东纵高速公路机电工程施工组织设计方案（69页）.doc

1、山西省XX至XX高速公路机电工程施工第 JD 标段施工组织设计施工组织设计目录第一章施工组织编制依据、原则- 3 -1、编制依据- 3 -2、编制原则- 3 -第二章工程概况- 4 -1、工程总概述- 4 -2、机电9标段工程概况- 4 -第三章施工组织计划- 7 -第四章施工进度计划管理- 15 -1、概述- 15 -2、机电工程进度计划- 15 -附表一施工总体计划表错误！未定义书签。附表二分项工程进度率计划- 20 -附表三工程管理曲线- 21 -第五章施工技术管理- 28 -第六章质量保证措施- 30 -第七章劳动力和施工机具的组织- 36 -第八章安全生产管理体系及目标- 38 -第

2、九章安全文明施工措施- 42 -第十章成品保护- 44 -第十一章照明、供配电、通风工程施工方案- 45 -第十二章工程资料管理- 56 -1、概述- 56 -2、工程资料体系- 57 -3、工程资料的主要内容- 57 -第十三章工程项目成本管理- 57 -第十四章提高管理、安全、材料、技术等措施- 58 -第十五章环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施- 60 -第十六章预案措施- 62 -第十七章支付保证措施- 64 -第十八章其他施工措施- 65 -第十九章竣工检验及验收控制措施- 66 -第二十章工程培训回访和维修服务措施- 66 -第二十一章党风廉政建设措施- 67 -第一章 施

3、工组织编制依据、原则1、编制依据山西XX至XX高速公路交通机电工程施工招标文件；随同招标文件提供的施工图纸及资料.国家和交通部现行的施工规范、规程和标准。采用的主要规范及标准目录：交通部JTG B012003公路工程技术标准交通部JTG D70-2004公路隧道设计规范交通部JTG/T D71-2004公路隧道交通工程设计通用规范交公路发2007358号公路工程基本建设项目设计文件编制方法交通部JTG F80/22004公路工程质量检验评定标准 第二册 机电工程GB 5005295供配电系统设计规范GB 500539410kv及以下变电所设计规范GB 5005495低压配电设计规范JGJ/T

4、162008民用建筑电气设计规范中华人民共和国现行的有关标准图集；2、编制原则（1)遵循山西省XX至XX高速公路机电工程施工招标文件的原则，严格按招标文件明确的内容、安全、工期、及质量等要求编制,使建设单位各项要求得到有效保证。（2）服从生态、环保要求的原则.合理布置现场、节约用地,减少干扰，避免污染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，利用既有条件，合理安排临时施工设施,保持生态平衡,减少水土流失，减少固体废物产生，满足环保要求。（3）遵循”安全第一，预防为主的方针。贯彻落实国办”关于进一步加强安全生产工作的通知”精神，从管理制度、施工方案、资源配置等方面制定切实可行的防范措施，确保运营、施

5、工安全.（4）遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理的手段，合理调配，以达到整体交工的目的。第二章 工程概况1、工程总概述本项目工程是我省东纵高速公路的重要组成部分，起点位于XX，与现有XX高速公路及在建的XX至XX高速公路成十字交叉,终点与拟建的XX至XX高速公路相连，构成快速通道主骨架,路线总长91.252公里。2、机电9标段工程概况XX至XX高速公路JD-9标段范围内的隧道有3座，其中：XX隧道（左洞2120m，桩号ZK27+850ZK29+970)、(右洞2125m，桩号K27+850K29+975)，XX1号

6、隧道（左洞756m,桩号ZK63+712ZK64+468）、（右洞664m,桩号K63+723K64+387),XX2号隧道（左洞811m,桩号ZK64+550ZK65+361)、（右洞781m，桩号K64+539K65+320）。JD9标段工程内容包括XX隧道的照明供配电、通风工程及隧道变电所房建建设，负责设备采购、安装、调试、试运的各项工作。2.1隧道供配电设施隧道供配电系统主要包括：房建变电站、高压开关柜、照明节能装置、EPS系统、电缆、防护等级、无功补偿、接地系统等工程。1）、XX隧道入口处侧建1座35/10KV变电所，为XX隧道提供可靠的供电，满足隧道一级负荷供电要求.2）、变电所内

7、高压柜采用了KYN28A-12型开关柜、SF6绝缘环网开关柜,具有安装方便，维护简单的特点；具有体积小、可靠耐用的特点，变压器采用干式变压器，具有节省空间，运行安全的优点，抽出式低压柜具有体积小，出线回路多，方便维护安全可靠的优点。 隧道变电所的高低压开关柜,主要进出线开关考虑了电力监控、通风系统控制、隧道照明控制的需求.3)、EPS系统 在停电情况下，为保证高压开关操作电源、电力监控电源和变电所照明的可靠性，隧道变电所内设置1套UPS装置主要供应应急照明、电力监控、操作电源。EPS输出交流50Hz380/220电源，电池后备时间为60分钟。4）、无功补偿采取分散无功补偿方式，全部由电力电容器

8、装置自动补偿，斜井风机房变电所6KV侧设高压电容器组，箱式变电站与埋地式变电站均在低压侧设自动无功补偿电容器装置，考虑到10KV变压器损耗,补偿后功率因素不低于0。9.5)、电缆高压电缆选用铜芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套阻燃电力电缆（ZR-YJV22-)沿隧道电缆沟敷设；低压干线电缆均采用阻燃电力电缆（ZRYJV）和耐火电力电缆（NHYJV），电缆沿电缆沟、桥架、穿管等敷设方式。6）、防护等级所有配电柜及隧道配电、控制箱等箱体具有防腐、防震、防电燃、防水、防尘的五防功能。变电所内KYN28A-12高压开关柜外壳防护等级不低于IP4X，SF6绝缘环网柜外壳防护等级不低于IP3X，低压GC

9、S配电柜外壳防护等级不低于IP4L0;隧道内埋地式变电所内的配电柜防护等级不低于IP55，箱变内干式变压器外壳防护等级不低于IP23,埋地变变压器外壳防护等级不低于IP68。7）、隧道接地系统沿隧道两侧电缆沟通长敷设-505镀锌扁钢作为隧道的主干线PE干线,与隧道衬砌钢筋可靠连接，并引出洞外做人工接地极。隧道内变电所及变电站，按规范要求设置工作接地和保护接地设施，并与隧道PE干线可靠连接，构成等电位接地系统。全线低压系统采用TNS系统；联合接地电阻不大于4欧姆。所有不允许带电的设备都应与PE保护线作可靠连接。接地引线和接地极均应进行镀锌处理,接地装置不应任意联接或断开,接地引线数量不能减少；所

10、有焊接必须牢固，无虚接,接地线应防止发生机械损伤和化学腐蚀。 8)、隧道电力监控系统 全线供配电系统设置综合电力监控系统。利用成熟的计算机、通信网络和自动控制技术，实现全线变电所、通风照明系统等综合自动化监测与控制。全线隧道变电所及箱式变电站采用无人值守。在每个变电所、站设置一台通信管理机，通信管理机设有以太网接口，上行接入隧道监控系统的100M通信网络，与监控中心的电力监控工作站进线通信；通信管理机下行通信接口为RS485、RS232、CAN等接口，与变电站内的各种智能装置进行通信，采集终端装置的数据信息，进行协议转换、数据处理、数据转发，上传有效数据至电力监控工作站。2。2 隧道照明系统隧

11、道照明系统主要包括：隧道洞内照明、人行横洞照明、车行横洞照明。照明系统由隧道灯具、隧道照明配电箱和电力电缆构成。XX隧道、XX1号、2号隧道为高压钠灯照明方案,右线（隧道入口段长度96米，灯具为高压钠灯400W间距1.2米,高压钠灯250W间距12米，组合照明。过渡段1 长度为72米，灯具为高压钠灯400W间距3米，高压钠灯150W间距12米，组合照明。过渡段2长度为90米，灯具为高压钠灯150W间距12米，高压钠灯250W间距12米，组合照明.XX隧道基本段1788米,灯具为高压钠灯150W间距12米，组合照明。XX1号隧道基本段324m， 灯具为高压钠灯150W间距12米，组合照明。XX2

12、号隧道基本段444m， 灯具为高压钠灯150W间距12米，组合照明. 出口段长度60米,灯具为高压钠灯高压钠灯150W间距3米）,组合照明。XX隧道、XX1号、2号隧道左线隧道入口段长度96米,灯具为高压钠灯400W间距1.2米，高压钠灯250W间距12米，组合照明。过渡段1 长度为72米，灯具为高压钠灯400W间距3米，高压钠灯150W间距12米,组合照明.过渡段2长度为90米，灯具为高压钠灯150W间距12米,高压钠灯250W间距12米，组合照明。XX隧道基本段1788米，灯具为高压钠灯150W间距12米,组合照明。XX1号隧道基本段324m， 灯具为高压钠灯150W间距12米,组合照明。

13、XX2号隧道基本段444m, 灯具为高压钠灯150W间距12米,组合照明。 出口段长度60米，灯具为高压钠灯高压钠灯150W间距3米），组合照明。 隧道左右线两端洞口外，道路一侧布置路灯,光源全部为250W灯高压钠灯.2。3隧道通风系统本合同隧道通风系统主要包括：风居隧道洞内通风。XX隧道左线长2120米(ZK27+850ZK29+970)、右线长2125米（YK27+850YK29+975）XX隧道左线、右线采用全射流通风。第三章施工组织计划为确保工程质量优良、本工程按期完工;我公司组织专业技术力量进行研究，编制施工组织计划;制定以下措施：1 、施工前期工作计划迅速组建项目班子进驻现场，积极

14、组织项目部施工人员深入学习、熟悉施工图纸，并到施工现场进行勘察,进行图纸会审，理解设计意图。并对施工技术人员进行施工技术交底，安全技术交底.做好劳动力、施工机具、材料等资源调配。积极做好前期设备材料的核对及报审工作,不间断去施工现场勘查，积极与其他施工单位做好界面交界工作。一旦照明、供配电工程作业面出现，即可按照施工进度计划进场作业. 2、项目经理部管理职责2.1 项目管理目标由项目部全面负责并实施项目工程施工建设阶段全过程管理，通过决策、计划、组织、协调和控制手段，以合理的成本、较高的质量、较短的工期在既定的时间范围内顺利实现和完成本标段各项建设任务.并负责处理一切与本标段工程相关的事务,履

15、行工程合同条款，确保工程顺利实施。 2.2 项目基本职责（1）贯彻执行现行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理规章制度;(2）建立健全各项项目管理制度和各项管理措施,主持编制项目管理规划，对各个项目目标进行系统设定和管理；（3)负责项目工程建设进度、质量、成本、安全、资料、技术管理和控制，并保证各项指标顺利实现；（4)负责协调业主、监理及其他施工单位之间的关系。(6）在工程正式开工前由项目部配合公司技术部门，依据招标文件、施工图纸、工程特征等编制施工组织设计并上报总工办，经公司技术总工审批后作为本项目工程总体控制性计划。 (7)负责对用于本项目的各项新技术、新材料、

16、新工艺、专项施工方案等进行全面详细严格审查，对超合同要求、严重违背成本控制、有增大工程成本的专项施工措施、施工方案等由建设单位、监理单位、项目部进行协商，并上报公司。 （8)负责对建设单位、监理单位等其他有关单位往来的资料、文件、各类报告、计划、方案等书面文件项目部签收后如所涉及事项在项目部自身权限范围内可以处理解决的，项目部在收到书面文件后1天内必须予以书面回复公司签收，相关文件资料项目部整理归档后备查；如所涉及事项超出项目部权限范围的则在收到文件后半天内由项目部上报公司处理；公司在收到相关资料文件后3个工作日内完成整个批复过程； (9）工程施工过程中出现的各类简单、技术要求较小的设计技术方

17、案等由项目部组织专业工程师提出相应的解决方案并上报公司审批后及时执行，目的是快速、高效及时进解决现场问题;重大技术问题上报公司并汇同建设单位、监理单位共同解决；（10)项目部根据总控进度计划分阶段提前12周天向公司提出资金使用计划和材料计划，如因项目部原因未及时提出资金使用计划和材料计划并由此造成对工期产生重大影响的，项目部应承担由此造成的相应责任；（11）每周五、每月24日上报本周、本月工作计划完成情况和下周、下月工作计划，以及本周、本月存在且急需解决的问题，逾期未及时上报对项目经理进行处款；(12）项目部应严格审查各项工程进度款支付条件:现场检查验收实体工程进度与质量情况及相关工程技术资料

