别墅、多层、小高层住宅工程施工组织设计方案（46页）.docx

1、目 录第一章编制说明第一节指导思想第二节实施目标第三节编制依据第四节、编制原那么第二章工程概况第一节工程概况第二节施工特点第三章施工部署第一节施工部署原那么第二节组织机构及职能划分第三节施工程序和施工顺序第四节施工流水段划分第五节施工准备工作第四章施工平面布置图第一节布置依据第二节布置原那么第三节布置步骤第四节施工平面布置图第五章主要分局部项工程施工方法第一节、施工测量第二节、土方工程第三节、钢筋工程第四节、模板工程第五节、砼工程第六节、脚手架工程第七节、砌体工程第八节、屋面工程第九节、塑钢窗工程第六章施工进度方案及工期保证措施第一节工期方案及控制点第二节工期保证措施第三节工期保证技术措施第四

2、节工期保证管理措施第五节工期保证奖罚措施第六节工期延误的补救措施第七章确保工程质量的保证措施第一节质量保证体系第二节施工质量控制第三节质量管理第四节质量保证措施第五节成品与半成品的保护措施第六节工程回访保修效劳第八章施工平安保证措施第一节平安生产管理体系第二节平安生产保证措施第三节平安技术措施第四节现场消防保卫措施第九章文明施工保证措施第一节组织管理措施第二节施工现场管理第三节施工人员生活区环境第四节周边环境保护第十章 特殊季节施工保证措施第一节雨季施工保证措施第二节夏季施工保证措施第一章 编制说明 第一节 指导思想我公司施工组织的指导思想是：以施工现场为中心，以质量为导向，以平安为前提，以科

3、学管理为纽带，认真贯彻执行GB/T190022022 idt IS09002：2022质量体系生产、安装和效劳的质量保证模式标准和现行施工标准，建立工程工程部质量管理和质量保证体系，实施工程法管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，树企业形象，平安、优质、高速、文明的完成施工任务。第二节 实施目标我公司的施工奋斗目标：总体是到达“三个一流、“三个确保和做到“四化，即：一流的管理、一流的文明施工现场、一流的效劳；确保平安生产、确保创优质量目标实现、确保按期竣工；做到施工标准化、标准化、程序化、系统化。在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个投标施工组织设计完全符合和

4、满足招标文件的要求；在总方案上：以先进行和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想。在工程组织管理上：以工程为对象，按照工程管理的方法和理论，建立一个高效的工程工程管理组织体系，代表建设公司对本工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定网络进度方案，设立阶段性里程碑节点，按照里程碑组织阶段性的施工战役，保证里程碑节点的实现；采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。在质量控制上：以完善的工程三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、工程质量的奖优罚劣制度为根底，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病的防范、

5、处理、控制的措施，实现本工程的质量目标，建优质样板工程。在平安、文明施工上：以建立工程平安、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的平安、文明施工目标。一、质量目标：严格按照建筑安装工程质量检验与评定标准要求，贯彻ISO9002质量管理体系标准，我们承诺本工程质量确保合格，争创“大别山杯。二、平安目标：坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下，确保该工程为市级平安施工达标现场。三、文明施工目标：该工程将充分发扬我公司在文明施工方面的良好传统，并结合在CI形象筹划方面的实际经验，确保该工程创文明施工工地，到达湖北省文明施工工地标准，属文明施工现场达标优良工程工程。四、工期目标：根据工

6、程特点，我公司合理安排工序，在此根底上，对工期承诺如下：确保总工期在197天以内完成，假设我公司不能按期竣工。五、管理目标：建立完善的组织机构和管理运行体系，做到标准化、标准化、程序化、系统化管理，使各项工作有条不紊。六、效劳目标：我们本着质量第一，效劳为先的宗旨，以最优质的效劳，使业主的每一分投入都能得到满意的回报。七、环境保护目标：根据本工程实际情况，我公司将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，并结合我们正在宣贯的ISO14000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作，开创本市建筑施工环境保护的新局面。第三节 编制依据一、xx春天住宅小区工程招标书二、xx建

7、筑设计院的施工图纸三、中华人民共和国建筑法，湖北省和xx市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规。四、现场考察地形、施工条件、环境以及该工程平面规划图。五、我公司制定的质量手册、程序文件、技术质量管理制度、工程质量管理实施细那么、平安生产管理制度等各项内部管理规章制度。六、中华人民共和国公布的现行的建筑结构和建筑施工的有关规程、标准及验评标准主要目录如下：1建设工程质量管理条例国务院令第279号。2实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号。3工程建筑标准强制性条文建筑部建标202285号文。4工程测量标准及技术说明GB50026-93。5建筑地基根底工程施工及验收标准G

8、BJ7-95。6钢筋焊接及验收规程JGJ18-96。7混凝土结构工程施工及验收标准GB50204-92。8混凝土质量控制标准GB50164-92。9砌体工程施工及验收标准GB50203-98。10建筑装饰工程施工及验收标准JGJ73-91。11建筑地面工程施工及验收标准GB50209-95。12屋面工程技术标准GB50207-94。13建筑工程冬季施工规程JGJ104-97。14建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88。15施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-88。16建筑施工平安检查标准JGJ59-99。17采暖与卫生工程施工及验收标准GBJ242-82。18建筑给排水设计标准

9、GBJ15-88。19电气装置安装工程施工及验收标准GBJ232-82。20电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92。21建筑防雷设计标准GBJ57-88。22建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88。23建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88。24建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88。第四节 编制原那么1、严格遵守现行的技术标准、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章 工程概况第一节 工程概况本工程位于xx市开发区新港大道，建筑总建筑面积约50000M2，分别是别墅、多层、小高层。第

10、二节 施工特点一、工期紧、任务重：业主要求工期10个月，需要投入大量的劳动力、设备和周转材料，现场应科学地组织与管理，严格按照施工进度方案控制好工期。二、根底及上部现浇砼量大，构造要求严：本工程采用框架结构，为满足整体性能好，抗震能力高，施工中必须严格按照设计要求及标准操作。三、配合工种多：土建、安装多种工种交叉穿插施工，给预留、预埋工作增加许多困难，为保证工程质量，施工时要协调好土建与安装的关系，搞好双方的配合工作。四、高层作业，平安隐患大，高层施工，上下交叉进行，给平安管理提出了更高要求。五、防水部位多：本工程地下室底板、墙板和屋面的防渗漏是保证工程质量的关键所在，必须采取有效的技术保障措

11、施来预防这类问题的发生。六、施工场地狭窄：本工程施工场地狭窄，对周围环境保护要求高，合理布置临时设施，切实做好建筑施工现场的环境保护工作，显得尤为重要。第三章 施工部署第一节 施工部署原那么1、实施工程管理，组建工程经理部代表我公司就本工程的质量、平安、进度，对业主负全责。2、本工程分段管理，分段组织流水施工，各段所需人、物由工程经理部统筹调配。3、积极搞好新技术、新材料、新工艺的应用，提高劳动生产率以保证工程的质量和进度需要。4、以工程法施工管理，发挥我公司自身优势科学组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的效劳，使业主获得最大的投资回报。第二节 组织机构及职能划分一、 组织机构：

12、工程经理部依据GB/T19002-2022 idt ISO9002：2022质量体系生产、安装和效劳的质量保证模式标准的要求建立。该工程工程经理部本着：严格管理、精心组织、标准施工、创造精品、奉献社会的原那么，选配具有开拓进取，经验丰富，科学务实的工程技术人员和现场管理人员组成一个强有力的工程管理班子。二、职能划分：工程经理：代表我公司对业主负责，组织好工程生产和经营，并对本工程的质量、平安、进度负全责。工程副经理：负责工程上的生产，组织人、物的调度，进度方案的落实，组织综合检查，劳动竞赛，平安保障，设备调配及维修保养工作。技术负责人：对工程的技术、质量全面负责，领导工程的技术质量管理人员严格

13、按标准和公司有关制度实施，组织制订技术、质量方案和管理目标，并负责实施，负责与建设方代表、监理人员、质监站协调联系。经营负责人：负责工程合同管理、预结算管理、工程预算本钱的编制与控制，材料供给方案的编制及劳资管理，协调与甲方代表的关系。财务负责人：编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案、拟订资金筹借和使用方案，有效地使用资金、依法进行会计核算，依法实行财务监督，组织内部经济核算。施工员：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案编制，质量方案的编制，施工进度方案的编制，施工方案交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质

14、量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程技术档案资料的整理、收集和管理。质检员：在技术负责人指导下，依据标准、标准和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量方案的制订，负责标准标准的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定砼、砂浆配合比设计，土工试验，钢材焊接等试验检验工作，整理收集各种试验材料。平安员：在工程部领导下，依据平安操作规程

15、等文件的要求，制订平安管理措施、实施方法，做好平安技术交底，抓好职工平安技术学习和平安教育，检查纠正施工中的平安隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好平安防护和警示工作组织平安检查、设备检查并开展各种平安活动。预算员：负责各班组方案落实情况，施工本钱管理、劳资管理，施工材料耗用控制，工程财务及其它管理。材料员：负责按工程进度供给材料、保证材料质量，负责各种材料、构配件的管理。设备保管员：负责工程上的设备维修保养工作，编制设备、周转材等供给方案。出纳会计：严格按照国家有关制度和公司财务管理规定，办理现金收支和银行结算业务，保管有关印章和票据，认真办理领用和注销手续。第三节 施工程序依据

16、工程特点，同时为了满足业主对工程质量及工期的要求，工程施工采取以主体结构工程为先导，砌体工程、抹灰工程、楼地面工程、门窗工程、室内外装修工程、屋面工程等分阶段插入，形成各分项工程在时间和空间上充分的合理搭配，从而到达缩短工期使本工程顺利交付使用的目的。第四节 施工顺序根据本工程实际情况，划分为施工准备、根底工程、主体结构工程、围护工程、装修工程、竣工验收六个施工阶段。第一阶段：施工准备阶段。组织人员、设备进场、人员进场前进行岗前培训、创优发动，设备须有关人员验收合格后，进场安装调试。严格按施工总平面布置建成临时设施，技术质量工作有针对性的制订有关制度。进行图纸自审、会审，进行测量定位放线，埋设

17、基准点。第二阶段：根底施工阶段，施工顺序为：挖土方土方支护凿桩头垫层扎钢筋支模浇砼养护、拆模、回填。本工程的土方开挖量较大，根底土方支护采用钢管和竹夹板支护，土方开挖采用机械与人工相结合的开挖方法，搞好土方平衡计算，减少重复搬运，施工时作用面不得过大，分层分段进行，按先远后近，依次开挖，掌握气象变化情况，注意边坡稳定，搞好场地排水，基槽完成后凿桩头，我们利用桩基检测到根底承台正式浇捣砼的一般时间扎根底承台钢筋。第三阶段：主体结构施工阶段，该阶段的施工顺序为：扎钢筋支柱模浇砼支梁底模扎梁钢筋支现浇板模板扎板钢筋浇砼拆模养护。本阶段工程量，耗用的劳动力多，各种材料需要量大，机构设备占用率高，而且对

18、工程质量和工期起决定性作用，因此必须重点控制。在质量方面，重点控制工序之间的验收把关，模板、钢筋不符合要求的，坚决不允许浇捣砼，严格控制梁柱节点质量，确保观感优良。本工程梁板柱采用定性钢模板，配以木模辅助，支撑采用早拆模支撑体系，抓住施工工序的主线路，合理压缩调整，争取缩短工期。在四层主体完工之后，砖砌体进入施工，其中，水、电等预埋工作与土建同步。第四阶段：围护工程施工阶段。主体封顶后，围护工程加快进行，准备工程资料，组织主体验收，迅速转入内外墙大面积装修阶段。第五阶段：装修阶段，本阶段是创优的关键，坚持样板引路，要在特色上做文章，样板间处在甲方、监理、质检部门通过后才允许大面积施工，组织好各

19、种创优活动，掀起创优热潮。在组织施工方面，外墙自上而下组织施工，内墙抹灰和楼地面交叉流水作业。在此阶段门框、窗框密切配合，穿插进行管道安装，管内穿线等工作。室内水电安装与室内粗装修，同时进行，室内精装修在室内粗装修完成后由上到下进行。大面积装修完成后，是收尾阶段，主要工作为设备安装，水电器具的安装，门扇、窗扇的安装，油漆、室外工程等。此阶段要从上到下施工，逐层保护成品。第六阶段：交工验收阶段：进行水电检测，各种设备的调试运行，整理交工资料，核定质量等级，组织竣工验收。同时施工设备及人员逐步退场。第四节 施工流水段划分本工程以一层通道为界划分两个独立的施工段和工作面，分别组织两个班组进行施工，确

