1、 编号：编号：BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 号号 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 退出管理制度退出管理制度 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-04-02_ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 号号 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 号号 A A
2、 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 总则总则 1.1 1.2 1.3 1.4 为建立和完善公司员工退出机制，优化人员结构，提高人员素质，特制订本 制度。 公司遵循“公开公正、优胜劣汰、奖勤罚懒”的原则进行员工退出管理。 本制度适用于公司各项目部、各部门。 人力资源部为公司员工退出的归口管理部门。 2 2 范围范围及形式及形式 2.1 2.2 2.3 公司实行年度综合考核淘汰制。在每年年终综合考评中，公司员工可以按一 定比例实行退出。年度综合考核具体按年度综合考核实施细则执行。 公司员工的退出比例原则上每年为 5-10。
3、 公司根据经营需要， 可以调整比 例，调整方案由人力资源部提出，总经理审批。 退出形式包括降职、降级、待岗、辞退等形式。 3 3 降职管理降职管理 3.1 3.2 3.3 3.4 降职是指部门副主任以上管理人员职务级别的降低。 经年度考核确定拟降职人员名单后，由人力资源部拟订降职实施方案，经公 司人力资源分管经理审核后，报总经理审批后执行。 人力资源部负责会同有关领导与降职人员进行面谈沟通，帮助其端正态度， 改进工作，并进行职务任免和薪资调整。 人力资源部负责办理降职人员的待遇调整相关手续， 督促相关部门及人员办 理因职务或岗位变动后的工作交接。 4 4 待岗管理待岗管理 4.1 4.2 4.3 根据公司退出机制，经考核不合格，对本部门负责人认为不适合担任现岗位 工作，且无其他合适岗位可安排的员工，公司实行待岗处理。 人力资源部
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