行政指挥中心铝单板分项工程施工方案（70页）.doc

1、目 录第一章 工程综合说明第一节 工程概况第二节 施工范围第三节 工期、质量承诺第四节 项目负责人及项目班子说明第五节 编制说明及选用的技术标准、规范第二章 施工方案及技术措施第一节 施工总平面布置及说明第二节 项目管理组织机构第三节 项目主要管理岗位职责第四节 主要施工管理人员第五节 施工平面管理第六节 施工准备第七节 施工区域及流水段划分第八节 施工顺序安排第九节 施工测量放线第十节 屋面铝单板施工第十一节 立面铝单板安装第十二节 雨季施工措施第三章 安全施工保证措施第一节 安全生产管理组织体系第二节 安全施工保障体系表第三节 安全生产岗位责任第四节 现场施工安全管理措施第四章 工程质量保

2、证体系及措施第一节 建立健全质量管理体系及质量责任制第二节 建立健全质量控制体系第三节 工程质量控制目标及分解第四节 工程质量保证措施第五节 检测与检验第五章 文明施工及环境保护措施第一节 文明施工管理细则第二节 施工现场要求第三节 文明施工检查第四节 环境保护措施第六章 劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划第一节 劳动力计划第二节 主要加工设备简介第三节 现场主要施工机械设备一览表第四节 关于该工程所使用的材料的承诺第五节 材料的采购、验收、存放第六节 主要材料的采购、供应计划第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划说明第八章 成品保护措施工厂制作成品保护措施运输过程中成品保

3、护措施现场拼装及安装成品保护第九章 售后服务承诺及措施第一节 工程的保养维护第二节 工程保修第一章 工程综合说明第一节 工程概况1、 工程名称：xx市公安局行政指挥中心铝单板分项工程2、 地理位置：xx市3、 建筑面积：45996.4m24、 建筑标高: 89.600米5、 主体结构形式：主楼为钢筋混泥土框架剪力墙结构，配楼为钢筋混泥土框 架结构 6、 工程概述：本工程地处xx市海港区，作为一座综合式办公楼，它在建筑外表上秉承了一贯的造型美观、安全适用的风格。无障碍视觉的外观设计使内外环境相协调，表达了自信、和谐的信念和风貌；轻盈飘逸的屋面铝单板装饰顶传递出一种不拘泥、富于想象的活力。整个建筑

4、中：金属结构、流畅的线条，这些或刚或柔的材料和元素柔和掺杂，变幻于具体与抽象之间，婉约含蓄的透露着精致的现代气息。第二节 施工范围根据合同内容的规定，本次工程的施工范围如下： 外墙铝单板装饰柱制作及施工安装； 外墙铝单板窗台的制作及施工安装； 屋面铝单板装饰顶； 裙房铝单板吊顶；第三节 工期、质量承诺我公司承诺满足设计图纸的要求，自开工之日起90日历天，计划开工时间为2009年6月1日，计划竣工日期为2009年9月1日。工程质量确保本工程达到质量合格要求，达到国家施工验收规范合格标准。第四节 项目负责人及项目班子说明我公司对本工程给予高度重视，依照项目法的要求，采用先进的项目管理组织体系、机制

5、和方法进行施工管理。项目经理由具有国家一级注册项目经理资格、并在近两年内从事过类似工程施工且有突出表现者担任；对于参与本项目的每一位专业人员，我公司均按一定的条件予以斟选，从而切实保证最合适的人员充实到工作岗位中来。第五节 编制说明及选用的技术标准、规范1、 编制说明：本施工组织设计是为xx市公安局行政指挥中心铝单板分项工程而编制的，是规范和指导该工程施工的重要依据，是从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之

6、间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特编制本施工组织设计。本施工方案依据下列文件进行编制：(1)、xx市公安局行政指挥中心铝单板分项工程的方案设计图纸；(2)、国家、地方和行业颁布的有关现行的施工规范、规定及标准；(3)、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。2、 采用标准及规范：我公司承诺在本工程的设计和施工中全部满足以下现行国家、地方、行业相关规范、规程、规定、标准的要求。如下述标准及规范要求之间有出入则以较严格为准。在设计和施工过程中对于暂无规范或标准的项目，则结合企业标准或推荐的国际公认的同等或更高的标准作为依据；在本工

7、程设计、施工期间，规范等若有变更则以最新发布的为准：高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95建筑设计防火规范GB16-87建筑工程强制性标准（房屋建筑）（2002版）建筑装饰装修工程质量规范GB 50210-2001建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 5021291建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001民用建筑工程室内外环境污染控制规范GB50325-2001建筑装饰工程施工及验收规范JQ73-91建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91第二章 施工方案及技术措施第一节 施工总

8、平面布置及说明1. 施工平面布置依据现场施工条件及业主提供的施工方案和设计图纸2. 施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置原则如下：1) 在满足施工条件下，尽量节约施工用地；2) 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资；3) 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4) 符合施工现场卫生及安全技术要求和消防规范；3. 施工平面布置图为便于工程文明施工管理及总包要求，结合本工程现场条件，将生产区、办公区及生活区严格分开，各区根据自身

9、特点制定不同的管理制度。4. 各功能区布置说明1) 办公区布置办公区计划面积30平方米，办公区设有办公室，会议室等。2) 生活区布置生活区计划面积为200平方米，生活区内按要求布置宿舍、食堂、厕所，施工高峰时可供60人居住，按照总承包单位统一规划布置。3) 施工场地布置施工场地按就近原则靠近施工面布置，尽量减少场内二次搬运。各功能区布置具体布置位置根据现场实际情况，服从总包单位的协调指挥,处理好各施工单位间的协调关系。用 途面 积（m）位 置需用时间项目部办公室25见平面布置图90天工人宿舍100见平面布置图90天食堂20见平面布置图80天仓库40见平面布置图80天临时加工厂100见平面布置图

10、60天材料临时堆场100见平面布置图60天第二节 项目管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此，我公司结合以往大型工程施工的管理经验，按照“项目施工”的模式，组织精干，高效的项目管理班子。我公司特别派出曾多次获奖的一级项目经理担任项目经理，并配备一名项目副经理、一名项目总工组成项目领导层。同时根据业务分类，分别设置专业管理班组组成项目管理层。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用一系列先进生产工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求，争做精品工程。项目管理组织结构图：项 目 指 挥 部总指挥：副总经理

11、项目经理项目副经理技术负责人材料员质检员安全员施工员仓库保管员后勤管理员技术员资料员测量员各专业班组第三节 项目主要管理岗位职责1. 项目指挥部职责1) 为项目配备经验丰富的施工管理层和提供充足的具有专业技术的作业队伍。2) 指导项目做好工程前期的技术、设备、材料、劳动力等准备工作。3) 指导和监督项目的施工管理，确保项目施工过程严格执行与业主签订的合同。4) 协调项目与业主、监理及其它单位的关系，为项目排忧解难，确保项目施工顺利进行。5) 负责本工程合同商务谈判、合同签订、合同执行及相关事宜。6) 深入了解工程情况，代表公司及时、正确做出决策，主要包括资金计划决策、重大人事任免决策、重大技术

12、方案决策、资源调配决策、工程进度决策、合同履行等决策。7) 负责协调内部合作事务，定期召开协调会、通气会，保证项目班子思想统一、指挥一致。8) 积极了解和广泛听取业主、监理公司、设计院、总包单位及其它专业施工单位的意见，及时协调、解决好可能出现的问题，从而保证业主的利益不受损害。2. 项目经理职责1) 贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策，执行企业的各项制度, 负责主持项目部日常工作。2) 全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。3) 组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行。4) 做好施工准备，落实具体计划，形成

13、切实可行的实施计划系统；根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。5) 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。6) 组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。7) 定期向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作。8) 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。9) 在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。10) 组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等关键性会议。11) 严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制

14、。12) 按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。13) 主持项目施工、质量例会，签署开、竣工报告。3. 项目总工职责1) 负责项目工程技术管理和工程质量管理工作。2) 参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。3) 负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。4) 负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系。5) 负责主持项目技术例会，处理设计变更等有关工作。6) 与业主、设计单位、监理公司保持密切沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。7) 负责本工

15、程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。8) 组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。9) 负责组织各项性能指标检测的工作。4. 项目副经理的职责1) 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2) 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3) 负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4) 协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理进行。5) 负责项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6) 进行施

16、工现场的标准化管理，保证科学合理规划、文明施工。7) 及时与公司保持全方位联系，确保现场劳保用品按时发放，做好劳动保护工作。8) 与公司总务后勤密切配合，及时发放工资及生活福利补贴，解决干部职工的后顾之优。5. 施工员职责1) 负责工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、环境、安全负责；2) 负责贯彻施工组织设计的技术、质量、环境、安全生产管理措施的落实，做到文明施工；3) 负责向班组技术交底，指导施工操作；4) 协助技术资料员累积各种原始记录等工作；5) 完成直接上级交给的其他任务；6) 根据工程施工计划及技术标准要求,负责落实人力和物力组织施工；7) 负责编制施工进度方案并按进度要求严格