20、保施工工期和施工质量。第五节 施工准备工作施工前期准备工作对施工的开展影响重大，因此我们将拟定准备工作方案，有方案地做好施工准备，及时办理好各种决定手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部建立联系，以便及时协调。针对本工程的实际情况，我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。一、施工现场准备：我们将严格按本市建筑文明施工管理规定，进行现场统一规划布局，现场完成围护、道路硬化、临时设施搭建、施工用电的架设、生产和生活用水接通并设置好材料，布置好施工机械。二、技术准备：1、图纸会审与深化施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，我们立即进行设计交底和图纸会审工作，形成文字记录，

21、并在此根底上做好施工组织设计的深化设计，编制各关键工序施工作业指导书，经审批后作为指导施工的技术文件，并进行交底落实到施工工长和作业队伍及班组手中。2、建立测量控制网根据业主提供给施工单位的平面坐标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点，并妥善保护直至竣工交验。3、做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、检验，把好原材料的质量关，并做好钢材的检验和砼的试配工作，严格把好水泥、砂、石的质量关，确保砼的质量。4、做好前班各类技术交底工作。为了确保本工程的优质、高速、平安、低耗，我们准备分级作

22、好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况；场内水平和竖向坐标的控制情况；施工组织设计的主要内容；各关键工序的施工作业指导书交底本工程应注意的平安、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工头上。三、机械设备方案：建筑机械的配备是完成施工任务的重要保证条件，根据工程不同阶段的施工需要，针对本工程特点，我们对垂直运输设备、钢筋工程设备、模板工程设备及砼工程设备提出了主要施工机械、设备需要方案表，我们在参与投标之前已落实所需主要机械设备，并保证运行状态良好，且备齐常用配件，确保故障在2小时内修复。我们依据每层的工程量，并适当考虑安装、装修的运输量，对本工程的行走垂直

23、运输设备进行了核算。本着方案合理的原那么我们采用四台龙门吊作为主体水平及垂直运输工具并配置四台搅拌机确保混凝土的施工进度。四、劳动力方案：按施工部署的要求，根据各施工阶段最顶峰时期所需相关工种的劳动力人数、配备足够量的劳动力，按期进场确保工程工期，进场前进行入场教育、特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。五、材料的准备：根据工程的具体要求，组织好各种施工材料的供给，需外购的工程材料应尽早准备，落实货源，材料的入场及管理严格按我公司的采购程序执行，做到既保证材料供给又不造成现场的积压，保证工程施工有条不紊地进行，本方案编制材料总的需要量，在施工时，要按月、旬、周的进度编制相应的材料采购方

24、案。第四章 施工平面布置图第一节 布置依据1、建设地区原始资料2、一切原有和拟建工程位置及尺寸。3、全部施工设施建造方案。4、施工方案、施工进度和资源需要量方案。5、建设单位提供的房屋和其它生活设施。第二节 布置原那么1、施工平面布置要紧凑合理、尽量减少占地面积。2、尽量利用原有建筑物或构筑物、降低施工设施建造费用。3、合理的组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费。4、各项施工设施布置都要满足方面生产，有利于生活、平安、环境保护和劳动保护要求。第三节 布置步骤一、确定围墙和运输道路位置：围墙的位置：遵照用地最少原那么，根据总平面所需位置的面积确定围墙长度，围墙用砼空心砌块砌2米高，

25、上用红砖压。道路的设置：现场施工临时道路应尽量结合正式道路布置，同时应考虑各种运输车辆进出通畅进厂道路方便，道路高出周边地面10厘米，道路两侧设断面为300300排水沟，与就近主排水沟相连，保证排水畅通。入口设置洗车放置3.5米6米钢筋格栅，保证进口车辆一尘不染。二、行政管理和生活大临等设施布置。办公室、生活大临根据方便生产，有利于生活、劳动保护的要求进行布置。三、确定塔式起重机、卷扬机龙门吊、搅拌机、材料堆场和加工场位置：塔式起重机、搅拌机的位置按靠近建筑物布置，便于垂直运输的原那么；卷扬机龙门吊以利于需吊物高度和操作卷扬机人员视线、距离进行布置为原那么；材料堆场的布置，以使用方便，运距最短

26、又有空余场地的原那么；总的是到达布置文明条理，切实可行、方便施工，减低消耗。1、塔式起重机布置：2、搅拌站布置：3、卷扬机布置：4、材料堆场布置：5、加工场布置：第四节、施工现场平面管理施工现场总平面的管理是工程部最重要的工作之一，为了使施工现场按照施工进度的要求有条不紊地组织施工，工程部应分工到人负责，分片包干。由工程经理总负责，统筹安排，使之始终保持良好状态，场地未经同意不得任意占用。1、现场主要出入口处悬挂出入制度、平安警示牌，场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。2、出入现场一律配戴公司同同一规定的施工现场出入证，无关人员禁止入内。3、进入现场的设备材料及周材必须

27、按平面布置指定地点堆放整齐，不得随意放置，并予以标识。4、场地设专人清扫清理，建筑垃圾、生活废弃物随时清运出场，工程部定期进行检查，使现场保持良好的环境卫生。5、施工现场的测量水准点，轴线控制点，埋地电缆等均要设置醒目的标志，并妥善保护，任何人不得损坏或移动。6、场地道路及围墙严格按文明施工管理要求执行，并定期检查，使现场保持良好的环境卫生。7、车辆出门前必须经过洗车槽，必要时用高压水枪冲洗。8、设专人负责维护水、电、道路确保正常运行。 第五章 主要分局部项工程施工方法第一节 施工测量为了确保工程顺利进行，满足工程精度要求，测量控制是关键工序之一，垂直度、轴线和标高编差及沉降观测是衡量工程质量

28、的重要指标，为此在施工准备期间，制定施测方案，布置有效控制点为各区施工提供依据。测量一起配置见。一、平面控制测量：平面控制桩的布置：根据业主提供的建筑红线位置坐标和水准点高程确定出本工程的、四大角点，并对该四点进行距离和角度闭合、核对，形成封闭测量控制网。再根据四大角点测设出主控制线，并埋设牢固标准，做好标志，供现场施工放线用。承台及地梁施工完毕后，在首层A、B、C、D区共设置四个激光控制点用于主题结构轴线的测设和定位。激光控制点测设完后，对控制点进行距离、角度的闭合、形成封闭的测量控制网。主体采用经纬仪选定的控制点，投于预埋铁板上，经检查无误后，将各控制点基线和点准确刻于铁板上，符合要求后，

29、选用激光垂直仪向上投线，在上层梁板预留150150毫米通光孔，每个通孔中线四边设2002008毫米铁板，用于刻基线和固定测量标板用。活动标板用有机玻璃制作，尺寸为2002005毫米，在有机玻璃板上刻两条相互垂直的正交线，利用激光垂直仪将激光投射于活动标板上的正交点，并将标板暂固定于铁板上或在铁板上刻划标板放置边线便于本层再次投线或校核轴线。二、标高控制测量：各层标高控制测量基准点依建设单位提供的基准点进行引测，根据水准点将该工程的0.000标高准确测于附近固定建筑物上引测的0.000水准点不少于3个，且要自行闭合，并作好明显标志，作为该工程控制各层标高的引测依据。0.000以上各层标高通过引测

30、的0.000标高用钢尺进行了投测，投测到每层的标高控制点不少于2个。投测点高度超过30米的应设标高换尺点，作好明显标志，各换尺点位置均应与底层0.000点在同一铅直线上，用钢尺设置换尺点时，应考虑钢尺拉力、温度垂直度改正。三、垂直度控制测量：本工程使用激光垂直仪表控制主体施工中的垂直度。待砼根底施工完毕，于首层平面相应位置预埋钢板，设置的控制点经闭合校核后刻于钢板上。施工第二层楼面砼时，相应位置预留200200方孔作为激光通光孔。在首层每个控制点上分别设置激光铅直仪，将控制点投于施工楼层接收芭上。接收芭采用有机玻璃制做，上刻一定间距同心圆。激光垂直仪上必须设置防护棚，以保证一起及人员的平安。四

31、、沉降观测控制：为了掌握本工程的沉降情况，应进行沉降观测，应进行沉降观测，根据建筑物结构形式和设计要求埋设沉降观测点，参照国家有关标准。观测周期安排：每施工完一层，应观测一次，竣工后第一年观测次数不少于5次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到设计人员会同测试人员根据结果确定该建筑物沉降与稳定为止。沉降观测点及水准点埋设在建筑物外不易破坏的适当位置上，并且砌砖保护上用预制砼盖板盖上。沉降观测由专业人员进行，每次观测后，及时整理有关沉降数据，提出观测结果成果表，交由建设单位和监理单位保存。观测精度：各轴线与高程误差按3毫米为允许偏差，沉降观测精度闭合差不大于0.6毫米，其超出就进行现场调整。0.

32、000以上楼层框架结构测量点位放线，利用0.000层控制基点，利用激光垂直仪向上投线。测量仪器配置表序号仪器名称型号数量1经 纬 仪TDJ21台2激光垂直仪DEJ61台3水 准 仪DSE31台4水 准 尺2把5钢 卷 尺50米2把第二节 土方工程施工一、施工要点：1、本工程根底采用机械与人工结合的方法开挖。2、土方开挖时搞好土方平衡计算，减少重复搬运。3、土方开挖分A区、B区进行，顺序为A区B区。4、为保证土方开挖的顺序进行，防止造成意外破坏，必须勘察现场，摸清工程实地情况，做好地上、地下障碍物的迁移工作。5、做好临时排水措施设施，保证根底坑内枯燥，场地不积水。6、土方施工必须控制好根底的标高

33、和轴线，现场设置测量控制网。要求测量人员对土方开挖基坑、基槽采取跟班监控方法进行控制，轴线控制要求测量人员采用红外测距仪高精度经纬仪进行闭合施测，以确保标高和轴线无误。7、对已松动的土层，或出现超挖时，应将该局部土层去除，超深局部用与垫层标号相同砼填至设计标高。8、本工程土质为粉煤灰及淤泥层，土方开挖后有破桩头，检测、扎筋等过程，雨季施工不利于土方护坡，因此，我们必须采取以下的施工方法。对已清理的土层基坑上及时浇筑垫层，在垫层上M5水泥砂浆砌120厚机制砖护坡，兼作承台和基梁柱模，内测用水泥砂浆抹面。9、土方开挖时应特别注意地梁与地梁间，地梁与承台间深度不一样的地方，机械开挖至最浅埋深，然后人

34、工清理至设计标高。二、土方回填：其施工顺序为：基地清理汽车运土人工散铺第一层夯实取样铺第二层夯实取土重复铺土、取样至设计标高。1、基底处理：1先去除基底、坑穴中积水、淤泥和杂物，并做好排水设置，防止地表滞水流入填方区，浸泡回填土方。2如基底为松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。2、土料要求：1土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。本工程回填土料应选用含水量之差应控制在-4%+2%。3、填土方法：1用打夯机夯实，打夯之前对填土应初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。2打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两偏纵横交叉，分层夯打，在承台地梁、柱周围先行夯打，然后夯打中

35、间，夯实遍数为3-4遍。3压实排水：回填土压实系数干土密度与最大干土密度的比直应符合设计要求，如设计无要求时，按一般工程压实系数大于0.9考虑，人工填土最大铺土厚度不超过30厘米，夯实遍数为6-8遍。填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序，同时，当天填土，应在当天压实。三、雨季施工：1、雨季施工的工作面不宜过大，基槽完成后立即进行垫层及侧面红砖护壁的施工。2、雨期开挖应注意边坡稳定，必要时设置支撑，加强支撑的检查。3、雨期开挖，在坑槽外侧围土堤，防止地面水流入。4、随时掌握气象变化情况，搞好场地排水，保证道路畅通

36、。第三节、钢筋工程根据该工程施工场地实际情况，钢筋采用现场制作，钢筋构件成型采用现场绑扎的方法，要做好以下几个方面的控制：1、钢筋构件技术准备：钢筋加工前要根据施工图纸及图纸会审纪要，认真做好钢筋翻样，对复杂节点的钢筋要求放大样进行翻样，翻样人员应结合该工程实际情况配制钢筋，对每一种编号的钢筋认真查对复核。2、钢筋的进场检验所有进场钢材必须有出厂合格证及材质证明，并按进场规格、数量、时间挂牌标识，对进场钢筋必须按标准要求进行抽样试验检验，检验合格前方可使用，检验不合格的钢材一律退场，不准使用。3、钢筋的成型制作进场钢筋经检验合格后，应按规格品种和检验试验状态进行标识，然后不得随意代换，确实需要

