市政热网工程管道、顶管施工组织设计方案（134页）.doc

1、目 录第一篇 设计综述 3第一节 编制说明 3第二节 工程概况 5第三节 工程控制重点与施工难度 6第四节 工程管理目标 6 第二篇 项目组织机构和施工总平面布置 7第一节 项目经理部组织机构 7第二节 项目经理部成员岗位职责 9第三节 施工部署 14第四节 现场总平面布置图 16 第三篇 施工进度计划和工期措施 18第一节 施工进度计划 18第二节 工期保证措施 21 第四篇 施工方案 23第一节 土方工程 23第二节 钢筋工程 25第三节 模板工程 41第四节 混凝土工程 45第五节 管道工程 47第六节 顶管工程 56 第五篇 质量、安全保证措施 69第一节 工程质量目标与目标管理 70

2、第二节 工程质量控制的原则 71第三节 工程质量预控 71第四节 过程质量监控 74第五节 质量控制的主导过程 76第六节 工作质量及工序质量的控制 77第七节 安全保证措施 81 第六篇 施工技术措施及使用新技术、新工艺的可行性102第一节 施工技术措施102第二节 雨季施工措施103第三节 新技术新工艺的应用105 第七篇 主要材料、构配件计划107 第八篇 主要机械设备供应计划109 第九篇 劳动力安排及分包情况112 第十篇 文明施工措施113第一节 文明工地建设113第二节 环境保护措施117第三节 消防、保卫措施119第四节 成品保护措施120第五节 现场料具管理121 第十一篇

3、技术资料管理及试验管理122 第十二篇 项目服务策划129第一篇 施工组织设计综述第一节 编制说明一、本施工组织设计为投标施工组织设计，编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标，本公司将根据合同约定条款和承诺，重新编制标后施工组织设计，做到施工前期精心策划、施工过程有效控制，保证向业主交付一个满意的优质精品工程。二、由于本工程为室外热力管网施工，沿线地形复杂，工作量大，因此加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应，对保证工程按期竣工尤为重要。另外，

4、在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，要求施工方加强与建设单位、工程监理和政府质量安全监督单位的密切协调，及时做好施工中间验收。三、本施工组织设计是按照xx热力有限公司提供的招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署，计划总工期175天。工程中标后，我公司将根据实际开工日期和合同约定要求，采取有效措施，对施工总进度进行必要的合理调整，保证总工期和竣工目标的实现。四、编制依据：1. 国际工程公司设计的“xx区丈八六路、锦业一路、锦业二路市政热网工程”文件；2. xx区热力有限公司提供的工程招标书；3. 本公司关于本工程的投标承诺书；4.本工程图纸答疑纪要；5.建筑工程施工质量验收统一标准（

5、GB 50300-2001）6.国务院建设工程质量管理条例；7.本工程商务标书；8.借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验。五、本工程拟采用的主要现行施工规范、规程、标准技术规定：1. 建筑工程质量检验评定标准（CBJ301-88）；2. 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；3. 给排水构筑物施工及验收技术规范（GBJ141-90）；4. 给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；5. 工程测量规范（GB50026-93）；6. 砼管用砼抗压强度试验方法（GB11837-89）；7. 湿陷性黄土地区建筑技术规范GBJ25-90；8. 起重设备安装工程施工及

6、验收规范GB50278-98；9. 电气装置安装工程施工及验收规范GB50256-96;10. 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92；11. 混凝土质量控制标准GB50164-92；12. 混凝土强度检测评定标准GBJ107-87；13. 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96；14. 工程建设交工技术文件规定SH3503-2001；15. 地下管线非开挖技术规程DB29-73-2004；16. 城市地下管线探测技术规程CJJ61-94；17. 建筑基坑支护技术规程JGJ120-99；18. 工程测量规范GB50026-93；19. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；20.

7、 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200121. 现场设备工业管道焊接施工及验收规范（GB50236-98）22. 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9723. 压力管道安全管理与监督规程24. 压力管道安装质量监督检验细则25. 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ126-89）26. 施工图明示的其他设计、施工规范及省、市、行业有关强制性规定、标准。第二节 工程概况一、责任单位：建设单位：市xx区热力有限公司工程名称：xx区丈八六路、锦业一路、锦业二路市政热网工程建设地点：市西xx设计单位：国际工程公司二、工程概况：该工程位于市xx区锦业二路，锦业二路东起起西沣路，

8、西至西三环，道路规划宽度40米，渠划宽度60米，道路什字均有有渠划，渠划长度为90米、40米。本次六路综合管线长度（含各个道路什字两侧各100米）为4.91公里。三、工程项目主要施工内容简述1.热网介质及参数：蒸汽 P=1.27Mpa T=300凝结水 P=1.0Mpa T=902.敷设方式：除检查井、固定支架处、补偿器安装地点和顶管处外，管道均采用直埋敷设。3.管材:3.1 DN300的钢管采用螺旋焊缝埋弧焊钢管，质量要求执行GB/T9711.1-97标准，材料为Q235B；3.2 DN300的钢管采用无缝管，材料为20号钢。第三节 工程控制重点与施工难点一、体量大、工期紧1 项目部必须合理

9、安排工序，严格按照施工网络图进行施工。2 工期为天，适逢雨季，施工不便，这就要求施工队伍之间必须很好的协调，各工种之间的配合及施工计划的调整以及施工人员的合理安排尤为重要，施工的质量和安全是施工单位必须重视的一个前提。二、施工区顶管多，施工难度大本工程多处出现顶管，且顶管坑深度多在8米以下，施工难度较大。三、施工特点1. 施工适逢雨季，沟槽、基坑开挖后容易塌方，管道安装焊接受天气限制。2. 机械吊装多。因管道比较重，管道敷设安装时都要吊车配备跟随。3. 土建砼配套专业施工要求高，特别在标高、轴向偏移量的控制上。第四节 工程管理目标一、工程质量目标：确保工程质量达到合格。 二、总工期目标：175

10、日历天三、安全生产目标杜绝死亡和重伤事故、重大交通机械和火灾事故，轻伤事故发生频率控制在2以下，施工现场安全达标。四、文明工地建设目标加强施工现场场容场貌管理，美化办公生活场所，实现质量创优、安全达标和文明施工。五、环境保护目标（1）有效控制施工现场扬尘和噪声，出入口外“三包”责任区内符合环卫标准；现场做到无积水和定期消毒，防止蚊蝇滋生；（2）施工废弃物分类收集及时处理；（3）施工废水经处理后方能排出；（4）采用先进的施工工艺和工程材料，减少有害气体；（5）对场内原有绿化草木要爱护并采取保护措施。第二篇 项目组织机构和施工总平面布置第一节 项目经理部组织机构一、项目经理部组织机构配备原则1.信

11、誉良好、业绩突出、经验丰富2.制度齐全、职能合理、职责明确3.机构简化、精干高效、素质全面二、项目经理部组织机构体系根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度的要求，建立适应本工程项目施工管理组织体系。1. 项目经理部管理模式：本工程项目施工管理模式采用：项目管理层项目劳务作业层。（1）项目管理层A.项目管理层主要由项目经理、副经理、项目技术总负责人、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。项目经理直接对公司总经理负责，对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权，对项目管理班子成员有聘任权，对不称职的人员有权解聘。B.项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作

12、，适合本工程现场工作要求、并具有一定现场施工管理经验的工程技术经济管理人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。C. 本工程属长距离管道施工。为了便于施工管理，在项目部内部管理层按管理职能分成三个管理系统，实行分块垂直与交叉管理。施工生产指挥系统：由项目经理领导，专业工长负责实施，同时负责与安装项目的协调。施工准备与监督系统：由项目总工程师领导，由工程预算、技术、质量、安全等管理人员组成，负责施工技术、工程预决算和结算、计划与统计、安全监督检查、质量监督检查等工作；施工后勤保障系统：由一名项目副经理领导，由劳资、机械、材料、保卫和后勤等人员组成，负责现的劳动力管理、机械设备管理、材

13、料采供与保管、办公与生活设施、现场保卫等工作。（2）项目劳务作业层项目劳务层主要由本公司各专业施工作业队、施工班组组成，负责各项施工作业和工作量的完成。作业层与项目部签定施工作业经济技术责任书，在项目部的统一领导下完成施工作业责任目标。2. 项目经理部组织机构图：（见下图）项目经理部组织机构图项目经理安装负责人项目技术负责人土建负责人生产组技术组专业工长作业班组及操作人员三、项目经理部人员名单：（见下表）项目部组成人员名单序号职 务姓 名性别年龄学历职 称1项目经理男42大专工程师2项目技术负责男52大专助工3安装负责4土建负责男59大学高级工程师5质量员男25大专助工6安全员男33大学工程师

14、7材料员女36高中助工8施工员男36大专助工9试验员男33大专助工第二节 项目经理部成员岗位职责一、项目经理职责1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与甲方和监理的合作，确保顺利完成施工合同任务。2.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签定供需合同，并严格履行。4.科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施

15、工中出现的问题。5.组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司经理报告工作。6.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7.对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8.在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。 9.有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。 10.有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二.项目副经理职责1.主要负责协助项目经理开展工作，准确、及时地将项目经理的管理思路向管理人员传输。2.

16、负责协调现场各工种之间的配合，合理组织劳动力、机械配置，随时检查并督促施工进度计划的落实。3.对工程进度、质量、安全和文明施工负直接责任。4.负责监督和指导新技术、新工艺、新材料在项目上的推广和应用。三.技术负责人的职责1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。 2.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4.监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关

17、规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 5.组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6.处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。 7.开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。四.施工负责人和施工员的职责1.认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3.切实做好操作

18、班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4.定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5.组织脚手架、井子架、电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。6.协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7.加半月一次的安全检查并做好整改工作。五.质量负责人和质量员职责1.向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。2.及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3.对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部

19、位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4.组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。5.负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。6.对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。 六.安全负责人职责1.贯彻安全的各项规定，并模范遵守。 2.参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4.负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.

20、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6.负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。七.材料员职责1.遵纪守法，拒腐、抵歪风。2.及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。3.根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。 4.配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5.及时提交有关的材料质量证明书。6.根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供

21、，负责对进场材料的安全性能检测。八.资料员职责1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3.协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。5.认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。6.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。九.各班组长的职责1.按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术

22、措施交底工作。2.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5.认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6.搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。7.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。8.经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采

23、取临时控制措施，并及时上报。9.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。10.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。十.财务负责人与出纳职责1.工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。2.项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3.正确编报财务报表和统计报表。4.在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。5.建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相

24、关的责任成本计划。6.发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。7.任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。第三节 施工部署一、技术准备工作 1.会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点，摸清工程场地情况，如了解施工场地地形地貌、邻近建筑物、运输道路等，调查清楚地面和地下设施和障碍物以及相互关系，对周边建筑物和设施进行安全评估。布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施。2.熟悉和审查图纸：拿到图纸后，组织项目管理人员熟悉图纸，仔细检查施工图是否完整、齐全、有无

25、矛盾和错误、土建与安装设计中有无出入。将所有问题罗列出来，通过图纸自审、互审和会审的形式解决图纸中存在的问题。3. 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。4.进行施工翻样、提出材料、设备、构配件需用计划：预算人员和施工技术准备人员，作好施工预算及分部工程工料分析，主要构配件及时统计，编制计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。5.按施工现场实际情况及以往施工经验详细编制施工组织设计及施工方案，过程分部分项施工方案编制计划二、施工现场

26、准备工作1.平整施工场地，按现场施工平面布置要求铺设场内施工道路。施工道路按文明工地达标要求进行硬化。2.施工现场按现场自然排水方向做好排水明沟，截面为200300。现场挖设沉淀池，使现场施工污水、废水、道路排水经沉淀池与市政排水系统接通。3.现场施工用水，施工用电分别从业主提供的水源处、电源处接出。业主现场提供至少500KVA的用电量，提供不小于50MM的水源，才能满足现场正常生产。4.搭建生产、生活用临地设施。三、准备施工机械、物资及施工人员1.作好设备调配，对进场施工机械、运输车辆和各种辅助设备进行维修保养、试运转，并按时运至现场并按施工平面图要求进行就位。2.准备好修建临时设施所用的各

27、种物料和施工工具，并按施工平面图要求进行堆放。3.签定劳务合同、物资采供合同，并根据施工进度要求提前进场。四、现场场外协调工作1.配合建设单位办理相关证件。向咸阳市规划局申报对工程定位放线进行复核验线。2.发布安民告示，对周边因施工所造成的不适和注意事项进行告知和提醒。与甲方指定的现场工程师、监理工程师进行业务沟通，申报施工方案和深化设计方案并接收工程指令。第四节 现场总平面布置图总平面布置的总体思想：根据现场的实际情况，结合工程量的分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。所有临时设施施工完毕时，由我公司清场。1、施工临时设施在每区施工现场内的临时设施如下表：施工临时设施序号名

28、 称面积（m2）备 注1材料堆场2002停车场3003设备库1004搅拌站2005机修车间246钢筋加工厂307现场办公室362、生活临时设施本工程在施工现场内设置生活、办公性临时设施包括监理用房、办公室、会议室、管理人员宿舍、卫生间、食堂、工人宿舍等。其具体需要量见下表所示。生活临时设施序号名 称面 积(m)备 注1办公室602会议室603管理人员宿舍1504工人宿舍4005食堂90 6卫生间607冲凉房603、施工总平面布置图施工总平面布置图详见附后。4、施工平面管理4.1平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍

29、退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。4.2平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4.3平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不

30、定期的检查监督，确保平面计划的实施。料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。4.4平面管理办法（1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。（2）施工现场设置“五牌一图”：即工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌及施工总平面布置图。（3）按照总体规划要求做好平面布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（4）施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。（5）办公区、材料堆放场地、场外生活区参

31、见文明施工有关规定。第三篇 施工进度计划和工期措施第一节 施工进度计划一、施工进度目标根据本工程实际情况和我公司的承诺，特制定如下进度目标：1.总工期：总工期175天，计划开工日期为2009年5月20日，计划竣工日期为2009年11月10日。2.主要形象进度目标：2009年8月30日前完成顶管贯通；2009年9月30日前完成水压试验；2009年10月31日前完成路面恢复。详见施工进度计划图。二、施工进度计划的管理1.项目的施工进度计划应包括工程施工总进度计划，依据总进度计划按照管沟开挖、基础施工、管道安装、顶管施工等施工阶段，编制各施工专业、各工种的月、周日施工进度计划。2. 各施工专业、各工

32、种的月、周日施工进度计划应通过进度实施责任书向各个施工单元下达并与责任人签定进度实施责任书。3.在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：（1）公司主管部门和项目部主管人员要跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰或偏离目标时，应采取有效措施。（2）在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。（3）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。（4）编制进度计划的同时，要编制相应的原材料、构配件、劳动力、施工机械和工程资金需用计划，并在每个进度计划实施

33、前予以到位。（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。（6）定期召开进度计划实施情况分析会，及时调整各工序计划或及时调度，找到影响计划的原因和解决措施，使下一个阶段或工序与总目标保持一致。4.分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并组织实施。项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 5.在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：（1）当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。（2）由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资

34、源供应计划。6.对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。 7.施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，应检查下列内容：（1）检查期内实际完成和累计完成工程量。（2）实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。（3）窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。（4）进度偏差情况。（5）进度管理情况。（6）影响进度的特殊原因及分析。 8.实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：（1）进度执行情况的综合描述。（2）实际施工进度图。（3）工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。（4）进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。（5）解决问题的措施。（6）计划调

35、整意见。 9.施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容：（l）施工内容。（2）工程量。（3）起止时间。 （4）持续时间。（5）工作关系。（6）资源供应。10.调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。11.在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。总结时应依据下列资料：（1）施工进度计划。（2）施工进度计划执行的实际记录。（3）施工进度计划检查结果。（4）施工进度计划的调整资料。12.施工进度控制总结应包括下列内容：（1）合同工期目标及计划工期目标完成情况。（2）施工进度控制经验。（3）施工进度控制中

36、存在的问题及分析。（4）科学的施工进度计划方法的应用情况。（5）施工进度控制的改进意见。第二节 工期保证措施一、工期保证基本措施1.工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始方案，要求最优方案，优化施工方案，对工程实施动态管理。2.根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制定下周计划，实行日保周，周保月，月保总进度计划的管理方式。3.根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。4.加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计

37、和方案，全面考虑一切人为、自然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。5.加强操作人员对质量意识的培养，加大质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程质量预控、过程质量监控，施工现场落实的完整管理体系，质量保证一次成优，不返工，使质量和进度有机结合，确保工期目标实现。6.积极开发、推广新技术、新工艺，应用新材料，提高施工机械化、自动化程度，确保工期目标实现。7.加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。二、组织方面保证措施1.公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，在用户资金困难的情况下，可保证连续施工，绝不影响合同工期

38、。2.在实行“项目管理”的基础上，实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标要求实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主导工序、关键路线按期或提前完成。3.每天安排一次班组交底、总结协调会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。4.合理安排工序搭接，装修工程适时插入，为竣工赢得时间。三、人力方面保证措施1.组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。2.挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。3.提高劳动效率，利用

39、责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提高30%4.人员选择实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作业队，保证施工人数不受农忙季节影响。四、物力方面保证措施1.设施料及施工机械的供应，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作，所购材料一次验优，不致影响工程的进度。2.根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，开挖阶段配备3台挖掘机，同时再配备若干台汽车运输机械。避免因待料停工、窝工，保证多工种同时施工的材料供应。五、技术方面保证措施

40、1.施工过程中注意发现工作效率高、质量好的操作人员，组织介绍经验，以带动后进，提高整体施工速度。2.抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高，提早给施工创造工作面。3.采用商品混凝土和泵送技术，加快混凝土浇筑速度。4.场地全面硬化，降低雨季的不利影响。六、其它方面保证措施1.作好安全防护工作，不能因安全因素影响工程进度。2.搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。3.精心施工提高施工质量，争取不返工和返修。4.制定雨季施工措施，合理安排施工作业，避免不利气候对施工的不利影响。5.在节假日和农忙期间，

41、提前做好准备工作，对施工人员进行奖励，采取措施保证施工不受影响。提前贮备好原材料和各种物资，防止受到影响。第四篇 施工方案第一节 土方工程一、土方开挖：本工程采用机械挖土与人工修整相结合的方案进行土方施工，机械开挖两边各放坡50cm，人工挖方按1：0.33放坡。基槽坑验收前根据轴线及基底标高，一次修正清底，清底修正完毕，立即通知甲方、监理、质监、设计进行基槽验收，基槽验收完毕，立即进行下道工序施工，以防基底土受日晒、水泡、雨淋，如有地下水，及时做好排水沟、集水井，潜水泵抽水。整个土方施工过程中，特别应注意以下几点：1 机械挖土。根据灰线、水平仪，按开挖顺序，施工现场有3名人员配合，补灰线，测深

42、度，特别是深度，要时刻测量，严禁超挖，发现超挖，经甲方、监理同意后用碎石填至基底标高。2 挖土过程，密切观察，有无地下管线、坟坑、河塘等，发现情况，及时处理。3 做好排水沟、集水井，及时抽掉地下渗水、雨水，以免基底受水泡。4 基底修正后，严禁扰动。5 做好柱顶预埋件标高及平整度的控制，严格按图纸设计要求施工。二、回填土施工为保证回填土施工质量，以确保工程质量，港南花苑15#房工程，回填土施工特作如下交底：1、回填土的土料必须符合规范要求，回填土内不得含有木块、树枝、有机垃圾等，且土的含水率恰当，含水率高的土料必须晾晒。2、回填时，基底积水、杂物清理干净，且混凝土、砼基有一定强度，回填时，按20