18、的完整性、准确性及是否符合要求等,项目经理必须认真检查核实并签字后作为付款依据之一,否则进度款支付流程中的下签部门有权拒签,同时项目经理承担由此造成的后果和相应的责任；（13)负责项目工程竣工验收及各单项验收,并及时取得工程竣工验收报告和工程竣工备案表；（14）对工程管理过程中的文件、资料进行及时收集、归建和存档；(15)在授权范围内负责协调与项目工程有关的对外联系和协调工作; 3、项目经理部管理体系3。1 管理机构设置图项目经理总工项目副经理办公室质检科施工科安全科材料科财务科质检负责人施工负责人资料员设备安装工程师计量工程师安全生安管理员1人材料负责人财务负责人各施工班组3.2项目管理人员

19、配置阳左高速机电九标合同段，负责隧道内的照明、供配电及通风项目.针对本工程的特点，我单位决定派出具有丰富经验的项目管理队伍和具有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍。3。3计算机信息化管理1、项目经理部采用现代化的计算机管理系统,全面实行办公自动化。对各类变更联系单、施工记录、会议纪要、业主要求、监理指令、检验记录进行有效管理,并与建设单位、监理单位及其他施工单位通过网络平台进行工作沟通。2、同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备;在整个施工过程中，实施记录对质量的控制、设备材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料的管理，保证工程按计划有序进行；3、及时在网络上收集各种新材料、新工艺、

20、新技术，并备档，以作为本工程的参考资料。随时收集各种材料价格的涨跌情况，为做好工程成本分析做准备；3。4项目管理机构设置原则公司一贯本着“质量第一、诚信为本、安全守法、信守合同”的宗旨。根据本工程质量、工期要求较高的特点,公司特抽调由同类型工程施工管理经验、专业能力强、责任心强的管理人员组成现场项目管理部，充分发挥管理优势。施工队伍的优劣也直接影响到工程的质量、进度，所以公司将在合作多年的合格劳务队里优中选优,分工种、编成工作班组，由技术过硬,思想素质好、有一定管理能力的专业组长带班，便于开展班组间的优秀评比.所有施工班组均应按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业施工,确保施工质

21、量、安全的前提下，在规定的工期计划内完成施工任务。4、项目管理体系(1)本工程由国家注册一级建造师担任项目经理，负责项目内部管理及对外协调等事宜.在公司最高管理层及职能部门的监督指导下，项目经理部负责从开工到竣工交付使用全过程的施工及经营管理。项目管理层分为施工协调管理、技术管理、质量管理、安全管理、材料管理、预结算管理等部分，在项目经理的领导下，负责施工前期准备、施工过程管理、竣工验收交付使用及结算等，对工程的质量、安全、工期、成本实施全过程动态管理。(2）现场组织设置与分工1)为使施工的各项工作顺利进行，技术总工全面负责施工全过程的技术管理，并负责项目部与公司、建设单位、设计单位及相关单位

22、的技术接口工作。2)技术总工负责施工方案和作业指导书编制，对图纸进行审核，确保施工图纸的及时、有效。物资需用计划的审核,施工测量的指导、进货检验和试验以及工程技术资料的编制、收集。3）计量工程师负责预决算、施工过程中的进度、计划产值报量，劳动力工资核算及物资需求计划的编制,并配合生产技术组完成物资需用计划和变更签证等工作。4)材料员负责材料设备的采购以及储存、保管、标识、出入库手续,为确保材料的采购质量，我项目采取由公司采购部统一采购。并配合生产技术组进行进货检验。5)质量员制定现场质量管理制度，完善现场计量及质量检测技术和手段。做好质量标准的教育交底工作.进行进货检验、工序检验，现场成品保护

23、的检查，内部验收评定,并负责质量情况的数据收集、汇总、分析工作.6)安全员制定现场的临时用电方案及各项安全管理制度.组织现场义务消防员成立消防小组。负责日常的安全预防及检查工作，负责安全防护设施、消防器材、劳保用品等的管理工作，做好安全宣传教育工作。对安全事故的原因进行初步调查并上报公司。（3) 项目管理制度组织机构设立后，应根据工程计划具体抓五个环节：即质量、安全、工期、成本、环保的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立项目部人员岗位责任制，管理制度如下:1） .项目经理负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要

24、。贯彻实施本单位质量方针和质量目标，制定项目质量计划,监督检验计划执行情况，并对部门工作进行考核和评价。a、履行公司对业主的工程承包合同.对项目的工程质量负全责.b、负责项目的日常管理工作，主持工程工作会议，实现项目工程质量管理，组织好均衡生产。加强过程管理，确保施工过程始终处于受控状态。c、完善工程项目的组织机构,明确人员职责。对项目各项经济技术指标完成负责。d、提供本项目职工的培训情况。e、组织召开质量例会，及时向公司反馈各种质量信息。认真执行质量管理制度和质量控制程序.对本项目人员违反操作规程造成的质量事故分析和处理。f、检查各有关人员，操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完

25、整性、准确性和可追溯性。负责对本项目所需资源的审批.g、协调各施工单位的配合问题。主持工程的竣工验收工作,并接受国家和地方有关部门的监督、检查工作。2)。 项目总工(技术负责人）对全项目工程质量、施工技术、课题研究、计量测试负全面技术、质量责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。在本单位技术负责人和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、实施性施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核.解决工程质量中有关技术难题，并协助经理解决工程质量

26、中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。a、实施公司质量方针,编制项目质量计划,协助项目经理达到项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。b、贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量负责任.c、确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。d、主持技术会议，处理施工中重大技术障碍,安排工程技术文件资料的分配签发，保管及日常处理。e、负责加工定货计划的审核。f、研究审定提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料，向公司反馈质量信息。参与项目材料的检验、验收、负责设计的变更工.3).施工员负责工程项目的施工组织设计及施工人员调整、勘察现场、征地工作，参加技术交底、过程监控，

27、解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务.组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。a、贯彻执行公司的质量方针,实 现质量目标，协助项目经理达到工程的各项质量要求。b、对项目的生产系统工作负责，确保各项生产任务保质保量按期完成。c、按照施工生产进度，平衡协调各作业组之间关系，对班组实施监督、检查指导。e、配合有关部门做好施工准备工作，确保图纸与施工有效结合。发现问题及时采取措施，并向上级反馈信息。f、对所负责的施工段安全、生产负责，对所承担分项工程的质量负责、按施工计划组织施工，保证施工过程符

28、合图纸、规范、规程要求,使分项工程质量达到标准。g、负责按施工进度和施工预算提供材料、人工、设备的需用计划.h、参与材料进场的检验和分项工程的产品标识、工序标识工作、控制、签发材料用量，负责隐蔽工程验收的记录.i、真实准确填写施工日志。4)。 质检员依据本单位质量、环境方针和目标，制定质量、环境管理工作规划,负责质量综合管理，行使质量环境监察职能.负责产品的标识、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制。确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导.负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动.a、执行质量标准,协助项目总工做好施工过程中的质量控制。b、检查工程质量，

29、负责过程检评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，并对其结果负责。c、执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准。负责向项目经理，技术负责人提出工程质量存在的问题和改进措施.d、监督各工种做好日常工作的自检、互检和交接检，并记录。5)。 安全员深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失;定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续a、贯彻执行项目安全目标，参加安全专业检查和文明施工。b、负责现场安全防护及各种设备的检查验收,发现隐患及时解决，做好检查记录。c、搞好现

30、场文明施工的部署和实施.d、对突发性工伤事故及时上报，参加事故调查。e、负责施工现场安全培训。6).计量工程师a、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范,认真研究合同文件,熟悉合同文件所赋予的承包人的权利，保护承包人的合法利益。 b、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行计量,并及时收集、汇总各种签证、变更资料。 c、协助项目经理做好与建设单位、监理单位的故关系。 d、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作及时计量。 e、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工编制整理竣工资料。7).材料库管员负责物资设备采购和物资管理。负责控制工程

31、项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在项目经理指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。a、执行各项材料管理制度，严把材料使用关。b、负责对进场的材料质量、数量进行检验、验收；提供材料、设备的合格证、质量保证书。并会同资料员做好报验工作。做好材料的标识和检验、试验状态的标识；负责保管材料。c、负责按规定的程序做好物资的搬运、贮存和保管。d、贯彻、执行项目质量计划,协助有关部门严格控制产品质量。8）。

32、工长a、对所负责的施工段工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查.b、认真推行全面质量管理，对工人进行质量、安全的思想教育，开展施工段内的优秀评比活动。c、参加每日的生产例会，汇报当天的工程质量、进度、安全等情况，严格按项目部的施工安排组织施工。认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检，督促工程验收手续的评定工作。d、严格执行奖罚制度，做到奖罚分明,支持质检工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报项目部。e、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责.f、对施工现场电器及设备等方面的安全防护装置进行维护，并在装置

33、验收合格后方可使用。g、组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。h、发生安全事故积极采取有效措施,及时上报，并参加事故调查处理。9）资料员a、收集整理齐全工程前期的各种资料。b、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。c、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。d、填写施工现场天气晴雨、温度表.e、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。f、收集保存好公司及相关部门的会议文件。g、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工.h、 及时做好工程报验工作，工程验收资料.第四章 施工进度计划管理1、概述结合我单位在建工程项目工程进度实际状况，为了进一步完善

34、和规范在建工程项目施工进度的管理，保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本，施工进度根据约定的工期要求及工程量，编制最优的施工进度计划，在计划的实施过程中,促进和提高我单位施工进度控制管理的水平，实现合同项目的良好履约，针对本工程特制定以下计划：2、机电工程进度计划2.1机电工程施工工期机电工程施工工期：6个月（详细内容见施工总进度计划表及进度说明）。施工进度计划说明结合我单位在建工程项目工程进度实际状况，为进一步完善和规范在建工程项目施工进度的管理，保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本，施工进度根据约定的工期要求及工程量，编制合理的施工进度计划,在计划的实施过程中

35、,促进和提高我单位施工进度控制管理的水平，实现合同项目的良好履约，针对本工程特制定以下计划(在保证各界面能顺利交付的情况下实施）：1、承包人驻地建设2013年3月1日至2013年3月10日期间,项目部计划完成施工现场驻地项目部的组建，项目部全体人员及办公设施、设备配备齐全（项目部计划组建在西阳县或和顺县）；2、施工现场预留预埋排查组建项目部后，项目部技术技术人员进行技术交底，给施工人员进行施工图的讲解和注意事项说明,计划于2013年3月15日至2013年3月24日期间，安排施工人员进行现场预留预埋排查，并做好记录；3、签订材料设备采购合同由公司采购部牵头,项目部积极配合，计划于2013年3月2

36、5日至2013年5月8日期间，完成本合同段所以材料设备的采购，确定材料设备的进场时间，满足施工工期的要求，做好材料设备的质量监督及生产监造工作，确保产品的技术参数、功能满足招标文件技术规范及联合设计有关方案标准的要求；4、隧道内风机预埋件拉拔试验 现场预留预埋检查完成后，项目部去当地有关资质单位沟通，确定风机拉拔试验的时间，计划于2013年4月20日至4月27日期间，,完成风机预埋件拉拔试验;5、XX、XX隧道电缆桥架、灯具底座、安装结合土建主题单位的施工进度，路面标高、隧道内防火涂料的施工计划，本项目部组织施工人员穿插作业，采取平行施工法，见缝插针的作业方式，尽量做到现场人员不窝工、机具不闲

37、置等管理办法，计划于2013年4月20日至2013年7月3日期间，完成XX、XX隧道电缆桥架、灯具底座、安装工作；6、隧道内照明配电箱、风机配电箱、风机安装、灯具安装项目部将根据主体单位喷涂防火涂料的进度及隧道墙壁装修的进度,合理安排施工时间，并做好成品保护工作，计划于2013年5月25日至2013年7月18日期间,完成隧道内照明配电箱、风机配电箱、风机安装、灯具安装工作；7、XX隧道、XX1#、2隧道引道照明基础施工根据主体单位的路面标高，安排施工人员进行引道照明基础施工，计划于2013年5月30日至6月23日期间，完成XX隧道、XX1#、2#隧道引道照明基础施工；8、XX隧道、XX隧道变电

38、所高低压配电系统、发电机及配套设施安装依照变电所的施工进度及供配电系统的设备进场情况,合理组织施工,计划于2013年7月10日至2013年7月27日期间，完成XX隧道、XX隧道变电所高低压配电系统、发电机及配套设施安装工作；9、XX隧道、XX隧道电缆敷设接续、灯具支线线缆敷设接续合理安排供电电缆的进场时间，并做好现场看护工作，计划于2013年7月20日2013年8月13日期间，完成XX隧道、XX隧道电缆敷设接续、灯具支线线缆敷设接续；10、风居隧道、XX隧道引道照明灯具安装电缆接续、接地系统制作对引道照明的基础进行检测，是否达到安装路灯的强度，计划于2013年7月25日至2013年8月8日期间

