大桥桥梁基础及下部结构施工组织设计方案（150页）.doc

1、目录7、施工组织设计（方案）3第一章、重点和难点分析及对策3第二章、资源配置计划6第一节 施工现场组织管理机构6第二节 劳动力配置计划17第三节 机械设备保证措施26第四节 材料配置计划31第三章、施工组织设计（方案）37第一节 综合概述37第二节 编制原则38第三节 编制依据38第四节 工程概况39第四章、施工组织总体布置40第一节 施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电方案40第二节 施工工序44第三节 安全文明施工措施49第四节 施工进度计划及工期安排66第五节 总工期及进度计划安排73第六节 根据招标要求，能达到的理由及采取措施79第五章、工程施工方案及技术措施要求（包括采用新技术

2、、新工艺的说明）86第一节 施工准备86第二节 施工方案92第六章、质量目标及保证措施129第一节 工程质量管理体系129第二节 工程质量保证措施130第三节 创优措施133第四节 质量通病的防治措施134第五节 工程保修管理措施和承诺138第七章、施工措施140第一节 各专业单位之间协调配合措施140第二节 雨季、冬季、寒冷气候施工措施143第三节 成品、半成品保护措施146第四节 农民工工资发放保证措施1507、施工组织设计（方案）第一章、重点和难点分析及对策1.1工程施工难点针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和研究

3、，认为下列问题是本工程施工的重点难点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：1、施工工期长，施工任务艰巨本工期业主要求工期长。因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。2、施工场地建构筑物保护修复任务艰巨本工程施工中需对当地建构筑物进行严密监测，慎重作业，优化施工方案，制定严格保护措施，防止事故发生。施工协调任务艰巨。3、现场施工难度大，制约施工现场因素多排水沟、集水井开挖较深，如何确保基坑的安全支护是本工程的施工难点和重点；由于施工现场地下管线较多，其埋设深度不明确，因此在基坑开挖时如何采取措施保护现有地下管线也是本工程的重点。4、现场交通由于本工程范围交通繁忙

4、，施工运输交通量大，在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此在工程施工过程中，在确保工程正常施工的同时，如何进行合理的交通疏导，保证当地居民，施工运输车辆的正常通行，也是确保本工程的顺利实施的重点。5、关系协调由于施工现场场地狭窄，工作面难以充分展开。地下管线较多，且位于村民居住区施工作业，在工程实施时，需与多个部门和单位进行协调，诸如交警部门、水利部门、电力通讯部门、当地政府部门、当地村民、供电供水部门等。因此，本工程如需顺利实施，对外关系协调是关键因素之一。6、现场文明施工和环境保护在进行工程施工时，需进行路面开挖与淤泥挖运加上材料运输，都容易造成环境破坏。因此，在

5、施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重。1.2施工对策1、采用先进的管理手段：用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、成本进行有效的控制，同时在进一步建立健全各项目管理体制，发挥我公司团体协作、精干高效的作风。2、切实做好建构筑物的事前事中事后的保护工作措施，争取当地居民的支持理解配合：在施工前，认真作好现有建构筑物调查记录，综合当地群众的建议，汇同设计业主部门意见制定详细的保护措施和严密的施工方案，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉了解情况，防患于未燃；施工中，严

6、格按施工计划和有关规范执行，采取有效详尽监测手段，一发生意外，马上暂停施工及时发现问题解决问题。若因施工原因导致建构筑物各种损坏(损毁)我公司将保证在要求的工期内负责修复或作相应的补偿。3、切实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。基坑支护施工中，我司拟采用止水效果较好的且支护效果，并根据开挖深度设置相应内支撑的基坑支护方案。在临近管沟开挖边线的房屋建筑位置，我司将按“短开挖、强支护”原则，缩短开挖段长度，并相应加密和增加支撑，同时加强对基坑支护体系的施工监测，以确保临近房屋建筑物的安全。4、投入足量施工技术力量和施工专业施工队伍，调集充足的机械设备，提高工作效率，保证工程质量。5、通过合理

7、安排交通疏解，解决交通压力和施工场地压力及制约。由于本工程施工现场交通量较大，我司减少施工占用场地，采取非阶段施工，施工一段封闭一段，做好场地清理，做好计划减少材料堆放时间，采用按施工阶段组织交通疏解，在满足施工要求的前提下减少施工占用场地。密切联系当地街道居民组织和交警水利部门，搭设施工便桥加强两岸交通联系调配，切实解决本工程的交通问题。6、进一步加大现场文明施工的调控力度：由我公司现场项目部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。第二章、资源配置计划第一节 施工现场组织管理机构一、组织机构设

8、置的目的组织机构设置的目的：形成施工项目管理的组织保证；形成一定的权力机构以便集中统一指挥；形成责任制和信息沟通体系。二、组织机构设置的原则1、目的性原则：项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。2、合理性原则：项目施工组织机构设置，力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。3、精干高效原则：施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和

9、必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量，避免机构臃肿，人浮于事。4、人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。三、组织机构的设置如我公司荣幸中标，将根据上述组织机构设置的目的和原则，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照现代项目法施工原则组建项目部。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。项目部将选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施，按专业组建施工队伍承担本工程项目

10、的施工任务。四、项目经理主要职责1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施， 把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和

11、经济利益。5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。8、安排、搞好承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保

12、量和按期完成本工程的施工任务。11、配合工程部经理做好工程前期运作。12、负责项目的整体工作和管理。五、项目技术负责人职责1、负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制、审核及经批准后的实施。 2、在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面责任。 3、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。 4、负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。 5、与业主、监理保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实

13、业主、监理的要求与指令。 6、负责对特殊工种岗位培训及考核工作。7、负责竣工验收、竣工资料的审查上报工作。六、材料员职责1、协助项目经理、副经理开展材料采购工作，会同施工员了解进度安排，制定本工程的各项材料计划，确定材料的品种，数量及进场时间，把好各种材料质量关。2、负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题，确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。3、负责做好材料供应商的选择和评价工作，收集供应商信息和材料信息，加以管理和使用。4、材料选购做到货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。5、及时按材料计

14、划实施采购，确保符合施工进度的成本控制要求。6、协助质检员对材料进行检验，并按照质检员对不合格材料的处理意见，组织相关人员进行评价和处理。7、做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作，包括：合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。8、对购置的各种机电设备、新型建筑材料及用于安全防护的料具设备等，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。9、及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通，熟悉施工图纸，对项目使用的材料作全面了解。10、完成领导安排的其他工作。 七、造价员职责1、编制工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。2、负责编制工程的施工图

15、预、结算及工料分析。 3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 4、审核工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。 6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 11、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 八、施工员职责1、参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位

16、工程施工技术措施。2、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。3、积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育，使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。4、合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况，随时召开生产会议，研究解决生产中的具体问题，用进度表控制出勤。5、检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。6、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。7、进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作的蛮干行为。8、为强化施工管理，安全管理，认真贯

17、彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。9、完成工程部经理交办的其他任务。九、安全员职责1、在项目经理的领导下，对本项目的安全生产管理工作负责。制定、落实、检查、考核项目的施工安全、文明施工、环境保护等工作。2、负责在项目施工过程中全面贯彻施工公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题，确保项目的施工安全、职业健康、文明施工、环境保护等工作得到落实。3、组织施工人员进行安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训，学习施工安全操作守则，工地安全防火规则等安全管理制度与规

18、则，新工人经培训后才能上岗。4、负责对进场的机电设备进行安全性能检测及验收，所有机电设备须经验收合格方可使用。5、对临时用电、防火设备及机械设施等进行日常检查，对发现的安全隐患，令其限期整改，对整改的结果进行复检，并记录于施工日志。6、每日施工完毕应巡视工地、检查防范措施。7、对严重的安全生产隐患，必要时可越级向总公司主管安全生产的领导汇报，采取果断措施，以杜绝事故发生。8、负责及时将工地安全生产情况、隐患整改情况汇报给项目经理。9、负责编制工地安全生产文明施工情况，整改记录。收集工地安全生产的好人好事，及时提议推广表扬，对违反安全生产、操作规程的不良现象要及时制止，通报批评，情节严重要建议处

19、以罚款并辞退。10、发生安全事故时，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。十、质量员职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板

20、间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部分项工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，

21、并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完

22、毕。11、完成项目经理布置的其他工作。十一、资料员职责1、认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。2、负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。3、建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。4、随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。5、做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。6、做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记上报工作。7、做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记

23、录和借阅登记。8、收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。9、参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。10、按时完成领导临时交办的任务。十二、试验员职责1、保证质量按时完成试验任务，并对试验工作数据的正确性负全面责任；2、坚持岗位、遵章守纪，有事必须向主任请假；3、团结协作、刻苦钻研业务，不断提高试验、检测质量和科学理论水平，主动做好本职工作；4、严格遵守各项规章制度和试验、安全操作规程，熟悉有关仪器设备的操作规程；5、依据现行国家、行业有关标准、规定，做好各种原材料、半成品的检验工作；6、做好试验记录，及时的出据试验检测报告，完成检测资料的签认及入档工作；7、做好现场施工质量

24、的控制工作，检查、监督工地计量工作；8、做好试验仪器、设备的日常保养及维修工作；9、有权拒绝来自其他方面对试验工作的干预，有权拒绝使用不合格的试验仪器或超检定时间的仪器，及不合格的材料使用于工程中；10、完成领导交办的其它工作。十三、机械员职责1、参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。2、参与制定施工机械设备管理制度。 3、参与施工机械设备的采购或租赁。 4、参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。 5、参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。 6、参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。 7、参与组织施工机械设备

25、操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。 8、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。 9、负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。10、参与施工机械设备事故调查、分析和处理。 11、参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。12、负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。13、参与施工机械设备租赁结算。 14、负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。15、负责汇总、整理、移交机械设备资料。十四、民管员职责1、保护好临建材料的完好性。 2、按照项目部人员配置计划，提供床铺、降温取暖设施、钥匙，分班组造册、登记、签字，所提供

26、用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿。3、负责公共用品的统计、申报工作以及公共用品的分发、登记工作。 4、按时汇总农民工出勤记录，监督农民工工资发放执行情况。5、负责指导项目管理人员对农民工进场的安全、质量教育及技能培训。6、生活区内工人宿舍布置合理，生活设施整洁、有序。7、完成领导交办的任务，服从公司安排。第二节 劳动力配置计划一、劳动力组织计划我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员、试验人员等认真学习，使全体参加施工的人员掌握本合同

27、段的工程特点、工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书三日内主要管理人员进入施工工地，做好开工前的准备工作。劳动力计划，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，根据施工计划和现场条件而定。根据本工程工程量、工期和各分部工程的特点，我单位将按工序作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日

28、期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位从事多年的专业队组成，施工工人由项目经理部统一调配，吊车、挖掘机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富工程施工经验的作业队。在施工期间严格按要求对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。根据本工程工程量,工程特点及我单位的施工能力，本工程配备足够劳动力,施工高峰期利用当地劳动力补充。施工

29、劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力选择具有丰富的施工经验，持有相应工种上岗证且一直与公司合作的班组或工人；劳务层组织由项目经理部根据项目部的劳动力计划，在整个项目部内进行平衡调配。根据本工程的工程规模、工期要求及施工组织安排，合理安排各分项工程项目各阶段劳力进场时间与数量。我公司将派遣会管理、懂技术、年富力强的有着丰富类似工程生产经验的同志担任各级主要负责人，并调配具有多年安装工程施工的职工参与本项目工程的建设。二、劳动力的选择进行劳动力

30、的选择时应考虑以下因素：1、劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2、劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。4、根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。5、根据本工程特点及工程量，在接到中标通知书施工人员在2天内调迁进场。开工前管理人员全

31、部进场。随施工生产情况，人员进行相应调整，直到完成竣工验交，全部撤离施工场地。6、劳动力是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，项目经理部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上保证施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。7、在劳动力需求量上，项目经理部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动力竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。8、在安排劳动力时，除满足总体工期目标和分段流水作业的要求外，同时应满足节假日、夏秋收季节等特殊情况的劳动力需要。原则上劳动力的数量超过劳

32、动定额数量的15%。根据施工组织设计进度计划安排，合理配置劳动力资源。三、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的承建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作

33、的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。4、在合同实施过程中雇用农民工将纳入项目经理部内部人员统一管理，充分保障农民工的合法权益，建立农民工工资支付保障制度，直接将工资发给农民工手里。5、进场施工的所有人员中必须经过安全、技术等方面的培训，且有丰富的施工经验。6、中标后，我公司将立即开始前期施工所需设备和施工人员的筹划准备工作，组织施工管理人员和技术人员进行现场实地察看，熟悉了解设计文件，领会设计意图和详细要求，做好图纸会审记录。7、在取得建设单位提供的导线控制网和水准高程控制点的交桩后，立即组织测量班在监理工程师的监督下进行复测、引测。对于施工中可能被

34、破坏的桩位，及时做好移桩、护桩工作，确保测量精度要求。8、同时根据项目特点制定施工方案，编制实施性施工组织设计，呈报临时用地选址，积极联系办理水电、通信等前期工作，为施工队伍、机械设备的进场做好准备，展开临时便道的改建和项目部驻地建设，为后续人员的到达和设备的进场创造前提条件。9、制定详细的施工进度计划，分阶段控制劳动力用工数量，重点做好管道施工的工序人力资源控制，以保证各节点工期的开始和结束时间。同时要本着适当充足、避免长期浪费的原则，防止长时间待工或窝工，关键控制好春播阶段的劳力组织。根据不同施工阶段、不同施工项目内容选择相应的劳动力工种，合理组织各工种间技术工人和普通工人的数量搭配，并控

35、制劳动力用工的年龄层次，做到人员搭配合理，施工人数充足，施工能力专业，操作水平精细，质量意识强，有团结奉献精神的专业工种。四、劳动力投入及培训1、稳定的劳务队伍我司拥有本土优劣，并利用我司和许多劳务公司拥有长期合作的劳务队伍，建立了优质诚信劳务队名录，劳务队从名录中选择。2、工资保证准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。3、良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。4、组织学习组织工人学习本单位规章管理制度及

36、项目规章管理制度。5、集中教育对所有员工集中进行必要的技术、安全、消防教育。6、各项交底各分项工程在开工前的技术交底，明确施工的重点和难点。7、强化培训把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。8、树立正确思想教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。五、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的

37、利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班

38、组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务队伍一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以

39、确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。六、劳动力投入计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，在选择劳务层操作人员时必须把握的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似工程施工经验的人员。我单位长时间从事热力工程施工，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力

40、资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括设备安装钳工、管道工、电/气焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括钢筋工、模板工、混凝土工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时

41、保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。在本工程施工过程中除搬运等工作由非技术工种人员承担外，公司拥有强大的技术工人储备，所有技术工人均通过了国家有关部门进行的岗位技能鉴定，持有相关专业的上岗证书，电/气焊工、电工和起重工持有安全生产监督局考核颁发的特种作业资格证书。进行管道焊接的焊工均经过压力容器焊接资格考试，持有技术质量监督局授权的焊工考试委员会颁发的压力容器焊接资格证书。这些是劳动力投入计划得以保证的基础。第三节 机械设备保证措施1、作好设备进场计划编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个

42、施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、机械设备检验及验收（1）项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。（2）检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。（3）项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。3、设备验收（1）设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。（2）设备

43、验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。4、机械设备日常管理（1）机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。（2）“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。填写机械设备三定登记表并报项目备案。（3）安全技术交底制度机械

44、设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长、安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。（4）定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。5、机械设备的使用管理（1）在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。（2）严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。（3）机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。（4）施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进

45、度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、

46、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。6、为满足该工程的工期需要，我公司配备的施工人员不仅具有多年类似工程施工经验，且敬业精神及质量意识强。根据施工组织配备施工力量，作业人员应有富裕，在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利完成。7、兑现主期安排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况做出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关健控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。8、严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。交班清楚后，接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善

47、无误后方能进行工作。9、对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和润滑液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。10、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。11、项目经理部成立物资设备部，专职从事材料的调查、采购、库存、供应及监控工作。12、采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备，以施工机械化保障施工快速化，保证工期目标按期兑

48、现。13、现场机器、设备停放要按照施工现场的平面布置图，指定的区域范围分类停放，做到一条线一头齐。机械集中停放的场地配备防火设备并设专人看守。14、作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、 耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。 15、配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修区域，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，确保工程不间断施工。16、对施工机械用油进行科学的管理，合理使用。水和防冻液的正确选择是保证工程机械

49、正常运转的关键之一。加强油水管理，正确选用油品，正确掌握换油期，正确掌握加油量，正确使用内燃机械的冷却液，建立专业化油水管理组织，对所有机械进行正常管理。17、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化信息管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修、维修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水平。第四节 材料配置计划一、物资采购上的总体保证措施项目经理部统一物资采购、供应与管理，并根据质量标准和公司物资采购手册，对所需采购的物资进行严格考核，一旦发现不合格品，将从档案中予以除名，并修改合格分供商名录。加强材料的检测和验收。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标

50、准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标识。实施可追溯性管理。对于不合格的产品坚决给以退货。严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购物资时，须在公司确定的合格供商名录上的供应商或厂家中择优采购，并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前30日报业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货；2、实行动态管理。项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做好记录，同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方不许采购。二、设备和材料采购及保管上的保证措施1、设备、材料的采购由专业责

51、任工程师根据图纸设计、变更等编制物资需用量计划，其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。由项目经理批准，同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计划有漏错情况时，应及时编制补充修订计划，并说明原因。材料人员负责依据经核准的物资需用量计划，编制物资采购计划，报经物资设备部经理审批。2、采购员要根据技术人员编制的材料计划，积极进行市场调研，货比三家及早落实货源，签订合同，并负责催货、提运；保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查，填写调查表。保温材料、焊条焊丝、特殊材料等还应对生产厂家的生产能力进行调查，内容包括：货源等