43、-25cm一层虚铺厚度，用夯机分层夯实，分段回填，做好回填土接槎。3、回填土时，做好夯机的安全防护，严格遵守操作规程。三、质量标准：1.主控项目（1）灰土地基垫层的干密度和压实系数应符合设计要求。（2）配料准确，拌合均匀，虚铺厚度符合规定，夯实遍数符合要求。2.一般项目：（1）灰土垫层表面应无松散、起皮和裂缝现象；（2）灰土地基垫层表面应平整，允许偏差为：顶面标高：15mm；表面平整度：15mm。（3）分层留槎位置，方法正确，接槎严密槎。四、质量记录1.灰土随机抽点取样图：2.击实试验报告；3.干密度试验记录；4.灰土垫层质量评定记录。第二节 钢筋工程钢筋工程是保证结构安全的主要工序，也是主体

44、质量控制的重点。一、钢筋的检验 钢筋进场时现场材料员核验钢筋出厂合格证、炉号和批量（物资公司要有相应资料，并在规定时间内将有关资料归档到现场），钢筋进场后，现场试验人员立即按规范取样送试，钢筋复验通过后，方可使用。二、材料的堆放和保护根据现场场地实际情况，材料进场后，必须架空堆放并挂牌标识，注明使用部位、规格、数量、产地、试验状态等。材料堆放场地地坪作硬化处理，2%坡向排水明沟。直条钢筋支架采用3米长10号工字钢，钢翼缘上500mm间距焊接钢管作隔断，按一根原材4道放置，钢筋存放区搭防雨棚，避免雨淋锈蚀。三、钢筋骨架构造设计要点1.受力钢筋的保护层厚度（有特殊要求者另见详图）基础：基础底板有垫

45、层者为40mm，无垫层者为70mm；桩基承台为50。构造柱：地面以下、露天或室内潮湿环境且与墙体不接触为35，其它均为25；其余见03G1011第33页。板、壳的混凝土最小保护层厚度与表中墙相同。2.钢筋锚固（1）纵向受拉钢筋的最小锚固长度（见下表）钢筋类别混凝土强度等级C15C20C25C30C35C40HPB23537d31d27d24d22d20dHPB33539d34d30d27d25dHPB40046d40d36d33d30d 注：d为纵向受拉钢筋直径；纵向受拉钢筋的最小抗震锚固长度LaE=1.15La。（2）板支座处的锚固应伸至梁中线且5d，当锚固长度不够时增加直钩长度。（3）基础

46、筏板纵向钢筋在支座均受拉锚固，锚固长度为La。3.钢筋连接接头规定（1）机械连接时接头的适用范围、构造和质量等应符合：钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）带肋钢筋套筒挤压连接技术规程（JGJ108-96）墩粗直螺纹钢筋接头（JG/T3057-1999）钢筋锥螺纹接头技术规程（JGJ109-96）（2）焊接接头的类型及质量应符合：混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003（3）结构构件钢筋连接的规定：轴心受拉及小偏心受拉杆件的纵向受力钢筋不应采用绑扎搭接接头，钢筋直径大于28时，不宜采用绑扎搭接接头。钢筋接头应错开，当采用绑扎搭接时

47、，在任一接头中心到1.3倍钢筋搭接长度区段内，受力钢筋搭接接头面积百分率：对梁类、板类、墙类构件，不宜大于25，对柱类构件，不宜大于50，当工程中确有必要增大受力钢筋搭接接头面积百分率时，设计人员采取了相应措施，并在施工图上注明后对梁类构件，不应大于50，对板类、墙类及柱类构件可根据实际情况放宽。在纵向受力钢筋搭接长度范围内应配置箍筋，箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应大于100。当采用机械连接时，在任一接头中心至33d的区段内，受力钢筋机械连接接头的面积百分率见下表：接头等级框架梁、柱端箍筋加密区其他部位I50100II5050III不应采用25当采用焊接连接时，在任一接头中心至

48、35d并不小于500区段内受力钢筋焊接接头的面积百分率不宜大于50。四、钢筋加工1.本工程钢筋在现场加工。加工场实行封闭式管理，设专职质量检查员全程监督，随时接受监理及业主的见证检查，以确保材料使用的可信度。2.加工场地划分参见施工平面布置图。3.钢筋加工工艺流程及质量控制：（1）钢筋配料单编制 熟悉图纸，准确及时编制钢筋配料单，细化钢筋配筋，做到钢筋下料时预留机电洞口一次绑扎成型，不切割一根结构钢筋，彻底消除土建和水电结构施工阶段机电洞口任意切割现象，确保结构安全及水电预埋位置准确。（2）粗直钢筋切断 在工作平台上安装标有尺寸刻度线的钢板（3mm厚）并设置控制断料尺寸用档板（角钢上打眼自拱螺

49、丝固定）以控制钢筋下料的准确。钢筋切断遵循先断长料，后断短料，同规格根据不同长度搭配统筹排料的原则，减少短头，减少损耗。（3）钢筋弯曲成型 10以下箍筋采用手摇扳手手工制作，其余钢筋按划线机械弯曲成型。弧形钢筋制作，在钢筋弯曲机工作盘中央放置一个十字架和钢套；另外在工作盘四个小孔内插上短轴和成型钢套（和中央钢套相切）。插座板上的挡轴钢套尺寸，根据钢筋弯曲线形状选用。（4）检验合格后交下道工序。五、钢筋绑扎 1、施工工艺流程 1）梁、板钢筋绑扎施工工艺流程：墙体混凝土上部梁接搓部位凿毛处理人工清理杂物绑扎梁钢筋弹放底层钢筋位置及预置孔线摆放绑扎底层钢筋自检互检交接检电工配管自检、专检（看是否有高

50、于板筋）绑扎铁马凳及上层钢筋铺设马道支放垫块安放固定预留洞模具自检互检报监理隐检交接检。2）墙体钢筋绑扎工艺流程：弹放位置线、模板线、门窗洞口线预检验线检查调整立筋位置立筋搭接及钢筋机械连接自检、专检（合格则打上标记）调整暗柱立筋垂直绑扎梯子筋及水平钢筋、拉接筋安装上部控制立筋位移的卡具安装保护层垫块自检报验专职检验报监理隐检与模板施工人员办交接检。2.钢筋绑扎施工方法（1）所有钢筋交叉点由20#或22#铁丝绑牢。绑扎扎丝长度严格按下表控制： （2）22#铁丝绑扎直径12mm以下的钢筋；20#铁丝绑扎其他直径的钢筋，梁、柱绑扎铁丝丝尾朝向梁柱心，板、墙绑扎铁丝丝尾与受力筋弯钩一致。 绑扎用铅丝

51、长度表 单位：（mm）钢筋直径356810121416182022252832351201301501701906815017019022025027029032010121902202502702903103401416250270290310330360182029031033025028022330350370400（3）梁柱箍筋应与受力筋垂直，弯钩叠和处应沿受力筋错开设置绑扎，箍筋要平、直，开口对角错开，规格间距依照图纸，丝尾朝向梁、柱心，同时梁箍筋伸入柱中一个，梁两端箍筋距柱筋外皮50。（4）梁、板钢筋先弹线后绑扎，上层钢筋弯钩朝下，下层钢筋弯钩朝上，扎丝尾部与弯钩一致，保护层垫块到

52、位。弯矩较大钢筋放在较小的外侧。（5）剪力墙外围两行筋的交叉点全绑牢，中间部位交叉点可梅花点绑扎，双向受力筋交叉点均须绑牢。且墙水平筋与柱箍筋间距20。3.钢筋绑扎施工质量保证措施（1）墙筋间距：利用定型卡具在加工平台上制做符合标准要求的横向、竖向梯子筋，绑扎墙筋前按模板50线控制准确，绑扎在各段墙处。（2）板筋间距：底筋：在模板上弹放钢筋位置线，严格按线绑扎；面筋：参照底筋位置准确绑扎。（3）箍筋间距： 在梁两侧钢筋双侧划线，梁两端箍筋距柱外筋的外皮50mm，且支座内设一道箍筋。（4）主筋位置：梁：对于四肢以上箍筋，上下主筋制作钢筋卡具，且在卡具水平钢筋端头接触模板处点防锈漆，二排钢筋与一排

53、钢筋之间加放垫块。柱：采用定位卡具在浇筑混凝土前将定位卡套在柱筋顶端，用帮扣将柱筋紧靠在定位卡上以控制钢筋的间距位置。（5）预留洞、门窗洞的加强筋根据图纸设计的预留洞、门窗洞等的加强筋、加设措施筋应与梁柱或墙板筋焊接固定，防止混凝土浇筑时移位。（6）钢筋保护层板、墙、柱采用定型PVC塑料垫块控制钢筋的保护层厚度，塑料垫块具有弹性，可卡住平面和立面812的钢筋，使垫块和钢筋更好的连合在一起，保证不偏移和移位。梯子筋控制钢筋间距，防止网片不向内拢，同时梯子筋可避免混凝土浇筑时钢筋的移位。柱上口采用定位卡和定型PVC垫块保证钢筋的混凝土保护层精确。基础底板、基础梁底部采用50mm50mm35mm（厚

54、）大理石碎片垫块；梁底采用50mm50mm25mm（厚）大理石碎片垫块。 4. 钢筋绑扎定位技术应用（1）基础钢筋定位a.基础梁及基础底板钢筋绑扎完成后，从垫层准确向基础梁上吊线，在钢筋上弹放柱位置线，在基梁内部及梁顶各固定一道箍筋，上下固定柱插筋，柱钢筋拐头向外绑在承台的钢筋网片上。b.在承台，筏板或楼层上表面用钢管架固定在准确位置，由质检员和技术员用经纬仪、水平仪、线绳、钢尺等进行复核。c.每层柱身除按八字形绑扎外，在柱身0.5米处和柱顶（梁底）以下0.1米处各增加一个定位箍筋，定位箍的间矩为粗直径受力钢筋直径的60d。d.定位箍的直径一般同构件箍筋。（2）墙筋定位a.墙的根部及在承台、筏

55、板、楼层上表面的钢筋定位方法同柱。b.每层墙身除按左右扣绑扎钢筋外，从墙高0.3米处开始，间矩按受力钢筋直径的60d（双向）设置定位钩。c.定位钢筋钩的直径8；其制做和绑扎工艺见下图。d.墙体水平筋间距、竖向钢筋间距由竖向梯子筋及水平向梯子筋控制。e.定位钢筋与两侧墙筋应采用十字形绑扎牢固。（3）梁筋定位a.纵向受力钢筋为双层或多层时，两排钢筋之间以直径25mm28mm的短钢筋垫起，间距为受力钢筋的100d。b.框架梁节点处钢筋十分稠密时，应留有能满足浇灌混凝土和振捣的间隙。c.每跨梁除按八字形绑扎外，在净跨梁两端（墙、柱面）向内300mm处各增加一个定位箍筋，定位箍筋的间距应为粗直径受力钢筋

56、的60d，且应在两个定位箍筋之间的梁底设一组（两块）垫块。d.定位箍筋的直径同梁箍筋。（4）板筋定位a.钢筋网绑扎应为左右扣绑扎方法。单向板除周边两行为每点绑扎外其余为梅花绑扎法；双向板必须每点绑扎，且钢筋网下塑料垫块间距（双向）为100d钢筋直径。b.悬臂板：雨棚、挑檐、阳台等负弯矩筋除按第a条要求绑扎外，还应在钢筋网下设置“马凳”，其间距为100d钢筋直径（双向）。5.梁板受力钢筋采用闪光对焊对于12的梁板受力钢筋采用连续闪光焊，由有焊接上岗证的操作工人施焊，工程使用前，从每批成品中切取6个试样，复试合格后方可用于工程，所有取样及复试工作均要有工程监理人员或甲方人员到场。钢筋工长及质量员负

57、责对所有对焊接头逐根进行外观检查，对存在：接头处有横向裂纹、接头处弯折大于4、与电极接触处有明显烧伤、接头处钢筋轴线偏移大于钢筋直径的0.1倍或2 mm的予以剔除，保证用于工程的焊接接头均为合格品。本工程主体结构历经雨期及冬期，为保证焊接质量及现场施工安全，在现场砌筑钢筋对焊房，加强雨期防雨、冬期防冻、防火措施，六、粗直钢筋滚压直螺纹接头连接施工工艺标准（一）施工准备1.原材料准备：（1）钢筋验收和下料：对进场钢筋进行质量检查，连接钢筋规格级别要符合设计要求，钢筋力学性能要符合规范要求。按配料单进行连接钢筋下料。连接钢筋下料长度要考虑钢筋端部在加工滚压直螺纹时伸长余量，连接钢筋在加工直螺纹前必

58、须保证钢筋顺直，同时必须保证钢筋端头无弯曲现象；下料后的钢筋切口断面应与钢筋纵向轴线垂直，不得有马蹄形和挠曲，不得用气割熔断下料，应采用无齿锯或钢锯切割下料。（2）直螺纹连接套筒选择和验收：根据套筒生产厂家的使用说明以及连接钢筋的直径大小，选择相配套的连接套筒型号及密封盖；根据各种规格钢筋接头的数量，计算各型号连接套筒的使用数量。各型号连接套筒的长度、壁厚、螺纹丝扣必须符合生产厂家使用说明书的要求。套筒进场时须有产品合格证，其表面应有规格标记。对套筒的外观进行检查验收，应检查套筒的规格型号与标记、套筒内螺纹的圈数、螺距与齿高；螺纹有无破损、歪斜、不全和锈蚀等现象，不符合要求的不能使用。同时要对

59、连接性能进行拉伸试验，达到要求后才能用于钢筋连接。2.确定钢筋滚压直螺纹加工参数连接钢筋滚压直螺纹的牙型、螺距与齿高和加工精度应与连接套筒相同。钢筋直螺纹与连接套筒的技术参数不同时决不能混用。检查螺纹加工质量的牙型量规应由连接套筒生产厂家配套提供。连接钢筋滚压直螺纹的牙数确定：连接套筒内完整丝扣的个数为A，连接钢筋端头滚压直螺纹的完整丝扣个数应为0.5A+1。3.滚压直螺纹加工设备安装、调试完毕；螺纹检验工具配备齐全。4.管钳扳手、砂轮钢锯等切割工具、螺纹保护帽准备就绪。（二）、连接钢筋滚压直螺纹加工和检验1.滚压直螺纹加工：（1）钢筋直螺纹应在专用的滚压直螺纹成型机上进行滚压加工，由经过培训

60、的、有上岗证的人员操作。在施工前应空车试运行，检查各部位是否运转正常，有无异声，如发现异常，应及时采取措施予以排除。（2）先进行少量加工，确定该由加工设备加工的滚压直螺纹加工参数与所购连接套筒是否相同；确定连接状况是否良好，即套筒应该可以用手的力量拧入丝头，但应保证套筒与丝头配合紧密。必要时可做连接接头拉伸试验以检验连接性能。达到要求后再进行大量加工。（3）加工前要先检查钢筋的规格和外观质量，并根据钢筋直径选取配套的连接套筒，同时根据套筒直罗纹的技术参数进行钢筋直螺纹加工。（4）在滚压机械的另一端设置滚压丝口限位卡。其距滚压机头的距离应为0.5A+1个丝扣长度。钢筋端头通过挤压后的丝扣个数应为

61、0.5A+1。（5）将要滚压的钢筋放在操作平台上，使钢筋缓缓通过机头直至丝头一端顶住限位卡为止。2.滚压直螺纹检验：（1）滚压直螺纹丝扣外观质量均要由加工人员进行逐个自检,不合格的要割掉重新加工.如发现偏差较大或不合格时，应及时调整机床。用牙型量规检验螺纹牙型：加工的直螺纹丝扣的牙型必须与牙型量规的牙型吻合，否则为不合格。螺纹外观检验：检验螺纹丝扣个数、丝扣的完整性。丝头应有良好的表面质量，缺牙部分总长不超过螺纹一个丝扣的周长。（2）对经过自检合格的直螺纹，由质检员按上述内容进行随机抽检。抽样方法为对每种规格加工批量随机抽检10%，且不少于10个，并要填写直罗纹加工检验记录；同时检验套筒与直螺

62、纹丝头连接状况，套筒应该可以用手的力量拧入丝头，但应保证套筒与丝头配合紧密。抽检时如发现有不合格丝头，要对该加工批进行全数检查，不合格丝头要重新加工经再次检验合格后方可使用。3.钢筋堆放：已检验合格的丝头应加以保护。连接钢筋一端的丝头要带上保护帽，另外一端丝头与直螺纹套筒进行可靠连接，套筒的外露端应有密封盖，防止钢筋在搬运、安装过程中丝口被破坏或丝头部位被锈蚀或污染。并按不同规格和使用部位分类堆放整齐待用。（三）钢筋直螺纹接头连接1.竖向钢筋连接施工工艺顺序安装固定好下层竖向钢筋取掉钢筋螺纹保护帽露出丝扣并清理干净将已与上层连接钢筋拧紧的套筒外露端密封盖取掉将已与套筒拧紧的上层连接钢筋拧到被连

63、接的下层钢筋上接头检查验收。2.纵向钢筋连接施工工艺顺序固定好纵向起始钢筋取掉钢筋螺纹保护帽露出丝扣并清理干净将已与连接钢筋拧紧的套筒外露端密封盖取掉将已与套筒拧紧的连接钢筋拧到被连接的钢筋上接头检查验收。3.接头连接方法：将套筒同成型钢筋一端进行连接时，套筒可用手的力量完全拧入丝头；将钢筋与套筒连接时，可用管钳扳手将钢筋拧入套筒。采用同径或异径普通接头套筒时，分别将套筒的一端与被连接钢筋的丝头拧合进行连接，再将另外一根钢筋的丝头与套筒的另外一端拧合上紧，便完成接头连接过程。采用可调接头时，分别将套筒的一端与被连接钢筋丝头拧合上紧，再将可调连接器与另外一根钢筋连接，最后将套筒的另外一端与可调连

64、接器连接到一起，便完成接头连接过程。4.工艺技术要点（1）严禁在接头处弯曲，如需要弯曲成型，接头距弯折处的距离不小于钢筋直径的10倍，避免破坏接头的连接强度。如施工需要弯曲钢筋，可以先弯曲钢筋再连接。（2）将套筒同成型钢筋进行连接时，应保证套筒与丝头配合紧密，直到丝头端部仅留不到一个完整丝扣为符合要求。（3）连接前，要将丝头清理干净，同时核对套筒规格是否与钢筋规格一致，并且查看套筒和钢筋的丝扣有无缺陷，必须确保套筒和钢筋的丝扣干净完好无损。为避免丝头损伤和减少丝扣污染，应坚持取掉一个丝头保护帽、取下一个套筒密封盖、连接一根钢筋的施工顺序。（4）钢筋连接套的混凝土保护层厚度宜满足现行国家标准混凝

65、土结构设计规范中受力钢筋混凝土保护层最小厚度的要求，且不得小于15mm。连接套之间的横向净距不宜小于25mm。（5）设置在同一构件内的同一截面受力钢筋的接头位置应相互错开，接头位置应符合设计要求或规范规定。设计无明确要求时，在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应符合以下条款：A、受拉区的受力钢筋接头百分率不宜超过50%；B、受拉区的钢筋受力小部位，A级接头百分率不受限制；C、接头宜避开有抗震设防要求的框架梁端和柱端的箍筋加密区；当无法避开时，接头应采用A级接头，且接头百分率不应超过50%；D、受压区和装配式构件中钢筋受力较小部

66、位，A级和B级接头百分率不受限制。（四）质量标准1、套筒质量标准进场连接套筒应有出厂合格证，套筒规格标记齐全，套筒丝扣符合质量要求并且无缺陷。2.钢筋直螺纹丝头质量标准钢筋直螺纹丝头加工应有检验记录。丝头外观检查无缺陷，丝扣个数为为0.5A+1，丝头牙型及技术参数与套筒相同。3.连接质量标准（1）外观质量：钢筋与连接套的规格一致，接头丝口无完整丝扣外露；连接套与钢筋咬合紧密，连接套与钢筋之间没有明显的间隙和松动现象。检验方法：随机抽取同规格接头数的10%进行外观检查。应满足钢筋与连接套的规格一致，接头丝口无完整丝口外露。如外观质量合格数大于抽检数的90%，则该批合格；如外观质量合格数小于抽检数