17、组织实施；8) 负责内部各工序、各工种的调度，指导、检查、督促所属员工的工作；9) 负责汇总所属员工的考勤、工程进度/质量/材料等报表并及时上报；10) 负责做好施工日记，确保施工资料的完整性和真实性；11) 负责所属工程施工队的日常行政事务管理及员工的安全、法纪教育；12) 协助工程验收有关工作；13) 完成直接上级交办的其他工作；6. 技术员职责1) 在总工的指导下编制施工方案、技术交底；2) 负责工程施工过程中一般性的技术问题处理；3) 负责向施工人员做好施工技术交底工作；4) 负责对施工人员进行技术作业指导、培训、考核和监督；5) 负责收集整理和保管工程施工原始性技术文件、资料；6)

18、协助工程验收有关工作；7) 完成直接上级交办的其他工作。7. 材料员职责1) 根据所需材料的品种、规格、数量、质量、价格、时间等要求，编制材料使用计划并及时上报；2) 协助仓库保管员做好材料的进场检验、入库登记、摆放标识、保管发放等工作；3) 建立材料出、入库登记台帐，明细账目清楚，严格执行出入库签字手续；4) 负责材料库位规划、堆（摆）放、标识及安全维护，做好材料库存控制；5) 负责材料的库存盘点与财务核对，确保帐物相符；6) 负责保持库区整洁，遵守安全贮存操作规定，不进行危及安全的贮存作业；7) 负责材料发放批号管理、余料、废料、滞料报告处理；8) 完成直接上级交办的其他工作；8. 质量员

19、职责1) 负责对工程施工质量状况进行检查、监督；2) 负责进场材料、设备的质量验收、检查；3) 负责对工程施工人员的质量教育培训；4) 负责编制填写工程施工质量记录表并整理分析上报5) 负责收集整理保管有关的工程质量原始资料；6) 协助工程施工现场质量、环境、安全事故的调查、分析及上报处理；7) 负责工程验收有关工作；8) 完成直接上级交给的其他相关工作。9. 安全员职责1) 负责对施工安全状况进行检查、监督；2) 负责对工程施工人员的安全教育培训和安全状况的考核；3) 负责编制、填写施工安全记录表并整理、分析上报；4) 负责工程安全设备、设施的申购手续办理；5) 协助工程施工现场安全事故的调

20、查、分析及上报处理；6) 负责收集、整理、保管有关的工程安全原始资料；7) 完成直接上级交办的其他相关工作。10. 资料员职责1) 负责工程各类原始资料的收集、保管、整理、归类；2) 负责准备工程验收时所需的资料；3) 负责施工过程中所有资料的报验；4) 负责工程结算资料的准备、整理及报审；5) 完成直接上级交给的其他工作。第四节 主要施工管理人员为切实做好精品工程，我公司将斟选一批施工经验丰富、施工技术专业知识扎实、施工管理能力强，并在近期类似工程中有优异表现的骨干员工充实到项目部各相关岗位，以充分保障满足施工要求。第五节 施工平面管理1. 平面管理原则1) 平面管理总原则根据施工总平面设计

21、及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2) 平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3) 平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶

22、段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。2. 平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理及下属各班组人员实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（1） 办公区 办公区内办公用品应按计划配置齐全，管理完善。 办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。 办公室门口设置绿化地带，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 设置一定数量的保温桶和开水供应点。（2） 生活区1） 宿舍宿舍管理必须

23、达到以下要求： 宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。 职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。 对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。2） 食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法的要求，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具。生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作。证件用铝合金镜框悬挂，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。3） 厕所厕所内地面应硬化

24、防滑，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。（3） 材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。（4） 在工程施工需用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。（5） 场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。（6） 现场施工前需进行与其它有关单位配合事宜的协调、落实工作。第六节 施工准备施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏及充分与否对工程的施工

25、有很大的影响。施工前准备的内容范围包括：1) 工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉施工用水源，电源、垂直运输、外脚手架等情况。2) 技术资料准备：对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑问的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需要的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。3) 工具、器具准备：对所有的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应的时间等，同时要将计划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具的准备。4) 材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度计划安排，将所有材料的供货时间安排好。5

26、) 人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排要列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6) 临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。7) 施工组织计划准备：要对施工进度、质量进行行之有效的控制，必须做好详细施工组织计划，施工组织计划准备得越细，落实得越充分，工程的进度、质量就能控制越好。第七节 施工区域及流水段划分施工过程中，合理安排平行施工和流水作业，能够优化配置劳动力及施工机具、设备，使各种资源能得到最充分的利用，从而保证工程工期和质量。本工程包括包括外墙立面铝单板装饰柱、铝单板外窗台，屋顶铝单板装饰顶及裙

27、房铝单板吊顶的分项工程。主体结构大面界限清晰，外装风格简洁流畅，具有一定的对称性。我方经仔细研究，对本工程的施工区域及流水段划分做出如下安排：1) 整体上将工程划分为立面和屋面系统两大施工区域，组织平行施工。立面则在现场条件许可的情况下再分为南、北两个立面平行施工区域。屋面系统部位以中轴线为准分为对称两个平行施工区域。每个施工区域内依照施工实际情况和工序特点灵活安排小节拍流水施工。2) 每个施工区域设立一个施工大队，每个大队设立各专业班组并按照确定的顺序进行施工。第八节 施工顺序安排科学合理的施工顺序能保证施工过程的顺利进行，在一定程度上可以节约施工资源，加快施工进度，有利于成品保护从而有效地

28、避免不必要的经济损失。本工程的施工顺序按如下原则确定：1) 屋面系统部分：在平面上，以中轴线为基准向两边推进；在纵向上，按构造层次从内到外依次安装。收口部位安排到屋面的边缘，以便尽可能地减少干扰因素，保证大面的流畅风格和功能要求。2) 立面铝单板部分：每个立面上保证大面的分格尺寸，从中央向两边推进；构造工艺上按照与主体连接部位 结构支承体系 面板体系 打胶的原则进行；收口部位安排在各立面的转角及立面的上边缘。第九节 施工测量方案本工程施工测量将以“施工测量分步实施细则”的方式进行，遵循“在满足工程需要的前提下，尽量做到省工、省时、省费用”的准则。1) 测量的准备工作测量放线前，应办好与业主、总

29、包单位有关基本控制网资料和施工控制测量资料的交接工作，并对其提供的资料进行复核；熟悉和审核图纸，全面了解设计意图，获得工程施工测量所必需的特征点、线的设计数据，为放样数据的准备工作奠定数据基础。同时，做好测量器具的检校和测量标志的准备工作。2) 本工程测量的主要内容 按原结构实测坐标对照理论坐标，并计算误差数据 测量控制网的测设 埋件位置的复测 钢檩条、钢龙骨定位线及控制点的测设 屋面主次龙骨定位线及控制点的测设 屋面板定位线及控制点的测设 施工测量资料整理和数据处理及报验，施工测量的文档管理3) 测量的主要准则 遵循先整体后局部、先高级后低级的工作程序首先按照四等平面网（导线网与边角网相组合

30、）和二等水准网的精度要求,建立工程施工控制网。其次，在施工控制网的基础上，进行方向桩点的测设放样和测量工作，最后依据施工控制网点或方向桩点进行立面、屋面型面特征点的放样工作。 起算数据的唯一性、数据检验与数据共享 立面、屋面工程是重要的分项工程，由整个工程的一体性和施工工序紧密衔接所决定，立面、屋面工程施工测量必须与主体结构施工测量建立密切的联系，通过双方起算数据的统一、控制网和轴线方向桩点的相互检验和数据共享，达到承前启后，顺利施工的目的。起算数据的唯一性：使用相同的基本控制点（即十字轴线点），并在条件允许的情况下，尽量将施工控制网点纳入立面、屋面工程控制网中，进行整体观测和整体平差。当同名

31、点互差4mm，且对控制网整体精度影响不大时，将主体结构控制点视作已知点进行数据处理。当互差较大（4mm）时，首先进行成因分析，报监理同意后视其为待定点处理。数据检验和数据共享：立面、屋面工程的所有方向桩点将布设在立面、屋面工程以外，为了达到数据相互检验的目的，并确保共享数据的可信度，方向桩点布设时将尽可能利用主体结构的点位，差异较小（互差6mm）时，可采用点位取中的方法进行数据共享。作业和数据处理必须步步有校核，现场作业自检合格后、计算工作自检互检合格后，交监理或其它工程管理部门审核或验线。4) 测量原理 平面控制网的测设 首先，对总包公司提供的控制点和有关起算数据用全站仪分别进行两测回测角测

