城市外环西路绿化以及土方回填工程施工组织设计方案（48页）.docx

1、xx县xx工区xx路、外环西路绿化工程B标段施工组织设计第一章、总体概述根据xx县xx工区xx路、外环西路B标段绿化工程招标文件、施工图纸、工程量清单及有关资料，并按照国家现行标准、标准和规定的要求，我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论上述资料，并根据我公司的实力编写了施工组织设计，现将有关事项说明如下：一、工程概况1.本工程建设地点为:外环西路实联大道-盐都路 2.工程范围为:绿化以及土方回填二、承诺我们严格按照招标文件规定做好编制工作和承当招标文件规定的承包的全部义务。 三、施工组织设计编制说明该施工组织设计表达了我公司对本工程施工的总体构思和部署，我公司将组织一个作风顽强、善打硬仗并具

2、有类似工程施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的进度、工程质量、平安生产、文明施工等实行全面管理，遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原那么，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，确保优质、高速、平安、文明地完成建设任务。四、 施工总体规划 一总体施工目标： 1.工作方针：强化管理、精心施工、快速高效、优质文明。2.质量要求：合格。3.养护期：三年 养护等级：3级3.工期：60日历天二现场组织机构A、现场组织机构框图工程经理 计材 质 安施 技划料 量 全工 术统管 管 管 管 负计 理 理 理 理 责 员 员 员

3、员 员 人 B、现场组织机构框图文字详述1、工程经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责主持工程部的全面日常工作，联系沟通工程部与公司各部门、与作业队、与监理方、与建设方以及有关单位之间的关系；确定工程质量方针、目标并保证质量方针和目标实施，采取必要的组织，管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程工程资金运转。做好工程管理人员的组织管理工作，全面组织管理工程的生产活动，合理调整劳动力资源，进行标准化管理，确保本工地现场获市级文明工地称号。2、技术负责人：主要负责工程技术质量的日常管理，协调施工技术管理工作；编制施工组织设计和技术方案；解决工程施工过程中出现的重要

4、技术问题，组织施工过程中的全面质量监控，全面土方及绿化等施工协调管理；各专业工种技术质量监控、决策工作，所有质量工作按公司质量体系文件运行的规定和要求进行。3、施工管理员：主要负责工程技术质量管理，施工组织，方案进度，生产调度，文明施工，复核测量、计量、试验等工作，审阅图纸，技术质量平安交底，隐蔽工程验收签证，落实各部位施工苗木的检测和验收等工作。4、质量管理员：主要负责工程质量体系的落实、动作PDCA循环，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。5、 平安管理员：协助工程经理在完成生产进度的同时保护全体工作人员的人身平安。认真贯彻执行国家、企业有关平安生产的法令、政策及有

5、关规定，结合工程特点制定现场平安生产的具体要求。 6、方案统计员：主要负责文件资料的登记、分办、催办、签入台帐，视文件资料的内容和性质准确及时提交工程经理、业主、监理和有关部门批示和办理；接受各部门文件资料，按阶段提交，已立卷的文件资料，并按规定进行审核，归档和保管，注意保密的原那么；在工程竣工后10天，负责将文件资料立卷移交公司；做好本工程技术质量等资料收集整理工作。7、材料管理员：主要负责甲乙双方合同的保管，计录，核实。C、总部与现场管理部门之间的关系详述工程经理是我公司派往现场的代表，对本工程负有直接管理与效劳的职能，以保证本工程各项指标的顺利完成，公司总部赋予工程经理全权职责，对本工程

6、所有有关事物负有管理、协调的权利与义务，并对本工程出现的问题负全部责任。公司总部将成为本项工程的坚实后盾，在资金与技术上给予最充分的支持，公司总部在工程施工期间还将准确、及时的了解工程现场出现的问题，并以最快的速度予以解决。另外公司总部的另一项任务是协调现场各部门之间的关系，以便使现场各部门充分发挥其职能，通力合作，良好的运转。三施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置原那么施工现场平面布置科学与否，不仅关系到施工进度的快慢，而且直接影响到工程本钱及整个工程的平安文明生产和环境保护。为保证工程目标的实现，施工平面布置应遵循以下原那么：1.在满足施工的条件下，尽量节约施工用地