37、代话的必须由设计人员作强度、变形验算。钢筋加工制作顺序为：钢筋进场按标准规定取样试验切断配料弯曲成型堆放挂牌。需弯曲的钢筋均在制作时一次弯曲成型，梁、柱箍筋弯钩角度为135，不得采用90直角弯钩，其弯钩平直长度为10d，钢筋半成品应按部位、规格、型号分组堆放，分批运输和吊装。4、钢筋结构及锚固搭接：钢筋的接头宜优等采用焊接及机械连接焊接时应按现行标准要求及钢筋的接头位置进行焊接，电弧焊使用的焊条，必须严格按设计要求使用。框架梁、柱钢筋程度不够需要接长时采用焊接连接，同一截面有连接接头的受拉钢筋的面积占总拉钢筋总截面面积的百分率不应大于50%，且有连接接头的截面相隔距离不得小于35 dd为纵向钢

38、筋中的最大直径及500毫米。框架柱钢筋接头应在柱箍筋加密区范围以上，所有柱与根底连接处均应按结构平面柱的位置预埋插筋，其规格和数量均与柱相同，锚入根底的长度应35d，柱的四角和周边每隔一根中的纵向钢筋应插至根底底部钢筋面。框架梁上部钢筋接头的位置宜在梁跨中1/3净跨范围内，下部钢筋接头的位置在支座处，当中间层端节点框架梁纵向钢筋伸入支座的水平锚固长度不满足梁大样图中的规定时，应在纵筋弯折处加一根直径不小于该纵向钢筋且直径不小于25毫米的短筋，其长度同梁宽。现浇板中通长钢筋如钢筋过大为搭接，板面钢筋除特别注明外，可按45d在跨中1/3范围内为板净跨，相邻接头错开。1.3倍搭接长度；板底钢筋在支座

39、支锚固，同一截面内受拉钢筋搭接面积不得超过25%。现浇板内受力钢筋伸入边支座的锚固长度除注明外，一般为支座宽度-30毫米且5d。必须严格保证电渣压力焊接头质量，并提前做接头的力学物理试验，操作人员须持证上岗。5、钢筋绑扎：现浇板底部钢筋，短向筋在下，长向筋在上。凡预留孔洞小于300300时，板主筋应绕过洞边，不能切断；预留孔洞300300时，应在洞口四周无梁处设12附加钢筋。柱及构造柱与砌体的拉筋伸入墙内不少于墙长的1/5。且不小于700毫米，相关梁施工时须注意预留插筋。钢筋绑扎顺序为：柱筋绑扎梁筋及板底筋绑扎安装预留预埋板面筋绑扎。绑扎钢筋前应将图纸、料表和现场钢筋进行对照，准确无误前方可进

40、行绑扎，绑扎时严格按照设计图纸及施工标准要求扎牢，不得漏扎和错扎。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣，要成八字形，以免钢筋网歪斜变形。绑扎完后必须逐一检查钢筋节点的施工及砼垫块是否按要求放置，必须保证钢筋保护层厚度，使砼拆模后不致露筋，最后必须注意对钢筋成品进行保护。钢筋安装完毕后，应对以下几个方面进行质量检查：1根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、形状、根数及间距是否正确。2相邻钢筋头的位置是否错开至少500毫米，搭接长度是否符合设计要求。3支座受力筋的锚固长度是否符合标准中抗震设防等级为长度的要求。4砼保护层是否符合设计要求。5钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象。6钢筋焊接无漏焊、开焊现象，焊接

41、接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀电弧焊接头焊缝外表无凹陷、焊瘤、裂纹、气孔、灰渣及咬边。6、应注意的质量问题：1主筋搭接长度不够：绑扎时应对每个接头进行尺量、检查，搭接长度是否符合设计和标准2钢筋接头位置错误、梁柱钢筋接头位置较多时翻样配料加工时应根据图纸预先画好施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯距处。3绑扎接头与对焊接头未错开，经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊处要错开搭接位置。4钢筋变形：钢筋骨架、绑扎时应注意绑扣方法，宜局部反十字扣或套扣绑扎，不得全用一面顺利扣。5柱钢筋骨架不垂直，水平筋间距、位置不符合要求，绑竖向受力筋时要调正后在绑扣，钢筋绑扎时应搭设简易脚手

42、架，以免水平筋发生位移。6柱钢筋位移：原因是砼施工时碰动钢筋，砼施工前应先检查钢筋位置是否正确，并用固定卡扣加以固定，并在砼浇筑完后立即修正钢筋的位置。7梁、柱交接处核心区箍筋间距未加密，绑扎前先熟悉图纸，绑梁钢筋后再绑扎。8箍筋搭接处未弯成135，平直长度缺乏10d，加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时应认真按135弯钩。9梁主筋进支座的锚固长度不够，弯起钢筋位置不准，在绑扎前，先按设计图纸检查对照已摆好的钢筋是否正确，然后再进行绑扎。10梁吊筋鸭筋制作，安装不符合要求：下料制作时严格按图纸施工，注意弯起点角度、平直长度的控制，绑扎时先找好位置然后按要求绑扎。11板的弯起

43、钢筋，负弯矩钢筋踩到下面：绑扎之后禁止人在钢筋上行走，且在砼浇筑前整修、检查合格后再浇筑砼。12板钢筋绑扎后不直，位置不准，板的主筋分布筋要用尺杆划线，从一面开始标出间距，绑扎时随时找正找直。13梁柱主筋间距，排距不均匀，柱内箍筋制作时严格按要求制作，绑扎时主筋要上角，梁钢筋摆放时先控制好主筋间距、排距、绑扎时随时调整均匀。钢筋工程质量程序控制图见附图第四节、模板工程模板工程是砼成型施工的一个十分关键的工序，其施工质量直接影响砼成型的轴线空间位置，几何尺寸等设计要求，因此模板工程施工应符合以下要求：1保证工程结构和构件各局部形状尺寸和相互位置的正确。2具有足够的强度，刚度和稳定性，能可靠地承受

44、现浇砼的施工动荷载，侧压力及自重。3构造简单、装拆方便，并便于钢筋绑扎与安装，砼浇筑和养护。4模板拼缝严密不得漏浆本工程中梁柱模板均采用九夹木模板，现浇板采用竹胶合板，支撑体采用钢筋脚手架木枋。1、支模顺序：放梁柱线搭设支模架安装柱模安装墙体模板支梁底模梁钢筋支梁侧模及现浇模板验收转入现浇板钢筋绑扎。2、质量控制1柱模：施工时应根据所弹好的柱边线选择好尺寸规格、边角整齐、平直、无变形的模板，拼装时先固定根部，然后用垂环球吊线，固定顶部，模板校正后应仔细检查截面尺寸、轴线是否符合要求，检查合格后开始固定腰管，其腰管支设必须按500毫米/道，最后校正柱身垂直度是否符合要求，检查支撑是否牢固。2梁模

45、：在柱子上弹好轴线和水平线标高线。根据轴线，标高安装梁底模板并拉线找直，按标准要求起拱。梁侧模支设前先拼装好梁柱节点模板，节点模板拼装工序必须同柱模支设一样，确保拼缝严密，截面轴线标高符合要求，支撑牢固，杜绝出现胀模、漏浆、截面颈缩等现象。当梁高超过500毫米时应增设拉结片加固，然后拉线校正侧模的正直，并检查尺寸是否有误，支撑是否牢固。3板模：现浇板安装前先调整好标高，模板铺设后用水平仪测量，进行模板标高校正。搁栅间距不得大于500毫米，模铺钉竹胶合板时四周及接头处钉牢，中间尽量少钉或不钉，以利于拆模。模板必须撑牢、拉紧，防止向外倾覆。4楼梯模板采用定型木模，板式楼梯模采用483.5钢管搭成，

46、满堂支撑及外侧夹箍式模板系统，踏步板采用封闭式木模，并且用三角木固定于梯基上，为确保模板工程施工质量，防止爆模、漏浆，加固条件下，木方与模板，木方与钢管不得见缝隙，施工拼缝采用密封胶带纸封闭。5悬挑构件应待砼强度等级达100%且该构件不支撑上部结构砼浇捣底模时，方可撤除底模支撑。模板系统应具有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部位应有足够的支承面积，保证结构不受变形，确保构件的几何尺寸、模板使用前外表应清理干净，并应严格按照技术交底及施工标准施工。所有孔洞预埋件要求尺寸准确，在模板上钉定位块，保证其根部不能窜动，上部用短钢筋与钢筋点焊，使其位置准确，而且埋件两端不得有毛刺、卷边等阻碍安装的物件存

47、在。3、质量管理1设立工序管理制度，做到事前有交底，事中有跟踪控制，事后有检查验收。2强化质量控制和质量管理，高起点、高标准、严格质量检查、程序班组检查、自检员自检、专职质检员检严格按工序管理制度执行，加强细部做法。3加强材料、设备管理，做到使用优质材料。第五节、混凝土工程由于该工程采用自拌砼，故对砼的浇筑振捣工序着重论述：1、一般要求：1浇筑砼时应分段分层连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋疏密决定，一般分层高度为振捣器作用局部长度的1.25倍，最大不超过500毫米。2使用插入式振捣器应快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，振捣上一层时应插入下层3厘米

48、，以消除两层间的接缝。3浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应在前层砼终凝前将次层砼浇筑完毕，超过有关规定时间后，应按施工缝处理。2、砼配合比：根据设计强度要求，结合施工季节，施工时间，并考虑砼的有关技术参数，初凝时间、拆模时间材料成份等具体情况及时进行调整和配料，假设一定比例的早强、减水及UEA膨胀剂等外剂来配制较高强度砼为便于施工操作和施工缝正常衔接，通过配合比设计和试配，确认满足设计及施工要求后，发出配合比通知书。3、柱砼浇筑：1浇筑前先填以510厘米厚与砼配合比相同的减半石子砼，柱砼应分层振捣，振捣棒不得触动钢筋和预埋件，除上面振捣外，下面有人随时敲打模板。2柱子砼应一次浇筑完毕，

49、如需留设施工缝时应留在主梁下面，在与梁、板整体浇筑时，需停歇一段时间，使其获得初步沉实，再继续浇筑。4、梁、板砼浇筑：1和板连成整体的大断面可允许将梁单独浇筑，其施工缝应留在板底以下23厘米处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振后再下二层料，同“赶浆法保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实。2梁、柱结点钢筋较密时，浇筑此处时宜用细石子同强度等级砼浇筑。3浇筑板的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，并用铁插尺检查砼厚度，振捣完毕后用长木棒子抹平。浇筑板砼时不允许用振捣棒铺摊砼。4板的施工缝外表应与板面垂直不得留

50、斜槎，缝处宜用木挡牢，在继续浇筑砼前，施工缝砼外表应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑砼，应细致操作振实，使新旧砼紧密结合。5、砼的养护：砼必须安排专人养护，使砼早期14天前处于湿润状态，因此从给水管上长塑料软管，采用人工洒水养护，梁、柱每天养护不少于3遍，板面养护不少于7遍。6、质量标准及要求：1砼所用水泥、水、骨料，外加剂等必须符合施工标准及有关规定，检查出厂合格证，试验报告是否符合质量要求。2砼的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工标准规定。3混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。第六节、脚 手 架 工 程本工程主体

51、施工内脚手架采用扣件式综合脚手架，外脚手架采用双排立杆式脚手架及满堂脚手架。1、搭设要求：1立杆根底：A、土层必须夯实B、必须用2020平方厘米砼垫块做底座。C、脚手架四周注意好排水，以免浸泡沉降。2架体与建筑物拉结连接杆A、为了使提高立杆的纵向高度，防止脚手架内、外倾斜变增强架体的整体稳定，连墙杆一般应设在框架梁式，楼板附近等具有较好的抵抗水平力作用的结构部位。B、架子高度在7米以上，每高4米，水平每隔7米，至少必须装设一道连墙杆，连墙杆应随结构的高度升高逐层装设，并在墙内必须加固好扣件栓牢，防止内外斜倒。C、连墙杆是脚手架的重要部件，施工中应注意加强检查，未经工地负责人及专职平安员同意，任

52、何人不得擅自撤除。3防护栏杆及踢脚板或立网A、在铺脚手板的操作层上必须设防护栏和挡脚板，栏杆高度0.81.0米，踢脚板亦可用一道低栏杆距脚手板面020.4米代替。B、立围网形式代替护栏及踢脚板，但立围网连接一定要牢。4施工脚手板的铺设竹脚手板在施工层中必须铺满，注意小横杆的数量，3米板必须放置在3根小横杆上，脚手板搭接长度不少于20厘米，悬伸长度控制在10厘米以上，严禁探头板。5剪刀撑设置：30米以下脚手架在两端设置，中间每隔1215米设一道剪刀撑，应联系34根立杆，斜杆与地面角度为45度60度。6脚手架宽度：双排脚手架杆离墙面距离为0.3米，双排宽度1.5米。7立杆间距A、脚手架立杆间距为1

