1、 集约化管理是现代医院提高效率与效益的 基本方向，医院集约化经营的出发点和归 宿是提高医院医疗服务对患者的价值贡 献 ， 医院集约化经营管理模式是在医院管 理层面努力解决社会关注焦点问题的有效 模式 XX 医院集 约化管理项 目建议书 一次选择 永远无忧 上海润达医疗科技股份有限公司 前言前言 随着我国医疗体制改革的不断深化，国家医改方针明确要求：通过有计划、有步骤地引 导社会力量参加医疗卫生发展事业，优化资源配置、转变服务模式，规模化、集中化的物流 配送， 是当前医改政策的重要内容之一， 有利于提高医疗资源的利用效率及防止采购漏洞的 发生。在上海，检验试剂整体配送的出现已经有较长的时间,有了
2、很多成功的案例报道，得 到了卫生管理部门和社会的良好评价；部分医院也采用了将某一大类检验材料，即临检、生 化或者免疫等检验试剂纳入统一配送的管理办法。 检验科是医院一个重要部门，提供可靠和及时的检验报告给临床医师，辅助疾病的筛 查、诊断、监控的需求。在整个医疗服务的过程中，由于仪器设备品牌型号众多、试剂耗材 来自不同生产厂家，在一般情况下一个科室可能由数十个合作方提供服务。当中不同批号、 效期、数量的管理，还有配合使用但分开采购的辅助试剂、校准品、质控品等考量，这些繁 琐工作会影响检验科人员该有的专业服务质量，也无法兼顾成本效益管理。 在这种情况下，需要一家专业化的供应商提供一体化的全程服务，
3、通过规模效应降低 医院的采购成本、优化检验科的工作和管理效率、促进提升病患就医的满意度，协助医院管 理层在绩效管理的层面上有更大的成长空间， 同时为医疗服务往高质量发展做出贡献。 基于 其重要性， 对合作公司的条件应慎重评估，除了企业信誉、产品质量、供应能力、价格体系、 地理位置、交货准确率、快速响应能力等基本要求外，具备检验专业的相关经验、优良的售 后服务、信息管理系统以及洞察未来发展需求的能力才是成功的关键。 集约化服务是上海润达医疗科技以顺应中央和地区政府的建议， 满足当今医院领导层的 需求而推出的解决方案； 整个设计基础是架构在上海润达累积的十多年丰富且成功之体外诊 断运营经验，结合使用科学管理方法，如 SAP 支撑的一体化订单和试剂库存信息管理系统 （SIMS)能协助医院管理层达到更理想的管理目标；同时配合医院的现况和未来发展规划为 院方提供合适的设备和各种解决方案。 目录目录
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