一培训方可进场。2、工序交接制。工程工序交接须按规范要求并经项目部技术负责人同意方可插入.如:墙面未干不插入腻子施工，木制作须在无水作业和

52、其基层干透插入施工，卫生间蓄水实验合格后进行找平层施工等.3、质量检查签字制。为将质量责任落实到人,将工人施工部位对号建立台帐,质检人员检查对号建立台帐,并签字认可。4、质量复核制.每分项工程施工自检、项目部复检后，由公司技术处、质检处及相关部门组成复核小组复核工程质量,发现问题及时整改。5、成品保护制.工程分项成品保护由分项班组负责。项目部在工程交验期间加大力度，增派值班人员巡回检查，并建立奖罚制，促督成品保护的实施。第二节 安全保证体系安全生产管理组织必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，从负责

53、，层层落实到安全生产管理保证体系。 、项目经理是工地安全生产第一责任人，主持工地安全管理工作，负责组织制定工地的安全管理制度，研究处理工地安全管理中的重大问题。项目部设安全生产科，它是本工地常设的专职安全管理部门。、各专业施工队设1名专职安全员,负责对所辖施工人员的安全管理和对施工项目的安全施工情况进行监督检查。、各施工班组长为所在班组的兼职安全员，对全班人员的安全与健康负责。第三节 安全施工制度及安全施工教育一、安全保证的组织措施为切实保证现场施工人员的安全,制定安全生产责任制，明确各职能部门及施工人员的安全职责,建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，保障安全生产。现场悬挂安全

54、生产宣传标语，设置防护措施外,张贴有关的安全标牌，以示提醒.1、安全生产教育制度建立健全安全生产教育制度,职工进场要进行三级安全教育，特种作业人员经安全技术培训，持证上岗。建立健全班组安全活动制度，加强职工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力.建立健全安全技术交底制度，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底与书面交底相结合，履行签字手续。2、安全生产检查制度建立健全各级领导安全检查值班制度，项目部设专职安全员,各班组设安全员，加强现场安全生产监督检查，违章必纠，从严治理。坚持项目部每月进行一次安全大检查,每周举行一次安全生产例会，施工员、班组长、安全员每日进行一次安全检查、法定

55、节假日前必须进行全面安全检查的制度，施工用电、临时设施等进行专业检查。检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实(措施、时间、执行人）,各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理,直至采取停机、停产、查封等措施。3、安全生产奖惩制度建立健全安全生产奖惩制度，规定表彰、奖励安全生产先进集体和个人的规定及办法、对施工生产中违章指挥、违章操作人员的处罚规定及办法。二、安全施工管理措施1、建立以项目经理为主体安全保护体制,以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好完全教育和安全例会。2、执行各项有关安全生产的规章制度.遵守各项安全操作规程和安全措

56、施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育.3、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有大型设备应定人定机，持证上岗。使用过程中应有专职人员定期检查、检验,并有详细的检验、使用记录.4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置.伸向高空的金属架子应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合连云港地区低压电气装置规程和建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目安全标记，张贴安全标语。6、夜间施工必须有足够照明设施，地下室及室内照明用电用压不大于36

57、V，所有配电箱均实行一机一闸,并设置漏电保护器.7、施工现场应严格划分施工与生活办公区域.场内应有安全可靠的通道,保持场内环境整洁。幕墙工程施工时，对却手架按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置.现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材.现场动火都必须经申请后方能进行，并实行动用明火监护制度。8、施工现场严禁吸烟。三、各阶段施工安全技术措施1、基础施工安全技术措施大块饰材安装必要时设临时支撑,防止倾倒伤人。夜间施工必须有足够的照明。雨季施工期间,室外施工人员均应配足雨衣、雨裤.2、整体施工安全技

58、术措施所有职工都必须正确使用“三宝（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场必须戴好安全帽。室外脚手架搭放须符合有关安全规定,由安全员和架子工班长期验收，并挂验收合格牌后使用.保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。分项工程施工中必须遵守的各项工程安全操作规程及安全保护措施。3、细部施工安全技术措施室外装饰工程针对不同的施工季节，采取相应的安全措施。在雨季、高温季节应尽量避开不利的天气条件。进行有毒、有刺激气味作业，必须在通风前提下戴防护用具.在易燃作业场所，料具房必须配备消防设备，动火须先申请。登高作业,如外墙、吊顶等，所用梯子或脚手架要牢固、可靠，脚手架上下不允许许多人集中在一起

59、操作。使用带电机械操作时，就遵守有关机械用电的安全技术操作规程。四、机电设备安全技术措施1、认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程,经常试验其性能是否正常。2、施工照明及手持(移动）电动工具采用36V 低压电器,工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准,必须有额定漏电汽量不大于30MA，工作时间不大于0.1 秒的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。3、施工现场中伸向高空的金属架子，要设置防雷装置，接地电阻不得大于10.4、施工现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度,施工期间日夜都应有机电工值班，处理机电故障事故,非专职人员不得触动机电设

60、备。5、工现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等设置必须符合xx地区低压电气设置规程和建设部施工现场临时用电安全技术规范的有关技术要求。6、手持（移动）电机机具，一律接入漏电保护器，移动的空压机电焊机，高频振动器等，必须装设随机开关.7、电器工作人员必须穿戴防护用品，持上岗证。8、雨季施工必须作好防雷、防电、防漏等工作。五、现场施工防火、防盗措施1、工地现场成立消防工作领导小组,制定施工现场消防制定，定期组织学习，并把活动记录在察.2、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。3、合理布置灭火器材，并派人定期检查、。消防器材周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻。

61、4、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。5、油漆、涂料等易燃品、易爆品应存放于危险品仓库，配备消防器材，挂设醒目标志，并定期检查。6、电焊施工前应检查周围环境，有无易燃易爆品，施工时注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧易燃物品。7、所有施工人员必须挂牌上岗，非施工人员不得进入施工现场。所有材料必须实行领用手续，若发现有偷盗行为，进行重罚，严重者,送公安机关处理。七、住宿及生活安全管理措施1、加强对员工定期的三级安全教育，并能形成制度.2、注意用电安全,不得私拉乱接电源，严禁使用大功率的电器，如电炉等。维修或使用先申请汇报，再找专业电工