67、的90%时，应对该验收批的接头进行逐个复检，对外观质量不合格的接头采取补救措施或截断重新连接。（2）力学性能：A.应用滚压直螺纹接头时，该技术提供单位应提供有效的型式检验报告。B.进行连接钢筋时，应检查连接套出厂合格证，钢筋滚压螺纹加工检验记录。C.应对每批进场钢筋和接头进行工艺检验：每种规格钢筋接头的试件数量不少于3；每种规格钢筋母材进行抗拉强度试验；三根接头试件的抗拉强度均应符合现行行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107表3.0.5中的强度要求。D.接头力学性能检验方法同一施工条件下的同一批材料的同等级、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批；

68、对接头的每一验收批，应在工程结构中随机截取3个试件进行单向拉伸试验，按设计要求的接头性能等级进行检验与评定，并填写接头拉伸试验报告；当三个试件检验结果均符合现行行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107表3.0.5中的强度要求时，则该验收批为合格。如有一个试件的抗拉强度不符合要求，则应再抽取六个试件进行复检，复检中如仍有一个试件检验结果不符合要求，则该验收批单向拉伸检验为不合格。在现场连接检验10个验收批，全部单向拉伸试件一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。（六）质量记录1.连接钢筋母材质量评定记录；2.滚压直螺纹连接工艺型式检验报告；3.连接套出厂合格证；4.钢筋直螺纹丝头加工检验

69、记录；5.钢筋直螺纹丝头外观质量检验评定记录；6.连接接头外观质量检验评定记录7.连接接头力学性能试验报告；8.单位工程机械接头连接质量评定记录。七、竖向钢筋采用电渣焊粗钢筋连接施工（1）材料要求竖向钢筋电渣压力焊的电源，可采用一般的BX2500型与BX21000型交流弧焊机，也可采用JSD600型与JSD1000型专用电源。一台焊接电源供数个焊接机头交替用电时，电缆线与机头的连接采用插接式，空载电压不应小于75伏特，以利引弧。杠杆式单柱结构下夹头固定在钢筋上，上夹头利用手动杠杆可沿单柱上、下滑动，机头的夹紧装置具有微调机构，可保证钢筋的同心度。焊剂合内径为80100mm，与所焊钢筋的直径相适

70、应。焊剂合宜与焊接机头分开。当焊接完成后，先拆机头，待焊接接头保温一段时间后再拆焊剂合，避免发生冷淬现象。焊剂进场后须经复试，合格后方可使用。（2）适用条件：钢筋电渣压力焊适用于柱等现浇混凝土结构中竖向受力钢筋的连接，不得用于梁、板等构件中水平钢筋的连接。在工程开工或每批钢筋正式焊接之前，应进行现场条件下的焊接性能试验。合格后方可正式生产。（3）试件数量与要求：在一般构筑物中，每300个同类型接头（同钢筋级别、同钢筋直径）作为一批；在现浇钢筋混凝土结构中，每一楼层中以300个同类型接头作为一批；不足300个时，仍作为一批；强度检验时，从每批成品中任意切取三试样进行拉伸试验。（4）操作工艺及施工

71、要点：施工工艺：机具安装引弧电弧电渣顶压将机头固定在钢筋上，一人负责施焊，一人扶直上部钢筋，从而使上下钢筋轴心在同一铅垂位置，不得晃动。引弧可分为直接引弧和铁丝圈引弧法。直接引弧是在通电后迅速将上钢筋提起，使两端头之间的距离为24mm引弧。电弧是靠电弧的高温作用，将钢筋端头的凸出部分不断烧化；同时将接口周围的焊剂充分熔化，形成一定深度的渣池。待渣池形成后，将上部钢筋缓缓插入渣池中。在停止供电的瞬间，对钢筋施工加挤压力，把焊口部分熔化的金属、熔渣及氧化物质全部挤出结合面。（5）焊接参数焊接参数：钢筋电渣压力焊的热效率较高，其电流宜按钢筋端头面积取0.80.9A/mm2。焊接电压：当引弧后进入电弧

72、稳定燃烧过程中，电压为4550伏。进入电渣过程中电压为2022伏，如电压过高，易再度产生电弧现象；过低，则易产生夹渣缺陷，为了确保焊接质量，应使电压波动值控制在5伏范围内。焊接时间：引弧和挤压是瞬间，焊接时间长短应根据钢筋直径确定。电弧和电渣的时间比一般为3：1。（6）质量通病及防治措施轴线偏移防治措施：钢筋的焊接端部力求挺直；正确安装夹具和钢筋；及时修理或更换已变形的电极铀口；焊接过程中避免晃动。接头弯折的防治措施：钢筋的焊接端部力求挺直；正确安装钢筋，并在焊接时始终扶持端正；焊毕，适当延长扶持上钢筋的时间；及时修理或更换已变形的电极或夹具；焊包不均的防治措施：减少钢筋端面的不平整度；装焊剂

73、时，力求钢筋四周均匀一致；焊剂回收使用时排除一切杂物；避免电弧电压过高，减少偏弧现象防止焊剂局部泄漏，避免熔池金属局部流失。气孔、夹渣的防治措施：遵守使用焊剂的有关规定；焊前对钢筋端部的锈斑、杂物清除干净；缩短电渣过程，使钢筋端面呈微凸状；及时进行顶压过程。结合不良的防治措施：正确调整动夹头的超始点，确保上钢筋下送到位；避免下钢筋伸出钳口的长度过短，确保熔池金属受到焊剂正常依托；防止在焊接时焊剂局部泄漏，避免熔池金属局部流失；避免顶压前过早断电，有效地排除夹渣。（7）质量检验：三个试样均不得低于该级别钢筋的抗拉强度标准值。如有一人试样的抗拉强度低于规定数值，应取双倍数量的试样进行复验，复验结果

74、如仍有一个试样的强度达不到上述要求，则该批接头即为不合格品；外观检查：接头焊包应饱满和比较均匀，钢筋表面无明显烧伤缺陷；接头处钢筋轴线偏移不得超过钢筋直径的0.1倍，同时不得大于2mm；接头处弯折不得大于4度。（8）安全技术：电渣压力焊所使用的用电设备，应符合用电设备规范要求。焊机应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不得堆放易燃易爆物品；焊接时应根据焊接钢筋的高度，设置操作平台或搭设脚手架；焊接前应检查电路，观察网路电压波动情况，若低于规定数值的5%以上时，不易焊接；电渣焊作业，应穿戴规定的防护用品，高处作业不得穿高跟、硬底易滑鞋靴。八、质量控制程序1.钢筋制作绑扎交接班组内实行“三检制”，

75、合格后报配属队伍工长检验，合格后依次报项目部技术质量负责人进行核定，并填写预检记录表格、质量评定表格和报验单，并向监理报验。每个环节检查出质量问题，视其性质查处上一道工序，并由上一道环节负责人负责改正。2.钢筋绑扎实行“七不准”和“五不验”“七不准”：（1）钢筋污染未清除干净不准绑钢筋（2）已浇混凝土浮浆未清除干净不准绑钢筋（3）控制线未弹好不准绑钢筋（4）钢筋偏位未检查、校正合格不准绑钢筋（5）钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋（6）技术交底未到位不准绑钢筋（7）钢筋加工未经验收不准绑钢筋“五不验”：（1）钢筋未完成不验收（2）钢筋定位措施不到位不验收（3）钢筋保护层垫块不合格，达不到要求

76、不验收（4）钢筋纠偏不合格不验收（5）钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收3.钢筋工程质量控制注意点梁柱节点处柱内箍筋应在摆放梁筋前布置好，同时应与木工紧密配合，梁单侧封模，保证柱头箍筋绑扎到位。顶板浇筑混凝土时，必须检查底筋保护层垫块，面筋支撑马凳是否完好，钢筋拐头是否垂直朝下，并搭设混凝土施工通道。浇筑混凝土时必须由钢筋绑扎班组设专人看钢筋，随时检查钢筋是否移位、塌落、钢筋拐头是否上翻，并及时组织恢复。混凝土施工时，吊斗不得冲击墙柱竖筋，造成钢筋弯曲。重点控制悬挑构件，施工中严格把关，重点检查面筋是否正确，箍筋是否到位。重点控制剪力墙底部加强区（地下室至二层）的施工质量：箍筋加密区纵筋锚固、

77、搭接长度、位置及该部位钢筋的绑扎质量。九、成品保护1.原材架空堆放，场地排水良好，在原材上不进行油物、油漆操作，雨天施工，在钢筋上铺设麻袋或草帘，防止鞋上带泥污染钢筋。2.梁、板混凝土浇筑前用500长PVC管套在每一根墙、柱竖向钢筋上，以防墙柱钢筋受混凝土污染，如有个别污染应及时清理，保证混凝土对钢筋的握裹力，同时可防止脱模剂污染钢筋。3.板筋绑扎时，架设跳板，施工人员在跳板上操作4.预埋铁件及洞口模板，安装电管、水管或其他设施不得任意切割或破坏钢筋。5.上道工序的产品保护（1）对模扳保护不在模扳上集中堆放大量材料，不在模板上任意拖拉钢筋，在支好的模板上焊接钢筋要垫起，并在模板上加垫铁皮或其它

78、阻燃物。（2）对水电暖等设备预埋管线的产品保护在施工中严禁用重物压挤或冲击管线、线盒。 （3）套筒连接钢筋接头连接套外露端应有密封盖，防止杂物污染。第三节 模板工程一、模板选型模板工程是影响混凝土工程质量的最关键因素。为了使混凝土的外型尺寸和外观质量达到较高要求，我公司将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理的模板体系和施工方法，满足工程质量要求。由于本工程结构设计具有结构形式多样化、建筑物墙体厚度变化大、板厚度不完全一致的特点，造成模板选用必然出现多样化的特点。本施工组织设计针对不同部位、不同层次和不同构件，采用多种模板系列。（1）所有梁板构件、所有框架柱采用清水混凝土模板技术。（2

79、）使用定型55系列幅宽600mm组合钢模板、钢管支撑体系，辅助支撑采用止水型12对拉螺杆。（3）所有板全部采用12mm厚竹胶板模板，该模板韧性好，特别使用于水平大面积的构件。支撑体系均采用木龙骨、扣件式钢管支撑体系（4）对于梁柱接头处进行模板设计，加工制作定型专用木制接头模板。所有模板拼缝用胶粘带和海绵条密封，力争实现清水混凝土。二、基础模板施工（1）采用55型组合钢模板，模板拼接缝处的螺栓加设弹簧垫片，消除混凝土冲击对钢模板连接处形成的错台，模板拼缝处加海绵条，并粘贴胶带纸，彻底消除从该处漏浆。（2）墙体采用16对拉螺栓（带止水片）对拉，施工拆模后，用切割机将伸出部分齐墙切掉，并向内錾20-

80、30mm，用防水砂浆抹平，地上部分，在螺栓外套PVC管，拆模后将螺栓抽出重复利用。（3）模板上、中、下设三道限位支撑，限位支撑做成卡具形式在两排钢筋上，既限制了两排钢筋的宽度，又防止模板靠钢筋过近，保证钢筋有足够的保护层。三、墙体模板施工1.胶合板模板的配制要求胶合板应整张直接使用，尽量减少随意锯截，造成胶合板浪费。采用18mm厚的镜面多层板（木胶合板），内、外方木楞的间距，可通过计算进行调整，一般不大于300mm。为降低工程成本，模板支撑系统宜选用钢管脚手架支撑体系。钉子长度应为胶合板厚度的1.52.5倍，每块胶合板与木楞重叠处至少钉2个钉子，且第二块板的钉子应转向第一块模板方向进行斜钉，保

81、证模板拼缝严密。2.墙体模板安装墙体模板安装要点为：墙体模板应采用对拉螺栓拉结，地下室剪力墙施工时，应在使用前按照结构防水要求对对拉螺栓进行防水处理。竹、木胶合板模板面板外侧的竖向肋骨宜用50100木方，水平背楞根据施工方案的要求进行选用（一般选用483.5的钢管）。墙体模板的立缝应设置在木方与胶合板所形成的企口处，并在水平缝的背面增设木方拼接。 墙模板的吊钩，设于模板上部，吊钩铁件的连接螺栓应将面板和竖肋木方连接在一起。墙体模板安装时，根据模板边线先立墙体一侧模板（外墙模板安装时，应先安装外侧模板），采用支撑临时固定，校正墙体模板垂直度；然后固定水平背楞、拉杆（或斜撑），安装对拉螺栓。清理墙

82、内垃圾、杂物，待墙体钢筋验收合格后，安装另外一侧模板，调整拉杆（或斜撑）使模板垂直，拧紧对拉螺栓。模板安装完毕后，应对其安装质量进行认真检查，检查扣件、对拉螺栓是否紧固，模板接缝是否严密，门窗洞口模板组装及固定是否牢固，并拉通线检查墙体模板上口的平直度。四、顶板模板设计1.模板的配置现浇顶板采取支撑+早拆头+木龙骨+多层胶合板的散支散拆支模方案。顶板模板选用12厚胶合板；次梁选用60100木方，间距不大于400mm，主梁选用100100木方，间距一般为10001200mm，为满足板面平整度要求，全部木方采用压刨将接触面的一侧刨平。为减少模板的一次投入量，本设计中采用了利建模板体系早拆技术。早拆

83、技术的应用，将加速模板周转，可减少模板配置量。2.梁、板模板安装：为保证梁、板底面平整，光洁度达到清水无粉刷要求，梁、板模板采用12mm厚覆膜镜面竹胶板及100100mm 、60100mm木龙骨、标准钢管脚手架支撑体系，主体结构施工期间配置四层予以周转。（1）测量放线：结构梁、板安装前，应在框架柱上弹出轴线、梁的位置线以及楼层顶板的水平控制线。（2）结构梁、板支柱安装根据楼层标高、楼层顶板厚度及模板设计要求从房间的一边开始、依次逐排安装结构梁、板模板支撑架，靠近跨边的第一排楼板支柱到跨边的距离不宜超过300mm。当梁、板支柱支承在底层地面时，应对地面平整夯实，并在支柱下铺设木垫板，以防止模板支

84、柱在混凝土浇筑过程中发生下沉。支柱间距应根据模板设计确定（楼板支柱间距一般为8001200mm，梁支柱间距6001000mm），当采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应位于同一条竖向中心线上，各层支柱之间应设水平拉杆和剪刀撑。水平拉杆应根据支柱高度进行确定，一般情况下，在距离楼、地面200300mm位置处设置一道扫地杆，往上在支柱的纵、横方向每隔1.6m左右设置一道水平拉杆，并应经常检查，确保支撑牢固。 （3）梁模板安装先调整梁支柱标高，安装梁底板模板，并拉线找平，然后，根据梁的位置线按照“边模包底模”的原则安装梁侧模板、压脚板及斜撑等，并拉线校核梁侧模板的平直度。梁侧模板的制作高度应根

85、据梁高、楼板及模板厚度来确定，当梁高超过750mm时，梁侧模板宜加对拉螺栓进行加固。 （4）模板安装时的起拱要求对跨度L4m的现浇混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱，若设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1100031000。当主次梁交接时，应按照“先主梁、后次梁”的顺序进行起拱。（5）模板检查模板安装结束后，应对模板安装质量进行认真检查（如支架是否牢固，模板接缝是否严密等）。3.模板的保护措施传统的支模方法将顶板模板支靠于已浇筑成型的立面墙体上，拆模时，在撬动模板时极度易损坏板材边缘。而设计中，在支设顶板模板时，沿板的边缘设置木方带拆模撬动木方便可带动模板下落。这样，既保护了模板材料，增加

86、了模板周转次数又避免了边角处跑浆。五、模板的拆除1.墙、柱、梁侧模的拆除根据以往积累的施工经验，不同强度等级的混凝土在夏季12小时，冬季24小时强度均可达到1.2Mpa，故在侧模拆除时必须保证其养护时间达到24小时以上，此强度拆除可保证混凝土棱角不被破坏。2.底模的拆除梁板底模的拆除时间应以同条件养护试块的试压值达到构件拆模强度为准，夏季同条件试块7天送试，冬季14天送试。无拆模强度报告或强度未达到拆模要求，严禁拆模。第四节 混凝土工程一、混凝土工程概况该工程混凝土主要用于井室浇注、顶管坑浇注等。混凝土强度等级：C30，C35. 二、混凝土来源采用商品混凝土，由建设单位指定商品混凝土生产厂家。

87、1.混凝土原材料选用及要求：砂：选用泾河中粗砂，平均粒径不大于0.5mm，含泥量1%。石子：选用泾河砾石，要求含泥量1%，泥块含量0.5%，压碎指标值10，最大粒径与管径之比在1：31：4之间。2水泥：混凝土采用42.5#R普通硅酸盐水泥，水泥进场后立即取样送试，安定性合格后方可使用。3.泵送剂：主要考虑引气剂和减水剂，进场泵送剂应具有出厂合格证及产品技术资料，并符合相应国家标准的要求，超过有效期或受潮的泵送剂不得使用。4.粉煤灰：选用干排灰，进场材料必须出具出厂合格证。三、混凝土振捣方式振捣采用机械捣固。基础、墙、梁柱、楼板采用插入式振动器（振动棒），为防止混凝土出现气泡、蜂窝麻面和减少裂缝

88、，要采用二次振捣。四、混凝土浇筑1.顶板及墙柱混凝土浇筑均采用“二次振捣，两次抹面”的施工方法。2.在混凝土浇筑前作好充分的准备工作，技术部门根据专项施工方案向操作工人进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电供应，与气象部门建立联系，掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配置是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。一切就绪后，签发混凝土“浇筑令”，严格贯彻浇筑令制度。3.在墙、柱混凝土浇筑以前，应将模板先进行湿润，然后在底部先填一层50mm厚与设计混凝土配合比相同标号的水泥砂浆，防止墙、柱底部产生烂根现象。柱混凝土浇筑采用分层浇筑一次到顶，

89、墙采用分层分段循环向上向前推进直至浇筑结束，注意要在已浇混凝土初凝前浇筑后一层混凝土。4.墙混凝土浇筑到板底，采用双层钢板网预留出梁口位置，梁侧及梁底各缩小23，绑扎梁钢筋前将梁口表面余浆剔除到石子密实层，清理干净。5.振捣过程中应遵守以下要点：“快插与慢拔，落点要均匀，不可漏点振，时间掌握好，密实质量佳”。 在混凝土施工阶段，混凝土工长应做好“混凝土施工日志”。6.浇筑过程中，各专业派专人负责各自项目的质量，经常检查模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施，在已浇的混凝土终凝前修整完好。 五、混凝土的养护混凝土浇捣结束后，应切实加强混凝

90、土的后期养护，混凝土浇筑后小时内要及时养护。常温下采用塑料薄膜和混凝土养护毡覆盖浇水或喷水养护，浇水养护时间不得少于14天。冬季施工时输送管道和混凝土表面采用养护毡覆盖保温，输送泵部位要搭设保温棚，混凝土养护时间要符合规范要求。六、质量保证对混凝土质量的检测同地下室施工，采用标准养护试块与同条件养护试块双重控制混凝土分项保证项目原始资料的准确性。混凝土试块制作四组，一组为28 天试块，两组同条件养护试块提供拆模强度，一组备用。 混凝土坍落度每台班检测两次，发现问题及时调整。第五节 管道工程(一) 主要施工流程管配件检查管道安装施工流程支架制安材料进场报验 施工准备材料采购管道安装 待土建砼柱、