53、.5米；B、必须垂直，立杆垂直度应不大于高度的1/200。8大横杆间距：A、不大于1.8米B、同一步内，纵向水平上下差不得超过5厘米，接头应错开。9小横杆间距：使用2.5米的脚手架，每档必须均放置3根小横杆。2、使用要求：1有适当的宽度，步架高度，离墙距离，能满足工人操作，材料堆放。2具有稳定的结构和足够的承载力，能保证施工中在可能出现的使用荷载的作用下不变形，不倾斜、不摇晃。3与垂直运输设施和楼层作业面高度想适应，以确保材料垂直运输转入水平运输的需要。4搭设、撤除，转运方便，搭拆进度能满足施工安排的需要。5应考虑多层作业，交叉流水和多工种作业的要求，减少屡次搭拆。6要有可靠的平安防护措施：A

54、、建筑物外墙全部封竹席及按平绿网。B、在架高方向按规定设置挑出式平安网。C、必须有良好防电、避雷措施。7加强使用过程中的检查，发现问题应及时解决。第七节、砌体工程1、砌块排列方法和要求：1砌块排列时，必须根据设计图纸和砌块尺寸，垂直灰缝的宽度，水平灰缝的厚度等计算砌块的皮数和排数。用混合砂浆砌筑时垂直灰缝的宽度不得大于20毫米，水平灰缝的厚度不得大于15毫米。2外墙转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎，交错搭砌。3砌体的上下皮砌块应互相错缝搭砌，搭接长度不宜小于砌块长度的三分之一。4砌体的垂直缝与窗洞边线要防止同缝。5凡砌体中需固定门窗，搁置过梁等部位，应尽量用大规格和规格整齐的砌块砌筑，不得

55、使用零星砌块砌筑。2、施工要点与一般构造措施1砌筑前，应将楼地面标高找平，然后按设计图纸放出墙体的轴线，并立好皮数杆。2吊运砌块和砌筑前，应对砌块的外关质量进行检查，不得使用断裂砌块，应去除砌块外表的污物和碎屑。3砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，去除砌块外表的杂物前方可吊运就位，砌筑时应砌一皮，校正一皮，皮皮拉线，控制砌体标高和墙体平整度。4砌筑墙体部位的楼地面应凿除高出地面的凝结灰浆，并清扫干净，砌筑前在楼板上弹出墙身及门窗洞口的水平位置线，在柱上弹出砖墙立边线。5砌筑时，灰缝应横平竖直，砂浆饱满，砌块之间应用良好的粘结力，在一般情况下，铺灰长度应控制在1.5米以内，砌块砌体宜采用内

56、外临时夹板，使灌缝密实。6临时间断处应砌成阶梯形状，不允许留直槎。7砌体的上下皮砌块应错缝搭砌，当搭接长度不小于砌块长度的三分之一时，水平灰缝中应设置钢筋或网片加强。8砌筑洞口时，洞口在2米内每边预埋3块木块，洞口高度大于2米时埋4块，木块必须经过防腐处理。9外墙水平方向的凹凸局部如雨棚、窗添、檐口等和挑出墙的构件，应做好泛水和滴水线槽，以免其与加气砼砌体交接的部位积水，造成加气砼盐析，冻融破坏和墙体渗漏。10砌筑外墙时，砌体上不得留脚手眼，可采用里脚手或双排立柱外脚手。13凡有穿过墙体的管道，应采取其它措施，保证施工质量，严格防止管道渗水、漏水和结露。第八节、屋面工程屋面防水工程是整个工程施

57、工的关键环节，许多工程应屋面施工处理不当而影响整个工程的质量，因此必须引起高度重视、合理安排施工时间及保护措施，以确保屋面施工质量。由于基层施工质量直接影响屋面防水层的质量，所以在做防水层之前必须将砼楼地面清扫干净，铺设保温层时，按设计要求控制其坡度，基层要保持平整、枯燥、清洁铺设防水层时粘结牢固，抹压平整、无空鼓松动，起砂吊皮等现象。基层与突出局部的连接处均作为半径为100150毫米的圆弧或钝角。施工防水卷材时，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做试验，合格前方可投入施工，施工时，应先做好节点，附加层及屋面最低标高处向上平行于屋脊施工，铺贴卷材宜采用搭接法，上、下层及相邻两幅卷材料的搭接应错

58、开，并顺流水方向搭接，搭接宽度不小于80毫米，距屋面周边800毫米内的防水层应满粘，保证防水层四周与基层粘结牢固，且卷材与卷材之间的应满粘，保证搭接严密。屋面施工完毕，应设专人看管保护，尚未固化前，不允许上人和放置物品，固化后，不得在上面推车，严禁木棍、钉子、砖头、铁锹等碰扎防水层，并应及时做架空隔热和面层，在避雷网施工时，必须小心操作，不得损伤屋面防水层，屋面所有工序完毕之后，应禁止无关人员进入。施工考前须知：1、原材料在运输和贮存过程中，应防止水分侵入，尤其反之受潮。2、屋面找平层宜留设分格缝，缝宽一般为20毫米，分格缝间距不宜大于6米。3、水泥珍珠岩找坡时，须注意留设通气孔。4、防水层施

59、工应流水施工，连续作业，一气呵成，不能在鱼天，大雾、大风或风沙天施工，以防基层受潮湿。第九节、塑钢门窗安装1、概述：本工程大局部门窗为塑钢门窗2、材料要求：PVC型门窗的规格、型号、尺寸均应符合设计要求，实用于负荷不超过800N/m2。3、施工要点：31、工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查塑料门窗外观检查按图示要求到达安装地点塑料门窗安装门穿四周嵌缝安装五金件清理。32、本工艺应采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。33、检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3厘米，否那么应先行剔凿处理。34、按图纸尺寸放好门窗安装位置线及立口的标高控制线。35、安装门窗框上的铁脚。36、安装门窗

60、框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。37、嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝，如设计无要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。外表用厚度为58毫米的密封胶封闭。38、门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。39、安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面层。第六章 施工进度方案及工期保证措施第一节 工期方案及控制点本工程我们方案总工期 个月，具体如下：别墅工程： 个月完工；多层住宅楼： 个月完工；小高层商住楼： 个月完工；第二节 施工工期保证措施一、组织措

61、施：1、建立施工进度控制的组织体系：建立有效的组织体系是施工方案能否正确实施的前提保证。由工程经理统一指挥，土建、安装及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度，控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反响，以便提出改良措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。2、选派强有力的工程班子，确保方案的严肃性，做到指令畅通，令行禁止。3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备方案，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4、在管理制度上合理安排施工进度方案，紧紧抓住关键工序不

62、放，而用非关键工序去调整劳动生产的平衡。5、定期召开生产例会和质量例会：定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作，提前作好准备，使各专业队伍有条不紊地按总体方案进行。二、资源调配措：1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备：根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入四台快速卷扬机龙门吊。以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。在主体结构施工阶段，常设4台JZ350型搅拌机；以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设置2台砂浆搅拌机，及时供给装修所用砂浆和零星砼，使用方便，且降低造价。为保证设备运行状态良好，我们备齐了常用的设

63、备配件，现场设专职维修员，确保有发生故障能在2小时内修复。2、专业施工保证：我公司是集土建、安装与装饰为一体的综合公司，具有技术含量高、专业技术水平强的优势，公司还有材料供给公司和中心试验室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本工程的施工保障，为工程工程最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。3、优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的根本条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程方案进行。4、物质、材料保证：1、组织一个健全的材料采购组，以组长为核心，下设材料员三名，广泛收集材料信息。2、根据

64、工程的进度要求，一般是前一个月的上旬方案好下一个月所需的物资，填报物资需用方案申请表。3、根据物资需用方案，采购组先采购材料样品进行检验认定，然后进行批量采购，既要保证材料的质量，又保证材料供给且不造成现场的积压。三、技术措施：1、先进的模板体系：柱模采用18mm厚九夹板模拼装，其特点是：周转次数高、刚度大，支模速度快，装拆迅速，呈显清水砼外观。梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑体系，在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模别离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼到达一定强度约50%时，就可以撤除大面积底模，只保存这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进

65、度。2、采用均衡流水施工：流水施工是一种科学的施工组织方法，它的根本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工到达了工期短、质量高、投入少的综合效益。3、采用长方案与短方案相结合的多级网络方案进行施工进度方案的控制和管理，并利用计算机技术对网络方案实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度方案的实现。4、合理安排工序：合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入，安装等专业与土建

66、同期穿插交叉作业。5、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好冬、雨季和暑期施工方案。四、管理措施：1、强化方案进度管理，运用网络方案技术，抓住关键线路，完善运用工程部已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。2、运用工程进展率法，结合工程网络方案前锋线对工程进度进行控制管理。3、加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最正确化的控制。4、强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最正确化，保证工期，关键节点的按期实现。5、加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来防止工程的返工对施工工期造成的延误。6、加强施

67、工平安管理，杜绝重大平安事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。7、强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。8、科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。9、开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。10、开展各种形式的劳动竞赛，推开工程建设。11、公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。12、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤效劳，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利

68、进行。13、最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。14、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。15、提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。16、加强结构施工与内装修专业和水电、暖通专业的密切配合，围护结构与装饰工程互相协调，穿插流水施工。17、针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。18、工程进度安排必须符合工程建设总进度方案的目标和分目标的要求。19、工程工程的施工，各安装工序顺序要

69、符合施工程序要求。20、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供给方案要符合工程进度方案的实现，特别应注意在施工顶峰期的供给方案能否满足要求。21、对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同方案工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏离有效期的原因加以纠正，采取措施，以满足方案进度的要求。22、结合工程特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造、支吊架的预制等，都应在安装前准备好。23、分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网的控制下多作业线平行作业。五、经济奖罚措施：引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和

70、质量要求。我公司通过网络方案控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如到达阶段进度目标，给予相应经济奖励；假设达不到阶段进度目标，按所承当工程量的5%进行处分。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。六、工期发生延误时补救保证措施：1、可能影响施工进度的主要因素有设备、材料未能按预定方案到货；设备、材料出现制造质量问题等，加强设备厂家的催货和质量监制工作，合理调整施工方案安排，及时处理设备质量问题。2、在劳动力调配上，准备预备队伍。一旦出现意外，影响工期时即组织补充力量二天内赶赴工地，实行二至三班制作业。3、如土建专业延误工期，将对机电设备、管道、桥架安装造成影响将采取上道工序完成一项

71、，中交一项，提前上场，确保设备安装、管道、桥架安装按时完成。4、在上道工序工期延误时，将增加作业人员，施工机械，抢时间，弥补上道工序延误的工期。5、电气安装工程，是本工程的最后一道工序，本公司保证在给定的工期时间内不延误。6、经济技术措施1合理组织施工，正确选择施工方案，提高施工管理水平。2在施工之前首先作好施工准备阶段的管理工作，编制分项及特殊工序作业方案，作出施工全面规划和部署，采取先进的施工方法，施工工艺，技术组织措施，选择最优方案。3落实技术组织措施：为了保证技术组织措施方案的落实，并取得预期的效果，在工程经理的领导下，充分发动管理人员进行讨论，提出切实可行的措施，最后由工程经理召开有

72、关负责人参加的会议进行讨论，作出决定，成为行之有效的措施。4提高劳动生产率、提高职工的技术水平和劳动熟练程度努力提高企业领导人员、工程技术人员、管理人员和生产工人的管理水平、业务能力和劳动熟练程度，是降低工程本钱，提高经济效益的关键，因此，在施工中特别注重加强职工的政治思想工作，开展劳动竞赛，实行合理的工资奖励制度，以调动广阔职工群众的积极性，同时还注意人才培养，有效地提高职工的技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以老带新，以适应新时期施工的需要。、提高设备利用率充分利用施工机械设备，发挥现有施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低本钱，提高经济效益。节约材料消耗在确保