7、。2.在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。3.机械设备的布置要尽量防止其他生产单位相互干扰。4.符合施工现场卫生和平安技术要求及防火标准要求，施工污水废水应能就近进入城市污水系统。做好遮盖工作，尽量减少沙尘施工对环境的污染。二、现场平面布置1.办公用房办公用房采用彩钢板活动临时房，包括工程部办公室、会议室、财务室、资料室，并设置科室门牌标志。2.生活用房经业主同意，生活用房尽量利用场内建筑物、食堂、卫生等设施，同时配备垃圾站一座。职工床铺采用上下双人床，食堂配备各种消毒卫生设备，所有生活用房必须干净、整洁。3.设备仓库及加工车间设备及材料仓库主要布置在

8、交通便捷、离水、电源较近，场地相对开阔的绿化空地。4.施工水电施工用水、用电自行安排从就近的水源电源点接入，然后排线至施工现场。三、施工现场平面管理1.平面管理总原那么根据施工总平面设计及各分项阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度方案的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的机具使用、进退场方案，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输方案，以及各种施工队伍进退场调整方案。同时，制定以上方案的具体实施方案，严格依据执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2.平面管理体系由生产负责人负责总平面的使用管理，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。3.平面管理方案的制定施工

9、平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体方案，在工程进度网络方案的根底上形成主材、机械、劳动力的进退厂、垂直运输、布设网络方案，以确保工程进度，充分、均衡地利用为目标，制定出切合实际情况的平面管理实施方案。同时将该方案输入电脑，根据现场实际情况，随时进行动态调控管理。4.平面管理方案的实施根据本工程进度方案的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施方案，包括时间方案表，责任人，执行标准、奖罚标准。方案执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布方案调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理方案的实施。我方承诺一旦中标，将按照批准的施工组织设计，保证施工区域与非施

10、工区域严格别离，施工现场设施布置有序，材料、机具设备堆放整齐，水、电设施管理标准，职工生活设施及居住条件符合有关卫生、环境要求。四、临时设施工程的临建设施根据业主要求而定，临建设施分：办公、生活区和生产区。1.办公、生活区2.生产设施区3.三通一平3.1场地平整3.3施工用电：承包方自行负担3.3施工用水：承包方自行负担五、消防、照明、通讯布置1.消防：及时去除易燃物，必要区域设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。生活区每50m配备一只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。2.照明：夜间施工，作业区和生活区设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证平安

11、生产。钢筋、木工加工场、搅拌场所采用5kg散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够的太阳灯。照明设施由平安员和电工负责管理。3.通讯：工程经理部安置移动 ，便于联系。六、施工场内排水我方保证做好排水工作，及时将场内地面积水排除，防止主要材料受潮。七、场内其它设置工程经理部及施工现场设置施工标志牌，标明工程概况、施工主要工程管理人员、平安情况记录及施工平面布置简图。在沿线的附近水域和道路两边，设置一些必要的信号，如危险信号、平安信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆，注意平安，保证工程平安有序进行。八、施工道路本工程施工道路以施工现场内原有的施工道路为主，在通往各单体小品的地方增设辅助道路以满

12、足工程需要，并在附近设置车辆限速标志。九、施工现场总平面布置见附图五、优良效劳1、假设我公司中标，将立即着手做如下工作：1、落实施工队伍、机械设备、周转材料和生产、生活设施。2、密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。3、积极与建设单位、设计单位联系，参与设计交底和组织施工图纸会审交底工作。4、立即着手落实材料的采购供给工作，做好开工前的一切准备。5、工程竣工后实行回访保修制度，征求建设单位意见，听取用户心声，做到用户满意。2、施工组织总体设想、方案的针对性及施工段的划分本工程是以绿化为主，这就要求该项工程施工中，必须充分了解和掌握苗木的特点和特性，充分掌握其施工技术并具

13、备必要的施工机械及具有类似工程施工经历和具有丰富施工经验的施工队伍，方能胜任该项工程的施工、管理，其种苗的品质和施工的起苗、包装、运输、栽植、支撑、浇水等环节都是影响成活的关键所在，特别是要强调的是栽植后养护管理更为重要，是植物成活的关键。必须了解植物的其生长习性，不能盲目施工造成资源的浪费；在施工中，要做好技术交底和技术培训，关键局部的施工要选工作经验丰富、技术能力强的业务骨干组织施工和操作，便于掌握和提高施工进度和质量。我们在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度方案合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程