91、地槽验收合格 填写验收报告 焊缝X光拍片送检 管道油漆保温管道试压管道吹扫联合调试验收 送检合 填写验收报告 验收合格 填写验收报告 格后 填 写 调 试末端连接竣工交验 报告 资料整理（二） 施工方案1、材料检验（1）所有材料必须有材料质保书、阀件、管设备应有产品合格证。（2）对建设方或施工方采购阀件均按100%进行试压检查，合格方可使用。（3）对管材外观作检查，不符合质量标准的不得投入使用。2、焊接技术措施（1）压力管道焊工必须是经过考试，取得合格证并具有相应的合格项目，施焊的钢种，焊接方法等应与焊工本人所考项目相符。（2）焊接环境管理凡属下列情况之一不应进行焊接施工：a) 雨天b) 强风

92、（风速超过或等于8米/秒）c) 相对湿度在90%以上（3） 热网管道焊接之前，按照制定好的焊接工艺卡的要求，检查核对焊接设备的性能，焊工持证上岗。（4） 蒸汽管道焊接方法、技术要求1）焊接工艺评定：蒸汽管道的材质为：20#无缝钢管（标准号：GB3087-82、GB8163-99），埋地钢套管为螺旋焊接钢管，管道焊接执行公司管道安装焊接评定要求，焊接责任人据材质编制焊接工艺卡，指导焊工按焊接工艺卡施焊。2）焊接材料及烘培管理：A、结4222.5mm，3.2mm电焊条。B、结422烘焙温度为150-200，烘焙时间1-2小时，恒温温度70；重复烘干不得超过2次，烘干的焊条放入恒温箱，随用随取。C、

93、现场焊条应有专人管理。3）焊接机具主要为交流焊机。4）焊接准备：a管道一律采用切割机切割，坡口、坡口局部用角向砂轮机修磨，坡口角度控制在30-35范围内。b焊口对接处20-30mm的范围，用电磨头内外清理干净至露出金属光泽。c焊口采用手工电弧焊点固，点固长度20-30mm，均布4点。焊缝装配间隙为2-2.5mm。5）焊接方法：a管口对接采用氩弧焊打底、手工电弧焊盖面。b管板焊接采用手工电弧焊打底、盖面。6）焊接顺序按工艺卡要求进行。（5）焊接检验1）焊缝表面质量标准焊缝和热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣、表面飞溅等缺陷，咬边深度不得大于0.5mm，且连续长度不得超过周长的20%，焊缝余高控制在0

94、-3mm。2）焊缝射线探伤按GB3323-87的要求进行。3）焊缝检验按GB50236-98的要求进行。4）蒸汽管道焊缝探伤拍片率：架空管道的拍片率为3%，埋地管焊缝的拍片率为100%，达到级标准即为合格。3、法兰垫片安装应符合如下要求：1）所有管道均用金属垫片，且产品应有合格证。2）垫片厚度选用3mm。3）垫片内、外径与法兰密封面同圆，安装垫片时应安放正确，垫片外径不可伸入螺栓孔，垫片内径不可突入管内。4）垫片只能放一片，不得用双层垫片或斜垫片，且不得有皱纹、裂纹或厚薄不匀。4、紧固法兰螺栓应符合下列要求：1）根据法兰标准规定的数量、直径和长度选用。2）穿入螺栓时，螺纹上应涂润滑脂，螺母应全

95、部在法兰同侧。3）螺栓紧固时，应对称十字交叉地分2-3次拧紧，使各个螺栓松紧适当。4）紧固后的螺栓，露出螺母的长度不宜大于螺栓直径的0.5倍，且不少于2至3扣。5、管道支架制作与安装：1）管道支吊架的型式、材质、加工尺寸、精度及焊接等符合设计及规范要求。支吊架制作用切割机切割，台钻钻孔；支吊架焊缝外观良好，不得有漏焊、欠焊、裂缝、咬肉等现象，焊接变形予以矫正；制作合格的支吊架进行防腐处理并妥善保管。管道标高确定支架尺寸，特别注意考虑管道支架型式的不同，然后下料、切割、加工，支架上螺栓孔必须用电钻或冲床加工，不得用风电焊吹割。管架的焊缝不得有漏焊、欠焊或裂纹等缺陷。2）支架加工完毕后，除安装时应

96、焊接的部位外，均应作防锈处理，并妥善保管。3）支架设置间距应按设计要求。4）支架安装时应使管道中心离墙的距离符合设计与规范要求，一般保温管道的保温层表面，离墙或柱子的表面的净距离不应小于60mm。5）在混凝土柱上装设支架时应预埋铁件。6、管道安装：1）管道安装前管子、管件及阀门等须检验合格，钢管按设计要求核对无误，内部已清理干净，不存在杂质，有关土建工程已满足安装要求。2）管道直管段上对接焊口中心面向间距有如下规定，当公称直径大于或等于150mm时，不应小于150mm；当公称直径小于150mm时不应小于管子外径；环焊缝距支架净距离不应小于50mm。3）管道穿墙及地沟盖板应设置套管。套管不能当作

97、支架支承管子，焊缝不宜置于套管中。穿墙套管长度不得小于墙厚，穿盖板套管应高出盖板面50mm。4）法兰、焊缝及其他连接件的设置应便于检修，并不得紧贴墙壁、楼板。另外应考虑保温操作方便。5）管道上仪表取源部件的开孔和焊接应在管道安装前进行。6）当管道安装工作有间断时，应及时封闭敞开的管口。7）为便于检修，疏水器安装时要安装可拆卸的法兰。8）法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰螺栓孔应跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5，且不得大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。9）管道按设计图纸的要求安装波纹补偿器时，为了保证管道的膨胀量，应按图纸和产品说明书的要求进行管道

98、冷拉，以保证正确安装波纹补偿器。波纹补偿器安装应符合下列要求：a外观尺寸、管口周长的允许偏差4mmb补偿器应与管道保持同心，不得歪斜。c不宜在管道焊缝及其边缘上开孔。d安装阀门时，应按介质流向确定其安装方向，当阀门与管路以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态下安装。e管道安装时，应及时调整支架，使支架平整牢固，与管子接触紧密。且保证正确的坡度和坡向。7阀门安装：每个阀门在安装前先核对其型号、规格，与设计图纸无误后再作安装；阀杆的安装位置放在便于操作的地方；法兰阀门和螺纹阀门与管子连接时，在关闭状态下安装。8、管道水压试验及吹扫管道系统安装完毕，应按照设计规定对系统进行强度，严密性试验，以检验

99、管子、法兰、阀门、焊缝等连接部位的质量。a. 管道压力试验前应具备以下条件：1） 管道安装以按设计图纸全部完成，安装质量符合规范要求，并且管道已经加固，确认管道支吊架安装正确齐全，应逐个检查其型式、位置、材质、牢固程度及焊接质量，均符合要求。2） 管道焊接工作全部结束，且焊缝检验合格，管道焊缝及其它需检查的部位不得涂漆和设隔热层，需要在系统吹扫和冲洗时敲打的管道，不得设隔热层。不允许参与试压和吹扫的组件已拆下用临时短管连通。 3） 试验用的临时加固措施符合要求，安全可靠，临时盲板安装正确，标志明显，记录完整。4） 实验用压力表已经校验，表的刻度值应为被测最大压力的1.5倍，准备两块以上压力表。

100、5） 验用的临时管线水源与系统已接通，进水阀门开关灵活，试压泵性能良好。系统高点加排气阀。试压管道与无关系统以用盲板或采用其它措施隔开，不能参与试压的仪表、阀门等已经拆下或加以隔离。试压前管网中应排净空气。开始注水时，打开高点排气阀，待空气排尽后，方可关闭排气阀，开始升压。6） 试压时，环境温度不宜低于5度。7） 管道系统试验压力1.6Mpa，稳压10分钟期间无泄露、无压降；降至工作压力即1.0Mpa稳压30分钟期间无泄漏、无压降即严密性试验合格。8） 实验结束后，应及时拆除盲板，排除积液，注意不得随地排放。9） 在试验过程中，发现泄漏时，应全面检查，把所有泄漏点标志出来。当排水降压后，再维修

101、处理，消除缺陷后，再重新升压，不得带压处理。10） 注意在管道系统试压结束后，不允许在管道上开孔或修补。否则，需重新试压。b.管道试压合格后对管道进行蒸汽吹扫。1） 管道吹洗时，吹洗出口处应设警戒标志，以防发生安全事故。2） 吹洗前应将系统内的仪表加以保护，妥善保管，待吹洗后复位。对不允许参与吹洗的设备及管道进行隔离。3）吹洗前应将系统内的仪表加以保护，妥善保管，待吹洗后复位。对不允许参与吹洗的设备及管道进行隔离。管道系统吹洗时，在阀门前设置吹出口，否则应对阀芯与阀座加以保护。4） 蒸汽吹扫前应缓慢暖管，且恒温1小时后进行吹扫。后自然降温至环境温度再升温、暖管、恒温进行第二次吹扫。如此反复，一

102、般不少于三次。5） 蒸汽吹扫的排气管要引至安全地带，并加以明显的标志，关口应朝上倾斜，保证安全排放，排气管还要具有牢固的支撑，保证其承受反作用力。排气管直径与被吹扫管道同径。长度要尽量短捷。6） 蒸汽吹扫检查方法的合格标准为：用抛光的木板置于排气口处检查，板上应无铁锈、脏物为合格。7） 蒸汽吹扫方案根据现场实际情况并和业主协商后专门制订。9刷漆a. 管道涂漆在管道试压合格后进行。对于不易涂漆的管道可以在预制时涂漆，但应留出焊缝部位。室外埋地套管采用三油二布进行防腐处理。蒸汽管道的无缝钢管防腐不要求刷漆。b. 涂漆所用的涂料的种类、颜色、层数、标记等必须符合设计要求。购买的油漆必须有制造厂合格证

103、明书。c. 涂漆前必须清除管子及支架铁件表面的铁锈、焊渣等污物，至露出金属光泽。d. 涂漆施工应在540的环境温度下进行，并有必要的防火、防冻、防雨措施。防止与电气焊交叉作业。e. 工程中涂漆采用人工刷漆，涂层均匀。10.管道保温1） 在进行保温施工之前，必须检查管道系统，应满足以下要求：管道系统试压完毕；绝热用固定件、支吊架、紧固螺栓等已安装完毕；管道表面无污物并按规定涂刷完防腐油漆；雨天室外施工有良好的防雨措施；保温材料干燥绝热后应平整密实，不得有裂隙、空隙等缺陷。2） 绝热工程采用复合保温。3） 管道保温应单根进行，阀门、波纹补偿器及法兰处的绝热结构应能单独拆卸，绝热层应填实。4） 管道

104、绝热层施工应符合下列规定：绝热品的材质和规格应符合设计要求，所购材料应有质保书、合格证及相关许可证。粘贴应牢固，铺设平整，绑扎紧密，无滑动、松弛、短裂现象。保温层的端部应做封闭处理。5）保护层其外表应整齐、美观，保护层应紧贴绝热层，不得有脱壳、褶皱、强行接口。螺钉间距应匀称，并不得刺破防潮层。6）绝热层接缝。绝热制品的拼接缝宽度，当作为保温层时，不大于5mm。水平管道的纵向接缝位置不能布置在管道垂直中心线45范围内，见下图5。 纵向接缝布置图7)本工程明装保温管道外包镀锌薄钢板保护层。水平管道金属保护层的坡向按管道坡向，搭向低处，其纵向接缝布置在水平中心线下方1545处，缝口朝下。垂直管道金属

105、保护层由下往上施工，接缝以上搭下。11.系统调试：调试前应做完如下工作：a. 向业主提呈调试开工报告，供审批。b. 向业主提呈调试程序、调试方案、进度计划。c. 项目部成立调试领导小组，并组织调试作业队。d. 准备调试设备及工机具。f. 填写调试报告。第六节 顶管工程1、施工流程：现场勘察与探测 测量放线 工作坑设置 设备进场安装 泥水平衡法顶管 场地清理 工作示意图：上图仅是工作示意图，加上附属机械及材料、备件等，整个工作坑场地面积需32才能满足施工需要。根据本工程实际情况，一次性施工长度为260m，混凝土管节为2m/根。2、施工方法2.1测量放线根据规划施工，先用经纬仪在现场地面上准确放出

106、管道铺设的中线控制桩，控制桩必须保护好，待工作坑挖好后，再用经纬仪将管道中线控制桩引至工作坑保护好，确保施工使用时管道中线的准确度。2.2 工作坑设置（1）工作坑规格根据施工场地与泥水平衡法顶进设备操作条件，在施工段两端各设置一个工作坑和接受坑，工作坑设置在靠公路一端，便于机械与材料的进场。工作坑坑内布置主要是后靠背、导轨、主顶油缸、油泵动力站等。工作坑坑底尺寸：84 m（底部长宽），接受坑坑底尺寸：43 m（底部长宽），根据土质情况可适当放坡，放坡系数为0.3，开挖深度根据设计管线高程确定为3.5m。（2）工作坑土方开挖工作坑土方开挖以机械开挖为主，人工修边为辅进行施工。土方开挖前先做好定位

107、放线工作，对施工范围内的地下管线及构筑物进行技术交底，查明地下管线走向及埋深。并设专人会同相关单位对地下管线进行监护，确保地下管线及构筑物的安全。首先开挖上层土，采取从上往下逐层开挖的方式，严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。工作坑井边不准堆积弃土，不准堆放建筑材料、存放机械、水泥罐及行车。基槽边外部荷载不得大于15kpa。槽边不得有常流水，防止渗水进入基槽及冲刷边坡，降低边坡稳定。工作坑挖掘支护完成后，立即进行彩钢板围挡，并设立醒目施工安全警示标志。（3）工作坑支护设置根据施工设计和现场情况分析，为防止工作坑坡面坍塌，坑壁应作支护处理。采用20mm厚木板（或采用钢模板）钢

108、管支撑，满铺设置。若土质极易坍塌，或由于周围场地或建筑物限制不能加大放坡开挖的情况，可采取浇筑护壁等其他措施，保证工作井能顺利施工。（4）工作坑排水液压顶管要求操作坑内无水作业，坑内若出现少量地下水时，坑内四周以土筑0.3m宽，0.4m高土埂拦水，坑内挖0.3m0.3m边沟，以3坡率引往集水坑，及时用50口径污水泵排出，不致浸泡边坡和影响作业。（5）工作坑底板设置土方支护完成后即可浇筑底板混凝土垫层。坑底面应尽量整平；清除浮泥，防止封底混凝土和基底间渗入有害杂质；底脚与封底混凝土接触面处的泥污应予清除；底板垫层混凝土强度为C10，厚度为100mm。底板预埋导轨以便于管道顶进。（6）工作坑后基座

109、设置该工程采用整体式后座墙做为后背，后座墙的整体强度需保证在设计顶进力作用下不被破坏，后座墙尺寸设计为1 m0.8m1 m，混凝土强度为C25，为现场浇筑钢筋混凝土，内置12200200的钢筋笼。后座墙完成后加垫20mm的厚钢板组成装配式后背墙，满足顶管的最大顶力。如下图所示：混凝土管预留顶管口整体式后座墙200200方木20mm厚钢板工作坑平面图工作坑四周支护8m4m2.3顶力计算与后背设计本工程是将混凝土墙加垫钢板作为千斤顶的后背墙。（1）后背结构及抗力计算后背作为千斤顶的支撑结构，要有足够的强度和刚度，且压缩变形要均匀。所以，应进行强度和稳定性计算。本工程采用现浇整体式后座墙组合钢板结构

110、，这种后背安装方便，安装时应满足下列要求：使用千斤顶的着力中心高度不小于后背高度的1/3。顶力计算推力的理论计算：（以2200mm计算）F=F1十f2其中F总推力Fl一迎面阻力 F2顶进阻力F1/4D2P (D管外径2.4m，P控制土压力)PKoHo式中 Ko静止土压力系数，一般取0.55Ho地面至掘进机中心的厚度，取最大值4m土的湿重量，取1.9t/m3P0.551.944.18t/m2F1=3.14/42.424.1815.75tF2DfL式中f一管外表面平均（根据顶进距离平均淤泥土）综合摩阻力，取0.6t/m2D管外径2.4mL顶距，取值260mF23.142.40.62601175.6

111、2t。因此，总推力F=15.75+1175.621191.37t。根据总推力、工作井所能承受的最大顶力及管材轴向允许推力比较后，取最小值作为油缸的总推力。工作井（2200mm顶管）设计允许承受的最大顶力为1200t，管材轴向允许推力1200t，主顶油缸选用两台(根据现场实际情况定)600t(6000KN)级油缸。油缸顶力控制在600t以下，这可以通过油泵压力来控制，千斤顶总推力1200t。因此我们无需增加额外的顶进系统即可满足要求。后背的计算后背在顶力作用下，产生压缩，压缩方向与顶力作用方向一致。当停止顶进，顶力消失，压缩变形随之消失。这种弹性变形即象是正常的，顶管中，后背不应当破坏，产生不允

112、许的压缩变形。后背不允许出现上下或左右的不均匀压缩。否则，千斤顶在余面后背上，造成顶进偏差。为了保证顶进质量和施工案例，施工时应对后背的强度和刚度计算后靠背受力计算公式式中：R-总推力之反力（一般大于推力的1.21.6）a系数（取1.52.5之间），此处取2B后座墙的宽度（M） 此处取1米土的容重（KN/M3)H后座墙的高度(m)，此处取1米Kp-被动土压系数 c-土的内聚力（kPa) 一般情况下取10h-地面到后座墙顶部土体的高度（M），此处取3米按上式计算，工作井后背加护套后能承受1454T顶力实际顶力1200T。完全能满足要求。2.4 泥水平衡顶管（1）顶管设备选择本工程由于一次顶进距离

113、较长，为确保工程质量万无一失，确保绝对工程安全，我公司根据以住施工经验，决定采用日本ISEKI公司生产的UNCLEMOLE 型TCZ600具有破碎功能的泥水平衡顶管掘进机进行施工。（2）测量以及设备安装测量的方法使用交汇法引工作井及接收井预留洞口中心至各自的井壁。置经纬仪至A点，后视B点，作BA直线的延长线，并在工作井后部定出一点C。保证C、A、B在一条轴线上，置经纬仪在C点上，后视A点，在工作井井壁上定出一点A，置激光经纬仪基座于井下D点，并抄平固定激光经纬仪架，置经纬仪于A点，后视B点，在激光经纬仪器架上定出D点，D点同A，A，B点在竖直方向上成一直线，安装激光经纬仪于仪器架上，对中D点，

114、后视A，点，依设计轴线打好角度，既可定出轴线。后靠背导轨及后顶的安装轴线确定后先安放后靠背，后靠背后部距离井壁100200mm，调整后靠背前后以及左右方向，应尽量保证后靠背的中心于轴线相重合。在轴线定好后既可安装导轨以及后顶，先根据导轨本身的尺寸计算出导轨顶面至轴线的高差h，至水平仪于井下，在井四周作出46个临水点，保证轴线标高-临水点高程= h，安放导轨时可用线绳在相对的两个临水点拉出一条直线，使导轨顶轻触于线绳既可，然后根据轴线调整导轨轴线在竖直方向上于已知轴线的竖直投影线重合，导轨轴线方向调整好后再精调导轨的高程，最后支撑导轨至井壁上。引轴线至井底前后两侧A、B两点，分中后靠背，在后靠背

115、上作一分中点C，开始放置后靠背时尽量使C点在AB的延长线上，此值可肉眼鉴定，误差不应大于10cm，在后靠背边缘定出任意等高两点D、D，测量AD和A D，的距离，只需保证AD的距离约等于A D，的距离既可，误差不应大于3cm，导轨左右方向确定后既固定下面两侧各一点，后使用线坠调整前后方向既可，最后根据实际情况填塞C15-C30的混凝土至井壁到后靠背的间隙，后方顶的安装在后靠背的安装完毕后进行，抄平后顶后只要保证所以千斤顶后平面贴实后靠背既可固定。增高装置可根据机头重量以及增高量选择枕木，钢支架或砼垫层。洞口止水装置的安装，应保证除止水圈外最小直径大于进洞物最大直径的8cm，防止受到进洞物的剪切而

