1、 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -204204 版版 本本 号号 A A 经济成本分析制度经济成本分析制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /3 3 经济成本分析制度经济成本分析制度 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -204204 版版 本本 号号 A A 经济成本分析制度经济成本分析制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /3 3 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -204204
2、版版 本本 号号 A A 经济成本分析制度经济成本分析制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /3 3 1 1 总总 则则 1.1 1.2 1.3 我集团投资建设的全部工程项目完工后都要进行经济成本分析比较。 经济成本分析包括前期费用、建筑安装费用、配套费用、财务费用等全部建 设成本。 经济成本分析工作由造价控制中心牵头负责，各项目公司（部）预算、财务 等相关部门必须密切配合。 2 2 分析比较分析比较 2.1 2.2 2.3 造价控制中心在办理工程结算时统计各工程的具体结算额， 在整个工程结算 完成后罗列明细并请项目公司（部）预算人员审查确保无遗漏，并请财务人 员核对前期费用及贷款利息、人员工资等财务费用的实际发生情况，将全部 费用完全统计在内结合实际竣工面积展开分析。 经济成本分析的重点应放在建安费用方面，对于居住建筑要结合平面布置、 空间组合、进深、单元组合、户型、居住面积、层数、层高及结构类型分析， 要研究在满足使用功能的前提下如何合理加大建筑进深，减少外墙周长，减 少墙体面积系数、降低成本、提高经济效益。 造价控制中心将不同设计单位及不同项目（公司）部实施的工程项目分别列 表比较并给出排名，报集团公司决策层，并送各相关人员阅览。 3 3 附则附则 3.1 3.2 本制度由造价控制中心负责解释与修订 本制度自印发之日起施行
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