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房地产开发公司产品交付管理规定(4页).doc

  • 资源ID:65101       资源大小:51.50KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司产品交付管理规定(4页).doc

1、 编号:编号:BTBT- -KFKF- -205205 版版 本本 号号 A A 产品交付管理规定产品交付管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 产品交付管理规定产品交付管理规定 受控状态:_受控_ 发放编号:_ 生效日期:_2007-04-02_ 编号:编号:BTBT- -KFKF- -205205 版版 本本 号号 A A 产品交付管理规定产品交付管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号:编号:BTBT- -KFKF- -205205

2、版版 本本 号号 A A 产品交付管理规定产品交付管理规定 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /4 4 1 1 总总 则则 为保证各部门在产品交付阶段能协调、统一、及时的完成工作而制定本规定。 2 2 交付前准备工作交付前准备工作 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 项目竣工验收后,项目部编写并制作两书,取得交易中心的确权面积, 与物业公司及职能部门进行小区公共部位及配套的交接,与电业局、自来水 公司、供暖公司等职能部门办理交接手续,办理物业投入使用许可证并 将竣工备案资料转交销售公司; 销售公司按照项目部提供的确权面积制作交付对照表,分别转

3、交客服中 心和物业公司; 客服中心依据交付对照表制定钥匙交接表,并制定客户验房记录表; 客服中心确定交付所使用的场所,并进行场地安排; 客服中心制作交房公告,交由品牌公关部在媒体发布; 总公司办公室负责提供交付时所需要的人员、设备; 客服中心协调参与交付的各部门,了解交付准备工作完成情况,确保各部门 均能按计划进行准备; 3 3 现场交付工作现场交付工作 3.1 3.2 3.3 3.4 销售中心查验客户资料,与客户结清所有款项,发放两书,并开具入 住审批单; 客户凭入住审批单到物业办理相关手续,办理完毕签字盖章; 客户凭销售及物业签字盖章的入住审批单到验房处办理验房手续,验房 处核对后在验房记录单上填写业主基本信息后,安排验房人员带领客户验 房; 验房人员带领客户先将水电表数查验并记录, 随后给业主讲解各类钥匙的使 用方法, 进


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