52、级、生产许可证、厂家业绩、质量体系、检验试验报告等。对于物资采购，按公司规定必须签订物资供货合同并附质量保证协议书，合同必须登记，妥善保管。采购员在落实了供货厂家后，应立即将供货厂家的资质证书（复印件）、营业执照（复印件）、调查表、采购合同、材料规格和价格等资料汇总提供给业主和监理单位（复印件两套），在业主签证认可后存档。3、对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。4、材料检验员必须认真评审“产品质量证明”资料，并与有关标准对照，核查资料中的偏差、错误，核查定货

53、物资的技术条件是否与产品、设计要求一致，进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验，填写“进货物资评审报告”，报请专业责任工程师确定抽样比例、复检项目、试验内容。然后，由材料检验员出具“检测委托单”，委托有资格的计量检测机构进行检验和试验（计量检测机构必须通过业主的认可）。材料检验员在得到“检验、试验报告”后，报请专业工程师及业主和监理单位进行综合评审，如材料质量合格，由业主、监理单位现场代表和我公司专业工程师、材料检验员签章认可，方可投入使用。如不合格由采购员按物资供货合同进行退货等处理。5、保管员在收料时，必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装（有必

54、要时核对检印章和检印号）等进行详细核对，确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、量方过磅，核对数量。保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到：三清材质清、规格清、数量清，三齐堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由保管员负责施工现场的防护，当班组领用后由班组长指派专人负责，领用人须对领用的物资质量进行外观核验，并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。6、现场所有的小型材料将贮存在干燥通风的库房中；大型材料（如钢板、钢管、结构构件、设备等）将贮存在不积水、干燥

55、通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；对于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分别存放于通风性能良好、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施（如灭火器等）。所有材料均要堆放要求整齐，并挂上标识牌。7、建立完善的安全保卫制度，要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查，防止出现材料被盗现象。三、设备、材料的检验和标识上的保证措施1、设备材料的检验和标识对确保材料质量和方便施工有不可估量的作用。设备材料检验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验，检验方法有：验证法、观察法、计量器具检验法（如游标卡尺、水平尺、万用表等）、试压

56、法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等，检验过程将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行，使用合格的计量器具，掌握正确的使用方法，并认真做好检验记录。材料的标识主要是为了材料领用方便，同时可防止不同材料之间的相互污染，只有作好材料标识，才能确保材料在领用中不会因错误而造成经济损失，同时保证了材料的使用质量。2、设备、材料的检验：进货物资的验证由计划供应员和仓库保管员负责。保管员必须保证未经验证的物资不投入施工现场使用。没有“产品质量证明”资料的不予以验收，并且审核“产品质量证明”的准确性。使用计量器具（如钢卷尺、游标卡尺、万用表、磅秤等），对供货物资的外观、型号、规

57、格、数量进行严格验证。确认验证结果，进行编号登记。物资由保管员认真进行标识。标识的方法有：使用标记、标牌、记录设置存放地点等，必须经常保持标记清晰、明显、正确。材料到货小时前通知业主、监理工程师准备验收。3、进货物资的检验办法必须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定。专业责任工程师对需进行检验和试验的物资进行检验，不受其它因素干扰，独立对进货物资做出放行决定或质量否决决定，并对其决定负直接责任，要严格确保未经检验、试验的物资不得投入施工现场使用。四、物资与设备在使用和安装过程中的保证措施1、使用代用材料，需填写材料代用单，经业主、监理工程师、设计单位批准。2、已办理领用手续的原材料、半

58、成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全，专业责任工程师监督，为防止因产品搬运不当而变形和损坏，在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落而造成设备构件的损坏，并明确个人分工和安全注意事项。3、超重、超限或重要设备（物资）的搬运，必须由项目责任工程师根据其特性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后，制定专题运输方案，并经公司技术负责人审核并报业主、监理工程师审核批准。4、搬运工作必须选择配备符合运输装卸要求和运行可靠的各种搬运设备、运输工具。从事设备（物资）搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握装卸技能，熟知安全注意事项。5、领用时

59、由计划供应员填写料具调拨单，保管员凭调拨单发料。物资发放必须做到“四不出库”：物资没验收、去向不明、白条子、手续不全的物资不出库。且必须避免误发、错发。6、各道工序在验收前，由施工该工序的班组长指派专人防护。经业主、监理、项目部验收后，由下道工序的施工班组长指派专人防护。各专业各道工序的防护内容及其方法由责任工程师详细进行书面或口头技术交底。如经质量检查员核定为不合格品，不得转入下一道工序，并由质量检查员立即进行标识，立即进行隔离，由公司技术负责人组织评审，确定返修或报废（退货），保证满足业主要求。对于轻微不合格品，可由质量检查员责令返修。返修后的产品，须重新进行检验，并请业主、监理工程师共同

60、进行复查。合格后方可转序。7、在安装过程中发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生，针对常见的质量通病，制定相应的预防措施，保证设备、材料安装后的质量。8、我方成立“工程防护组”，在施工过程中，工程防护值班员必须按“工地保卫制度”的规定日夜巡查，做好本区域内的工程防护工作，直至办好交工验收及移交手续，业主接手后方能撤离。五、物资采购方面的其它保证措施1、我方承诺保证业主作为设备材料最终用户享有退换、保修、调试等售后服务的一切权益，并赔偿因材料质量原因或由于我方施工或安装损坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对业主造成的损失。2、为保证设备材料的质

61、量，我方将严格保证项目施工人员的素质，并于该工程开工前再认真进行专题培训，配备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具，配备先进的技术状态良好的施工机械设备，严格按设计要求、业主及监理工程师要求进行施工。3、为保证设备、材料的质量，让业主、监理工程师满意，我方将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批评，随时改正和提高质量保证方法。4、甲方提供的物资，发生丢失、损坏、或不适用时，我方项目经理将指派专人向甲方报告，并填写“工程联络单”。第三章、施工组织设计（方案）第一节 综合概述1、在接受本工程的投标任务后，我们认真学习了本工程的招标文件、施工图纸等相关资料，充分认识工程

62、特点和施工内容，深刻领会了建设方的各项要求。2、对施工现场进行了仔细的踏勘，对工程场区的地貌、地质、周边环境和路况交通等有了较深刻的了解。3、根据工程内容和现场踏勘资料，我们深入分析了影响施工的各种因素以及工程的重点和难点，有针对性地提出各种解决的方案。4、如有幸中标，我方将按一贯的理念，遵循设计、恪守合同、高效管理、精心组织、认真施工。5、我们将从优选择参与过多项同类工程施工的管理人员组成项目管理班子，充分发挥我公司在同类工程建设中积累的管理和施工经验，以及强大的技术能力和齐全的施工资源储备，贯彻和实施本施工组织设计中的各项技术措施、质量保证措施、工期保证措施、环境保护措施、安全保证措施及文

63、明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标。第二节 编制原则1、以满足招标文件及合同条款的要求为指导思想，以确保本工程的质量、安全、工期、环保目标为出发点，本着优质、高效、经济、合理的原则，按IS0标准建立的质量体系要求运作。2、以确保工程质量为原则，安排专业化施工队伍，配备先进的机械设备，采用先进的施工方法。3、以确保安全生产为原则，针对当地的自然条件和工程特点，制定各项技术组织措施，严格执行各项操作规程。4、以确保总工期及阶段性工期目标并适当提前为原则，综合分析各方面影响和控制因素，科学组织合理进行施工力量配置，并利用网络计划技术进行实时控制及优化。5、以文明施

64、工、保护环境为原则进行施工总平面布置和组织施工。6、加强施工管理，分块分段组织施工，综合协调管理，做好各方面保障。推广应用“四新”技术，采用先进施工工艺，降低工程成本。第三节 编制依据1、工程招标文件。2、工程量清单。3、国家现行相应的施工及验收规范，质量检验评定标准及设计施工图纸中技术规范要求。有关工程现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。当国家或行业现行规范和标准与本技术要求不一致时，以较高者为准。4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。5、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。6、市容委、环保部门、消防等部门的相关法规

65、及国家现行施工质量验收编制而成的施工组织设计法规。7、国家地方现行的有关施工验收规范、技术规程及质量检验标准、施工规程。第四节 工程概况1、项目名称：中国建筑第二工程局有限公司三清高速曲靖段土建2标项目部2、建设地点：云南省曲靖市马龙区3、质量标准：须符合相关国家标准、地方规范及行业规范，以及设计文件的要求，达到国家相关施工质量验收规范的要求。本工程质量标准为合格。4、工期要求：满足业主及甲方施工进度需求，实际开工日期以甲方书面通知为准。工期暂定为 258 日历天。5、项目概况：本项目起点为曲靖市三宝镇，终点为昆明市清水村，支线起点为马龙县月望乡，终点为马龙县通泉镇昌隆铺村。采用设计速度100

66、公里/小时，路基宽度33.5米，双向六车道的高速公路技术标准。我单位施工标段为土建2标，施工范围为支线LK0+700至LK13+011.426，以及主线K28+400至K38+800。共含16座桥梁、2座互通、1座服务区、13座跨线天桥67个涵洞以及路基土石方、防护、改路等工程。第四章、施工组织总体布置第一节 施工现场平面布置及说明，施工临时用水、用电方案一、布置原则1、在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；2、充分利用业主为本合同工程提供的场地、通讯、能源等施工条件；3、合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；4、充分考虑有利生产、易于

67、管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；5、积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。二、布置条件1、利用本合同工程招标文件及有关图纸，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。2、严格执行国家及行业的有关规程、规范；3、我公司以往类似工程的经验、装备水平、施工工法及管理成果等。4、施工管理及生活营地根据本工程特点，以及招标文件及有关图纸所指示的位置，本标段施工管理及生活营地拟布置在项目区的中心位置。施工管理及生活营地内分别设置办公用房、生活用房、食堂等施工管理、生活福利设施。三、仓储设施在施工管理及生活营地旁设置一个综合仓库。综合仓库主要用于存放本工程生产、劳保

68、物资。四、施工道路布置、导流1、场外交通道路本工程交通便利，工程施工时只需修建部分临时施工道路各种机械便可到达施工现场。交通运输、防火安全措施开工前对驾驶员进行安全技术交底，增强安全意识。车钻驾驶员必须持证上岗，严格遵守交通规章制度。每次出车前必须对车况进行检查，确保安全运行。在道路上施工时，周围设置栏杆、警示灯、警示牌等，钻机就位时，安排专人注意瞭望。编制安全紧急情况应急与响应措施。车钻搬迁移位时，要注意路上行人及车辆运行。成立安全防火领导小组，定期进行检查，每辆车钻配备消防器材。2、道路的维护在施工期间配置专人负责维护场内临时修建的施工道路（包括管理和维护发包人提供的施工道路），并允许其他

69、承包人及其他车辆使用，确保道路正常运行。五、施工供电施工用电可从附近输电线路就近“T”接。项目区所涉及的各村电路畅通，电力设施配套基本齐全，电力充足，现有电力设施容量基本满足用电需求。在不方便架设输电线路的地区利用柴油发电机作为供电电源。六、 施工供水1、施工水、电接驳点由甲方指定。2、我方在完工后，按甲方指示，清除一切遗留在工地之垃圾及材料。3、我方将严格按照甲方要求提供用水用电计划，配置必要的计量装置。4、临时施工用水计划：（1）本工程的临时用水量主要包括施工用以及施工现场生活办公用水。（2）水接驳点由甲方指定。（3）配水管网的布置：采用枝状布置，给水管采用镀锌管明敷，穿越通道处加套管，在

70、主要施工点设置给水点。七、施工通讯为满足施工通讯要求，拟在施工营地内装设4部程控电话、1台传真机；另在工区内配置对讲机、多部无线移动电话，以满足施工过程中内外通讯的需要。八、其他设施1、消防设施本合同工程实施时，将在仓库、施工辅助企业区、施工管理及生活营地等配备适量的干粉及泡沫灭火器和沙箱，重要场所还将设置警示装置等。必要时，这些消防设施将服从业主和监理人的统一调动。2、各种信号的设置将在工区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括（但不限于）： 标准道路信号； 报警信号； 危险信号； 控制信号； 安全信号； 指示信号。并负责维修和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。且按业主及监理人

71、的指示，补充或更换失效的信号装置。3、施工安全设施 将按本合同有关规定履行安全保护职责，在开工通知后7天内编制工程施工安全措施文件报送监理人审批，内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测，以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等方面的安全措施。 加强对职工进行施工安全教育，编制安全防护手册给全体施工人员。上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后方可上岗。 遵守国家颁布的有关安全规程和招标文件有关规定，一旦在责任区内发生重大安全事故时，将及时通知业主，并在事故发生后48小时内向业主提交事故情况的书面报告。第二节 施工工序1、施工方案制订总原则在满足工程质量与工期要求的前提下

72、，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：（1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。（2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（4）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（5）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。（6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。（7）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。（8）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。2、

73、施工方案施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，施工顺序本项目经理部遵循施工进度计划表来实施。3、进场后的管理工作在工程开工时，召集所有工地人员进场动员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方、监理到场征求意见，在得到共同认证后方能进行施工。施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根

74、据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断，以减少浪费和损失，具体内容：（1）人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象，避免相互竞争地窝工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调整，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。（2）材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内

75、对材料的需要量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。（3）机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还需要加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用

76、过程若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。（4）施工日记施工日记是反应整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记需坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。4、工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求，及时发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。5、安全文明施工检查：本工程安全检查尤为重要。（1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。（2）施工现场禁止吸烟；禁止在工地用电炉电热锅等烧煮食物。（3）严禁非

77、电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。（4）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，现场安全员要定时和不定时的检查火源、电源，必须清理、清扫工作场地，切断电源，并将门锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。（5）安全用电，严禁乱拉乱接。6、施工进度检查（1）除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。（2）根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工程进度。对阻碍施工进度的工序，除修正进度表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。7、各专业工种的施工安排与

78、协调配合本工程作业面分散，施工面积大，配合部门多，工种繁杂等因素对现场管理、协调、材料滚动进场、工序之间的衔接安排、各工种的交叉施工安排增加了难度。因此，在有限的工期内，如何保证现场有条不紊的施工，工种穿叉有序，做到忙而不乱，避免因现场协调不力造成停工、待工、窝工的现象。我司拟采用全方位、立体式施工方案，根据招标文件对工期和质量的要求，将本工程招标内容按各专业施工面进行划分，交叉安排各施工专业的工种。对项目班子的组合，管理人员的配备，现场管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，协调到位的项目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,为此，我公司特组织了一套技术力量好的项目管理部，

79、确保中标后施工质量达到招标文件的质量方面的目标。根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工机具进行施工。根据施工图纸显示,各施工区工作面彼此错开，相互影响较少可独立进行平行施工。各施工区内各自组织流水作业，保持施工作业的连续性，有效地组织资源调配保证施工质量。各分区工程的施工顺序大致为：1、工程开工后，清理场地搭设临时设施和进行施工便道的修筑。2、办理与建设单位的交桩交点手续，保护好控制桩点，进一步进行工程细部的测量工作。4、施工准备阶段。主要包括熟悉图纸，进行材料的选样、加工订货，组织劳动力及机械配备，组织施工班组进行工期、技术、质量、安全的工作交底，现场临时水电的设

80、置、定位布线、工人生活设施的设置。5、工程施工阶段。进场后按照施工进度计划及施工组织设计有序展开。6、收尾验收阶段。主要进行整理竣工资料及绘制竣工图，全面的收尾清理工作，组织工程验收。第三节 安全文明施工措施一、安全生产管理体系本工程严格遵守有关法律法规和强制性标准，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。实行安全生产项目经理负责制。工程实施中，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。各施工队相应成立安全机构，形成安全施工管理组织体系。工作内容：建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。制定明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。采用多种教育形

81、式，对发现事故隐患和危机到施工人员人身安全的事项及时整改。二、安全生产保证措施1、按照我公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向（项目经理到民工）到底，横向（职能部门、人员）到边，各自作好本岗位的安全工作。2、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，采取安全技术措施，确保施工安全。3、实行逐级安全技术交底制，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职工安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。4、加强施工现场安全教育：对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，通过安全教育，增强职工安全意

82、识，树立“安全第一、预防为主”的思想；定期进行安全技术考核，合格后方准上岗操作；从事特殊工种的施工人员经过专业培训获得安全操作合格证后持证上岗。5、认真执行安全检查制度：经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改。6、防洪抗灾工作领导小组，制定防洪抗灾措施，接受业主和总承包单位的统一指挥，在洪涝季节，密切注意天气情况，配备充足应总资源，做好一切防洪抗灾工作。7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须

83、制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。8、同一作业区域内施工的两个以上的承包人，应签订安全生产管理协议，明确各自职责和应采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。9、定型的施工机械和特种设备要认真检查产品合格证和技术监督部门核发的检验合格证书。自行组装的非标设备，要按照有关规定组织验收。10、防火措施1）严格执行国家、地方有关防火的法律、法规、规章、制度的规定，认真落实有关消防安全管理工作的要求。2）开展群防群治工作，按照“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则，将防火安全工作落实到每一名员工，确实做到不发生火灾事故。3）建立完善的消防管理规章制度，

84、层层落实防火责任制，并适时进行演练，不断提高全体施工管理人员的消防意识，增强抵御火灾的能力。4）组建义务消防队，配备常规消防器材，实行责任制管理，定期进行消防安全检查，对火险隐患及时整改，杜绝火灾事故的发生。5）非特殊施工需要，禁止野外使用明火。6）项目经理部与下属各施工班组签订防火安全责任书，一旦发生火灾事故，追究当事人责任。7）配合好发包人对防火措施的检查，服从指挥。11、梁预制场区内须按要求设置标识牌、警示牌，做好施工安全各项工作。始终坚持“安全第一、预防为主”理念，绷紧安全生产这根弦，不放过任何细小的危险源和危险点，用责任心把各种安全措施落实到位，确保施工安全顺利进展。12、进入场区内

