1、设置邵东和睦家医院 可行性报告 贵州.英豪 guizhouyinghao 贵州英豪医疗投资有限公司 二 O 一四年十一月 目 录 一、创办医院的背景分析 二、投资概况 三、创办宗旨 四、经营方式 五、经营指导思想 六、医院选址与投资规模 七、项目规模与组成 八、管理思路 九、管理模式 十、通讯、供电、供水、消防设施 十一、投资效益分析、注册资金 一、创办医院的背景分析一、创办医院的背景分析 我国改革开放以来， 人民群众物质文化水平得到显著改 善，不少人具有较高的消费支付能力。同时，随着生活 心理社会医学模式的转换，人们的健康观念普遍得到强 化，对自己的健康质量，对疾病防治等提出了更新更高的样
2、性、多层次性、多元性、个性化的医疗服务需求。 “花钱买 健康”已成为时下一句很时髦的话挂在人们的嘴边。 邵东邵东人口已达近 130 多万人口，目前县内医院，难以满 足人民群众生活水平的提高后，对自身健康质量，对疾病防 治方面提出的更新更高的多层次多元化需求。 近年来， 市委、 市政府加大加快招商引资的步伐，以科技性大力促进地方经 济的发展，以外来投资者创造了良好的投资环境和提供了优 质满意的服务。 综上所述，我们决定在县城区投资创办一所以小专科、 大综合为主的现代化医院奠定了良好的基础，展示了本项目 生存发展的广阔空间，预示其将有强大的生命力。 二、投资概况二、投资概况 申请单位名称、基本情况
3、 我公司以创新的精神、务实的作风，实行集团化运行与 管理，公司资本实力雄厚，以强大的资金作后盾，以现代化 的企业管理运作机制，确保企业发展有序、高效运行：以大 批曾在三甲、二甲医院和医院集团担任过高层领导的管理精 英从事医疗产业的经营管理：拥有一支数以千计的医疗技术 队伍，一大批具有高级职称、多年从事中西医结合、西医、 中医临床医学的精湛的专家队伍。 随着改革的深入，民营医院、股份制医院及特色专科门 诊将会有着广阔的发展前景。目前我公司拥有几十位主任医 师和副主任医师担任着一线的工作， 不论是一个医院、 门诊、 科室，我们经营的宗旨是经济效益和社会效益的同步发展， 我们的服务理念是以民为天。 三、创办宗旨三、创办宗旨 1、填补公办和大型医院医疗薄弱环节，起拾遗补缺的 作用。 2、满足社会各阶层多样化的就医需求。 3、提高和充实医疗卫生服务质量与内涵。 4、促进当地医疗机构之间的合作与优
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