62、.3、加强员工的法制教育，熟悉各种治安条例及地方法规，不聚众赌博，不吸毒,不打架斗殴及其它违法乱纪的活动。4、加强员工的社会道德意识及环境保护的教育，不在生活区大声喧哗,注意公共区域的环境卫生,协调好邻里及其它单位同宿人员的关系。5、注意公司形象，不得做出有损于公司形象的行为。6、注意自身安全，注意饮食卫生。外出登山、游泳等活动时切实注意人身安全，防止人身伤亡事故发生。7、建立并严格执行宿舍的各种管理制度与作息时间。8、定期对特殊工种操作人员进行体检，有效防止职业病的发生.第四节 文明施工管理制度和措施一、建立健全现场文明施工管理组织机构及职责项目部对文明施工进行科学化、标准化管理，项目经理负

63、责工地有关文明施工措施的全面落实。项目部建立以生产副经理为现场负责人，工长及施工队长为该区域文明施工管理负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级管理体制,并设置专职文明施工管理员,对现场文明施工工作进行监督检查。二、制定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人生产副经理及文明施工管理员负责文明施工的规划布置和标准的制定及日常管理工作。工长及施工队长负责本施工区域文明施工管理工作，负责执行项目经理部的文明施工管理各项要求。各施工队班组长负责本部门文明施工管理的具体工作，对项目经理部下发的文明施工整改通知单按照“定人、定岗、定责”的原则组织落实。第五节 文明施工实施方案及措施严格执行

64、甲方关于文明施工的管理规定。整个工地实行“城市化、封闭化”管理。一、场容场貌1、现场围护施工现场周围设临时围护设施。现场附近的各种孔、沟、坑槽，要设置防护措施，夜晚设红灯警示。2、现场标志主要进口正门立有明显醒目的工程标志、标牌，标牌要垂直平整,规格一致。标牌的内容为：工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，甲方、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。安全纪律牌。防火须知牌。安全无重大事故计时牌。安全生产、文明施工牌。施工总平面图。项目经理部组织机构及主要管理人员名单图.3、现场布置项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图,布置施工项目的主要机械设备、施工临时道路、供水、供电、施工材

65、料堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变电室、消火栓、门卫、现场的办公、生产临时设施等。实行场容布置管理责任制，落实到有关专业工种负责管理或包干。职工住宿整洁,物料摆放整齐，食堂、饮水、食品饭菜、炊具干净,符合卫生要求。施工现场设置饮水设施,厕所使用水冲式并有专人管理。进入施工区的道路要设置足够的照明设施.4、现场场地及道路施工场地平整、洁净，道路畅通，一日一清理,定期洒水,防止粉尘飞扬.对装有可能引起粉尘飞扬的货物应加盖防尘布，保证车斗严密，无泄漏。现场排水、降水畅通良好，路面无积水。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排放。需挖断道路时，及时与甲方联系，经批准后方可施工.建筑垃圾及时清理，无堆积。并

66、设专职监控人员和外运人员。建筑垃圾应在指定地点堆放,每日进行清理。高空作业的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其它措施清理搬运.施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理.现场的排水防洪系统应始终处于良好使用状态。且施工道路上的车辆行车速度应小于15km/h。5、操作面施工现场操作面整体布局合理,责任划分明确.工人操作面地点和周围必须整齐,做到活完脚下清，工完场地清，确保施工现场整洁有序.二、料具管理1、物料堆放钢筋、型材存放应按品种规格、长短分别堆放，要挂牌、标记、建明显帐，专人负责管理。钢管、模板按规格、型号、长短堆放整齐，不准用钢模板垫路.甲方发出任何移交证书后，我方立即从已

67、签发了的用地上将所有有关我方的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、撤走,使这部分工地区域保持清洁，并经甲方验收合格。自工程竣工后10日内，我方将从工地上将所有有关我方的设备、材料、垃圾及各种临时工程清除、移走；20日内，我方将及时将施工、生活临建清除。2、机械设备管理现场机械设备按施工方案定点安放整齐、稳固，机身洁净,性能安全可靠，操作规程及责任人标牌挂牌醒目.机械设备、料具入库堆放整齐、洁净,分类帐目明细，库管员责任明确。三、消防、1、现场按照中华人民共和国消防法的规定,建立和执行防火管理制度，由专人负责检查落实效果。2、严格遵守国家、地方公安消防管理规定,提高消防意识。现场严禁吸烟。现

68、场按消防规定设蓄水池、灭火器、消防桶、铁钎等专用灭火工具。3、施工现场的通道、消防出入口等，均应有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志.4、施工现场用电，易燃易爆物品存放，应有严格的管理技术措施和责任制。5、施工现场建立动火审批制度，严禁任何人私自随时随地动火。加强消防安全知识的宣传教育，成立消防领导小组，制定防火预案，定期检查，定期活动，确保集体和个人生命财产的安全。第六节 成品保护措施装饰工程项目繁多，多种工种会同时作业，各工序交叉作业，相互干扰,稍有不慎就会损伤或污染已完工的成品，成品一旦损伤或污染，很难恢复原貌，给工程质量造成不可挽回的损失。一、建立成品保护体系该工程的质量目

69、标是合格，工程竣工后我们要交给业主一个完美、舒适的优质产品，工程质量经得起各级质量部门的检查和竣工验收,除了成品的施工质量达到合格外,还必须做好成品保护工作,为此，我们采取以下措施：1、成立工程成品保护体系如下：生产副经理材料部生产部综合部石材队油漆队木工队2、严格按施工工序施工,防止交叉污染相互破坏.3、施工前在进行技术交底的同时要对职工加强成品保护教育，使操作人员不但要做好自己的工作，还要保护好成品。4、做好工序之间的交接工作，分清责任，防止发现成品被破坏时扯皮.5、当施工过程中发生矛盾时，各有关人员要相互协商解决,不允许生产副经理出现一方破坏另一方成品的事情.二、 原材料保护措施1、所有

70、原铺材料经验收合格后,须由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均应有保护措施，每层之间须以薄木条隔离,玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸,并注意将镀膜面朝内.3、材料加工平台须按规定定铺垫毛毯,并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料,所有材料移动须垂直抬放.4、加工完成的材料或成品,须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。5、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。6、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验,并检查流程卡填写情况,在流程