32、距，检测无误后即将其作为该工程平面控制网的基准点和起算数据。施工坐标与城市坐标的换算关系：Xi=(xi-x0)cos0+(yi-y0)sin0Yi=-(xi-x0) sin0+(yi-y0) cos0其中，Xi 、Yi为施工坐标系坐标；xi 、yi为城市坐标系坐标。用全站仪按一级导线技术要求，对控制点进行闭合导线测量，建立平面控制网。一级导线测量的主要技术要求等级导线长度（km）平均边长（km）测 角中误差（）测 距中误差（mm）测 距 相对中误差测回差（DJ2）方位角闭合差（）相 对闭合差一级40.55151/30000210n1/21/15000 高程控制网的测设首先，对总包公司提供的施工

33、现场控制点与城市水准进行联测，然后用水准仪按照四等水准测量规范要求，把高程点引测到每个平面控制点上，并以此作为高程控制网。水准测量的主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）路 线长 度（km）水准仪 的型 号水准尺观 测 次 数往返较差、附合或环线闭合差与已知点联测附合或环 线平地（mm）山地（mm）四等1016DS3双面往返各一次往一次20L1/26n1/25) 水准测量每座工程在首层都有一个水准控制基准点，此点的标点是经过已知标高和坐标的国家控制点测量而知的，由此可知此建筑物的绝对标高和相对标高，现对此工程而言，我们仅使用相对标高。从水准控制基准点测设至钢柱容易上下拉尺且便于观测的位置，

34、此点应往返测量并消除误差。此点在柱面以红漆表示，标记的上平面表示测量的水准面并注上相对标高数值。在柱面基准点处拉钢卷尺，尺子下部悬挂20kg重锤，静置后通过在钢柱上对照刻度量尺标记来传递高程。每层等高点进行闭合复核，消除误差，避免误差累积（如图所示）。屋面高程控制则从首层水准控制基准点通过全站仪引至屋面最高处和四角建立控制基准点，数量不少与8个。6) 平面控制测量平面控制测量采用内控法。平面控制基准点的建立平面控制网的基准点设置在首层地面上，并且有明显的标志，以圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。本工程基准点或控制点的确定根据本工程的特点，建立两级基准控制点第一级控制点：取各立面两边部轴线

35、为一级控制基准点，以保证各立面位置的准确的定位。第二级控制点：取各立面两边部轴线之间的其余轴线为二级控制点，避免误差积累。平面控制网的建立以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范围内，坐标差x、y2mm，角度差40，并以此点位建立平面控制网。幕墙控制网的建立以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸放出幕墙控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护。第十节 屋面铝单板施工1. 施工工

36、艺上道工序验收责任单位整改测量放线构件加工主龙骨安装龙骨连接板安装次龙骨安装主龙骨满焊次龙骨满焊防腐处理铝单板安装泛水、天沟安装收边处理屋面打胶龙骨预装配清理验收2. 工序交接1) 屋面系统施工开工前一周进行钢结构的移交，移交内容主要是钢结构安装质量检查，先提供完整的钢结构质量证明资料，然后由四方共同检查，并记录不合格的部位和项目。2) 检查的内容主要是钢结构的安装精度。上道工序的安装精度将直接影响檩条的安装精度，进而对屋面材料的安装产生影响。3) 检查方法：目测和测量相结合。拉线即垂直于铺板方向拉线，检查结构顶面与拉线的高差，是否有突变的高差，结构檩条顶面是否在屋面线上。4) 检查结果的处理

37、：如发现钢结构有影响檩条安装和屋面材料或泛水安装的误差缺陷，应及时上报给总包，配合总包及有关单位处理。3. 测量放线屋面工程施工测量，将以“施工测量分步实施细则”的方式进行，遵循“在满足工程需要的前提下，尽量做到省工、省时、省费用”的准则。施工测量的主要内容为：屋面测量控制网的测设、檩条安装、承重钢龙骨安装、铝板安装等。第十一节 立面铝单板安装本工程立面铝单板主龙骨采用50*50*3钢方管作为受力结构，每个分格两根受力钢管当竖向主龙骨，横向次龙骨采用5#角钢将竖龙骨焊接成一整体。连接件采用钢方管将主龙骨与结构预埋件进行有效焊接，1. 工艺流程上道工序验收责任单位整改测量放线构件加工预埋件剔凿铝

38、板次龙骨安装铝板主龙骨安装连接板定位次龙骨满焊防腐处理铝单板安装收边处理玻璃打胶主龙骨满焊清理验收2 安装工艺1) 横竖龙骨进场后，根据放线实测尺寸，进行全面核验，校正。2) 按施工图在主龙骨上安装连接件。3) 龙骨为钢材时，按施工图在横梁（次龙骨）两端安装连接件及防腐处理。3 安装镀锌连接件4) 连接件需按设计图加工，表面处理则按国家标准的有关规定进行热浸镀锌；5) 根据图纸检查并调整放线结果。6) 将连接件焊接固定在预埋件上。7) 若发现连接件底平面与预埋件间有超过1mm的缝隙，必须加适应厚度的垫片。8) 烧焊时，应采用对称焊，以控制因焊接产生的应力变形。9) 焊缝应达到设计要求的长度和高

39、度，不得有夹渣、气孔、漏焊、咬边等缺陷。10) 敲掉焊渣后，焊缝及时涂上防锈漆作防锈处理。2. 竖向主龙骨安装1) 竖向主龙骨上下两端的连接件对准结构预埋进行焊接，用点焊初步固定；初步固定后再次检查安装位置是否正确，在确定其安装符合图纸要求时再进行下道工序的施工。2) 主龙骨自下而上分层校对安装至顶层后，必须进行严格的垂直度检查，用经纬仪总体校正调整。确定正确无误后，用电焊满焊固定，以防止主龙骨变形。3) 清除焊渣，焊点刷两道防锈漆。3. 铝单板横向次龙骨安装一层竖向龙骨安装完毕，经调整无误后，在事先标注的位置安装横龙骨。4. 铝单板安装1) 骨件及附件安装完毕，自下而上进行铝板安装；2) 自

40、垂直运输设备将铝板运至指定地点；3) 铝板安装前应将表面尘土和污物擦拭干净，保证铝板表面的保护膜完好无损；4) 将横竖龙骨框外侧四周清理干净，将铝板按照其控制线调节无误后用自攻自钻钉将铝板连接在龙骨上。5) 铝板垂直度用3米靠尺检查，允许偏差为2mm。5. 打胶1) 打胶是一项技术性很强的工艺，非有经验的技工不能参加施工。2) 在分隔间隙中按规格填入发泡胶条。3) 挤胶表面在施工前一定要清洁干净，保持干燥，要用清洁剂，如二甲苯、甲苯或丁酮等将结构和铝板的结合部位抹干净，抹布要采用不掉毛的软布。4) 挤胶要按图纸的要求施工，在特定的部位采用图纸标准的硅胶种类，不能随意采用替换品。5) 挤胶要均匀

41、、充密、平直、光滑，尽量减少接头，密封胶的厚度与高度应符合规范要求与设计要求。1)第十二节 雨季施工措施1、 雨季施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查，尤其是脚手架、塔吊、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。2、 施工场地的排水措施得当，保证排水顺畅。3、 尽量避免铝板板块的室外搬运。同时避免外墙电焊工作。4、 设专人随时掌握当地气象情况，通过场地负责人作好防风、防雨、防雷措施。5、 在铝板定位后应及时可靠固定，保证每班工人在离岗前每块铝板处在正、负风压作用下时能

42、可靠使用；6、 进入雨季，做好材料的防护工作，避免材料直接受到雨水的浇淋。特别是一些吸水的材料，如防火岩棉等，一定要室内存放。7、 雨季施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。8、 雨季施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度。使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。9、 雨季焊条注意防潮，使用时一定注意检查是否受潮，若受潮应烘干后再使用。第三章

43、 安全施工保证措施第一节 安全生产管理组织体系项目经理项目总工项目副经理各专业管理人员各专业施工班组专职安全员过程监督在现场建立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成网络管理组织体系。第二节 安全施工保障体系表（见下页）以下手续齐全才能施工安全工作布置执 行检 查总 结对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电揽线等小型机具对施工人安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例对施工队全体人员填写安全三级教育卡提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录施工队进场双方鉴定安全协

44、议提交收集所有人员名单提交五证：身份证、健康证、居住证、劳务证、上岗证收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊蓝工等安装队安全员提交上岗证施工队项目经理施工队安全员安全员安全员安全员安全员班组长项目副经理、安全员施工队项目副经理、安全员项目副经理、安全员第三节 安全生产岗位职责（1） 项目经理（项目安全第一责任人）职责1) 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2) 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3) 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4) 在组织项目工程业务承包，确定安全

45、工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5) 健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6) 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。8) 不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标。9) 每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。10) 定

46、期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11) 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2） 项目总工、项目副经理（项目安全生产直接责任人）职责1) 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。2) 在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3) 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。4) 按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责

