隧道洞内装饰工程施工组织设计方案（57页）.docx

1、最新版施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划1.1 、工程概况1.1.1 、概况项目起点福建省三明市沙县水南，终点梅列贵溪洋，路线总长约18.39 公里，按双向六车道一级公路兼城市快速路标准建设，全线设计行车速度80km/h ，整体式路基宽度为32m ，分离式路基宽度为216m ，本项目为B4 合同段，主要工程内容有陈厝隧道、下峡 隧道、马林桥隧道、洋溪隧道、杨梅隧道、贵溪洋隧道共6 座隧道，单洞总长约16.6KM 洞内防火涂料及铝塑板装饰工程。主要工程数量：铝塑板面积116361 ，防火涂料面积282092 。1.1.2 、技术标准表 主要技术标准项目单位主要技术指标公路等级级一级兼城市

2、快速路设计速度Km/h80路基宽度m整体式： 32m ，分离式： 16m幕墙安全等级级二级，使用年限不低于25 年设计基本风压KN/ 0.4场地粗糙类别类B抗震设防烈度度7地震动峰值加速度g0.15g年温度变化T80 1.2 、工程特点及施工对策1.2.1 、工程特点通过对招标文件及图纸等仔细阅读分析，并经实地现场踏勘，本项目主要特点为：表 工程特点分析序号特点特点描述与分析1 规模较大，工期较紧本合同工程计划工期 4 个月， 工程内容较多， 工序较紧。 本标共有 6 个隧道， 每个不同名称的隧道都有进出两个洞， 每个洞两面侧墙相互对称，建筑幕墙总面积 116361 ，其中铝塑板幕墙面积116

3、361 ，防火涂料面积 282092 。工程规模较大而工期相对较短，人力、材料、机械设备投入量较大，总体组织协调要求高。2 推行标准化施工，标准高，投入大本项目全面推行福建省高速公路标准化施工，对项目部、 施工工区、存料场， 生活住所等临时设施建设提出了较高要求，标准高， 投入大。1.2.2 、施工对策针对本项目的工程特点，特采取以下施工对策，确保工程质量和工期。表 施工对策序施工对策施工对策描述号1 早下手为强2 人海”战术，拓展工作面3 推行标准化施工，文明、安全、环保施工1.3 、总体施工部署工程施工通常有一个共同的特点：两头慢，中间快。 也就是工程前期慢， 一旦顺利后便进入中间大干快上

4、的阶段，但常常到了收尾时期又慢下来。前期的工作顺了，后续的工作也就按部就班向前 推进；一旦前期进度卡了，后面就得花更多的代价来追赶。所以，前期施工进度的快慢对整个工程的总体进度悠关重要，故此， 我单位将加强工程前期阶段的筹备、实施，早干、干好，力求为工程开好局。针对工程量较大，工期较紧，施工相对比较集中，交 叉 工 序 较 多等情况， 我公司将采取见缝插针的措施，投入人力、 物力， 搞“人海”战术，精心组织、合理安排，优质、经济、快速地完成各项施工任务。根据福建省高速公路标准化施工要求等相关文件要求，进行工地标准化建设，建设文明、环保工地。1.3.1 、施工组织机构的设置我单位若能中标， 将根

5、据本标段的具体特点， 严格实行项目法组织施工，组建“福建省三明长深高速公路连接线一期工程隧道洞内装饰工程 B4 标段项目经理部”，作为该标段驻现场的管理机构，全面组织实施合同范围内工程的施工管理，并与建设、设计、监理单位通力配合，搞好组织协调工作，保证工程的顺利进行。项目经理部设工程技术部、质量检查部、测量监控部、安全环保部、合同经营部、物资材料部、机械设备部、人事财务部、中心试验室、综合办公室（八部两室）等部门，对本工程的施工进行全面管理；经理部下设铝塑板、涂层、养护、运输等专业作业队，承担本工程的全部施任务。施工组织机构框图见图 。工质中测合物机人综安程量心量同资械事合全技检试监经材设财办

6、环术查验控营料备务公保部部室部部部部部室部铝铝涂涂养运塑塑层层护输板板作作作作作作业业业业项目经理项目书记项目副经理项目总工程师项目总经济师项目总会计师业一队业二队一队二队队队图 1.3.1-1 、组织机构框图1.3.2 、施工总体计划根据本工程实物工程数量、工期要求，结合本投标人综合实力及现场具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制、灵活组织，实现平行、流水、交叉作业。先期到达现场的人员应在业主的指挥和协助下，着手办理施工手续，落实生产生活临时设施的建设、临时试验室建设报审等工作；与电力、电讯等部门联系，落实施工用水用电等工作；先期抓紧施工现场封闭围挡及警示标志，以最快的速度提供施工工作面。同时

7、, 着手准备交通安全防护的相关设施、设备、工具和材料。 对地材和其它施工材料进行调查， 确定供货厂家，安排试验设备和其它生产设备进场。在开工后上足施工人员，精心组织、合理安排，力求优质、经济、快速地完成施工任务。1.3.2.1 、总体施工安排（1） 各工区、施工队基本上安排平行施工，每个施工队形成流水、平行交叉作业工序，尽可能地缩短工期。（2） 在施工中利用网络法分析，非关键线路的施工要服从关键线路的施工顺序的要求。（3） 充分作好各项工程、各道工序间衔接，争取工程尽早完工。1.3.2.2 、任务划分和施工队伍布置根据本合同工程实物工程数量、工期要求，结合本投标人综合实力及现场具体情况， 为充

8、分发挥动态管理，弹性编制、灵活组织、实现平行、流水、交叉作业，拟设置六个专业作业队负责本项目的施工。各作业队任务划分详见“表 1.3.2-1 、各作业队任务划分表”。表 1.3.2-1 、各作业队任务划分表作业队主要任务铝塑板作业一队负责本标段陈厝隧道、马林桥隧道、下峡隧道的立柱安装、横梁安装、铝塑板安装 ,广告灯箱等施工。铝塑板作业二队负责本标段杨梅隧道、洋溪隧道、贵溪洋隧道的立柱安装、横梁安装、铝塑板安装，广告灯箱等施工。涂层作业一队负责本标段陈厝隧道、马林桥隧道、下峡隧道的表面处理、底层涂层、分层涂层，线行诱导标志等施工。涂层作业二队负责本标段杨梅隧道、洋溪隧道、贵溪洋隧道的表面处理、底

9、层涂层、分层涂层，线行诱导标志等施工。养护作业队负责本幕墙的保养及维修施工。运输作业队负责本标段所有机械、工具、涂料、铝塑板等运输。1.3.2.3 、施工总体进度计划（1） 本标段计划工期：本合同工程计划工期3 个月。（2） 本合同段皆属常规工程，但工期较紧，工程量较大，进场后投入足够的人力、物力及机械设备等，提供施工工作面，保证后续工程施工的顺利进行，确保工程总工期。（3） 确定关键线路，抓住关键节点。本项目以铝塑板及防火涂料工程施工为关键线路，拟定初步施工计划， 其余工程围绕这一主线进行平行、流水、交叉施工，确保工程总工期。总体进度具体详见附表一施工总体进度计划表。1.3.3 、人员、设备

10、、材料使用计划1.3.3.1 、人员使用计划（1） ）劳动力组成根据本合同段工程规模较大、工期紧的施工特点， 结合工程专业特点和现代人力资源管理理论，以充分发挥和调动每个人的劳动积极性，在劳动组织方面进行合理安排，科学 筹划，动态管理，实行平行流水交叉作业。为提高劳动工效、保证施工进度及工程质量， 结合工程特点，计划安排铝塑板、防火涂层等专业施工队以及测量、水电、机械等专业人 员到本工程施工。工区班组将以熟练技术工人为骨干组成，充分发挥专业优势，工种配备 齐全。主要工种有：测量工、试验工、涂料工、幕墙工、水电工、电焊工、架子工、机械 操作工、司机、机修工、普工等。劳动力的投入详见附表六、劳动力