71、卡上签名确认。7、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。8、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。三、包装及运输过程中保护1、型材表面除加贴保护膜外，另应使用铝材专用包装纸捆扎。2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实,严防运输过程中造成摩擦损坏.3、所有材料及成品在包装时应注意不同规格，不同尺寸、不同品种的材料应避免包扎在一起。4、玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5、应以厚

72、胶纸或三合板在室内遮挡玻璃镀膜面部分，避免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等损坏玻璃镀膜层,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染，保护纸除去后留下的多余胶料应用清洁剂清洗干净.6、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、腿色或污染.7、在玻璃附近进行电焊或使用其它热源时,必须采取遮挡措施，谨防对玻璃镀膜面造成损坏。8、提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可以用、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作.四、施工过程中的保护措施1、用成品、半成品等在装运过程中，要轻装轻放，搭拆脚手架时不要破坏已砌墙体和门窗口角,运输装饰用成品、

73、半成品等物品、砂浆的手推车要平稳行驶，防止碰撞墙体。2、对墙体内埋置的拉结筋加强保护,不得随意踩倒弯拆,砌墙落地砂浆及时清除，以免与地面粘结，影响面下序施工.3、电气管线及其预埋件，要注意保护不得碰撞损坏，设备槽孔以预留为主,尽量减少剔凿,不得乱剔硬凿,水电剔凿必须土建同意方可进行，如造成墙体砌块松动，必须进行补强处理。4、抹灰时注意保护门窗框，尽量不要把砂浆抹到上面，如果墙框接触抹了少量砂浆应及时清理干净，不锈钢门窗上的砂浆等污物要及时清理，并用洁净的棉丝将框擦净。5、油工刷油漆时应注意油漆范围，不能随处乱抹，桶不要从架子上碰下去,防止污染墙面，且不可蹬踩窗台、损坏棱角。6、石材楼地面，在养

74、护期间，当强度到达1。2MPA 以后，方准在上面走动，在施工过程中与地面接触尖硬物要用编织袋进行包扎，防破坏地面的表面。7、饰面砖等材料砌割不得在已完工的楼地面上进行,操作时不要把灰浆或板块掉入己安装好地漏及上下水管内。8、油漆前首先要清理干净周围环境，防止尘土粘结,油漆刷好后及时把滴在地面、窗台、五金墙上的油漆擦示干净，派专人看管,防止碰掉损坏,对硬木站门，楼梯抹手等木材的油漆更应严格保护。9、室内喷刷涂料之前，须用塑料薄膜或废报纸把己安装好的灯具、电盒、插座包严，地面进行覆盖，移动喷浆机或容器时,不得在地面上拖拉,防止二次污染。10、轻钢龙骨、铝合金、龙骨入吊顶罩面板安装时，注意保护顶棚内

75、的各种管线,其吊杆不得固定在能风管道及其它设备上，吊顶龙骨骨架、纸面石膏板、硅钙板的等吊顶材料在入场堆放、运输、搬运、使用过程中严加管理，确保不变形,不生锈、不受潮，其它工种的吊挂不得吊在轻钢龙骨上,吊顶罩面板施工必须在棚内管线保温、打压、试水等工序全部验收后进行。11、石膏板吊顶，涂刷完的房间及时清理干净不准用作料库和休息室,施工过程中严禁非操作人员触摸墙面，电器和设备安装时应戴白手套，防止污染或损坏.五、 成品保护措施1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施,特别是对已

76、安装好的设备进行必要的保护。2、制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材料不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人24h 巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开产品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育.5、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。6、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记制度。第六章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系把环保指标落实到集

77、体和个人,制定岗位责任制。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护监控体系的领导者和责任人.加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作；与文明施工现场管理一起检查,奖惩;及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。一、环保主要控制指标为了避免因施工方法不当而引起的污染、噪声和其他原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害、妨碍；减少施工引起的扬尘；临时工程建筑垃圾、生活垃圾按规定排放、处理。确保地表水和地下水水质不受污染，植被有效保护；坚持做到“少破坏、多保护、少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100，贯彻执行率和覆盖率达10

78、0.我公司根据地方的相关文件要求，确立了临时设施环保、水保主要控制指标表。环保主要控制指标表序号检查项目控制标准1噪声排放排放同时符合国家、地方有关法规、规定等要求.施工场界噪声限值：6：0022:0070dB；22:006：0065dB。2生产、生活污水排放生产生活污水排放达到国家二级排放标准。生活污水经过处理后排放，其5日生化需氧量即BOD560mg/l、化学耗氧量COD150mg/l,污水排放前无明显悬浮物.3建筑垃圾节约材料、控制废弃物的产生。废弃物就地掩埋。4扬 尘施工扬尘符合地方有关标准。施工时目测1.5米以上无扬尘.5运输遗洒运输的材料、渣土、垃圾等无遗洒。6资源能源节约资源能源

79、、降低材料消耗。水电消耗不超过定额预算，尽量节约；石材、水泥、木材不超过定额预算,尽量回收利用上一工序的废弃料。二、环保管理体系为了切实落实环境保护法与水土保持法相关规定,智能化系统建立了与质量保证体系并行的、安全环保保证体系，同当地环保部门协作，无条件接受当地环境保护部门的指导和监督，执行国家和地方政府的环保政策、法规，加强施工全过程的控制与管理，制定详细的环境保护措施，避免人为破坏和污染环境事件的发生。1、环境保护、水土保持工作原则环境保护、水土保持工作原则序号工作原则原则具体内容1依法行事遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，严格执行ISO 14000环境保护体系，并按招标文件规定,做

80、好环境保护和水土保持工作,按受国家和地方政府对环境保护和水土保持的监督检查。2三同时工程施工中，认真贯彻环境保护、水土保持工作同正式工程同时设计、同时施工、同时验交.3同一尺度把环境保护和水土保持工作与工程质量、安全、进度放在同等位置管理；环保水保工程质量标准同轨道交通工程质量标准放在同一尺度来验收。4一把手负责由项目经理担任环保水保领导小组组长。作为环境保护和水土保持的第一管理者，对环境保护和水土保持工作负总责。5预案在先工程开工前，预先制定环境保护和水土保持方案，报经当地环境保护和水土保持管理部门批准，并报建设单位、监理单位核备。环保管理体系2、施工环保管理体系 思想保证社会保证经济保证制