47、对措施项目的实施。5) 制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。6) 经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。7) 发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。8) 开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。9) 定期向安全第一责任人填报报告书。（3） 安全员的职责1) 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2) 督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3) 每天对各施工作业点进行安全检

48、查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4) 参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。5) 配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6) 对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7) 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8) 提出安全事故处理意见，并报主管部门。（4） 施工工长的职责1) 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章

49、制度。2) 向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3) 每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4) 接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5) 定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6) 领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。7) 参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8) 发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。第四节 现场施工安全管理措施（1） 施工现场安全

50、生产交底1) 贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2) 施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3) 所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4) 认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5) 施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6) 按规定做好“三上岗”、“一讲评”活

51、动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7) 对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8) 机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9) 对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经批定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可

52、靠的安全措施后方能拆除。10) 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。11) 必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。12) 工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱

53、拖乱拉私接电气线路。13) 未经交底人员一律不准上岗。（2） 安全生产技术管理1) 施工现场预防工伤事故的技术要求： 参加现场作业的人员，要熟记安全技术操作规程和有关安全制度； 施工现场要设置消防栓和充足灭火器材，严禁在施工现场吸烟； 施工现场必须设围墙和保卫人员，以便防火、防盗； 现场应有明显的宣传设施和标语，提醒职工随时注意安全生产； 作业人员要正确使用个人防护用品，戴好安全帽，高空作业时要挂好安全带，作业时不准穿拖鞋、高跟鞋、不准打赤脚； 应注意不要因密封材料在工程作用溶剂中中毒，且要保管好溶剂，以免发生火灾； 在屋面构件安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑3m左右，应搭

54、设挑出6m水平安全网，如果架设竖向安全平网有困难，可采取其他有效方法，保证安全施工。 参加施工的所有职工都要接受人场安全教育和岗位操作安全技术教育，各特殊工种者需持证上岗操作，并严禁酒后操作。2) 预防物体打击事故的技术措施 施工现场必须人人佩戴安全帽； 不准从高处向下抛掷任何物料； 作业人员在高空作业时配备安全带、工具袋，作业完毕后要认真清朝现场，不留任何物料或工具。 高处作业点的下方必须设置安全岗； 安装玻璃时，要防止玻璃坠落； 操作时精神集中，搬抬物料时防止砸伤手脚。3) 预防机械伤害事故的技术措施 机械工具伤害的预防措施：按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具；机械工要按规定佩

55、戴防护用具；机加工时工人要戴防护眼镜；机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套。 施工机具在使用前必须进行严格检验；吊篮须作荷载试验和各种安全保护装置的运转试验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验；手持玻璃吸盘和吸盘和玻璃吸盘安装机，须检查吸附重量和吸附持续时间试验。4) 电焊、气焊的安全技术要求 电焊的安全技术要求：电焊时要一防触电，二防打眼，三防灼伤和烫伤，防止措施如下：电焊机机壳要有接地保护，防护罩齐全，不漏电。电焊线要绝缘可靠，电焊电缆也要绝缘良好，及时查找电焊线过热的原因。在容器作业或在狭小场地及金属管架上作业时，人与焊接要绝缘，不偏靠在焊件上。如果有人触电，则

56、在及时断电后抢救。焊工要使用防护面罩，扣好衣服袖口、领口，以防灼伤。防止弧光伤害他人。伤眼后应立即诊治。防止火星烫伤。现场焊接时，应在焊件下方加设按火斗，以免发生火灾。 气焊的安全技术要求氧气瓶、乙炔罐装压力表，瓶口涂油脂。搬运时要装好瓶帽，不要用金属敲击，不要用火焰加油。乙炔发生器要有防爆及防回火装置，禁止使用浮筒式乙炔发生器。气焊或切割容器和管道时，残存的气液要预先清理干净。炔发生器附近禁止吸烟。5) 防坠落安全措施 进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。 所有进入工地人员必须带安全帽，否则按违章处理。所有高空作业人员必须系安全带，否则不得进入操作岗位，并按违章处理。

57、所有可能掉落的零件、材料和工具都必须系上安全绳索。 脚手架上的任何安全网、栏杆、拉结等不能随意移动、拆除，施工中遇阻碍时，请总包方配合解决。 在施工人员出入的主要通道搭设防护棚；对于我方操作面附近的楼层洞口，加防护门，采用封闭式防护； 对操作面附近的电梯洞口，采用钢管封闭防护；对于预留洞口，加防护盖板；对于操作面附近的高空临边位置，采用可靠的钢管栏杆防护。 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守“十不吊”规定，严禁不懂机械的人员擅自操作机械设备。 吊装前，起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作隐患，所有起重指挥及操作人员必须持证上

58、岗。 吊装时架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。6) 安全防火措施 安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必须熟练使用各种消防器材，了解掌握各种火灾使用消防器材的种类和方法； 氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业。 电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、并指派专人值班。 电、气焊施工时，须有动火证，架空焊接时，配备焊渣护罩，地面应设专人监护，要备好消防器材和充足的消防用水，有条件的工地可向有关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场

59、无任何隐患后，方可撤离现场。 工地库房要有明显的“严禁吸烟”标志，库房物资要分类、分库保管，按国家有关防火规定配足各类消防器材 临时工棚，按每栋2个的标准设置灭火器，相邻工棚之间至少留有不小于4M的防火距离。 工地上严禁吸烟，宿舍严禁生火，严禁用电炉、小太阳灯或明火烘烤衣物。 必须严格执行各类防火防爆制度，易燃、易爆品须有专人保管，现场堆放须符合防火规定，并有“严禁烟火”的警告标识。易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。7) 安全用电措施 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。严禁不懂电气、机械的人员擅自操作电器、机械设备。 工地电气设备，在

60、使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定，应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖、乱拉、乱接电气线路。 安装用施工电动机具在使用前，应由专职人员检查其绝缘性能；检查并排除设备、机械、工具等的漏电隐患，撤换老化破皮电线；按规定使用各种电气用具，用电设备应检查有无良好接地。对施工现场周围的外电线路采取防护措施。杜绝漏电、触电伤亡事故。 施工用电必须使用准配电箱，除设一个总配电箱外，各区的每一操作层必须设一个分配电箱。输电线路不得随意架设，应按规定，设计后架设。所有电动工具都应安装漏电保护器，并认真做到“一机一闸”。所有电动工具都必须可靠接地，现场电工必须具有上岗证。 使用中发生故障，操作者应

61、先断电，交由电工处理，使用者不得自行修理。 电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。 机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。 构件装接点处安装焊接平台，采用可移动的操作平台。操作平台的下部用低阻燃性安全网封闭。 当天收工时，保证电源切断。8) 高空作业安全措施 坚决执行国家有关劳动安全和现行行业标准建筑施工高处作业安全技术规范。 高空作业人员须经专业技术培训，合格者方可上岗施工。 工

62、作开始前，高空作业人员应集合进行安全交底，施工现场负责人员检查安全措施，确认安全后方可进入高空作业岗位进行操作。 高空操作人员应在开工前检查身体，符合相关体系要求。 高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。 高空作业区内，必须设立有明显的高空作业标识和警示牌。 高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中，不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，一切物件用绳索栓牢传递，不得抛掷，防止掉落伤及他人。 高空作业区的人员必须戴好安全帽，系好安全带。安全带的挂钩和绳索应挂在结实牢固的构件上和专为挂安全带的装置上。安

63、全带在使用前除检查其是否结实牢固、无变形、破裂及断绳情况外，还应进行一次静负荷试验，试验荷值为350kg，试验时间为5分钟。 雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡有水、冰、霜、雪均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。 因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。 防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。 高空作业吊蓝安装时，项目经理（队

64、长、负责人）须亲自带班，并认真检查，消除隐患，确保按技术要求安装、定位；配重铁的放置和具体数量要经过计算，为防止发生意外，支撑架根部配重铁相互之间用铁缆连接； 高空作业吊篮最多不能超过三人操作，所载货物和人员重量不能超过额定载荷； 高空作业吊篮的工作钢缆和安全钢缆如发现磨损，断丝和电气焊烧断的（断丝5%）应立即更换； 高空作业吊篮的安全保险器是保证吊篮安全，不快速下滑的关键部位，保险器不能人为地随意提位，作好防水、防撞。9) 季节性施工安全措施 雨季到来之前，要检查整个工地的排水系统，检查水沟与出水管道是否畅通，并根据本地区往年的雨量和积水情况，做好排水准备。 沿坑槽四周做好挡水埂，防止地面雨