11、计划表（2） ）人员动员周期及到场方法表 1.3.3-1 、人员进场动员周期表动员周期及到名称场时间（天）运输方法管理人员53 天内公司召集主要管理人员到公司集合并完成岗前动员，乘坐飞机到达福州后由公司统一安排车辆前往项目所在地。技术人员7测量人员7实验人员7从各临近完工项目抽调经验丰富技术人员前往，乘火车、汽车到达三明，再由公司统一安排车辆前往项目所在地。先期施工作业组各施工作业组按工程进度合理安排进场，统一乘坐火车到达三明，10再通过公司安排大巴前往项目所在地。1.3.3.2 、机械设备使用计划（1） ）主要机械设备进出场时间计划依据我公司为本合同段工程制定的施工方案，确定的施工顺序和施工

12、计划安排，主要机械设备进出场计划见下表。表 、主要机械设备进退场计划表批次机械设备名称进场时间退场时间简易喷涂台车、小型发电机、涂料拌合设备、推车、清第一批洁设备、测量放样设备、喷涂设备、吊车、角磨机、照明设备、通风设备、安全设备等2014 年 5 月2014 年 8 月电焊机、 简易支架、 简易吊装设备无齿锯片切割机、手第二批电钻、冲击电钻、射钉枪、各种规格的钻花、扳手、螺丝刀、手锤、墨线、线垂、尼龙线、钢卷尺、电焊机、氧切设备、受动吸盘等2014 年 6 月2016 年 9 月（2） ）机械设备进场方式投入本工程的机械设备主要由公司总部根据本项目施工方案和工期要求调配，按施工组织安排时间分

13、批投入使用。施工机械主要通过公路采用汽车或平板车运输至工地，新购、新制机械设备要求在施工现场完成交货验收。1.3.3.3 、材料使用计划本标段主要工程材料，将根据施工进度计划安排分批进场，保证施工需要。 根据我公司的物资管理经验，对本标段的材料管理实行统一领导，分级负责。即项目经理部统一计划，物资配送中心统一供应，项目材料设备部现场统一管理的管理模式。1.3.4 、施工总平面布置1.3.4.1 、施工总平面布置原则为提高工程质量，便于施工管理，根据招标文件要求和现场施工条件，场地布置时遵循以下原则：（1） 统筹规划，科学布置，减少对既有交通的影响，保证既有公路行车安全。（2） 设置的项目经理部

14、、生产区、生活区等施工生产和驻地建设均按业主统一要求， 按标准化形式建立，并满足科学管理、文明施工、有序生产的需要，有效达到生态环境保 护，安全设施齐备，环境优雅的目标。（3） ）尽量减少临时设施， 减少施工用地； 进场道路与既有公路结合布置，施工便道、便桥保证风雨无阻，运输畅通；临时房屋符合劳保、防火防洪要求，危险品材料库与人群保持安全距离。1.3.4.2 、各临时设施布置（ 1）项目经理部项目部设置在本合同段中间段落处，占地面积约6230 m 2 ，项目部严格按招标文件要求进行建设，办公区、住宿区、绿化区、食堂、停车场、卫生间等使用面积均满足标准化 施工要求，且配备齐全，功能划分科学合理。

15、项目经理部平面布置见图 。图 1.3.4-1 、项目经理部布置图（2） 各工区临时住房洞内装饰一工区临时住房，采用双层活动彩钢板房，占地面积共1500m 2； 洞内装饰二工区临时住房，采用双层活动彩钢板房，占地面积共1500m 2；（3） 存料仓为方便管理和材料安全，1 号存料仓位于洞内装饰一工区驻地旁，占地面积500 m 22 号存料仓位于洞内装饰一工区驻地旁，占地面积500 m 21.4 、工程管理目标质量目标工期目标安全目标本项目工程质量目标为交工验收质量综合评分90 分 以上，竣工验收达到优良等级。我公司承诺：完全响应业主的质量要求，建立健全质量保证体系，确保工程质量。计划工期： 3

16、个月计划开工日期：2014 年 5 月 1 日（暂定，以实际开工令写明的时间为准） ；计划交工日期：2014 年 8 月 1 日（暂定）。我公司承诺：完全响应业主的工期要求，建立健全工期保证体系，确保工程工期。安全目标：无重大安全事故发生。我公司承诺：完全响应业主的安全要求，建立健全安全保证体系，确保工程安全施工。第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1 、防火涂料工程施工方案 、工程概况本标段防火涂料工程主要包括标段内6 座隧道的防火涂料工程，总的防火涂料面积为282092 表 2.1.1-1 、防火涂料工程概况表序号隧道名称隧道长度（单侧）m有仰拱弧m长防火涂料面积1陈厝隧道1

17、250.524.54424422马林桥隧道1059.524.54359593下峡隧道168.524.5457194扬梅隧道3138.524.541065215溪洋隧道113924.54386586贵溪洋隧道1555.524.5452794合计8311.52820922.1.2 防火涂料施工2.1.2.1 表面处理(1) 施工缝错台部位要用角磨机机型切削打磨平整，打磨范围一般在5mm 40mm ， 打磨后测量人员采用2m 直尺与牵线进行检查，保证平整度控制在8mm 以内，防止防火涂料施工后表面不平整。同时对砼表面特别光滑的地方，要求采取拉毛等处理措施；(2) 在隧道衬砌脱模过程中表面遗留的油污，

18、由施工人员用柴油或专用去油剂进行彻底清洗；(3) 喷涂施工前必须先清除结构表面浮灰，主要针对两侧边墙2M 高范围内积灰严重部位进行清扫；(4) 喷涂施工前24 小时前对整体基层界面用清水进行冲洗，以清除表层的浮灰、粉尘和污物等；(5) 漏水的地方一定要止水补漏。2.1.2.2 防火涂料的主要性能指标防火涂料采用隧道专用厚型防火涂料，其性能要求： 砼耐火极限的实验升温曲线采用HC 曲线，判断标准为受火2 小时后，距离砼底面25mm 处钢筋的温度不超过250 ，砼表面温度不超过380 。表 2.1.2-1 、防火涂料的主要性能指标序号项目技术指标1 在容器中的状态经搅拌后呈均匀稠厚液体，无结块2

19、干燥时间，表干 /h243 枯结强度 /MPa0.14干密度/kg/m38005 耐水性/h经 720h 试验后，涂层不开裂、起层、脱落，允许轻微发胀和变色6 耐酸性/h经 360h 试验后，涂层不开裂、起层、脱落，允许轻微发胀和变色7 耐碱性/h经 360h 试验后，涂层不开裂、起层、脱落，允许轻微发胀和变色8 耐冻融循环试验 /次经 15 次试验后，涂层不开裂、起层、脱落、变色9 耐湿热性 /h经 720h 试验后，涂层不开裂、起层、脱落、变色10 耐火性能涂层厚度 /mm20 2耐火极限 /h2.02.1.2.3 底层施工底层施工：配比为 ,涂料粉料 :配套胶 4:1 ，准确称量粉料、胶