81、度保证工作保证组织保证 签订合作协议制定合作计划建立承包责任制制定各种环保制度编制实行环保措施环境保护领导小组政治思想教育领导小组聘请地方专家对环保工作进行指导，引进科学可行的环保设施，增大环保工作的效果及效益。抓好环保日常管理，建立健全环保责任制，开展定期环保检查。按设计文件和施工组织施工组织设计要求进行落实。建立组织环保制度，选派得力人员，把环保工作列入议事日程。大力宣传环保工作的重要性，让每个职工树立强烈的环保意识，让环保工作成为自觉的行为。奖罚措施落到实处涉及所有施工活动（点、线、面）逐项检查全面实现环保工作环保管理体系第二节 防污染管理措施一、环保施工的原则贯穿在环保施工概念中的基本

82、要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源,最大可能地削减多种废物或污染物的产生。环保施工包括环保的施工过程和环保的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。环保施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。我公司将采取一切合理措施在合同实施中保护现场及附近的环境，以避免在施工时引起的污染、噪声和其他因素对公众财产等造成伤害或妨碍。或避免对周围道路、建筑物、构筑物造成的损坏。同时，在施工过程中，我公司将合理保持施工现场中不出现不必要的障碍,处置好施工现场的设备及多余材料,保持现场

83、整洁和道路畅通。我公司在办理工程质量保修书前，将从拟办理移交证书的那部分现场上撤离我公司现场的设备、多余材料、垃圾以及各种临时设施，并保持该部分和工程的清洁整齐，使业主满意。环保施工所强调的是:避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：1、首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物.2、对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。3、采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。4、对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。二、环保施工的基本途径生产工艺、技术设备外部回收利用施工过程运

84、行管理装饰成品内部循环回用原辅料、半成品垃圾产出处理处置回收利用三、噪音和污染控制措施坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、水污染物排放标准、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范、规定,实施工地标准化，规范化管理。1、根据城市区域环境噪声标准(GB3096-2008）进行噪声控制。2、确保施工现场噪音对外界排放在标准限值内：昼间：65 dB,夜间：55 dB.确保施工现场内噪声在标准限值内：90dB3、噪声污染控制的办法消除噪声源:项目部采购或调配施工机具时,应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具.监督脚手架搭设、拆除、搬运

85、时必须轻拿轻放；施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声；对外墙采用关闭门窗的降噪措施；若因工艺等原因需连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准,取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底,并张贴告示；并尽量避免噪音大的机具同时施工,尽最大努力将噪音降到最低限度.禁止夜间使用电锤和电锯。a.健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按防护设施和劳保用品控制程序配发劳保用品，实施个体防护。b。噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。c。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害,并避免扬尘影响周边

86、环境,造成环境污染.四、环保施工的项目管理1、施工阶段会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作.以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏;防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。2、竣工验收阶段业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。以批准后，做好试运转记录，并应当地环保监测机构进行监测。上级环保部门组织环保预验收。我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后,方可进行正式竣工验收.五、环保施工保证措施1、我公

87、司项目部将采取有力措施，强化对施工范围周边污染的治理力度。2、严格执行环境保护部门制定的施工规定.严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。3、如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。4、噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理,尽最大努力将噪音降到最低限度.5、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影

88、响周边居民身体健康。6、利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。7、及时进行现场清理，做到随做随消.每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清.8、严禁焚烧有毒、有害的物质,装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放,统一运送至指定的堆放点。9、建立完整的卫生值日制度,保证工地卫生符合要求。六、职业健康安全生产1、职业健康安全生产管理原则：建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化.2、

89、职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反应网络、制定重大风险的应急预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员身命财产,使工程保质并安全地得以实施。3、确立本工程的职业健康安全目标为：杜绝职业病的发生;不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；安全交底率100，安全隐患整改率100%；电、气焊“两证一监护”符合率 100%。第七章 合理化建议一、合理化建议由于本工程施工工期短，涉及施工分项比较多,要保证工程的顺利进行，需

90、要加大管理力度，无论我公司中标与否，我公司衷心向业主提出以下建议:1、前期工作：提前组织全面图纸会审，并落实以下工作：安装施工队伍，在装饰工程正式进场前先完成吊顶内的安装项目包括管道试压、风管保温及隐蔽工程验收。供配电安装最好结合弱电系统及综合布线同时施工。比如电脑网络，其线路在吊顶、地面、墙面均有，最好提前安装。品牌产品订货最好提前确认,在装饰施工时提前进场。所有材料、设备最好一次采购到位,建议甲方提前进行订货及样板确认工作.2、施工中：工程施工过程中会有不同专业施工队同时进场施工，所以消防、安全、防盗、成品保护，施工配合等问题需要协调，建议甲方制定总体要求，加强管理力度。定期召开施工配合协

91、调会,协调各施工方工作。3、工程完成后：组织各方配合施工验收工作。明确各施工方维修责任，签定责任书。二、 重点技术措施1、吊顶工程（1）施工控制难点：吊筋的高度、吊顶板的平整、阴阳角的顺直等；（2）保证措施：吊筋的高度：在安装吊筋时，事先将吊顶的控制标高标示出来，然后将吊筋按照统一的长度截好，按照标高进行安装；吊顶板的平整：在安装主次龙骨时,要求双向挂线，调平龙骨；吊顶板安装分段进行调平，随安随调;阴阳角的顺直：靠边的吊顶板裁剪时尽量尺寸一致；校正龙骨的顺直和方正,用以控制阴阳角的顺直；如果是阴角墙面偏差，可在阴角处增加阴角装饰条。2、墙面工程（1）施工控制难点：接缝不平、空鼓脱落、墙面抹灰过