85、作业人员必须佩戴与其作业相关的必要安全防护用品，如：反光背心、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、安全带等，使用时须正确佩戴。13、施工期间要随时清除作业平台范围内杂物，并在指定地点覆盖堆放。木工场和木质材料堆放场地严禁烟火，并按消防部门有关规定和要求配备消防器材。14、施工所使用机电设备要由专人操作，各种设备的操作人员须熟悉和掌握设备性能、电源线路等，专人负责定期检修，使用前要进行全面检查，发现异常须及时处理，确保使用过程中正常运行。15、遇雨雪天、风力五级（含）以上等恶劣天气时不得进行高空作业和吊装（运）作业。16、施工脚手架各作业平台范围安全防护措施须齐备，脚手板铺满、铺稳，挡脚板安设须符合安全规

86、程要求，其高度不得低于18cm。防护栏杆支设稳固，其高度不得小于1.2m，临边防护安全网及水平安全网须安挂牢固严密。17、各道工序施工前，现场施工负责人、施工班组长须对所有作业人员进行班前讲话，项目经理部工程和技术管理人员对作业班组进行详细并具有针对性的安全技术交底。18、凡患有高血压、贫血病、心脏病及其他不适于高空作业人员一律不得上架作业。19、汽车吊操作人员须持证上岗，作业过程汇总安排专人进行指挥，汽车吊回转半径内、龙门吊吊物行进下方不得站人，吊物上不得站人。确认所吊运物体栓绳、挂钩牢固后，指挥人员向汽车吊操作人员发出起吊信号后方准起吊。所使用吊索具须满足吊物荷载要求，使用前仔细进行检查，

87、发现有影响吊装安全的质量缺陷时，不得使用。20、施工时严禁从高处向下方抛仍物料。21、暂停作业时，必须进行检查，确认脚手架、模板、连接件等稳固，无安全隐患后，方可离开现场。22、混凝土浇筑过程中必须对模板、对拉螺栓紧固情况进行检查，监测模板、支撑的位移和变形情况，发现异常时必须及时采取有效的稳固措施。当模板变形较大，可能倒塌或崩模时，必须立即通知现场作业人员撤离危险区域，并及时报告现场施工负责人员。23、施工人员上下须走人行马道，严禁攀爬脚手架。24、坚决执行持证上岗制度，施工现场的电器安装、检查、维修必须由专职电工进行，其他人员严禁拆装、修理电器设备。25、电工有权拒绝有严重危及人身及设备安

88、全而无安全措施保证的作业指令。26、项目经理部专职电工负责填写并保存好有关临时用电安全管理资料。27、预制梁场区内安装变压器由项目部专职电工负责管理，定期进行检查，确保场区内供电安全。三、施工交通安全保证措施施工前与业主及交通管理部门联系，商定交通疏导方案，取得交通管理部门的协助与支持。1、在施工区周围设置围档，以防止社会车辆闯入。提前在施工路口前方设立交通标志牌。2、施工区夜间设置交通安全标志灯及交通专用闪光指示牌，以保证车辆及行人的安全。3、施工期间，项目部安排足够的安全交通人员，对施工段进行巡视，充分掌握道路交通情况，发现问题及时就地解决，保障安全施工顺利实施。四、挖孔桩施工安全技术措施

89、1、施工前安全准备组织安全管理人员学习国家的法律、法规，学习公司的规章制度，提高安全责任意识，加大隐患排查力度，组织三级安全教育。组织施工技术人员熟悉设计图纸和地质勘察报告，研究制定施工控制程序，向作业班组进行安全技术交底，明确施工方法，施工质量标准和施工安全注意事项。对操作员工进行岗前培训，组织学习需要的操作规程；特种作业人员必须持证上岗，并对特种作业人员进行专业培训。机具设备由专人检查，保证其完好率，并制定施工机具设备的保养制度。劳动保护用品在开工前按要求发放到员工手中，并指导作业人员正确使用。组织相关人员进行应急救援演练。合理安排施工时间段，根据施工总计划安排，施工时期为12月，根据水文

90、资料，避开了降雨量较大时期，施工期间主要防止地面水及施工水形成的安全隐患。2、人员上下桩孔安全措施：利用已有直径14钢筋制作爬梯供施工作业人员上下桩孔，爬梯每23米一段，两侧竖向钢筋端头做钢筋直径10倍的弯钩，踏步钢筋长400mm，高300mm，焊牢在竖筋上，随孔深加长，以便施工人员上下；孔口留人员警示观察，配合井下人员工作。3、孔口的防护及管理措施1）施工前应对桩位场地进行平整，清除浮土及坡面危石，做好孔口四周排水，搭好孔口雨棚，防止雨水进入；若遇邻近主体施工桩，则在孔口搭设双层防护棚；若遇边坡上的桩，则对邻近桩的边坡进行放坡并在表面用M10水泥砂浆硬化处理，并修筑大于井口直径1.5m的操作

91、平台，作业前对边坡进行检查，确保无垮塌后才能进行井下作业，同时在坡顶设置排水沟，将坡顶雨水引入排水沟，若遇中雨以上天气则停止作业，雨后认真观察边坡有无变形或可能垮塌，若有则处理，保证无垮塌后才继续施工。防止雨水流入桩孔内或孔口临边物体坠入孔内伤人，桩孔口除进行“锁口”，锁口直径最少比桩径大10cm，高出地面20-30cm以上，锁口必须预埋好挂梯。2）在桩孔开挖深度达到两米时，孔口四周设置符合规范要求的防护栏杆，防护栏杆按临边防护制作，高1200mm，底部设200mm高挡脚板，防止外面弃渣滚入孔内。桩孔口的临边作业人员必须正确拴挂符合国家标准的安全带。护壁锁口应高出地面20-30cm防止土石杂物

92、坠入孔内。3）为防止出渣掉入孔中，弃土位置距离孔口不得小于1米，弃土堆土高度不得大于1.5米，所有弃土必须及时清理出场。大块弃石破碎后提升，严禁超载提升，更禁止用塔吊从孔内吊运。并应在孔口周边设置警戒线，对不作业孔口用竹跳板进行覆盖，防止人员误入孔内。桩孔口2m范围内严禁堆放材料、机械设备等。4）桩孔临时中断开挖和挖孔完成暂不浇筑的桩孔应加盖板防护，并加1.2米高的围栏围挡。5）严禁用抛扔的方法从孔口向孔内抛扔工具和物品，应用吊绳吊至孔内。6）孔口的作业人员应集中精力注视孔内情况，积极配合孔内作业人员进行工作。7）各孔口应设施工吊牌，标明设计桩孔自编号，桩径，桩长，并设安全警示牌及应急救援人员

93、联系电话及急救电话。4、孔内作业的安全措施1）作业人员必须配戴安全帽，绝缘手套，绝缘胶鞋，作业人员上下桩孔必须使用专用爬梯，不得攀爬护壁或乘坐吊篮上下，上下时应系好安全绳，使用防坠器，以防失足坠落，孔内设置应急软爬梯，并配置尼龙保险绳作应急备用，保险绳随桩孔开挖延长。2）开挖过程中应随时观察孔壁岩土地质情况，检查是否与地勘资料相符，若遇与地勘不符的地质情况，应立即停止作业并及时汇报，同时通知设计根据开挖的情况进行设计复核是否对原设计护壁作法进行加强。在12米岩层破碎段，桩孔每挖深一米，应及时浇注钢筋砼护壁，护壁砼的强度、厚度和钢筋设置必须按设计要求。护壁砼采用机械搅拌，必须24小时后才能拆除护

94、壁模板。3）在桩孔挖至5米时，应在孔底以上3米左右处，设置防护罩，防止高处坠物，在提升渣土时，孔内人员必须位于防护棚下避险，若遇起吊大块石或孔径较小时，孔内作业人员应全部撤离至地面才能进行起吊。5）排除桩孔内积水使用潜水泵，禁止使用内燃机放在桩孔内作为排水动力，排水过程中桩孔内不得有人。排水作业结束，必须在切断潜水泵电源后，作业人员方可进入桩孔。潜水泵提放必须使用吊绳，严禁使用潜水泵电缆或水带提放潜水泵。6）夜间禁止人工挖孔作业，井下操作人员连续工作时间不宜超过2小时，应轮换工作。井内人员严禁吸烟、使用明火。五、防尘措施1、 施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。2、 施工现场进门道路采用砼硬化路

95、面，并安排专人定时洒水清扫，防止道路扬尘。 3、 水泥、白灰、粉煤灰等易扬的细颗散体材料，仓库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。 4、 车辆不带泥砂出现场措施。在大门口安设冲洗设备；作一段水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，运土车辆必须密封；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒漏，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，防止扬尘，减少对周围环境污染。 5、安排二人每天在工地范围内洒水2-3遍以防尘。 6、工地围蔽：在路口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名

96、称、施工许可证批准号等。 7、污水的处理和排放。场内设沉淀池，并做到： 、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。 、废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。 8、粉尘控制：未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。 9、严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭

97、和带烟气处理装置的设备。 10、路面卫生： 对施工中产生的弃土和余泥渣上应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁带土污染城市道路。 11、工地卫生： 施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。 12、在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。 13、每天派人对场地周边附近的街道进行清理打扫。 14、现场水泥库房采用封闭式仓库。 15、散装水泥和其它易飞扬的细颗粒材料应尽量安排库内存放，如需露天存放应采取严密遮盖措施。 1

98、6、设置专人清运建筑垃圾，做好现场文明施工，对各层施工后及时清扫，清扫时做到先洒水，润湿后铲除清扫，防止粉尘飞扬。 17、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。 18、工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到工完、料净、场清，建筑物内外的垃圾要及时清运，清扫地面应洒水。六、植被及水土保持1、对施工工人进行环保及保护动植物的教育和培训，明确保护责任。2、弃土石方不得随意堆放抛弃，所以弃方均应运至设计好的弃土场堆放，清表土及淤泥也不得废弃，合理选择临时堆放场地堆放，供土场恢复和绿化使用。3、建造临时沉淀池以减少被扰动土壤的水土流失情况。土沉淀池一

99、般为0.5m深，规模依据汇水面积大小和地形确定。4、必要时在沉淀池排水出口设置围墙，施工废渣应按环保部门规定销纳。5、尽量做到先筑挡土墙后填路基或随挖、随运、随铺、随压，以减少施工阶段的水土流失。6、填筑路基或开挖路堑时，将对切割的坡面进行护坡处理或植草绿化，在路基排水防护工程未完成前采取有效的临时拦、排设施。7、暴雨来临前不能实施永久性防护措施处，将在动土点或其他易于发生水土流失的地点必须加以防护。8、填方取土完成后立即组织恢复取土坑，交工验收前须完成取土场的恢复。七、水质及水利保护1、沥青、油类、漆料等化学品不得堆置于水源地附近，须备有够遮盖的帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体。2、收集和

100、处理在路基和桥梁施工过程中产生的污水，防止其直接流入河流。3、生活污水要排入废水池进行沉淀和净化处理，不能直接排入河流、灌溉渠或田地中。4、禁止在河流湖泊最高水位线以下的滩地、岸坡设置物料堆放场及施工营地。桥墩弃渣、施工废料、垃圾等不得随意堆放或弃于河滩、河道等处。5、混凝土罐车洗罐的废水均统一排入废水池中，净化沉淀后抽入净水池中以用于罐车清洗。废水池中沉淀物定期清理，清理出的垃圾用反斗车运至附近垃圾场或指定地点。八、施工噪声防治1、机械加工点远离居民集中区或其他环境敏感点。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。2、严禁夜间安排高噪声的机械施工，尤其是打桩、空压机、风镐、搅

101、拌机、拌和站、电锯等高噪声施工作业。3、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，使机械维持最佳工作状态，使噪声维持在最低水平。4、配备便携式声级计，对施工点尤其是敏感点处的噪声级进行常规监测。九、大气污染防治1、配备一定数量洒水车，定时在未铺筑的临时道路和灰土拌和站及路基填筑、取土场取土工作面进行洒水处理。2、每辆车上配备帆布，运输土方、石灰、水泥、砂等车辆加盖帆布，防止遗撒和扬尘，堆放时遮盖或洒水。3、易洒落粉状物料的堆场，应采取防风遮盖措施，以减少扬尘。十、固体废弃物1、施工驻地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。2、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，

102、工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒。十一、取土、弃土场的防护与恢复1、取土坑尽量设在非农田或低产田处。严禁乱挖、乱弃。2、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避免对周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或破坏，避免对环境造成污染。3、在工程施工结束前夕，应提出弃土场的恢复方案，报监理工程师批准。十二、文明施工保证措施1、加强对施工人员的法制教育，尊重宗教习惯和地方乡规民约以及风俗习惯，杜绝一切非法活动。施工现场设立医务室，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。加强对农民工卫生知识的培训普及。2、场地内按施工组织设计砌筑排水沟，形成排水系统，保持场内不积水。生活污水经

103、沉淀后排入河内，厕所设化粪便池。场内设专人打扫卫生，保持环境清洁。3、文明施工现场由工程管理部和综合办公室分管。施工便道定时洒水，保持便道湿润。对拌和楼采取封闭式拌和，拌和场地四周采用设置彩条布与周围相隔离，料场堆放时遮盖或洒水。运输车上配备有帆布，防止运输中遗洒。4、在施工过程中要注意对电力、电讯线及光缆进行保护，同时进行保护，同时注意施工安全，在施工前对不满足净高要求的电力线进行架高后再进行施工，避免电力线对施工人员造成伤害。5、现场施工人员佩戴标牌，安全护具。6、施工标段起、终点设置长久固定醒目的标志牌各一块，标牌规定尺寸、材料及内容应符合监理工程要求，自觉接受社会监督。7、工程材料、构

104、件分仓堆放有序，分类分规格存放整齐，标识清晰。机具设备定人保养，停放要整齐有序。8、现场施工应注意使工作面尽量平整，各种料具堆放整齐，工程完成后应对现场进行清理，做到“工完料尽场地清”。9、为减少施工现场的扬尘，对施工场地存土场裸露地面均用绿网覆盖（除施工便道、施工中的工作面），并按要求喷洒水。10、根据实际情况，设置施工围挡，设置高度不低于1.8米。11、所有施工场地禁止明火取暖。12、公众干扰的防治（1）确保公路施工不破坏沿线的公众服务设施。（2）装备临时供电、通讯、供水及其他装置。（3）对利用现有道路进行施工物资运输应进行合理的规划并同当地政府或主管部门进行协调以避免现有道路的交通堵塞。

105、（4）施工现场入口设置标牌，利于社会公开监督。13、公众健康和安全（1）对施工人员进行疾病控制等知识的教育。（2）为施工人员提供必要的保护装备。（3）在施工现场设置围挡禁止公众出行。14、施工营地（1）在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施、化粪池等并定期清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（2）项目驻地、预制场、材料场及施工便道占地均进行硬化处理。（3）施工区、料场在施工期间和完工后及时清理，严禁各种废水直接排入河流、鱼塘、湖泊等自然受纳水体。（4）定期收集施工营地固体废物，将其送到指定废物处理站进行处理。十三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、在施工准备阶段，根

106、据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行施工施工。3、动工前，项目经理应组织工

107、程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。(1)首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。(2)在回填附近时，则停止机械，采用人工，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械施工前，必须将可能

108、预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽施工前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在施工探槽时，由人工用铁楸施工，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。(3）对于部分管道正处于施工区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以填，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填，再按照原设计要求进行恢复。(4)对于施工区域的通信电缆和高压电

109、缆，我司将采用如下方法进行保护顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护。(5)对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。(6)定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。(7)管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司程序文件的要求进行

110、。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、20cm、20cm、范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移)，为其提供必要的服务。8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在施工过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第四节 施工进度计划及工期安排一、施工进度目标1、以工程数量和计划投放的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排。2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资

111、源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同期内完成施工任务。3、根据露天施工作业特性，受气候影响较大，为此必须抓住有利季节，采用平行、流水、交叉作业方法施工。4、我方将精心组织，合理安排，进行分段平行流水作业，实行均衡生产。总体上本着上道工序施工为下道工序施工创造施工条件，一环紧扣一环的思路，对施工进行周密安排，以减少人员、机械的配备与施工费用不必要的投入，并确保本合同段的施工总工期。5、根据每个工区所含专业不同，总体采取由下到上分步施工，平行流水作业。6、根据本工程的结构形式、各专业工程特点以及现场施工条件，制定相应的施工顺序流程。7、根据施工现场情况及施工特点，为了确保工

112、程按期完工，根据各工序的施工周期制定关键工序的节点工期。二、工程进度计划安排原则1、总进度计划安排原则工程总进度计划是根据与业主签订的工程合同，以整个工程项目为对象，综合考虑各方面情况，对工程施工全过程做出战略性部署，制订工程总体计划，明确工程总工期及各主要施工阶段的开始与结束时间，确定各单项工程或分项工程的施工顺序及相互衔接关系。通过计算确定关键工序路径，明确施工主攻方向。工程总进度计划必须报业主或监理审批后实施，并接受业主或监理工程师的监督检查。2、严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，

113、实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。4、充分考虑工程地质、地下水、地下管线、周围建筑物以及主干道交通压力、城市施工特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。5、发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。6、采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。三、具体工期安排开工前进行施工准备工作，包括项目部建设、部分人员机械进场、备料、修建进场路等工作。各类工程尽量采用流水作业方式，以提高工作效率

114、。四、施工进度计划编制依据根据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配合要求等，我公司对整个工程项目进行合理的施工区段划分。施工区段划分主要考虑以下原则：分区明确原则、便于施工组织原则、便于施工场地划分和布置的原则。为了能够保证按期、优质地完成该工程，结合地形、地质状况、管线结构、管材形式、施工方法等，在考虑保证工期、质量、方便施工等因素下。施工责任区段划分的目的是为了在较短的工期情况下，利用有施工条件的场地，各施工作业班组能够交叉进行施工，从而确保工程能够按期、保质完工。五、进度计划要求进度计划必须遵守以下规定：1、所有进度计划需包括每项作业的详细情况和叙述，每项作业的参数。2、所有进