14、建设，确保工程顺利完成。1、根据工程设计的要求，首先要充分领会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况和业主的具体要求，对施工设计方案做出充分的安排，做到因地制宜；抓质量、赶进度、保质保量完成工程，根据xx县xx工区xx路、外环西路B标段绿化工程的特点，对工程质量、工期需狠抓把关。2、应编排好各分项工程的施工方案、技术措施是确保本工程顺利进行的技术保障，同时施工人员安排、机械设备方案、材料进场方案也是确保工程顺利完成的重要因素。3、因此在工程施工过程中，应与业主、监理经常联系沟通，在确保工程顺利进行的同时，严把质量、平安关，确保整个绿化工程的整体协调融洽。第二章、施工进度方案及各阶段的保证措

15、施,资源的合理配置一、工期进度方案编制1、制定严密的总体形象进度书，做到工期方案合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。2、各施工队伍，只可按方案提前，绝对不允许影响整体工程的进度。3、管理人员对制定方案根据现场情况调整，并落实监督方案进度的进展情况。4、加强与甲方和监理的联络，积极接收其对进度管理的指异性建议。5、工期保证手段循环图正确实施工期目标阶段目标方案调整进度分析工期定期检核工期预计进度方案实施方案二、施工总进度方案施工进度内容1、工程施工进度方案管理主要包括：我们针对xx县xx工区xx路、外环西路B标段绿化工程屡次研究对工程施工进度方案管理包括：施工总进度方案，主要分

16、为工程进度方案，每周方案，工程部将根据制定每周详细的作业方案，确定材料需用方案和周转材料、机械设备进出场时间。单位要根据该工程的周进度方案，编制施工小组的施工进度方案。2、经常参加由甲方、监理组成的协调会，确定下一步工作要点和施工进度方案，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度方案是否完成是我公司作为对工程考核的重要指标，公司对每周进度方案进行全面检查，并与工程部班子的经济收入挂钩，提高工程管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。三、各阶段进度的保证措施1、工期要求：60日历天。2、确保合同工期的措施2.1为充分发挥本公司所有的人员、技术和施工设备的优势，我们精

17、心编制了施工总体进度方案，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建设任务，为尽早发挥社会效益作奉献。根据招标文件要求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下，在监理工程师规定的工期内完工。3、确保各施工工期的措施3.1为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工；1从机械配备和人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员和经验丰富的工程经理组建工程经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工

18、程按期完成。 2从材料供给上保证 经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供给，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用本苗圃购和当地采购的方法予以解决，并作一定数量的储藏。3从施工方案编排上保证 按照工期要求，分阶段制定施工方案和实施方案；重点工程和难点工程，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。4从平安生产上保证 加强职工平安法规教育，增强平安生产的观念。各施工班组成立平安小组，设专职人员负责日常生产的平

19、安检查、催促，保证施工的顺利进行。5从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 6从资金落实上保证 在工程实施前期，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。 在工程实施过程中，资金是材料周转和工程实施的重要保证，是广阔职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。7加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众根底的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。 8积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。根据以往施

20、工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建设本工程效劳。 4、材料供给方案4.1本工程根据施工进度方案排出每周所需材料，具体使用情况，详见工程量清单表。5、劳动力方案5.1根据招标文件规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排。6、机械设备方案6.1按照各分项工程内容，施工时间，初步拟定本工程所需机械设备。7、施工协调7.1、与建设单位的合作协调1坚决服从业主确定的与各协作单位的协调力度，到达业主对工程的统一领导，统一布

21、局，统一实施，使整个工程有条不紊的进行。2加强沟通，积极配合，主动参与反映真实情况，在施工过程中，经常与业主、监理工程师保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。 7.2、与设计单位之间的工作协调及时1我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。2积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计要求，确定和充实我方的具体实施性施工组织方案。 3认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计单位联系、沟通，得到及时解决。 4施工过程中，假设遇到地质、地形变化，及时与设计单位联系，并提出解决方法，按设计要求去实施。 7.3、与监理工程师的协调1尊重监理监督检查，积极配

22、合好监理的工作。 2对于监理工程师提出的质量问题，我方无条件地就地解决、整改，直到监理工程师业主满意为止。 3未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序的工作。 4配合好监理工程师的事后监督，即是监理工程师认可后，仍有权力对正施工或覆盖的工序提出检查要求。 7.4、对施工小组和生产班组指挥协调1按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查方案的实施情况，制订和调整工作方案。 2工程部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。 3解决一般问题不过夜，较大问题1-2天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的、逐一解决，不能影响施工生产进度、施工质量。 4对各施工班组提