116、失去止水效果，位置确定后可用水泥砂浆封堵与井壁形成的间隙，防止从间隙处漏水、漏浆。泥水系统的安装泥浆池尽量靠近工作井边，可以减少排泥管路过长而且产生的管路摩阻力，沉石箱的配置可沉淀块状物，防止块状物直接进入排泥泵引起排泥泵堵塞和损坏。注浆系统应尽量使用螺杆泵以减少脉动现象，浆液应保证搅拌均匀，系统应配置减压系统，在泵出品处1米外以及机头注浆处各安装一只隔膜式压力表。(3)顶进开始调试阶段以及土体取样顶管下井前应作一次安装调试，油管安装先应清洗，防止灰尘等污物进入油管，电路系统应保持干燥，机头运转调试各部分动作正常，液压系统无泄漏。机头下井后刀盘应离开封门1米左右，放置平稳后重测导轨标高，高程误

117、差不超过5mm，既可开始凿除砖封门，砖封门应尽量凿除干净，不要遗留块状物，同时可进行土体取样工作，使用100，L=500mm的两根钢管在洞口上下部各取长400mm的土样，取样工作完成后随既顶机头，使机头刀盘贴住前方土体。TCZ机头属于刀盘不可伸缩型，土压力表所显示的土压力为泥仓土压，显示的土压力与实际顶进的土压力存在一个压力差P，此值一般取15-30T，由于进泥口是衡定的，TCZ机头的土压控制主要通过顶速来调节，每次初顶时先调节好送水压力，然后打开机内止水阀，转动刀盘，关闭机内旁道，待流量达到额定值的80%时既可开始顶进，送水压力可通过机内压力调节既可完成。(4)顶进过程中的方向控制由于TCZ

118、机头本身所具有的方向诱导装置，纠偏操作就变的简单易行了，操作员只要通过纠偏动作，始终保证激光点在二号光耙的中心既可。测量与方向控制要点有严格的放样复核制度，并做好原始记录。顶进前必须遵守严格的放样复测制度，坚持三级复测：施工组测量员项目管理部监理工程师，确保测量万无一失。布设在工作井后方的仪座必须避免顶进时移位和变形，必须定时复测并及时调整。顶进纠偏必须勤测量、多微调，纠偏角度应保持在1020不得大于0.5。并设置偏差警戒线。初始推进阶段，方向主要是主顶油缸控制，因此，一方面要减慢主顶推进速度，另一方面要不断调整油缸编组和机头纠偏。开始顶进前必须制定坡度计划，对每一米、每节管的位置、标高需事先

119、计算，确保顶进时正确，以最终符合设计坡度要求和质量标准为原则。(5)顶管动力、照明配套如设备表所示序号设备名称数量总功率(kwh)1刀盘电机1222螺旋输送泵电机15.53纠偏油泵电机144排水泵2155电焊机130 (注：以上所列设备，并不都是同时启动。) 动力电线设置：管内设置二路电缆，按其配套动力负载功率，选择电缆规格，供电采用TNS方式，三相五线制移动电线装接。3、管接口质量控制本工程所用管节为平口管，平口管受力性能好，接头稳定性接口处止水密封性能好。选用优良管材并处理好管子接口顶管施工是十分重要的。要按有关规范对管材作现场检查验收，如发现不合格品坚决予以退回。管材运送、起吊均应有专用

120、夹具，搁置时应用方木垫高，防止接口受压变形。对管道的设置位置、标高进行检查，确实无误后，才进行管道接口处理。接口是管道的薄弱环节，易发生渗漏，若管接口施工质量差，管道接口在外力作用下容易产生开裂。混凝土管节表面应光洁、平整，无砂眼、气泡，接口尺寸符合设计规定，接口应保持清洁无油污，接口防水采用V型切口，用纯水泥砂浆对管进行处理，再用1：2水泥砂浆对切口进行封抹，最后采用树脂漆和玻璃纤维进行两次封堵，直到达到闭水要求，满足设计要求及国家验收规范。4、应急措施由于本顶管工程所处土层在回填杂土层中，因此本工程在顶管施工时如遇到意外情况，如土质突然变化、发生涌水现象、遇到障碍物等，必须采取有效的措施来

121、处理。4.1地质发生很大的变化，突然间变硬或变软。这可以通过刀盘的转矩来判断，如果突然变硬了，则向土仓内加入水或泥浆，掘进机上设有加泥孔，其目的就是用来加泥的。如果太软，可把第一至第三节管子及工具头都联成了一个整体，以增加它们的刚性，从而可避免机头突然沉陷。4.2在顶管施工过程中，如果出现异常的偏差或纠偏失效，必须在允许偏差标准以内就停下来，分析原因，找出对策再继续顶进，切不可盲目行动。操作人员必须严格遵守这样一条规定：无论何种情况，超过允许偏差一律停下来，并且如实汇报情况，以便分析原因，找准对策。5、顶管注意事项（1）管内动力及照明管内动力主要用来掘进、纠偏、出土及顶进，选择380V动力电源

122、。由于管内环境潮湿，照明必须采用安全低压照明。采用变压器变为36V安全电压照明。（2）管内通风设置操作人员在管道内施工时，由于施工管程长，为保证空气流通，坑内设置鼓风机向施工管道内排送新风，避免施工环境空气污浊或缺氧情况的发生。（3）顶管注意事项工具管纠偏后，刃脚后形成一个空隙，管道顶进时周围的土体会塌入空隙，造成地面沉降。为避免这种情况，在顶管顶进时，要及时测量，勤测勤纠，避免大角度纠偏。第五篇 质量安全保证措施工程质量对于工程建设至关重要，要保证工程质量，首先要通过认真学习、会审图纸，掌握施工规范，确保按设计和规范施工；第二要通过各级技术交底，明确各级施工责任；第三要把好材料关，保证优质材

123、料用于工程上；第四要加强信息沟通，做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划（精品工程策划）岗前培训过程控制事后总结持续改进的PDCA循环方法，确保工程质量一次成优。第一节 工程质量目标与目标管理传承我公司的创优经验，结合本工程特点，本项目整个创优活动以目标管理为开始，根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，确定工程的各阶段目标，并将质量目标层层分解落实到各分部、分项工程，在整个施工过程中，建立完善的项目管理体系和管理程序，一切活动紧紧围绕目标，不折不扣地对业主和社会兑现。一、工程质量目标合格。二、项目质量管理体系项目部在组建之初，对每个部门的配置均经过反复研究、每个岗

124、位的人员均经过精心挑选，选择了有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目开工之前或阶段工程开始时，建立完善质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主责任人、项目副经理和项目工程师领导监控、各职能部门执行监督、作业队伍严格实施的网络化的项目组织体系。三、项目质量管理程序为了使本工程的质量管理工作规范化、标准化，从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收、用户回访与维护和工程创优有章可循，建立一套统一和完整、系统的质量管理实施程序。四、项目质量计划

125、的编制为提高项目的质量预控能力，加强项目的质量管理力度，工程伊始，项目部完成质量策划、确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立即着手以上计划的编制。建立完善科学的计划并在施工中贯彻执行，可确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻，项目质量目标得以顺利实现。第二节 工程质量控制的原则一、坚持“质量第一，信誉至上”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。二、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调

126、动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。三、“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后补救转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。四、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。第三节 工程质量预控一、培训1、进行质量意识的教育 工程开工

127、前针对本工程特点，由项目工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法、和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，人人树立百年大计，质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2、加强对施工人员的培训施工人员进场后，由项目部组织着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，对施工队伍班组长和主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量、安全综合交底培训，以提高施工队伍的管理水平和技术实力，确保工程质量达到既定目标。凡未经培训和培训不合格的施工队伍不允许

128、进场施工。二、加强材料供应商和物资的进场管理1、材料供应商的选择控制所有提供本工程材料的供应商，均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准，在已建合格分供方档案库及广泛市场调研的基础上，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2、建立物资采购程序所有部门采购物资必须提供样品或施工样板间，由业主、监理及项目部必要时邀设计单位有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入闱者。3、材料采购与进场管理（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得 质量好、价格低的

129、材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价，对于选定的材料及时对材料样板进行封存。（2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。（3）正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，材料使用完毕及时清理、回收，健全现场材料管理制度避免材料损失变质。（4）材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。a 对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验，材料员及时收集材料的材质证明及产品合

130、格证。b 本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。c 凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等均派专人负责进行抽检。d材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。e在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的

131、材料。a对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。b 对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。c 凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。（6）材料的搬运和储存a 材料进厂后，按照材料性能和厂家要求堆放。b 易受潮、变形、变质的材料存放时上盖下垫。c 易燃、易爆材料单独存放。d 材料堆放地点选择应有预见性，尽量减少材料的搬运工作。e 材料在搬运过程中，对于易碎、易损的材料应特别注意，必要时对工

132、人做书面的搬运指导书。第四节 过程质量监控一、对分包项目的管理本工程针对分包的分项工程的管理以合同为依据，各种现场管理制度为附件，将分包管理融入项目管理中去。各分项工程施工前，由分项工程技术人员编制施工方案报项目部审核后执行，施工过程中，项目部不定期对分包项目的质量、安全、进度进行检查，对存在的问题及时发现、及时制止，迅速与用户和监理取得联系，并积极采取措施，真正作到让用户放心满意。二、以施工组织设计和施工方案为龙头，全面实施质量控制本工程施工组织设计及施工方案在定稿前召开专题讨论会，充分考虑一切可能影响因素，通过方案的提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。现场实施中，项目部派专人负责

133、施工组织设计和方案在实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给项目技术负责人，通过内部协商或继续完善施工方案，以保证方案完备、可行。有完备、可行的方案前提下，现场施工重点抓落实执行。在施工中从严要求，把对方案的执行程度与管理人员和施工人员经济收入挂钩，对出现的质量问题，不论大小不能放过，形成问题追根制度。通过编制完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，在施工过程中狠抓落实，全部工程整体部署有条不紊，施工流水不乱，工人操作思路清晰，从而保证工程质量目标的顺利实现。三、过程控制制度保证 1、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 （1）每周生产例会质量讲

134、评项目经理部每周一召开生产例会，把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置任务外，对上周现场质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决问题的切实可行、具可操作性的措施，并形成会议纪要，在下周例会时逐项检查执行情况。对执行落实不利或对工程质量表现差的可考虑解除合同并勒令退场。（2）每月质量检查讲评每月底由项目质量员组织施工队伍行政及技术负责人对施工工程进行实体质量检查,之后,填写本月度在施工程质量总结报告,汇总后以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工队伍。简报中对质量好的予以奖励；需整改的部位明确整改截止期限，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。2、样

135、板制度将每一层的固定部位分部分项工程作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。样板施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期。通过样板施工，使施工人员接受了技术标准、质量标准的培训，作到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。3、三检制度1）自检：在每一项分项工程施工完后由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 2）互检：经自检合格的分项工程，由专业工长和质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组认真及时地予以解决。 3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程验收标准要求

136、，双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。4、挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上。利于管理人员对操作工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论和实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚制度，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍，造人才的目的。（3）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石等进行挂牌标

137、识，标识注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求。（4）问题追根制度对施工中出现的质量问题，根据以往成功的施工经验，追根制度是其最好的解决方法。追根工作按以下程序严格执行：1）会诊2）查原因、挖根子；3）追查责任人；4）限期整改；5）验收结果，不达到效果不罢休；6）写总结，立规矩。 5、奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则，贯穿工程施工的全过程。对施工队伍实行量化打分制度，由项目经理组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。第五节 质量控制的主导过程1、工作质量的控制2

138、、工序质量的控制3、分项工程质量控制4、分部工程质量控制5、单位工程的质量控制6、整个建设项目的质量控制从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。第六节 工作质量及工序质量的控制一、施工工序质量控制的主要内容1、严格遵守工艺规程；2、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）；3、及时检验工序活动效果的质量；4、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。为确保各施工人员严格遵守

139、各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。二、工序活动条件的质量控制1、人的控制：操作者是施工现场中保证工程质量的重要因素，施工质量的优劣主要取决于每一个操作者的技术水平、责任心和质量意识，本工程工序活动条件的质量控制重点应抓牢人的控制。（1）操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外，向外招收的工人全部经过公司的统一考核，按照公司管理制度重新评定其技术等级，再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。（2）没有规矩，不成方圆，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、

140、项目管理制度的学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生教育等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。（3）为创造好的施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺，并请监理单位及质监部门共同参加指导。（4）为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或警告在职员工。（5）为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标准化、文明工地的要求布置，公司领

141、导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。（6）对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。（7）动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映敏捷，应变能力好的工人操作。（8）对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作，由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2、材料的控制：严格按照本章相关内容执行。3、机械控制：（1）所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。（2）需要标定的机械由专业测试单位定期标定。4、施工方法的控制：（1）施工方案、施工工艺

142、、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。（2）预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要结合工程实际，能解决施工难题，技术可行。（3）最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。（4）施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。5、环境控制：（1）施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月两次定期对施工现场进行综合性检

143、查整理。（2）质量管理严格按公司的ISO9001质量管理体系运行，确保良好的工程管理环境。（3）编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。三、工序活动效益的质量检验工序活动效益是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映，对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：1、每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。2、由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。四、不合格分项（工序）处理规定施工中出现质量

144、不合格，不得擅自进行处理，必须按照我公司质量体系文件中不合格品处置程序执行并积极采取纠正预防措施。发现问题及时汇报，由施工单位会同业主、设计院、监理制定处理方案。必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报业主复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。五、工程质量检验评定规定分项工程质量评定应按照国家验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。分项工程质量评定，由施工班组组织自检评定，报项目部质量部门进行核定，主要分部由公司质量部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目部专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合

145、格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。六、质量保证资料管理规定质量保证基础资料，由施工班组负责填写、整理，报项目部，严格执行地方行业标准。各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、直实、整齐。项目部有关部门会同技术部门定期对施工班组进行资料查验。施工队伍质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。七、工程质量奖罚规定施工队伍对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部门，达到予期奖励奖励额度按照双方约定的合同条款执行。分项、分

146、部工程质量达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约的合同条款执行。进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。不按图施工，违章操作，造成返工的，根据返工损失大小给予加倍处罚。第七节 安全保证措施一、 建立施工项目安全管理组织保证体系1、 安全管理组织机构项目经理项目安全员项目工程师财务预算计划材料供应资料员质量员测量放线员设备管理员施工员各施工队现场管理员施工员各工段2、安全生产保证体系安

147、全保证体系经济保证素质保证制度保证组织保证实行工种安全责任制全员安全素质岗前培训提高落实各项安全保证制度安全组织管理体系安全否决一切生产必须安全百年大计安全第一奖罚分明安全生产评比制度定期安全检查制度班组安全保证制度经济兑现班组工种质量检查员实现安全生产总目标，杜绝一切重大伤亡、火灾事故，轻工伤率控制在1以内。3、项目班组班前施工现场管理制度1）建立、健全项目施工现场文明施工管理组织、施工现场分包单位应服从总包单位的文明施工工作。2）建立、健全各项文明施工岗位责任制，文明施工管理按专业、岗位、片区、栋号等分片包干。3）广泛开展文明施工宣传教育，提高施工现场全体施工人员的素质，养成遵守纪律和文明

148、施工的习惯。4）施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置。现场临时设施的搭设、材料、构件半成品，非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆停放。5）施工现场设置明显标牌，施工人员统一着工作服，戴好规定颜色的安全帽，严禁打赤膊。6）施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。7）操作地点要保持清洁干净。施工班组要做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。8）材料、构件和机具要堆、停放整齐，做到砂石成方，砖成丁，材料要清底用净。脚手工具、模板、门窗、构件要分类码放整齐，做到堆放一头齐，垛位一条线。9）现场使用的机械要做到摆放整齐，

149、机身保持整洁，标记编号明显，安全装置灵敏有效、机棚内外干净整齐，栅内视线好，操作方便。10）坚绝杜绝浪费。现场禁止随地乱丢材料和工具，做到不见零散砂、石、砖、瓦、水泥、构件、工具；不见乱丢的剩灰浆、废铅丝、短管头、钢筋头；不见乱丢的模板扣件、木板条。11）遵守国家有关环境保护的法律规定，做好现场所有场所和空间上的清洁，采取措施控制和消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定的要求。12）坚持施工现场文明施工周检制度，按照项目文明施工标准检查、评比与考核，进行奖、惩兑现。4、安全生产管理程序1）安全人劳部负责制订、实施、修改、完善本程序，并检查、监督项目部对本程序的实施效果。2）项目部负

150、责落实安全生产措施，安全员作好记录，并上报发现的安全隐患。3）项目部对上报的安全隐患迅速制定整改措施，人劳部审批并监督执行。4）项目部负责对工地的文明生产进行总体策划，制定措施，人劳部审批。5）施工员、安全员负责对安全文明措施落实实施，并进行跟踪检查。6）相关班组负责实施安全文明生产措施。7）项目部、安全人劳部对安全、文明生产每周进行一次全面检查并记录。二、安全生产规章制度1、安全生产纪律制度（1）企业职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能。积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。（2）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集

151、中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。（3）严格执行操作规程，不得违章作业；对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。（4）按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物料，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（5）在施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊盘上下。（6）正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。2、三级教育制度（1）广泛开展安全生产的

152、宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产文明生产的重要性、必要性，懂得安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。（2）企业要建立经常性的安全教育和培训考核制度，要把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容和考核、评定工人技术水平的重要依据，考核成绩要记入职工技术档案。（3）新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行入厂安全教育。教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。（4）电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特

153、殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种和安后技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。（5）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（6）定期轮训企业各级领导干部和安全干部，提高政策思想水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务和知识，做好安全工作。3、特殊工种持证上岗制度1）电工岗位职责为了保证施工生产的安全及正常运转，特此签订本岗位责任。（1）服从项目部指挥，听从分配。（2）坚守工作岗位，敬业爱岗。（3）负责查处机械、设备、生活照明的用

154、电安全。（4）向项目部负责机械、设备、生活照明的用电安全（5）负责施工现场电器设备的检查维护。（6）上班做到不擅离职守，不违章，不干私活。（7）项目部每月考核一次，根据考核，进行处罚奖励或辞退。2）瓦工作业安全操作技术规程（1）脚手架上不得超载堆积和人员过度集中；料具要放置稳固，防止砖和工具等掉落。（2）架上推小车不能装载太满，不得倒拉车，不得在车箱一侧边磕灰桶。（3）不得在砖墙上行走或蹲在砖墙上进行勒缝、吊线等作业。（4）不宜用人工在架上抬运、安装长、重预制构件。（5）挂瓦必须使用移动板梯并挂色牢固，不准在桁条和瓦条上行走。（6）敲砖时，不得将碎块打落架下。（7）不得在脚手架上设置不稳固的和

155、高度超过300mm的垫脚物以加大砌筑高度。3）电焊工安全操作规程（1）电焊机外壳必须接地良好，电焊机应设单独开关、焊钳和把线必须绝缘、连接牢固。（2）严禁在带压力的容器和管道上施焊，焊接带电的设备必须切断电源，焊接贮存过易燃、易爆和有毒物质的容器和管道时，应先清洁干净并将所有孔口打开。在潮湿地点施焊时，应站在绝缘板或木板上。（3）把线、地线禁止与钢线绳接触，不得以钢丝绳和机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。（4）清除焊渣时应戴防护眼镜或面罩。（5）雷雨时应停止露天电焊作业。（6）在易燃、易爆气体或液体扩散区域施焊前，必须得到有关部门的检试许可。（7）施焊时，应消除周围的易燃、易爆物品或