20、料和适量的水，在低速搅拌机内进行搅拌，搅拌时间为10min以上（一定要确保搅拌时间，涂料要随拌随用）， 成稠浆状， 随后将涂料送入自重式喷枪进行喷涂，喷涂厚度为23mm ，使其形成粗糙面， 方可进行分层施工。2.1.2.4 分层施工待底层基本干燥后（7-8 成干），进行分层施工：（ 1）配比：涂料粉料：胶料=4:1，准确称量粉料、胶料和适量的水，在低速搅拌机 内进行搅拌，搅拌时间为10min以上（一定要确保搅拌时间，涂料要随拌随用），成稠浆状；（2） 用自重式喷枪从隧道的腰部向顶部（从下而上） 进行喷涂，每次喷涂3-6mm 厚 ；（3） 待第一次喷涂基本干透后，继续喷涂第二次，如此循环，直至喷

21、涂到设计厚度， 最后一遍不宜施工过厚，应将涂料压实、压光。2.1.2.5 防火涂料注意事项（1） 、经检验合格的涂料，应存放在干燥通风的仓库内，应将涂料摆放整齐，防止风吹雨淋、阳光暴晒。（2） 防火涂料当出现固话、结块时不得使用。刚施工完的涂层应防止雨水冲淋。（3） 若涂料在使用中变稠时（不属于时间过长硬化）可再加少量水搅匀后再用。（4） 涂料喷涂后，宜用塑料布或其它物品遮挡，以免强风直吹和暴晒，造成涂层开裂。（5） 不需要喷涂抹涂的部位，要在喷涂前盖住，一旦造成污染，应马上清洗干净。（6） 喷涂工具停止使用后，应马上清洗干净，以备再用。（7） 施工温度：施工期间以及施工后24h 之内，施工周

22、围环境及钢构件温度均应保持在 5以上为宜。若不能满足此施工条件，应另采取其他特殊措施，防止涂层受冻。当风速大于 5m/s ，或雨天和构件表面有结露时，不宜作业。（8） 防火涂料初期强度较低，容易破坏。因此，喷涂应在相关钢结构施工完后再进行，防止强烈震动和碰撞。（9） 施工时若有上、下立体交叉施工作业，应注意安全。特别是在脚手架上操作人员要加倍小心，操作人员必须戴好防护用具，系好安全带后方可操作。2.2 、幕墙工程施工方案2.2.1 、工程概况本标段幕墙工程主要包括标段内6 座隧道的幕墙工程，主要材料为铝塑板，总的铝塑板面积为 116361 表 2.2.1-1 、幕墙工程概况表序号隧道名称隧道长

23、度（单侧）m有仰拱弧长m铝塑板面积1陈厝隧道1250.524.54175072马林桥隧道1059.524.54148333下峡隧道168.524.5423594扬梅隧道3138.524.54439395溪洋隧道113924.54159466贵溪洋隧道1555.524.5421777合计8311.51163612.2.2 幕墙施工2.2.2.1 测量放样1、将所有预埋打出，并复测其位置尺寸；2、根据基准线在底层确定幕墙的平宽及出入尺寸；3、经纬仪向上引数条垂线，以确定幕墙转角位和立面尺寸；4、根据轴线和中线确定一立面中线；5、测量放线应控制分配误差，不使误差积累；6、测量放线应在风力不大于4 级

24、的情况下进行，放线后应及时校核，以保证幕墙的垂直度及立柱位置的准确性。2.2.2.2 固定骨架的连接件在主体结构的柱上焊接连接件固定骨架, 铝板幕墙所有骨架外立面，要求同在一个垂直平整的立面上。因此，施工时所有连接件与主体结构铁板焊接或膨胀螺栓锚定后，其外 伸端面也必须处在同一个垂直平整的立面上才能得到保证。具体做法：以一个平整立面为 单元，从单元的顶层两侧竖框锚固点附近，定出主体结构与竖框的适当间距，上下各设置 一根悬挑铁桩，用线锤吊垂线，找出同一立面的垂面，平整度，以调整合格后，各拴一根 铁丝绷紧，定出立面单元两侧，各设置悬挑铁桩，并在铁桩上按垂线找出各楼层垂直平整 点。各层设置铁桩时，应

25、在同一水平线上。然后，在各楼层两侧悬挑铁桩所刻垂直点上， 栓铁丝绷紧，按线焊接或锚定各条竖框的连接铁件，使其外伸端面做到垂直平整。连接件 与埋板焊接时要符合操作规程，对于电焊所采用的焊条型号，焊缝的高度及长度，均应符 合设计要求，并应做好检查记录。现场焊接或螺接或螺栓紧固的构件定位后，应及时进行 防锈处理。2.2.2.3 立柱安装连接件固定好后x 开始安装立柱。立柱安装的准确和质量，影响整个铝板幕墙的安装质量，因此，立柱的安装是铝板幕墙安装施工的关键工序之一。铝板幕墙的平面轴线与建 筑物外平面轴线距离的允许偏差应控制在2mm 以内。立柱与连接件要用螺栓连接，螺栓要采用不锈钢件，同时要保证足够长

26、度，螺母紧固后，螺栓要长出螺母3mm 以上。连接件与立柱接触处要加设尼龙衬垫隔离，防止电位差腐蚀。尼龙垫片的面积不能小于连接件与立柱接触的面积。 第一层立柱安装完后， 进行上一层立柱的安装。在立柱的安装过程中， 应随时检查立柱的中心线。如有偏差，应立即纠正。立柱的尺寸准确与否，将直接关系到幕墙质量。立柱安装的标高偏差不应大于3mm ；轴线前后偏差不应大于2mm ，左右偏差不应大于 3mm ；相邻两根立柱安装的标高偏差不应大于3mm ；同层立柱的最大标高不应大于 5mm ；相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm 。立柱调整固定后，就可以进行横梁的安装了。注意事项：（1） 不同金属材料的接触面，如钢

27、角码和铝合金立柱直接采用1mm 绝缘垫片（尼龙12 ）分隔，以防止电化腐蚀；（2） 立柱螺栓连接孔可现场配钻，立柱连接角码在幕墙杆件调整结束后应与预埋件焊牢，连接螺栓与连接角码之间应有防松脱措施，特殊注明的除外；（3） 上下两根立柱之间采用活动插芯（钢立柱的插芯长度不小于 400mm ，铝合金立柱的插芯长度不小于 250mm ）连接，伸缩缝宽度应经过计算确定并不小于 15mm ，用硅酮耐候密封胶密封，可以满足温差作用下材料的伸缩要求。（4） 嵌硅酮耐候密封胶时应注意：充分清洁板间缝隙，保证粘结面清洁，并加以干燥；为调整缝的深度，避免三边沾胶，缝内充填聚氯乙烯发泡材料(小圆棒)；注胶后应将胶缝表

28、面抹平，去掉多余的胶；注意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。2.2.2.4 横梁安装要根据弹线所确定的位置安装横梁。安装横梁时最重要的是要保证横梁与立柱外表面处于同一立面上。横梁立柱间采用角码进行连接，角码用镀锌铁件制成。角码的一肢固定 在横梁上，另一肢固定在立柱上，固定件及角码的强度应满足设计要求。横梁与立柱间也应设有伸缩缝，待横梁固定后，用硅酮密封胶将伸缩缝密封。横梁安装时，相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于 1mm 。同层标高偏差：当一幅铝板幕墙的宽度大于或等于 3mm 时，不应大于 5mm ；当一幅铝板幕墙的宽度小于 3mm 时，不应大于 7mm 。横梁的安装应自下而上