23、出的合理性、建设性意见要采纳、支持。 5工程部全体管理人员，要面向基层，心往一处想，劲往一处使，深入细致地指挥好、配合好、协调好、执行好，落实好各工序的质量工作，关键部位、工序要坚守岗位，跟班指导，并且抓实、抓透不留死角。6对施工队提出的问题，解决要诚心，落实要狠心，联络要虚心，沟通思想要实心，使施工进度有方案的实施。施工进度方案横道图见附表第三章、工程质量等级、质量控制目标和质量保证措施1.工程质量目标：合格，绿化养护期：三年，养护等级：3级2.工程质量管理保证措施2.1质量保证方案建立并维持本工程质量体系并使其文件化为到达质量目标而采取的管理方法本工程部的全体职工，牢固树立起“质量第一和“

24、为顾客效劳的思想，特别是工程的各级领导的质量意识尤为重要。将企业和工程的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化，管理流程程序化，且各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限作体系之间的关系在整个工程部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反应、传递、处理的程序和方式，保证整个工程部的信息全面、及时、准确。由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、方案、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过工程上的质量管理活动来带动

25、其它方面的管理工作，从而提高整个工程部的管理水平。加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众根底之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。技术负责人对技术员、施工员进行详细的技术交底,对劳务分包方进行平安、技术交底，施工过程中作好检查工作,防止怠工及偷工减料现象,以保证工程质量。工序自检：每道工序完成后必须进行自检，合格后上报监理，经监理认可前方可转入下道工序。对关键工序，施工前，技术负责人必须向参加施工人员进行专业技术交底。自检合格后，上报技术科，由技术质量检验科负责组织人员对关键部位和特殊工序进行检查，合格后报监理验收

26、，监理认可后进入下一道工序施工。对于质监站或监理单位要求的停检点，在施工完毕，并经自检、监理检查合格后，上报质监站，经检验合格前方可进行下道工序的施工。每星期召开一次质量分析会，对施工过程所发现的、或有可能出现的问题进行分析、研讨,并做好记录。根据质量分析会记录制定相应的预防措施或纠正措施，实施后由工程经理检查措施落实情况。完成合同范围的全部工程后，经业主确认，工程质量已全部检验合格后，工程经理、技术负责人和资料员参加由技术质量检验科负责组织实施的验收。经验收合格后报请甲方组织竣工验收。施工机械的足够配备：质量的关键在施工，施工的关键在于机械设备，工程经理部这次将配备足够的机械设备，特别是关键

27、工序的大型设备。健全和加强内部管理制度，实行全面质量管理。施工前组织工程经理部全体人员及施工人组负责人，熟悉施工图纸、技术标准、工程质量检验评定标准和质量检验单、现场检测记录等质量检测控制表格和操作规程，在学习中进行技术交底、任务交底、进度交底，使每个专业人员明确技术质量标准，吃透设计意图，熟悉和掌握质量控制关键和方法，增强自身的责任感，保证每道工序和产品的优良率。建立内部管理的一套制度，如岗位责任制、工班交接制度。工程质量检验与验收工程质量的检验与验收，分为工序检验、分项工程检验、分部工程检验和单位工程检验。按规定搞好分局部项工程的检查与验收，及时做好各种施工技术管理资料的安装记录，质量评定

28、及归档工作，绘制与本工程相吻合的竣工图纸，如期将本工程的技术管理资料及竣工图纸完整地交给业主和有关方。为到达质量目标而开展工程质量控制的内容严格工艺流程，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，用控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅速予以改正。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立质量管理点，在施工现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一

29、定条件下强化监督管理，并指派具有技能娴熟、丰富经验的施工人员操作、使工序处于良好的受控状态。根据施工组织设计编制程序的要求建立施工组织设计审批制度。施工组织设计必须要有工程经理、技术负责人、质量员、平安员、材料员等有关人员的签字。施工组织设计必须在工程实施前5天报工程经营部技术质量科，由工程管理部审批后上报公司总工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意前方可进行施工。根据过程控制程序的要求建立技术复核、隐蔽工程验收制度。技术复核结果应填写?分局部项工程技术复核记录?，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结

30、果必须填写?隐蔽工程验收记录?，作为档案资料保存。 做好技术复核与隐蔽工程验收流程根据采购程序的要求，进行现场材料质量管理根据检验、测量和试验设备的控制程序的要求，进行计量器具管理。施工前，工程部所有人员认真阅读图纸，准备好现场检验、试验器材：经纬仪、水准仪、钢尺、卷尺、坡度尺等。原材料检验和试验：材料员负责核对材料的名称、规格、数量，并作好检验台帐保存好材料的质量保证证明及抽样检测报告复印件，对外购预制件，质检员、材料员参与材料科组织的检验和试验、保存“首件验收单复印件。未经验证的材料不得使用于工程中。不合格的材料应拒收，并立即上报材料科。对进场材料，材料员须进行标识，注明材料名称、规格、分