115、度计划应包括假期和非工作时间的详情。3、所有进度计划的作业时间单位为天，所有作业建立在建议采用工作时间的基础上，每天工作时间必须遵守相关法律规定。4、所有进度计划要包括各项主要资源数据，包括主要工种、主要工作量，图纸和其它设计文件的数目、电缆长度、管线、设备数量等，还必须按照业主和监理的要求包括工程所有的要求和专业。5、合理划分施工区段，组织流水施工，在确保工程总体目标的前提下，尽量减少施工的投入。6、注意季节施工。7、关键项目要优先安排施工。8、明确设备材料的供货时间。六、进度计划的调整和应对措施1、压缩关键工序的持续时间（1）组织措施针对本工程，如果前期工程不能按照节点时间移交工作面，本投

116、标人将采取增加施工机械和人员，增加施工工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间，如采用两班制等；增加劳动力和施工机械的数量。（2）技术措施统一施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；对上线人员进行技术培训，采用更先进的施工方案和施工方法，以缩短施工过程，进而缩短工期。（3）经济措施1、实行包干奖励；对提前完成任务设立一定的奖项，对所采取的技术措施给予相应的经济奖励。2、改变各项工作间的逻辑关系，组织搭接作业或平行作业。3、科学合理地制定总体施工计划和分项工程计划，保证合同工期。4、关键工序采用一流的设备施工，减少由于人工及设备功能不佳而无法避免的进度缺陷。5、保证材料的供应。拟投入本工

117、程足够数量的大型自卸汽车，有些材料组织自运。做好材料采购使用储备计划，有充足的备料，以保证工程的顺利展开。 6、通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期的实施，施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测，杜绝施工质量事故及隐患，确保工期。7、若有幸中标后重新编制施工组织设计，我们准备成立项目经理为首，由工程计划部人员组成的项目进度计划管理班子。开工之前，根据投标文件施工进度横道图的要求对各分项工程制定详细的施工方案与进度计划报工程师批准，在施工过程中据此进行操作。8、运用计算机管理工程形象进度信息数据，根据各分项工程的特点及施工工期选择最优越的施工方案。9、加强现场调度，项目经理

118、部负责项目所需劳动力、机械和材料的整体调度；区段调度员负责本区段芳动力、机械、材料的调度，若出现单项工程滞后于进度的情况，则由总调度组织力量进行突击，以达到原定的工期目标。10、在项目实施过程中，技术质量部每周向项目经理、项目技术负责人汇报工程进度情况，如实际工程进度与汁划并报技术负责人、项目经理，经批准后实施。11、由项目经理部组成施工进度检查小组，给各区段工程每周进行一次进度大检查，对关键工序每周进行不少于二次的检查，结合工程施工质量进行评比，每周公布一次评比结果，据此与奖励挂钩。12、对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在取得监理工程和有关部门批准的情况下昼夜施工，确保

119、既定工期目标的实现。13、发挥我公司专业队伍技术力的优势，对施工关键设备及时维护、检修，配备一定的修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。14、积极配合业主做好本标段拆迁工作，与当地政府保持密切联系，在尽可能的情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工现象降低到最低程度，确保施工顺利进行。七、施工进度计划控制程序、方法和制度计划的控制，是工程项目中的重点之一，它是保证工程按期完成、资源供应合理安排、节约工程成本的重要措施。施工计划在执行过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划相比较，若出现偏差，认真分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不

120、断地如此循环，直至工程竣工。计划控制的目标是确保本工程项目按期完成，提高工程质量，降低工程成本。1、进度计划控制办法根据本工程总工期及工程总体施工计划，确定施工计划总的控制目标和分部、分项工程施工计划控制目标，并编制其进度计划。我方在开工后2日内将向业主和监理工程师递交整个工程的施工计划，计划内容包括：主要工程数量、工程节点及完成时间、材料设备供应计划、劳动力组织计划、存在主要问题及解决方案建议、工程网络计划图、施工进度横道图等。2、计划的跟踪执行在计划的执行过程中，我方将采用对分部分项工程进度进行跟踪的办法，随时掌握进度状态，制定相应的措施。在每项工作开展前，我方将制定详细的施工网络计划图，

121、确定关键路径，并给每一项工序分配劳动力、机具和材料等资源，并用软件的跟踪功能在工程实施过程中进行动态跟踪，对进度进行有效控制。3、计划的检查和修正在计划实施过程中，我方将定期，特殊情况下每日将工程形象进度示意图中计划和实际工程进度进行对照检查，并分析工程实际进度和计划出现的偏差，找出原因后制定相应的对策，然后对计划进行修正，重新确定关键线路。重新确定关键线路后，在进行资源的重新配置时，应从非关键线路上的工序中将部分资源优 先分配给关键线路上的工序，以保证关键线路的工期实现，从而保证全线工期的实现。第五节 总工期及进度计划安排一、 工期目标以业主下发的总体计划及过程中招标方制定的进度计划为准。二

122、、主要工序施工工期安排考虑到本工程工程量大、工期等特点，具体安排如下：1、第一阶段：准备施工阶段。组建项目班子，做好资源配置，布设临时用电变压器总配电房、临时用水接驳点，根据现场布置做好临时生产生活设施，水土保持措施，编制施工组织设计，组织机械设备及作业人员进场，做好控制测量，同时会同有关单位部门详细调查周边环境。2、第二阶段：施工阶段。3、第三阶段：工程施工收尾阶段。此阶段包括场地清理、机械退场、整理施工原始资料、根据初验结果修补缺陷，完善施工资料，编写竣工文件等。三、人力资源预防及保证人力资源保证主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。1、项目管理人员保证为确保工程按期完工，本工程列入

123、我单位的重点工程，我司组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。项目班子将提前进驻现场，熟悉施工部位，事先与业主单位沟通，做好前期准备工作为以后施工打好基础。2、施工作业人员保证为保证足够的劳动力，主要采取以下措施：（1）选择公司内业务熟、实力强的施工队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至施工队伍。（2）在下达给各施工队伍的工作任务中须明确按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施，同时，任务书中特别规定节假期间保证足够劳动力奖罚措施

124、，对节假期间施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资，对节假期间人员加强考勤，提高奖罚力度。（3）施工工人进场前必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。（4）建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保上岗任务的顺利完成。四、物资设备预防及保证足够的物资设备投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将针对施工主辅材、机械设备等方面作足够的投入。1、施工用主辅材在施工材料供应上，我们在订货后，将指定专人直接联络材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时供应、足量、配套。2、施工机械设备我司拥有先进

125、的施工机械设备，能完全满足本工程的需要，有很多从国外引进的国际上最先进的全套加工设备，完全实现生产线的自动化，使每件产品都有高品质的保证、为客户提供国际一流之产品和技术。生产流程完整地配合品质质量保证体系和产品质量论证之需求，用以满足客户最高品质要求。在生产加工上将做到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。本工程主要施工设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作；需要利用现场垂直运输的设备，我们将提前与总包签定协议，并提前7天报告垂直运输计划，并有适当的余量。现场配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修部对机械进行保修、维修，保证机械设备充分满足施工需

126、要。五、资金预防及保证正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾，有充分的能力来保证前期资金投入；同时，作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备的使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。六、制度保证严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一，制度的建立主要有约束机制和激励两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。1、认真学习图纸，领会施工图和设计要求，在工程图纸会审的基础上，按层、段、分部分项工程详细计算工程量，汇总“三大”主材料和各种辅材料，并编制各项计划

127、（材料、劳动力、特殊材料；成品和半成品加工、机具、塔棚等）。2、按工程合同工期的要求，结合本单位的劳动力，机械设备等情况，编制施工总进度计划，编制施工组织总设计。3、在施工总进度计划审定的基础上，编制月进度计划，该生产计划应按工程季节性程序，分部分项工程编制，宜细不宜粗，要求生产工序流水总体搭接合理，各工种流水作业明确。4、各职能部门应按月度生产计划，开展各项准备工作，制定各项材料计划并按质量及时组织进场。5、在编制各项生产计划时，必须考虑各方面的因素，要留有余地。各项工作要做到“打一、备二、看三”，决不打无准备之仗。6、在执行各项施工生产任务时，通常会受到各方面因素制约。各单位、各部门务必根

128、据实际情况，及时调整，灵活掌握。做到“勤开拓、细琢磨，巧安排”以确保各项生产计划按时完成。7、为确保生产计划、月度生产计划完成。还需要建立各种生产碰头会议制度，每月28日召集各职能部门，各线工长汇报执行生产计划情况，并提出存在问题和需要解决的办法，每月还要召开全体职工大会，下达生产进度计划。8、在执行生产计划任务进度，各线工长，各班组长和工人，必须牢记“百年大计，质量第一”。遵章守纪，反对违章作业，反对蛮干、乱干。七、技术保证如我公司中标：将对图纸进行深化设计工作，成立负责本工程设计工作的设计小组，指定小组长。对本工程各方面的设计质量负责。设计小组成立后，首先制定详细设计计划，经有关部门审核批

129、准后执行，所有设计工作都要按照此计划进行，如遇特殊情况，则适时更改设计计划，以保证设计工作不影响工期进行。将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。为每名设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。根据评审后的设计方案，展开深化设计工作，按时完成深化设计工作之后，将图纸装订成册，连同设计技术计算书一起交由甲方与设计院签字确认。设计图纸经确认后方可进行操作及输入施工网络管理系统。此过程判定的依据为图纸的会签，当有图纸变更时，及时把变更内容发送工地

130、与输入施工网络管理系统，以便工地查阅。设计图纸及计算书经确认后，将进行具体的备料清单与加工零件图的设计。在加工制作及安装过程中，设计小组负责整个工程的技术指导和技术协调工作。1)工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。2）施工图和加工图是物料供应的加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料订购的品质要求和数量严格把握材料的输入，加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。3）落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后，与加

131、工安装流水展开。八、协调服务保证协调服务的质量是影响工期的重要因素之一，我们将予以高度重视和认真对待。协调服务可以划分对内和对外两种情形。对内协调主要是指项目各部门之间、各道工序之间： 1、加强组织管理，配备精干队伍，做到设计准确，备料及时，人力充足，器具齐全。2、现场测量做到精细周到准确，发现与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理。3、材料的采取加工，严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行，保证到场材料的及时性。4、严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不应因材料供应不及时而延误工期。5、严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工，杜绝因安装原

132、因造成返工。第六节 根据招标要求，能达到的理由及采取措施一、承接本工程的优势1、综合实力优势本公司是一间综合性企业，人力资源充足。高中级工程师、各门类专业技术人员配备齐全。各工种齐全，人员充足，驾驭施工能力强，调度灵活，不同工种交叉施工协调方便。企业经过多年经营，施工经验丰富，尤其是近几年一直从事道路桥梁施工，对类似的施工更是积累丰富的经验，驾轻就熟。公司施工的多项工程获得了多项荣誉，公司每年获得省、地市级奖励，在业内拥有良好的口碑。2、资金优势本工程工期紧迫，必须的最重要的条件之一是资金充足，机具设备齐全，供应及时，工人工资及时，以利于工程的顺利进展，本公司一向资金实力雄厚，各大中小型机具设

133、备齐全，若本工程中标，将成立专门的财务组，负责本工程的一切物资及其它供应。承诺：对本工程机具设备满足供应，配备齐全，一切物资材料及时保质保量供应，人工工资及时发放，绝不因资金影响工程。3、追求高效，确保工期的优势本公司的一贯宗旨是在保证质量的前提下力求高效，“想客户所想，急客户所急”，我们的工程技术班子根据施工横道图，各工种科学作业搭配，经过慎重地综合考虑有根据地确定出必须的最短工期。本公司多年来拥有一个作风正派，开拓进取，勇敢拼搏，敢打硬仗，克服各种困难，迎接各种挑战，圆满完成各种工程任务的团队。在历年的工程施工中都有突出表现。高素质的本公司员工常年在本地施工，对于该处的地理、人文、材料、环

134、境等都十分熟悉，对于顺利施工该工程非常方便有利，我们的员工思想素质已超越了一般人仅仅为报酬而工作的基本要求，他们认为自己是公司人就要为公司的形象和诚信负责。对本工程承诺：发扬本公司一贯的守信的作风，科学合理搭配，规定工期内竣工。4、人文优势1）思想素质：公司在多年实践的基础上创立了自己的企业文化，公司十年如一日地坚持通过企业文化建设，把本公司企业经营理念灌输到每一位员工心中，影响着每一位员工的学习、工作和生活，塑造了员工高度的敬业精神，严谨的工作作风，一心为公的高度主人翁责任感，自觉遵守各项规章制度，严于律己的高贵品质，胜任各种工程的思想素质和团队精神。本公司员工思想素质高于同行业多数员工，这

135、也是社会公认的。2)业务素质：本公司员工在入公司时都经过人事部进行严格的考核试用，每年积极参加上级主管部门及公司内部组织的相关业务技术培训，培训成绩一贯在全市名列前茅，技术工人持证上岗。公司管理机制正规严谨，造就了优秀的员工队伍。针对本工程最需要优秀的施工人员进行文明施工。公司在日常管理及历次施工中都强调类似问题并且一直表现优秀。公司一贯坚持在保证质量的前提下充分合理用料，奖励节约，对公司内部各施工队增效减费情况每月进行检查并排名次，奖励先进，处罚落后，全体职工都形成“节约光荣，浪费可耻”的意识，科学合理降低成本。对本工程承诺：配备本公司思想品质优良、施工技术突出，并且常年从事建筑施工经验多，

136、专业突出的先进职工，设专人负责管理现场，“站在客户立场想问题”，以客户为关注焦点，在高水平、高质量的施工同时，为客户服务好，让客户满意。5、技术优势及承诺本工程公司将派出最佳的技术力量，精心挑选公司技术精湛、思想素质过硬的施工干部组成项目领导班子。技术负责人既具有多年技术管理工作实践，又受过专业高等教育。根据已有图纸、工程量，我公司技术人员已作出每分部分项的详细的施工方案，为科学合理施工做好前期的技术准备工作。拟委派本工程的项目经理，从事施工管理工作十多年，多次担任大中型工程项目经理，尤其擅长项目的施工管理。6、质量优势公司通过ISO国际质量体系认证，公司向来以质取胜，以重视质量扬名，日常坚持

137、长期的质量教育，使员工树立“质量第一”的意识，自觉将公司形象与自身利益相结合，公司从质量管理制度，从建筑施工流程，材料验收、半成品、成品保护、施工等方面严格执行“三检制”，各方面建立完整的质量管理体系和质量管理网络，严格贯彻执行国际质量标准，实行全面全员质量管理。对本工程承诺：本工程必须达到合格标准，贯彻公司质量方针，坚持“预防为主”，持续改进常新，不断被满足顾客的要求和期望。7、文明施工优势公司一贯将安全文明施工列入重要工作日程，制定了严密的安全生产管理规定及文明施工管理规定，抓安全文明施工，由项目经理负责，设专管文明施工人员，科学合理搭配施工生产。文明施工水平反映企业的管理水平和精神风貌，

138、公司通过文明施工，对安全防护、安全用电、设备、消防保卫、场荣场貌进行科学管理，促进安全生产，提高工作效率，充分合理用料，增加效益。对文明施工承诺：严格执行国家安全文明施工法规，达到安全文明工地的标准。8、诚信与服务优势企业要赢得良好的信誉，关键是诚实守信，质量、速度、服务是我们始终坚持贯彻的重点。多年来，公司荣获包括诚信荣誉在内的多个荣誉称号，公司在社会上坚持“诚实守信”，以服务社会奉献社会扬名。公司强调服务意识，设有专职售后服务管理人员，服务分工前服务，强调服务及时到位，先服务后讲价，建立顾客档案，实行定期工程回访制度，客户满意情况调查，设立客户服务热线，对顾客意见反馈处理率100%，让客户

139、感受到公司服务热情，服务完美。二、采取的措施1、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3、积极开展质量管理优秀小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好优秀成果的推广应用工作。4、制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质

140、量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5、从组织机构上，建立健全质量保证体系。强化岗位责任制，完善技术管理，确保工程质量目标。质量管理体系是由各级生产指挥人员组成，他们直接指挥生产，对各项工程质量负责，评定他们的业绩时，质量具有绝对否决权。质量保证体系是以项目技术负责人领导的质检、试验、测量人员，负责检查监督各工序的施工质量形成一个完整的质量监督体系。6、从制度上健全机制。组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业，各工序的各种规范和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识教育，使上岗人员责任分明。7、投入一流的设备，使用一流的材料，实行一流的管理，确保一流的工程质量。8、为

141、了保证工程质量，更加规范对材料的使用。9、投入高质量的、技术含量高的施工管理层和劳务操作层，实行科学管理，技术管理，使质量管理上一个新台阶。各施工队分工明确，各司其责，有分工，有合作，上下工序相互监督，共同抓好质量。10、为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备。项目部设试验室，负责本标段的材料检测和关键工程项目的试验检测工作，这些试验结果在都是为开工准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。11、健全定期质量评检制度。在质检小组的领导下，施工中做到半月一检查，一月一讲评，对工程质量实行动态管理，通过对质检结果的分析评定，找出施工中的薄弱环节和质量问题所在，及时加以改进，确保各分段分项工程完

142、成一项优良一项。12、加强质量意识教育，搞好技术交底。每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体施工人员都必须经岗位培训和进行专技术交底。由专业工程师负责实施，使上岗前，对施工规范及质量标准做到人人心中有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。13、认真做好隐蔽工程检查签证和分项检查验收签证，做到完成一项签认一项，绝不留隐患。积极配合监理工程师做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知监理工程师进行检查。14、建立制订公正的奖罚制度。严格执行我部的工程质量管理办法和创三优活动的规定和工程质量奖罚规定。坚持以工程质量优劣，作为考核各级人

143、员最基本的主要指标，“优质优价”，奖罚分明。15、认真及时协调好施工间的干扰，避免返工工程质量，杜绝施工质量事故发生，由项目经理按照施工进度和网络图，安排施工顺序。16、加强施工准备过程的质量控制（1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，均应制定专门的技术措施和控制办法

144、。（4）对材料供应商进行评估和审核。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。（6）合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。17、 加强施工过程中的质量控制（1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制