92、厚不平导致安装在墙上的饰面板不平整；（2）保证措施：接缝不平：发生的原因有基层处理不好,材质的选择不严格，厚薄不均匀;实现应该检查基层垂直平整,在基层弹出中心线、水平通线，保持基层平整.3、施工重点（1)吊顶的平整度应严格控制，标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求;饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合要求;亚克力灯箱制作要求严格,饰面材料的安装应稳固严密，饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3；阴阳角的角铝应顺直达到设计要求。(2)抓好质量控制工作,避免因质量原因造成返工、延误工期、浪费材料。全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制

93、工序及因素，把质量事故消灭在萌芽状态,根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难点和控制程序。在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。第八章 工程进度计划与措施一、进度计划 根据招标文件要求，本工程投标工期为50日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知书为准，确保50 天的工期计划。 二、工程进度保证手段循环图 工期目标阶段目标工期计划进度方案实施计划工期定期检核进度分析计划调整正确实施三、进度计划保证措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的

94、程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。 四、保证工程进度的组织措施 在50 天工程全部竣工,我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工期质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。 1、劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作.在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力. 2、用施工进度的三级动态管理来保证工期

95、进度的措施。由公司制定一级进度进划(施工总进度控制讲划表)、项目经理部编制二级进度进划表(旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具体实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议，邀请业主、监理单位等参加,每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度.5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业

96、,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件.7、利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济效益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。五、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求.在工程实施中，以合同文本为依据,自始自终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程

97、质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分部分项施工进度计划等。） 5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给工作班组执行。7、项目部诚恳接受业

98、主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。六、保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识,计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益.因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、供料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好

99、如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令.坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购，未经审批的

100、材料决不自行采购，决不先斩后奏。加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。七、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高

101、估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款.2、合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用.费用情况订购情况订购价格领用数量消耗数量材料计划员材料采购员材料发料员专业施工员责任体在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金的一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司“为

102、业主服务”的一种实实在在的体现。八、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施

103、,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档.并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结,对进度的个别节点调整,进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档.4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档.如前所述,在建立各级检查制度的

104、基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后， 如何进行进度控制是保证进度进划的关键，是项目管理的中心任务。调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度讲划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。九、保持良好工作循环1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则。2、做好职工的生活保障工作，使每

105、一位施工人员全身心的投入到工作中去。3、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。第九章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划一、劳动力配置一览表施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证本工程质量，我公司将组织最优秀的施工队伍进场施工。二、劳动力计划表本工程劳动力计划详见附表三。三、劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率.充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力.正确执行定额，正确处理

106、国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度,控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步.全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步.提高管理水平,科学的组织生产.改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥

107、，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度,加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法.第二节 主要机械配备计划按工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中,将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全,先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。一、项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模,充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性

108、，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系,在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度、质量标准的要求。本施工项目，必须按照规定的工期完工，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证。项目部将针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的要，从而保证工程质量和装饰效果。二、施工现场配备机具设备时,所遵循的原则1、设备的选择充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求

109、。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具,改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求,合理地调配各种机具。加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修,对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。人、机结合的原则.再先进的机械设备也需

110、要人来进行操作，专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工,一般机具的使用者应在使用前进行培训，确保他能够正确地使用.此外，项目部在配备机具设备时，还综合考虑下列因素：技术先进性：机具设备性能优越,生产率高；使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠地运行;便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理;行动安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能；经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用；适应性:机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能；其他方面：如成套性、节能性、环保性、灵活性等。2、设备机具的管理机具设备管理的内容包括：选择机

111、械设备;合理使用机械设备；加强机械设备的维护和保养，适时进行检查和修理直至报废。总之，将对机械设备运行的全过程进行完善的管理。机械设备的使用和管理。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养环节,这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产.机械设备的正确选择。不同的施工对象,其机构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同,对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求.机械设备选择不当，就不能满足工程的需要.施工方案是选择机械设备的主要依据，在拟

112、订施工方案时将综合考虑工程环境，技术、经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。使用范围必须来格按照机械设备的性能规定，不允许超规定地使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备应考虑以下因素：机械设备的生产效率,即它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩得太短而成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，影响工程质量。机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便的多功能的机械设备，以及加心改装就可

113、以适用工程需要的设备。机械设备的能源耗费要尽量减少，可用单位工程量耗能指标进行比较选择。机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音的排废等都会对环境产生有害的影响，必须严格控制,采取相应的措施。机械设备维修的难易程度。选择机械设备除性能应满足工程需要之外，其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面.合理组合使用机械设备：采用机械设备进行施工，不仅要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥整组作用。因此，在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划，合理的安排，要做到机械设备的合理组合使用，必须做好人、机固定岗位责任制度,对各种机械应按其特性指定使用、维修、

114、保养、检修等责任制,配备专职机化组人员使用并各负其责，把降低能源消耗，爱护机械设备，保证机械设备时刻处于良好的运转状态。建立班组机械设备台帐。由于施工现场各工种班组较多，为了防止班组之间互相倒手调换,或因其班组某种机具遗失、损坏，将其他班组同种机具拿来顶替，你拿我,我拿你，实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环，从而使整个现场的机具管理混乱，有必要在机具发放时，各班组建立机具设备台帐,对各种机具的设备名称、规格、机身编号，逐一登记造册，由各班组负责各自的机具使用,机具专职维修人员要做到及时回收，妥善保管、清洗、维修和保养，避免损失，增加周转次数和延长使用时间，对已造成损坏的机具由班组

115、长交回仓库，维修或报废注销，对易耗的机具配件(如云石切割片、冲击钻头、合金锯片、抛光片等等）必须坚持以旧换新的发放制度，杜绝浪费。三、机械设备管理制度1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位.3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次.4、机具用电的导线和插座必须符合

116、公司安全用电管理规定。四、施工机械设备的保障措施1、工具设专人管理,使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。2、仓库配维修技师2 名和保管员1 名。3、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。4、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进.五、主要施工机械设备一览表本工程主要施工机械设备一览表详见附表一。第三节 拟配备本项目的试验和检验仪器设备表本工程拟配备本工程的试验和检验仪器设备表详见附表二.第四节 工程材料计划与控制一、材料的采购、检验和使用原则1、严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量8项标准”进行材料采购。2、本工程所

117、需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买.积极协助业主对主材的选用、调研、把关。3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4、采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验.检验不合格，不准使用。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上.6、建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、

