1、 编号：编号：BTBT- -XZXZ- -210210 版版 本本 号号 A A 业务招待管理制度业务招待管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 业务招待管理制度业务招待管理制度 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -XZXZ- -210210 版版 本本 号号 A A 业务招待管理制度业务招待管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -XZXZ- -210210
2、版版 本本 号号 A A 业务招待管理制度业务招待管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /4 4 1 1 总则总则 1.1 1.2 1.3 为加强公司对业务招待工作的管理，本着“必需、合理、节约”的原则，结 合公司实际，特制定本制度。 本制度中的业务招待，是指公司在对外交流、交往过程中，因经营管理活动 的需要，所进行的包括餐饮、住宿、旅游、购物、休闲、娱乐、交通等内容 的招待行为。 本制度适用于公司大型、重要的业务招待工作。 2 2 计划计划 2.1 2.2 公司大型、重要的业务招待，职能部门应会同办公室事先制订计划，并纳入 季度和月度工作计划中。招待计划
3、应报总经理审批后实施，办公室备案。临 时的业务招待须报经分管经理审核，总经理审批后实施。 业务招待计划的内容包括招待对象、人数、职级和招待的时间、地点、形式、 标准、费用预算以及建议出面招待的领导及陪同人员等。 3 3 管理管理 各部门应本着从严控制的原则，加强对本部门业务招待工作的管理。业务招 待人员必须按照规定程序办理审批手续，未按规定办理的，费用由招待人自 理。 4 4 注意事项注意事项 4.1 4.2 4.3 4.4 办公室应对每次招待的合理性认真审核，切实履行管理职责。 临时招待，可先用电话或口头请示，但事后须及时补办相关手续。 对公司定点酒店的签单消费应严格控制，签单人员限定为总经理、行政总监 和公司授权的其他人员。 业务招待中，严禁业务招待人员假公济私，一经发现，严肃处理，并处以报 销金额 5 倍的罚款。 5 5
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
