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房地产开发公司回访管理规定(3页).doc

  • 资源ID:65109       资源大小:50KB        全文页数:3页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司回访管理规定(3页).doc

1、 编号:编号:BTBT- -KFKF- -203203 版版 本本 号号 A A 回访管理规定回访管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /3 3 回访管理规定回访管理规定 受控状态:_受控_ 发放编号:_ 生效日期:_2007-04-02_ 编号:编号:BTBT- -KFKF- -203203 版版 本本 号号 A A 回访管理规定回访管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /3 3 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号:编号:BTBT- -KFKF- -203203 版版 本本 号号 A A

2、 回访管理规定回访管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /3 3 1 1 总总 则则 为了解客户对产品的认可程度、增进与客户之间沟通,从客户角度为公司新 的开发项目提供参考意见而制定本规定。 2 2 回访分类回访分类 21 2.2 2.3 回访分定期回访和不定期回访; 定期回访指的是每年年初针对不同项目、不同回访内容制定的年度回访计 划的回访,回访完毕后,进行回访报告的总结; 不定期回访指的是客户报修,维修完毕后,客服专员针对维修记录中的 维修内容及维修人员的服务水平进行回访,要求针对维修记录进行 100% 的回访。 3 3 定期回访定期回访 3.1 3.2 3.3 制定年度回访计划,每年年初由各项目客服主管制定根据项目的交付时 间制定各自的回访计划, 回访计划内容包括回访比例、 回访内容、 回访方式、 回访期限等,报客服主任审核后,经客服总监审批后执行。 客服专员根据年度回访计划进行客户回访按计划对客户进行回访; 回访完成后进行统计分析,形成回访报告,上报公司并转交相关部门为今后 的新项目提供参考。 4 4 附则附则 4.1 4.2 本制度由客户服务中心负责解释与修订。 本制度自印发之日起施行。


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