39、,完成风居隧道、XX隧道引道照明灯具安装电缆接续、接地系统制作;11、XX隧道、XX隧道变电所设备做通电前试验、测试隧道内接地系统及配套设施待设备安装完毕后,与相应资质的检测单位取得联系，计划于2013年8月10日至2013年8月19日期间,完成XX隧道、XX隧道变电所设备做通电前试验、测试隧道内接地系统及配套设施等工作;12、设备通电调试及联合调试设备通电试验结束后，待所有设备的技术指标准能满足各系统的要求后，计划于2013年8月16日至2013年8月25日期间,完成设备通电调试及联合调试工作；13、通车前各系统完善、交工检测对设备通电调试及联合调试过程中发现的问题进行处理，消除一切隐患,确

40、保各系统能顺利投入到试运行期间,计划于2013年8月22日至2013年8月31日期间，完成通车前各系统完善、交工检测工作。附表二 分项工程进度率计划年 度2013月 份345678910102040308080805080808060708080909090（%）100图例:驻地建设设备采购桥架、风机支架安装灯具、风机安装电缆敷设、接线引道照明安装灯具、风机调试变电所、配电系统系统联合调试交工检测、试运附表三 工程管理曲线阳左高速机电工程JD-9合同段 年度月份进度201345678910工程完成的百分比（）1009080706050403020102.2工期设定依据机电九标，负责XX隧道、X

41、X1号隧道、XX2号隧道的照明、供配电、通风工程，是XX隧道、XX1号隧道、XX2号隧道机电工程施工的先行者,是其他机电单位的供电方，对整个机电工程的工期起着至关重要的作用。我单位在有限的施工条件下，为实现工期短、质量好的管理目标，应对影响项目工期、质量的各类因素进行充分的分析研究，确定实施施工工期控制的目标和方法。（1）机电9标段工程量和招标文件内容；（2）隧道内施工的多工作面的协调性； (3）已交付工程及在建工程的管理经验；（4）多工种交叉施工的丰富管理经验和协调能力;（5）制定日、周、月工作计划；（5）公司强大的机电施工技术力量、材料采购能力、劳动力调配能力和资金实力，（6）合理的施工工

42、艺和施工组织设计;（7）冬雨季施工方案、现场材料运输方案、现场施工安全方案等;（8)及时勘察现场，汇总有关问题,积极配合建设、监理单位会同土建单位,解决遗留问题。（9）积极配合建设单位解决图纸遗留问题。（10）我单位在施工过程中将全面积极的配合其他相关单位，确保施工工期及质量，达到建设要求。3 施工段安装进度计划根据XX隧道、XX1号隧道、XX2号隧道照明、供配电、通风工程的具体特点，按隧道分为两个施工段.各施工段又分为四个班组。各班组分工合作，可统一调配。XX隧道左线、右线施工段：（1） 一班组:负责接地干线、桥架、电缆支架施工及检测，预埋预留配合路基单位。 （2）二班组：负责灯具及街灯线施

43、工及检测。 （3）三班组：负责电缆敷设及检测。 （4）四班组：负责配电柜、箱施工及检测.XX1号，2号左线、右线施工段:（1) 一班组：负责接地干线、桥架、电缆支架施工，预埋预留配合路基单位检测。 （2）二班组:负责灯具及街灯线施工检测。 （3)三班组：负责电缆敷设检测。 （4）四班组：负责配电柜、箱施工检测。各施工段班组各自工作完成，自行调试完成,填报自检表报项目部施工员，由项目部在检测，达到要求后填报自检表报监理单位,监理单位验收合格后，做备档资料。全部施工任务完成后，统一由项目部组织检测，检测合格后报监理单位验收.4、施工进度做好周、月计划的编制由于XX隧道、XX1号隧道、XX2号隧道照

44、明、供配电工程工期短、要求高.为了尽量减少施工进度受其他各种外部因素影响,确保工程进度计划的实现，必须制定一种对施工总进度计划进行有效调整及维护的方案,即推行大南山隧道照明、供配电工程安装施工进度周、月计划。施工进度周计划由项目经理、项目总工、施工员、材料员及各施工段负责人在每周六编制各班组“下周计划”,计划内容详细到每个工作面、每个系统、每个施工点,并在周末与月及总进度计划作比较，并不断总结经验，为总进度计划完成做好准备，提供数据。周进度计划每周按监理单位要求及时上报，并说明施工现场情况。施工进度月计划的编制由公司、项目经理、项目总工、施工员材料员及各施工段负责人在每月25号编制各施工段“下

45、月计划”，内容详细到各施工段班组，本月施工面上根据施工现场情况,施工任务达到何种程度。并在月末与总进度计划作比较，并不断总结经验，为总进度计划完成做好准备,提供数据。月进度计划每月按监理单位要求及时上报，并说明施工现场情况。5、施工进度计划的控制方案5.1进度计划的控制方法施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表等，利用统计分析手段、调查研究等方法，来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，制定相应的措施和对策。5。2施工进度计划的控制（1）工期保证体系1）项目经理对工程施工统一领导,对劳动力、材料、机具和设备实行统一调配，保证施工顺利进行。2）技术总工、施工员对施工人员做好技术

46、交底，对易出质量问题的重点难点部位到现场做具体指导,以保证工程质量符合规范及设计要求。从而保证不因质量问题返工而造成工期延误。3）合理安排工序，实行分区、分段作业。4）施工高峰期有计划地组织加班作业。5)制定详细的进度计划,严格控制进货质量，从时间和质量上保证供货及时质优，不能因停工待料或因材料质量问题影响工期.6）制定施工所用劳动力、材料及设备使用计划，从人力、物力上确保工期目标的实现.7）在工期的控制下,合理安排各项工程安装时间，调试时间,保证施工进度顺利实施。8）严格执行施工进度计划,只能提前不得延后，每天作一小检查，发现问题找出原因及时协调,制定出弥补措施,跟上进度。9）重点抓好进度落

47、后的工序和重点难点工序，保证作业的进度相差不多，做到基本上平衡.施工进度计划保证体系系统图：确保施工顺利进行完善提高功效施工组织保证建立和完善劳动技校考核，定人定岗核量，量化考核人员，抓质量安全提效益与业主，监理及相关标段及时沟通协调，创造良好的外部施工环境积极推广新技术，新设备，办公现代化，网络化，关注最新市场动态及时完善施工组织设计，完善技术指导书，完善施工作业指导流程畅通的材料供货渠道，及时充足的材料供应能力性能优良，数量充足的施工机械设备，做到及时保障，及时维护，及时保养加强资金的公司总部监管，专款专用，完善工程资金保障施工经验丰富的高效率高质量施工工队，适时技术交底，建立目标责任制组

48、建高素质人员，整合人力资源，提升项目管理能力及效力实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量施工做到进场快、开工快、形成规模施工规模做到“三快”人员设备材料资金保障技术保障施工组织保障施工进度计划保证体系工期目标实现（2）确保工期的措施1）确保工期的组织措施a、建立精干高效的现场组织机构施工中加强组织领导,首先挑选本单位优秀的管理及技术人才，组建精干高效的项目经理部，成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、施工员、质量员、施工段班组长为组员的工期保证领导小组，从组织上保证工期。抽调整体素质高,施工作业能力强，有突出业绩的专业队伍进场施工。b、加强教育，提高认识做好思想动员和教育工作，激发职工的

49、施工热情和干劲，树立职工吃苦耐劳、连续作战的精神;不怕困难、迎难而上的作风；树立时间就是效益,进度就是信誉的思想，以战斗的姿态投入工程施工。C、抓紧抓好施工准备工作，做到”三快”接到中标通知书后，快速组织施工人员、机械设备和物资材料准备进场工作,按工作内容和计划进度配齐各项生产要素,保证”三快，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工条件,实现施工进度的良好开端.尽快做好施工准备工作，精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工，运用网络技术，实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。2）确保工期的管理措施a、现场科学组织，加强工序衔接施工过程中及时分析控制工期的关键线路,合

50、理调剂人力、物力、财力和施工机械,使施工进度紧跟计划。加强调度工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象.协调好与其他施工单位的关系，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需要解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。b、实行信息化管理,科学调度，均衡施工采用先进的网络平台，与业主、监理及其他施工单位通过网络连接,实现管理自动化,将质量、安全、进度、材料、设备等信息通过网络快速传输，为单位提供信息,使关键线路得以在控制下实施. 项目部对施工进度实行动态管理，建立自上而下的调度网络，采取垂直管理，减少中间环节,全面及时掌握

51、施工动态，迅速、准确处理影响施工进度的各种问题；对工程交叉和施工干扰严重的工程进行超前研究对策，制定措施，及时调整生产要素，保证施工均衡连续进行。C.实行施工进度快报制度，及时了解进展情况 实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各工序的进展情况，每周报一次重点工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析两者相差的原因，全面及时了解各部分工程的进展情况,采取相应的对策措施。e。积极开展推广先进，提高施工效率以严谨态度采用新工艺、新技术、新材料，不断优化施工方案，并力求有新突破，以四新”技术保工期。f.开展生产竞赛，掀起施工高潮施工中适时地开展劳动生产竞赛活动，发扬”能攻善战、敢为人先、争创一流的精神,

52、加强思想教育，采取合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度。g.加强质量、安全、环保控制，以保证工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保每道工序质量一次性检验合格；建立健全各项规章制度,采取各种有效措施，确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿、间断或返工,保证本工程能够顺利连续实施。h.设备、物资、资金保障根据本标段特点，合理配备施工机械，发挥机械化程度高的优势,建立机械保养、维修体系，严格执行设备管理和维修保养制度，责任明确到人，实行”三定制度”即定人、定机、定岗位,确保机械设备的完好率和利用率。

53、建立强有力的物资设备保障体系，保证各种物资、设备按时到位。对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备和保管工作,保证施工用料及时到位、材料质量满足工程要求。加强资金调度,确保重点工程的资金正常使用,保证重点工程按计划顺利进行。（3）确保工期的技术措施1）编制完善的实施性施工组织设计以保证工程质量及进度为前提,加强施工计划的科学性、合理性,运用网络技术、系统工程原理，根据标段工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案。2)积极开展推广先进,提高施工效率 积极推广先进经验和先进技术，向”四新要质量,要进度。3)

54、实行网络管理、优化施工组织建立从项目经理部到施工段班组、建设单位、监理单位调度指挥系统,建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。编制分阶段和周、月度施工计划，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序的施工工艺。应用进行网络计划管理，使项目实施处于受控状态。4)保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期采用先进的施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量;建立健全各项规章制度，采取各种有效措施,确保施工安全；做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿、间断或返工，保证本工程能够顺利连续实施。5)照明、供配电工

55、程施工优先考虑施工特殊地段施工及技术方案，为线缆的大规模敷设施工及灯具等设备的连续性施工创造条件.做好工序的衔接工作,施工顺序上特殊路基处理、线缆敷设和灯具等设备安装衔接紧密，确保机电安装施工始终处于可控状态。施工工艺上采用定点，放线，安装，调试,联动一条龙流水作业。按照要求，分区分段、多点多面开展工作面，合理调配，尽快形成施工高潮。定期对各种施工机械检修，保证机械的完好率与出勤率。第五章 施工技术管理1 施工图的自审和会审施工图是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业里的施工准则，但未经会审的图纸经常会出现这样那样的缺陷,引起工程局部返工,从而造成业主不必要的经济损失。所以本着对业主负责

56、的态度,利用技术责任制由总工程师全面负责项目经理部的技术工作,组织图纸交底和技术交底.加强图纸优化对施工图的补充完善和提高，加强施工图的自审和会审.经过施工图的自审和会审，也可以做到对施工难点、要点心中有数，也可为技术人员进行工程管理和技术充分做好充分准备。1。1 按施工段自审由总工程师组织施工员及施工段班组长，对各自施工段图纸进行阅图和理解，将平面图和系统图进行对照，记录本施工段存在的问题，然后深入各施工段的安装详图，确定其是否符合规范，是否存在缺陷、矛盾和遗留问题，并从新核准工程量.最后将发现的问题归纳,经总工程师审查确认,上报建设单位及监理单位统一解决。1.2 施工图交底施工图经过自审后

