房地产开发公司设计文件评审管理制度（4页）.doc
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房地产开发公司设计文件评审管理制度（4页）.doc
1、 编编号：号：BTBT- -YFYF- -202202 版版 本本 号号 A A 设计文件评审设计文件评审管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 设计文件评审设计文件评审管理制度管理制度 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-03-01_ 编编号：号：BTBT- -YFYF- -202202 版版 本本 号号 A A 设计文件评审设计文件评审管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编编号：号：BTBT- -YF
2、YF- -202202 版版 本本 号号 A A 设计文件评审设计文件评审管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /4 4 1 1 总总 则则 为加强设计管理，提高设计质量，控制建筑成本，确保项目的品质及安全性, 科学规范对设计文件评审进行评审，特编制本规定。 2 2 职职 责责 集团公司总经理为集团公司设计文件评审管理第一责任人， 对设计文件评审 管理工作全面负责；公司技术总监为集团公司设计文件评审管理直接责任 人，保证国家有关的法律法规和技术规程在公司传达、贯彻、落实、执行； 公司研发中心为公司设计文件评审管理具体监管执行部门， 根据公司实际情
3、况和工作特点，制定公司设计文件评审管理制度，负责对公司所属各工程设 计文件评审的执行，落实公司设计文件评审制度的执行，及时发现问题处理 问题，按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门 颁发的有关设计文件评审管理的法律、法规、文件。 3 3 人人 员员 专题评审组由董事局主席、董事局主席助理、总经理、技术总监、客服总监、 各项目总经理及技术副总经理及相关技术人员、研发中心专业工程师、造价 中心专业工程师、销售公司负责人等组成。 4 4 工工 作作 制制 度度 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 集团各建设项目的设计文件的管理采用评审制。 由专门的专题评审组进行评审。 专题评审组由董事局主席、董事局主席助理、总经理、技术总监、客服总监、 各项目总经理及技术副总经理及相关技术人员、研发中心专业工程师、造
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