29、进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正，使其符合质量标准。注意事项：（1） 横梁与立柱之间应留有1.52mm的缩缝，铝合金横梁安装调整完打硅酮耐候密封胶填缝；（2） 横梁的固定依靠装配铝角码与横梁内部的卡槽之间的过渡配合完成，安装角码与横梁卡槽的配合间隙应控制在0.10.4mm之间。2.2.2.5 安装铝塑板1、铝板与副框组合完成后，开始在主体框架上进行安装。2、板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。3、副框与主框接触处应加设一层胶垫，不允许刚性连接。4、板材定位后， 将压片的两脚插到板

30、上副框的凹槽里，将压片上的螺栓紧固就可以了。压片的个数及间距要根据设计而定。5、铝板与铝板之间的缝隙一般为10-20mm,用硅酮密封胶或橡胶条等弹性材料封堵。在垂直接缝内放置衬垫棒。6、注胶封闭。铝板固定以后，板间接缝及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封胶进行密封。注胶时，需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。7、耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在 ，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封 受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽 度而定。8、耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面

31、粘结，不要三面粘接。否则，胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。因此，对于较深的板缝采用聚乙烯泡沫条填塞，以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝，在耐侯硅酮胶施工前，用无粘结胶带施于缝隙底部，将缝底与胶分开。9、注胶前，要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁剂清理干净。使用清洁剂时应准备两块抹布，用第有块抹布蘸清洁剂轻抹将污物发泡， 用第二块抹布用力拭去污物和溶物。10 、注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时，应从一面向另一面单向注，不能两面同时注胶。垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，在胶固化以前，要将节点胶层压平， 不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结

32、。注胶要连续，胶缝应均匀饱满，不能断断续续。11 、注胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合耐侯胶的施工条件，方可进行施工。12 、待密封胶完全固化后，将铝板表面的保护膜拆下，一幅美丽的铝板就展现在面前。注意事项：（1） 防火、保温材料应铺设平整且可靠牢固，拼接处不应留缝隙；（2） 冷凝水排出管及其附件应与水平构件预留孔连接严密，与内衬板出水孔连接处应密封；（3） 其他通气槽孔及雨水排出口等设计按设计要求施工，不得遗漏；（4） 封口应按设计要求进行封闭处理；（5） 临时螺栓应在构件紧固后及时拆除；（6） 采用现场焊接或高强螺栓紧固的构件，应在紧固后及时进行防锈处理。2.3 、幕墙养护在幕墙

33、施工完毕后，应对幕墙施工进行养护，具体要求如下：（1） 发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；（2） 当发现玻璃松动、破损应及时修复或更换；（3） 当发现密封胶和密封条脱落或损坏，应及时修补或更换；（4） 当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落，应及时更换或采取措施施工加固修复；（5） 检查幕墙排水系统，发现堵塞，及时疏通；（6） 当五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应及时更换或修复。第三章、工期的保证体系及保证措施3.1 、工期保证体系工期保证体系由组织保证、技术保证、制度保证、资源保证和经济保证组成，保证目标工期的实现。工期保证体系见下图：健全调度指挥

34、系统协调各方关系创造良好施工环境组织保证加强思想教育，提高合同工期意识明确项目部及工区各部门、人员岗位职责采用新工艺、新技术制定详细施工进度计划技术保证检查计划完成情况根据现场适时调整工期计划调整工期保证体系编制科学合理的施工技术方案并不断优化建立、健全项目进度管理制度制度保证明确制度管理机构及部门启动预案实现目标工期物资材料采购保证资源保证机械设备（车、船等）投入保证人员保证工程建设资金保证经济保证工资奖金按期兑现奖优罚劣处理办法图 3.1-1 工期保证体系图3.2 、工期保证措施工期保证措施见下图。工期保证措施 技 术 措 施 管 理 措 施 组 织 措 施优化施工组织设计、细化分项工程方

35、案，做好首件典型工序的施工安排：避免出现混乱现象。制定合理的技术方案：针对本工程特点，做好技术超前策划。编制合理详细的进度计划：实际施工过程中，根据目标工期计划，对影响本工程进度的关键线路进行控制，根据每周完成的工程项目及工程量，通过比较分析，及时对现行计划和资源投入进行调整，达到工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度计划。引入先进控制设备、新工艺、新技术、新材料，提高工效。做好施工测量服务和质量监督工作：及时进行测量放样及验收；加强技术人员的现场巡查，全过程跟踪、检测、及时发现施工中存在的问题并提出解决措施。项目经理将由具有丰富类似工程经验的经理担任，组建精干高效、应变能力强的项目领导

36、班子。着重目标管理，做到统一指挥，统筹协调设计和施工。采取目标管理，使施工组织更加全面和严谨，在施工中对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，运用工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。积极参加业主、监理组织的各种协调会，协调各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境、以确保工程进展顺利。选择业务能力强、整体素质高的人员组建一个强有力的生产、计划、调度指挥系统，充分发挥现场调度施工组织、协调、

37、检查、反馈及快速反应的作用。坚持会议协调制度，及时对工程出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，根据检查落实情况，调整实施进度计划及时安排落实措施。开展全方位员工工期意识教育，充分调动全体职工积极性，明确各班组的施工穿插时间，确保各段控制点能按期完成，并对各节点进度实行目标考核，对进度目标的实现情况进行奖惩。根据网络计划控制点进度控制体系明确各层次的进度控制人员，坚持项目领导和相关工作人员现场24 小时值班制度。经济因素：临时设施投入大，材料涨价等造成资金不足，难以有效组织下一步施工。工期保证措施 经 济 措 施应 急 回 补 措 施 资 源 措 施我公司资金运作正常

38、，财务状况良好，可为本工程前期启动资金及施工过程中的周转资金提供强有力的支持。通过全面预算管理、精细化施工、成本控制等办法，避免因资金紧缺而影响工程进度。确保建设资金专款专用。引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程进度要求。通过网络计划控制施工工序和工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核， 达到阶段进度目标的给予相应经济奖励，达不到的进行处罚。通过全面预算管理，精细化施工、成本控制等办法避免因资金紧张影响工程进度。劳动力不足的纠偏应急措施：如项目某一工种出现劳动力不足现象，不论是总包还是分包，都可以借助总部协调从其他分项目进行调整。交通管制影响材料、

39、设备进出场的纠偏及应急措施：体系保证机构设置具有抢险救急的运输公司。电力影响纠偏及应急措施：项目部将随时保证发电机处于待命状态，一旦停电， 立即投入使用，保证施工现场正常工作。设备措施：根据施工需要已准备数量足够、性能良好的施工机械设备，为工程顺利实施做好准备；配备数量足够、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护和保养，保证机械设备完好率和利用率；制定作业指导书和操作手册，确保设备规范运行；材料供应措施：物资部人员先到周边做深入调查，充分掌握材料的质量情 况、生产能力、运输供应能力等，中标后可在短期内保证物资进场；根据工程总进度计划提前编制各种施工材料需求计划，方便物资设备部与厂家提

40、前订货；中标后，物资部及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响订货。人员措施：抽调具有类似施工经验、技术业务精湛的各专业技术、管理及操作人员，充实项目经理部；根据本工程多专业、多工种联合作业的特点，选择素质高技术熟练的专业队伍，对特殊工种要求持证上岗。对作业队伍实施动态管理，确保施工队伍、特别是技术工种人数的稳定。第四章、工程质量管理体系及保证措施4.1 、质量方针和质量目标 、质量方针质量管理方针针对项目的全过程质量管理，运用科学系统的管理方法， 优化资源配置， 精心组织， 严格控制工程建设每一个环节，确保高质量的产品。强化过程管理针对项目特点，以优