156、进行覆盖、隔离。电焊结束后，应切断焊机电源并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。4）塔式起重机安全技术操作规程（1）塔吊司机必须经过专业培训，持证上岗，并严格按操作规程作业。（2）驾驶室应有防火、防触电措施，应有冬天取暖、夏季防暑设施。（3）班前做检查，班后做好运转记录，发现问题及时解决，维修前必须断电。（4）作业前应先空载试吊，服从指挥。（5）操作时，注意力必须集中，注意指挥信号、规范安全操作、严格执行“十不吊”规定。（6）顶升时，必须放松电缆，放松长度应大于总的顶升高度，并固定好电缆卷筒。（7）在顶升中必须有专人指挥，专人操作，专人看管液压系统，专人紧固螺栓。（8）顶升过程中，严禁起

157、吊作业，严禁旋转。（9）严格遵守本机使用说明书规定的作业要求。5）安全检查制度及奖罚制度（1）安全检查制度每7天对工地全面检查一次。参加安全检查人员由项目经理、项目安全员、专业施工员、机械设备管理员组成。检查项目：外脚手架、“三宝”、“四口”防护、施工用电、井架、电梯、塔吊、施工机具。检查出的安全隐患要及时填写“隐患整改通知单”，做好安全检查记录，必须定人、定时间、定措施，限期整改，并定时销项。在检查中发现有违章作业，违反安全规章制度者，必须当场按章处罚，情节严重的给予爆光。检查中如发现危及人身安全的紧急险情或复查整改情况没有落实，检查人员有权发出停止作业的指令。（2）奖罚制度凡在安全生产工作

158、中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉或物质奖。认真执行安全生产和文明生产条例取得显著成绩的；在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的；防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。（3）对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予处分：违章作业或违章指挥造成事故的；玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故

159、或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的；由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的；发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不汲取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。（4）处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。（5）公司必须是贯彻条例，搞好劳动保护和坚持安全生产的模范。凡年万人死亡率超过一点五的，负伤频率超过千分之三十六的，当年不能评为先进企业。6）安全防火管理规定（1）施工现场严禁吸烟，违者罚款200元。（2）严禁在禁火区内动用明火，违者处当事人罚款200元。（3）严禁在宿舍内使用电炉、煤油炉、热得快、电饭煲、电炒锅、碘钨灯及使用100W以上大

160、灯泡照明，违者除没收以上用具外，处罚款500元。（4）不得私自拉电线、乱接电线插座或电灯，违者罚款100元。（5）电线上禁止晾毛巾、衣物，违者罚款100元。（6）消防器材部位，禁止乱堆放杂物，违者罚款100元。（7）严禁私自挪用消防器材及消防设施，违者罚款100元。（8）施工现场不及时清理木屑、刨花、草袋等可燃物品的，处以罚款100元。（9）易燃、易爆物品要按指定地点堆放，违者罚款200元。（10）违反以下三条者处200元罚款，情节严重的作清场处理或移交司法部门。过失引起火警、火灾，尚未造成严重损失的。有重大火灾隐患，经项目安全保卫部门通知不加整改的。动火监护人没起到监护作用造成火灾事故的。7

161、）宿舍安全管理制度职工在宿舍内不准发生聚众赌博、打架斗殴、寻衅滋事、酗酒、小偷小摸、高声喧哗等不文明行为，执行五讲四美。按时作息，晚上22：00必须停止一切影响休息的活动，团结互助、洁身自好。不准将不明身份者私自带入宿舍，来客要登记，晚上不允许留宿。注意安全，防火防盗，安全用电，保管自己的行李物品。8）教育培训制度国家的安全生产方针、政策、法令、标准、条例和企业的安全生产规章制度，必须落实到每个职工的思想上和行动中，必须反复进行安全生产的宣传教育，为使安全教育培训的措施落实，特制定本制度。（1）每季举办一次安全保护讲座。（2）不定期举办安全展览。（3）每月举办一次安全保护黑板报。（4）出口处挂

162、安全纪律牌。（5）新工人进场必须进行“三级”安全教育。（6）每季度进行一次特殊作业人员教育培训。（7）每周一次的班级安全活动。（8）举办典型事故分析会。9）安全隐患追究制度（1）班组要教育工人树立“三不伤害”（不伤害他人、不被他人伤害、不利用他人伤害别人）的原则，对不论何处发现有安全隐患，及时上报，并停工等待整改。（2）项目部对安全隐患的整改实行“三定”（定人员、定措施、定时间）的原则，并跟踪检查。三、安全生产责任制1、安全员责任1）认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度，并对项目经理在本项目的安全生产负责。2）督促项目财务提足安全技术措施经费，做到专款专用。3）每天对各施

163、工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并认真监督进行安全整改。5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组（包括外包队）认真学习安全技术操作规程。6）对劳动保护用品，保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7）发生因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。2、项目经理的安全生产责任1）项目经理是工项目安全生产的第一责任人，对承包工程的生

164、产经营过程中的安全生产负直接责任。2）坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方针、政策法规和安全管理措施，并监督实施。3）支持指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全员，安全员必须持证上岗。4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准，认真作好安全上岗教育，保证他们的健康与安全。5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工组织中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定人、定时间、定措施予以解决。7）不折不扣的提取

165、和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。8）发生事故，要做好安全保护与抢救工作，及时上报、组织，配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训。3、项目技术负责人的安全生产责任1）贯彻落实安全生产的有关政策，严格执行安全技术规程、规章、标准，结合工程项目的特点，认真领会管生产必须管安全的原则。2）参加组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。3）项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。4

166、）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护措施、设备投入使用。5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消防。6）参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施和意见。4、施工员的安全责任制1）认真执行上级有关安全生产的规定，认真领会管生产必须管安全的原则，对管辖的班级安全生产负直接责任。2）认真执行技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面安全交底，履行签字手续，并对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及设备、设施的安全状

167、况，发现问题及时纠正解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。4）定期和不定期的组织所辖班组（包括外包队）学习安全技术操作规程，及时传达上级有关文件，接受其他部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的问题。5）坚持施工计划上牌制度，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，对安全监察提出的合理整改意见应及时整改。6）发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。5、班组班前岗位工人的安全生产职责1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，同一切违法现象作斗争，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。2）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不随便

168、动用他人负责的机械和设备。3）正确佩戴、使用劳动防护用品。4）学习安全知识，提高操作技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。5）认真填写交接纪录，有妨害安全的问题尽量在本班解决，否则必须交接清楚。6）积极参加各种安全竞赛评比活动，争当安全生产先进模范。7）发生伤亡事故，积极参加抢救。8）有权拒绝违章指挥，有权对违反安全法规和国家标准的错误决定或行为提出控告。四、安全责任目标考核为了加强工程的安全生产，保证工程质量，使安全责任目标能得到更好的实施，使参与施工的每个人员都能熟悉的掌握安全生产知识及责任目标，特制定本规定。1、考核办法1）以项目经理为核心，由项目经理组

169、织逐项考核。2）由项目副经理、项目工长、安全员、施工员、质检员等项目主要管理人员以月为单位对参与工程施工人员进行安全责任目标考核。3）考核对象：当月安全责任目标所涉及的全部人员。4）考核内容：当月安全责任目标所要求的全部内容。2、考核的奖罚办法：1）安全责任目标未按要求实现的扣发负责人的当月奖金。2）参与安全责任目标考核人员：（1）对自身的岗位责任制不明确的人员，停止施工，进行突击性学习，且罚款20元，经项目经理考核明确责任后方可进行施工。（2）对本身的工作一知半解，不能熟悉掌握本工种的施工操作规程者，停止其施工并清除出工地。（3）对施工现场的管理制度不能对答如流者罚款30元，并停止其施工进行

170、学习，经考核合格后方可进行施工。（4）对施工现场的安全防火、施工用电、现场纪律、防盗、卫生、宿舍等管理制度不能明确，且一知半解者罚款30元，停止其施工，进行学习，经项目工长考核合格后方可再进行施工。（5）对只管自己安全，面对工程上发生的不安全隐患和出现的不安全因素看到后置之不理，且不向上级汇报及时解决，对此种思想素质低劣的职工，停止其施工进行职业道德教育，且罚款20-50元。（6）对不能熟悉掌握工程项目安全责任总目标的职工，罚款30元，停止其施工，进行学习，经项目经理考核合格后方可进行施工。（7）对考核人员顺利通过者且思想素质高的职工，每次考核奖20元以资鼓励。（8）对连续三项考核被停工学习，

171、经第四次考核的不能顺利通过者，项目部决定将其清除出工地。五、分析安全难点，确定安全管理重点在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理重点和预防措施。本工程安全难点及管理重点集中在：1、深地沟施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2、吊车、挖掘机使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；3、顶管井、管道井处防坠落。4、各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。六、安全生产措施（一）临边与洞口的安全防护措施1、临边防护措施：所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2米，下杆离地高度为0

172、.5米，如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接牢固，楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时护栏，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。2、洞口防护措施进行洞口作业以及在因工程和工序需要产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护措施。外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板。盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。边长为50150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上洞口四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。3、“三宝四口”的防护措施正确使用安全帽，不能把安全帽抛、扔或坐、垫，进入施工现场必须

173、戴好安全帽，否则禁止进入，安全帽按职能配有不同颜色以分别对应不同职能的工作人员，安全带必须经检查合格后方可使用，对检验不合格的，必须更换安全带后才能使用。在建筑物四周用合格的密目安全网全封闭，围护整体网缝必须牢固，拼接严密，外看无接缝，平整美观。当预留洞口在20cm以上时，要设有防护栏，洞口要设安全网，水平栏杆围护，在施工洞口及沟边要有明显的指示标志。（二）预防掉物打击的措施1、为防止坠物伤人，沟道四周采用细目安全网全封闭，预留洞口及建筑物的过人通道、操作现场、架空电线（缆）上空必须搭设双层防护棚，第一层用3-4cm厚木板密铺，第二层用竹架板密铺，宽度3m，两层中间间隔50cm，用钢管扣件搭设

174、，两侧设两道横杆作为栏杆，栏杆及立杆刷红、白相间油漆作为警示标志，安全员对搭设子的防护棚要进行验收。2、在 “四口”“五临边”应设置1000-1200mm高防护栏，栏杆用钢管扣件搭设，刷红、白相间油漆作为警示标志。3、专职安全员应每天不定时检查现场的安全设施及工人对“三宝”的使用情况，监督非机械工、特殊工种，坚决杜绝违章操作机械及特殊工种的工作。4、项目部、安全人劳部对安全生产每月进行一次全面检查并形成记录。（三）临时用电及施工机械安全1、机械安全防范措施1）设专人管理工地的机械设备，实行挂牌制，并根据公司的维修制度对机械设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防机械伤人。2）设备管理

175、员必须认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场机械用电安全管理规定。3）现场设专职机械设备管理员负责，对各种机械设备的使用和维护保养以及机械操作人员进行操作交底，并检查监督工地机械使用安全，纠正违章操作和违章指挥，落实安全操作规程，参加安全生产检查评比。4）施工机械必须严格按施工组织设计执行配置。安装按总平面布置规划位置安装。安全距离不足的要用隔离设施防护。5）大型机械施工必须的指挥系统和良好的作业环境，信号统一及时，并定机、定人、定指挥。机械作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。6）施工机械的传动必须要有防护装置，安装要平稳、牢固。7）操作手必须培训持证上岗，固

176、定专人操作，上下班必须切断电源，并在电箱上加锁。操作时不能交给他人操作。8）施工机械要搭设机械作业棚，场地要平整，排水良好。9）施工中必须建立本工地的机械设备安全管理规定和检查制度，施工期间日夜都应设有管理员值班，自理机械故障，非专职人员不得擅自动用维修机械设备。10）施工现场的电力建筑机械，手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准，专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。11）所有用电设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少于两处。12）搭设起重机、室外双笼吊等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证

177、接地连接，有避雷装置。2、用电安全防范措施本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定，另外还注意：1）施工用电管理员负责对各种机电设备使用的许可准备进行管理，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全；2）施工电气，利用楼梯间平台穿板设线管布线，采用电缆线按规定配电，各级配电装置的容量应与实际负荷匹配，其布置固定结构，形成箱盘布置，系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。3）拖线移动箱是分配出的移动式的配电装置，电缆线要可靠地保护，拖线箱要有可行的接地和防雨措施。4）宜采用安全电压，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定的漏电电流不大

178、于30mA，动作时间不大于0.1s的漏电形状的保护，一切电气设备外壳都有接地装置。5）施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，要按劳取酬规定配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置系统、接线等都要按规定进行，不得乱拖电线。6）施工中必须建立本工地的机械电气安装管理规定和各工面检查制度，施工期间，日夜都应设有机电工值班，处理用电故障，非电气专职人员不得触动电气设备。7）电缆在室外直接敷设的深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。8）配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与

179、照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。9）施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。10）电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置，电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水，周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物，焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。11）照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。12）一般场所的照明在电源侧装漏电保护器，并应有分路开关和熔断器，照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。（四）施工现场的消防安全（1）严格遵守国家及有关组织机构部门制订的安全生产消防管理条例和规定。（2）现场

180、交通道路要畅通，要使消防车有巡回余地。（3）建筑物四周地面上要设消火栓。（4）现场要配置高压水泵，其扬程高度超过建筑物高度，保持消防用水所需的水压和水量。楼层施工随结构升高而设置的消防设施，利用正式消防系统。（5）乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方，它们之间要保持安全距离。（五）分项工种作业安全措施1、钢筋工程安全控制（1）钢筋加工钢筋机械如钢筋切断机、钢筋弯曲机、砂轮切割机要有漏电保护器，砂轮切割机要有砂轮防护罩，严禁使用不圆、有裂纹和直径小于25cm的锯片。钢筋机械传动部位必须有防护罩，人员操作应避开钢筋运动方向，停用机械时将电源切断。（2）钢筋施工严守操作规程，无论采用何种焊接方法，在现场焊

181、接操作必须有操作架（特别是绑扎、焊接梁钢筋时），操作架上必须铺跳板，绑好防护栏杆，在极特殊情况下（如焊接柱筋或墙钢筋的特殊部位），难以搭设防护架时操作人员应挂好安全带，所有焊接操作人员必须经考试合格持证上岗。（3）钢筋移动机械临电安全钢筋施工时，金属物极多，电气危险性最大应注意以下问题：1）电焊机：一次线不得超过3m，二次线不得超过30m，焊机一、二次侧必须有防护罩，二次线必须双线到位，二次零线，焊把线严禁用钢筋或钢管代替。2）闪光对焊机：必须接用漏电保护器，有专用的开关电箱，一次线不得任意接长，并保证有两级以上漏电保护。3）所有电缆线及电焊把线不得拖地，不得被钢筋、钢管压砸，电缆必须架空。2

182、、混凝土工程安全控制（1）混凝土浇筑使用机具吊车：由持证起重工指挥，严守操作规程。振捣棒：要求绝缘良好。（2）人员操作在溜槽上工作，必须有操作面及防护栏杆，溜槽上铺跳板，接拆地泵输送管时，工人在泵管架子上应挂安全带；操作振捣棒应戴绝缘手套。（3）混凝土移动机械临时用电1）振捣棒应有专用开关箱，接漏电保护器（必须达到两级以上漏电保护）。2）电缆线必须架空，严禁落地。3）振捣棒线严禁任意接长。4）夜间施工必须有足够的照明。3、机械安全控制（1） 所有机械、机具的安全装置必须完好。（2） 所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏电保护器。（3） 大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。

183、（4） 使用木工机械、机具严禁戴手套。（5） 使用振捣棒、打夯机等移动式机械设备应戴绝缘手套并穿绝缘鞋。（6） 吊车必须由持证起重工指挥。（7） 各分包建立机械安全管理制度，由项目安全员监督执行。4、脚手架安全控制（1）脚手架上必须铺跳板，有防护栏杆，严禁在单跳板、飞跳板上作业。（2）脚手架上严禁堆放模板、钢筋和其他杂物。（3）严禁攀爬脚手架，严禁踩在钢管上操作。（4）未经批准任何人不得私自拆除各种脚手架。（5）在独立柱架上严禁堆放过多的钢筋套，在高且难以防护的位置操作时人员应挂安全带。（6）在梁操作架上，铺梁底模前必须在两侧铺好跳板，做好防护栏。人员操作必要时挂安全带。（7）特殊部位的脚手架

184、（如上人马道等）在其出入口处加挂安全标志牌。5、模板工程安全控制（1）模板加工1）加工机械：木工机械，要严格使用倒顺开关。圆锯：有皮带防护罩；有锯片防护罩和分料器，接用漏电保护器，特别注意用木工多用机械时，严禁电锯和电刨同时使用，必须采用隔离措施。电刨：传动轴和皮带有防护罩和电刨护手装置，接用漏电保护器。电锯严禁带伤作业，特别是锯片发现裂纹立即更换。2）人员操作：使用木工机械严禁戴手套；锯长度小于50cm或厚度大于锯片半径的木料严禁使用电锯；使用电锯、电刨时，两人操作时注意相互配合，不得硬拉硬拽避免伤人。机械停用时断电加锁。（2）现场施工1）现场加工的安全防护：使用手电锯和手电刨时严禁戴手套。

185、2）支模板：支柱模、梁底模之前必须先搭好柱、梁脚手架，两侧铺跳板、设防护栏杆。支顶板模板要搭好脚手架。（六）安全达标措施：1、安全管理：项目部建立以项目经理为首的由项目部各主管工长以及分包工种所组成的安全生产控制网络，根据工程的具体民政部落实责任到人，项目部安全员负责组织安全教育，使工人熟练的掌握操作技能和安全技术操作规程，随时纠正，杜绝违反操作规范的行米，要求全体工人掌握本工种操作技能，熟练安全技术操作、分部分项工程安全技术交底要及时、认真地按照“施工组织设计”组织施工，严格执行安全技术交底制度，使每一项任务、每一个工序，都要落到实处并要随时检查落实情况。落实安全检查要形成制度，安全主管人员

186、每天对安全进行安全巡视，并作好安全巡视记录。在施工初期，定期对各种施工机械进行检查，杜绝各种机械带病运转，安全检查要有完整的安全记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施，项目部每周由项目经理主持召开一次安全会议，总结一周安全生产情况，强调本周安全生产的注意事项，各施工班组每日的安全会议由工长监督，每天班前召开，交待当日施工中应注意的问题，操作中应注意的隐患和事项。并开展安全月活动，每月召开一次大会，要求全体职工参加，对本月二十五日前安全无事故的工人进行奖励。重视合同管理制度，对进场的分包队，按项目签订分包合同，并注有施工质量、安全、工期等事项。同时施工队还要制定各种安全管理制度，

187、要求职工遵守一切规章制度，避免事故的发生。2、脚手架与平台在搭设脚手架与平台前，首先制定施工方案，施工时应严格按施工方案和要求的实际情况搭设，要求钢管质量必须符合规范要求，搭设架子在施工前必须经过检查验收，验收是否按规范要求搭设，搭设整体性是否牢靠，并做下一道工序施工人员的交接签字手续。3、施工用电根据工程所需用的施工设备用电的最大负荷量及施工用电现场布置图编制较准确和适用的施工用电组织设计，并按照施工用电组织设计进行配线和配置设备，做到三相五线制。现场照明采用220V电源，照明导线应固定在绝缘子上，严禁使用花线或塑料胶线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，对于

188、架空线，应设专用电杆，严禁架设在树上或脚手架上，架空线应装横担和绝缘子，其规格线间距离应符合要求。配电箱采用铁制配电箱，箱门有锁，线箱内开关完好无损，接线正确，绝缘良好。4、模板支撑施工荷载施工前，依照施工图纸及施工规范，编制有效的模板工程施工方案，经公司总工对方案中的计算等技术指标、施工方案和工艺流程进行审核、纠正、审批后由公司技检部进行监督，项目部具体实施，模板支撑所用的材质必须符合规范规定及安全要求。5、机械设备机械设备必须按照需用计划进行配置，进场后需经过人劳部验收合格后方可进入工地使用，搅拌机必须搭设好防雨操作棚，安装要求坚实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效，