65、水流入。 临时道路两边应挖明沟排水，坡度不小于3 。 为每个施工人员配备雨衣、雨鞋等防雨用品。 凡遇有中雨，露天施工的各工种应暂停施工，雨后复工。 进入雨季各临时仓库要加强防范，地坪要高出该地区积水线50公分，工人宿舍、食堂屋面应做全面检查。 对脚手架和较孤立的钢架等，应与主体防雷网连接。 电气设备应检查接零、接地保护，电焊机、电闸箱做好防雨罩。 备用防水彩条布，雨天时在室外施工点的上方和周围搭设遮盖。 雨季施工期间必须派专人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除险情。 施工中如遇六级和六级以上大风，施工人员停止室外作业， 强风到来前，应派人员做好机具、脚手架及未完工部分的加固工作。 遇恶

66、劣天气，应减少露天和高空作业。 合理安排工作进度，工作尽量在工作时间内完成（白天），减少及避免夜间施工。 如有必要的夜间施工时，现场只安排手电钻，胶枪等声音较小的工具及少量人员作业，避免在夜间进行使用型材锯、无齿锯等机械加工型材、钢材的作业。（3） 作业人员的安全纪律和权利1) 安全管理九不准： 没有安全技术措施和安全交底不准作业； 安全设施未做到齐全有效不准作业； 危险作业面未采取有效安全措施不准作业； 发现事故隐患未及时排除不准作业； 不按规定使用安全劳动保护用品不准作业； 非特种作业人员不准从事物种作业； 机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业； 对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业

67、； 新工人不经培训或培训考试不合格不准上岗作业。2) 职工五项拒绝权： 在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业； 现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工； 管理人员违章指挥，职工有权拒绝服从； 设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作； 在作业地点条件发生恶化，容易造成事故的情况下不采取相应的措施，职工有权拒绝进入作业地点。（4） 为了强化各项安全制度、措施的贯彻，公司制定了专项安全检查考核与奖惩措施，以强化项目部的安全管理。安全检查由公司专职检查部门执行，每月进行两次。第四章 工程质量保证体系及措施第一节 建立健全质量管理体系及质量责任制本工程按照ISO

68、9001质量保证体系进行质量管理，确保达到质量标准和质量目标要求；我公司成立以项目经理为首的工程质量管理机构，通过全面、综合的质量管理保证施工准备、施工过程、施工验收等各阶段的各种质量要求和质量标准。项目经理项目总工项目副经理各专业管理人员各专业施工班组专职质检员全面、全过程监督（1） 质量管理组织机构图（2） 质量管理责任制工 作 内 容责 任 人控制手段设计质量控制设计所所长图纸会审制度技术交底制度材料供应质量控制采购部部长材料出厂合格证材料试验报告、质保书加工质量控制生产部部长工序操作规程工序检验表安装质量控制项目经理安装作业指导书安装工序质检表（3） 质量管理各级责任制1) 设计组质量

69、管理职责（责任人：设计所所长） 认真贯彻执行国家及地方有关设计规范，从图纸设计到结构设计都应遵循有关行业规范执行。组织好图纸会审工作。 认真学习和吸取国际、国内先进设计知识，保证每次设计都能满足业主的要求。 对部门工作进行定期检查和考核，分析、汇总设计中的薄弱环节，及时向设计总监和公司汇报。 接受有关的改进计划和措施，督促相关岗位人员落实到位，提高部门整体水平。 严格把握好图纸质量关，不合格图纸严禁发放，落实技术交底工作。 严格满足业主的要求，并定期参加用户质量回访工作，发现问题及时向总工汇报。2) 采购部质量管理职责（责任人：采购部部长） 按设计和加工技术要求提供质量合格的原辅材料和外购件。

70、 保证按生产计划提出的品种、规程、数量和时间供应原辅材料和外购件，防止影响正常生产。所购的材料一定要有质保书等材料质量证明文件。 要深入货源单位，认真调查研究，做好材料质量的调查工作。 要对原辅材料、外购件的质量负全部责任。 发生材料代用或新购材料时，应在征得设计部与安质部的同意后，方能采购。 必须熟悉公司产品的规格型号及主要技术指标，在签订合同时必须写清品种、型号、规格、数量及技术要求，并将有关内容填写正确无误，保证合同文件的完整、合法、合理。 运输人员必须避免产品在搬运和运输中发生碰撞，保持运输平稳，防止造成产品的变形和损坏。 产品在发送至施工现场时，要负责清点交货，保证核对无误。3) 加

71、工厂质量管理职责（责任人：生产部部长） 组织本班组的自检、互检及首检等检查活动，负责工序间的交接检查，负责召开班组的质量分析会议。 督促本组生产工人严格按图纸和工艺操作规程进行生产，建立每个工人的质量责任制评比，保证产品质量。 为保证本车间的各项质量指标，应积极组织班组员工开展技术革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术，提高员工的技术水平。 对每道工序要做到严格把关，对不合理的材料及上道工序不合格产品有权拒收，对班组的半成品、成品负有操作和经济责任，并应主动组织返修本班组生产的不合格产品。 按质量管理的要求，组织本组人员做好质量评定工作，填写各种原始记录，及时做好质量信息传递工作。4)

72、施工质量管理职责（责任人：项目经理） 认真贯彻执行国家有关产品质量的政策法令和行业标准，对施工生产全过程进行控制，出现重大问题及时向总经理汇报。 对施工中关键工序重点控制，不允许出现重大失误。正确处理质量和数量的关系，坚持质量第一、信誉第一、以优质高产促进工程的发展。 施工中严格执行“自检、互检、专检”。上一道工序检查完毕才允许进行下一道工序施工。 施工中若发现产品质量出现问题，应抽查同类产品，并将结果向有关部门反映，杜绝同类事件再次发生。 施工前必须有技术交底，自检时必须有书面记录。 参加用户质量回访工作，发现问题及时为用户解决，并找出存在问题的原因，向总经理汇报。5) 作业人员的质量管理职

73、责 树立“质量第一”的思想，要求既懂设备性能、工艺流程、岗位技术，又会看图纸、会操 作、会维修、会测量，为保证产品质量做好基础工作。 开工前，认真消化好图纸，工艺文件，检查好设备、工装、模具及量具，在加工中，要求精心操作，认真做好检查和检测。 在加工过程中，防止原材料、半成品及成品的碰撞、锈、蚀、丢失和混料。 认真执行自检、互检、首件交检工作，严格把好质量关，不合格材料不使用，不交接不合格产品，不合格产品不送检，不转入下道工序。 对因不按规章制度而造成的废次品及质量问题，要负操作责任。 自觉接受质检员和班组长的检查和辅导。第二节 建立健全质量控制程序（1） 建立现场施工质量控制程序：学习图纸和

74、技术资料学习操作规程与质量准备分部分项工程书面交底工长参加中间检查自 检监理检查隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格品的处理(返工)材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录施工准备材料、设备、劳动力准备测量仪器准备及现场准备克服上道工序弊病办理上道工序交接手续严格执行操作规程按图施工处理工序搭接检查进度技术交底施 工执行验收标准按有代表性的自然间抽查10%，大间以轴线为上间，且不小于两间，每间不少于两处工程回访质量整改使用过程资料整理质量评定 （2） 机械加工质量控制程序：依据设计图编制工艺技术规程按工艺规程要求准备好坯料、工装、夹具、刀具按工艺规程要求检查准备

75、齐工卡量具准 备按工艺规程的工序及定额制定生产计划下达命令按工艺工序下达生产派工单各工序操用者按派工单指令学习图纸工艺，按需要调整设备，备齐坯料、工装、夹具、刀具及专用工具、量具批量生产前10件，专检人员抽查合格后开具首件格证，操作者进行批量生产各工序首件制作检验合格后转向批量生产批量生产中操作者自检专检人员间断抽检，抽检合格率100%产成品工序间下道工序对上道工序产品复检生产制作生产中间断抽检率不少于10%，当发现有1件不合格品，即扩大抽检量抽检量为不合数量的三倍数以上严格执行产品检验要求和产品验收标准，合格品开具合格证，并入库产品检验不合格品的处理（返工）据产品合格证，验收产品数量，开具入

76、库单，报生产主管部门按合同要求保证品质、数量准确防护好，按要求包装、编号、发货 成品入库第三节 工程质量控制目标及分解质量控制采取目标管理，并进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门、班组及人员。从上到下层层展开，使全体员工在生产、安装的全过程中，按照“从严求实”的工作质量要求，精心操作每道工序，实现工程质量目标。 主要工序质量控制目标如下：（1） 钢结构加工制作验收控制目标检验验收项目允许偏差加工焊接气割(长度和宽度)3mm杆件加工1mm焊接（对接）II级（100%探伤合格）焊缝咬边、裂纹气孔，擦伤不允许外观缺陷（表面夹渣、气孔）不允许安装结构件轴线交点3mm组装单元总长5mm接口总长/10