31、供方名称、生产日期、进货日期、试验状态等工程。技术负责人对技术员、施工员进行详细的技术交底,对劳务分包方进行平安、技术交底，施工过程中作好检查工作,防止怠工及偷工减料现象,以保证工程质量。每天要对可能出现的问题进行分析、研讨,并做好记录。根据质量分析会记录制定相应的预防措施或纠正措施，实施后由工程经理检查措施落实情况。完成合同范围的全部工程后，经业主确认，工程质量已全部检验合格后，工程经理、技术负责人和资料员参加由技术质量检验科负责组织实施的验收。经验收合格后报请甲方组织竣工验收。组织上、制度上健全内部监督网络在工程经理部制度上，详细制定各专职人员的岗位责任制，明确其责任和权力范围，以确保工程

32、技术科质检人员有行使权力时的权威性。在技术科指导催促下，在工程经理部制度上，详细制定各专职人员的岗位责任制，明确其责任和权力范围，以确保工程技术科质检人员有行使权力时的权威性。工程技术科各小组职责如下：测量小组：负责恢复中线、设置保护桩、校核水准基点高程、复测横断面、放出边桩、测定中轴线、施工中层次中心和边部的高程等测量工作，从而控制本工程全面位置和高程的正确性。质量检查小组：配合施工巡回检查现场施工质量，是否符合技术标准和设计要求，及时填写现场检测记录表，填报工程质量检验单，切实做到每道工序有自检、有数据、凭数据验收，严格按照技术标准有关规定，不符合质量要求，应催促进行补救，不留隐患，无法补

33、救的坚决推倒重做。试验小组：负责各种原材料试验、土壤试验、压实度和含水量试验等各项试验工作，以控制材料和混合料的质量。测量、质检和试验三个小组工作是质量管理中的重要局部，测量数据正确、真实，要求能及时提供全面质量情况，并直接对技术科长负责。单位工程评定验收单位工程验收实行竣工备案制，我们施工单位由公司技术负责人组织企业的技术、质量、生产等有关部门到施工现场进行检查评定，自评质量等级，同时由设计认可，业主验收，监理核定，质监站监督，我们施工单位的具体操作：分项工程评定：施工班组、专业施工人员分部工程评定：工程经理或技术负责人、质量员、工程部。单位工程评定：监理单位、建设单位、设计单位、质监站。克

34、服质量通病的措施加强对施工操作工艺的质量控制、严格执行施工人员的持证上岗制度、逐级做好技术交底，使施工人员不但明了本工程的设计意图，主要特点，掌握施工中的操作规程和技术要求，而且还必须熟悉本工程的质量标准以及质量检查控制点，严格要求施工人员按操作工艺及质量标准进行施工，杜绝施工过程中可能出现的质量隐患，对重要的施工工序均做到工前检查，完工复核。确保工程在施工过程中无由于质量问题而耽误工期。建立质量检查制度，明确提出质量控制点和要求，主要控制点必须到达的质量标准。对不合格品的控制：一旦发现材料、施工工艺、工序或分项工程不能满足设计的要求和施工标准验评标准的规定，应积极采取措施，如鉴别、隔离、评审

35、、处理的方法，防止再发生类似的情况。纠正措施：采取纠正措施之前，应查明质量问题的原因，查找主要因素，采取的措施应使损失最小，并制定有关预防措施，防止再次发生。2.2质量管理体系本工程质量管理目标合格工程制定到达合格工程的工作方案到达合格工程质量保证的管理制度体系思想管理制度质量形成过程的管理制度思想管理制度教育培训工作预防为主施工过程中统计工作公司质监工程科质监1、苗木管理2、分项工程施工过程中质量管理3、养护过程中质量管理.2.3工程质量管理网络图公司技术负责人公司负责人协调技术质量施工员质量员平安员统计员材料员施工班组第四章、劳动力、材料、设备、机械等进场方案及保证措施一、劳动力投入方案在

36、接到开工令后工程班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。本工程涉及土方、绿化等专业，结合本工程特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍按需进场施工。安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的根本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。人员姓名职务职称主要资历、经验及承当过的工程工程经理胡义云工程部经理中工连云港市开发区平山大道道路绿化工程/沭阳县扎新路三标段道路绿化工程技术负责人胡道虎工程部副经理中工连云港市开发区

