房地产开发公司公司管理体系执行修正工作程序（5页）.doc
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房地产开发公司公司管理体系执行修正工作程序（5页）.doc
1、 编号：编号：BTBT- -JTJT- -TXTX 版版 本本 号号 A A 公司管理体系执行、修正工作程序公司管理体系执行、修正工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 公司管理体系执行、修正公司管理体系执行、修正 工作程序工作程序 受控状态：_受控_ 发放编号：_ 生效日期：_2007-03-01_ 编号：编号：BTBT- -JTJT- -TXTX 版版 本本 号号 A A 公司管理体系执行、修正工作程序公司管理体系执行、修正工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制
2、 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -JTJT- -TXTX 版版 本本 号号 A A 公司管理体系执行、修正工作程序公司管理体系执行、修正工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 3 3/ /5 5 1 1 目的目的 提高公司整体经营管理水平，规范各项工作流程，使公司各项业务流程严格 按照体系要求办理；不断改进、完善管理体系文件。 2 2 适用范围适用范围 集团公司及各项目部 3 3 定义定义 4 4 职责职责 4.1 4.2 4.3 4.4 公司董事局主席审批公司体系管理小组提出的文件修改内容， 签发批准修改 内容在公司内部执行。 公司全体员工应严格按照
3、公司管理体系文件要求的工作流程开展工作； 将发 现的管理体系中存在的问题与建议及时反映给体系管理小组。 公司体系管理小组负责推广、监督管理体系在集团公司、各项目部的施行。 公司体系管理小组成员负责推广、监督管理体系在本部门的施行；及时反馈 管理体系在运行中遇到的新情况、新问题；就管理体系的改进与完善提出建 议并参与具体修订。 5 5 程序程序 5.1 5.2 5.3 管理体系小组成员应在公司范围内推广管理体系文件的执行， 并监督文件在 公司的执行情况，对于本部门、本项目部工作中不符合公司管理体系文件中 规定的工作流程的现象及时予以指出、纠正；公司全体员工应严格按照公司 管理体系文件的工作流程开展工作，接收体系管理小组成员的监督。 在管理体系文件执行的过程中，公司全体员工有义务、有权利就体系文件中 存在的不合理问题向本部门、 本项
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