房地产开发公司项目跟踪技术服务工作程序（5页）.doc
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房地产开发公司项目跟踪技术服务工作程序（5页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -YFYF- -106106 版版 本本 号号 A A 项目跟踪技术服务工作程序项目跟踪技术服务工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 项目跟踪技术服务项目跟踪技术服务工作程序工作程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -YFYF- -106106 版版 本本 号号 A A 项目跟踪技术服务工作程序项目跟踪技术服务工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：
2、编号：BTBT- -YFYF- -106106 版版 本本 号号 A A 项目跟踪技术服务工作程序项目跟踪技术服务工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 设计成果交付后在工程施工过程中，落实设计内容的实施情况，从而在施工 中进一步完善设计。 2 2 适用范围适用范围 适用于研发中心项目跟踪技术服务的管理。 3 3 定义定义 4 4 职责职责 研发中心。 5 5 程序程序 5.1 5.1.1 5.1.2 5.2 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 前期准备 根据各项目部的工程总进度计划，在与项目部沟通确认的情况下，确定跟踪
3、服务计划。 以工作联系单的形式与各项目部沟通，了解现场进度和技术问题的情况，并 确定技术服务的时间及内容。 现场服务 研发中心专业技术人员到现场与项目部技术人员沟通并查看具体 情况，提供技术服务，必要时可联系设计单位一同到现场提供技术服务。 服务后期工作 研发中心专业技术人员完成现场服务后填写技术服务登记表， 并与项目部沟 通所形成的意见。 如发现重大问题，需上报技术总监，经开会讨论并沟通后形成反馈意见单， 在技术总监审批后提交项目部，项目部该单进行答复并出具书面意见单。 研发中心进一步落实解决问题的情况并做好记录。 6 6 记录记录 （BT-YF-302）项目技术服务登记表 7 7 支持文件支持文件 编号：编号：BTBT- -YFYF- -106106 版版 本本 号号 A A 项目跟踪技术服务工作程序项目跟踪技术服务工作程序
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