145、。（2）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。（3）在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。（4）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（5）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档。第五章、工程施工方案及技术措施要求（包括采用新技术、新工艺的说明）第一节 施工准备一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后，与

146、业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。2、确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。3、清除现场障碍。施工现场范围内

147、的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。4、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。5、作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。二、劳力、机具设备和材料准备1、劳力施

148、工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长

149、，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。（3）签订好施工

150、合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2、机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并

151、要适当留有备份，以保证施工的需要。3、材料工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。三、技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关

152、文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。（2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。（3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。4施工图

153、纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。2、施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：（1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程设施应尽可

154、能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。3、技术交底施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工区领

155、导）、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。4、技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。第二节 施工方案一、施工测量1、工程桩轴线控制根据建设单位提供的坐标点，用直角坐标法或极限坐标法定出建筑物轴线，测量轴线采用井字型控制，并设定桩点进行保护便于时间较长的使用，桩点稳固，防止意外扰动，用同样测量方法，再定出桩的位置，定位仪器采用经伟仪及红外线测距经伟仪进行

156、，作好工程测量记录，经监理确认记录内容。2、工程桩定位放线工程桩开工前，仔细作好定位放线工作，用直角坐标法，定出每桩的中心线，作为桩中心线，然后以该线为中心弹出桩外圆周线，用十字线控制网控制桩群及单桩，孔口地面上护壁井圈作好后将中心十字控制线弹到井圈上，工程桩的中心线偏差控制在10mm以内。细部放样以测量控制轴线为准，用钢尺丈量定位，局部有困难或较重要部位用经伟仪及激光距仪测，钢尺作辅助，作好定位放线记录，工程监理签证存档。3、挖孔桩高程控制根据业主提供的水准点，再在现场作六个高精度控制点，防止水准点距离过远引起的测量误差，更方便高程点的使用，高程点也可引到轴线控制点上，防止该点被扰动，每个桩

157、井的标高可通过测量引到井桩的护壁上，以此来控制挖孔桩深度及上部高程，每个施工区该作34个临时水准点，临时水准点在使用前，必须与地面高级水准点校核，高级水准点用S1精密水准仪和钢尺测定，普通标高用S3水准仪控制，测量仪器必须按规定定期进行校核。4、位移和沉降施工过程中在桩内部排水，也可能引起桩点位移及变形，所以水平控制点及高程控制点必须引测到附近建筑物上，附近建筑物都有桩基可保证，不会引起测量桩点的沉降及变位。二、桩孔土方开挖1、用人工按从上到下的次序分段用风镐开挖，一般情况每段挖一米，特殊情况每段挖50cm或25cm就必须做一节护壁，遇回填建筑垃圾上时采用扩大砼护壁20cm及配筋来确保施工安全

158、。2、每段开挖次序，先挖中间后挖周边土方。3、用吊桶由卷扬机提升作土方垂直运输，将挖好土方在井内装在桶中，再吊到上部，装到手推车中，送到集土坑中。4、桩孔中有水时，随挖随用吊桶将泥土及水运到上部处理，水量大时用高扬程潜水泵抽水（指一般桩井，降水井专门处理）5、桩采用跳跃式开挖，间距23根桩，不允许排挖或同时开挖。6、提升土的卷扬机用0.5T的卷扬机，吊桶用螺栓卡环，保证吊桶不脱落，卷扬机架必须保持稳定。7、人工挖土超过5米，必须向井内通风，保证下部氧气充足。8、挖孔时注意事项(1)下大雨时，停止挖孔，重新挖孔时先排水检查孔壁情况防止塌孔。(2)如遇水浸泡太久除排水外要减少下层开挖高度。(3)每

159、日开工前，用灯火先放入井下，检查桩井下有毒有害气体情况，下人前用专门设备向井下送风，风量不小25L/S。送风510分钟后再下人作业。(4)孔井下部电线必须全封密，上部开关箱必须设有漏电保护，井孔照明用36伏低压灯。(5)遇到流砂、淤泥等情况时按后边讲的特殊情况处理。9、出土：(1)人工挖孔桩井内挖出的土用吊车集中运到集土堆。(2)本工程集土堆，位于吊车覆盖范围边坡上回填做场地。三、护壁施工1、防止井口下沉及外部水流入桩孔内，先作井口护圈，作法是：局部作30cm厚砼地坪，直径大于孔井外壁50厘米，上砌240厚240高砖圈扩大20CM，三面均抹1：3水泥砂浆保护，第一节上部为壁厚20cm的砼井圈内

160、壁。2、护壁一节节进行施工，即挖一节土后即绑扎护壁钢筋，上下护壁钢筋搭接，支模板，护壁模板采用钢模板，由四块弧形模板组成一个圆形模板，浇注砼达到一定强度后拆模再挖下一节，作下一节护壁。3、在地下水丰富处，砼护壁浇注前要求在护壁上作好泄水孔，以减少水压对侧壁的影响。4、护壁砼以自拌砼施工。现场设2台350升砼搅拌机，分别设三个施工段空隙内。5、护壁施工要求如下：(1)第一节护壁拆模后，立即把轴线位置标定在护壁上，水平标高也抄在第一圈砼护壁中，作为桩垂直度及深度、高程控制依据。(2)护壁作砼试验，每班不少于一组，以掌握护壁砼强度情况。(3)桩井孔上部设110cm高的围栏围护。(4)护壁厚度，钢筋直

161、径、间距、搭接长度、砼强度符合设计要求。(5)上下节护壁的搭接长度不得小于75mm。(6)每节护壁当日浇注完毕。(7)护壁必须震捣密实，根据土质及渗水情况外加速凝剂，淤泥及下部流砂土中掺早强剂。(8)护壁砼有蜂窝、漏水现象要及时修补，防止事故发生。(9)砼达到设计强度80拆模。(10)同一水平面上的井圈直径误差不得大于50mm。6、挖到泥岩后，进行水钻施工，水钻施工完毕后，钢筋绑扎后，孔底不应有积水，终孔时清理护壁及孔底泥土和残渣，清除积水，进行终孔验收，合格后立即浇注砼。7、保证护壁的质量：(1)成孔过程中，保证土体不受扰动。(2)严格执行砼生产控制程序。8、水钻施工（1）待土方完工后撤除架

162、子，重新搭设水钻架子及做好施工机械就位，进行水钻作业。（2）钻取四周岩石：沿桩基孔壁布置取芯点，取芯直径为150mm，取芯圆与锁口内壁相切，取芯圆之间的距离为130mm。依次钻取外周岩芯，取出的岩芯高约500mm，将外周岩芯取完后桩芯体岩外围便形成一个环形临空面。（3）钻取中间岩石： 沿桩半径钻取岩芯，将桩芯岩体等分成三等份，每份占桩芯岩体的1/3，以便于岩体破裂。（4）手电钻打孔：用手电钻在桩芯岩体上钻眼，再将桩岩石分成六等份。（5）插入钢楔、击打钢楔分裂岩石：在沿桩基径向手电钻钻出的孔内打入钢楔，用大锤锤击钢楔使岩体获得一个水平的冲击力，在水平冲击力作用下岩石沿铅锤面被拉裂，底部会发生水平

163、剪切破裂。依次分裂岩体，直至该层桩芯岩体全部被破裂。（6）人工装渣，电动提升机出渣：一次单循环施工作用后，将水钻钻出的岩芯进行依次出渣，出渣从桩孔德一侧进行，然后插入钢楔，击打钢楔分裂岩石后再进行一次出渣。（7）桩孔修正及下一循环的施工：由于水钻钻芯后桩基孔壁成锯齿状，为保证有效桩径与设计桩径一致，要敲掉侵占桩基空间的岩石锯齿。通过锁口护桩在桩孔内标出设计桩中心，检查桩基底部偏位情况并及时纠偏，同时标出下一个循环外周水钻钻孔取芯位置，进入下一循环的挖孔桩施工，因进行扩大头施工根据每一循环节扩大1-5CM，达到设计扩大头尺寸后进行扩大头直段施工达到设计高度后进行岩基检测。四、终孔验收成孔后桩中心

164、位置及垂直度，入岩深度，桩底扩大头的尺寸要达到设计要求后，及时分批岩基检测。岩基检测合格后由建设、监理、施工、设计、勘察单位验井，在桩底取出岩样经有关单位签证同意后扩底终孔，经验收签证后，方可进行下一道工序施工。五、钢筋工程施工本桩基工程的受力纵筋和加强筋为II级钢筋，箍筋为I级钢筋，施工中实行挂牌制，防止钢筋安装错误。全部钢筋在现场集中加工、绑扎及焊接。钢筋使用前先作好除锈工作，成孔后按有效桩身长度制作主筋，利用井式架或吊杆运入桩孔，在孔内绑扎成型。加工工序为：进场试验检查下料加工堆放挂牌运输至孔边吊入孔内绑扎验收。钢筋绑扎和焊接按设计图纸要求并必须符合砼结构工程施工及验收规范的要求。同时按

165、质量检验计量的要求进行质量控制。钢材必须有出厂合格证及二次试验合格证明。砼浇注前，必须认证作好隐蔽验收。为在桩孔内固定好钢筋笼设置422井字型架铁，并与加劲箍焊牢，其两端伸入砼，护壁上口外每隔4m设一道。1、 钢筋笼主筋砼保护层厚度不宜小于70ram。采用预制砼垫块，绑扎在钢筋笼外侧的设计位置上。2、 吊放钢筋入孔时，不得碰撞孔壁。浇灌砼时，应采取措施，校正设计标高固定钢筋位置。3、钢筋笼驳接焊接及接头质量应符合要求，钢筋笼制作允许偏差必须符合规范要求。4、钢筋加密加强部位严格按图施工。5、人工挖孔桩的钢筋笼制作运输和安装过程中，应采取措施防止变形；6、钢筋笼主筋混凝土保护层厚度不宜小于60m

166、m，保护层厚度可采用预制混凝土垫块或铁垫件绑扎或焊接在钢筋笼外侧的设计位置上。7、钢筋笼主筋固定，采用422钢筋形成“井字型” （长度为桩直径-120mm）垫铁放入护壁的上口处。钢筋笼主筋安装时与4由22钢筋焊接在一起，其垂直间离为每4米设一道，以确保桩身钢筋笼能达到固定设计要求的位置。六、模板工程施工护壁模板全部采用弧形定型钢模板周转使用，直径1600I砌以上孔桩模板上下必须对称安装对顶撑，以保证模板整体性。使用前严格检查几何尺寸符合设计要求方能使用，护壁捣浇砼前，必须进行垂直度检验合格后，确保护筒轴心位置与桩身轴心位置相同后，才能进行浇砼，同时在施工过程中要注意如下事项：1、每次装模前将模

167、板清理干净。2、模板组装误差尽量减小，误差不允许超过5mm。3、找好模板的中心度及垂直度。4、每次都要找平每块模板的垂直度及弧度。5、三层吊一次桩井中心线，一定与模板中心线一致。七、砼工程1）砼采用商品混凝土，由预拌砼工厂拌制，搅拌运输车运送至现场，采用自溜或泵送浇筑。2）根据地质资料判断，地下水位较低（积水量少），桩基考虑按干桩浇注，砼浇注前必须清理干净孔底杂物及积水，并报监理验收。若孔内有较小的渗水时，同样采用干桩浇筑的方法进行施工。具体做法为：先预备足够的砼，其数量可一次浇筑2m或者能够浇筑到渗水处以上1m。用高扬程潜水泵将孔底的水抽干后，迅速将预备好的砼输送到桩孔内，振捣密实，压住水头

168、后再分层浇筑余下砼。3）桩基浇筑前，先在桩顶上方搭设临时支架，支架上设置储料漏斗，储料漏斗下挂设串筒，串筒距离桩底不得大于2m。混凝土浇筑时采用插入式振捣器分层有序振捣，分层振捣的厚度不得超过50cm，并不得漏振。4）如果渗水量较大，不能按以上方式浇筑，则采用水下砼浇筑方式完成；整个施工操作必须按有关规范严格控制。5）砼浇筑应连续进行，如因故必须间断时，间断时间应小于前层混凝土的初凝时间，否则应采取相应措施或按施工缝处理。混凝土浇筑过程中应随时检查砼的质量，发现问题应及时处理。同时留取试件，做好浇筑记录。6）桩基混凝土达到规定龄期后，应按设计及规范要求进行成桩超声波无破损检验。 八、凿除桩头1

169、、先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始基坑开挖。2、开挖至设计位置后，进行高程放样，先将桩身混凝土周围的虚土和浮浆清理干净，然后将桩顶的设计位置用红油漆做标记，并设水平桩校核。对桩头的设计位置用环刀进行水平切割，桩身一周分别切入5cm。3、切割完毕后用风镐破除上部桩头，每个桩身桩顶预留10cm进行人工破除及修整，使其达到设计位置（即切割面）。4、桩头修整完毕后，对桩身进行平面导线放样，确定桩身的轴线偏位是否满足设计要求。轴线偏位合格后将桩身钢筋进行调直，然后根据钢筋直径的不同，确定喇叭口的大小和高低。5、对修整好的桩身钢筋进行箍筋绑扎。6、桩头凿除注意事项（1）桩身周围必须清理干净，使

170、桩身四周混凝土外露。（2）禁止施工人员为图省事，用风镐过度凿除桩头，导致桩头伸入承台尺寸不够。（3）桩头凿除掉的混凝土施工人员不得向坑内乱扔及抛向基坑外，应统一堆放，统一运走。（4）作业人员休息要远离基坑边，以防不慎。（5）施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。（6）对施工人员进行安全教育、施工前进行安全技术交底。（7）夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险段做防护并设置明显标志。（8）工地各专职安全员进行预防及检查工作，发现隐患及时处理确保施工安全。九、垫层施工1、基底清理完成后由测量放出承台边线及标高控制点。2、垫层采用C20砼，厚度为20

171、cm，平面尺寸为承台外边线外伸20cm。施工过程中，精确控制垫层顶面标高。十、安装承台钢筋1、对砼垫层顶面标高进行测量检查，控制其标高与设计承台底面标高误差在10mm以内，高的凿除，低的补平。2、在砼垫层顶面测量放出承台边角控制点，作为承台钢筋安装位置的依据。3、钢筋在车间下料并加工成型，用汽车运至现场后在基坑内绑扎。4、直径20mm以上的钢筋接头采用滚扎直螺纹套筒连接，其他接头采用焊接，钢筋接头按规范要求错开。5、墩身预埋筋及其它预埋件按规定位置安装并牢靠定位。钢筋保护层垫块材质与承台混凝土相同，垫块数量不少于4个/,保护层厚度符合设计图及验标要求。6、钢筋骨架验收经工区自检、下道工序互检和

172、质检员专检合格后，请监理工程师验收，然后才能进行模板的支立。7、钢筋直螺纹套筒连接直螺纹连接工艺流程钢筋下料并平头 剥肋滚轧螺纹丝 丝头检验 套筒连接 接头检验 完成连接套筒的型式及机具配置钢筋笼对接接头采用加长型，而单根钢筋接长采用标准型。施工现场需配备以下机具：直螺纹滚丝机、砂轮切割机、专用扳手或管钳。 丝头质量检验剥肋滚轧直螺纹现场质量控制的核心是丝头加工质量的控制，因此加工丝头的检验至关重要。丝头检验有四要素：剥肋光圆尺寸 、螺纹中径尺寸、螺纹加工长度、螺纹牙型。操作工人应按要求检查丝头的加工质量，每加工10个丝头用通、止环规检查一次，并剔除不合格的丝头。经自检合格的丝头，应由质检员随

173、机抽样检验，以一个工班内生产的丝头为一个检验批，随机抽检10%，且不得少于10个。当合格率小于95%应加倍抽检，复检中合格率仍小于95%，应对该班生产的钢筋丝头逐个进行检验，并剔除不合格的丝头，并查明原因解决后重新加工丝头。 检验合格的丝头加以保护，拧上螺纹套筒或塑料保护帽，按规格分类堆放整齐。钢筋接头拧紧后应用力矩扳手按表4中的拧紧力矩检查。钢筋直螺纹连接接头力学试验按检验批进行。同一施工条件下同一材料的同等级同型式同规格接头，以连续生产的500个为一个检验批进行检验和验收。不足500个按一个检验批计算。四方见证取样后，进行外委检测，力学性能合格后方可进行下道工序施工。十一、承台模板1、承台

174、模板设计模板是由加工场制作的大块定型钢模板，运至现场后，分块用吊车吊装。面板为=6mm的钢板，水平肋采用10槽钢，间距30cm，主肋采用216槽钢，间距1m。拉杆采用30圆钢，同时沿承台四周在外侧预埋槽钢及地梁加斜支撑固定侧模。2、承台模板施工要点A.模板安装前，应打磨干净，并刷脱模剂，不得采用废机油等。B.模板安装前，在基底垫层上，用墨线弹出模板内边线位置，以控制模板的平面位置。C.模板吊装时，应栓溜绳、统一指挥；模板合缝时，禁止徒手操作。D.模板连接时严格按照设计螺栓数安装，不得私自减少连接螺栓数量。E.为防止承台底部“烂根”现象的发生，模板底部要采取砂浆封堵，并找平。安装时采用拉线法调直

175、，吊垂球线法调整其垂直度。F.测量模板顶标高，保证其符合设计图纸要求。十二、承台浇筑混凝土1、混凝土拌制前检查砂、石料、水泥、外加剂、粉煤灰储备充足，质量抽检合格；混凝土拌制生产时机械状态良好，计量设备准确。 2、当工地昼夜平均气温连续3d低于5或最低气温低于3时，采取冬季施工措施；当工地昼夜平均气温高于30时，采取夏季施工措施。保证混凝土入模温度不低于5，不高于30。3、混凝土浇筑采用分层浇筑方法，保证在初凝时间内上层混凝土必须覆盖下层混凝土，并加强混凝土振捣，确保混凝土密实。4、混凝土振捣：砼振捣采用插入式振动棒振捣，振捣时，振动棒垂直插入，快插慢拔，振捣时插点均匀，成行或交错式前进，振动