189、必须有良好的单独接地，木工机具、各种手持电动工具、钢筋机械必须单独接地接零保护，并安装漏电保护器。必须使用单项电动开关，并有可靠的防雨措施，电焊机的配线不得乱拉、乱接，焊地线要绝缘良好。七、安全使用材料的选择1）安全帽（1）安全帽须经有关部门检验合格后方能使用。（2）正确使用安全帽，并扣好帽带。（3）不能使用缺底、缺带及破损安全帽。（4）不能把安全帽抛、丢或坐、垫。（5）进入施工现场人员必须戴安全帽，否则禁止进入。（6）不同职能的人戴不同颜色的安全帽，项目部管理人员和进入现场的客人戴黄色，一般职工戴蓝色或红色。2）安全带（1）安全带须经有关部门检验合格后方可使用。（2）安全带应储存在干燥、避风

190、的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的物体。（3）安全带使用两年后，必须按规定检验一次，对抽检不合格的，必须更换安全绳后方能使用。（4）安全带高挂低用，不准将绳打结使用。3）斜坡边（1）走人的斜坡度不得大于1/3，运料的不得大于1/4，并应铺设特殊竹笆或加设防滑措施。（2）斜道应设置不小于3-4平方米的平台。（3）斜道纵向距外侧及两端应设置剪刀撑。（4）登高栏杆架子纵向北侧应设置剪刀撑。（5）斜道坡度两面应设两道防护栏杆，斜道平台、登高平台临边应设围笆防护，不得采用40cm踢脚笆或安全网。第六篇 施工技术措施及使用新技术、新工艺的可行性第一节 施工技术措施1、施工过程中注意发现工作效率高、

191、质量好的操作人员，组织介绍经验，以带动后进，提高整体施工速度。2、基础与主体施工时，各专业工种严密配合，改进作业的方法，连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。3、水电等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。4、抓好测量放线工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高，提早给施工创造工作面。5、采用大模板等清水混凝土技术，减少抹灰粉刷作业，节约工期。 6、钢筋采用焊接连接，施工速度快、不受气候影响，加快施工进度。 7、楼梯踏步一次浇筑成清水，减少楼梯间踏步粉刷，加快施工进度。第二节 雨期施工措施1、做好现场排水，降低雨季对施工的影响。工程任务接到后，立即组织施

192、工先遣队伍进驻现场，创造临时设施材料堆场，加工场地及场内行车路线的用地条件，对施工平面布置中规划的所有道路进行硬化处理，向市政排污井做2坡，在排入市政管线前，雨水先经过沉淀池进排污井，管道口封堵1010mm钢板网。这既保护周边环境，加强现场文明施工，又给雨季施工带来很大便利，给工人提供良好的工作环境。2、进场后立即对临边建筑和围墙做一次沉降观测原始数据详细记录之后，每周观测一次，测量三次。雨后对临边建筑增测一次，发现有异常立即上报，并积极采取措施。3、防雨材料储备齐全，便于雨季施工作业购置彩条布8000m2，雨具400套，水泵5台，及足够数量的铁铣、镐之类工具。4、搭建的房屋，地面要高于室外3

193、50mm以上，并对墙身下部进行防潮处理，雨季要检查雨水对房屋的影响，有问题及时处理。5、基坑排水措施准备水泵，抽排基坑积水。基坑底部四周设置集水坑和排水沟，便于抽排基坑积水。坑边四周用砖砌成挡水墙，防止雨水流入基坑。加强对基坑支护结构的安全监测，防止基坑边坡垮塌。6、混凝土工程雨期施工措施（1）浇筑混凝土前，提前与气象部门联系，了解近期天气情况，合理安排混凝土浇筑时间，保证混凝土的连续浇筑，不被气候影响而中断。（2）混凝土施工尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨下不得浇筑混凝土，新浇混凝土用彩条布覆盖，以防雨水冲刷。7、钢筋工程雨期施工措施钢筋加工堆放场地设置防护遮雨棚，避免钢筋受潮锈蚀。在雨季时，

194、应检查支架是否完好，钢筋有无泡水现象。雨后视钢筋锈蚀情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。8、模板工程雨期施工措施雨天使用的木模板拆下后应放平以免变形，木模拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。木模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形，若模板拼装后不能波时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查，加固模板和支撑。木模板加工和堆放场地搭建遮雨棚，雨季时加工不受影响。堆放时应架空，避免雨水浸泡造成模板变形。9、脚手架工程雨期施工措施雨期前对落地式外脚手架进行全面检查，架手架立杆底座必须牢固，发现隐患及时处理。外架基础应夯实处理，并向外留置排水坡向和排水沟，避免积

195、水浸泡； 第三节 新工艺、新技术的应用本工程施工规模大，结构复杂，质量要求高，工期紧迫，因此，为保证工程的顺利进行，取得良好的施工效果，如期实现项目各项管理目标。拟在施工中把先进的工艺和施工方法、先进技术运用到工程中去。以确保工期，提高质量，降低成本。一、高强高性能混凝土应用1.预拌混凝土应用本工程混凝土强度等级分别为C35、C30。本工程混凝土基本采用商品混凝土，具有产品质量稳定、生产率高、节约工期、减少对环境影响等优点。可以保证构件的混凝土能够连续浇筑，最大限度的减少施工缝的留置，可尽量减少对结构整体的影响。同时，预拌混凝土的应用，大大提高了混凝土生产的自动化程度，从根本上解决了人工上料误

196、差超标的质量问题。2.高性能混凝土及掺和料的应用技术全部混凝土中掺加粉煤灰，减少水泥用量，降低水泥水化热量和混凝土内部温升，同时掺加粉煤灰可明显改善混凝土的和易性，提高混凝土的可泵性。3.建立现场标准养护室、配备养护箱。混凝土制作同条件养护试块，对混凝土的强度全面控制。二、粗直钢筋连接技术本工程钢筋根据不同级别和直径采用了钢筋直螺纹机械连接接头、套筒冷挤压具有接头性能可靠、质量稳定、不受气候和焊工技术水平的影响、连接速度快、安全、无明火、节能等优点。另外还采用电渣压力焊焊接接头，该接头施工速度快、成本低对于直径较小的钢筋尤为适合，并且焊接质量稳定。近年来，钢筋机械连接技术在我公司的施工项目中，

197、得到广泛的应用，积累了丰富的施工和检验经验，其中直螺纹是连接质量最有保证的，也是我公司近来应用最多的机械连接技术之一。钢筋直螺纹连接在施工中主要控制有无露完丝，实际操作时，保证下筋露丝个数，用扳手或管钳将螺纹拧紧，使钢筋之间不留空隙即可。同时，直螺纹连接可根据进度突击作业，不受场地限制。三、基坑支护技术应用本工程基坑较深，由于采用了基坑支护技术，使得施工环境安全，从而杜绝基坑坍塌事故，保证施工顺利进行，同时采用的锚钉墙支护结构，具有造价底、施工速度快的特点。四、企业计算机应用和管理技术（计算机、电视监控）在施工中的应用本工程拟配置四台计算机应用于项目施工管理，采用计算机网络技术，与我公司建成内

198、部互连网，使信息及时传递，提高工作质量，加快工作进度，实现现场办公自动化。项目经理使用一台，用于统一组织协调。各部门的信息及时从网上传递给项目经理，由他经过分析将决策反馈给各部门。生产及材料部门配备一台，安装Microsoft project用于进度计划，Microsoft Excel 用于材料计划，以及完成情况。并且对技术质检、翻样部门传来的资料进行分析，对质量问题进行研究采取对策，并反馈给技术质检、翻样部门。同时，负责将工程技术资料及时备份，并且传递给资料收集部门，以供存档及技术分析参考。质检、技术资料及翻样部门配备一台，负责施工方案制作，包括AutoCAD R14、天正建筑计算绘图，使用

199、广联达钢筋统计软件进行钢筋翻样，使用Microsoft Excel、Word97、AutoCAD R14等软件检查计划，并制表随时对比，利用因果图、直方图、对策表等对质量状况进行控制；前及时传给项目经理和生产部门。成本预、核算及财务部门配备一台，及时将成本盈、亏分析上报项目经理。并且，对各分项进行核算。计算机上安装广联达及神机妙算系列预算软件及管家婆财务软件。五、在安装工程上还使用了大量新材料、新设备上述新工艺、新材料、新设备的广泛应用，必将大大地提高施工技术含量，能够有利地促进工程质量创优和加快施工进度，取得良好的经济效益和社会效益。第七篇 主要材料、构配件计划一、工程材料、构配件计划1.工

200、程材料：根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格数量、使用时间、供应方式和采供地点，编制出材料需用计划和采购供应计划。2.构配件、制品的加工：根据施工预算和施工翻样，按构件名称、规格数量、质量要求，编制需用计划，确定加工方案、供应渠道和运输方式，及时委托加工。3.安装设备：根据设计和业主变更选定的设备名称、规格型号、生产厂家、技术要求、质量等级和数量、供应方式和采供地点编制设备需用计划和采购供应计划4.周转设施料：根据施工方法和施工工艺，确定模板及支撑体等所需的工程设施料类型数量。编制使用计划。二、材料采供工作要求对于装饰材料和安装设备，施工单位必须与建设单位、监理单位明确

201、工程材料和设备选型、采购及验证验收程序并办理相关验证手续。对工程材料和设备的规格型号、质量等级等相关要求明确无误，明确划分采供范围，掌握生产地点、来源和供货渠道，及时组织进场使用。对于采购的工程材料和设备，由公司相关部门负责，既要根据施工进度分批供应，又要充分考虑到采购运输等环节的时间需要，做好分期分批和提前供应。务必按照施工进度要求和需用计划和采供计划及时联系生产加工厂家，签定采供合同，保障供应。三、材料采供工作程序根据施工预算和施工翻样，编制需用计划；办理材料选型和认质认价，编制采供计划；确定采供方案和划分范围，加工定货、签定供应合同；确定运输方式和装箱发运抵达地点及时间；组织进场，贮存保

202、管和使用。四、主要设施料和工具计划表主要设施料和工具计划表序号材料名称单位数量1钢模板t20212竹胶板m21000318胶合板m2800450100方木m350580100方木m3806扣件个3000760厚木板m3608安全网m220009竹架板块60010胶皮管m40011架子车辆512铁锨把5013洋镐把1014榔头把20第八篇 主要机械设备供应计划根据本工程施工部署及进度计划，所有混凝土采用商品混凝土，泵送，钢筋现场加工。为确保施工机械及设备能够满足施工要求，经反复研究，决定采用以下措施，机械设备配备详见下页。1、建立精干有力的机构，项目部设立专职机械修理工3名，负责现场所有的设备检

203、修工作，机械租赁分公司在机械方面对项目部予以大力支持；2、注重机械设备的使用与维修:施工机械的操作必须定人、定机、定责、定管理；大型及特殊施工设备必须由持证人员操作；设备使用、维护均由专业技术人员负责，并依据程序文件及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌握机械的状态；3、本工程施工量大，要求高，工期紧，工种交叉频繁，必须配备充足、性能好的施工机械，以保证有足够的生产能力，并优质、安全、如期地完成任务。机械现场布置详见施工平面布置图，具体机械配备如下：（1）混凝土机械本工程大部分混凝土为商品混凝土，为满足混凝土施工连续性特点，保证混凝土的质量和生产能力，选用混凝土输送泵二台（备用一台）。混凝

204、土振捣机械需要量比较大，必须配备充分，保证连续浇筑的需要。（2）钢筋机械本工程钢筋现场加工制作设加工车间，配备切断机两台、弯曲机两台、钢筋闪光焊机两台；园盘钢筋下料采用钢筋调直切断机，调直速度达0.9米/秒，且调直切断一次完成，下料误差在5mm以内，同时每盘钢筋的料头减少至一根，配备两台调直机（3）运输机械配备装载机和汽车若干用于运送物料。（4）模板施工机械本工程在模板施工中使用镜面竹胶板及多层板面积较大，需采用大量木模，故木工机械、工具配备数量适当增加。（5）其他施工机械其他机械有砂浆搅拌机、打夯机、电焊机、水泵等。4.主要施工机械设备详见下表。主要施工机械设备计划表 序号机械或设备名称型号

205、规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机W1-1005日本20022自卸汽车斯泰尔20长春1997148 马力8t3汽车起重机QLD208长春199920t4汽车起重机QY8D4江苏20038t5砼搅拌机350L8咸阳20035.5 KW10m3/h6机动翻斗车1T16台20021t7插入式振动器ZDN100320042.2208平板式振动器ZW3320042.269钢筋调直机GJ8-8/41山东20012.210钢筋切断机QJ5-40-11山东20035.5211钢筋弯曲机GJ5-451山东20027.5212蛙式打夯机B-5008浙江20022.2/个13平板汽车10T

206、8沈阳1999120KW14潜水泵Q-258长沙20033 KW15手动葫芦5T 8国产200516电动试压泵8国产20011717全站仪TP3302日本200518经纬仪J22苏州200019水准仪DS33苏州200020发电机2福州200175kw21液压顶管机220065.计量检测设备计划表序号设备名称单位数量备注1经纬仪台22水准仪台23全站仪台1450m钢卷尺把353m钢卷尺把206多功能靠尺把37塞尺把38百格网个29激光铅垂仪台110混凝土试模个2011砂浆试模组1212电子磅秤台16.安装工程施工机械设备表序号名称单位数量1电焊机台102氩弧焊机台63砂轮切割机台184台 钻台

207、25手枪钻台56电 锤台47氧焊工具套38倒 链个89角磨机台310试压泵台2第九篇 劳动力安排及分包情况中标后，我方承诺施工人员在开工前全部进入现场，人员动员周期一个礼拜，施工高峰期人数劳动力计划见下表。根据本工程特点，计划安排两个施工队，分两区同时施工。每施工队分四小组分片各自流水作业。各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场。根据本工程的特点及拟采用的施工工艺，所需的主要工种为：起重工、砼工、钢筋工、电工、管道工、机操工、机修工、司机、普工、测量工等工种。各工种的人员数量见下表。 一、劳动力安排 ： 劳动力需用计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽开挖、基础施工井室砌筑管道安装试压沟槽回

208、填竣工验收测量工4242起重工10砼工201516844瓦工4882钢筋工8顶管工30303030302管道工168241688机操工25203010352机修工212121起重工16电工22221司机3512164124普工65406024658合计2051462289515634二、 劳务分包情况：由于顶管施工要求高，专业性强，因此我公司将顶管工程给与分包，分包单位暂定为两家，两家公司均为专业顶管公司，具有相关资质，并在及周边有同等管径的施工经验。如若中标，我公司即将分包公司备案，并甲方考察。第十篇 文明施工措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理

209、的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是工程地处建筑科技大学校内家属区，对周围环境及本公司的社会信誉影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明工地创建要求并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。第一节 文明工地建设根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程地处市这一情况，特制定以下文明施工措施：一、创建文明工地的意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过创建文明工地，变粗放型管理为集约性管理，实现施工企业管理，实现施工企业安全

210、质量和进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。1、创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。（1）安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求；（2）工地上要求按照建设部颁布的建筑施工安全检查评分标准（JGJ5988）的规定。做到七个方面的标准化管理：a 建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实;b 各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修;c “三

211、宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，必须按规范要求达标;d施工临时用电推行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理；e中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）；f每个工地所有人员须佩戴标明其姓名、职务、工种的胸卡。（3）改善工地卫生情况，注意工人的身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。 （4）工地的

212、办公室、淋浴室、宿舍、厕所食堂等设施准备：a 施工项目部进驻后，对施工全现场做水泥硬化处理；b 根据现场实际情况，在场地内沿主干道及建筑物周围布置300500排水沟，排水坡度为0.5%，每隔10m设一沉淀井，防止施工现场内积水及泥浆外流。c 生活区，采用水冲式厕所，每天安排专人打扫。d 生活区设洗衣房，配置大容量洗衣机两台，安排专人管理，为职工提供服务，每月定期两次为职工清洗床单、被罩。e 食堂、卫生间装饰采用瓷砖到顶，食堂采用燃油灶，无烟尘污染。f 工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。每年夏季，为防食物中毒和便于中毒抢救，中晚两餐仪器多有留样，每种留样不少于50g，保持24小时，并做好

213、记录。食堂的餐具均经过严格消毒，炊具也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检并须持健康证上岗。工地宿舍整洁、卫生、蚊帐面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾容器，并有专人定时清扫，有效遏制苍蝇蚊子等滋生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病治病的知识。2、创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视工人培养及其素质提高，在创建文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。总之，要将本工程以“利民、便民、

214、爱民”工程高标准要求来抓文明施工工作。二、创建文明工地的措施1、把创建文明工地的工作纳入管理轨道，开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ5988施工现场安全检查评分标准为基础，参照国际劳工组织第167号公约，施工安全与国际卫生标准的要求，结合本企业的实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定；2、健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上哪个部位、方面出现问题，都尽可能追

215、究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的考核检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化则给予相应处罚；3、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参于文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创建文明礼貌工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁地位

216、，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。4、良好的场容场貌，树立新的企业形象工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平一整体形象都得以充分显示。（1）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。（2）工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘的管理。（3）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。（

217、4）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。（5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。（6）工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给市民生活带来的诸多不便，为了架起施工企业与市民沟通的桥梁，工地围墙上写着“我公司在此施工，给您带来了麻烦”等标语，首先通报一声，主动取得理解支持；（7）其次合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必须进行夜间施工，则安排电焊等低噪音工序，尽可能不打扰市民休息。（8）平时施工期间

218、安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去；（9）工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须项目部审批。5、重视员工素质提高，把文明工地建设成为培养人才的学校。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现。它对于保证安全、提高质量、造就一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。第二节 环境保护措施一、本工程环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。二、防尘措施和防止运输遗洒1、土方施工本工程土方回填施工时，在土方的铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场不

219、得堆放土方，进土随进随填，保证当天进土当天填完，如特殊情况需在现场堆土时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。汽车运土时，运土车要加盖，并禁止超高，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。在现场大门口设置洗车槽池，出场地车辆必须经过冲洗，避免扬尘，将泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱封闭，避免撒落。刮四级以上风的天气禁止土方作业，2、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面（130厚C15混凝土路面）；每天派专人随时清扫施工主要道路，并适量洒水压尘，达到环保要求。3、施工现场地面施工现场采用全硬化处理，每天撒水压尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，木工棚和作业

220、面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。4、区域清理施工现场内的区域：在施工过程中作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，并运入垃圾台，所有垃圾全部装袋。施工现场外的区域：所有材料、机械设备的出入运输线路，每天安排两人沿途巡视，对路面一有污染立即清理。5、加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。6、垃圾堆放区现场设专门垃圾台，进场后，根据现场实际情况，将垃圾台设置在现场避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量，

221、随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用彩条布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。三、噪音控制1、调整施工噪音分布时间。根据环保噪音标准日夜要求不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免搅拌机、振动棒扰民。2、敏感区域施工在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。3、施工现场的木工棚做封闭处理，并能有效降低噪声。四、废水管理1、工程开工前，给用户详尽提供排污策划。2、现场布置时，建立雨水、污水排水系统，排污必须经过分解、沉淀。五、限制光污染探照灯及现场大功率照明器具，就位以既能满足照明要求又不刺眼，使夜间照明只照射施工区不影

222、响周围社区居民休息。六、易燃、易爆、油品及化学品的管理1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3、防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、化学品仓库等一律配备符合规定数量的灭火器，严格落实各项消防规章和防火管理制度。七、降低能耗措施项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、滴、冒；各部门制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸

223、及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。第三节 消防、保卫措施由于本工程所处的特殊位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。一、建立完善的保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到个人在思想上的重视。二、消防保证措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材

224、。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。三、保卫措施加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用电视监控并记录存档。现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。实行材料出门证制度，材料出场必须有物资部签发的出门证，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。 第四节 成品保护措施上

225、道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。施工班组在进行本道工序时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的班组长必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。模板吊装应轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。混凝土施工完后，未达到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人看护。楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后方可上人，严禁在做完的地面上堆放砂浆。在立好木门框后应在1.2米以下部位使用多层板将门框周圈包钉好，防止碰撞。面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。油

226、漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护。油漆未干前，应设专人看护防止触摸。在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各种卫生器具、给排水管道、铝合金门窗等。在装修阶段，入户进行电焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的成品保护方案，由经理部保卫部门负责监督执行。第五节 现场料具管理 现场料具管理是施工现场管理的主要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。因此，本施工组织设计特别把料具管理做为独立章节讨论。一、材料存放根据现场平面布置图，各种料

227、具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。进入装修阶段后，现场将进入大量砌块，在码放时注意实心砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米，空心砌块码放高度不得超过1.8米。钢模板要存放在专用的堆放架内，木方、木制多层板必须按规格码放整齐。根据工期要求，材料要根据需要分批进场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进料的料具要及时调至所需部位，不能占用大门口或道路。二、材料节约措施依据施工方案，总包与分包在施工前，应

228、鉴定材料投入量明细表，明确材料所用部位以及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量，如在施工中出现材料紧缺，必须查明原因，再进行增补。技术部依据图纸及施工方案，应准确提出材料计划，规格、技术要求、使用部位、进场时间，避免多提或少提，材料计划应下发到物资部、工程部。在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各部门应各负其责，把好每道关。技术部：应经常到现场检查方案的执行情况；工程部：对在施工中不正确使用料具应及时纠正；物资部：对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。物资部应经常对现场进行检查，对零散的料具进行集中，对剩余的料具及时把信息反馈到技术部，由技术部统一考虑用于其它部位。混凝土浇筑

229、前，工程部仔细计算工程量，确保用量的准确性，浇筑完毕后，剩余的部分不允许随便处理，现场需制作模具，用于预制盖板的加工。砌筑砂浆现场搅拌，应控制搅拌量，砂浆应随砌随搅，避免一次搅拌过多。料具管理过程中，物资部应建立节约计划，效果台帐，以及限额领料台帐。第十一篇 技术资料管理及试验管理工程技术档案是工程建设及竣工交付使用的必备要素，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，与工程质量密不可分，是具有长期保存价值的重要技术文件。一、项目技术资料管理职责项目部实行项目经理负责制，明确岗位责任。（1） 项目经理 指导、监督项目技术资料管理工作； 参与项目施工组织设计的优化审核； 对工程

230、竣工资料负全部责任。（2） 项目副经理 领导项目工程技术部门、生产部门、分承包方及公司各专业分公司的工作； 领导项目建筑安装施工技术资料管理工作及现场实验室工作。（3） 项目总工程师 负责项目技术资料的管理工作； 负责对工程材料、设备的选型；组织领导项目、图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作；领导、组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、方案技术交底。领导现场试验室工作。（4） 质量员组织、开展项目质量保证资料管理工作；组织项目施工试验、施工记录、隐检、预检、质量评定等工程报验工作以及进场材料、设备、构配件的报送审批（监理审批）工作；（5） 工长 指导、检查所辖工种做好分部分项工程隐

231、、预检；施工记录；测量放线以及施工日志等技术资料，对不合格的技术资料限期整改，确保工程资料并建立资料台帐； 负责项目资料编制工作，作到资料与工程同步； 指导检查项目试验室工作，及时通知项目试验员进行试验及取样工作； 工程主要技术资料的提供者和组织者，重要施工技术资料（如：隐预检、测量放线等）及时填写报验单。（6） 机电工程施工人员 负责机电工程（水、电等设备安装）所有技术资料，接受项目监督检查； 负责进场机电材料、设备的及时报验。（7） 资料员 负责所有技术资料（包括竣工资料）的汇总、整理和交圈工作，对不合格资料督促限期整改； 配合项目总工程师和土建工长指导、监督、检查作业班组的技术资料工作；

232、 根据本公司有关规定，在施工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底； 不定期将分部工程资料移交公司有关部门审查并及时整改； 工程竣工将完整技术资料按要求组卷成册，送报甲方及有关部门。二、工程技术资料管理的要求1.工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填写的内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。2.项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从事该项工作。3.工程技术资料的编目按照陕西省建筑工程资料总编手册要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目；排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原则，每

233、卷（盒）资料有总、分目录和封面，资料位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。4.资料采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平整，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。工程技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。三、试验管理 （一）试验准备 在现场设试验室，分标准养护室和操作间。配备混凝土振动台、架盘天平、干湿温度计、混凝土试模、砂浆试模、环刀、空调、加热器、混凝土坍落度桶等试验工具。 试验人员必须持试验资格上岗证上岗，辅助试验人员进行试验工作的人必须具备相关试验知识，并接受项目经理部试验人员对其进行的试验知识的培训。 做好试验用水

234、、电的引入和分支。 （二）主要管理方法对于施工企业，由分包队伍试验人员负责所有施工试验及进场原材料的复试，但必须接受项目经理部试验人员或物资部的监督；监理规范规定：关于有见证取样和送检制度规定范围内的项目的试验取样、制样，必须有监理公司的见证人及项目经理部试验人员或物资部及分包队伍试验人员共同参加。项目经理部试验人员或物资部必须督促分包队伍执行项目施工负责人按照有关规定，与监理单位共同制定的有见证取样和送检计划。分包队伍负责依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试，并及时将有见证试验报告报各区施工负责人，并及时将试验结果通知项目经理部质量总监，最后由项目技术部将一式二份

235、原件整理后归档。（三）试验工作的主要内容(1)混凝土试样制取、成型、养护、送检； (2)建筑砂浆试件制取、成型、养护、送检 (3)土壤击实试验取样、送检； (4)回填土干密度取样、试验； (5)钢筋焊件取样、送检； (6)钢筋原材料进场复试取样、送检；(7)水泥原材料进场复试取样、送检；(8)砂、石原材料进场复试取样、送检；(9)砌体材料进场复试取样、送检；(10)防水材料进场复试取样、送检； (11)混凝土坍落度测试。（四）主要试验记录 (1)养护室温度、湿度记录； (2)混凝土试块制作记录； (3)砂浆试块制作记录； (4)回填土干密度试验记录； (5)钢筋焊件取样记录； (6)钢筋原材料

236、取样记录； (7)水泥试验取样记录；(8)砂、石试验取样记录； (9)砌体试验取样记录； (10)防水材料试验取样记录； (11)测试混凝土塌落度记录。（五）主要试验管理 1、混凝土工程 (1)混凝土坍落度在混凝土浇筑过程中，试验人员在每一工作台班时间内测定混凝土坍落度至少两次。 (2)混凝土的取样、试块的制作、养护 1)试块留置要求：混凝土试件在混凝土浇筑地点随机抽取，每100盘(每盘lm3)且不超过lOOm3的同配合比的混凝土，取样不得少于1次；每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于1次；对现浇混凝土结构，其试件留置尚应符合下列规定：每一现浇楼层同配合比的混凝土，其取样

237、不得少于1次；同一单位工程每一验收项目中同配合比的混凝土，其取样不得少于1次。 每次取样至少留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数可根据结构构件的拆模、吊装及施工工期间临时负荷、大梁负荷时的混凝土强度实际需要确定。 防水混凝土连续浇筑量为500m3以下时，留置两组抗渗试块，每增加250500m3增留2组。一组在标准情况下养护，另一组与现场相同情况下养护，试块养护期不得少于60d。如使用的原材料、配合比或施工方法有变化时，现场应另行留置试块。 2)试块的制作及养护： 标准试件的养护环境为：温度20土3，相对湿度90以上。养护至28d龄期时按标准试验方法测得的混凝土立方体(边长为150mm)抗

238、压强度可作为评定结构构件的混凝土强度。 试块成型后，用已准备好的塑料薄膜覆盖、保温。及时登记混凝土施工及试块制作记录，第二天依取样顺序在试块上编号、拆模、进行养护，到龄期及时送检。 2、建筑砂浆 (1)试块的取样原则： 每一楼层或250m3砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少检查1次，每次至少制作l组试块(每组6块)，基础砌体可按1个楼层计。如砂浆强度等级或配合比变更时还应制作试块。 (2)试块的取样方法： 在砂浆使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从3个不同部位集取。所取试样的数量应多于试验用料的l一2倍。 现场取来的试样在试验前应经人工翻拌，以保证其质量均匀。 (3)砂浆

239、的养护： 按标准方法制作的边长为70.7mm的立方体试件。在如下条件养护：1)水泥混合砂浆为温度20土3，相对湿度6080；2)水泥砂浆为温度20土3，相对湿度90以上。养护至28d龄期时试压，作为评定砂浆的强度。 试块成型后要及时登记砂浆试块成型记录，第二天依取样顺序在试件上编号，拆模、养护，到28d龄期送检。 3钢筋工程 主要包括钢筋原材复试、钢筋加工过程中的接头焊接(闪光对焊)试验和钢筋在现场施工时的接头焊接(气压焊和电渣压力焊)试验。 项目物资管理部必须监督钢筋半成品加工厂作好钢筋原材复试及加工过程中的闪光对焊试验，并参与有监理参加的有见证试验过程。分包试验人员负责现场钢筋施工过程的气

240、压焊和电渣压力焊试验，监督并参与有监理参加的有见证试验。 (1)钢筋原材复试 热轧钢筋60t为一批，做拉伸及冷弯(屈服点强度、极限强度、伸长率)试验。钢筋材质中，不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批，如果含碳量差超过02或含锰量差超过 015时，必须对不同炉号和钢号分别做复试。 钢筋在正式连接之前，都必须作现场同条件下的焊接性能试验(每一批同规格、同等级、同接头型式钢筋作一次班前连接试验)，合格后方可进行正式焊接。 (2)钢筋连接试验 1)闪光对焊 机械性能试验包括拉伸试验和弯曲试验，从每批成品中切取6个试件，3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验。 在同一班内，由同一焊工按同一焊接参数完成的300个

241、同类型接头作为一批。一周内连续焊接时，可以累计计算，一周内累计不足300个接头时，亦按一批计算。 焊接等长度的预应力钢筋(包括螺丝端杆与钢筋的焊接接头)可按生产条件制作模拟试件。 2)锥螺纹连接 强度检验时，从每批成品中切取3个试件进行拉伸试验。在现浇混凝土框架结构中，每一楼层中以300个同类型(同钢筋级别、同钢筋直径)接头作为一批；不足300个时，仍作为一批。 3)气压焊 以施焊的300个直径相同的钢筋接头为一批，不足300个接头仍作为一批。每批切取一组共3个试件做拉伸试验。在梁、板等构件水平钢筋连接中应另切取3个接头做弯曲试验。 4、回填土工程 土方正式回填前，选定经业主、监理批准的土源，

242、取1520kg土样送至指定试验室进行标准击实试验并确定土样最大干密度和最佳含水率，以此作为控制回填土质量指标。 回填土施工过程中，现场试验人员负责回填土干密度试验取样及送检，同时填写试验记录。试验结果出来后，立即以口头或书面形式通知现场责任工程师，对试验合格的土层，方可允许继续回填。对试验不合格的土层，必须重新压实，并再次试验，直至合格。 （六）有见证试验 有见证取样和送检制度，是必须在监理人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。必须做有见证试验的项目如下： (1)用于承重结构的混凝土试块； (2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块； (3)用于结构工程中的主要受力钢筋； (4)单位工程

243、有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30。试验总次数在10次以下的不得少于2次。 第十二篇 项目服务策划为用户服务是公司不变的宗旨，也是工程项目管理始终遵循的原则。本工程项目部进场后立即着手全面了解和分析业主的需求，及时向参与本工程施工的所有人员进行交底，确保让每一个管理人员及施工人员掌握为业主服务的原则和服务的质量、标准，提高为业主服务的效率，达到为业主服务的效果和目的，最终全面实现工程管理的综合目标，为业主和企业双方赢得社会效益和成本效益目标的最优化。一、用户服务目标全方位、全过程为用户提供至诚至美的服务，追求百分之百的用户满意。1.事前咨询服务在工程的前期策划和材料的选择上，广泛收集

244、资料，准确提供经济上可行、技术上合理、质量上保证的相关内容的服务。2.过程控制服务在施工过程中，全面落实用户要求，满足用户对工程的需求，提供超质服务，实现对用户的承诺。3.工程保修其内的建筑产品售后满意服务在工程竣工交付使用后，工程项目的质量保证工作和用户服务工作有本部门接受管理。在这一阶段除了要认真履行工程保修合同外，还要为保证建筑安装工程的安全和使用功能，协助业主对建筑物进行全面的维护，并保证工程自身发展而进行的功能服务。比如由于业主或用户由于对建筑物在使用当中的失误或不当，造成建筑物出现质量问题或使用功能降低，虽然超出了保修范围，本部门仍将协助业主处理因此出现的问题。4.工程保修期结束后

245、的建筑产品终身完美服务。在保修期结束后，继续协助业主或用户对建筑物提供进行全面的维护服务，协助用户或物业管理部门对设备、设施进行维修、保养，同时协助业主做一些小规模的工程改造工作。二、用户服务管理机构为真正把为用户服务落到实处，公司建立健全用户服务机构。在开工前主要由公司经营部主控，为业主提供事前咨询服务；在施工过程中主要由公司生产部主控，为业主提供过程控制服务；工程竣工后由公司回访保修中心主控，为业主提供售后服务。三、公司用户服务理念和宗旨1.用户服务理念：优质的事前服务能够取得拥护的信任；全方位、全过程的服务能够增进与用户的感情；优质的售后服务能消除施工过程中出现的过错，能有利于巩固老用户

246、开发新市场。2.服务宗旨：及时周到，规范有序，放心满意。及时周到就是对用户投诉和反映的保修事宜及时处理，处理过程中要全方面的考虑处理方法和用户的需要。规范有序建立服务标准化管理，严格按照服务程序实施。放心满意服务工作要企业领导放心满意，让业主或用户放心满意，让所有服务对象放心满意。四、建筑产品售后用户服务管理1.建立健全售后用户服务管理的各项管理制度，如岗位责任制、工作人员培训上岗制度、服务工作制度、建筑工程服务档案管理制度，以及经济核算等必要的规章制度。2.建立建筑工程售后服务档案主要有各项工程的回访记录、保修记录、用户投诉登记记录、保修项目用户验收单、质量问题原因和责任分析鉴定记录、质量问

247、题处理施工方案和技术交底，服务工作计划和年度服务工作报告等。3.健全售后服务各项经济资料，精打细算，努力降低服务成本，提高服务工作的经济效益。五、产品售后用户服务方法1.做好工程项目的服务策划工作针对工程项目，了解工程概况，认真分析其施工质量状态，分析确认该工程的服务重点和注意事项，编制工程的服务计划和部门月度、年度服务计划，做到服务工作有序进行。2.做好工程的回访工作（1）定期回访服务编制单位工程回访计划、部门月度回访工作计划，确保服务工作在人员、资金上及时到位。竣工工程保修期开始一个月内，对用户进行工程回访，了解用户对使用功能不完善方面的意见，了解掌握工程存在的急需解决处理的质量和功能问题

248、，发现问题及时处理。保修期内定期对用户采用电话询问和现场检查的方式，了解用户的想法和要求，了解工程存在的保修事项，了解建筑安装使用功能和安全寿命方面存在的问题和隐患，为工程保修收集信息并及时处理。保修期结束前的一个月，进行交接回访，了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，及时维修；了解用户对售后服务工作的评价以利于今后改正提高。办理工程保修结束验收书。（2）季节性回访服务对工程的特殊部位、特殊系统和设备，针对其对季节的适应性，及时进行季节性回访，主要有：雨期和汛期回访：在雨季前，组织防水专业人员进行工程走访，每次雨后进行电话询问或现场走访。（3）回访记录回访工作人员对每次回访要认真严

249、格填写回访记录，并及时上报主管负责人进行处理。单位工程的各次回访记录要汇编成册备案。3.做好工程保修服务按照施工合同的约定，履行保修义务。对回访中发现的、或用户投诉的质量问题做到及时处理，比较严重的要分析原因、填写质量责任鉴定书和制定维修施工方案。凡未达到规范、规程或施工合同质量标准而造成的问题，无条件进行保修；由于设计、用户使用不当、发包方采购的材料和设备造成的问题、超出保修期出现的问题，按用户或业主认可的维修技术方案和维修费用，予以处理。保修人员要具有响应的技术资质，任何维修项目在维修前要对维修人员进行技术交底。每项保修任务要建立保修记录，每次保修项目完成后，要经用户验收，并填写保修验收单

250、。单位竣工工程的保修记录和验收单要汇编成册备案。保修期结束时，及时向用户或业主出具保修终结通知书，并办理单位工程保修履约鉴定书，通知公司财务部门与业主办理工程尾款结算事务。5.开展保修期外的保修服务工程保修期结束后，要继续和用户保持紧密联系，定期走访和电话联络，不断增进双方的感情交流，加深双方的相互了解，并能经常听到用户意见和反馈信息。通过保修期内的优质服务，争取用户保修范围以外服务项目或继续服务，制定合理维修方案和合理报价，做好有偿服务工作，同业主逐渐建立长期合作关系。6.人员培训和注意事项对售后服务工作人员，进行岗位培训，务必树立良好的服务意识和理念，对服务过程中的服务行为、语言、着装进行

251、规范化训练。对每一次维修服务，要根据其作业特点、作业环境和条件，要向维修人员交代注意事项，避免服务过程中的失误而影响我们的服务效果。在服务活动中，善待用户，认真解答业主或用户提出的问题，并提供系统性的咨询。在维修时，注意保持环境卫生，并对受到影响的其他用户致以歉意。 完 表：拟投入的主要施工机械设备表 xx区丈八六路、锦业一路、锦业二路市政热网 工程 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机W1-1005日本20022自卸汽车斯泰尔20长春1997148 马力8t3汽车起重机QLD208长春199920t4汽车起重机QY8D4江苏20

252、038t5砼搅拌机350L8咸阳20035.5 KW10m3/h6机动翻斗车1T16台20021t7插入式振动器ZDN100320042.2208平板式振动器ZW3320042.269钢筋调直机GJ8-8/41山东20012.210钢筋切断机QJ5-40-11山东20035.5211钢筋弯曲机GJ5-451山东20027.5212蛙式打夯机B-5008浙江20022.2/个13平板汽车10T8沈阳1999120KW14潜水泵Q-258长沙20033 KW15手动葫芦5T 8国产200516电动试压泵8国产20011717全站仪TP3302日本200518经纬仪J22苏州200019水准仪DS3

253、3苏州200020发电机2福州200175kw21液压顶管机22006表2：劳动力计划表xx区丈八六路、锦业一路、锦业二路市政热网 工程劳动力需用计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽开挖、基础施工井室砌筑管道安装试压沟槽回填竣工验收测量工4242起重工10砼工201516844瓦工4882钢筋工8顶管工30303030302管道工168241688机操工25203010352机修工212121起重工16电工22221司机3512164124普工65406024658合计2051462289515634表5：临时用地表xx区丈八六路、锦业一路、锦业二路市政热网 工程1、施工临时设施施工临时设施序号名 称面积（m2）备 注1材料堆场2002停车场3003设备库1004搅拌站2005机修车间246钢筋加工厂307现场办公室362、生活临时设施生活临时设施序号名 称面 积(m)备 注1办公室602会议室603管理人员宿舍1504工人宿舍4005食堂90 6卫生间607冲凉房60