房地产开发公司项目宣传物料的制作监控程序（5页）.doc
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房地产开发公司项目宣传物料的制作监控程序（5页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -XJXJ- -102102 版版 本本 号号 A A 项目宣传物料制作监控程序项目宣传物料制作监控程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 项目宣传物料制作监控项目宣传物料制作监控 程序程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -XJXJ- -102102 版版 本本 号号 A A 项目宣传物料制作监控程序项目宣传物料制作监控程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号
2、：编号：BTBT- -XJXJ- -102102 版版 本本 号号 A A 项目宣传物料制作监控程序项目宣传物料制作监控程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 为了加强对项目宣传执行过程中的单项物料制作程序的管理，使程序规范 化；同时有效的控制物料制作符合项目整体方案的基调和思路要求。 2 2 适用范围适用范围 集团所属的销售监督中心、销售公司以及所有外聘销售代理公司 3 3 定义定义 4 4 职责职责 4.1 4.2 销售监督中心对销售公司执行的单项物料制作事宜的操作过程进行监督， 保 证其正常的操作程序； 销售公司按照公司规定的正
3、常程序组织执行， 并根据销售监督中心所提出的 调整意见，组织相关单位整改，提高物料的制作质量。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 由销售监督中心确定阶段宣传执行方案，转给项目公司确认。销售公司则根 据方案拟定阶段宣传执行计划（时间安排），提报销售监督中心，销售监督 中心审核，签字确认并留存。 销售公司组织执行宣传方案，提报单项活动的方案以及费用明细，销售监督 中心组织方案的审批，由销售监督中心对营销方案的策划、效果以及样稿设 计提出专业化的提升指导意见，对预算进行审核。 对于预算在 1 万元以上的物料制作， 则需要提报造价中心对涉及物料制作所 发生的实际费用进行造价审核。 经两个部门审核后通过的方案，报分管领导审批后执行；未通过的方案，由 销售公司组织方案调整，对沟通后无法达成一致的观点，报分管领导决策后
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