77、，且不大于3坡口间隙-1+2mm（2） 焊接偏差控制目标项 目允许偏差项 目允许偏差对 接焊接余高S200.53角焊缝焊 缝余 高K60+2S20400.53K=6100+3S400.54K100+3焊 缝 错 边0.18焊 脚尺 寸K60+2组合焊缝S20400+2K=6140+3S400+3K140+4（3） 钢结构安装允许误差项 目允许偏差(mm)钢结构立面垂直度3钢结构横框水平度1支座中心对定位轴线偏移2.5（4） 连接件、支承件尺寸允许偏差（mm）项目允许偏差项目允许偏差连接件高+5，-2边距+1.0,0连接件长+5，-2壁厚+0.5,-0.2孔距1.0弯曲角度2度孔宽+1.0,0（

78、5） 金属板材加工允许偏差(mm)序号项 目允许偏差1边长20002.020002.52对边尺寸差20002.520003.03对角线长度差20002.520003.04折弯高度1.05折边与板平面交角角度106平面度2/10007孔中心距1.58耳子位置1.59肋位置1.5（6） 金属面板安装允许偏差序号项 目允许偏差（mm）检查方法1竖缝及墙面垂直度（高度H，m）H3010激光经纬仪或经纬仪60H301590H602090252平面度2.52m靠尺、钢板尺3竖缝直线度2.52m靠尺、钢板尺4横缝直线度252m靠尺、钢板尺5缝宽度（与设计值比较）2钢尺6两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺（

79、7） 结构胶完全固化后组件的尺寸允许偏差(mm)序号项 目尺寸范围允许偏差1框长宽尺寸102组件长宽尺寸2.53框接缝高度差0.54框内侧对角线差及组件对角线差当长边2000时当长边2000时2.53.55框组装间隙0.56胶缝宽度2.007胶缝厚度0.508组件周边玻璃与位置差1.09结构组件平面度3.010组件厚度1.5第四节 工程质量保证措施本工程从准备到安装、验收严格按照公司ISO9001(2000) 程序文件质量手册执行。 为确保工程质量，对原材料的采购、加工制作及安装采取严格的检测试验和程序控制措施：1、 材料质量保证措施（1） 采购材料总体要求1) 材料是保证制作和安装质量、安全

80、的物资保证。所有材料为全新及没有缺陷的一级品或优等品，我公司选购及确定材料符合招标文件和有关图纸的要求，施工中同种材料采用同一厂家的产品，且提供材料的有关材料检测报告。2) 所有材料根据国家标准并经过有关国家部门正式批准。3) 所有构件和产品能够相匹配，所使用的全部材料都与邻建筑构件材料相匹配。4) 所有材料在建筑的设计寿命期内适应和承受总体结构和构件正常运作产生的波动和应力。5) 所采用的材料和产品都应在正确的条件下存储，符合厂商的存储要求。（2） 采购过程质量控制1) 采供部的采购员应依据“订货合同”，结合库存数量，制定“物资采购计划”。其内容包括： 采购物资的类别、规格、系列、型号； 主

81、要技术指标及采购数量； 供货单位及进场日期； 公司可与物资分承包方签定“采购合同”及“物资质量保证协议”，由采供部经理审核，总工程师批准后实施。2) 工程部会同技术部、质量部对分承包方的产品质量、进度进行控制。3) 材料从看样到定货都必须经过质量部和工程部的监督，供应商必须经过筛选的重合同、守信用、保证质量、信的过单位。这样保证材料的质量、供应不会影响工程的工期。原材料的采购进厂必须严格按照质量管理手册程序进行。4) 所有采购回厂的原材料在进厂前开箱检验，检查材质单、合格证及质量保证书，并对批量材料随机抽样检验合格后才能入库（部分构件甚至百分百检验）。部分材料应取样送至法定机构复检。5) 库管

82、组库管员对产品的验收一定按照材料的入库程序严格要求不合格品绝对不能进入库房2、 加工制作及安装施工质量管理控制（1） 加工质量由生产部负责，技术部指导，质量部监督。1) 技术部向加工厂委派专职技术员；2) 技术部将零、构件的加工图纸向加工厂技术、生产负责人做技术交底；3) 技术员配合加工厂对操作者做技术交底，必要时进行短期培训，并针对加工编制工艺卡或过程卡；4) 技术员对构件的加工质量、精度要求进行监督，必要时对操作者进行现场指导；5) 技术员及时和技术部、甲方沟通、协调，把现场的变更及时下达到加工厂，并监督执行；（2） 项目组织机构中，设置专职质检员，负责专门检测试验措施制定、实施及工程质量

83、的把关。（3） 每道工序实行 “三检”制度（自检、互检、专检）。确保每道工序向下道工序输送100%合格半成品。（4） 各种测量仪器、仪表、器具、都在使用前在国家定点单位作计量检测，并取得计量合格证，保证监测数据合法有效、准确可信。（5） 技术员配合质检员进行各个工序的质量检验，检验中必须严格把关，绝不能让不合格品流到下道工序。（6） 检查各个特殊工种及试验人员是否持有效合法和操作证。杜绝无证上岗，且只能从事与其持证范围相对应的工作。（7） 质检员对每道工序严格把关，将发现的质量问题及时反馈到操作班组，并采取有效的防范及整改措施，确保工程质量。（8） 用经济手段管理质量。施工质量与班组和个人的工

84、地补助挂钩，对生产不合格产品的班组和个人扣发工地补助，按返工材料费的10%承担返工损失；施工质量与质检员的工程提成挂钩，按工程质量的质量等级评定情况，计发项目负责人的工程提成。（9） 玩忽职守的质量管理人员，在施工中造成返工达两次的班组和个人调离本工程项目部。（10） 检验下列报告合格后方可进行加工和安装：1) 工艺评定，工艺实验报告2) 主要材料出厂合格证和复检报告材质单3) 焊接工艺评定报告及焊接工艺卡4) 各种测量计量仪器检测报告等5) 焊缝探伤报告6) 上道工序测量合格报告第五节 检测与检验（1） 检测与检验制度1) 项目质量负责人应建立能够及时发现，包括标高和定位误差，质量情况的检验

85、和测试工艺。2) 项目质量负责人应按照业主要求的规格和通用要求规则制订检测标准，并分发至各施工工段，制订标准时应指定检测的项目。3) 项目质量负责人应复验关键的记录和其它有关检验记录，并检验在合同中说明的，经同类部门认可和认证过的所有质量要求。4) 项目总工如有必要应制订一份施工指导书，作为检查和测试工艺的补充。5) 检测设备应具备足够的可靠性，在使用前要校准。6) 质检员应与业主、监理、总包就检测范围的要求保持密切联系，并让专门的检验机构按要求进行检测。7) 强化产品检验制度 生产过程中实行自检、互检、专检 实行产品首件检验，中间抽检，完工抽检 成品的检测：外观质量检查；边缘直线度检查；收边

86、搭接检查；接地电阻检测等。（2） 检测与检验项目对主要原材料、半成品或成品按国家标准选取国内法定权威机构进行检测或试验，并获取质量合格检测报告，完善质量保证资料。检测试验项目如下： 连接件承载力检验。 钢材、铝板、密封胶、结构胶、钢爪、连接件等材料进厂检验。 锚栓抗拉拔实验。 隐蔽工程检验。 结构胶相容性实验。 现场淋水实验。第五章 文明施工及环境保护措施第一节 文明施工管理细则（1） 建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。（2） 施工现场设置施工现场按照本公司CI标准设

87、置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。（3） 建立健全总平面管理制度按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。（4） 建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。（5） 建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行

88、设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。第二节 施工现场要求1) 加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。2) 积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。3) 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。4) 施

89、工现场办公和生活临时设施，要符合卫生、通风、照明等要求。第三节 文明施工检查1) 检查时间：每周对施工现场作一次全面的文明施工检查.2) 检查内容:施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。3) 检查方法:除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。4) 奖惩措施:为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进。第

90、四节 环保保护措施1) 由施工队各抽出一人成立专门的环保组，由环境管理员任组长；2) 在工程预算中应考虑环保施工费用，配备齐全专用机具、设备；3) 制定每周二、五下午16:30，由项目副经理牵头，进行施工现场环境检查工作，发现卫生死角，提出整改措施，对直接责任人作出处罚意见；4) 环保员每天在现场进行巡逻，发现施工附近的易燃物、垃圾、杂物用随身携带的工具清理干净，并运至垃圾站；5) 各施工作业班组，每天下班前应派专人进行现场清理，将剩余材料归堆、入库，遗落小材料收检入箱；6) 库房、办公室内每天进行一次卫生清扫工作，将废纸、烟头等杂物集中到垃圾桶内，并运至垃圾站；7) 施工时减少在结构上的钻孔

91、工作，尽量避免、减少扬尘的产生；8) 构件尽可能的在现场外加工厂进行制做，减少现场施工量，从而减少现场环境污染；9) 使用电动工具作业的时间应选择在市民正常工作时间段内，以免噪音影响市民的正常休息；10) 合理安排施工，减少夜间施工，在需要进行夜间施工时，也不能超过夜间10点，以免噪音影响市民的正常休息；11) 将切机等噪音比较大的作业安排在密封的结构房间内进行，减少噪音的扩散；12) 现场钢材等金属材料的装卸工作时，应轻拿轻放，必要时加隔离垫，以减少噪音的产生；13) 节约用水，施工现场洗手池的龙头应经常检查，严防滴、冒、漏现象发生，发现后应及时汇报，进行更换处理，节约水资源；14) 节约用