57、，在施工前，参加由业主组织设计单位、监理单位、相关主管部门及各施工单位进行的集中施工图交底,对各自发现的问题和合理化建议及有关技术问题进行详细讨论，确定解决方案。机电施工单位应与土建技术人员核对预埋预留，及时勘察施工现场，发现问题要尽早解决，以免造成工程的延误和投资的增加。1。3联合设计和方案优化高速公路隧道机电工程由于在高速公路项目中属于附属项目,故机电工程的施工工期短，又因机电专业多,施工单位多，界面复杂，造成施工单位很难在短时间内吃透图纸，理解设计意图，这就要求施工单位对施工图在自审、会审的基础上进行设计优化，以深化和理解施工图。联合设计和方案优化的优劣将直接影响隧道机电工程功能的实现，

58、给今后的运行产生深远的影响。因此我们高度重视联合设计和方案优化工作，将组织具有丰富设计和实践经验的高级技术人员来完成此项工作，确保设计方案的可行性和技术上的先进性。2、做好技术交底2。1施工技术交底形式开工前和分项工程施工前，由项目总工及施工员对施工技术管理人员进行技术性交底。使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生.以书面形式对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法，质量要求等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量顺利施工。2。2施工技术交底内容施工设计交底，主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部

59、位，要是施工人员明白该怎么做，规范如何让规定的。在施工技术管理过程中，技术交底不仅是技术负责人对现场施工负责，施工员对班组长的交底，也包括班组长对现场施工工人的交底，具有多层次性、反馈性和可调整性。（1）技术总工的交底技术负责人按照会审后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计划及现场情况向施工员进行施工重点、要点、连接点及原则性问题进行交底,并对施工员的反馈负责指导和处理。(2）施工员的交底 施工员依据技术负责人交底及现场情况向施工段各班组长进行交底，具体分析施工内容、质量要求、施工范围、工程量、工作量和施工进度要求、实际操作要点、控制点的设置，并对班组长的反馈负责指导

60、与处理。（3）班组长的交底施工段各班组长根据施工员交底及现场情况向现场施工工人进行操作工艺和保证质量安全的措施，技术检验和检查验收要求等实际工作进行交底,并对工人的反馈意见负责指导、解释与处理。(4）技术资料与施工进度的同步项目经理部设有技术资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录、资料和质量验收表格,经各方签证后存档作为竣工验收档案，资料的整理做到与施工进度同步。第六章 质量保证措施工程质量保证是一个系统工程，其任务是使工程产品的功能及各项技术指标得以良好实现,工程质量控制坚持以人为本,对人、机械、材料、方法、环境等实行全方位、全过程的动态控制。1 、机电工程质量目标符

61、合建设单位及监理单位在竣工验收时评定的工程质量等级要求，达到中华人民共和国工程施工质量验收规范合格标准。分部分项工程达到一次交验合格率100,质量无事故，交工检验工程达到招标文件的质量要求.2 、质量保证体系为确保机电工程能在质量受控的状态下有序进行，我们将严格按照ISO9002质量体系要求来做好各项工作。确保质量体系在项目部有效运行。在项目经理管理下我们将建立一支以总工程师为领导的质量检查员队伍，对设备材料、工序交接、分项分部工程进行检查验收，切实开展工程质量否决制，严禁不合格材料的入场，不合格工序不得交接，“谁施工谁负责”等质量管理制度。项目部质量管理体系项目经理 董专政质检工程师 朱华峰

62、项目总工 刘杰XX1号，2号隧道施工段XX隧道施工段四班组三班 组二班组一班组四班组一班组三班组二班组3、施工过程质量控制3。1设备材料供应及运输(1) 凡提供工程材料、设备的供货方，都应对其供货能力进行评价.对用于本工程设备、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计划和要求,上报公司核准质量，价格.（2） 在设备、材料采购时，工程中所有材料、设备，必须具有厂家批号和出厂合格证、检测资料。（3） 在设备采购时，要严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查,并向监理工程师办理报验手续后方可投入使用. 凡标志不清或认为质量

63、有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料都需要进行追踪检验，以控制和保证其质量.凡是用于重要部位的材料，使用时必须仔细的核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。3。2机电工程安装项目机电工程安装项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成，是通过一道道工序来完成的。因此，施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的，也是从对投入设备材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程来实现的。施工质量控制图分项工程质量控制工 序 质 量 控 制施 工 质 量 控 制分部工程质量控制单

64、位工程质量控制施 工 质 量 控 制对投入设备、材料的质量控制分部工程质量控制施工及安装工艺过程质量控制3.3工程质量控制流程图设备材料到场材料采购设备材料自检单机设备或材料自检设备材料安装设备材料监理验收收单机设备或材料调试单机设备或材料监理验收分系统设备调试单机设备或材料调试监理验收验收系统设备联合调试分系统设备调试监理验收系统设备交工验收系统设备交工预验收系统竣工验收4、施工过程中的五大因素控制影响施工质量有五大因素：即劳动力、材料设备、机械、施工方案、环境保护，施工过程中控制好这五大因素是保证施工工期及质量的关键。4。1对劳动力的控制对劳动力的控制也就是对人的控制，首先要加强对施工队伍

65、的质量、安全意识教育，强化质量意识,安全意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一，用户至上”的思想。其次是对施工人员的职业资质的控制,严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用，按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”,充分发挥人的积极性和创造性。对特殊工种（如电工、焊工等）应把等级证、上岗证等复印件报驻地办备案。4.2材料、设备的控制材料的控制包括进场设备、材料、及构配件的控制,对于大型材料、主要材料及设备，进场前要求供货方提供检测报告、合格证。必要时对供货方进行供货资格审查。材料、设备进场时要会同监

66、理单位进行场验,并做好验收记录,及时将材料、设备验收资料上报监理单位签字确认,避免错用或将不合格的设备材料用于工程。施工过程中，掌握每个施工段、班组材料使用工程量，及时通知有关人员做好采购及储备工作。避免材料浪费、损耗问题。施工材料的存放场地、库房和使用应符合消防防火要求。库房应采用非燃材料搭建。易燃易暴物品，必须有严格的保管制度和防火措施，专人负责,专库储存，分类单独存放，设置危险地点及危险品安全警告标牌,确保安全。4。3机械的控制机械的控制是指施工机械、机具的使用控制.施工机械在进场使用前应全面检修,检修合格后,应标志设备完好；施工机械应实行定人定机，专人操作保养， 明确责任人；施工机械的

67、使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数,满足施工质量要求.施工现场当需要接电源时，由具有操作上岗证的人员接线，以保证用电安全。4。4施工方案的控制施工方案的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。制定适用本工程的施工方案是保证工程质量的重要手段，施工方案的制定必须要以确保安全、质量为目的,严加控制,杜绝偷工减料,影响工期及工程质量问题发生。4。5环境保护的控制本工程将环境保护与文明施工管理相结合进行，由项目经理负责，通过定期考核评比,促进施工管理、工程质量、安全生产水平及施工现场生态环境的管理水平不断提高.根据工程特点采取有效的措施严加控制.

68、对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑.充分利用有利的环境创造有利环境，避免不利环境对工程的影响.机电工程应尽量避免雨季室外施工,尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工，应利用隧道室内施工点多、工作面广的特点，合理调度雨季施工作业内容，确保工程质量。控制污水排放应建造废水排污井，并严格生活垃圾处理，严禁随意倾倒污染环境，施工垃圾到指定的地点集中处理。挖掘沟槽时，应分层摆放土壤。回填是按顺序回填，将下层土壤回填在接地沟的下层。最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境,防止水土流失。加强对施工人员的宣传教育、增强环境保护意识。5、施工质量的自检隧道机电工程安装项目是由分项工程

69、、分部工程和单位工程组成，是通过一道道工序来完成的。因此，施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的,也是从对投入设备材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程来实现的.要保证工序质量,开展过程质量的自检自评是非常必要的，班组之间、工序之间要坚持开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的检验程序，层层落实、层层把关,使施工全过程处于受控状态。5。1施工质量的三检自检：每个施工段施工前由施工员及质量员对班组负责人进行技术交底，班组负责人在施工过程中不间断对施工面工程质量进行检查，并作出记录，质量员分阶段抽查，随时掌握施工质量

70、.当施工面工程完工后，由施工员及质量员与班组负责人共同检查工程质量,并做好自检记录,上报项目部。互检:工序交接时坚持实行互检,由施工员会同质量员、班组负责人进行,合格后方可进入下道工序施工，并做好互检记录。专检：由项目总工、质量员会同施工员、班组负责人进行己完工工程质量检验，并做好检验记录。5.2过程质量的三评一评：分项工程完成后由质量员进行分项工程质量预检,并填写分工程质量检验评定表，交项目总工组织评定,核定质量等级。分项工程预检合格后，则填写检验申请批复单送监理工程师。二评:分部工程完成后，由项目部组织项目部技术人员进行预检，并填写分部工程质量检验评定表,由项目部组织评定，核定质量等级。报

71、监理单位验收。三评：单位工程完成后,由公司技术部门、项目部人员进行预检，报经公司核定后，邀请建设单位和监理公司、进行质量评定、验收.6、关键部位的过程质量控制我标段承接的平阳高速公路大南山隧道的照明、供配电工程.主要工程内容为：灯具、桥架、电力监控设备、电缆敷设、箱变、埋地变、配电箱、接地系统等安装工程.工程关键部位及线路的质量将直接影响工程质量和工程的投入、运行，对关键部位的质量控制应更为重视和严格。关键部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检验规范，采取连续监控、质量员现场监督、进行标识标志等手段，确保关键部位的施工处于全过程监控状态7、施工质量检验方法为确保工程质量，我方在施工时将按照以下方式对

72、工程进行检验:施工内容检验方法1材料进场检查合格证、检查报告、外观、数量等，必要时抽检2 隐蔽隐蔽前全检3 接地系统实测4 隐蔽电气设备接地实测5电缆支、桥架安装现场旁站观察检查、测量6桥架安装现场旁站观察检查、测量7灯具安装、接线现场旁站观察检查、测量8 重要设备安装按工序跟踪检查9 电缆敷设观察检查和记录检查10 电缆头制安观察检查和测量11大件设备吊装到场监督10 变压器及材料实测、观察和检查记录11 成套盘柜观察和测量,试操作16 系统通电观察检查，检查试验记录17 系统调试观察检查,检查调试记录18 工程交工验收检查全部施工记录和交工文件第七章 劳动力和施工机具的组织1、劳动力的组织

73、人是生产力因素中最活跃的因素,施工中合理利用人力资源，调动人的积极性和创造性，提高人的劳动生产率，做好生产力的优化配置，是保质保量按期完成工程施工任务的关键之一。经过对大南山隧道机电工程标书范围内工程量和工程特点的分析,本工程施工安装工作我们配置的各施工段人员如下： 班组长:4人，电工：50人，普工:若干，瓦工:10人，机修工：4人，电焊工:6人,看护工：8人，库管员2人 。劳动力的投入按动态控制，即根据工程量、材料设备的供应情况及土建施工的实际进展编制周、月劳动力投入计划;按周、月调整劳动力的需求量和投入量，并力求劳动力的平衡投入.2、施工机具的组织施工机具能节省人力、减轻劳动强度、提高劳动

74、生产率、降低材料消耗、节约施工成本、加快施工进度、提高施工质量。因此，合理组织施工机具、合理调度施工机具的分配是保证施工顺利开展的重要环节。经过对大南山隧道机电工程标书范围内工程量和工程特点的分析，根据施工经验，本机电工程安装工作拟投入的机具如下：自有设备：按照机械设备表显示的自有设备第一批投入使用，保证两天内集结到场；租赁设备:现场施工如需租赁.租赁协议可以在与业主方合同签订后一天内到场；其它设备根据需要随时投入，保证一天内到场。具体的施工机械见施工组织机械一览表。序号机具名称规格数量1汽车吊16t1辆2客货两用车1.25t2辆3双排小货车0.75t1辆4吊篮2套5交流电焊机BX61608台

75、6经纬仪J6 61台7冲击电锤20A32台8手提圆锯机2台9手提砂轮机10台10切割机2台11手枪电钻8台12气割设备4套13手用工具若干14电工工具若干15绝缘摇表2只16接地摇表2只17数字式万用表4只18双梯4把19框式水平仪1只20条式水平低仪1只21铝质水平尺8把22配电箱、板若干23施工电缆若干24脚手架若干25照度测试仪1台26双踪示波器100MH1台27三相相序表XZ-12台28功率因素表2台第八章 安全生产管理体系及目标1 、安全管理目标：杜绝重伤事故，轻伤事故率低于2。2 、安全管理： 深入学习贯彻安全生产法、建筑法； 贯彻执行公司颁发的质量环境职业健康安全管理手册、质量环