73、工程质量的前提下，采取以下有效措施。A、改善技术操作方法；B、推广节约能源的先进经验；C、制定消耗定额和加强材料管理力度；D、实行节约奖励制度等。5对外适当降低管理费用，减少利润收入，回报业主。6编制、下达工程本钱方案，对工程本钱实行考核，并与工程部管理人员效益挂钩，使工程工程本钱在范围内控制。7工程部根据本钱方案，结合施工网络和人员组成结构、劳动定额用工等，分类编制工程降低本钱方案。8按工程部职责范围对降低本钱方案实行动态管理，每月进行完成产值本钱工程分解分析，并根据分析情况对降低本钱方案进行调整。9严格执行材料领用和工程施工定额任务单制度，对工程用料和用工实行审批手续。10其它直接费和间接

74、费用的开支，由工程经理直接控制，根据需要确定，防止资金流失和浪费。11工程完工后，对工程本钱管理状况进行评审分析，总结提高工程本钱管理水平。 第七章 确保工程质量的保证措施遵照我公司科学管理，质量第一用户至上的质量方针.本工程施工中,我们将全面执行GB/T19002一1994 idtISO9002：1994质量体系一生产、安装和效劳的质量保证模式标准进行质量管理与质量控制。按照我公司质量手册、程序文件建立完整的质量控制体系，大力应用新的施工技术，采用先进的施工工艺，科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。第一节 质量保证体系质量保证体系按GB/T19002一1994 idtIS

75、O9002：1994质量体系一生产、安装和效劳的质量保证模式建立，按我公司的质量手册、程序文件、技术管理制度和质量管理实施细那么的要求严格执行，以保证质量体系有序运转和本工程质量目标的实现。一、质量管理领导小组，组长由总公司技术质量科选派思想好、业务精、效劳优、认真负责的专业技术人员担任，组员由工程质量职能部门的有关人员组成，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工过程中保证施工质量的重大技术措施等问题进行处理；二、质量管理小组的领导下执行以质量控制为中心，技术跟踪为手段。重点部位重点管，以全面质量管理的方法为指导，按照GB/T19002标准要求贯彻落实，对整个工程的施工质量进行控制与管理，并

76、设专职质检员负责日常事务的处理，建立技术负责人专职质检员施工班组兼质检员组成的三级质量网络负责对施工质量 进行检查、监督与管理，并接受建设、监督、监理单位的监督和指导；三、实现我国现行的建设工程质量管理条例，按施工单位应对本单位工程质量负责的要求贯彻“各尽所能，各负其责的原那么，实行工程质量岗位责任制。第二节 施工质量控制一、施工前的质量控制：施工前各有关部门应针对图纸和现场条件仔细研究施工工艺，编制各单项施工作业指导书，逐级进行书面技术交底，具体详见表 。表：序号工作内容主 管部 门实施方法1落实图纸到位情况，标准配备情况。技术部建立收发台帐和受教育控制登记2针对本工程特点，编制各单项作业指

77、导书和工序卡防止质量通病和质量事故的发生。技术部收集已建、在建工程的质量控制重点编制工艺卡，对施工员和质检员进行书面交底3保证轴线准确，配合比准确。技术部较准仪器，接收并复核业主提供的轴线标高，进行配合比试配。4保证原材料、周转材料、半成品等物资的质量。物资部审查供给商资质，钢材、水泥按随机抽样法核准其质量状况，审核出厂合格证是否与原材料相符，控制使用时间，防止过期产品投入使用，不合格产品坚决退货，不得进入下一道工序。5保证劳动力素质工程部所有劳动力在我公司职工中选取，所有工程不得二次分包。6保证机械、设备运行良好。物资部加强现场设备维护、保养，设备进厂必须进行性能测试，符合条件才能验收。上述

78、控制工程中任一项未能及时完成，均暂不进入施工。二、施工过程中质量控制：施工中依靠健全高效、灵敏的质量信息反响体系，专职质检员、工程技术人员和班组长负责及时整理和传递质量信息给决策者机构，决策机构对异常情况迅速作出反响，调整施工部署，形成一个反响迅速，畅通无阻的封闭式信息，详见表 。 表 ：序号控制内容主 控部 门实施方法1保证各道工序按工艺卡和作业指导书施工技术部严格实施施工组织设计核查制度，并监催促进逐级、逐层的书面交底，收集技术交底记录。2控制特殊工序，关键工序的质量。技术部质安部本工程特殊工序为钢筋焊接、屋面防水等，施工中按每道施工程序进行检查，做好相应记录。3保障每道工序质量质安部执行

79、“三检制，严格进行隐蔽验收，实行质量否决4保障工程资料与施工同步技术部实行按月检查表，按单位工程检查资料情况表双重控制。5标高、轴线控制。技术部全部施工轴线、标高均由测量人员投测并复核，同时向施工人员进行书面和现场交底。6分局部项工程的质量验收质安部严格按照国家有关施工标准要求，依靠随机抽样法进行质量评定和验收，并为工程部领导机构调整质量策略提供依据。施工过程中的质量控制是质量工作的重点，任何一项工作未能到达要求，均立即返工，直至合格为止，同时对上一道工序中的缺陷应尽量予以弥补，对各项施工管理工作均严格执行质量一票否决权。三、工程竣工后质量跟踪：为使用户满意，保证工程前后期质量，我公司实施完善

80、的后期效劳措施，具体是：1、在工程交付使用后的保修期内，由公司工程部牵头，工程经理带着工程技术人员定期回访，认真听取使用单位对工程质量的意见，并跟踪效劳5年；2、属施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，直至用户满意为止，属用户使用不当或其它原因造成的质量问题，应积极协助业主进行处理，并进行必要的效劳；3、实行保修效劳卡制度，建立健全的工程质量信访制度，坚持24小时效劳，公布负责人姓名、 、办公地点，以保证维修效劳及时到位。第三节 质量管理制度根据建筑管理司工程工程施工质量管理责任制试行的通知建质199642号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量保证方案的实现。一、工程工程质量总承

81、包负责制度：对工程的全局部局部项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。二、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原那么。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。各分局部项工程施工前进行各级技术交底，包括工程技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，并备有记录。因技术措施不当或交底不当而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。三、工程技术资料管理制度1、工程技术资料与工程施工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材

82、料的归档和验收工作。2、工程资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性、准确性负责。工程技术资料由与资料相关的部门或责任人即施工员、工长、材料员、试验员、测量员、质检员等提供。3、凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工同步进行的资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审核。4、利用微机建立图档目录和追索管理程序，提高图档管理的时效性、完整性。四、材料进场检验制度：认真把好材料关，作好钢筋、水泥、砂、石、砖等原材料进场检验，加强对所有原材料、半成品、进场的质量检测工作。所有进场材料、成品及半成品必须具有出厂合格证，并根据国家规定要求分批

83、量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收保管的责任。五、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改良和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分局部项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。六、施工挂牌制度：在施工钢筋、混凝土、模板、砌体、装饰工程过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按标准、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

84、七、过程三检制度：贯彻以自检为根底的自检、互检、专检的“三检制，并认真填写检查记录，层层把关。隐蔽工程要由工程技术负责人组织工长、质检员、班组长进行检查，合格后再请监理、质监部门、甲方验收，合格前方能进入下道工序施工，并做出较详细的文字记录。八、计量管理制度：1、按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按方案按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的根底上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。3、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。4、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围

85、时，要立即通知有关部门和人员进行处理。5、模板安装、预留预埋误差不得超过标准规定的范围，否那么要整改。6、钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过标准要求。7、混凝土施工前对供给本工程的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。8、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养，无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。9、现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量

86、步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。10、计量器具的保管，使用人员必须按其说明书正确使用，精心保养，妥善保管。使用完毕应擦拭干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放应符合有关规定要求。九、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和工程经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和工程经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。十、成品保护制度：应当像重视工序的操作

87、一样重视成品的保护。工程管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并防止破坏和污染，否那么，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。十一、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详细。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十二、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、标准进行质量登记评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的

88、工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。十三、竣工效劳承诺制度：工程竣工后我公司将在保修期间每年两次主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修效劳。十四、培训上岗制度：工程工程所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗，履行岗位责任制。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任外，还要追究企业主管领导的责任。用严格的约束机制和奖优罚劣的竞争机制来完善和强化质量管理工作。十五、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级

89、逐级上报，同时按照“四不放过的原那么，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时、隐瞒不报的要追究有关人员的责任。第四节 质量保证措施施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而到达施工质量目标的要求。一、施工过程中的质量控制措施施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。主要有：A、建立完善的质量保证体系，编制工程质量方案及质量保证措施，制定现场的

90、各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准。B、对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验方案。C、进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。D、检查现场的测量标准、建筑物的定位线及高程水准点等。E、组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证措施、国家技术标准、国家现行施工及验收标准、操作规程，认真做好图纸的自审、会审，及时掌握图纸变更内容，严格贯彻执行我公司质量手册、程序文件和ISO9000系列标准有关质

91、量控制文件规定。F、认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中会应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训，并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质的施工队伍与各专业作业队签定质量责任书，用经济手段保证质量目标的实现。G、根据现场的施工条件，当地的水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。H、建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工的原那么。2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：A、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质

92、量的关键问题进行处理和解决。B、加强技术控制，测量控制做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测、严格控制。无施测轴线、标高者不得进行施工。C、模板工程做到几何尺寸正确，沟底板的墙、柱插筋，事先做好测量控制，准确无误后进行绑扎，与底板面筋点焊固定，防止移位。D、严格执行砼施工管理程序，认真履行砼申请及砼浇灌令制度，严格控制砼的塌落度，按标准要求制作砼试块，制作人员必须持证上岗，砼浇灌、捣固、养护严格按作业方案交底作业。E、加强预埋、预留洞工作管理，各类预埋件严格控制水平标高、位置准确、固定牢靠，一次性按图预埋准确，不准打眼凿洞。搞好各分局部项工程之间配合，确保预埋管、预埋铁件、预留孔洞的准确

93、性，假设因设计变更增设孔洞，须征得有关设计、业主、监理等部门同意方能施工。F、机具管理做到责任到人，定机到人，严格按机具的管理规程执行，定期对施工机具进行检查、维护，确保良行运行，提高工作效率，保证工程质量。G、严格执行“七不准施工规定：没有施工组织设计和关键、特殊工序的作业设计不准施工；未进行施工图自审、会审和技术交底不准施工；无质量标准或质量标准不明确不准施工；无建筑材料、建筑构件及设备出厂合格证不准施工；未按规定检查复检的原材料不准采用；凡未经专检员、监理部门检查的工程一律不准下道工序施工；装饰工程未做样板间一律不准施工。施工班组必须100%地进行自检。专检人员要密切配合施工，抓好质量预

94、控和工序质量控制。H、严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。I、对完成的分局部项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。J、审核设计变更和图纸修改:同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，工程技术负责人有权向工程经理建议下达停工令。K、对已完成施工的成品、半成品加强保护。结合工序安排提倡流水作业，防止非正常交叉作业。建立成品、半成品管理制度，设专人巡查，维护管理。各专业严格按有关标准和我公司的成品保护制度对成品、半成品进行技

95、术保护措施。L、工程质量技术资料整理及时、准确、完整，保证工程资料与施工同步，做到施工完一项，评定一项，资料归档一项。工程竣工后30日内提供一套工程档案资料交建设单位。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，组织专人定期回访，发现质量问题一周之内给予妥善彻底处理，真正使业主到满意放心。二、组织措施：1、根据工程管理的需要建立工程管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9002，工程经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能。其组织机构为工程经理、工

96、程副经理、技术负责人及四部一室工程部、技术部、质安部、物资部、办公室。A、工程经理代表公司对工程全面负责，是工程质量的第一负责人，在工程上实施公司的质量方针和“质量、工期、效劳的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对工程经理负责，协助工程经理监督管理工程质量保证体系的运行，主管工程的技术、质量管理工作。下属各专业工程部按照对应原那么设立四组一室。两级工程局部工明确、相互配合，共同保证GB/T19002-ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。B、依据工程经理部编制的工程质量方案，将质量责任分解到各岗位，实行质量责任网络,制定质量责任制。1工程经理职责：对工程全面负责，全面履行工

97、程合同，分配管理职责，保证质量体系有效运行。2工程副经理职责：分管部门职能部门及工程施工，协助工程经理实施施工组织设计，工程质量方案。3技术负责人职责：主管工程的技术、质量管理工作，组织编制施工组织设计，施工自审、会审及工程技术交底，分管技术部、质安部。5技术部职责：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作，施工图自审会审，施工方案编制，质量方案的编制，施工进度方案的编制，施工方案交底，关键部位技术措施和质量控制措施，质量通病的防治措施和细部做法交底，工程测量控制，文明施工措施的制订与管理，现场的施工管理，QC小组活动管理，工程技术档案资料