176、直到砼不冒气泡，均匀泛浆为止。振捣时注意不能碰松模板或使钢筋移位。5、混凝土浇筑完毕初凝前采用二次赶压抹光，控制表面收缩裂纹，减少水分蒸发，改善养护。6、混凝土初凝后，加强保温保湿养护，采用草袋、土工布或塑料薄膜覆盖。7、做好各种施工记录及抽样试验工作，发现问题及时反映、妥善处理。8、砼温度控制及防裂缝措施承台施工属大体积混凝土施工，为防止温差应力导致混凝土开裂，必须采取有效的温度控制措施，减少混凝土收缩及水化热作用，具体措施如下：在承台内部合理布置冷却管与测温元件，砼初凝后通过及时循环冷却水，携带大量水化热，降低内部温升，使其内部最高温度不大于75、内表温差不大于25，混凝土的表面温度与环境

177、最大温差不大于20。优化混凝土配合比设计。通过试验合理选用水泥及其用量，掺用适量粉煤灰，其用量不宜大于胶凝材料用量的40%，降低水泥水化热，控制水泥在搅拌站的入机温度温度不大于600C，混凝土浇筑速度，以推迟水泥水化热释放，从而降低混凝土的升温值。严格选择与控制粗、细骨料的规格和质量，根据需要采用原材料降温措施：采用水泥罐车提前进场洒水散热降温，以降低使用前水泥温度；粗骨料配料前进行降温处理，采取洒水、遮盖等办法；拌和用水考虑在储水池内加入冰块、搭蓬遮盖等措施；施工过程中，适时对施工原材进行测温控制，发现温度大于30,及时采取降温措施。砼浇筑完成后，表面采用草袋、土工布或塑料薄膜或草袋进行保温

178、、保湿养护，设置专人负责。十三、拆模及基坑回填1、混凝土浇筑后强度达到2.5MPa即可拆除侧模板，模板拆除时，应先挂好吊绳，然后拆卸螺栓；拆模时，用手锤敲击模板，使之与混凝土脱离，装车运至指定位置堆放。2、拆模时使用撬杠，但严禁猛敲、硬砸或大面积的撬落和拉倒，严禁操作人员站在正在拆除的模板上。3、禁止将拆除的螺栓、垫片等零件乱扔乱放，应装入工具箱，以备继续使用。4、待承台完成相应质量检测工作，且不影响墩身混凝土施工时，方可对基坑进行回填。5、由于后期箱梁施工采用移动模架方案，经受力计算，基坑回填的承载力不低于400Kpa。具体回填要求如下：采用级配碎石加掺10%水泥。回填前应排干基坑内积水，清

179、除基坑内杂物和软弱土层，分层填筑，虚铺厚度300mm左右，采用冲击夯分层夯实，压实度不低于90%，达到要求后再铺上一层，机械死角处，用人工夯实，保证不留死角。回填应连续进行，尽快完成，尤其是在雨前及时夯实已填土层或将表面压光，并做成一定坡势，以利排除雨水，每层回填碾压完毕后才能进行交班。6、质量标准 （1）钢筋的品种质量，焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定。进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后方可焊接。（2）钢筋表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规定使用。（3）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置

180、，必须符合设计要求和施工规范的规定。（4）焊接接头、焊接制品的机械性能，必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。（5）绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扣总数的10%，且不应集中。（6）弯钩的朝向应正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度均不小于规定值。（7）用级钢筋制作的箍筋，其数量符合设计要求，弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定。（8）对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀。接头处弯折不大于4，接头处钢筋轴线位移不得大于0.1d，且不大于2mm。（9）电弧焊接头焊缝表面平整，无凹陷、焊瘤，接头处无裂纹、气孔、焊渣及咬边。接头处绑条沿接头中心线的纵向位移不得大于0.5d，且不大于3mm；接头处

181、钢筋的轴线位移不大于0.1d，且不大于3mm；焊缝厚度不小于0.05d；焊缝宽度不小于0.1d；焊缝长度不小于0.5d；接头处弯折不大于4。（10）模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分有足够的支承面积。（11）模板安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施。（12）模板接缝处接缝的最大宽度不应大于1.5mm。（13）模板与混凝土的接触面应清理干净，并采取防止粘结措施。粘浆和漏涂隔离剂面积累计不大于1000cm2。（14）混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。 （15）混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定。

182、（16）评定混凝土强度的试块，必须按混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范的规定。（17）对设计不允许有裂缝的结构，严禁出现裂缝；设计允许出现裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。（18）混凝土应振捣密实，蜂窝面积一处不大于200cm2，累计不大于400cm2，无孔洞。（19）任何一根主筋均不得有漏筋。（20）无缝隙无夹渣层。7、成品保护（1）安装模板和浇筑混凝土时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。（2）钢筋的混凝土保护层厚度一般不小于50mm。其钢筋垫块不得遗漏。（3）冬期施工应覆盖保温材料，防止混凝土受冻。（4）拆模时应避免重撬、硬砸

183、，以免损伤混凝土和钢模板。8、应注意的质量问题 （1）蜂窝、露筋：由于模板拼接不严，混凝土漏浆造成蜂窝；振捣不按工艺操作，造成振捣不密实而露筋。（2）缺棱、掉角，配合比不准，搅拌不均匀或拆模过早，养护不够，都会导致混凝土棱角损伤。（3）偏差过大：模板支撑、卡子、拉杆间距过大或不牢固；混凝土局部浇筑过高或振捣时间过长，都会造成混凝土胀肚、错台、倾斜等缺陷。（4）插铁钢筋位移：插铁固定不牢固，振捣棒或料斗碰撞钢筋，致使钢筋位移。（5）当承台梁采用支模浇筑时，承台梁侧面应按设计要求回填土并夯实。十四、墩身钢筋混凝土在承台施工完后首先将墩柱与承台的施接面凿毛（以露出砼石子为宜），剔除松散砼，然后进行墩

184、身和脚手架控制点测量放线，及桥梁墩身施工。墩柱施工前清理墩柱范围内承台混凝土表面并进行凿毛处理，并进行清洗，调直承台预留钢筋。利用全站仪准确定出墩柱的底标高、中轴线、四周边线及支立模板边线。采用砂浆在墩柱外边线抹带并利用水平尺找平，使带高一致，以利支模。1、支架基础处理承台施工完成后，其级配碎石加10%水泥分层进行夯实回填，虚铺厚度30cm左右，压实度在90%以上，承载力能满足后期箱梁移动模架施工要求。承台回填完成后，将基坑顶面用20cm厚C20素混凝土硬化，硬化后与原地面平齐。2、搭设钢管支架根据本墩柱工程特点，在墩柱四周搭设双排钢管脚手架。立杆步距1.2m，立杆横向间距为1.2m，纵向间距

185、为1.2m。脚手架横杆上铺设跳板与脚手板作为人员操作平台，跳板用铁丝绑扎在脚手架上，需要时可将跳板移动。同时搭设脚手架时应搭设上下人行通道。脚手架外围全部用密目安全网围挡。3、钢筋安装墩台钢筋在加工场下料成型，运到现场就地绑扎。雨、雪天不在现场进行钢筋焊接，当温度低于-20时，暂停钢筋焊接施工。钢筋的检验、下料、成型、绑扎施工按规范要求办理。绑扎钢筋用的扎丝采用直径大于1.0mm的铁丝。4、模板安装桥墩、台模板采用组合钢模，墩身、横梁模板采用整体式钢模板，整个模板设体外拉杆。模板采用精加工的钢模板，表面平整光洁，刚度大，在装、拆、运过程中变形小。模板用吊机铺助安装。模板设计、制作要点：模板采用

186、精加工的钢模，严格控制模板的表面光洁度及拼缝的平整、严密度；模板具有较强的刚度，在装、拆、运过程中保持不变形；模板分块线条分布均匀。在出厂前进行试拼检查，尺寸误差、拼缝错台满足施工规范要求时方出厂使用；模板使用前进行细致的除锈、涂油处理，保证模板表面光亮无污染。模板装拆要点：整体式模板严格安装，精确测放，牢固定位；模板轻吊轻放，拆模时，严禁重击和硬撬，避免造成局部变形或损坏混凝土棱角，模板拆完后，及时清除表面及接缝处的残余灰浆，并均匀涂抹隔离剂。同时清点和维修、保养、保管好模板零部件，如有缺损及时补齐，以备下次使用，并根据消耗情况配备足够储存量。为保证墩柱模板水平向的稳定性，在墩柱模板顶部布置

187、4道风缆，风缆用角钢锚入墩柱四周地下。墩高超过10m的，每10m设一层风缆，风缆由钢丝绳和拉紧器调节，全站仪校核垂直度。5、混凝土浇筑混凝土原材料控制及拌和站施工控制与承台混凝土相同。墩台施工采用混凝土搅拌运输车运输；当混凝土下落高度大于2m时，悬挂减速串筒，防止混凝土离析；混凝土充分振捣密实，墩顶预埋件按要求准确设置，误差满足规范要求。浇筑墩台混凝土施工保证措施：确保混凝土外加剂质量合格，事先进行试验确认，选择最佳掺入量；拌制好的混凝土尽快运至浇筑地点，混凝土失去流动性后，不得二次加水拌合使用。混凝土浇筑后，外露面及时压抹，以免出现微细裂缝，为了防止表面失水起砂，先覆盖一层塑料薄膜，然后加盖

188、保温材料；墩身模板、支架及养护棚设置可靠的防雷、抗风措施。当工地昼夜平均气温连续3d低于5或最低气温低于3时，采取冬季施工措施；当工地昼夜平均气温高于30时，采取夏季施工措施。当大气温度低于0时，按热工计算对拌和用水进行加热。保证混凝土入模温度不低于5，不高于30。混凝土振捣：砼振捣采用插入式振动棒振捣，振捣时，振动棒垂直插入，快插慢拔，振捣时插点均匀，成行或交错式前进，振动直到砼不冒气泡，均匀泛浆为止。每个浇注点范围分派专人振捣，控制振捣时间、移动距离和插入深度，以确保分层砼之间的施工质量。振捣时注意不能碰松模板或使钢筋移位。6、砼温度控制及防裂缝措施除墩柱施工不设冷却水管外，其余砼温度控制

189、及防裂措施与上述承台相同。7、拆模墩柱侧模在混凝土浇筑完成24小时后且混凝土强度不小于2.5MPa之后，即可拆除侧模，而横梁底模在混凝土强度达到100%时方可拆除。拆模时混凝土表面温度与环境温度之差不大于15，拆模时不得碰伤混凝土棱角。8、施工注意事项墩台施工中应经常检查中线、高程，发现问题及时处理。墩台施工完毕应对全桥中线、高程、跨度贯通测量，并用墨线标出各墩台中心线、支座十字线、梁端线及锚栓孔位置。墩台施工时应按设计要求设置永久性高程观测点，并在施工完成、架梁前和竣工验交前进行观测。十五、上部结构施工浇筑台座安装底模、端模穿钢绞线张拉绑扎钢筋笼立侧模浇筑底板混凝土安装芯模浇筑侧壁、顶板混凝

190、土养护放张。1、张拉台座设计与制作在制梁之前，先清理台座表面，确保干净平整，角钢除绣，因预应力钢筋的张拉、放张、临时锚固、混凝土浇筑、养护都在台座和平台上进行，以保证梁底的质量以及外观，然后打蜡、涂油,防止台座与梁底的粘结。并保证台座的重复使用。2、张拉设备选用根据设计要求选用。3、准备工作张拉工作是板梁工作的重点，应高度重视，派张拉工程师专门负责，保证张拉质量。先对千斤顶、油表、油泵进行配套、校核，请有资格的计量检定单位进行标定。设置张拉操作平台和防护板，并在千斤顶2.0m处设防护板，以防止伤人。张拉顺序确定：从两端向中间对称张拉。张拉：张拉工序在绑扎钢筋之前进行。穿钢绞线同时要穿好隔离套管

191、，保持钢绞线的清洁。张拉采用双控，以应力控制为主，辅以钢绞线的伸长量进行张拉。应力在油压表直接读取伸长值实际量取，差值不超过6%，否则查明原因。张拉前先安装限位板、千斤顶，在作业时调整位置，使孔道、锚具、千斤顶三者之间轴线一致。张拉顺序：千斤顶定位后，千斤顶张拉到15%初应力，将预应力筋拉紧，用石笔在钢绞线上距支承板80cm处画出一道起始标距线，作测量伸长值用。记录及报告：每次预应力张拉均进行现场记录。4、校验千斤顶校验采用标准测力计校验，千斤顶、油压表及油泵配套校验。各级吨位压力读数复校三次，计算油压表在各级吨位时相应读数的平均值。5、钢绞线下料、编束预应力张拉采用预应力和应变双控张拉，16

192、m长空心板梁预应力钢筋应该采用j15.2高强低松驰高强度预应力钢绞线,技术性能符合标准。6、双控张拉涂隔离剂：隔离剂用肥皂和滑石粉加水稀释而成，隔离剂涂刷在台面上。钢绞线上严禁粘有油污、隔离剂等。预应力张拉：油压表精度选用0.4级。采用油压表读数与伸长值双向控制。先用穿心式千斤顶按设计张拉应力的10%逐根调整钢绞线，使其初应力一致。张拉注意事项：张拉过程中，做好张拉伸长值和油压表读数的记录。7、钢筋加工与绑扎板的钢筋绑扎工作，在张拉结束后8小时进行。在钢筋绑扎之前，先在台座上准确地进行定位放线，确保钢筋的位置间距尺寸正确。在台座顶标出主筋、箍筋、模板位置。在钢筋外侧绑扎水泥砂浆垫块，确保混凝土

193、保护层的厚度。钢筋在加工棚内严格按设计加工，现场人工绑扎成型。钢筋按规格、型号、几何尺寸施作，并准确埋设各种预埋件。钢筋的调直、连接、切断、弯曲均采用机械加工，加工好的半成品分类挂牌堆放，钢筋骨架绑扎成型在相应的台座进行。绑扎前在台座底模上标出主筋、箍筋位置及骨架长度。钢筋绑扎完毕，经检查合格用后方可进行下道工序。为保证钢筋的保护层厚度，在钢筋骨架外侧捆扎垫块。绑扎好的钢筋骨架经质检人员检查合格后，即可立模。8、模板工程立模顺序：安装底模涂脱模剂贴接缝止浆海绵条安装端模安装侧模上拉杆。模板采用整体拼装式钢模，底模、侧模、端模，事先编号，对号入座。立模从一端开始进行。模板安置位置、尺寸准确，牢固

194、可靠。确保在浇筑混凝土和振捣过程中不变形，不移位。单元模板每扇长度按空心板长度分节，同时侧模顶与底模每2m设一道拉杆，侧模与侧模间用螺杆连接，缝间压垫海绵条。待板底混凝土浇筑完后，安装充气橡胶芯模，绑扎上部未绑扎钢筋。混凝土浇筑过程中要防止芯膜的上浮或下沉，保证各部分结构尺寸的准确性。反拱度的设置：空心板跨中反拱度为2.0cm，其他各点的反拱度，以中间点为最高值，以空心板的两端为零，按比例进行分配。9、混凝土浇筑混凝土采用商品混凝土，并运至浇筑现场后再采用小型翻斗车运至浇筑空心板附近，因空心板钢筋密集，混凝土截面小，在外模一侧搭设高1.0m上料平台，上铺设2mm厚钢板，人工上料入模。混凝土掺加

195、高效复合减水剂，坍落度控制在57cm。每次开盘后作坍落度试验，严格控制水灰比。混凝土用插入式振捣器振捣，保证芯模下混凝土密实。先灌注底板，再灌注腹板和顶板混凝土，浇筑时要防止芯模漏气。10、充气橡胶芯模安放和抽取为了防止芯模在浇筑混凝土时发生偏移和上浮，增加芯模限位钢筋。芯模抽取的早晚，影响着空心板的形成，抽取时间随天气气温而变化，一般在混凝土浇筑完成612 h，强度达到48MPa时，可拔出胶囊。11、养护、拆模混凝土养护采用常规洒水养护。混凝土浇筑完毕终凝后，洒水养护。拆模后用塑料薄膜包裹梁体进行养护，并向塑料薄膜内浇水至规定时间。十六、混凝土质量通病预防措施在混凝土施工过程中，经常发生一些

196、质量通病，影响结构投入使用后的安全、质量和美观，针对T梁预制混凝土施工采取以下混凝土质量通病预防措施：1、蜂窝、麻面现象1）认真设计，严格控制混凝土配合比，做到经常检查，混凝土须拌制均匀，和易性和坍落度须满足浇筑要求。混凝土自由倾落高度超过2.0m时，须设串筒入模。分层浇筑，分层振捣，防止漏振和过振，各浇筑层须振捣密实，振至混凝土不再下沉，表面呈现平坦泛浆。模板缝隙内须塞堵严密，浇筑过程中，安排专人检查模板、支撑情况，以防止漏浆。2）浇筑混凝土前，须将模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥浆等杂物，模板缝隙使用油毡纸、腻子等赌塞严密，模扳脱模剂须选用长效型，模板支设前涂刷均匀，不得漏刷或涂刷过量形

197、成流淌。2、孔洞、露筋现象1）钢筋致密区及边角不易振捣部位，须严格控制振捣时间，适当延长振捣时间，振捣密实，确保振捣质量，严防漏振和过振。砂、石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混疑土内，须及时进行清除。2）混凝土浇筑前，须保证钢筋位置和保护层厚度正确，使用标准高强度垫块，垫块呈梅花形垫设均匀，与钢筋绑扎牢固。加强检查验收，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；混凝土振捣要尽量避免撞击钢筋和模板。3、缺棱掉角现象准确掌握拆模时间，防止过早拆模，因混凝土强度过低，造成棱角损伤。拆模时注意保护结构棱角，避免用力过猛、过急造成梁体混凝土损伤；吊运模板时，须慢起稳落，严禁撞击梁体。4、表面不平整现象严格按