41、良产品为目标，对每项工作高标准、严要求，让产品品质达到国际水准。制造优质产品内涵充分激发员工的积极性与责任感，不断提致力持续改进高施工和管理上的创新与改进，精益求精。实现建设目标以优良的产品、优质的服务，满足并力争超越顾客的希望，实现本工程建设目标。图 质量管理方针图4.1.2 、质量目标我公司承诺，完全响应业主的质量要求。工程交工验收评定：交工验收质量综合评分90 分以上； 竣工验收质量评定：优良。4.1.3 、质量承诺建立健全质保体系和质检机构，认真执行国家和交通运输部有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，确保工程质量达到目标要求。本工程将根据业主的质量管理要求和标准，采用 IS

42、O 质量体系运行， 保证履行合同， 工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主要求。由经验丰富的质检工程师负责质量体系的日常监督工作，保证体系有效运行。4.2 、质量管理和保证体系4.2.1 、质量保证体系从制度保证、思想保证、组织保证、技术保证、施工保证五个方面入手，建立有效的 质量保证体系， 确保质量管理体系有效运行，对各分部、分项工程质量进行全面有效控制， 质量保证体系见下图：质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识项目经理部质量管理领导小组贯彻 ISO9001质量标准、推行全面质量管理创优规划组织人员编制和制订TCQ教育工区质量管理小组标准化作业指

43、导书检查创优效果按规定创优措施明确创优项目经济责任制度质量管理制度质量第一为客户服务制定教育计划质量工作检查QC小组活动岗前技术培训质量关键点控制测量应接定受期进行利 加用 强制全质首技术交底检查落实技术岗位责任制质量责任制奖优罚劣改进工作质量总结表彰先进提高工作技能质量评定反馈检查落实复用业不自现 现核新主定检代 场、技、期互化 试质术监质检检 验量工理量交测 控检艺监检叉手 制验督查检段 ，定面量件奖预三认罚算检证措管制制施理度度图 质量保证体系组织、思想和技术保证措施见下图：思想上保证组织上保证技术上保证按项目管理体系要求，设立一个管理素质高，质量意识强， 团结协作好的组织机构，实行全员

44、工程质量岗位责任制，明确各部门职责，确保工程质量保证体系处于全方位、全过程的正常运行。加强参建人员的质量意识教育，实行全员工程质量岗位责任制， 明确每个员工工作范围，在工程质量方面的责任， 重奖优质严惩劣质，调动人的积极性，用全员的工作质量确保工程质量。确立创优工程目标，积极开展优质工程为目标的各种质量管理活动，浓厚质量管理的氛围，方方面面、时时刻刻向参建人员灌输质量意识。加强职工技术培训和技术考试工作，结合工程实际积极开展QC 小组技术、质量攻关活动， 推动技术进步，致力于“四新 ”技术应用。针对工程质量通病和关键点的分析，采取有效控制措施，过程中予以自检、复验，确保工程质量。图 组织、思想

45、和技术保证措施4.2.2 、质量文件体系质量管理体系的核心文件为质量管理手册和质量管理程序文件，在此基础上形成质量管理制度、作业指导书、质量记录等文件，根据质量记录要求编制成质量管理统一用表。质量管理体系文件总体架构见下图：质量管理部分质量管理手册质量管理程序文件质量管理制度质量方针和施工准备流程人员培训制度管理手册、程序目标施工过程质量控工程质量责任制文件、制度组织机构制流程质量例会制度岗位职责质量检查流程质量检查通报制职能分配度施工组织设计、专项方案工艺方案质量检验专项方案作业指导书质量记录支持性文件作业指导书、质量记录等操作细则作业指导书工艺文件测量控制专项方案试验检测专项方案大体积砼浇

46、筑方案质量管理文件策划记录检验验收记录过程控制记录质量指标统一分析记录统一编号体系和填写内容图 质量管理体系文件总体架构图4.2.3 、质量管理流程（一）质量计划编制按规定要求编制质量计划，并在合同规定时间内提交监理和业主审批。（二）施工过程质量控制施工工程质量主要从六个方面进行控制：施工方案编制； 材料、设备的采购设备配置；人员培训；过程检查、试验测量；单位、分部、分项工程中间验收；交工验收。施工质量控制流程见下图：施工方案编制不合格方案评审技术交底，实施组织不合格否材料、设备采购人员培训、设备配置检测试验合格现场施工过程是符合性评审过程检查、 试验测量不合格单位、分部、分项工程不合格中间验

47、收工程完工交工验收工程移交图 施工质量控制流程图（三）施工过程质量检验施工质量检验是过程控制的重要手段，质量控制采用“ 三检” 制度，包括工序自检、上下道工序间的互检以及由项目质检工程师实施的专门检查。施工质量检验过程控制详见下图：施工工艺不合格符合性评审合格制定质量目标、工艺标准合格下道施工工序工序互检不合格寻找原因返工处理自检合格不合格专检不合格合格中间记录分项、分部、单位工程验收质量记录、归档图 施工过程质量检验流程图（四）质量月报建立质量月报制度，专人负责，每月25 日前报监理和业主，主要包括：质量管理开展情况、完成工程的质量情况、试验检测、测量情况、工程质量问题或事故处理、质量管 理

48、人员一览表等。4.2.4 、质量持续改进工作项目质量管理工作遵循PDCA方法进行，通过编制质量管理文件和控制文件，在过程中严格按照相关文件要求进行控制，同时监督检查文件要求的落实和执行情况，对存在的问题予以分析和整改，保证项目工程建设质量始终处于受控状态。持续改进详见下图：质量管理体系策划编制管理和质量控制文件施工工艺内部检查部门上级检查部门独立外审机构质量监督部门施工过程检查、收集质量信息与顾客沟通统计分析质量指标不满足不满意查找原因顾客满意度制定纠正和预防措施满实施纠正和预防足质量指标针对性改进满意完善或补充质量保证体系下一施工过程图 施工质量持续改进流程图第五章、安全生产管理体系及保证措

49、施5.1 、安全管理体系5.1.1 、安全管理方针及质量保证机构（一）安全管理方针本标段的职业健康安全方针是“保证职工健康安全，遵规守法减少风险” 。（二）安全管理机构建立以项目经理、项目副经理、总工程师、安检负责人员组成的项目经理部安全领导小组，领导和组织实施本项目安全管理，确保实现安全目标。安质部和各安全专检小组、安全监督小组在项目经理部安全领导小组领导下，具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行“安全生产一票否决权”。各作业队的安全管理小组是各管段工程范围内安全管理的实施机构，组织作业队各安全自检小组和班组安全员，实施施工过程的安全管理和监督监督。项目经理部安全领导小组经理部

50、安全环境保护监督部涂幕养运层墙护输施施施施工工工工专专专专职职职职安安安安全全全全员员员员图 安全保证组织机构（三）安全保证体系为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方 面建立和完善本工程的安全保证体系。安全保证体系思想保证组织保证工作保证制度保证资金保证提高全员意识施工技术安全规则教育项目部安全领导小组安保部工区安全管理小组安安生全全产生为必产了须第生安一产全工区安全办公室工班、工组安全检查员开工前的安全检查施工过程检查收尾过程检查国家安全法律法规各项安全生产标准、规程、制度十二项

51、安全生产制度：1. 安全生产责任制2. 班前安全讲话制3. 周一安全活动制4. 安全设计制5. 安全标准工地建设制6. 安全教育制7. 安全技术交底制8. 安全交接班制9. 安全操作挂牌制10. 安全生产检查制11. 安全事故报告制12. 安全生产奖惩制安全生产责任制奖罚措施经济兑现安全生产目标图 安全保证体系框图5.2 、安全生产保证措施5.2.1 、安全管理制度根据国家及福建省的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准及我公司的有关规章制度，结合本标段工程项目的实际情况，建立安全领导小组和安全生产管理网络，建立和落实各级安全生产责任制度；建立各项安全生产检查制度和安全操作规程；建立相应的内