118、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格,立即禁示使用，搬离施工现场。二、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发

119、料具要及时入帐上卡手续齐全.2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理,做到随做随清.每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数.5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象.6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有

120、材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用.三、材料供应保证措施顶棚和地面使用的单种材料数量较大,为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应:1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益.因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实,须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作.3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门

121、的仓储库房，配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证设备及材料不丢失,不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上,

122、降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购.加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符.保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第十章

123、 四新技术的应用新技术、新工艺、新材料、新设备”四新技术的应用计划“科学技术是第一生产力”、积极推广“四新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量,加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技攻关,以科技作为创新的桥梁。 建立技术领导组织:由项目经理任组长，各职能部门负责人与工长为组员。QC质量攻关计划：针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关计划。xx建委根据形势的发展和时代的要求，本着对人民高度负责的精神，全面加大了以“四新”(新技术、新材料、新设备、新工艺)为代表的科学技术在建筑领域的推广和应用力度，从而使“四新”技术成为x

124、x建筑业腾飞的助推器。基于全市建筑业技术水平徘徊不前，建筑产品科技含量不高的现状，xx市建委依据建设部推广的十项新技术，有针对性地进行了重点推广。这些新技术包括:大力推广预拌混凝土，使结构工程质量更加稳定、可靠，施工现场更加文明、环保。目前施工中采用现代化施工设备，使施工企业劳动生产率大幅度提高,竞争实力显著增强。这一系列新技术的广泛应用，使工程建设的传统作业方式迅速向“四新”技术应用转变，全市建筑产品的科技含量得到明显提升，建筑业科技总水平向前迈出了显著的一大步。 科技手段是提高工程质量水平的有力保障。多少年来，缺乏先进的检测设备，已经成为当时进一步提高工程质量的瓶颈。为解决这一难题，xx市

125、建委全面加大了新设备的推广和应用力度，从国外引进了150多台（套）新型高科技工程无损检测仪器。通过使用先进检测仪器对工程结构进行检测，科学定量分析其内在质量，及时发现和消除质量隐患，实现了由人工定性判断向仪器定量判断的转化；实现了质量控制点由事后向事中、事前的转移；用数据说话，增强了质监工作的科学性、准确性，避免了人为干扰因素，从而大幅提高了质量预控能力，避免了重大质量事故的发生。 “四新”技术的广泛推广与应用，使xx建筑业整体技术含量和技术水平进一步提高,企业核心竞争力明显增强。目前，建筑业面临着全球开放的大市场和日益激烈的国际竞争。xx市建委审时度势，在对全市建筑业现状进行客观全面分析后，

126、提出今后必须以”四新”技术为依托，强化技术创新，提高建筑业技术水平，增强企业核心竞争力，要求全市建筑业要大力建设“四大系统，即以企业为主的技术研究、开发和应用系统；以相关大专院校和专业科研机构为主的基础研究和应用系统；以建设行政主管部门为主的支持、引导、调控系统；以中介服务机构和其他相关的教育、咨询、培训机构为主的中介服务系统。通过各大系统的密切配合，初步建成特色突出、功能完善、运转协调、充满活力的技术创新体系，为全市建筑业的技术进步提供基础保障。要大力发展培养科技型企业，鼓励企业与科研院所、设计单位建立密切的技术合作关系,形成以企业为主体、科研机构广泛参与的符合市场经济规律的“产学研”合作机

127、制。企业要多层次、全方位地拓展交流与合作渠道，引进新技术，增强自身实力。继续完善在职人员技术培训和继续教育制度，建立起人力资源交流、培训、认证的社会化平台。切实做好引进、稳定科技人才的工作,逐步形成完整的技术人才梯队，全面提高从业人员的整体技术素质。在全社会进一步营造应用“四新”技术的氛围，抓好典型引路工作，为企业提供多层次、多角度、全方位的交流展示,促使全市新技术推广应用工作提速.逐步建立和完善全市科技创新与应用评价体系，继续开展新技术应用示范工程评选，将评审结果作为企业资质升级和评优的重要依据，并与企业投标业绩挂钩，把新技术的推广应用与企业的切身利益紧密相联。“四新”技术将为xx市建筑业插

128、上腾飞的翅膀，全市建筑业必将迎来更加璀璨的明天.第十一章 季节性施工组织措施因本工程工期比较短，工程施工期间需要经历雨季、和夏季，为确保工程质量和进度，需采取以下技术保证措施：一、 夏季施工措施1、夏季高温天气采取防暑降温措施夏季施工时调整作息时间，中午12点前后三小时内不施工，避开一日最热时间。注意操作环境，搭设安全通道、休息凉棚，做好防暑降温措施,并集中设置茶水桶,宿舍安装电扇降温。尽可能地将工作面或施工流水节拍与太阳升落方向避开，合理布置。2、夏季施工时采取的技术措施夏季施工作业时，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。二、

129、雨季施工措施1、施工组织措施结合本工程特点制定详细的雨季施工措施,并认真组织落实.结合防汛工作，成立专门领导小组,分工明确、责任到人。指定专人及时提供出长期和短期天气预报信息或查询121气象服务台，合理安排施工生产，搞好预防工作.做好施工现场的总平面排水和防汛准备工作，铁锨、麻袋、水泵、棚布等防汛器材要到位。做好施工材料、施工机具的管理工作，做好雨后各种设备、电器、脚手架等的检查工作。2、雨季的安全防护措施雨天前后专职安全员应组织设备员和电工等有关人员对施工中的机械设备及施工用电进行一次全面检查，及时清除隐患，确保工程安全施工.三、夜间施工措施1、夜间施工按新乡市有关规定取得夜间施工许可证，取

130、得认可并采取相应的措施方可进行.2、在中考、高考、节日及城市有关部门重大活动等期间限制进行夜间施工。3、夜间施工要准备好照明器具,检查各种电源、电线,做到万无一失,并向加班工人做好安全技术交底.4、夜间施工时，项目部管理人员必须派人跟班作业，检查、监督施工操作人员的作业质量。5、噪音较大，持续时间长，对表观质量要求较高的分项工程不宜在夜间进行施工。6、合理调整作息时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。7、对预留孔洞等处悬挂荧光标牌，必要的地方专人看管。四、农忙季节连续施工措施1、农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作.采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行.2、对农忙时仍能