198、报批后施工方案、相关施工规范、规程、技术交底等要求进行操作。模板须有足够强度、刚度和稳定性，支撑须支设在坚实、稳固处，并有足够的支撑面积；在浇筑混凝土时，加强浇筑质量检查和控制。混凝土浇筑完成后，根据标高、坡度控制线用抹子找平成活。 5、强度不够、均质性差对到场后混凝土罐车由项目经理部试验人员逐一进行检测，确保混凝土到场坍落度及和易性满足要求。混凝土浇筑振捣过程中须严格控制浇筑层厚度，各浇筑层混凝土须振捣密实，严格控制振捣时间，不得漏振或过振。位于梁体马蹄处、边角处、波纹管道及钢筋较致密区域须确保振捣质量。梁体养护期间须安排专人洒水，确保混凝土表面在养护期间始终处于湿润状态。侧模板拆除时间须以

199、同条件养护试件实测抗压强度值为准。混凝土运输罐车罐体须始终处于匀速旋转状态，不得停止转动。十七、桥面铺装1、路槽准备在铺筑天然砂砾垫面之前，应从填筑好的路床上将所有的浮土、杂物清除干净，并严格整形和压实，使其达到设计所规定的要求。路槽上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的表面都应翻松、清除或掺添同类材料，重新进行整修，使其达到规范要求。2、集料准备天然砂砾面层所用砂砾在调查试验并进行试配和标准击实的基础上，确定合格后方可进料。各种材料均按指定料场用汽车运输到工地。材料设专人管理、专人验收，严把质量关。3、摊铺、整平摊铺时的砂砾料含水量略高于压实时的最佳含水量，以弥补施工过

200、程中的水分损失。装载机将运至现场的砂砾料推平，用平地机粗平，人工根据设计高程和摊铺系数挂左、中、右三条线进行精平，以确保表面平整，厚度均匀，横坡标准。摊铺系数经试验后，在1.251.30之间，具体数值在我们施工过程中根据实际测试后确定。整形过程为：平地机粗平人工挂线精平振动压路机稳压人工配合平地机修整缺陷处检查平整度、厚度及横坡和路拱进入碾压工序。4、压料摊铺整形完成后，如级配砂砾含水量较小，可进行补充洒水，使其达到最佳含水量。发现集料离析时，要及时进行处理，对过细或过粗材料，应掺入适用的材料或挖除重新填筑。压实采用先振动后静压，碾压方向均应与中线平行，直线段由边到中，由慢到快，超高估由内向外

201、依次进行碾压，碾压时后轮重迭1/3轮宽，且必须超过两接缝处，直至压实度不小于96%。成型后的垫层应表面平整，无明显轮迹，具有标准的横坡和路拱。5、质量检查对砂砾面层压实度、平整度、高程、厚度、横坡、宽度进行自检，并提交监理工程师抽检审查批准后，方可进行下道工序施工。6、养生养生时控制洒水量，使砂砾面层表面保持湿润，不得有积水现象。碾压结束后经自检合格报请监理工程师检查验收，验收合格，及时进行养生。7、混凝土路面（1）拌合与运送混凝土混合料拌合技术要求：每台搅拌机在投入生产前或搬迁安装后，必须进行标定和试拌。拌制混凝土时，要准确掌握配合比，特别要严格控制用水量。每盘所用材料应用磅标称过，保证配料

202、用料的精确度，水泥2%、砂3%、碎石3%，水2%。应根据拌合物的粘聚性、均质性及强度稳定性试拌确定最佳拌合时间，自落式搅拌最佳拌合时间90180秒，单立轴式搅拌机总拌合时间为80120秒，最短纯拌和时间不宜短于40秒。立轴和双卧轴式强制式搅拌机总拌和时间为6090秒，最短纯拌和时间不宜短于35秒。混凝土拌和过程中，不得使用表面粘染尘土和局部曝晒过热的砂石料。原材料装料顺序，宜为砂、水泥、碎砾石或碎砾、水泥、石砂。进料后，边搅拌边加水。每天在拌和前拌和工作结束后，均应用水冲洗拌鼓内部，以免水泥浆粘于鼓壁，影响拌鼓的生产率，甚至损坏拌鼓。拌合物质量检验和控制：搅拌过程中应查水灰比及稳定性、坍落度及

203、其均匀性、离析、低温或高温天施工时，拌合物出料温度宜控制在100C-350C。并应测定原材料温度、拌和物的温度、坍落度的损失率和凝结时间。检查拌合物：拌合物应均匀一致，有生料、干料、离析或结团现象的拌合物严禁用于路面摊铺。并检查拌合物的坍落度，拌合物每盘之间的坍落度最大允许偏为10mm,拌合坍落度应为最适宜摊铺的坍落度与当时气温运输坍落度损失值两之和。人工摊铺混凝土拌合物的坍落度应控制在15-20mm之间。 混凝土的运送：在固定工程拌制混凝土时，应采用自卸汽车运送，车箱应密封以免漏浆、漏料、装载混凝土不可过满。列日、大风、雨天和低温天远距离运输时、天热时防止混凝土中水分蒸发，车箱上应加遮盖用具

204、。自卸汽车运输应减少颠簸，防止拌合物离析。运距则根据运载容许时间确定，自卸汽车运输时运距不宜超过20km通常在夏季不宜超过30-40分钟，从出料到运输、铺筑完毕允许最长时刘60-75分钟，冬天不宜超过90-120分钟。超过规定摊铺允许最长时间的混凝土学得用于路面摊铺。车辆倒车及卸料时，应专人指挥，卸料应到位。（2）混凝土的摊铺与捣实混凝土的摊铺：A、摊铺混凝土混合料之前，应先检查模板安装位置及支撑稳定情况。B、对砂质平整层，还要检查其是否压实平整，并洒水润湿。C、专人指挥自卸车，尽量准确卸料。混合料有离析现象，应用铁铲翻拌均匀。D、人工布料应用铁铲反扣，严禁抛掷和耧耙，以免混凝土发生离析，在模

205、板附近，必须以扣铲法撒铺滋合料，并插捣几下，使浆水捣出，以免发生空洞蜂窝现象。人工摊铺混凝土拌合物松铺系数控制在k=1.10-1.25之间，料偏于取较高位；反之取较低值。摊铺后的松散混凝土表面，应略高于模板顶面，使捣实后的路面高程现厚度符合设计要求。E、因故造成1小时以上停工或达到2/3初凝时间，致使拌合物无法振实时，应在已铺筑好的面板端头设置施工缝，废弃不能被振实的拌合物。混凝土的捣实：插入式振捣棒振实：A、在待振横断面上，每车道路路面应使用2根振捣棒，组成横向振捣棒组，沿横向断面连续振捣密实，并应注意路面板底、内部和边角不得欠振或漏振。B、振捣棒在每一外的持续时间，应以拌的物全面振动液化。

206、表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。捣振棒的移动间距不宜大于500mm：至模板边缘的距离不宜大于200mm。应避免碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。C、振捣棒插入深度宜离基层3050mm，振捣棒应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣。D、振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆：各钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。振动板振实：A、在振捣棒已完成振实的部位。可开始振动板纵横交错两遍全面提浆振实，每车道路面应配备1块振动板。B、振动板移动时，应重叠100-200mm，振动板在一个位置的持续振捣时间不应少于15S。振动板须

207、由两人提位振捣和移位，不得自由放置或长时间持续振动。移位控制以振动板底部和边缘泛浆厚度31mm为限。C、缺料的部位，应辅以人工补料找平。振动梁振实：A、每车道路面宜使用1根振动梁。振动梁应具备足够的刚度和质量，底部应焊接或安装深度4mm左右的粗集料压实齿，保证表面砂浆厚度。B、振动梁应垂直路面中线向拖行，往返2-3遍，使表面泛浆均匀平整。在振动梁拖振整平过程中，缺料处应使用混凝土拌合物填补，不得用纯砂浆填补；料多的部位应铲除。整平与饰面A、路面应配备1根滚杠。振动梁振实后，应拖动滚往返2-3遍提浆整平。第一遍应短距离推滚或拖滚，以后应较长距离匀速拖滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。多余水泥浆应铲

208、除。B、拖滚后的表面宜用3m刮尺，纵横各1遍饰面，或采用叶片或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面。抹面机配备每车道路不宜少于1台C、在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边，掉角。应适用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平，当烈日暴晒或风大时，应加快表面的修整速度，或在防雨缝蓬荫下进行。精平饰面后的面板表面应无抹面印痕，致密均匀，无露骨，平整度应达到规定要求。（3）面层接缝与养生(1)横向缩缝施工：宜等间距布置。不宜采用斜缝，不得调整板长时，最大板长不宜大于6m，最小板长不宜小于板宽。可采用假缝，昼夜温差 10。C切缝最长时间不得过24小时，硬缝1/4-1/5板厚。切缝宽应控制在4-6m

209、m，填缝槽深25-30mm，宽度7-10mm，灌填缝料深大于15mm。(2)胀缝设置与施工：路面两端构造物间距大于等500m时宜设道胀缝，邻近构造物、平曲线或与其他道路相交处的胀缝按规范规定设置。设置胀缝应有胀缝板，胀缝宽10-25mm，使用沥青或塑料薄膜滑动封闭层时，胀缝板及缝板宽度加宽到25-30mm。胀缝板应连续贯通整个路板宽度。(3)灌缝：灌缝在混凝土期满后应及时灌缝。灌缝技术要求：应先采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石、凝结的泥浆等，再使用压力大于等于0.5Mpa的压力水和压缩空气彻底清除接缝中的尘及其他污染染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。缝壁检验以擦不出灰尘为灌缝标准。使用加热填缝料时

210、应将填缝料加热至规定温度，加热过程中应将填缝料融化，搅拌均匀，并保温使用。灌缝深度宜为15-20mm。最浅不得小于15mm。常温施工式填料的养生期，低温天宜为12h。加热施工式填缝料的养生期，低温天宜为2h，高温天宜为6h。在灌缝料养生期间应封闭交通。路面胀缝和桥台隔离缝等应在填缝前，凿去接缝板顶部嵌入的木条，涂粘结剂后，嵌入胀缝专用多孔橡胶条或灌进适宜的填缝料，当胀缝的宽度不一致或有啃边、掉角等现象时，必须灌缝。(4)混凝土的路面养生：混凝土路面铺筑完面后立即开始养生，应特别注意前7天的保湿养生。路面养生的目的是防止混凝土中水分蒸发过速而产生缩裂，保证水泥水化过程中的顺利进行，养生工作应在抹

211、面2小时后，混凝土表面已有相当硬度，用手轻轻压上没有痕迹时开始进行。养生时一般用湿麻袋，草席2-3cm厚湿砂或锯末覆盖于混凝土表面上，每天均匀洒水数次，保持混凝土表面始终处于潮湿状态，并由此确定每天的洒水遍数，养生时间一般为14-21天，具有时间视气温而定，养护好后，将覆盖物移动。混凝土板养生初期，严禁人、畜、车辆通过，在达到设计强度40%后，有人方可通行。在路面养生期间，平交道口应搭建临时便桥。面板达到设计弯拉强度后方可开放交通。5、施工质量与检查施工单位应随时对施工质量进行自检。自检项目和频率：原材料应按规定进行：混凝土路面应按表规定进行，要特别注意平整度、弯拉强度和板厚三大关键质量指标的

212、检查当施工、监理、监督人员发现异常情况，应加大检测 频率，找出原因，及时处理。在混凝土路面铺筑 过程中，路面各技术指标的质量检验评定标准规定进行。路面混凝土弯拉强度应采用小梁标准试件和路面钻芯取样圆柱体劈裂强度折算的弯拉强度综合评定。(1)机械拌和与运输拌和混合料时要根据配合比严格控制水泥、水和各种材料用量的准确性。运输时间不宜过长。拌和混凝土要均匀，无花料、无离析现象。对于新拌和的混凝土应具备：满足输送和浇捣要求的流动性，不为外力作用产生脆断的可塑性，不产生分层，泌水的稳定性和易于浇捣致密的密实性。为保证混凝土的工作性，在运输过程中路线不易过长，要尽量缩短运输时间，防止水分散失和离析。（2)

213、摊铺与振捣在施工中设专人指挥倒料把关，对不合标准的混凝土要立即处理，由人工进行整平。摊铺平整后先用振捣棒对混凝土内部进行振实，振至无汽泡，确定内部已密实为止，对靠近模板处理加强振捣，然后用振动板1/3错板慢慢将混凝土表面振平，再使用振动梁相平，最后用滚杆提浆、人工细平、压纹，便粗细集料达到抗磨光，抗磨耗的性能。（3)养生 为防止混凝土板水分散失过快，应在表面成型后，将细沙或麻袋、青草等保水材料覆在表面，洒水保养至混凝土板达至足够的强度。（4)混凝土结硬后应适时切缝切缝时间应在施工温度与施工时间的乘积，为200300个温度/小时，切缝以每4m-道横缝，缝深长5-6cm。施工间断过长和每日施工终结

214、时，应在板中增设传力杆，传力杆必须与缝壁垂直。混凝土板养生期满后应及时填封接缝。十八、搭板为防止桥台填土不均匀沉降，台后设有搭板。桥台台后搭板下填料采用透水性好的砂性材料，分层填筑压实，压实度不低于96%，待台后填土沉降稳定后，再浇注桥头搭板。十九、伸缩缝的安装伸缩缝采用模数式伸缩装置，安装时应请伸缩缝生产厂家的技术人员指导施工。伸缩缝留槽时，可在一端梁头浇筑后，在另一端梁头浇筑前粘贴适当厚度的泡沫塑料板，伸缩缝的型钢位置要在梁端先预留好。铺油时把预留槽先用砂子填起来，待铺油完毕再用切缝机切开，清理出填充的砂子和杂物，再安装伸缩缝型钢、浇筑砼成型。这种施工方法不但能够保证伸缩缝与路面的平整，还

215、可以提高伸缩缝的寿命，汽车通过时不跳车，提高行车的舒适性。伸缩缝所用的各种材料都必须符合规范要求。伸缩缝应有出厂合格证，要先在厂里组装好，专门包装后运到工地。在桥面铺装施工时，对伸缩缝或预留槽要加盖保护，避免受碰和直接承受车辆荷载。二十、防撞护栏施工防撞护栏采用金属护栏。（1）护栏板的安装护栏板的搭接方向是安装的关键，搭接方向应与交通流的方向一致。护栏板在安装过程中应不断进行调整。护栏构件应按图纸规定架设，并应取得平顺、连续的安装效果。连接螺栓不宜拧得过紧，以便在安装过程中利用波形梁的长圆孔及时进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。防阻块通过连接螺栓固定于波形梁与立柱间，在拧紧连接螺栓前

216、应调整防阻块使其准确就位。设置与路侧的波形梁钢护栏，不应使护栏面侵入公路建筑限界以内。立柱外边缘到路肩边缘的最小距离：当土路肩宽度为0.75m时，不应小于0.25m；当土路肩宽度为0.5m时，不应小于0.14m。（2）注意事项施工准备应充分，施工路段桩号位置找准确。放样应精确，误差在规定范围内。立柱施工应严格认真，其垂直度、间距、螺栓孔位置及其它尺寸均应符合要求，不符合要求需立即返工，同时，应严格按规范规定进行返工。构件的包装和标志应符合规定。购货时护栏不得散装，且应保证在吊装、运输、堆放过程中不致使产品变形、损坏（伤）。运输过程中应固定可靠，防止因颠簸碰撞损坏涂层或使构件变形。护栏施工时操作

217、应谨慎，不得破坏路面下埋设的电缆、管道等设施。第六章、质量目标及保证措施第一节 工程质量管理体系我公司为切实搞好工程施工质量，进行并通过了ISO9001质量体系认证。结合该体系文件，拟为本合同工程建立完善、有效的质量保证体系。简要描述如下：1、成立强有力的领导班子，保证施工管理井然有序。2、严格落实岗位责任制，认真作好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评定等重要的技术工作。3、工程质量实行项目经理负责制。4、项目经理部设项目总工，全面负责本合同工程的技术质量工作。项目总工对项目经理和本公司负责。5、项目经理部设内部质检工程师，各工区均设有质检员在项目进行各工序的自检、

218、互检和内部验收，认真填写各类自检资料，定期进行工程质量检查。内部质检工程师有奖罚权、现场处置权、返工权。6、坚持技术交底制度，每一分项工程开工前必须进行技术交底。7、现场施工实行工序检验制度，严格实行“三检制”，任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。8、严格坚持“三不放过”原则：质量问题的原因不查清不放过、质量问题及其原因没有得到纠正不放过、有关责任人没有得到处理不放过。9、开展工程质量定期检查。对在建工程进行定期质量检查，每月不少于一次。第二节 工程质量保证措施一、工程施工前的质量控制准备工作1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书

219、面报告。2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员按照公司质量体系程序的内容要求编写。3、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对己制定的施工方案和有关程序进行修订和变更。4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底。二、加强施工全过程的质量控制工作1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员进行必要的施工前岗位培训，特殊工种作业人员须持有效上岗证。2、严格按照设计文件和图纸、变更令及技术规范进行施工。编制详细合理的施工组织设计、施工技术方案和操作规程。3、配齐满足工程施工需要的各类设备。4、执行工程材料准入制度。5、工程施工实行现场

220、标牌管理。6、组织强有力的测量人员进行测量控制。7、对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制。8、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，确保每道工序、每个部位、每项工程最终达到优质工程。9、通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。10、通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。三、桥梁工程质量保证措施1、加强桥梁基础隐蔽工程的质量检查基础施工尽量安排在枯水季节施工，并采取

221、相应的防护措施。明挖基础开挖后，请监理工程师到现场检验基坑。基础钢筋工程、砼工程均要通过三级签证，上道工序检查合格后方可进行下一步施工。桩基础施工要确保孔深、孔径、砼质量等符合设计规范要求。2、控制钢筋、水泥质量严把材料关。钢筋采用大厂产品，有出厂质量合格证书和试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能不合要求、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不合规范的钢筋，坚决不准使用，严格控制钢筋的加工质量，加强对加工后的钢筋存放管理，并保证钢筋的绑扎和焊接质量。水泥采用大厂产品，必须有出厂合格证书，并进行抽检。3、严格把好模板质量关，模板由信誉好、

