房地产开发公司工作联系单使用管理规定（3页）.doc
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房地产开发公司工作联系单使用管理规定（3页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -XZXZ- -217217 版版 本本 号号 A A 工作联系单使用管理规定工作联系单使用管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /3 3 工作联系单使用管理规定工作联系单使用管理规定 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -XZXZ- -217217 版版 本本 号号 A A 工作联系单使用管理规定工作联系单使用管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /3 3 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTB
2、T- -XZXZ- -217217 版版 本本 号号 A A 工作联系单使用管理规定工作联系单使用管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /3 3 1 1 总总 则则 1.1 1.2 1.3 为规范集团内部各项目公司、各部门之间的工作联系及信息传递，便于相关 事项的跟踪落实，特制订本规定。 工作联系单使用应当坚持“实事求是、精简高效”的原则，凡是能够通过面 谈、电话等形式解决的事项，不必使用工作联系单。 工作联系单适用于集团内部不同部门、项目部之间需要相互协作配合，问题 较为复杂，需要通过书面形式跟踪确认的相关事项。 2 2 工作联系单使用办法工作联系单使用
3、办法 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 “工作联系单” 一般只写一个主送部门， 需要同时送其他部门或公司领导的， 应当用抄送形式。 “工作联系单”具体填制办法 发出部门填写：认真填写本部门名称、经办人、接收部门、目的要求等内容， 并经本部门负责人签批后方可发出。“回复期限”内容可待与接收部门沟通 后再行补填。 接收部门批办内容填写：接收部门应根据工作联系单内容，首先进行签收， 同时视联系事项的轻重缓急尽快安排落实，并将办理结果及时填写。 办结反馈：接收部门完成工作联系单联系事项后，应及时将落实情况向发出 部门反馈，相关经办人签注。 “工作联系单”可通过传真/E-mail 等形式传送，其发出等同有效。 3 3 附附 则则 3.1 3.2 本规定由办公室负责解释与修订。 本规定自下发之日起施行。 注：注
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