76、境职业健康安全管理体系程序文件及公司相关安全制度。完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保生产安全; 安全生产管理按照分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责. 坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及经理部自身管理人员安全资格年审工作。 发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计(或方案）中必须有针对本工程特点能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。 加强经理部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要

77、的处罚及暴光。 对重要劳动防护用品必须使用公司定点厂家的认定产品。 严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及应急预案制度。3 、安全用电管理与防护（1)工程开工前,要根据隧道内的现场实际情况以及施工用电情况统筹安排临电布置，凡临时用电设备在5台及5台以上，或总容量在50kw及50kw以上的，编制“临时用电施工组织设计”,制定详细的安全用电措施和电气防火措施，并经审批后严格执行。电气专业负责人要按规定向现场维护电工、电气作业人员进行临时用电安全技术交底，并执行签字手续.经常对电气操作人员进行思想教育和安全教育,使其增强责任心，按照施工现场临时用电安全技术规范要求实施.对所有施工人员进行触电急救培训

78、，使其掌握触电急救的方法.（2)施工现场用电严格做到“三级配电，两级保护，“三相五线制，实行“一机、一闸、一漏、一箱，严禁一闸多用。现场临时用电设备按照TNS系统设置，有专人负责管理，发现问题及时解决。所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，其他人员不得私自乱接、拉电线。现场临时用电操作者必须持证上岗,每天用电设备的合闸、拉闸均有专人负责。现场维护电工做好日巡检查工作，及时发现和整改隐患，认真做好交接班工作和安全巡视记录.（3）隧道内施工区域设置的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路使用胶皮电线.采用胶皮线时严格架空敷设，不拖地使用，以防人踩、车轧。施工现场所有电气设备和线路的绝缘保持良好

79、，接头不裸露，电缆接头包扎严密、牢固、绝缘可靠.用电线路架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。现场临时照明灯具安装要符合规范标准和现场要求，不准随意架设。（4) 施工现场作业环境的照明采取正常固定照明和应急照明设置，隧道内正常固定照明采用电源电压不大于36V.主要以容易清晰的看到周围物体、达到施工操作的亮度要求和不会给操作人员增加疲劳感为依据确定。一般性作业应为150勒克斯左右，精密的作业为300勒克斯左右。在提供照度时，达到不产生对比度较强的阴影，因为阴影的明暗对比很强时，会增加操作人员的疲劳程度和潜在的事故危险。当局部照明时,采用防直射灯罩。(5） 对现场用电设备要先检测、后接电,对

80、不符合安装要求的设备不能接电。接动力设备和手持电动工具在配电箱内装漏电保护装置。各种电气设备采取接零和接地保护。现场的电动机械设备,作业前按规定进行检查，试运转。作业完拉闸断电，锁好电闸箱，防止发生意外事故。当漏电保护器发生掉闸时，不能强行合闸,由电工查明原因、排除故障后才能继续使用。每班电工不少于两人，并持证上岗，操作时其中一人监护.（6） 定期对施工用电气设备及线路进行检修（每月一次)，对不安全和有损坏的电气设备及时维修,破损、老化的电线及时更换。每年在冬、雨季前，还要对电气设备及线路进行一次全面检查。施工现场临电设施附近要配备充足、有效的灭火器材,防止火灾事故的发生。工程竣工后，及时拆除

81、现场的临电设施。拆除时项目指定专人指挥，由专职电工进行拆除.（7) 根据本项工程特点，施工过程中现场用电量不大，主要用于接地系统焊接、电缆支架安装、电动工具用电、施工照明及后勤保障用电等，全部用电都在施工现场就近取电或利用柴油发电机发电。(8) 开工前，项目经理部将用电情况向建设单位或监理单位提出配合请求，服从的用电建设单位或监理单位管理规定，保证用电安全。避免因为施工用电影响工程施工.4 、项目安全生产管理机构设置项目经理 董专政组长安全负责人 秦伟副组长项目总工 刘杰副组长XX隧道施工段专职安全员XX1号，2号隧道施工段专职安全员一班组兼职安全员二班组兼职安全员三班组兼职安全员四班组兼职安

82、全员一班组兼职安全员二班组兼职安全员四班组兼职安全员三班组兼职安全员第九章 安全文明施工措施文明施工是一个企业形象、管理水平和整体素质的综合反映,也是职工队伍精神风貌的具体体现.文明施工是创造良好的现场施工环境，顺利完成工程施工任务，获得理想质量等级的必备条件。我项目经理部以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，通过创建文明工地活动，调动职工积极性,强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理，促进现场管理水平稳步提高.1、文明施工措施 组织保证与责任分工成立以项目经理为组长，项目总工为副组长、项目管理人员及施工班组负责人为组员的文明管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确

83、各有关人员的分工与职责，将文明施工落到实处。创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。1)建立文明施工领导小组，全面开展文明施工活动,做到：施工现场人行道畅通；施工工地沿线畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通、无积水,施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔,施工现场挂牌施工,管理人员配卡上岗。 文明施工管理制度1）工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以文明施工为主要内容的思想政治工作。2）健全以项目经理领导、各施工段负责人具体指导、各施工班组班具体落实的管理体系，以增强管理力量。3）对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落

84、到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任性.严格按照文明施工要求，制定文明施工细则,管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。施工人员进入现场，要统一着装。沿线施工时,保证不污染路面。进入隧道施工时,施工人员穿反光背心，地沟盖板要轻拿轻放,排列整齐,码立在侧边。施工完毕后将现场清理干净. 现场文明施工措施1）工程严格按照建设工程施工现场文明施工管理标准进行标准化施工，认真贯彻执行建设部、关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合格的文明工地，实现工程产品和人及环境的和谐共存。2）建立并执行现场文明施工管理定期工作例会和专项检查制度,专项

85、会议总结现场文明施工情况.每周组织一次由现场文明施工管理负责人及各施工段负责人的参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出整改通知单。施工管理人员和施工作业人员进入现场必须配带安全帽，安全帽统一有标识区分,施工现场的管理人员在施工现场应佩戴胸卡，标明岗位身份。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,定期检查维护，及时消除隐患,保证其安全有效。3) 按照施工现场情况设置现场临时机具存放区、设备材料临时储存区、废料临时储存区,区域设置不得侵占施工道路及安全防护等设施。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，潮湿、危险场所的照明必须符合安全要求的电压。4）工程施工过程中，严格执行文明施工各项卫生制度，

86、包括工地保洁、操作地点清洁、场容检查等。保持工地现场环境的整洁，施工作业区域要整洁干净、不乱扔、乱倒脏物.严格执行环境管理运行控制程序控制粉尘产生和扩散,特别是现场打孔作业和现场清整打扫要适当采取洒水降尘措施，减少对空气的污染。进入施工现场严禁吸烟、喝酒、聚众闹事等现象，一经发现严肃处理,并立即清除场外。第十章 成品保护1、 成品保护目的为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用,努力降低成本,提高工程质量,确保全面实现对建设单位的承诺.施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重量,做好成品保护工作，是在施工过程中要对完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工料浪费。工

87、期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。2、成品保护措施（1)各施工段班组按项目部制定的正确施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序.(2）各施工段班组要把成品保护措施列入本施工段施工进度计划内,经项目总工审批备案（填写分项工程移交单)后认真组织执行， 必要时下达作业指导书，同时施工段各班组单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员,材料等问题,使成品保护工作落实到实处。（3）各施工段班组对本班组工人,法制 规章制度 职业道德教育.教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目,增强

88、本单位员工的成品保护意识.(4) 各施工段班组成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本班组的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工人员落实整改,并做好记录，同时参加项目部组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。(5) 各施工段班组自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域内违章吸烟、用火、用电、乱画、盗窃、大小便等行为,造成成品受损或污染。第十一章 照明、供配电、通风工程施工方案1、照明、供配电工程安装内容XX隧道、XX1号、2号隧道照明、供配电工程包括：灯具、桥架、电缆支架、房建变电站、照明配电箱、电力监控系统、接地系统、电缆电线敷设等工程。2 、电气安装施

89、工程序接地系统施工、测试桥架、电缆支架安装预留预埋勘察电缆电线敷设照明配电箱安装装灯具安装建设房建变电站安装变电站电力监控调试系统调试系统试运行3、电气安装施工方法3。1 预留预埋勘察项目部成立后，安排施工员及各施工段班组长随时去工地现场勘察-配电箱对应桩号、尺寸大小，过路管管径及对应桩号，接地预留，各变电所基础等问题.并将有关问题上报监理单位。协同路基单位处理预留预埋问题。3.2 电缆桥架、托臂等构件的安装(1） 根据现场拱顶平面及施工图纸，对预埋件、固定点进行定位,沿隧道敷设吊架、支架。直线段电缆桥架安装，在直线端的桥架相互接茬处,可用专用连接板进行连接,接茬处要求缝隙平密平齐。在电缆桥架

90、两边外侧面用螺栓固定。(2） 电缆桥架在转弯处施工时,可采用定型产品水平三通，应以接茬边为中心，向两端各300mm处增加吊架或支架进行加固处理。（3） 对于表面有坡度的部分，桥架敷设应随其坡度弯化，可采用倾斜底座或调角片进行倾斜调节.电缆桥架的始端和终端应用堵封牢。(4) 电缆桥架为全封闭式钢制电缆桥架，至少承受3倍自身及电缆的重量。（5） 电缆桥架的托臂每1.5米设置一道，电缆桥架整体与托臂的垂直度与横档的水平度应符合规范要求，待垂直度与水平度合格，最后将托臂固定牢固。电缆桥架安装时必须待整体电缆桥架调整符合设计图和规范规定后再进行固定。电缆桥架安装后不得侵入隧道建筑界限内。(5） 电缆桥架

91、应装置可靠的电气接地保护系统,在桥架每段连接板处，用ZRBV-10mm2做跨接线将桥架各段连为一体,并由照明配电箱处引接连线至电缆桥架做可靠连接，通过接地干线与隧道等电位系统相连.（6)电缆沟支架,主架与层架连接采用焊接，并牢固.3。3 接地系统施工、测试(1) 沿隧道两侧电缆沟通长敷设-50X5镀锌扁钢作为隧道的主接地PE干线，与隧道衬砌钢筋可靠连接,并引出洞外，用镀锌角钢2.5米长，做人工垂直接地极。隧道内斜井变电站、箱式变电站、埋地式变电站,敷设50X5、-40X4镀锌扁钢做工作接地和保护接地装置.并与隧道PE干线可靠连接，构成等电位接地系统。（2) 每个横通道处采用扁钢将左右隧道内通信

92、、电力电缆内PE干线可靠连接，PE干线在隧道电缆沟内每隔50米用50X5扁钢与隧道衬砌钢结构、电缆钢筋网可靠连接做重复接地,重复接地电阻不大于4欧姆。每隔250米与消防干线连接一次。隧道内各配电箱的PE线均通过ZRBV-10mm2导线与电缆沟内PE干线连接，并由照明配电箱处引接连线至电缆桥架做可靠连接。（3） 全线低压系统采用TN-S系统；联合接地电阻不大于4欧姆.（4) 变电所内和隧道所有不允许带电的设备金属外壳、金属柜架及穿线钢管都应用于PE保护线做可靠连接.接地系统接地电阻不得大于4欧姆。接地引线和接地极均应进行镀锌处理，接地装置不应任意连接或断开，接地引线数量不得任意改变及减少；所有焊

93、接必须牢固，无虚接，接地线应防止发生机械损伤和化学腐蚀。3。4 灯具安装（1）灯具到达现场后，检查型号、规格符合设计要求，配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等现象。（2） 按照施工图及现场情况，确定准确的灯具安装位置。 按照施工图技术要求进行打孔，调整好灯具支架角度安装，可在仰角15至俯角65共80范围内任意调节进行安装，根据现场实际情况选择最佳效果安装位置，避免产生眩光。在同一直线上的灯应用水平线定出高度位置，打孔尺寸符合图纸规定，偏差率在1以内。灯具安装：划线定位打孔支架安装灯具安装调整角度接线.（3)灯具导线出入口应设高品质丝扣封盖（电缆锁头），不用时可封堵；接线方式要按A、

94、B、C相序以确保三相电流的平衡；接头的包扎还要考虑防潮、防水.（4）灯具安装使用的支架、螺栓等金属构件进行热镀锌处理；螺母紧固须加垫片和弹簧垫，紧固后不得少于五个螺距。(5）灯具安装支架通过灯具外壳底部的导轨槽与灯体连接，不得采用灯体穿孔的连接方式，确保灯具防护等级和安全调整方便可靠。（6）引道路灯安装引道路灯的安装工序：路灯灯具组装检验基础施工、安装清理地脚螺丝灯具灯杆组装灯杆吊装灯杆接线灯杆校正地脚螺丝包封亮灯调试。1）灯杆、灯架、灯具、镇流器、灯光源、启发器、软电缆等各种材料不得损坏、碰撞。2）灯杆安装定位时,一般可用“悬垂法”和用“两点确定一条直线法”确定灯杆的水平直线和垂直度。3）灯