131、服从施工安排的职工，发给原工资的200。3、对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施.同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。第十二章 确保报价完成工程建设的施工技术和管理措施一、工程开工前的成本控制1、人工成本控制（1)选用管理水平和施工技术水平比较好的施工队伍，确保有效用工。(2）制定科学、合理的施工方案，减少无效用工。（3)合理界定定额内用工和定额外用工，一承包人工工日确定人工费，工资单价控制在造价信息单价范围内，采用招标形式择优选择劳务队伍。（4)尽量采用新材料、新技术、新工艺，提高劳动效率。2、机械成本控制对于机械费用的支出

132、，应“确保不赔，稍有盈余”，积极地进行机械成本的控制.（1）在机械台班定额的标准上，结合市场行情，确定合理的机械租赁价格，可通过招标竞争形式，择优选择。（2）根据合理的施工方案，最大限度的缩短机械的使用周期，最大限度的发挥机械的使用率，防止机械闲置或机械工作任务不饱满，降低机械租赁的成本支出。(3）保管、维护好租赁来的机械，防止毁损，避免赔偿.3、材料成本控制在工程制造过程中，材料的消耗占了整个工程成本的65%左右，因此,加强材料成本的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法。材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一，按照工程的实际需用量，指定详细、准确的材料采

133、购计划,最大限度的控制材料采购费用的支出；第二，对工程主要的材料采购采用招标方式，公开采购;第三，材料的采购尽可能从厂家或厂家代理商手里直接采；第四，材料保管人员在材料进场时，一定要认真核实实际进场材料的质量和数量是否与所要采购的材料相一致,特别是大体积的灰、砂、石之类的材料，质量和数量均不易核准，这就要求材料保管人员必须具备一定得专业素质,熟练掌握相关的材料知识。二、 施工过程中成本控制根据成本目标,量化、细化到每个部门甚至每一个责任人，从制度上明确每个责任部门、每个责任人的责任，明确其成本控制的对象、范围。1、人工成本控制要求施工队伍严格按合同约定办事，并控制人员的规模，优化人员结构.根据

134、已编制的实施性施工组织设计，合理安排人员进场和退场；合理安排工作，提高作业效率，尽量减少成本费用支出.2、机械成本控制合理配备机械,建立机械设备日常定期保养和检修制度,加强机械的维护和保养，加强机械操作人员的操作业务培训，提高其完好率和生产效率,杜绝发生机械事故，同时要做好机械台班记录和燃油消耗记录。对于外部租赁的设备,要做好工序衔接及登记记录，提高机械的利用率，尽可能使其满负荷运转.3、材料成本控制材料消耗成本的控制主要由项目经理部的管理人员和现场的施工人员共同参与，密切配合，才能完成对材料消耗成本的控制。第一，编制施工预算，做出材料分析，确定材料的定额需要量.工程开工之前，必须编制出该工程

135、的总施工预算（时间不充分时可根据施工组织设计,编制阶段性施工预算），然后对总施工预算（或阶段性施工预算)作材料分析,确定材料的定额总需要量（或阶段性需要量）。一般情况下,无论是材料的采购，还是材料的消耗，工程主要材料的最大消耗量必须控制在施工预算所分析出来的定额总需要量内。第二，通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有效控制.施工任务单是为了满足总施工进度和月进度计划的需要，将整个施工任务分解成若干个工作内容明确、施工要求详细、完成时间确定的一项一项的因时间而下，甚至可以分层、分段、分部位而下。项目经理部的预算管理人员将施工任务单上的具体工作内容转换成一项一项的预算子目后进行工料分

136、析，然后汇兑并十进制材料限额领料单.具体负责施工的班组依据施工任务单和相应的限额领料单,分期、分批地请领材料,目的就是要在规定的期限内，完成规定的施工任务,消耗掉数量内的材料。一般领料的原则是：预算子目中能够分析出来的材料必须限额;预算子目中不能够分析出来的辅助材料，按实际发生计入材料消耗成本。 大宗材料要与供应商签订合同，锁定价格，明确材料品质标准、供货时间、送货方式和交货地点；对于地材等零星用料,坚持用多少购多少的原则,以免造成库存积压和损失。把好材料收发关，明确工程合理的材料消耗量，节约用料，防止浪费。另外，建立健全材料台账，加强材料的动态管理,合理堆放材料，减少二次搬运，严格收发料制度

137、。同时，材料进场时要认真点验,保质保量；发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放，特别是钢材、水泥等重要材料要实行限额发料。加强大型周转性材料的管理与控制。这些周转性材料不但购置价格比较高，而且在工程施工中不可或缺，使用频率较高,如果管理不善不仅较容易损坏，造成直接经济损失，而且也会影响工程的工期与进度。 4、严格控制施工质量项目部在施工中一定要与业主、监理充分沟通，严格按照合同、施工图纸要求、施工组织程序完成施工工序，坚持“质量第一”和“以质取胜的原则。建立项目经理全面负责的质量保证体系，实行质量管理责任制。 5、强化安全意识 项目部应专设一名合格的安全经理负责安全工作。坚决贯彻“安全第

138、一、预防为主”的方针，把安全工作作为永恒的主题常抓不懈.安检部门要监督指导施工现场做好防护措施，组织员工定期培训，做好安全方面的宣传工作，杜绝因安全出现问题而造成停工和罚款的现象发生。 6、重视竣工结算工队 实物工作量完成，工程进入收尾决算阶段后，应尽快组织人员、机械退场，留守人员应积极组织工程技术资料移交和办理竣工决算手续。同时要对工程的人工费、机械使用费、材料费、管理费等各项费用进行分析、比较、查漏补缺,一方面确保竣工结算的正确性与完整性，另一方面弄清未来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径.尽快与业主明确债权债务关系，对不能在短期内清偿债务的业主，通过协商，签订还款计划协议,明确还款时

139、间，尽可能将竣工结算成本降到最低。 总之，工程项目部的成本控制，对降低工程成本，改善经营管理,提高工程质量，确保安全施工，提高项目收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我，做大做强的必由之路。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本项目的主要施工设备表序号设 备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1电焊机TH8602国产201010KW良好2电锤BOSCHSH262德国201035KW良好3氧乙炔设备/2国产2010/良好4木工平刨机C3001日本20

