房地产开发公司工程材料报价审查工作程序(5页).doc
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房地产开发公司工程材料报价审查工作程序(5页).doc
1、 编号:编号:BTBT- -XMXM- -YSYS- -104104 版版 本本 号号 A A 工程材料报价审查工作程序工程材料报价审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 工程材料报价审查工作程序工程材料报价审查工作程序 受控状态:_受控_ 发放编号:_ 生效日期:_2007-04-02_ 编号:编号:BTBT- -XMXM- -YSYS- -104104 版版 本本 号号 A A 工程材料报价审查工作程序工程材料报价审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制
2、审核 批准 生效日期 编号:编号:BTBT- -XMXM- -YSYS- -104104 版版 本本 号号 A A 工程材料报价审查工作程序工程材料报价审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 为合理控制工程造价,保证工程质量,配合工程顺利进行。 2 2 适用范围适用范围 适用于公司各项目预算部的材料报价管理。 3 3 定义定义 4 4 职责职责 预算部具体负责材料询价、报价工作;材料使用要求由工程部或经营部负责 提出。 5 5 程序程序 5.1 依据施工图预算整理报价材料明细 5.1.1 单位工程开工前, 预算部依照施工图预算
3、及施工图纸说明将议价材料按照材 料名称、品牌、规格、单位、预算数量等列表备用;并将单项外包项目分别 列表。其中,材料选用品牌需符合公司统一选定的几种品牌之一;对于新材 料或需增加的品牌报董事局主席审批后招标确定。 5.1.2 预算部会同工程部、经营部将各项材料的使用要求落实清楚:如材料性能要 求、品牌要求、质量要求及大致使用时间等。 5.1.3 将议价材料使用要求打印分发给施工方, 要求施工方先行报价并附材料供应 商的详细联系方式。 5.2 初步审查 预算员对施工单位上报的材料价格,依据市场行情进行初审,如明显高出市 场价则退回重报。 5.3 询价、比价 5.3.1 对施工单位上报的议价材料价格,预算员要逐一进行询价,同一种材料询价 至少三家,并将询价记录整理好。 5.3.2 预算员询价应向公司每年通过招标确定的合作材料供应商名单