95、架安装时应保持和灯杆的中心轴线一致，灯架各类构件采用电焊焊接而成，灯臂与附属铁构件镀锌，不得有锈斑。4）经检查合格后方可进行安装紧固，必须满足防水要求。5）路灯各种配件应齐全，无机械损伤、油漆剥落、灯罩破裂等现象。洞室整改（暗装）划线定位箱体安装电路板安装电源、控制线连接接地线.3.5 照明配电箱安装(1) 照明配电箱安装工序：（2）照明配电箱到达现场后作验收检查并且包装密封良好,型号、规格符合要求,附件、备件齐全,合格证、铭牌、技术文件齐全。（3）配电箱金属构架必须接地（PE）可靠，装在电器的可开启门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识。（4）正确安装位置,箱体开孔时与导管的管径适

96、配,配电箱紧贴墙面,箱体涂层完整.（5)所有箱体外壳用薄钢板制造，构造坚固,并配以活盖板,须完全防水防尘，达到IP65级。防触电类别为I类。外壳适合表面固定，便于安装维修。底部、顶部按照施工需要备有适当的冲压孔,以便端接电缆预埋钢管，施工完成后应密封。每根电缆与外壳连接处,应有密封装置。（6)隧道内的配电设备的制造工艺,除设计图中基本规范另有规定外，均符合相关国家标准的规定。（7）配电箱按设计的电气原理图进行制造，配电箱电气元器件和设计图中元器件的种类、数量相一致，以便构成一个完整的配电装置.（8)箱体设接地螺栓，以便接零干线或接地干线可靠连接。（9)配电箱安装必须牢固，连接紧密,并与地面垂直

97、，其误差不大于柜高的151000，盘面间接缝小于2mm。(10）二次回路的检查、送电及功能测试时应按原理图、元件布置图、接线图进行初审，合格后检查电气回路，信号回路接线牢固可靠,并进行送电前的绝缘电阻测试检查,必须达到5M以上，然后按前后调试的顺序分段、分路试通及测试每路的功能。3.6 电缆敷设（1)电缆、电线敷设前检查规格、型号、电压等级等是否符合设计。敷设时不应破坏的防水层。电缆敷设应保证行区车道畅通，电缆托架齐全，固定牢固。(2）电缆预留长度须保证线耳置于工作盒可操作位置，并有一定余量。压接线A、B、C、N相序排列,PE线须与灯具等设备外壳可靠连接。（3）电缆穿管敷设时,先疏通管道,清除

98、杂物，不得损伤护层；电缆敷设时最小弯曲半径为电缆直径的15倍。（4）并列敷设的电缆接头位置应相互错开。缆头的制作必须整齐牢固，并进行搪锡处理,符合有关规范规定。（5) 先编制敷设计划，列出电缆清单，准备好必要的机具、材料，如悬架、电缆托盘、挂牌等，垂直桥架敷设电缆时,还需搭好脚手架,并应配备好通讯工具。(6） 同一沟内或同一桥架支架内敷设电缆应遵循先下层后上层、先里面后外面的次序,有序进行，以免电缆扭转和错孔。3.7 变电站施工（1）基础型钢的埋设基础型钢要与土建配合施工，按设计规定的标高固定，进行水平度校正，并用镀锌扁钢与接地网相接，接点不应少于两处.基础型钢的水平度误差11000，全长总误

99、差5mm。（2）箱变、变压器安装1）箱变、变压器及其配套设备到达现场后，检验零件和备品是否齐全，出厂图纸和技术文件齐全,合格后方能安装。控制箱变安装就位后，必须找平找正，方可固定。2）箱变、变压器的接地牢固良好，与基础的接地网连接良好,接地线排列整齐平整，接地电阻应4。3）所有与高、低压电器有关的及其它非带电金属元件均应牢固、有效的接零和接地，并构成等电位接地系统.4)高、低压开关柜、监控及其他配套设备必须严格安照设计图纸施工，以保证系统的正常运行.（3）高压配电柜、仪表盘的安装1）高压配电柜、仪表盘的安装必须牢固，连接紧密，并与地面垂直，其误差不大于柜高的151000，盘面间接缝小于2mm.

100、2）配电柜、仪表盘、控制柜必须有良好的接地。安装好的柜、盘应盘面油漆完好； 回路名称及部件标号齐全正确，柜内外清洁.3）柜、盘的电源进线及母线的连接要按规范及国际通行的相色标示，相序正确一致，在低压双投电源柜中要保证进线电源的对应性;母线安装应符合GBJl4990技术标准.4)二次回路的检查、送电及功能测试时应按原理图、元件布置图、接线图进行初审，合格后检查电气回路,信号回路接线牢固可靠，并进行送电前的绝缘电阻测试检查，必须达到5M以上，然后按前后调试的顺序分段、分路试通及测试每路的功能.4、电气调试的方法（1)元器件保护装置测试高低压变配电系统调试前应进行高压电性能试验和保护装置的整组试验及

101、继电整定试验,并进行二次回路按保护分别进行跳闸试验。在一次通以相应的额定电流或模拟事故状态，使二次保护装置动作、以考验空气断路器、空气开关等保护装置动作是否灵敏可靠；(2）试送电试运行 当动力、照明安装完毕后，电气系统做好送电、变电的组织准备、技术准备、物资准备和环境准备。1）组织准备：试送电试运行前先报现场监理认可,相关专业技术人员、施工负责人必须到场,并邀请业主、监理参与,确定各个岗位的操作人员和负责人。2）技术准备:做好每一回路的线路电阻测试检查，和电气设备手动操作试验，确保无卡死失灵现象，能正常工作,并编制详细的试送电试运行操作程序和方案,落实责任人和分工, 以书面形式通知业主办理送电

102、申请报告,明确送电线路的回路编号、送电日期、时间及送电规范。3)物资准备：试送电运行前必须配备必须的操作工具、测试测量仪器仪表、高配专用操作用具、消防灭火器材等设备.4）)环境准备：应认真清除电气箱、柜、盘的灰尘及堆放在附近的杂物、材料,在送电的场合悬挂标志牌，提醒非工作人员此回路将带电。5)电器系统的试送电试运行前，用电设备均应处于完好和分断状态，试送电试运行时,按操作程序、操作方案设计图纸的原理分级分路逐步依此进行,送电试车应设监护人员，在统一指挥下有序进行。 6）试验完成后要填写详细的调试试车记录,做好竣工验收资料的准备工作. 7）防雷接地工程竣工后按规范测试各系统接地电阻值,并做好测试

103、记录。5、通风工程安装内容5.1施工总体指导思想（1）采用先进施工的技术机械设备的选择和施工方法的选择做到满足进度、质量和安全的要求。我们将在该隧道施工中投入一流机械设备，采用一流技术、一流施工方法,达到一流的施工水平。（2)科学管理、严格施工工序坚持稳扎稳打，稳中求快的原则,进行科学管理，严格施工工序，充分利用我公司在类似隧道安装的成功施工经验和施工技术。5。1.2总体施工方案本工程主要包括通风系统的供货、安装及运行调试。总体施工方案采用分作业队平行交叉作业法，即各施工作业队由项目部统一指挥，作业队交叉进行施工。本机电工程项目拟采用三个专业化作业队, 各作业队名称及分工如下:（1）设备安装作

104、业队：主要负责通风系统机电设备及其各类附件、附助设备的测量放线及安装。为了使分工及作业更加细化下设三个施工班组.（2)缆线敷设作业队：主要负责本标段隧道内外各型电力电缆、控制电缆、通信电缆及导线的敷设及接续工作.为了使分工及作业更加细化下设二个施工班组.(3）系统调试作业队：主要负责系统的检测及调试工作。以上三个作业队既相互独立，又相互联系，密不可分。即在施工任务各作业队较饱合时,作业队之间是相互独立的完成任务,而在某支作业队任务不饱合且较其他作业队先完成工作时，可直接被调到其他作业队参与施工生产。这样分配任务，可以使每道工序衔接更加紧密，增强职工团体协作精神。5.2 风机安装工程（1)施工方

105、法及施工工艺通风系统主要是对隧道射流风机的安装，包括基础检查、修复、焊接、防腐，风机吊装,设备接线，设备调试等工作。施工工艺流程施工准备基础检修风机运输风机吊装调试具体施工步骤A施工准备1)主要施工机具准备a升降台车、倒链、电焊机、活动支架、扳手、钢丝绳、接线工具。(根据施工环境及施工条件的不同确定不同的施工机具）b绝缘电阻表、接地摇表、钢卷尺。2)其它准备工作a成立由质检负责人与监理工程师等相关人员组成的设备材料检查小组。b对风机进行到货检查，检查风机技术文件是否齐全；检查外包装是否完好;开箱检查，检查风机外观是否完好。c分解图纸,确定安装方法与技术交底，提交分项工程开工报告。B 拉拔实验对

106、预埋的钢板螺栓进行拉拔试验,检验其承载力.承载力应达到设计要求。C 风机运输1）对风机进行运输前保护处理，防止运输中发生碰撞导致风机损伤。2）将钢丝绳穿在风机吊装孔内，绑扎牢固.3）用吊车或自制绞手架将风机吊装到运输车上,并设防滚装置.4)不得将风机相互叠压，每辆车每次最多只允许运输两台风机。D风机吊装1）将风机联杆、吊环安装到预埋钢板螺栓上，用力矩扳手固定。2）用吊车或倒链将风机吊装到安装支架上。4）缓慢升起台车至风机与风机联杆相距30cm暂停,调整风机联杆，摆正安装方向，继续上升,直至风机安装孔与风机联杆上吊环安装孔对正,插入连接螺栓。5）用力矩扳手对称紧固定螺栓，将消音器吊挂条固定。6)

107、对安装过程中损伤处进行必要的防腐、喷漆处理。 注：另一种起吊方法是用多组倒链与自制安装台架配合吊装，根据我公司在通风机安装项目上的安装经验，此方法可使安装效率成倍提高。E调试1)向监理工程师提交分项工程调试报告。2）按风机说明书接线图进行设备配电接线与接地线连接。3)检查风机各个部分是否连接可靠，风机内部有无杂物。4）通电试运行。（2）施工技术措施施工准备:风机安装用机具设备准备齐全，所有机具设备状况良好，满足施工要求.承载力试验：在安装风机前，要对风机预埋钢板进行拉拔实验,并详细填好检查记录表。如风机预埋钢板达不到相关承载力时，向检理工程师提交报告并提出修改方案,监理工程师审批同意后方可施工

108、。风机吊装:派专人负责指挥调度，风机起吊缓慢进行.风机的紧固用力矩扳手根据风机螺栓力矩承力值表进行。风机接线及运行调试：风机接线按图纸及技术交底要求进行,风机调试,必须由专业人员按规范要求进行。并向监理工程师提交检测调试报告。5.1。2 电缆工程(1)施工方法及施工工艺 本隧道电缆敷设主要包括动力及照明部分低压电力电缆、控制电缆、阻然低压电力电缆电线及通信部分电话电缆和电话线等产,总计长度为130KM。施工中主要采用的敷设方法为电缆敷设车展放电缆或人工用电缆放线架展放电缆 。工艺流程施工准备电缆展放接续检验测试固定挂牌具体施工步骤A 施工准备1）主要施工机具准备a电缆敷设车或放线架、电缆盘转轴

109、、钢丝绳、转向导轮。（根据施工环境及施工条件的不同确定不同的施工机具）b绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电工工具、电缆连续工具.c无线电对讲机。2)其它准备工作a施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求.b每盘电缆上应有产品合格证,盘上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆盘完好无损.c电缆外观完好无损,铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象，绝缘层无老化及裂纹.d根据建设及监理单位要求对电缆进行相关的性能试验，并做好试验记录;1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。e根据施工图纸与现场实际情况，将电缆敷设顺序进行编

110、号，并用表或图的方式划出来，以防电缆敷设后交叉和混乱。f设专人用无线电对讲机对施工全过程进行联络、指挥。 B电缆展放1）质检人员会同驻地监理检查隐蔽工程金属制电缆支架防腐处理及安装质量。2)沿电缆沟敷设电缆时采用电缆敷设车敷设,敷设速度控制在15m/min。3）根据设计图纸，合理分配电缆安放支架，将不同等级电压的电缆分层敷设,高压在上层，低压在下层；同等级电压的电缆水平净距不得小于35mm.4）穿管敷设时，采用人工敷设，每根管穿一根,施工人员在管的两端呼应施工,用力不得过猛，出口人员严禁对管看电缆。5）将敷设好的电缆排列整齐，各条电缆相互不交叉,电缆间距符合技术要求。6）会同监理工程师进行施工