98、的整理、收集和管理。6质安部职责：在技术负责人指导下，依据标准、标准和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量方案的制订，负责标准标准的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定砼、砂浆配合比设计，土工试验，钢材焊接等试验检验工作，整理收集各种试验材料。并在工程部领导下，依据平安操作规程等文件的要求，制订平安管理措施、实施方法，做好平安技术交底，抓好职工平安技术学习和平安教育，检查纠正施工中的平安隐患，制止

99、违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好平安防护和警示工作组织平安检查、设备检查并开展各种平安活动。7物资部职责：对采购物资进行方案控制和质量控制，保证工程所需的原材料、半成品和所需设备的供给。8办公室职责：负责文件、图纸、资料的管理工作，建立归口控制管理，负责交工资料的整理，上报归档。上述各部门密切配合，听从工程经理的统一指挥，围绕提高工程实体质量这一中心，以创优质工程为目标，强化质量管理，提高工程工程一次成优率。C、全面推行GB/T19000-ISO9000系列标准，在工程开工前，由总工程师主持编制，工程经理负责签发本工程的工程质量保证方案，作为本工程质量管理的纲领性文件，建立本工程的质量保

100、证体系。D、工程经理及总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理，设立专职质检员进行日常事务的处理。建立总工程师质量管理部门专业队质检员班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。E、贯彻“谁施工，谁负责的原那么，实行工程质量岗位责任制，并采用一定的奖惩制度来辅助质量岗位责任制的实施。F、积极推广全面质量管理，成立QC小组开展活动，攻关解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量。推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺和新设备。G、制定各分局部项工程的质量控制程序，建立质量信息反响系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，出现问题及时解决，全面控制各分项工程质量。用

101、我们先进的管理和技术来确保工程质量目标的实现。2、设立质量管理领导小组：1在本工程设立质量管理领导小组，组长由总公司技术质量科选派思想好、业务精、效劳优，认真负责的专业技术人员担任，其组员由各专业工程部的专职检查员组成，且本公司拥有国家二级资质的试验室和先进的检测设备可以满足该工程的试验和检测需要。质量管理领导小组是工程经理部实施工程质量管理与质量检查把关的权威机构，同时负责与建设单位、政府质量监督部门、监理部门对口开展工作，质量管理领导小组实行独立执法，拥有质量监督检查权，质量奖惩权，下达停工令的权利，并对每月的工作量签证行使否决权，质量管理领导小组集责、权于一身，完善和发挥企业的自控机制。

102、2认真抓好质量意识教育，使全体施工人员有浓厚的质量意识组织全体施工人员认真学习施工验收标准及操作规程。3严格按照国家批准颁发的施工及验收技术标准和质量评定小组组织施工。三、技术保证措施：1、施工方案的质量控制技术措施：工程经理部在编制施工总进度方案、阶段性进度方案、月施工进度方案等控制方案时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工难度大，施工条件不利，施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨

103、的观念。如果工期和质量两者发生矛盾，那么应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在工程经理部树立起平安质量放在首位的概念，但工程施工难度大，就要求工程部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证平安与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度方案的各大小节点的施工方案，并确实保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制技术措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，施工员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并

104、在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改良。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证方案、质量目标方案。特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问

105、题的出现。本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为工程主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向工程全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：A、施工前各种翻样图、翻样单；B、原材料的材质证明、合格证、复试报告；C、各种试验分析报告；D、基准线、控制轴线、高程标高的控制；E、沉降观测；F、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；3、施工操作中的质量控制技术措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施

106、工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量

107、要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙操作管理方式，以确保工程质量。4、施工材料的质量控制技术措施：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构平安，故在各种材料进场时，一定要求供给商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对砼，本工程拟采用搅拌砼，故施工前必须进行试配工作，到达设计要求后，出具各种不同标号的砼级配报告，提交有关方面审

108、核，通过后才能用于施工。而在施工时，砼搅拌必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做好试块取样工作，并在同等条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构配件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供给和使用过程中，必须做到“四验、“三把关。即“验规格、验品种、验数量、验质量、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理技术措施：A、按施工工艺计量

109、网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具；B、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按方案按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的根底上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录；C、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配；D、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理；E、模板安装、预留预埋误差不得超过标准规定的范围，否那么要整改；F、钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过标准要求；G、混凝土施工前对供给本工程的搅拌站的计量器具进行

110、一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块；H、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养，无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作；I、现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差；J、每次轴线测量都应由另一人进行复核；K、计量器具的保管，使用人员必须按其说明书正确使用，精心保养，妥善保管。使用完毕应擦拭干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；

111、对较贵重的计量器具，其存放应符合有关规定要求。6、钢筋工程质量控制技术要求和措施A、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的外表确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；B、钢筋的弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与标准的规定；C、钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不大于+5mm，对柱箍筋加工更应仔细，以免造成穿箍困难以及对模板支设不利的影响；D、钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显处进行标识，以防拿错；E、钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应符合国家现行标准的有关规定；F、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊

112、，合格前方可正式施焊；G、受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按标准和设计要求相互错开足够距离；H、雨天钢筋焊接要按标准要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量到达设计和标准要求；I、对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋工长和质监员需层层把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏；J、按标准和设计要求设置垫块；K、混凝土浇捣过程中，设专职钢筋看守工，对偏移钢筋及时修正。7、专项工程的质量控制技术和措施：A、对拉螺杆所留孔洞和其他预留孔洞补洞应仔细、密实，一般分三次补好，必须等前次所补砂浆达70%强度时方可补后一次，砂浆中加微膨胀剂。窗户四周必须严

113、格按标准要求填实补好；B、找平层应抹平压光，不应有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不平等缺陷，取含水率以小于9%为宜，外表应洁净；C、防水层施工前，应先将基层外表的砂浆疙瘩、尘土、杂物等彻底清扫干净，基层必须根本枯燥，一般在基层外表均匀泛白无明显水印时，才能进行防水层施工；D、铺贴立面防水卷材时，其接槎作法应是上层盖过下层，覆盖搭接长度不小于150mm；铺贴平面防水卷材时，搭接长度以100mm为宜，搭接部位的骑缝和压缝处理严格按施工标准、设计要求和施工方案进行操作；E、阴阳角及穿管处等关键部位的防水施工严格按标准图集和图纸设计要求进行处理，质监员对这些部位要进行重点监控检查；F、进行保温层施工的基层应平

114、整、枯燥、洁净。第五节、成品保护措施成品保护是从材料采购到形成最终产品的每个施工环节全过程的管理工作，是工程质量管理的重要控制内容。抓好工序产品、最终产品及材料、制成品、构配件和设备的成品保护，减少过程中的资源浪费和损失，向顾客交付满意的工程产品，确保实现预期的工程质量目标，特制订本措施。一、采购运输、贮存过程中的制成品保护制成品指木、塑、钢及铝合金门窗、预埋件、金属结构制品、装饰材料、砼构件、工程用水电配件、设备等。1、制成品的运输：A、制成品运输应选择适宜的车辆，以适应制成品的特性，车厢应干净、整洁，防止污染制成品。B、装车时，应根据制成品的要求或说明书进行装放，对易碰伤、易碎、易断裂，防

115、压等制成品在装车时，应绑扎牢固，应有可靠的保护措施。C、制成品装卸时，方法应正确，以保不被碰伤，严禁撬、砸、甩、抛现象，做到轻装轻卸、制成品应有专人随车保护。2、制成品的堆放A、分类、分规格、堆放整齐平直，下有垫木或垫层，叠层堆放时，其高度和支承点应符合制成品的特性，防止变形损坏。侧向堆放的制成品除垫木外应加撑脚，防止倾覆。B、堆放场地应依据制成品的特点做好防潮、防霉、防污染、防锈蚀等措施。C、制成品上不得堆放其它构件。3、制成品的贮存A、木制品、金属结构制品、装饰材料、水、电配件、器具、设备均应在室内贮存，确有困难时，应采取有效的防雨、防盗措施。B、制成品的贮存环境应考虑通风、防晒、防火、防

116、盗。C、应规定专人管理。二、现浇钢筋砼工程成品保护1、钢筋绑扎成型的成品质量保护A、钢筋按图纸绑扎成型完后，钢筋工应将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净。B、有接地、预埋件等的焊接不能有咬口、烧伤钢筋。C、模板安装、管道配件预埋及砼浇捣时不得随意弯曲，砸除钢筋。D、根底、梁、板绑扎成型完工后的钢筋上，后续施工作业人员不得任意踩踏或重物堆置，以防钢筋弯曲变形。E、木工支模在钢筋绑扎完工后，作业面上的垃圾应及时清理干净。F、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清理干净。G、水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在成型的钢筋上。2、模板的保护A、模板支撑完成后，应及时将全部多余材料、垃圾清理干净。B、

117、安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得随意撤除，模板及重锤敲打模板支撑，以免影响质量。C、模板的侧模及平台模板上不能堆放重物，以免模板倾斜，偏位、变形。D、砼浇筑时，不准用振动棒等撬动模板、预埋件。E、水平运输车道不得直接搁置在侧模上，不得在已安装完工的模板推车或作运输道路。F、模板安装成型并通过专职质检员检查验收后，应派专人保护，跟踪检查校正，以确保模板安装质量。3、砼成品保护A、砼浇捣完成后应将散落在模板上的砼泥浆清理干净，砼外表应抹压平整，雨期施工砼时应按雨期施工要求进行覆盖保护，冬期浇捣砼应符合砼冬期施工标准。B、砼终凝前，不得上人，砼在未到达规定强度前，不得上人作业，必须按规定确保间

118、隔期和养护期。C、砼终凝后，应安排专人浇水养护。D、不得随意在砼上开槽打洞，安装设施应在砼浇固前做好预埋、预留，拆模时，不得敲撬、损坏砼。E、砼外表临时安装施工设备应垫板，楼层施工材料分散均匀堆放，不得集中堆放或超载。F、不得用重物击打砼外表。G、砼承重结构模板撤除应待砼到达规定强度方可实施撤除。三、砌体成品质量保护1、需要预留、预埋的管道，配件、门窗应与砌体施工密切配合，做好预留、预埋工作不得随意在砌体上开槽、打洞。2、砌体完成后，应及时清理干净，保证外观质量，并按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖。四、楼地面成品保护1、水砂浆及板块楼地面每间或每户完成后，应及时设防护栏杆、防护板或防护门

119、，养护期间禁止行人或作业，应设专人养护，待成品到达规定强度后，方可撤除。完工后的建筑垃圾、多余材料应及时清理干净。2、冬期应采取防冻措施，如覆盖、封闭门窗、加温等。3、楼地面上不允许放置带棱角的材料及易污染的油、酸、散水泥等。4、下道工序进场施工时，工具、设施、材料均不准敲打、碰撞楼地面，特殊情况时应采取包裹，铺垫等方法，防止损坏。不准在成品楼地面上使用铁凳、脚手架，施工时不得将所用材料污染到楼地面上，必要时铺垫防污塑料布。5、注意清洁卫生，不准在楼地面上大小便或丢抛废弃物，严禁打钉、生火、放水。五、门窗成品质量保护1、木门框安装后应按规定设置拉杆，防止门框变形。运输门道进出的门框边同小车轮轴

120、高度一致，应订槽形防护栏板，以免碰坏门框。2、塑钢窗框材料应粘贴保护膜，保护膜不得随意撤除。3、不得在门窗框上支铺脚手架，当窗口有进出材料时，应先铺设保护挡板，覆盖塑料布，防止损坏污染。4、施工墙面油漆、涂料时应对门窗进行覆盖保护，防止污染。5、门窗开启应按规定扣好风钩、门碰，每作业班组下班前，应关好门窗扇。六、装饰成品质量保护1、外墙饰面A、脚手架搭拆时，不准碰撞墙面、墙角，不准挖设脚手眼。B、外墙窗口、阳台等处不准存放物品。C、完工的饰面不准上人踩踏、触摸、刻划、涂写等。D、外墙饰面进入底层时，应采用栏杆予以保护，工期许可时宜将底层留置在适当时间施工。2、室内墙面装饰成品A、作业架子搭设、

121、搬拆不得碰撞墙面，轻搬轻放。B、不准在墙面上刻划、涂写、用手触摸。C、与某一平行的工序，如水电配件、器具安装，上玻璃等工序接触墙面时，应戴干净手套。D、最后一遍或面层施工前，有关的其它工序应提前完工。E、室内装饰作业人员应保护好门窗、楼地面、细木制品、水电器具；有确保不被污染的措施如垫塑料布、包裹薄膜。本工序的多余材料垃圾应及时清理干净，室内严禁用火或泼洒垃圾。F、室内墙面属粗装修时，应确保颜色一致，无接搓迹，无污染。3、细木装饰成品木框、门窗套、门扇等。A、细木装饰成品上不得堆放材料或工具。B、进入其它工序作业人员严禁碰撞、敲打细木装饰成品，不准上人踩踏或作脚手架用。假设本道工序对细木装饰成

