房地产开发公司项目施工组织文件审查工作程序（5页）.doc
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房地产开发公司项目施工组织文件审查工作程序（5页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -101101 版版 本本 号号 A A 项目施工组织文件审查工作程序项目施工组织文件审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 项目施工组织文件审查程序项目施工组织文件审查程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -101101 版版 本本 号号 A A 项目施工组织文件审查工作程序项目施工组织文件审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准
2、生效日期 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -101101 版版 本本 号号 A A 项目施工组织文件审查工作程序项目施工组织文件审查工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 组织评审、优化集团公司所属各项目部（项目公司）建筑工程开工前总施工 进度控制计划和施工组织设计大纲，审查、优化监理规划（监理细则）、单 位工程施工组织设计并存档作为工作检查依据。 2 2 适用范围适用范围 适用于安全质量监督中心、集团公司所属项目部（项目公司） 3 3 定义定义 4 4 职责职责 4.1 4.2 4.3 4.4 项目部（项目公司）根据集团公
3、司领导批准的项目总的安全、质量、进度目 标编制项目施工进度控制性计划和施工组织设计大纲， 合理确定各施工单位 的施工工期及进场顺序。审核监理单位的监理规划（监理细则）、审批施工 单位开工前施工组织文件。 安全质量监督中心负责组织对项目部（项目公司）编制的项目施工进度控制 性计划和施工组织设计大纲进行评审、优化的会议，主要有公司总经理、技 术总监、各项目部（项目公司）相关技术人员等参加。主要评审项目有：项 目总进度计划是否符合公司总工期目标；安全评估报告的合理性；有关安全 文明生产的施工组织设计； 关键部位的施工方案、 施工工艺等是否合理可行。 监理单位根据项目部（项目公司）要求，编制所监理工程的监理规划（监理 细则），审批施工单位报来的施工组织设计。 施工单位根据项目部（项目公司）组织安排，编制所承建工程的施工组织设 计。 5
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