1、5新品日销：在下单链路的多个场景触达用户，搭配日销场运营，持续培养用户心智。新品大促活动：通过站内（闪购/外卖/团侧/店内）外（品牌市场外投）流量曝光，联动重点渠道/城市，共同打造爆点，击穿用户心智。新品派样：实现品牌新品目标用户的精准触达，积累用户画像，用于品牌私域流量沉淀和新品迭代。B端供应链改造：帮助品牌解决新品在闪电仓的卖进链路。节奏新品派样 引入专业ISV，解决样品仓储、分发、多品牌新品包组装问题；样品库存变化及订单数据看板化，可监控；派样人群数据回收、用户画像生成及后续复用供应链改造5月Q3Q46月 闪电仓采销平台上线，首批品牌入驻 新供给采销平台入驻的品牌品类及数量拓展，实现品牌
2、新品持续卖进新品大促 6-12月每月下半月一档新品大促活动，持续进行用户透传 Q2和Q3先进行多品牌综合场；基于品牌需求，Q3起可进行超级新品单品牌场定制新品日销 日销会场上线，全时段固定资源入口引流 新品频道上线 不同用户触点上的新品打标，分阶段上线备注：以实际上线时间为准新品差异化展示全渠道站内资源曝光+店内专属供给区+重点渠道资源倾斜+品牌站外投放，广泛触达目标用户新品供给优化闪电仓卖进+全渠道商家触达+城市站商家重点突破，搭配促销机制，提升商家动销，促进商家持续进货上架新品运营场搭建5月底日销会场上线，打造新品长线运营阵地，配合大促活动阶段性爆发闪电仓门店店内banner/随身通/专属
3、楼层店内大牌补贴楼层-专属tab尝鲜尝鲜备注：资源位为示例，以实际上线为准不同用户触点上的新品打标*依赖系统开发，分阶段上线搜索结果页店内商品列表商详页借助专业的B2C采销平台，解决新品在闪电仓门店卖进的供应链问题借助商品组多种商家触达手段，下发新品活动商品清单，激励商家进货并上架头图品牌券+联合券品牌新品内容会场入口新品榜单分会场（单品）好物尝鲜分会场（内容）新品精品数据片品牌活动会场入口+商品供给区新品优质商家区2个分会场吸底备注：资源位为示例，以实际上线为准同步在日销场内展示，拉通6月全月*本次活动提报的新品UPC必须保证有活动机制承接，新品UPC包含纯新、次新、策略新品联合机制联合机制
4、【必选】【必选】特殊品牌可单独沟通 新品联合商品券（全渠道）：满39减9，仅可提报新品UPC 新品联合商品券（闪电仓渠道专享）：闪电仓渠道专享）：机制稍后与商家沟通后同步，仅可提报新品UPC单品单品活动活动【必选】【必选】爆品爆品【可可选】选】：提报新品UPC的数量不超过5个，折扣力度1-3折；折扣折扣/一口价一口价/N/N件优惠件优惠【必选【必选，可三选一，可三选一】：提报新品UPC的数量不少于5个，折扣力度3-8.5折品牌机制品牌机制【可可选】选】单品牌券2张，可选渠道提报，可提报新品和常规品，可复用同档期其他活动中的单品券机制；活动机制活动期间（含提前一周的预热期）品牌可提供针对本次活动
5、提报新品的市场资源和营销传播方案。优先级1：小红书/抖音/快手/微博/微信（排序分先后）等 KOL 定制图文、短视频；官方代言人发微博；优先级2：社交、资讯、视频、购物、音乐等头部APP（如头条、抖音等）的开机屏、焦点图、信息流等核心广告位；微信朋友圈优先级3：爱奇艺，腾讯，优酷等视频网站OTV不接受：纸媒、公交车身广告、路牌、高速公路广告，地铁广告，楼宇广告，电视广告及其他好物尝鲜就要快活动主题美团上有售活动商品的全部渠道（不包含药店）覆盖渠道6月15日-6月30日，共16天活动时间市场资源【加分项】备注：席位费为刊例价，品牌可按增量盘折扣采买席位设置T1-PLUST1席位招商数量2席4席席
6、位费刊例价（流量费，不含补贴）45万/席30万/席品牌权益超市频道中通一拖二入口，跳转至品牌活动会场主会场头图/中通/banner资源位商品展示闪电仓门店优先推广主会场内，品牌内容会场入口+新品商品区主会场内，品牌活动会场入口+常规商品区商品券-店外+店内（覆盖活动在线时间）品牌内容会场（H5页面）、活动会场新品6月日销会场内品牌及新品形象优先展示后续新品相关系统功能上线优先测试备注：策略资源未在此表展示；具体上线资源可能因平台规划协调，不影响整体曝光量资源明细6月15日 6月16日 6月17日 6月18日 6月19日 6月20日 6月21日 6月22日 6月23日 6月24日 6月25日 6
7、月26日 6月27日 6月28日 6月29日 6月30日星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四超市频道中通一拖二11111超市频道banner11111超市频道banner31111超市频道-超市卖场banner211超市频道-便利店 banner211超市频道-水果果切banner21超市频道-零食饮料banner211111超市频道banner及中通一拖二超市二级子频道banner2 我的&订单feed流卡片超市频道搜索热词超市频道热榜超市频道框下词备注：策略资源基于平台分配，以上线时间为准 按照购买席位进行优先级区分，T1 plu
8、sT1T2 同一席位下，品牌展示顺序及额外权益优先选择权按照评级得分高低进行排序 基础分项：基础分项：提报新品UPC数量&质量（目前供给情况、本次提报促销力度）、本档活动提报的经评估后合理的补贴预算）；品牌新品爆发系数（活动周期内品牌新品预估日均GMV&订单量/活动前16天品牌新品预估日均GMV&订单量）增减分项增减分项：市场资源；是否有线下团队可配合进行供给&活动推广；是否按规定节奏提报；过往各活动参与积极性及合作配合度5月6日随6月整体招商方案下发5月13日席位报名截止，以品牌给到对应BD的邮件为准；品牌同时线下提供一版用于日销会场展示的新品UPC5月23日活动机制在线上提报系统完成提报（未按时提报将影响商品清单同步商家）5月27日输出评级结果5月30日品牌提供设计素材6月15日活动上线01方案下发02席位报名及日销场UPC提报截止03线上活动提报截止06活动上线05素材提供04评级同步闪电仓采销平台上线5月18日闪电仓采销平台上线，第一批品牌商开始入驻（预计10个工作日完成，可提前准备所需材料）闪电仓新品卖进6月12日前闪电仓门店完成第一批品牌新品的进货、商品上架活动线供给线优选活动参与UPC清单同步城市站团队，push城市内商家进货上架（5月24日-6月12日）优选活动参与UPC生成新品好物list，通过商品组广泛触达全渠道商家上架（5月24日-6月12日）
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