52、部考核制度；积极落安全生产检查和事故整改制度。表 安全生产管理制度表序号安全生产管理制度主要内容从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产1 安全生产责任制2 安全生产教育制度3 安全技术交底制度4 安全生产检查制度5 安全设计制度法规和我公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。项目经理部每季、作业队每月、作业队每周召开一次安全生产例会，总结上季 ( 月、周 ) 安全生产情况，布置下季( 月、周 ) 安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划的同时， 针对性地编制安全技术措

53、施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措 施和未进行技术交底不得进行作业。坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。项目经理部每季、作业队每月、作业队每周开展一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施的落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。针对施工过程中隐患多的工点或工序， 在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并由项目总工程师组织有关人员进行审查， 并报监理和建设单位审批后执行

54、。6 安全标准工地建设本项目开工前，项目经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。根据公司颁布的安全生产奖惩办法，对参加本项目施7 安全生产奖惩制度8 周一安全活动制度工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。作业队及其作业班组每周一开展不少于2 小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。9 班前安全讲话制度作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。施工各工班内，建立完善的交接制度。交接人将本班组工10 安全交接班制度11 安全操作挂牌制度12 安全事故报告制作情况及有关安全问题，向接班人详细交待，并

55、记载于交接记录簿内， 工地负责人、 领工员， 认真检查交接班情况。把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地， 在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。发生安全事故要按国家有关规定及时上报，不得隐瞒事 实。发生事故，积极抢救伤员和保护事故现场，积极配合事故调查小组工作，查明事故发生原因，按“三不放过” 的原则进行处理。5.2.2 、安全生产要求严格按照建设工程安全生产管理条例 、福建省建设工程安全生产管理办法 及国家、省建设工程安全生产管理的有关规定开展管理，建立健全安全保障体系，组织编制保证安全生产的措施方案，认真落实“两项达标、四个严禁、五项制度”的安全管理制度，建立“预案、预控、预报、预警

56、”机制，防范重、特大安全责任事故的发生。同时应当定期和不定期对员工进行安全生产知识教育和培训。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员应切实履行职责， 加强对施工现场的经常性检查， 对安全事故易发区进行重点监管和排查， 发现安全事故隐患，应立即采取措施予以排除。制定现场施工安全生产作业规程，制订安全事故应急预案。 桥梁水上施工、 高空作业、施工用电等事故易发部位的施工，必须严格按照作业规程施工。抓好安全教育和培训，我公司将对每一位施工人员进行岗前培训，特别是加强对民工的岗前和日常安全教育。落实安全生产责任制。公司与项目之间、项目与部门之间将签订安全生产责任书，层层落实各岗位管理和作业人员的安全生

57、产责任。完善作业现场安全设施。严格按照有关规范和规定，设置作业现场安全设施，特别是高空作业防护设施等。第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1 、环保、水保管理6.1.1 、环保、水保管理机构水土保持与环境保护“事关千秋，利系万代”。我公司将本着“建设不破坏环境，施工不损害水利”的原则，成立以项目经理为组长的环保、水保管理机构，按照GB/T24001-2004 环境管理体系标准的具体要求，建立完善的环境管理体系和制定各项规章制度，从思想上、制度上、经费上保证，切实抓好环境保护工作，完善水土保持设施。组长：项目经理 副组长：项目书记项目副经理项目总工程师项目总会计师项目总经济师工质中测

58、合物机综程量心量同资械合技检试监经材设办术查验控营料备公部部室部部部部室各施工工区图例：决策层主管部门执行层图 环保、水保管理机构图6.1.2 、关键岗位环保、水保管理职责明确各部门与关键岗位的工期管理职责，形成责任体系， 是实现环保、 水保目标的各项措施的实施与落实的重要保证。表 6.1.2-1 关键岗位环保、水保管理职责表岗位名称项目经理管理职责根据环境保护、 水土保持的相关法律法规和目标建立健全管理组织机构， 水保管理负全责，授权项目书记协助环保、水保管理，实现管理目标。对环保、项目书记协助项目经理进行环保、水保的管理， 主持日常环保、 水保工作， 确保目标实现。项目总工程师1、制定项目

59、环保措施和分项的环保方案；2、制订各项环保技术措施。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题；4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。项目副经理（生产）1、合理安排生产、减少对环境干扰。2、监督各项环保技术措施的落实。3、保证进场施工人员的文明和技术素质。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。项目副经理2、监督操作人员按操作规章作业。（设备、物资）3、保证按要求贮存和堆放材料。4、对有毒有害危险品严格管理。5、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。总会计师1、财务部门保证环保工作所需经费。2、确保环保、水保资金专款专用。6.2 、环保、水保体系及保证措施6.2.1 、环保、水保体

60、系水大施垃施水环施卫环气工圾工土境工生境环粉管噪流生环防保境尘理音失态境疫护保防措防保保保措措护治施治护护护施施措措措措措措施施施施施施环保、水保体系施工环境评估图 环境保护体系6.2.2 、环境保护措施按照中华人民共和国环境保护法以及地方法规和行业企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、废渣等对环境的污染和危害。控制煤烟大气污污染染的控制控制扬尘污染若使用生产、生活用小锅炉，则须采用湿式除尘锅炉，满足脱硫要求。积极利用电、太阳能等清洁能源，热水、采暖尽量使用电器设备。发展液体燃料。采用轻柴油替代小煤炉、分散锅炉的生产和生活用煤。严格执行低硫优质煤及制品标准，加强燃煤管理，推广使

61、用气体燃料。生产及生活区周边进行适当绿化，种植抗粉尘树种。对易产生扬尘的砂石料，进行遮盖或适当洒水，淘汰落后工艺，降低粉尘排放。噪声污染对于固体振动产生的噪声，采取隔振措施以减弱噪声。的控建立隔声屏障，根据施工现场情况，使用隔声材料或结构来阻挡噪声传播。制控制噪声的传播方向（包括改变声源的发射方向）。噪声源远离需要安静的地方。固体施工过程中的废弃物、边角料、包装袋等及时收集、清理，运至垃圾场掩 废弃埋。生产生活区，设置垃圾桶，贮放生活垃圾，由垃圾车运至指定垃圾场深物污埋。染水污染的厕所污水及其他生活污水进行二级处理，达到国家排放标准后排放。控制清洗骨料及其他生产污水，须进行过滤沉淀后排放。施工

62、机械产生的油污水，采取隔油池等措施处理，不得超标排放。图 环境保护措施6.2.3 、水土保持措施水土保持措施详见图 。施工中尽量做到填挖平衡，施工过程中边开挖、边回填、边碾压、边采取防规范护措施。施工尽量缩短施工工期，减少疏松地面的裸露时间，合理安排施工时间，尽量避开雨季和汛期。弃土、弃渣的堆放，要先建设挡土及排水设施，后堆放弃渣。对开挖边坡、回填边坡的防护工程，应分级开挖回填，在达到设计稳定边坡后迅速进行防护工程，同时做好坡面、坡脚排水系统，施工一段防护一段。施工便道施工便道分布于公路主线各段，用于连接各施工场地，根据各条道路的不同情水土况布置相应的工程措施和植物措施，达到控制水土流失，保护