92、电，施工机具，照明灯具等用电设施，应随用随关，节约电力资源；15) 禁止从高空抛掷废弃物品，杜绝随手乱扔垃圾现象；16) 妥善处理施工现场有害液体，未经处理，一律不得排入河流和市政排水系统中；17) 对生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化，有组织地进行处理；18) 易于产生灰尘的工作面必须用密目式安全网封闭，施工中产生的物料堆应当并采取、洒水、喷洒覆盖剂或其他防尘措施；19) 严禁焚烧有毒、有害物质，对于食堂、锅炉等燃煤设施，要采取防烟尘措施；20) 施工现场路面设专人定时洒水清扫，防止施工车辆运输时掀起灰尘。第六章 劳动力计划及主要设备、材料、构件的用量计划第一节 劳动力计划劳动力安排是否合理以

93、及素质的高低是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将调集技术娴熟的工人投入到本工程中去，并从以下几个方面做出安排：本工程的现场主要工种有：测量工、起重工、打胶工、电焊工、电工、安装技工、安装普工。劳动力基本要求： 遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下； 经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等； 特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。劳 动 力 计 划 表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况临建搭设测量放线钢构件安装龙骨体系安装面板安装收边处理及打胶清理验收测量工666622起重工666662电工333321电焊工3 1515962打胶工00015102

94、安装技工625252582安装普工12353535104注：本计划表以每班8小时工作制为基础编制。第二节 主要加工设备简介我公司经过多年稳步发展，已多处建立自有加工基地，并且拥有自己的产品技术研发实验室。加工设备则根据生产、施工需要，一部分在国内购买，一部分从国外予以引进。目前，随着多年的不断投入和补充，我方加工设备具备了型号规格齐全，数量众多、性能先进的特点，能充分满足各类型幕墙、屋面系统产品构件的加工要求，为做精品工程提供了切实的保障。我公司自有加工设备部分清单如下：序号名 称型号规格产地数量1数控多头钻床QBMINI-CN意大利1台26米数控双头锯BLITZ50C意大利1台3自动送料直角

95、切MIRAGE意大利1台4专用仿型铣BIBLOS意大利1台5(多功能)钻床GEMINI意大利1台6双头切割机KH0030-A日本1台7型材仿型铣KF228日本3台8圆盘锯ASI72中国1台9铝制开料大介床KH0023-B香港1台10液压撞角机KH0024-A香港1台11气动液压铣榫机KH0026中国1台12斜切割锯SIOD中国1台13气动液压铣机ICHU026日本1台14牛头刨13665中国1台15电脑开介机意大利1台16异型玻璃抛光机SB/1-L意大利2台17玻璃清洗烘干机意大利3台18玻璃钻孔机RBB1065意大利2台19玻璃钻孔机ZT1300意大利6台20电脑数控直线机352/BCS日本

96、1台21直线磨斜边机MA60TMP意大利2台22玻璃圆形磨边机P3意大利4台23电动不锈钢弯管机中国2台24电子万能试验机CSS-2210日本1台25光学硬度实验机NEOPHOT-1日本1台26等离子切割机D406中国1台27卷板机52500中国2台28卷板机63200中国2台29净化器0.9/8中国5台30净化器JHZ44-0.6/N中国4台31中频弯管机KW440中国1台32立式铣床JC3U23日本1台33空气压缩机T/0.6日本1台34复合板铣切机KHOU3L德国1台35砂带磨边机中国1台36台钻LTL3中国1台37圆盘锯ASI72自贡1台38立钻LTL3自贡1台39钻铣机ZC自贡1台4

97、0冲床J21110徐州1台41立铣机X5032自贡1台42摇臂钻LZD5025徐州1台43剪板机QC12Y121200天水1台44折弯机QC12Y-160/1200天水1台45电焊机500A上海10台46刨槽机日本1台47端面铣床意大利1台48砂轮机日本1台49抛丸机八轮美国1台50磁粉控伤仪4MHZ美国1台第三节 现场主要施工机械设备一览表1. 主要施工机械设备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额 定功率KW生产能力备注1卷扬机3吨2国产20026良好2卷扬机1.5吨4国产20024良好3手动葫芦2t6国产2000良好6砂轮切割机J3G3-4004国产20001.5良好7交流电焊

98、机BX-20010国产200024良好8直流电焊机ZX1006国产200210良好9等离子切割机D4061台湾20033良好10手电钻龙牌8国产20021.1良好11氧气焊PD66-3802国产2002良好12摇臂钻LZD50252国产20011.5良好13台式立钻LTL32国产19981.2良好14拉铆枪3018国产2003良好15冲击钻38E2国产20001.5良好16焊条电烘箱3台国产20015kw良好17配电箱HS6国产2000良好18铝材切割机2512国产20001.5kw良好19AME单头锯550SCA1意大利19991kw良好20铣钻70321国产19991kw良好21激光全站仪

99、南方1美国2000良好22水准仪TDL6E2德国2002良好23经纬仪DJD2B2德国2002良好24对讲机GP886国产2002良好2. 现场机械设备的管理1) 建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械设备做到定人定机的管理。对每个人的职责予以明确，保证现场机械设备的管理处于受控状态。2) 所有进场的机械设备都须进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械设备的性能状态，建立现场机械设备台帐。3) 施工期间，定期对施工机械设备进行检查，随时掌握现场机械设备的使用情况及机械设备的状态情况。确保机械设备处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械设备得到充分的利用。4)

100、对出现故障的机械设备，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械设备进场，以满足现场施工的需求。5) 主要检测量具在使用之前都经过国家定点或甲方指定计量单位进行检测 ，钢卷尺等常用机具的购买则应符合国家标准。第四节 关于该工程所使用的材料的承诺1. 所用材料均使用全新的没有使用过的新订购生产的材料。2. 所用材料均为没有缺陷的材料。3. 所用材料均满足相关国家标准、规范的要求。4. 所用材料均向业主提供材料制造商的书面保证或有关的试验报告以确认材料的质量及与其它材料的配合性。5. 我公司理解建设单位或设计单位对任何材料的批准和指导并不分担承包商应负的责

101、任。我司承诺对所有由我司提供的成品或半成品的质量及适配性负完全责任。第五节 材料的采购、验收、存放1. 工程材料由采购部根据技术部提供的材料种类、规格、数量、质量要求和工程部提供的工期要求，与材料供应商拟定材料供货合同。质检部负责对材料符合性进行监督。2. 材料采购流程：模具定购 样品确认 试安装材料提供 大批采购；3. 采购部在合格供应商中选择考察信誉良好的供应商，并与之签订相应的物资材料采购合同。注明物资材料规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等内容，使供应商按实履约，按期发货到施工现场。4. 材料验收由工程项目部填写材料报验单汇同业主代表、监理工程师按材料的性能

102、和要求，对照材料样品进行联合验收，并签字确认，必要时并委托当地的质量监督检测站进行材料性能检测。5. 材料成品的运输、搬运、堆放措施： 材料供应商依据合同要求送货至公司加工基地，期间一切保证措施由材料供应商负责，我公司负责组织对到场的物资进行验收； 验收合格的材料由材料员、工地仓库管理员负责入库，并分类存放，标识清楚； 仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度； 在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏； 根据工程安装需要，按施工计划把材料堆放到施工的位置附近； 仓库管理员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、

103、防霉、防毒、防冻、防火、防盗，确保物资质量完好，定期盘点，数量准确； 待检物资与已验收物资严禁混放。 物资材料在施工楼层的存放地点周围显眼处张贴告示，予以标明。 铝合金型材等易损物品在搬运时采取有效保护措施，避免擦伤表面。第六节 主要材料的采购、供应计划材料计划应遵循分批合理到场的原则，在确保材料及时供应的同时，亦要注意减轻库存的压力。计划不仅要保证材料前后供应材质，颜色和品种的一致，而且也要保证资金的统筹安排和合理配置。主要材料采购、供应计划表序号主要材料名称供 应 计 划订货时间材料供应完毕时间1钢材、钢构件开工前15天开工后15天3铝单板开工前后10天开工后35天6结构胶及密封胶开工后2

104、5天开工后40天7其它辅材根据需要随时采购、供应第七章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划说明根据甲方要求，并结合我公司的施工经验、水平和能力，确定自合同生效之日起7日历天完成施工图纸的会审；自开工之日起90日历天完成施工安装。施工中必须重点控制关键工作，掌握最迟开工时间和最早完工时间，尽量将最迟完工时间提前，使每项工作留有一些自由时差，从而保证下道工序的最早开工时间，有利于工作的按时或提前完成。保证进度计划的前提条件是各环节有效的配合，确保关键要素的投入和提供，如工作面、材料供应、劳动力安排、施工机具调配等。考虑到实际施工过程中的复杂性和不确定性，在编制本进度计划时对一些可能会受到影