122、品有污染和其它影响时，作业人员必须覆盖、包扎等保护措施。C、细木制品完成后，应将室内多余材料、垃圾、灰尘清理干净，并向工程部和下道工序进行交接验收，未交接验收前保护工作由本班组负责。D、细木装饰品的油漆宜作为最后一道工序完成，施工细木油漆时，应保持室内空气流畅，无灰尘，油漆枯燥后，不得触摸、摩擦、碰撞、堆放物品、防爆晒。E、严禁用火、用水或其它液体污染、损坏。七、屋面防水成品保护1、屋面防水施工完后，应清理干净、排水畅通。2、不得在防水层屋面上堆放材料、杂物、机具、推车等，确因收尾工作需要在防水层屋面作业时，应先设置防护垫板、铁皮、塑料布等进行防护，防止污染或破坏防水层。3、因设计变更或其他部

123、门在已完成的屋面防水层上安装设备时，必须事先做好屋面成品保护措施，否那么不能施工，作业完成后，应清理现场，并进行复检。八、工程最终产品保护措施1、为确保工程质量，到达用户满意，工程部应根据楼层状况，安排专人值班、巡查进行保护工作，明确值班人员职责、挂钩方法。2、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程使用任何设施。3、工程尾期施工人员应有组织方案居住，尽可能不进入楼层。4、成品保护保护未到达优良效果不进行内部验收，不准交付用户使用。5、需要制订特殊保护方法时，由现场编制详细方案。九、施工组织设计的成品保护1、工程部在工序施工组织安排上应遵循主体自下而上，装修自上而下，先外后内，先粗后精

124、，先底后面，先低级后高级，先安装后装修装饰的原那么进行。作业层适当分段分区，各段内同一工序完工后清场彻底。2、工程部在施工人员安排时，应考虑作业区负责人界限明确，包干管理，上下工序交接有检查验收签字。3、特殊情况，工程部应组织专人进行成品保护。4、配置适宜的成品保护物资5、在工程施工进度安排上，应为装饰工程留有合理的工期和技术间歇，以防工序之间相互干扰，下道工序进入必然损坏成品的行为。6、施工技术上应采取措施做好成品保护工作，如水泥楼梯增加铁护角等措施。在图纸会审是可提出外观易被污染或影响其它外观及使用功能的变更要求。十、工程回访保修过程的成品保护1、依据公司QP/YJ-4.19-20-200

125、0效劳程序和保修方案对用户实施回访保修过程中,作业人员应认真、细致履行保修工作，进入用户时，应穿无泥土无污染的工作服，进入高级楼地面房间应换掉硬底鞋，工具、材料与顾客协商地点存放，不准触摸或碰撞各种装饰，不准动用顾客的家什设施，必要时，提请顾客予以保护。保修作业时，不得损坏其它物品，施工时，应对其它成品采取覆盖、包裹等措施进行保护，保修作业面应及时清理干净。第六节 工程回访保修效劳维护业主及房屋使用者的合法权益，执行国家建设主管部门制定的工程保修规定，工程竣工验收后的保修期内进行回访效劳制度，是施工企业应尽的职责和义务，是施工企业赢得社会信誉的重要途径。根据我公司的有关制度规定，以良好的效劳态

126、度，保证以下措施予以实施：1、工程竣工验收后，公司委派回访保修负责人定期开展有针对性的回访保修效劳活动，做到随叫随到。2、本工程屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏保修期为5年，电气管线，给水管道、设备安装和装修工程的保修期为2年，结构平安终生制。3、在工程保修期内，工程交付使用六个月内定期回访，对用户提出的质量问题以及使用情况认真检查、分析、查找原因，提出有效的处理意见，主动与业主协商，及时进行维修，并认真听取业主对工程质量的意见和维修建议。4、保修期内，假设因施工原因造成的质量缺陷，无条件地及时保修，保证履行义务，并做好保修记录。非施工原因造成的质量缺陷，施工单位有责任与业

127、主共同调查及分析产生的质量缺陷的原因，提出合理化意见和建议，与业主协商维修内容和有偿维修效劳的协议。保修期外，造成质量缺陷参照非施工质量缺陷处理方法执行，并与业主单位办理好“工程验收交付备忘录。5、工程质量缺陷保修工作由回访保修责任人实施。公司、分公司质检部门对保修、返修的分项工程进行催促、检查，并对保修结构进行鉴定，交业主验收签字，同时要有总结报告。6、保修回访工作除由责任人负责落实外，负责施工的工程经理部，分公司技术科，应邀请质量监督部门有关负责人共同参与此项工作。7、该工程回访保修责任是该工程经理部的工程经理。第八章 平安生产保证措施第一节 平安生产管理体系建立健全平安生产管理体系，工程

128、经理出任组长，由各专业工长、班组长及专、兼职平安生产检查员组成施工现场平安生产管理小组。工程设专职平安员一名，有权因平安问题限令某分局部项施工停工整顿，各施工班组设兼职平安检查监督员，指导思想是“平安第一，预防为主。第二节 平安生产保证措施一、落实国家建设部公布的JGJ59一99标准。二、工程经理与入场作业队伍各级管理人员签订纵向管理合同，把平安生产作为必检指标。三、落实平安管理制度：1、平安教育制：入场人员进场前必须进行平安教育。2、平安技术交底制：根据平安措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。3、班前检查制：责任工程必须催促与检查施工方、专业分公司对平安防护措施是否进

129、行了检查。4、设备实行验收制：大中型机械凡不经验收的一律不得投入使用。5、周一平安活动制：经理部每周一要组织全体工人进行平安教育，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和考前须知作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。6、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好平安隐患整改消项记录。7、实行年审制：每年由公司统一组织对管理人员和特种作业人员进行平安年审，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。8、实行平安生产奖罚制：建立健全各级平安生产责任制，制定平安生产奖惩方法，把平安

130、生产责任制落实到人。9、危急情况停工制与事故报告制：一旦出现危及职工生命财产平安险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。10、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。四、落实以下平安管理工作：1、工程经理部负责整个现场的平安生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。2、专业工程师要检查分包方、专业工种，认真做好分局部项工程平安技术书面交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合平安要求的一律不准使用。4

131、、防护设备的变动必须经工程经理部平安总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部平安总监理保管。5、对平安生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购置定点厂家的认定产品。6、分析平安难点，确定平安管理难点：在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工平安难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，平安难点集中在：1高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击2脚手架工程平安措施等；3各种电开工具施工用电的平安等；4塔机平安措施等；5现场消防等工作。7、一切施工进度方案、安装工艺，必须符合平安施工这一前提条

132、件，如与平安发生矛盾时，必须先平安后进度，就是坚持平安、优质、高速、低耗的经营方针。8、立体交叉作业施工时，尽可能与上层作业区错开，确实无法避开的，施工区上部应设置临时保护棚，施工作业区必须满铺脚手板，施工作业区下部必须安装平安网，无栏杆的地方拉上平安绳。9、结构吊装用具、器具应合理选用并经常检查。吊装时设专人指挥，专职工程师现场监督、指导，五级以上风力停止作业。10、倒运、吊装时应核实吊物的重量，严禁超载，检查钢丝绳，吊具是否符合要求，如存在损坏现象，坚决禁止使用。11、吊装时，吊杆下面严禁站人。高空作业人员必须穿胶鞋，戴平安帽，挂平安带，随身工具要系好挂牢防止坠落伤人。12、实施“施工平安

133、生产否决权制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵抗，专职平安员有权中止施工，并限期进行整改，班组履行签字手续后才能施工。13、各专业班组长兼职平安员，具体负责各项平安措施落实。14、各职能部门在各自相应的业务范围内，对平安生产负责，使平安生产在纵向从工程经理到作业班组、生产工人，在横向上从各工程部到各职能部门都来参加平安生产管理工作，使施工生产得以平安顺利进行，从而保障工程高速、优质、低耗完成。15、对已发生的事故，要按“三不放过的原那么，进行分析处理，提出防止类似事故再次发生的措施。第三节 平安技术措施一、提高施工人员的平安生产意识，教育施工人员牢固树立“平安为生产，生产必须平安的思

134、想，在施工过程中不仅要注意个人平安，更要注意周围其他人员的平安。二、实施“施工生产平安否决权，对影响施工平安的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵抗，专职平安员有权终止施工，并限期整改，在整改后经专职平安员检查同意前方继续进行施工。三、实行逐级平安技术交底制度。开工前，技术负责人要将工程概况，施工方法，平安技术措施等情况向全体职工进行详细交底，两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的平安交底，班组长对工人进行施工要求，作业环境的平安交底，按工程进度情况及分项工程施工情况，工长对班组施工人员进行有针对性的平安技术交底。四、施工现场道路，

135、上下水、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置，都要符合平安卫生、防火等要求，并加强管理。五、施工现场、木工房和贮存易燃易爆器材的仓库要建立防火管理制度，备足防火设施。六、认真贯彻“三宝、“四口、“五临边的平安防护实施要求。七、建立经常性的平安教育和培训考核制度，新工人进行入场平安教育，直到考核合格前方可上岗。八、施工机械设备的设备及使用必须严格遵守建筑机械使用平安技术规程的有关规定执行。九、现场施工用电严格遵守施工现场临时用电平安技术标准的有关规定及要求进行布置与架设。现场用高、低压设备及线路，按编制的临时用电布置图安装敷设，禁止使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。十、严禁在

136、施工作业面上互相抛丢材料、工具等物件及从施工作业面上下抛丢杂物，四周应设平安防护栏。十一、已施工的楼层在外围四周均应设置平安护栏予以封闭，严禁任何杂物在楼内从高空向楼外抛丢。第四节 现场消防、保卫措施一、现场消防措施：1、必须严格执行中国人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的根本措施，加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立现场平安用火制度。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距，因现场条件所限，防火间距局部达不到标准的，采取相应的防火措施方可以适当减少防火距离。另外，还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。3

137、、施工现场根据临建布置平面设有消火栓、灭火器、及砂箱，生活区工棚保持防火距离，消防通道畅通，具体见施工总平面布置图。严禁在专用通道内堆放材料。4、安装使用电器设备时应注意以下防火要求：A、各类电器设备、线路不得超负荷使用，线路接头处要接牢接实，防止设备、线路过热或打火短路，发现问题及时处理。B、存放易燃液体和可燃气体的库房内，照明线要穿管保护，库房内要采用防爆灯具，开关应设在库房外。C、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持平安距离。D、在高压主线下面不得搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。5、使用明火时应注意的问题有几点：A、现场生产、生活用明火均应经主管消防的领导批准，任何人

138、不得擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。B、现场实行用火许可证制，使用明火必须取得许可证，写明责任人，及用火期限等。C、锅炉房烟囱临近房顶的易燃材料处采取隔离措施，并在烟囱上装防火帽。D、使用木材烧火时，要有关看管，不准用易燃油料点火，用火完毕后要认真熄火，并派专人看守，以防复燃。E、冬季施工室内取暖或建筑物室内保温用火，都要经消防人员检查，办理用火手续。F、在现场两道大门旁各设一间吸烟室，施工现场除吸烟室外严禁吸烟。G、现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接的过程中不得

139、撤离岗位。H、现场冬期施工时保温采用的编织草袋属易燃物，应远离火源单独存放。I、现场材料堆放的防火要求：木材堆放不宜过多，垛之间应保持一定防火距离，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。J、基坑回填的生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料放在一起，并应注意防火。K、库存易燃、易爆物品的仓库应设在地势较低处。6、现场使用易燃材料搭设的工棚在使用时应注意如下：A、工棚搭设处要有足够有效的灭火器材，消防砂箱内的砂不得随意动用。B、工棚内应留有通道，合理开设门窗，且门窗均应向外开。C、工棚内冬季用火炉取暖时要办用火证，并应有专人负责用火平安。炉子距室内易燃物不小于1.5米，烟筒出室外处要用不燃材料隔挡，

140、火炉旁边不得堆放易燃物，室内不准堆放杂物。D、工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护，灯具与易燃物一般保持30cm间距，使用大灯泡时要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯作照明、取暖。7、施工现场不同阶段的防火要点：A、在根底施工阶段，主要应注意保温、养护用的易燃材料的存放，并注意工地上风方向是否有烟囱落下火种的可能，注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。B、在主体施工时，焊接量比拟大，焊接火花一落数层，如果场内易燃物多，那么应多设看火员，将焊点垂直下方的易燃物清理干净，或作妥善覆盖。冬季结构施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种。电焊线接头要卡实，焊接绝缘要良好，