111、检验,检验合格后,进行电缆固定.C电缆接续1）电缆接续工作人员采取培训、考核,合格者上岗作业，并严格按照制作工艺规程进行施工。2）电缆头制作：a按制作要求长度剥除电缆绝缘外皮，剥削电缆线芯，并清理接线端子及线芯，并套热缩分支套管。b用压接钳按规范压接接线端子。c用喷灯对分支套管进行均匀加热，使热缩管收缩并密封。冷却后进内绝缘材料回填。d回填完毕,先按规范要求包缠自粘带3层，外层再包缠绝缘胶布，套上相色管并加热使之收缩。e电缆接头的制作应连续操作，直到完工，以缩短绝缘暴露时间。f热缩法制作时，避免剥线时伤及线芯、热缩管被烤裂及线芯内绝缘过烧。D电缆测试电缆接续完毕后，会同建设单位、监理单位与施工

112、单位对电缆进行以下各项测试,并填写试验记录：a接地电阻测量b防腐等保护措施检验c建设单位及监理单位要求的相关性能测试。E挂标志牌1)沿支架、穿管敷设的电缆在其两端、保护管的进出端挂标志牌，没有封闭在电缆保护管内的多路电缆,每隔25米提供一个标志牌。2）标志牌做工整齐、规格一致，用非聚乙稀标志，挂装牢固，具有相位标记、养护标记、电源类型标记以及电缆起止标记。(2）施工技术措施施工准备：将施工用仪器仪表及所需设备准备齐全,仔细检查电缆外观，及进行必要的现场检验、测试，杜绝不合格品进入施工工序。电缆展放：严禁在地上拖拉,展放过程应缓慢进行，防止磨坏电缆外皮。电缆沿保护管敷设时应先清理管内杂物，管口如

113、有毛刺应先用挫刀挫平或管口处套上橡胶套.电缆头制作必须由熟练技术工人完成，且经过培训才能上岗.制作过程应严格按制作说明书进行。制作完毕,要进行绝缘测试，并记录在册.电缆标志牌要悬挂醒目,内容详实,布置合理，固定牢固。严格按相关规范制作安装标志牌.室外铜制或铝制标制牌要进行防腐处理。5。2.3 配电箱(屏）、柜安装(1）施工方法及施工工艺 本隧道箱体的安装主要包括照明配电箱、风机起动柜、消防柜、及各型控制柜的安装。工作量较小,不需要高空作业,可单独一个安装作业班组来完成.工艺流程施工准备基础制安箱体运输箱体安装与接线设备调试具体施工步骤A施工准备1）主要施工机具准备a电焊机、焊条、手锤、錾子、钢

114、锯（含锯条)、剥线钳、尖嘴钳、压线钳、扳手、锡锅（含焊锡）、酒精喷灯等。b绝缘电阻表、钢卷尺、兆欧表、工具箱。c水、水泥、砂、砖、槽钢、角钢、电缆保护管.2）其它准备工作a 检查箱体外包装是否完好无损、技术文件是否齐备。b开箱检查，检查箱体内导线、设备及仪器、元器件是否符合设计及规范要求,导线布置是否整齐、美观。c熟细图纸，确定箱体安装方法与工艺标准，提交分项工作开工报告。B基础检查及制安1）对现有基础检查预埋槽板尺寸，对不符合安装要求的及时呈报监理工程师处理；若需现场进行基础制安时严格按箱、柜基础制作图进行制作。2)基础制作完毕后用水平尺找平,复测基础焊接、浇注后有无变形。并进行基础防腐处理

115、.3）焊接箱（屏）、柜的接地扁铁。C箱体运输1）运输前先对箱体进行保护处理,防止运输中发生碰撞导致外壳或内部元件损伤。2）箱体可以相互叠加运输，但叠加层数不得超过4层；叠加时，箱体间铺放软性填充物，避免箱体划伤，运输途中保持车速,不得过快。3）根据施工图纸及技术交底要求在相应的安装位置处卸所要安装的箱体。D箱体安装与接线1）将箱体摆放在安装位置，并操平、找正，与预埋底座基础焊接或用螺栓固定。2）箱体固定好后将箱体外壳与接地扁铁焊接牢固。焊接处进行防腐处理。3）制作电缆头并用紧固螺栓将电缆头固定有接线排上.固定应牢固、美观。E设备调试1）向监理工程师提交设备调试报告。2）用绝缘电阻表测量箱体内部

116、线路及电缆的绝缘电阻,并记录。3）用接地摇表测量系统接地电阻，并记录。（2）施工技术措施施工准备：将施工用仪器仪表及所需设备准备齐全，仔细检查箱体外观有无磨损，内部元器件上产品铭牌是否与设计及技术规范相符，箱体内接线是否良好。且要进行必要的现场检验、测试，杜绝质量不合格品进入施工工序。箱体安装：采用水平尺、吊线及钢卷尺找平、找正，保证箱体水平偏差及垂直偏差在相关规范允许范围之内。箱体外部接线布置合理、美观、固定牢固,接地线与接地扁铁可靠连接。 6 、完工测试和验收（1）完工测试是对已安装完毕的全部或部分设备和系统进行试运行前的最后测试检查。测试时,应邀请监理工程师和建设单位代表参加全部测试工作

117、并给予确认。（2）完工测试的内容应包括单项设备通电测试、单项设备功能测试、分系统功能测试、系统功能测试、系统运行测试。(3）完工测试需与监理工程师一起着重检查的内容为。1)所有设备、电缆布线和配电安全可靠。2）所有联锁装置、绝缘体、门、盖板安装适当和可以调整。3）所有外露的金属部分应根据设计要求及有关规程和要求进行接地。重复接地和工作接地点应符合图纸设计的要求。4）所有的电缆芯及端子应适当装配、固定、支撑并要有不同的相色带用以区别相线。5)所有电源的相线和中性线及公共连接要正确，电压、频率符合工作要求。6）所有保护盖要合适。提示和标签要正确，并安装在适当的位置.机壳和机箱的内外都要干净无杂物。

118、7）电缆和设备的绝缘电阻要符合设计和规范要求。8）所有用于故障指示和报警的电子回路应工作正常.9）所有用蓄电池供电的设备，在蓄电池额定供电时间内，不受交流电源故障、修理的影响。10） 所有设备和系统的性能指标要选用适当的仪器、方法进行测试，测试结果令人满意并经由监理工程师同意；所有源程序、自动编程器、程序调试工具、系统接口要保证该程序适用于系统.(4）完工测试须按监理工程师批准的有关图表进行，并在待测设备安装完毕并已调试完毕后进行.整个工程安装完毕后,要进行操作运行状态的最后总测试,以确认设备和系统性能的稳定正常。(5） 完工测试必须要用合适的并经监理工程师认可的测试仪器设备来完成.完工测试后

119、应做完的测试记录和报告供监理工程师批准。7 、试运转（1）招标文件技术规范要求，机电工程安装调试成功后应进行连续三个月的试运转，以考虑系统的可靠性；(2）试运转期间，必须派驻技术管理人员和施工技术负责人，调试测试人员进行现场服务，进行定期不定期的巡检，并做好详细的试运转记录，发现问题必须在24小时内及时处理，并做详细记录；（3）试运转期间的设备和软件修改都必须列入操作和维修手册中。8 、可靠性测试和验收（1） 系统经试运转合格后，应进行可靠性测试，可靠性测试时间为30天，可靠性测试须邀请业主和监理工程师参加；（2) 可靠性测试期间，系统不得发生故障而影响连续运行,如发生故障，须报监理工程师，并

120、由监理工程师，作出是否重新开始可靠性测试的决定；(3）可靠性测试期间，须派工程技术人员对现场进行定期巡检，并指导操作人员对设备的使用。（4）可靠性测试应及时做好测试记录,测试后由参加各方共同宣布验收合格。并报请监理工程师颁发运行验收证书并验交。9 、缺陷责任期缺陷责任期从运行验收证书生效后24个月第十二章 工程资料管理1、概述工程资料管理是指对整个项目实施过程中的文件资料、工程施工档案等进行的科学、合理、及时的收集整理、保管和归档管理。工程资料的管理是施工企业技术资料的储备，是开展技术交流，提高本企业管理水平及施工质量水平的重要手段；也是施工企业向业主提供工程质量保证文件的原始凭证和工程使用、

121、维护的依据:更是鉴别工程质量，特别是隐蔽工程质量的重要依据。2、工程资料体系工程资料是项目经理部内各部职能部门和人员履行质量职能的凭据和证明，在其收集产生的过程中涉及的部门多、人员多、环节多，容易造成档案资料不全的问题.因此，在工程资料管理过程中应形成以项目总工程师为龙头，以项目资料员为核心，以各职能部门为保证的工程资料管理体系，把工程资料的管理分别落实到各部门，直至各相关责任人，使其职责明确，分工负责，层层审核把关。3、工程资料的主要内容工程资料是在施工过程中的历史记录，其内容可归纳如下：(1）设备、材料的说明书,检测报告及出厂合格证等随机文件。(2）设备、材料的开箱验收记录。设备、材料的安

122、装施工记录.(1）设备、材料的现场试验测试记录。(2）设备、材料的单机试运转记录。（3)系统试运行记录。(4)图纸会审纪要及其他会议纪要,设计变更、技术联系单等。(5）技术交底记录，质量事故处理鉴定记录.(6）质量检查评定记录，竣工验收资料,竣工图。第十三章 工程项目成本管理1、概述工程项目成本管理是对施工企业施工活动中所发生的工程成本进行全过程；全企业和全员的管理。它通过有组织、有系统的进行成本核算预测、计划控制、计算分析和考核等一系列科学管理，提高企业管理的水平,增加经济效益.2、工程成本管理责任制在本项目中将推行项目经理部目标成本责任制，其成本管理的重点为：(1）项目施工前，对项目的施工

123、图预算进行控制，按实计算项目的工程造价；（2） 施工过程中，将项目成本费用限制在计划成本的范围内，实现降低成本的目标；（3） 施工过程中的技术质量检验制度，提高工程质量,杜绝因工程返工引起的成本增加。（4）加强合同管理，及时办理变更，现场签证及索赔工作.（5）推行经济承包责任制,调动职工增收节支的积极性。第十四章 提高管理、安全、材料、技术等措施为提高本工程质量和施工工期及减少交叉施工相互影响,使任务顺利达到预定目标，作如下措施和建议：1、管理班子和管理体制 建立以项目经理为核心的领导班子。项目经理主抓项目部全面工作，项目总工主管技术工作.建立健全各岗位职责，专人专职，各司其责。(1） 自工程

124、开工，积极参加由建设单位、监理单位、及其它协作单位组织的协调会，解决施工中存在的问题。积极配合建设单位、监理单位、设计单位、做好图纸会审工作，准确把握整体设计意图。（2）固定每天下午由项目经理或项目总工主持召开项目部及各施工段负责人，利益网络平台开碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：1）汇报当天的施工进度,质量情况，文明安全.第二天的施工日计划；提前2-3天通知准备新开的施工部位，以及时上报监理单位做好开工及验收准备.2）对各分项工程的质量，进度,技术，文明施工各项要求;分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施.3)明确专人负责工程变更，技术核定以及隐蔽验收等手续的签字.（3

125、)在施工前,各施工段班组明确自己的施工范围；在施工中各施工单位应经常保持联系，互相监督，互相积极配合,为按质按期完成整个工程达成共识.（4）本工程的材料进场应确定堆放位置，堆放整齐，禁止乱堆乱放，实行标化管理，并派专人负责,以免影响施工人员正常施工,和其它施工单位的正常施工作业.（5)各施工班组之间应相互衔接，配合，交待清楚。（6）建筑垃圾应及时清理,不准乱抛，乱堆，防止各施工单位,施工现场混乱。合理安排施工人员的施工位置，禁止窜岗，保证各工种的正常施工及各施工单位的正常运作。(7)施工过程中自觉配合,服从和接受监理单位的监理，对关键工序实行旁站检测，尽力协同,积极配合,共同把好工程质量关。（

