房地产开发公司工程合同签订审查工作程序（5页）.doc
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房地产开发公司工程合同签订审查工作程序（5页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -XMXM- -YSYS- -103103 版版 本本 号号 A A 工程合同签订审查工作程序工程合同签订审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 工程合同签订审查工作程序工程合同签订审查工作程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -XMXM- -YSYS- -103103 版版 本本 号号 A A 工程合同签订审查工作程序工程合同签订审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制
2、审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -XMXM- -YSYS- -103103 版版 本本 号号 A A 工程合同签订审查工作程序工程合同签订审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 为合理控制工程造价，减少合同纠纷，保证工程按期优质完成。 2 2 适用范围适用范围 适用于公司各项目预算部的施工（监理）合同、材料购销合同管理。 3 3 定义定义 4 4 职责职责 预算部具体负责合同谈判、签订、审核工作；工程、财务、经营等部门对合 同相关条目提出意见并对合同共同把关。 5 5 程序程序 5.1 准备工作 5.1.1 从集
3、团公司造价控制中心索取合同样本。 5.1.2 准备工作会由预算部牵头，工程、财务、经营等部门参加。主要商讨合同内 容。包括施工（监理）合同的承包范围、合同工期、履约方式、质量安全要 求、合同价款与支付、违约责任、补充条款等；供料合同的材质要求、供货 方式与时间地点、合同价款与支付、违约责任及补充条款等。 5.1.3 工程部、经营部主要在合同工期、质量、安全及配合施工方面提出要求；财 务部主要在合同价款及支付方面提出要求。预算部的重点则在结算方式、违 约责任及补充条款等方面。各部门依据国家规范要求，对各相关条款严格把 关、详细约定，以避免工程纠纷。 5.2 初步审查 预算员审查承包方（供货商）上报的合同初稿，发现合同的主要内容有明显 偏颇、格式不合要求或字迹潦草的，则应返回要求重新起草。 5.3 合同谈判 对合同全部条款，依据国家规定
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