141、与脚手架或建筑物接触时要采取保护措施，防止漏电打火。对大面积砼结构保温，要设专人巡视，结构施工时照明、取暖的碘钨灯，要架设牢固，距保温易燃物要保持1米以上距离，照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。C、在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在室内安装管道时应在吊顶等含易燃物的工作开始以前完成固定或焊接作业，禁止在顶棚内部焊制作业。如果因工程特殊要求必须在易燃顶棚内焊接作业的，应先作好防火措施，方可施工，冬季装修施工时，凡采取明火作业的须制定专门的防火措施和制度，楼内明火炉要设专人管理，并注意燃料的存放和渣土清理及楼内空气的流通，防止煤气中

142、毒。D、在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸，还应注意静电起火及工具碰打。8、现场出现火灾后的考前须知及急救要点：A、现场出现火险或火灾时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。燃油起火时不得用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源，电器设备起火时应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不可盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电、短路、爆炸等并发事故。B、现场出现火险时，工长要判断准确，当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。C、在消防队到现场后，工长要及时而准确的向消防人员提供现场电器、易燃、易爆物的情况。火害区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救

143、出，然后再全面组织灭火。D、灭火后要保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃，保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。二、现场保卫措施：为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。1、位工程设立由10人组成的保卫领导小组，由工程经理任组长，负责全面领导工作，平安负责人任副组长，其他成员共8人。2、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及

144、时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。5、对易燃易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责的原那么，确定主要领导负责保卫工作。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。8、严禁赌博、汹酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确

145、保平安。10、做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。第九章 文明施工保证措施文明施工现场是表达一个企业的精神面貌、工作形象和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和平安生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济 效益的有效途径。要建立文明施工的组织体系，健全管理组织，落实到班组，细化到人，施工电线按规划设置，文明宣传标志牌放在醒目位置，工地配备药品箱，搞好环境卫生，每天派人清扫现场。第一节 组织管理措施一、健全管理组织：施工现场成立以工程经理为组长，工程技术负责人、工长、技术、质

146、量、平安、材料、行政管理人员为成员的现场文明施工管理组织。二、健全管理制度：1、个人岗位责任制度：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，工程经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作，现场其他一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、经济责任制：把文明列入单位经济承包责任制中，一同“包、“保，检查与考核。3、检查制度：工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，张榜公布班组，实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。4、健全管理资料，备齐上级文明施工标准、规定、法

147、律、法规等资料。5、文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、培训、考核记录有方案和资料；要有文明施工活动记录。6、开展竞赛，加强教育培训工作：现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合竞赛评比，将结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。第二节 施工现场管理措施现场场容、场貌布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工根底、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。一、道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散落物，建筑物周围应浇捣散坡，四周保持清洁，场地平整不积水，无散落的杂物；场地排水成系统，并畅通无

148、堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理，建筑工地周围临时围墙高度不低于2米。二、班组落手清：班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用，在施工作业时应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分，成绩上牌公布。三、大堆材料：砂石分类，集成堆放，底脚边用边清。砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、平安、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。四、周转设备：施工设备设备、模板、钢管等，集中堆放整齐，模板成堆放稳，脚手扣件分类、分规格集中存放，竹木杂料，分类堆放，规那么成方，不散不乱不作它用。现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放

149、，机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用平安技术规程。做好机械设备的清洁、润滑、巩固、调整、防腐等各项保养工作。现场机械应用明显的平安标志和平安技术操作标牌，各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。五、水泥库：袋装分清标号，堆放整齐，目能识数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌、物、帐相符，库容整洁，无“上漏下渗。六、构配件及特殊材料：砼构件分类、分型号、分规格堆放整齐，楞木、垫头上下要对齐、垫稳，堆放不得超高。钢材、成型钢筋、埋件铁件分类集中堆放整齐、成线，钢木门窗框扇、木制品分别按品种、规格堆码整齐。木制品要采取防雨、防潮、防

150、火措施。特殊材料包括安装、装璜、保温均要按保管要求存放保管。七、现场环境：1、施工现场按照文明施工的有关规定对施工现场、办公室、生活区进行管理，在醒目的地方设置工程概况标牌，施工进度方案标牌，现场管理制度标牌，平安防火保卫标牌及施工平面布置图；2、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保证施工现场场容场貌的整洁、平整。施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐；3、现场四周修建临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理，并根据本市特征和我公司IC形象设计进行综合规划，将围墙修建成赏心悦目的园林式山水画面，表现出建筑工人崭新的精神面貌 ；4、施工现场

151、及时清理垃圾，做到工完料净。在有尘埃的地方经常洒水。混凝土的浇筑，模板加工制作尽量安排在白天进行，以减少对周围的影响。5、施工现场设置茶水桶，配杯子，保证茶水供给。6、有药品箱，防止急救及伤口急需用药。第三节 施工人员生活区环境1、证职工宿舍按我公司工程临时设施标准图统一建造，统一不布置，宿舍卫生要做到天天清扫，保持室内窗明地净，铺上铺下做到整洁美观，所有物品堆放整齐，宿舍前无污水、无污物、无毒害； 2、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和报洁人员，落实责任制；3、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮拦，妥善出来，保持场容整洁；4、生活办公区均修筑几个长行花坛，栽种鲜花和长青草，培植

152、盆景以绿化生活环境，让职工生活和工作在美丽的环境之中； 5、加强职工环境意识，教育职工做到形体清洁、举止文明、礼貌待人，不讲庸俗、低级趣味的话，杜绝不文明及违规行为的发生。第四节 周边环境保护为了保护和改善施工现场及周围环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和噪音污染，为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们将采取如下措施：一、防止施工噪声污染：1、提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度，增强全体人员防噪音扰民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。2、合理安排施工工序及作业时间，对产生噪音、振动的施工机械采取定时定点工作制，避开在晚上和午休时间内使用，有噪音施工尽量安排在白天。3、凡必须

153、进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业不超过22：00时，早晨作业不得早于6：00时，特殊情况需连续作业的应尽量采取降噪声措施。4、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在车间内完成，减少施工现场的噪声。5、现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械，要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪声的扩散。6、加强施工现场环境噪音的全过程监测。凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对噪音超标的主要因素进行调整，以到达有效地控制施工噪音的目的。二、防止大气污染：1、建筑施工垃圾，必须搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌高抛撒。施工垃圾应及时清运，适

154、量洒水，减少扬尘。2、水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内或封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。3、现场临时道路其面层应采用细石、焦渣、沥青等铺设，并用洒水车对施工现场的临时道路每4小时洒一次水，以保持路面湿润，防止走车时引起灰尘。4、居民稠密区、风景游览区、医院疗养区及文物保护区附近的施工应设专人及设备，采取洒水降尘措施。严禁使用敞口锅熬制沥青。5、在市区的施工时，现场设置搅拌设备应安设除尘装置。6、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。7、撤除旧建筑物时，应随时洒水，减少扬尘污染。8、不得在施工现场熔融沥青或者燃烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物

155、质。9、设置符合规定的装置来熔融沥青类施工材料。10、采用全封闭式施工方案，在双排外脚手架上挂全密封平安网，并加以彩条呢绒布密封。三、防止水污染：1、凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的施工现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。2、凡进行现制水磨石作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀前方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。3、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。4、施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，应设置简易有效的隔油池

156、、定期淘油，防止污染。四、地上地下设施的保护措施：地下水管、电缆在开工前先与甲方联系，弄清地下水管、电缆的埋设位置与深度，用石灰划线作出明显标记，土方开挖时注意此处的施工，防止破坏水管或电缆。地下管道附近施工时，应对地下管道进行加固。周围建筑物紧靠新建建筑物时，新建筑物的地基开挖应采取保护措施，防止影响原有建筑物根底的稳定性。地上架空的管道，应在开工前悬挂明显的标志及高度，防止过往施工车辆对其产生的碰撞。施工区域内需要采取保护措施的建筑物及有关管线在开工前提出具体的平安措施与业主协商，确定后立即实施。第 十 章 特殊季节施工保证措施第一节 雨季施工保证措施雨季施工期对整个施工影响较大，合理制定

157、雨季施工技术措施直接影响施工进度和施工质量，对此，我们首先对现场工人休息室、库存房、办公室、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作，然后对以下几项做重点安排：1、施工过程中，根据所掌握的气象资料，砼应尽量避开大雨施工。雨天施工时，应配足遮雨物资，并及时将新浇注的砼用塑料薄膜覆盖，以防雨水冲刷而出现砼泛砂现象。2、本工程现场设置环行硬化路面，路面高出其它地面10厘米，保证运输畅通。3、要求砼搅拌站在雨后对砂、石的含水率进行测定，并及时调整砼施工配合比，确保水灰比准确，从而保证砼的施工质量。4、根据现场施工总平面布置情况，完善现场排水系统，疏通管道及沟渠。在施工中加强现场的排水管沟管理和保护，定人

158、定期进行检修和维护。5、雨季施工做好结构层的防漏及排水措施，以确保室内装饰不受影响。6、组织义务抢险队，遇到紧急突发的事情及时进行处理。7、雨季施工中重点做好防雷设施，利用塔吊避雷针及结构钢筋作避雷针，并派电工每天对避雷电阻进行测试。8、大雨时室外施工必须停止，雨后必须组织机电、平安人员对施工用电、平安防护等各种设施进行全面检查，确无平安隐患或方可继续施工。9、作好电器设备的防雨工作，露天电器、配电箱必须有防雨措施，并定期检查，确保工作正常。10、定期对漏电保护器等平安防护装置进行检查，及时更换失效的设施。11、上人跑道须设防滑条，雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查，对路面不平或积水处立即

159、抢修。12、现场硬化的地面按照正确方向找坡，防止因坡度影响现场的排水效果。同时预备抽水设备，保证一旦发生紧急的水情均能有效的排除。13、做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口。在塔吊根底四周、道路两侧及建筑四周设排水沟。地下构筑物入口、窗洞、电梯井口等处设挡水设施，保证水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水。14、在槽、坑、沟等地面以下局部设排水沟和集水井，备水泵及时排除积水。将排水沟和集水井进行砼硬化处理，以保证现场干净、整洁。15、在暴风雨期间，着重做好脚手架联结不牢，滑移等平安检查工作。16、现场临时尽量少备用灰料，如必须备用，那么须做好如下防潮工作：下铺木板和两层彩条布，

160、要求石灰袋下部离开地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上铺一道彩条布，雨季增加一道。17、加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质，在库房四周设排水沟且要疏通。18、做好物资的储藏，雨季到来之前，材料、物资要有一定储存，减少雨季运输量、水泥库、仓库要加强管理，以防淋湿雨水硬化或变质。宿舍、食堂、屋面应作全面检查。19、做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷与防台风措施。做到塔吊顺风停放，并防止下沉。 第二节 暑季施工保证措施1、认真安排好施工现场的作业任务，适当调整作息时间，确保职工有足够的休息时间，做到劳逸结合；2、暑季施工所拌制混凝土时应优先选用水化热比拟低的矿渣水泥。所用骨料应防止晒

161、，必须时应采取覆盖，以降低温度，如气温过高，应淋水降温；3、浇混凝土前应对模板、钢筋等浇水降温，以降低混凝土入模温度；4、暑季混凝土施工，在不设施工缝的情况下，应避开中午前后的高温时间；5、混凝土施工应合理安排劳动力和运输设备，加快操作速度，缩短浇灌时间，但以不超过5立方米/小时的速度浇灌为宜，以利养护；6、暑季施工，现场设专人养护，浇捣终凝后，即可浇水养护，养护时间不少于7天；7、页岩砖、机制砖等要充分浇水湿润处理，严禁未浇水的干砌块、干砖上墙，并按要求对砌体进行外表洒水养护；8、暑季砌体施工，必须严格按照“砌体施工方案要点和设计要求组织施工，确保砌体质量；9、暑季施工，应作好测温工作，高温超过规定时39，应停止施工，防止中暑，确保平安生产。10、暑季施工，天气炎热，气焊施工时氧气瓶、乙炔瓶尽量放在阴凉处或用湿草袋覆盖，防止因爆晒引起爆炸事故。氧气瓶应有防震胶圈，旋紧平安帽，防止撞和剧烈震动乙炔发生器不得放置在电线的正下方，不得与氧气瓶同放在一起，易燃易爆物品和明火距离不得少于10米。11、要关心职工生活，保证能吃上可口的饭菜，暑季施工现场应有冷饮和开水供给。卫生部门要经常对食堂进行卫生监督和检查，重视食品的保管，做到防潮、防霉、防鼠，严防食物中毒。