222、有资质的专业厂家定做，外露面均采用钢模，桥梁墩身采用整体钢模，模板安装牢固紧密，确保不漏浆、不跑模。4、砼采用拌和站生产，砼运输车运输，砼泵车灌筑。夏天输送混凝土时经常做坍落度试验，以确定调整使用的水灰比。振捣厚度不超过30cm。所有的混凝土施工，严格按照技术规范做好各种试验，并做好混凝土的养生。5、浆砌工程采用挤浆法施工，并做到砂浆饱满，丁顺交错，杜绝通缝，满足技术规范的要求。第三节 创优措施1、建立创优领导组织，明确创优责任制。（1）建立由项目经理为组长的创优小组，质检工程师负责日常事务工作。（2）施工队长，为该施工范围创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。（3）各级业务

223、部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。2、强化创优宣传教育，做好技术、培训工作，开展TQC基础知识教育。3、全面加强施工技术管理。4、加强内部监察检查，严格检查制度。（1）项目经理部创优领导小组专职质量检查人员，要督促检查工区的安置工作。施工队配专职安全质量检查人员。（2）施工队要认真进行分项工程检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25，对未达到验标“优良”的分项工程，予以返工，重新验评，直到达到要求为止。（3）所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，

224、并立即向上一级监察部门报告。5、加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。第四节 质量通病的防治措施一、砼工程1、质量通病：砼和易性不良，主要表现为拌和物松散，坍落度不合格，砼离析。预防措施：（1）控制水泥标号与砼强度等级之间的合理比值，严格遵守施工规定的最大水灰比的最小水泥用量。（2）严格按试验确定的配合比施工。（3）配料准确，并保证足够的搅拌时间。（4）选用正确运输方法，控制运输时间。（5）测定拌制地点和浇筑处的坍落度，控制后者的数值符合施工规范的规定。2、质量通病：砼表面蜂窝麻面。预防措施：（1）控制砼配合比和搅拌时间。（

225、2）防止运输中漏浆、离析和运输时间过长。（3）控制浇筑时应符合要求的坍落度。（4）采用合适的浇筑顺序和方法，控制自由下落高度不超过2m。（5）浇筑分层进行，分层厚应根据捣实方法按施工规范要求确定。（6）采用正确的振捣方法，防止漏振和过度振捣。（7）随时检查模板及支架的变形情况，尤其防止漏浆。3、质量通病：砼结构缺棱掉角。预防措施：（1）拆模不宜过早，非承重模板易在砼强度达到2.5MPa后拆除。（2）模板支撑和拆除方法要正确。（3）加强成品保护，防止碰撞早龄期的砼。（4）采用优质脱模剂，使脱模方便，不死拉硬撬。4、质量通病：砼表面裂缝。预防措施：（1）检查水泥出厂合格证，进厂抽检报告单。（2）砂

226、石质量符合有关规定，石子含泥量超过规范要求时应冲洗，不采用细砂。（3）对温度影响的裂缝采用低热水泥，合理选用骨料和配合比，以降低水泥用量，并加强养生。5、质量通病：砼颜色不一。预防措施：（1）采用同一厂家生产，同品种、同标号的水泥。（2）同一结构部位尽量采用同一料场的同规格、同性质的砂子或碎（卵）石。（3）采用同一配合比拌制砼。（4）采用同一厂家、同一品种的脱模剂。二、桥梁工程常见工程质量通病：桥面铺装纵横向裂缝、局部破损等；连续桥面开裂、破损；伸缩缝破损；砼外观质量达不到规范要求；梁拱度大等。1、质量通病的治理措施：支座上下支承面的施工控制：支座垫石施工严格控制标高、几何尺寸及表面平整度。支

227、座安装前，在实地精确确定各支座的中心及摆放位置，测定标高误差，必要时采用符合要求的水泥砂浆抹平。伸缩缝施工控制：严格按照设计要求进行施工，伸缩缝施工时，注意伸缩缝附近砼的密实性和连接件的牢固性。梁施工控制：严格控制好每盘砼的配合比，减小离散性；严格控制预应力张拉时间，实行强度和龄期双控。为克服梁张拉后的上拱度过大而引起铺装层厚度差异大的问题，施工时，通过在台座上设置由设计单位提供的反拱度予以克服。加强梁顶标高检测：在梁安装前，对每片梁的上拱度作出统计，以便具体规划每梁的安装位置。梁安装后，桥面铺装施工前，对梁顶标高进行检测，并将数据提供监理工程师及设计单位审批后，进行桥面的施工。2、结构物外观

228、质量控制措施外观质量好坏直接关系到一个施工企业的形象，反映现场的施工管理水平，为此我单位将外观质量作为本工程质量的一个重要环节，结合本桥的构造特点，采取以下措施控制结构物外观质量：1）对混凝土配合比进行优化选择，尽量使用同品种水泥、碎石、中砂和同一厂家外掺剂，混凝土搅拌要均匀，防止因外掺剂等分布不均匀而导致的混凝土颜色不一致，确保整个结构物表面色泽一致。2）墩、箱梁模板以刚度控制设计，其刚度满足浇筑混凝土及拆模时不变形，均采用大块钢模板，以减少模板接缝，确保模板连接平顺、无突变。3）桥梁模板全部全部采用新模板，模板使用前用钢丝刷将表面浮锈清除干净，并涂抹脱模剂。4）墩、箱梁施工放样采用全站仪三

229、维坐标法，观测时实行两人复核制度，确保放样准确，防止因测量误差而导致的墩和梁线条不平顺。5）混凝土浇筑前，严格按照规范要求在钢筋表面设置混凝土垫块，垫块布置间距不大于40cm，防止钢筋保护层过小出现露筋。混凝土浇筑时，严格按照规范要求进行混凝土布料及振捣，防止混凝土离析、漏振、过振翻砂等现象发生。6）所有施工预埋件设置时，其表面低于混凝土表面35cm，施工完成后用同标号砂浆封填到与原混凝土面平齐。7）混凝土拆除模板后，采用包裹养护，使整个混凝土表面形成完全的防水覆盖。8）施工留设的施工缝当混凝土达到一定强度后人工“凿毛”，用压力风将表面浮浆、杂物吹干净，并用洒水壶洒水保持施工缝混凝土表面保持湿

230、润直到浇筑新混凝土。第五节 工程保修管理措施和承诺一、工程交付后的服务对拟进入本工程的物业管理机构和人员需要培训时给予帮助，并详细介绍工程的情况，总之要使工程从我方顺利、安全的过渡到业主方。提供业主需要进场的物业管理人员工种、素质要求的建议；提供业主需要进场的物业管理人员拟配备的仪器，工具建议；提前带领物业管理人员参加系统的综合调试；根据业主方要求，可对物业管理人员进行业务培训；协助业主方准备正式竣工验收的各项准备工作；根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作；作为具有良好社会信誉的企业，我单位非常重视“为业主服务”的指导思想。针对本工程涉及面广，影响大的使用特点，本着为企业树形象，为

231、业主创造优美的、舒适耐用的工作环境为宗旨，我公司将在交付使用后延伸服务深度和广度，积极走访业主、设计、监理、质检等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高服务质量。竣工后成立运营保驾小组，由项目经理部主要领导人任组长，设立各项专业人员进行运营保驾。竣工后在业主内部管理交接期间，积极配合对可能进行功能调整，局部完善美化项目施工，达到业主满意，设计满意。二、交付后的保修措施竣工交付业主使用前，我公司将按照建设工程保修合同内容要求，主动与业主签定合同，成立现场服务小组，向业主提供质量保修书。如工程出现质量问题，我公司接到通知后，凡属我公司施工单位的质量原因，给予无偿保修并达到设计要求。不属我公司施工质量

232、原因的，将给业主提供合理化建议，给予积极协助和优惠服务。1、服务标准达到“业主的完全满意”为最终服务标准。热情周到，反应迅速，质量保证。2、保修期内保修承诺我公司将依照建筑工程质量管理条例、工程保修合同、建筑工程质量保修办法，确保为业主的跟踪服务达到业主满意的目的。在保修期内，属于保修范围和内容的项目，在接到修理通知后，我公司将在24小时内，派维修人员到达现场进行维修。3、保修期后的保修措施在保修期满后，我们将一如既往地为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。第

233、七章、施工措施第一节 各专业单位之间协调配合措施一、与建设单位的配合与协调1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用，提供良好的办公环境，保证办公的日常运营。2、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。4、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。5、建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供

234、详细的施工进度。6、项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管。7、在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思。8、本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。9、对于重要材料与建设单位共同确定后再进货。10、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更

235、工作。二、与监理单位的配合与协调1、接受监理工程师的监督指导，积极配合填写施工资料及各种相关报表。2、建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。3、施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。4、在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。三、与设计单位的配合与协调1、参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。2、在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。3、严格按照设计图纸及设计变更施工

236、。四、与其他相关单位的配合与协调1、在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下，积极主动地与其他相关单位搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。2、我方在工程施工中服从和配合业主对施工现场的总体协调管理，同时为其他相关单位提供施工场地，并做好与其他相关单位的施工配合，配合其他相关单位对成品、半成品的保护、修复，保证整体工程的施工进度，并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。3、与其他相关单位加强沟通，在防止扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合，共同做好对施工现场资源的利用。4、建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。5、在施工期间要严格

237、施工队伍管理的制度化和规范化，尊重附近居民的生活状况。尽量吸收利用附近富余的劳力资源，加强与当地群众团结协作。五、交通协调服务措施1、搞好本工程的交通疏导工作，保证在施工期间维持原有道路交通顺畅。2、交通维护措施（1）合理组织施工，尽量缩短施工工期，以从根本上减少施工对交通的影响。（2）设置明显的交通及警示标志，有效引导车辆、行人通行，夜间每30m挂一盏红灯；（3）成立专职的交通指挥小组，派专人日夜协助交警指挥交通，小组的全部人员均穿着反光衣，施工用材料及机械设备绝不占用道路。第二节 雨季、冬季、寒冷气候施工措施1、根据当地气象资料和施工进度安排，结合当地冬季特点和本工程特点，做好冬期施工各项

238、准备。2、冬季施工措施（1）冬季施工在确保工程质量的前提下采取经济、安全的措施。（2）已确定进入冬期施工的项目，在冬施材料、设备落实后，要保证施工力量，做到连续施工，避免造成不必的浪费。（3）编制冬季施工方案，应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况，布置年度冬期施工原则。（4）外加剂的准备材料部门应根据计划采购订货，编制计划，组织进场存放和保管。（5）技术培训。学习有关冬期施工规范、规定；学习公司制定的冬期施工原则、施工方法与技术措施。（6）现场准备要求：原料加热设备符合要求，保温围护完好；外加剂有储备，保管好，无破裂；供水消防管线，模板的保温措施已完成；安全设施符合要求。（7）冬季施工过程中

239、严格按冬期施工技术规定中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。（8）外加剂的管理：外购的成品复合外加剂，必须有鉴定材料和试验资料。（9）测温与保温管理在整个冬期施工过程中项目组织专人进行测温工作。（10）安全消防管理工作、冬期施工检查工作要认真到位。3、雨季施工措施（1）建立防汛组织机构：组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。（2）供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘遥测等安全检查、检测工作，防止漏电。（3）雨季施工具体措施1）进入雨季施工要

240、注意天气预报，提前做好防范措施，大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。2）现场临时设施的搭设，有防雨、防漏措施，各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。3）雨季施工中，要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效。4）安装应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工的管线，两头要设管堵，以防灌肠。下雨时不宜进行接口作业。遇雨应停止砼的施工操作，并将已浇注成活砼及时苫盖。5）雨季前做好现场地面排水系统，主要暂设道路将路基碾压坚实，确保雨季道路循环畅通，不淹不冲，不陷不滑。6）雨季进行土方工程施工时，边坡坡度适当减缓

241、，坡边设围堰，在槽底两侧设置集水沟，在低点处设置集水坑，用泥浆泵将水排到现况排水系统，严防滑坡和边坡塌方。避免大面积开挖，采取分段突击施工，减少土基暴露时间。回填土在晴天进行，每班要将所填土方碾压平整坚实，防止土层积水过多。7）雨季砌筑施工前，检测各种砌块的含水率，砂浆应随拌随用，受雨冲刷而失浆的砂浆，重新加灰搅拌后才能使用。刚砌成的砌体若经雨水冲刷，必须拆除重砌。每日收工时妥善覆盖砌体表面。8）雨季避免遇雨露天浇灌砼。合模后如不能及时灌注砼时，在模板的适当部位预留排水孔。雨季还必须加强防风紧固措施。9）雨季施工尽量减少地材的存放量，砂子、豆石分大堆存放，水泥、石灰粉等必须入库，并做好有效的防

242、雨、防潮措施。10）现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠习性。11）雨季施工期间，加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，并做好记录。发现异常情况，及时采取处理措施。12）雨前选择因雨易翻浆处、低洼处等不利地段先行施工，对于清表后形成的大坑，按原有排水系统做好临时排水沟，使施工地段能及时排除积水。（4）钢筋工程1）钢筋堆放场地一定要保持整洁，钢筋应摆放在砖垄上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。2）钢筋要集中统一堆放，禁止乱扔乱堆，钢筋堆放场地一定要设置在地势比较高的位置，而且排水设施齐备

243、。3）准备大量雨具，在大雨来临之前进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈。4）钢筋加工区一定搭设钢筋棚。5）在钢筋绑扎时，下雨天一般不影响钢筋质量，但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上，如果钢筋被污染，一般采取用水冲洗、钢丝刷刷除的方法。（5）混凝土工程1）尽量避免在雨天浇筑砼，准备适当的防雨用具，如遇到大雨，应立即停止混凝土的浇注并对已浇注混凝土进行防雨处理。2）如确因技术问题不能停止浇注，应在防雨用具下进行混凝土浇注，因此现场必须备足防雨布。对于被雨水冲掉面层的部位，应在雨停之后撒1：1干水泥沙浆，用铁抹子抹平。3）雨后浇筑砼要根据砂石含水量调整搅拌用水量。第三节 成品、半成

244、品保护措施本工程施工期间劳动力安排的比较多，且拌有机械、材料的搬运，同时施工的有其他施工队伍单位。此外，施工过程中存在交叉施工，人员活动频繁，所以做好成品保护分非常重要。1、成品保护承诺为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。在本工程施工过程中，成品保护工作包括对原结构的保护，以及对施工区域

245、内其它施工队伍单位施工成品的保护。我公司承诺，在施工前制订严密可行的技术措施，在施工过程中安排专门的成品保护班组，负责成品保护工作。2、成品保护机构由项目经理部负责进行监督管理。2.1 各专业工程师在业主及监理公司方统一协调下研究确定成品保护的组织管理模式，有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、施工队伍单位的成品保护工作的监督管理。2.2 按正确的施工流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。2.3 要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成

246、品保护意识。2.4 成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。2.5 施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。3、成品保护的目的为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将

247、会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。4、成品保护的范围工程一切材料、设备、成品、半成品。5、成品保护方案5.1成立专责队伍对成品进行保护，加强施工人员成品保护意识教育，发现成品半成品损坏现象，应追究肇事者责任，同时对其他施工人员进行教育，引以为戒。5.2各工种对自己的成品或半成品采取相应的保护措施，如设置护栏、警告牌、标志或在其上覆盖保护物，派专人看护。5.3严禁在搬运材料或机械时，特别是经过狭窄之处时对其旁边物体造成磕碰及损坏。5.4严禁站、靠在半成品和成品上施工。5.5除在施工现场加设标语外，在必须注意进

248、行保护的成品处标写醒目的警示牌，唤起来往人员注意。5.6对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或估计破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以相应的处罚。5.7分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。5.8为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。建立成品保护责任制。如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。5.9分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工

249、序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。5.10分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。5.11如双方争执不下或情节严重，应由工长或项目经理负责协调解决。第四节 农民工工资发放保证措施为保证民工合法权益不受侵害，我公司承诺在本工程中，如若有幸中标将根据在其

250、它项目上的成功经验，从如下几方面来保证民工工资的发放：1、采取切实措施，快速有效地处置拖欠民工工资矛盾多年来，建筑行业民工催讨工资的矛盾一直较为突出，尤其是每到年末和临近春节，矛盾更为突出。对该项工作，我公司领导层高度重视，年末都要亲自部署、亲临一线，专题研究解决。并要求有关项目部从维护社会稳定大局出发，把解决拖欠民工工资作为一段时间内的重要工作来抓，做到组织、人员、经费、场地、预案“五落实”。 2、建章立制，确保广大民工的合法权益（1）规定项目部严格履约，杜绝拖欠工程款。不得以建设单位未支付工程款等理由拖欠。（2）规定项目部落实清欠工作责任人。工程项目的项目经理是清欠工作的第一责任人，项目经

251、理必须切实承担按时支付建筑民工工资的职责，督促相关包工头按时发放建筑民工工资。（3）加大对违规项目部和违规人员的处理力度。凡因拖欠建筑民工工资，且处置不力导致建筑民工集访、闹事，造成严重影响的，将追究项目经理责任，情节严重者停止该项目经理在本工程中担任项目经理资格，处理结果与项目经理资格年审、考评升级直接挂钩。（4）依照法律法规要求提供工资支付担保。工资支付担保是建筑业企业在承揽工程施工业务后向有关部门提交的一种保证，承诺按照国家有关规定履行按时足额支付建筑劳务作业人员工资义务。工资支付担保可以采用银行保函、保险公司或专业担保公司担保书，或保证金的方式保证。（5）配合劳动部门、人民法院依照劳动法、民事法律法规维护打工者的利益。协助劳动和社会保障行政部门对建筑业企业拖欠工资事件的调查。加强企业工会建设，完善工资预警机制。