63、道路、改善环境条件和安全运输的目的。主要措施为修筑排水沟和沉沙池。保持措施植被在水土保持区域范围内采取必要的措施保护周边既有的植被，控制水土流失。保护施工机械运转中产生的油污水，采取隔油池等措施处理，不得超标排放。施工清洗骨料及其他生产污水，须进行过滤沉淀后排放。区内修建可冲洗厕所并设化粪池，厕所污水及其他生活污水排入“动力地埋式生水土活污水处理设备”进行二级处理，达到国家废水一级排放标准后排放。保持措施工程交付后，组织施工人员和机械设备有序撤离。尽量恢复地形原貌，做好场弃碴场地的绿化恢复工作。地清除污水，保持当地饮水质量。清理渠道，确保排水畅通。修复道路，确保恢当地交通正常通行。复撤除修建的

64、临时生产、生活房屋，平整场地，将施工现场的残土、废料等清理干净。图 水土保持措施第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.1 、文明施工、文物保护保证体系项目经理全面负责文技生机劳材其明术产械务料他施负调管管管有工责度理理理关负人负负负负部责责责责责门人人人人人1、监督1、制定1、合理1、保证1、保证文 明 施项 目 环安 排 生使 用 的进 场 施工作。保 措 施产 ， 减各 类 机工 人 员2、发现和 分 项少 施 工械 在 安的 文 明并 配 合工 程 的对 周 围全 、 良素质。解 决 施环 保 方居 民 的好 的 状2、组织工 中 出案。干扰。态 下 运对 职 工现 的 文2、

65、监督2、组织行 ， 避人 员 文问题。各 项 环个 项 文免 设 备明 施 工3、负责保 技 术明 施 工带 病 运培 训 和对 施 工措 施 的措 施 的行 ， 致考核。现 场 内外 的 所落实。3、解决实施。使 噪 音等 指 标施 工 设术问章 文 明施 的 维题。作业。护。4、保护文物。有 标识 、 围挡 及 其他 文 明施 工 中出 现 的污 染 环境 的 技超 标 。 2、监督操 作 人员 按 规1、在满足 技 术要 求 的情 况 下整 齐 、美 观 储存 和 堆放 材料。2、负责各 种 施工 材 料的 节 约和 回收 、 在利 用 ， 保 证 施工 场 地的 清洁。1、财务部 门

66、保证 文 明施 工 工作 所 须经 费 。 2、行政部 门 负责 各 项后 勤 保障 符 合文 明 施工要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作图 7.1-1 文明施工、文物保护保证体系7.2 、文明施工、文物保护保证措施场地围蔽： 为了方便施工现场的场地管理，为文明施工创造良好的外部条件，减少现场施工粉尘、弃碴、噪声及生活垃圾对周边环境造成的影响及行人、车辆对工程施工造成的干扰。根据文明施工的有关要求，本工程对所有划定的施工及生活区场地尽可能用薄型波纹彩钢板、围墙对其进行围蔽，实行封闭式施工管理。本工程与现有道路、居民区及工厂等相衔接的地段均采用专用围档进行围蔽，并根据业主提供场地的

67、时间和施工分阶段进行围蔽、施工许可证及施工平面布置图等。围蔽外侧标明工程名称、工程概况和业主、设计、监理、质 检、安检、施工单位名称。临时设施：施工现场由工区搭建、设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用专业板房，防火材料盖顶；并建立住地文明、卫生、现防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理；施工现场食堂场按卫生标准设置并配齐用具。现场临时住地、工地厕所设置加盖的三级化粪场池，经处理后的生活污水排入城市污水系统。工地范围内由保健医生专人负责容定期消毒；工区驻地临时房屋采用轻型活动板房，并严格格按规划布置。在办管公区内做到工作职责、图表上墙。办公室布置合理。理施工现场规划

68、：按要求设置“七牌二图”及安全质量宣传标牌。工地原材料按分级分类进行堆放。施工料具堆砝整齐。水泥库及钢筋加工场地四周排水畅通，半成品分工点进行标识，分级分类进行堆放。各工号施工结束后做到工完料清，场地整洁。文工地的原材料和半成品不得堆放在围蔽外，严格按公司文明施工管理办明法要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。施场内道路：施工现场内道路平整畅通，排水出口良好，无人作业的 工沟、井、坑均加盖设防和安全防护标志或回填整平；现场道路保持顺直，无坑保洼、积水，各路口有道路指示牌，保证无扬尘。证施工人员：所有施工管理人员和操作人员必须佩带证明其身份的标识措牌，施工场地出入口设专职安全保卫2 名，各交叉路口施

69、工处设置夜间施工警施示灯，并在施工期间安排安全员值班协勤指挥交通。施工人员做到着装一致，统一佩戴上岗证和安全帽，管理人员与作业人 员的安全帽用颜色加以区分。施工人员做到礼貌待人，使用文明用语。外部环境：积极加强与当地各级人民政府的联系, 了解并尊重当地的文施化习俗 , 与施工驻地的居民区、学校等企事业单位保持良好的关系，为施工创造工良好的外部环境；树立企业良好形象。过施工现场：场地布置合理，整洁有序，材料堆码整齐，无脏乱差；施工程道路、电力线、通讯线布局整齐合理；施工场地标牌醒目，办公室内干净、整管洁，各种规章制度健全；合理调配材料，做到工完料净，场地整洁；砼灌注作理业后，运输车及作业场地及时

70、清除和冲洗，以保证车辆和场地清爽。治安消防工作按照国家、有关部门及福建省有关规定执行。治安消防工作坚持“预防为主、确保重点”和“防范胜于救灾”的指导思想，保证桥梁建设过程中的安全。在施工过程中建立专门的保卫机构，统一领导治安、安全保卫工作。建立、健全现场保卫组织，派专职保卫干部， 在现场保卫机构的领导下， 治协同作战。安建立施工现场消防管理网络；绘出消防平面图， 明确各区域消防责任人，消挑选年富力强的人员组成义务消防并组织培训，队员名单上墙，建立消防档案。防施工现场内的所有临时设施平面布置间距满足防火距离，建筑材料使用管防火材料，按照消防有关要求，按规定在施工作业面和生活区配备各种消防器理材，

71、并定期检查。加强施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备的管理，制定相关制度， 文设置防护设施和报警设备，以防物资被哄抢、盗窃或破坏。经常开展防火、防明爆、防盗的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，及时整改。广泛开展法制宣传施和“四防”教育，提高广大员工遵纪守法的自觉性。工在本标段工程施工域内所发生的各类案件，及时报告现场保卫组织机构保和归属地公安机关，积极配合，认真处理；对违反法律和治安管理处罚条例的证人，移交检察公安机关依法处理。措施工程交付后，组织施工人员和机械设备有序撤离。尽量恢复地形原貌， 文做好弃碴场地的绿化恢复工作。明清除污水，保持当地饮水质量。清理渠道，确保排水畅通。修复道路，退确保

72、当地交通正常通行。场撤除修建的临时生产、生活房屋，平整场地，将施工现场的残土、废料等清理干净。文在工程建设时发现文物，应立即停工， 保护现场， 并报告所在地文物行政物管理部门进行处理和发掘。经文物行政管理部门赴现场处理后，方可进行下一保步施工。对于原有文物建筑，尽量避免施工时对其的干扰，施工临时住房和用证地一定要与当地的文物建筑色条风格相协调。措施图 7.2-1 文明施工、文物保护保证措施第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案8.1 、项目风险预测与防范通过仔细阅读招标文件、 图纸及现场勘查等， 本项目的主要风险预测及防范措施如下：8.1.1 高空作业风险及应对措施危险源种类直接高空坠落间接