140、0910.5KW良好5水平测试仪S31国产2010/良好6打磨机380V1日本20117.5KW良好7木工圆锯机380V1国产20087KW良好8砂轮切割机4400mm380V2德国201115KW良好9小型空压机2国产20108KW良好10电动手枪钻413mm2国产20116KW良好11开孔机2日本20116.5KW良好12自动螺丝枪TA3065中国201025KW良好附表二 拟配备本标段的试验和检验仪器设备表拟配备本项目的试验和检验仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS21中国天津200948测量/2钢卷尺50M2中国广东2010测量新购3钢

141、卷尺5M5中国广东2010测量新购4激光投线仪1中国广东2011测量新购附表三 劳动力计划表劳动力计划表单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工中期施工后期清理验收装修工4060408木 工6108油漆工55102电焊工242电 工2442管线安装工2552力 工3020206附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图二、项目管理机构配备序号姓名职务职称专业1项目经理工程师城建2技术负责人工程师城建3施工员助理工程师城建4安全员工程师城建5质检员助理工程师城建6材料员经济师经济7预算员工程师城建8资料员工程师城建三、施工机械配备计划、材料质检保证措施一、设备配备计划工程施工质量的好

142、坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备等（见附表三)，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率和效率高。2、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行.3、便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理.4、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5、适应性:机具设备能适应

143、不同工作条件，并具有一定多用的性能，其他还有成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、实验、检测仪器设备配备计划工程施工质量的好坏与实验、检测仪器的先进有很大关系.因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的实验、检测仪器设备，最大限度地体现技术的先进性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果.配备实验、检测仪器时，我公司还综合考虑了以下因素：1、技术先进性:实验、检测仪器技术性能优越、生产率和效率高。2、使用可靠性：机具设备及检测仪器在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3、适应性：实验、检测仪器

144、能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能，其他还有成套性、节能性、环保性、灵活性等.三、材料的采购、检验和使用原则1、严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量8 项标准”进行材料采购.2、本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关.3、对所购材料和设备设施,保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料.4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格,不准使用。5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规

145、范及防火规范验收，合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上.6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资.8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。9、工序作业前,对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。四、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和

146、控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用.3、及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约，降低造价.4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收,在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象.

147、6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。五、材料供应保证措施顶棚和地面使用的单种材料数量较大，为保证材料正常供应,我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行;也能使业主充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及

148、数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料不丢失，不浪费,为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划

149、编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购.加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限

150、额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。四、工程竣工后保修服务计划我公司承诺本工程创“用户满意工程”,并承诺认真执行国家建设工程质量管理条例所要求的保修期。为保证工程及时投入使用，在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料备案，工程资料的报送,移交工作.协助业主进行消防、环保、上水、档案馆等方面的各种验收工作。提供所有设备厂家的保修服务人员名单、联系方式。一、保修期限承诺我公司依照建设工程质量管理条例、建筑工程保修书、房屋建筑工程质量保修办法，确保为业

151、主的跟踪服务达到业主要求。本公司承建的建筑安装工程,除按合同及国家建设部规定的保修期和保修范围外，实行质量终身负责制。质量终身负责制指超过工程保修期限后出现的质量问题，如确属施工原因造成的质量问题，我公司立即安排进行维修；如经分析不属施工原因造成的问题,但业主有要求时均可按优惠条件提供服务,直到业主满意为止。二、工程回访工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，严格执行“服务第一的思想,密切与业主合作，坚决服从业主指挥协调，以科学、先进的组织手段和技术手段,满足业主的各项要求.工程竣工后，向业主提供建筑工程保修书，并在保修期内组织工程质量回访，听取业主意见，按保修书的内容做好保修服务工作。在保修期

152、内按保修范围对确属我方造成的工程质量问题进行维修.回访内容及方式:1、工程保修回访：检查工程质量的变化情况，及时收集质量信息,对因施工造成的质量缺陷进行及时处理。2、工程自竣工交付之日起，第一年至少进行回访一次,以后则根据需要组织定期或不定期回访。3、回访形式包括派出技术人员登门访问业主和以信函形式进行通讯回访两种。三、用户来访与投诉本公司工程管理部负责处理投诉意见。工程管理部在接到投诉意见后，及时组织人员调查研究和解决工程质量中存在的问题，提出处理意见和措施，并督促实施，做好记录。对确属我公司造成的工程质量问题，我公司将无条件整改，对不属我公司造成的工程质量缺陷应加以说明，并尽可能协助或指导

153、投诉方的整改工作.四、工程保修在保修期内，我公司施工管理处将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定 维修方案，对容易损坏的部位，提前备好材料，以便及时响应，尽早解决问题。本工程在保修期内若发生质量问题,请业主通知我公司工程管理部，工程管理部自接到通知后马上派人到达现场了解情况，听取业主意见，提出处理意见或方案，一经业主确认后，保修人员72小时内到达现场，并按要求时间完成整改任务，若未按要求完成，业主可以自行组织返修，所发生的费用全部由我公司承担.从业主通知我方起到维修工作完毕的过程中，若业主对维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议,可以填写意见反

154、馈卡寄到我公司，或拨打我公司电话,以利于我们提高服务质量，更好地为业主服务。维修工作完毕后，维修人员要认真填写工程维修记录表，并请业主签字确认。五、投标人认为有必要提交的其它技术文件六、其他材料其他有利于招标人评审的文件我公司保证装饰装修所采用的材料都为环保材料，乳胶漆采用立邦漆,石膏板采用泰山，石材采用宏发牌。投标人：河南三源装饰设计工程有限公司2012年07月10日1。4.3的书面承诺xx师范学院：我公司在此承诺，我公司不存在招标文件中1.4.3项所列的情况：为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位）;为本项目前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；(3)为本项目的监理人；(4)为本项目的代建人；（5)为本项目提供招标代理服务的；（6)与本项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；（7)与本项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的;（8）与本项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（9）被责令停业的;（10)被暂停或取消投标资格的；(11）财产被接管或冻结的;(12）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的.