房地产开发公司建筑工程施工进度控制管理制度（6页）.doc
-
资源ID：65087
资源大小：64KB
全文页数：6页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产开发公司建筑工程施工进度控制管理制度（6页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -203203 版版 本本 号号 A A 建筑工程施工进度控制管理制度建筑工程施工进度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 建筑工程施工进度控制管理建筑工程施工进度控制管理 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -203203 版版 本本 号号 A A 建筑工程施工进度控制管理制度建筑工程施工进度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准
2、生效日期 编号：编号：BTBT- -AJAJ- -203203 版版 本本 号号 A A 建筑工程施工进度控制管理制度建筑工程施工进度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /6 6 1 1 总总 则则 1.1 1.2 1.3 为加强对集团公司所属建筑工程施工进度的管理工作，强化监管措施，理顺 监管职责，有效控制建筑工程施工进度,确保按时完成建设工程项目,促进公 司建设事业的健康发展，制定本管理规定。 本管理规定适用于集团公司所属项目部(项目公司)。 集团公司安全质量监督中心为施工进度控制的归口管理部门，负责监督执行 本制度。 2 2 职职 责责 2.1
3、 2.2 2.3 集团公司总经理为集团公司施工进度控制第一责任人， 对施工进度控制全面 负责；公司技术总监为集团公司施工进度控制直接责任人，根据公司实际情 况和工程特点，合理确定建设项目的总控制工期,制定公司施工进度控制管 理制度；公司安全质量监督中心为公司施工进度控制具体监管执行部门，负 责对公司所属各建筑工程日常施工进度控制的监管， 落实公司施工进度控制 管理制度的执行， 及时发现问题,提出建议,根据现场实际变化适时调整施工 进度计划，按时向公司技术总监汇报工作情况。 项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司) 施工进度控制第一责任人， 根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点，编制和实施本项目部(项目 公司) 施工进度计划和施工进度控制管理规定。 在项目总进度计划控制范围 内， 审查批准本项目部 （项目公司） 所属施工单
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