73、高空坠落高空落物伤人事故具体表现形式行走中被障碍物所绊失足。在脚手架、爬梯上下攀爬失手坠落。在管道、小梁行走时脚步不稳（如打滑）身体失控坠落。踩中易滚动或不稳定物件而坠落。操作中用力过猛或猛拉不受力物件。脚手架上的脚手板、架子管因变形、断裂失稳导致人员坠落。触地、物件打击或其他方式导致人员坠落。承重平台承载力不够使物件坠落。起吊过程吊物上零星物件没有绑扎而坠落。高处切割物件材料时无防坠落措施.各种起重机具因承载力不够而被拉断或折断导致落物。原因分析高空作业思想不集中。酒后进行登高作业。因睡眠、休息不足而精神不振。现场孔洞及高处边缘缺乏栏杆或盖板。高空作业不扎安全带。高空作业地点无栏杆。通道上摆

74、放过多物品。操作人员操作不当。脚手架不安规定搭设。人员意识、习惯。通道上摆放过多物品。操作人员操作不当。防坠物设施、密封网。防范措施编制高空作业安全方案，作业过程安排有序作业人员分工明确职责清楚，并按规定进行安全技术交底。现场及现场施工人员要求：a 现场指挥人员、现场监督、现场监护到位，并佩戴相应的标识。b 现 场人员身体条件符合要求，着装符合工作要求，劳保穿戴齐全、正确。c 作业人员携带有工具袋，使用的手工具栓有保险绳。现场搭设的脚手架、防护栏符合安全规程。垂直分层作业中间设有隔离设施。在不承重物上作业，搭设有固定承重板。高处作业照明充足。作业区域设置安全警戒线，警示牌和安全告知牌，设专人监

75、护，禁止闲杂人员进入。现场天气情况良好（风力6 级，能见度好）。作业区域设置安全警戒线，警示牌和安全告知牌，设专人监护，禁止闲杂人员进入。图 8.1.1-1 、高空作业风险及应对措施8.2 应急预案8.2.1 概述本工程应急预案分综合应急预案、专项应急预案、 现场处置方案三个层次，在业主的统一构架下，建立应急组织管理体系，配备物资器材，建立通讯网络，实施应急处置。组织机构应急指挥组织机构见图 。上级应急指挥中心项目应急指挥部施工工区应急指挥部抢险救援组事故现场应急处置小组对外联络组事故调查组社会救援力量现场救援力量善后工作组事故救援现场图 应急指挥组织机构8.2.3 、应急响应事故的应急响应坚

76、持“以人为本、同意领导、分级负责、快速反应、协调应对”的原则。项目经理为应急响应与处理的第一责任人，各工区负责人为本工区范围内的应急响应与处理责任人。应急响应机制见图 。事故发生项目经理部报告事故启动应急预案否险情是否可控请求外部支援是现场阻险应急指挥小组协助配合业主、政府、水利、交通、气象、 消防、 医院、卫生防疫、水上救捞等工程技术部（提供技术支持与服务）现场施工作业组（具体实施）综合事务部（后勤保障与联络）应急救援救援效果评估与事故原因调查图 应急响应机制8.2.4 、应急培训与演习定期组织应急培训与演习。应急培训的范围应包括：政府主管部门的培训、施工全员的培训、 专业应急救援队伍的培训

77、。专业应急救援队伍的培训，主要包括： 报警、疏散、应急培训、不同水平应急者培训。8.2.5 、紧急救援组织方案遵循“以人为本，生命至上”的应急救援原则，按照“首先抢救人员，其次抢救国家、集体财产与保护环境，最后抢救、恢复生产设施及其它”的顺序进行应急救援。成立应急救援组织建立突发事故应急工作领导小组，由项目经理任组长， 负责处理一切突发事件。根据不同突发事故，组建应急救援队。组建应急医疗队。编制应急救援预案编制适用于本工程情况的重大事故总应急预案和专项预案准备应急救援物资应急事故的救援物资提前足量储备，单独储存保管，不能移作它用。应急救援的设备和机械提前落实，经常对机械设备进行维护与保养，始终

78、处于完好无故障状态。应急救援培训与演练制定年度应急培训和演练计划。每年组织一次应急预案综合性演习，专项预案每半年培训与演练一次。应急培训与演练情况做好详实记录，并存档。突发事故处理与协调事故发生后，岗位员工按照应急处置程序进行操作和处理，并向现场领导报告事故和处理情况。应急工作领导小组统一指挥，协调行动，把突发事故的危害降低到最小限度.。应急响应的解除应急抢险救援工作完毕后，现场最高职务人根据现场处理情况，下达解除应急状态的指令。图 紧急救援组织方案图8.2.6 、主要专项应急预案拟制定防汛、 防暴雨专项应急预案、交通安全事故专项应急预案、职业健康与环境保护应急预案火灾、爆炸事故专项应急预案项

79、目安全生产综合应急预案等5 项专项预案。图 主要专项应急预案主要应对突发事件应急资源2、突发性事件应急预案配置防汛、防暴雨1、人员、设备紧急撤离；专 项对应可急能预出现的安全2事、故工程如结桥构梁的高临处时性坠保落护、。交通事故等应成立相应的事故紧急预案。案交通安全事故专项应急预案职业健康与环境保护应急预案1、伤员救援；2、交通疏导。1、人员高处坠落、伤亡；2、水质污染；3、粉尘、噪音，有毒有害气体含量超标；4、食物中毒及突发疾病。1、设立现场急救中心和分站点；2、储备应急物资、器材，并定期检查更换；3、通信与信息保障：急救援 机构的相关信息、应急联络人员及报告流程；救助医院和卫生防疫机构的相

80、关信息与应 急联络人。4、应急队伍保障：根据本项 目施工生产实际，建立各类事故应急救援队伍；5、经费保障；6、其它保障：确定交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、 后勤保障等所需的人员、物资、设备、资金等。火灾、爆炸、油气管爆裂事故专项应项目安全生产综合应急1、火灾、爆炸导致人员伤亡；2、工程结构及施工设备损毁。1、自然灾害、违章操作等引起的险情事故；第九章、其他说明事项9.1 、农民工工资发放措施（1） 严格执行中国人民共和国劳动法有关规定，对各工区劳资情况进行全面检查，责成各工区对民工工资及时支付做出承诺，明确责任主体，提出切实可行的资金解决方案。（2） 按照当地政府的统一部署，项目

81、财务部对人工工资款进行单独发放，并予以跟踪，确保工资发放到操作工人手中。成立以财务总监牵头负责的专门支付监督机构，做到人员到位，经费到位，措施到位，全面负责农民工工资支付监督工作的具体实施。（3） 针对路桥施工人员流动性较大的特点，对所有的参建人员进行在册登记，建立民工专用账户，设置民工专用热线，项目经理负责制，上级机关监督，定期汇报，进行动太管理，确保民工工资按时足额发放，只能是工人本人或凭授权书领取。9.2 、加强多边合作与协调工作（1） 加强与业主、设计、监理、监控单位之间的合作，充分理解业主对工程质量、工程进度方面的具体要求，做到使各方满意。（2） 全面有效地履行合同，服从业主安排，配合业主做好地方拆迁协调工作，配合好交警路政等交通部门的交通管制工作。（3） ）加强与地方政府，路政、交警管理部门等当地有关部门之间的合作，与当地治安部门组织社会治安联防，共同维护施工期间工区附近的社会治安。您好，欢 迎您阅 读我的 文章， 本 WORD 文档可 编辑修 改，也 可以直接 打印。 阅读过 后，希 望您提 出保贵 的意见 或建议 。阅读 和学习 是一种 非常好 的习惯 ，坚持 下去， 让我们 共同进 步。