1、融科公司员工行为表现考核统计表 姓名：日期：2001年 月 日正常为中位分数 行为导向行为细分与考核分值得分等级 考核权重分项得分 自评10辅考核人40主考核人50 自评10辅40主50 一、敬业精 神：满分40 分 1、按时保质地完成工作， 发现错误及时补救，不推 卸责任。（满分20分） 显著不足（4分） 有所不足（8分） 正常（12分） 良好(16分) 优秀（20分） 2、工作中不被动等待，主 动争取资源，工作推进力 度强。（满分20分） 显著不足（4分） 有所不足（8分） 正常（12分） 良好(16分) 优秀（20分） 二、合作精 神：满分30 分 1、在工作配合中，遇到问 题和困难不找
2、借口，积极 探索解决办法，勇于挑重 担。 （满分15分） 显著不足（3分） 有所不足（6分） 正常（9分） 良好(12分) 优秀（15分） 2、积极响应他人需求，及 时给予有效帮助和支持。 （满分15分） 显著不足（3分） 有所不足（6分） 正常（9分） 良好(12分) 优秀（15分） 三、学习精 神：满分30 分 1、眼界开阔，不故步自封 ，学习方法得当，总结规 律，提炼深刻。（满分15 分） 显著不足（3分） 有所不足（6分） 正常（9分） 良好(12分) 优秀（15分） 2、善于在学习和总结中改 变自己，提高自身能力， 提出创新方法指导工作， 达到良好效果。（满分15 分） 显著不足（3分） 有所不足（6分） 正常（9分） 良好(12分) 优秀（15分） 行为考核综合得分：敬业精神分项得分合作精神分项得分学习精神分项得分
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