105、响的工作的持续时间均留有一定余量，确保进度计划的适应性和可操作性。在施工过程中若遇不可抗力因素（以法律法规、合同文本规定的为准）的影响或由于非我方原因而不具备施工条件，本施工进度计划将作相应顺延。1. 采取有效保证措施，控制影响工期的因素根据本工程的特点，为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程进度的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目进度的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加

106、以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。1) 资金保证编制详细资金使用计划，周密合理的安排资金，做到专款专用，确保工地有充足的资金周转，确保工程的顺利进行。在整个施工过程中，准备一笔贮备资金，以应对可能发生的工地资金不足或资金划拨中出现的时间差，决不因资金的不及时到位而影响工期的安排。2) 材料供应、机具设备保证 我司拟由执行董事亲自监管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。 特设专职计划人员按期准确提出材料需求计划，采购部派专人负责材料如期到场。提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免

107、原材料因质量、数量原因返工。 根据施工计划，针对本工程特点合理组织施工机械的调配。施工过程中要加强设备维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并做好机械设备的综合利用，提高其效率。 材料加工由生产部经理挂帅进行加工进度管理，科学编排加工进度计划。进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。3) 管理方法保证 编制详细的施工进

108、度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。 加强工程管理、质量管理、施工管理工作，做到质量一次到位不返工，确保一次成优；进度计划贯彻执行不变更，避免交叉施工；规范施工不走样，确保质量关。合理调配施工力量，必要时增加施工人数，增加加工安装设备，提高加工能力,加快安装进度。 组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司执行“定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。 严格安全管理，杜绝重大事故发

109、生。在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术和安全操作规程，并在施工狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。4) 其他保证措施 应用高新技术，优化施工方案在本工程施工中，将毫无保留地把我公司在幕墙行业中获得的十几项专利技术运用起来，借鉴我公司以往类似工程施工经验，同时将充分发挥施工图深化技术、计算机放样下料技术、激光（全站仪）测量技术、现场半自动CO2气体保护焊、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。 调动科研技术力量、攻克施工技术难关针对本工程技术含量高，施工难度大等特点，我们在充分发挥技术优势的同时，还将调动我们与清华大学联合成立的“清华大学

110、建筑玻璃与金属结构研究所”的科研力量。工程开展前针对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出施工方案制定各工序的作业指导书，对参与施工人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。 5) 处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及总承包方和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。6) 充分发挥人才扰势我们将充分发挥人才优势，给本项目配备具有同类型工程施工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子；能满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在实施过程中采取各种有效措施，如开

111、展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式，充分调动项目部全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工程按合同工期完成。第八章成品保护措施在工程施工中，有些分项工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，而其他部位正在施工。如不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。成品保护主要措施如下：工厂制作成品保护措施材料、构件的堆放待包装或待发运的材料、构件，按种类

112、、安装区域及发货顺序，分区整齐存放，标有识别标志，便于清点。露天堆放的材料、构件，搁置在干燥、无积水处，防止锈蚀；底层垫枕木，保证有足够的支撑面，防止支撑点下沉，使堆放平稳。相同材料、构件叠放时，各层的支点应在同一直线上，防止材料、构件被压坏或变形。材料、构件的存储，进、出库，严格按制度执行。材料、构件的包装材料、构件的包装要结实，以确保在搬运过程中构件不散失，不掉落。材料、构件包装时，应保证不变形，不损坏。对于长短不一、容易掉落的物件，特别注意端头加封包装。机加工零件及小型板件，装在木箱中发运。包装件必须写编号、标记、外形尺寸，如长、宽、高、全重，做到标志齐全、清晰。运输过程中成品保护措施吊

113、运大件必须有专人负责，使用合适的工具，严格遵守吊运规则，以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或者损坏。装车时，必须有专人监管，清点物件的箱号及打包件号，在车上堆放牢固、稳妥，并增加必要的捆扎，防止构件松动、损伤。在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高物件运输，必须由经过培训的驾驶员、押运人员负责，并在车辆上设置标记。严禁野蛮装卸。装卸人员装卸前，要熟悉构件的重量、外形尺寸，并检查吊马、索具的情况，防止意外。材料、构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。现场拼装及安装成品保护本工程采用工厂加工构件较多，倒运至工作面逐一安装，通过提升机构提升至设计位置。一方面倒运过程中，要进行结构

114、件的保护；另一方面还需要进行构件表面防腐及中间漆的保护。构件的保护构件进场堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在指定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。构件堆场应作好排水，防止积水对结构构件的腐蚀。在倒运、安装作业时，应尽量避免碰撞、重击。禁止现场焊接过多的辅助措施构件，以免对母材造成影响。涂装面的保护避免尖锐的物件碰撞、磨擦。减少现场辅助措施的焊接量，能够采用捆绑、抱箍的尽量采用。现场焊装、破损等母材外露表面，在最短时间内进行补涂装材料采用设计要求原材料。交叉作业单位施工保护措施尽可能避免与其它单位交叉作业。无法避免交叉作业时，各专业施工应注意采取安全可靠的措施。严禁材料、工具等重物

115、下落。电焊火花要采用接渣（内加防火棉），防止火球下溅；严禁电焊火花损伤玻璃表面。严禁防腐涂料、油漆、化学制剂等污染玻璃表面。第九章 售后服务承诺及措施第一节 工程的保养维护为了使工程在使用过程达到和保持设计要求的功能，达到预期使用年限和确保不发生安全事故，工程在竣工验收后，应有完善的保养、维修计划与制度，定期进行幕墙、屋面的保养与维修。工程的保养应根据面积灰污染程度，确定清洗的次数与周期，每年至少清洗一次。在正常使用时，使用单位应每隔5年进行一次全面检查。检查与维修应按下列规定进行： 当发现螺栓松动，应及时拧紧，当发现连接件锈蚀应除锈补漆或更换； 发现板材松动、破损时，应及时修补与更换； 发现

116、密封胶或密封条脱落或损坏，应及时修补与更换； 发现构件和连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落时，应及时更换或采取措施加固修复； 应定期检查排水系统，当发现堵塞时，应及时疏通； 当五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应进行更换和修复； 当遇到地震、火灾等自然灾害时，灾后应进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固。 检查、清洗、保养维修时，所采用的机具设备必须牢固、操作方便、安全可靠。第二节 工程保修我公司对于工程保修服务主要由工程部负责。1、 工程部售后服务职责1) 组织实施售后服务工作，负责产品售后的质量检查和监督工作。2) 定期组织对顾客的走访调查，收集并处理顾客的反馈意见，及时将顾客的

117、投诉意见转达到各有关部门。3) 与公司相关部门制定维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。4) 跟踪、监督保修处理过程，及时对客户的最新意见作出处理。2、 工程保修内容1) 保修期限：玻璃幕为两年，屋面防水为五年，均以工程竣工验收完成之日起计。2) 工程完工后，我司将发放质保卡，并每半年回访一次。3) 我方对所承包的工程质量负全部责任。我公司对工程实行终身维护。在质量保证期内，我方对因产品本身质量原因而造成的损坏、存在缺陷的部位无偿地给予修理与更换。除非该缺陷是由于使用不当、人为破坏或合同规定的不可抗因素造成的损坏。4) 保修期内的产品，如属用户使用不当，保管不善或人为造成

118、的损坏，本公司只收取成本费。5) 过保修期的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。6) 本分包工程任何质量问题，我公司在接到电话后8小时内作出答复，24小时内派员赴现场处理（查明情况分析原因，并记录存在问题部位的相关资料），备料后工程队一周内到达现场维修。3、 售后服务人员工作守则1) 售后服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“用户至上，一诺千金”作为自己行为的准则。2) 服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。3) 处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再将反映，公司将追究当事者责任。4) 服务

119、人员在用户现场要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件。维修服务结束要对现场进行清理。5) 每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修服务工作人员，用书面形式做出评价，将此材料返回公司存档，做为公司对每项工程的考核依据之一。6) 对于大型工程的维修服务除需上述材料外，同时还必须有公司质监部出具的验收合格单，才能认为合格，准予维修服务工作结束。4、 工作过程详述及保证措施1) 走访顾客，了解产品使用信息；收集顾客反馈的产品信息，接受顾客的投诉。2) 根据顾客意见及投诉，工程部迅速作出反应，派员到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单（包括问题种类、存在部位、产生原因及其他相关信息）。3) 对于简单问题，例子如修补密封胶等，可直接进行维修；对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，安排维修准备工作。4) 由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工。质监部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。5) 维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务；工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。6) 维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。并将验收单返回工程部存档。