房地产开发公司建筑材料设备内部招标程序（5页）.doc
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房地产开发公司建筑材料设备内部招标程序（5页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 号号 A A 建筑材料（设备）内部招标程序建筑材料（设备）内部招标程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 建筑材料（设备）内部建筑材料（设备）内部 招标程序招标程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 号号 A A 建筑材料（设备）内部招标程序建筑材料（设备）内部招标程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制
2、 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 号号 A A 建筑材料（设备）内部招标程序建筑材料（设备）内部招标程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 为确保工程质量，努力创建精品工程，并合理降低成本消耗。 2 2 适用范围适用范围 适用于集团新建的所有项目 3 3 定义定义 4 4 职责职责 施工单位、集团项目部、造价控制中心、研发部及公司高层为工程预决算流 程管理主管部门。 5 5 程序程序 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.2 报本年度计划 每个
3、项目在施工队伍进场前，将需要甲方供应的材料（不作为甲供的议价材 料采用议价材审批程序）及单独分包的专业分包工程。 领导审批 报公司技术总监及总经理审核、批准是否采用招标程序。 组建招标机构 经审批后的招标内容，由公司造价控制中心组织招标事宜。（评委由公司各 项目部副经理或材料主管组成）招标范围从公司供应商名册中选取。 发布招标公告 各项目部根据实际数量准备招标文件，编制标底（材料根据市场价格）。各 施工单位或供应商至各项目部索取招标文件， 并现答疑 （需要发补充文件的， 另发）。 送投标书 各投标单位根据招标文件的要求递交投标书， （多方面原因此环节可重复多 次） 评审、确定中标单位 编号：编号：BTBT- -ZJZJ- -10106 6 版版 本本 号号 A A 建筑材料（设备）内部招标程序建筑材料（设备）内部招标程序 修改次
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