126、8）根据监理单位要求积极参加监理例会,配合解决建设单位及监理单位提出的问题。（10)项目部提前一周提交详细的材料进场时间，数量清单交建设单位及监理单位,做好验收工作。（11）项目部每周六向监理单位提交周进度计划，每月25日提交月进度计划。以便及时协调材料、质量、进度、工程支付款等问题。2、 安全保证措施(1）建立安全检查制度和安全生产承包责任制，由安全员组织有关人员定期进行安全知识教育和安全检查，发现问题及时采取安全预防措施，确保施工安全。(2）施工机械专机专人，作业时统一指挥，信号要准确，机械根据现场安全位置放置,不得侵占场内道路。施工机械经过检查，合格后才能使用.（3）进入施工现场的人员，

127、按规定完整穿戴反光背心,携带安全用具，作业人员不得穿拖鞋，硬底易滑鞋,严禁酒后上岗,施工操作人员必须精神集中不得嬉闹。（4）搞好现场文明施工，为施工安全提供良好的环境。（5）规范工序交接班制度，交接班必须有详细的安全交底。(6）贯彻“安全第一，预防为主”的方针.项目经理为安全管理第一责任人。（7）项目经理部每周召开1次安全会议，总结安全生产情况,研究事故处理意见，提出解决存在问题的措施。（8）强化施工管理人员安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强职工法律教育，文明施工，违法乱纪者，按有关条例处罚。3、 材料使用（)材料应尽可能根据施工进度计划，按部位分期分批运至施工现场,并尽可能直接运至

128、作业部位，减少二次搬运。（）加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗,节约采购费用，库存费用，减少资金占用。（）合理堆置材料，组织分批进场,减少二次搬运。（)严格材料进场验收和限额领料制度。(）特别注意占材料费比重大的材料的管理。（）注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。4 、现场管理（）加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用.（）对现场施工用电使用进行严格控制，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，关闭空开，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。(）对不使用的机具及时收回。（）施工中对工人灌输节约意识，做到全员

129、倡导节约，实施节约.5、技术措施（）施工前编制详尽的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因 以上原因造成的返工现象。（)施工过程中，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时上报建设单位、监理单位并会同设计单位及时解决问题，避免返工现象的发生。（)材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。(）派质量员定期进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料会同施工员、计量工程师进行归纳,比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径,进一步寻求最佳质量成本。第十五章 环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施环境保护是

130、我国的一项基本国策，我公司将成立项目部环境保护和文明施工领导小组和环保及文明施工小分队，拨出环境保护施工专项资金,控制施工污染,减少污水、空气粉尘和噪音污染,扎扎实实抓好环境保护和文明施工工作.1、健全机械责任包干本公司在组建项目部的同时，将成立环境保护组织机构,建立完善的环境保护体系，搞好环保工作.对全体施工人员定期进行环保教育和思想动员,使其树立牢固的环保思想，具有“保护环境是我的职责的思想。严格落实工作目标责任制，强化领导联系制度,建立奖罚机制,加大宣传力度,广泛动员全体施工人员积极参与,在项目部上下形成一种人人关心环境，人人参与环保,人人为环保做贡献的浓厚环保氛围。2、 环境卫生保护措

131、施学习贯彻国家及山西省的环保法规及有关规定，加强宣传教育，使广大施工人员认识到环境保护的重要性,增强自觉性.（1）制定奖惩制度,加强检查监督，落实环境保护责任制。实行不定期检查制度，并进行记录分析.（2）合理布置施工场地，生产、办公设施尽量租用当地民房，少占耕地。（3）落实“门前三保”责任制,保持施工区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点进行处理。如表土、草皮和垃圾及时运到指定地点废弃，不得妨碍施工及环境保护。减轻扬尘污染，白灰、水泥等粉状材料运输和堆放应有遮盖，减少对空气的污染。（4）对施工中可能遇到的各种灾险等情况，制定可靠的防灾措施。认真向全体施工人员交底.（5)基坑的余方运弃至指定弃

132、渣场,即挖即运，不得随意堆放，以挖做填的土方临时堆放.堆放平整高度不超过2米。（6)施工现场不得焚烧油毡、油漆和其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,并禁止将有毒有害废弃物作为土方回填或排入河道、下水道。（7）对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和建设单位的同意，严禁超挖范围砍伐.（8）营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理,同时在生活区州围种植花草、树木，美化生活环境.（9）及时做好施工现场防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。（10）工程完工后，及时对现场进行彻底清理,将多余

133、的建筑材料、预制构件等及时清运,拆除围护及其他临时设施，保护施工现场周边环境.3、大气环境及粉尘的防治措施(1）施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染.(2）在施工设备选型时选择低污染设备，并安装空气净化系统，确保达标排放。(3）汽油等易挥发物品存放要采取严密可靠的措施。4、固体废物的处理（1）施工营地和施工现场的生活垃圾应集中堆放。（2）施工现场垃圾，运至指定地点处理。此外,工地设置能冲洗厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对州围喷药消毒，以防蚊蝇滋生,病毒传播。（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场或运到指定地点进行处理。对于施工中废

134、弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受损坏.第十六章 预案措施1、火灾事故预案（1）火灾预防措施1）工地配备足够的消防器材和应急物资，成立义务消防队。2）平时加强对施工人员安全防火教育，工地物资堆放整齐有序，加强用火管理、职工用电管理，加强安全巡查，发现问题及时整改。（2）火灾事故应急响应步骤：1）立即报警。当接到发生火灾信息时，确定火灾的类型和大小,迅速组织扑救并报火警119，并及时报告上级领导。2）组织火灾扑救。组织义务消防队选择相应器材进行早期火灾的扑救，扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火;先重点，后一般”的灭火战术原则.抢

135、救组：在火灾初期使用灭火器进行扑救,确定疏散逃生通道，指挥撤离，维持秩序和清点人数。救护组：根据伤员情况，确定急救或送医院救治。后勤组:保证物资、器材的供应，经费的提供，人员的联络。3）协助公安消防队灭火。应急小组拨打119、120求救后，派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。4）人员疏散。人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。一旦发生火灾等事故，人员可疏散撤离到安全地带.5）现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序,等待对事

136、故原因和对责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降到最低限度。6)火灾事故调查处置.按照公司事故、事件调查处理程序规定,火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。2 、施工现场触电事故预案（1)首先抢救组和项目经理、安全员一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案;项目经理主持商定抢救方案.对低压触电

137、事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式.对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管领导请示汇报批准后组织实施。（2）抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关;如果事故离电源开关太远，不能立即断开,救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;如果触电者因抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。 (3）脱离电源后的救护.触电者脱离电源后,应尽量在现场救护,先救后搬；搬运中也要注意触电者

138、的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法： 1）如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉,或触电时间较长，则应让他静卧,保持安静，再旁看护，并召请医生. 2）如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水,摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合-即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。3）如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合,进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。（4)抢救组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全

139、地带,并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。(5)对发生触电事故的电气线路设备,进行全面检查和修复工作。（6）触电事故应急抢险完毕后,组长立即召集全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似事故的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。3、 项目部中毒，传染病事故预案当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时以最快速度与事故应急小组联系.接到消息后,项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源并拨打“120”紧急事故报警电话，并派人在大门口接应。立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷

140、时，立即将抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院.项目部负责配合急救的后勤、指挥及联络工作。应急小组组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司。公司上报当地主管部门,等候调查处理。第十七章 支付保证措施农民工是改革开放以来形成并日益发展壮大的社会群体，目前已经成为我国产业工人的重要组成部分。我公司根据山西省农民工工资支付保障制度。对保证农民工工资及时足额发放具有基础性作用.1、我公司固定的农民工应当依法与农民工订立劳动合同，约定工资标准、发放时间等工资支付事项,工资应当以货币形式按月足额支付，数额不低于当地最低工资标

141、准。工资支付的资料应当保存三年以上，以便发生争议时举证.参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由项目经理部将身份证、户口所在地进行详实登记.2、设立专项资金，用于农民工的工资发放，专项资金从每期工程计量中按比例扣出;按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队完成所施工工程任务后,调查核实民工工资的实际发放情况后。3、项目部由施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系,以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。每半年特别是年终,由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资

142、、任意扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。建立完善的农民工登记台帐,将工资及时、足额发放到每一位农民工手中,并做签字确认，对此我公司将作出如下承诺：（1)、按照劳动法规定雇佣和使用民工,工资将直接发放给民工本人手中，保证不发放给“包工头”。（2）、我单位在本项目中不进行分包,施工班组由我项目部直接管理，如果发生违反规定有拖欠或克扣民工工资行为,造成拖欠工资，民工上访，及其它突发事件或公共事件，我单位愿意接受建设单位的处罚，同时愿意接受交通行政主管部门依照有关规定作出的其它处罚决定。第十八章 其他施工措施1、 冬季施工安排冻期施工，为防止气温的突然下降,免使工程遭受冻害,须在冻期施工前后的时间

143、内随时注意天气的变化，并及时采取防冻措施。 （1）冬季施工，先做好各项准备工作，对各项设施和用料提前采取防雪、防冻等措施。 （2）油料、燃料、防冻剂、防滑设备等需准备充分。（3)加强防火、防冻、防电和粉尘污染，派专人负责检查并及时完善。2 、雨季施工安排1、雨季施工,提前一月对各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，并及时添购、修整。2、雨期施工时，要保证现场运输道路畅通、必要时加高加固路基或加铺石屑等防滑材料。 3、雨期施工要加强对脚手架的检查工作，雨后恢复作业前，首先检查脚手架是否有损坏、塌陷等现象，若有必须采取加固措施后方可恢复施工。4、现场机电设备必须采取防潮、防雨、防淹措施。

144、 5、现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）必须安全接地;设备漏电保护装置安全可靠.经常检查照明线路有无短路、断路现象。3 、高温天气施工安排1、高温天气施工，作好各种降温防暑工作,配备充足饮用水、降温饮料、防蚊虫药和设置遮阳降温凉棚。2、变配电基础混凝土浇筑后，及时浇水覆盖养护，减少砼因失水产生的裂纹。3、改善工人操作的环境条件，改进施工工艺和施工方法。如果天气太热、则采用一天两头干活、中间休息方法，确保工期按期完成。第十九章 竣工检验及验收控制措施1、在工程材料检验、分项工程、隐蔽工程、分部工程等检验完成，结果满足要求后进行竣工验收，竣工验收分为：内部验收和交付验收。2、内部验收由公

145、司技术、质量、安全等部门并会同项目部，按照施工图纸、施工组织设计、质量计划、规范标准等进行工程质量、功能及过程资料的检查。并填写单位工程观感质量评定标、质量保证资料核查表、单位工程质量综合评定表。3、对验收不合格的按不符合控制程序执行。4、通过内部验收的工程，项目部专人负责填写竣工报告、竣工验收证明书报建设单位及监理单位,并确定验收日期.5、竣工工程交付验收由建设单位主持进行,公司及项目部有关人员配合验收,确保验收的顺利进行。6、验收合格后，建设单位应提供竣工验收证明书，应有建设单位、监理单位、设计单位及施工单位参加验收单位的签字认可并加盖公章.第二十章 工程培训回访和维修服务措施1、工程竣工

146、后对建设单位工程管理人员、技术人员、操作人员进行培训，项目部暂不撤离，施工人员预留8人，协助建设单位管理工程。做到传、帮、带的培训，为工程正常运行保驾护航。2、工程回访和维修服务是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解建设单位的要求,及时解决发现的质量问题,为确保工程质量做好竣工后的服务工作.3、工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内。4、工程回访或维修时，由单位建立该工程的回访维修卡，根据工程状况安排回访计划，确定回访日期，向建设单位发出保修卡，保修卡一般在工程竣工后一个月内发出。工程回访结束后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送单位主管领导，对于

147、在工程中发现的质量缺陷，应立即制定纠正措施并尽快维修.第二十一章 党风廉政建设措施为加强财务队伍建设，克服行业不正之风，提高反腐财能力，更好地为工程施工提供保证1、加强政治思想建设，增强对行业不正之风的免疫能力。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,把传统教育、廉政教育、职业道德教育制度化、经常化，不断提高政治思想素质，创造良好的工作环境。2、坚持经费审批制度，克服随意意性。对预算内资金、预算外资金要按公司审查批准的项目部预算执行，坚决维护主管领导“一支笔”批钱制度，无领导批示的，财务部门不得借款、报销。3、认真履行岗位责任制，热情服务。财务人员要认真履行自己的工作职责，对上级交待的任务要按进保质完成，对下级要求办的事,要主动热情，按规章制度办事,不准以任何借口推拖、刁难等，造成工作失职的要严肃处理.4、明确责任，建立按级负责请示报告制度。5、严禁贪污受贿、索取礼物.财务人员要廉洁自律，不得利用工作之便以权谋私,索取他人或单位的钱物,不得报销个人用品和费用，也不得以任何借口收受财、物，坚决杜绝行业不正之风。