37、平山大道道路绿化工程施工管理员周业井科员助工沭阳县扎新路三标段道路绿化工程质量管理员杨光银科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程材料管理员严昭科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程平安管理员王猛科员助工连云港市开发区平山大道道路绿化工程方案统计员张继同科员助工沭阳县扎新路三标段道路绿化工程工程管理机构配备其他人员配备情况单位：人工种按工程阶段投入劳动力情况测量放线平整场地栽植施肥清理现场工程养护测量工333壮工83070810绿化工282机械工474养护工12注：1、本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。二、机械设备投入方案本投标人一旦中标，对所需机械设备提前进行维护、保养，对施工

38、机械所用的零配件和周转器材作好充分的储藏，一旦开工，可以立即投入使用。进场后，对中、小型机具将按进场方案按需进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最正确的工作状态。主要施工机械进场顺序由解决土方等问题的挖掘机、水车等先到，然后配合着进入一些辅助设施，如水泵等，最后将重点施工需求的其它机械逐步进入，努力做到条理清晰，井然有序，既保持了工程的进度，同时保证了施工过程的平安。公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见本工程机械设备方案表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力M/H备注1汽车吊柴油61051中国

39、20055吨2自卸大货车东风1422中国20045吨3水车解放1411中国20048吨4水车东风61051中国20058.5吨5客货车解放2中国20041.25吨6喷雾机物理L-2SASA3中国20052.57绿篱修剪机小松2日本20061.2匹8割灌机小松BC4300F1日本20041.6匹9水泵本田WB20CX4日本2005210挖穴机凯斯XT-701中国20040.8吨11挖掘机凯斯XT-822中国20041.5吨三、材料投入方案我们是专业的绿化施工单位，自有苗圃地，已经为此工程做好了苗源的准备，有些苗圃中没有的苗木，我们已经落实了我公司长期的合格供给商，主要选择江苏省苏北地区的供给商，

40、这些苗商信誉好，苗木质量优，供货及时，已为我们的许多工程提供了苗木。除了根据设计提出对规格和树行的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树行端正、根须兴旺的苗木，而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比拟低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好，苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。苗木的进场采用先灌木、后地被小苗的顺序。组织协调好各分布分项工程的衔接与配合。确保工程按照日历工期60天完成。我公司将按图纸和清单上的苗木规格订苗，苗木进场后进行层层把关，质检小组用卡尺和米尺对苗木的规格和质量进行验收

41、，对于不合格的苗木坚决不准进场，不能很快栽植时，进行临时假植，挖成深40cm，宽150cm的假植沟，将苗木直立分层放入，埋上湿土或用毡布盖好，防止根系枯燥和水分蒸发。带土球苗木，不入假植沟，直立码放平稳，经常往树冠上淋水即可。假植时间一般一周左右，不宜过长，否那么会明显降低成活率。第五章、各分局部项工程的施工方案一、土方局部1、施工测量1.1仪器选用选用经纬仪、水准仪、钢卷尺、卷尺等测量工具，所用计量器具，均须经计量检测单位检测合格。1.2抄平放线测量工作专人负责，技术人员复核，监理验收。各施工段轴线定位采用引测法，由固定参考点引测。标高统一采用指定参考点引测，施工时把标高抄在施工现场固定桩上

42、，用红漆标示。各标高均从引测于桩上的标高线引测。2、土壤整理：A 清理场地去除前事先向甲方征询地下管理线分布情况及相关地块管线分布图，以平安施工为前提，遇到特殊情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地块现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。进场后要按方案做好清场工作，去除绿地范围内的建筑垃圾。首先要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置。草坪地块种植泥控制在50CM 以上，相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50CM。在大树和乔木地块，建筑垃圾必须要1.5M 深，2-3M 范围内全部去除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予去除，假设机械无法使用的，需人工进

43、行凿除或者破碎及翻挖，局部建筑垃圾外运至甲方指定弃点。B 标高测定仪器测设现状地形高程，并比照设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿以适当密度做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。不同高程等线可采用不同颜色小旗。C 地形整理为了适应造景的需要，地形条件较差的园林工程需要进行地形改造；地形条件好的，也要对土地进行局部的整理。这方面施工的步骤和内容如下: 1 施工方法确实定：根据工程内容和工程量，决定施工方法和施工机械种类及其投入台数

44、；安排施工机械进场；确定废弃土处理方式或用于填方的土方运入；确认土质是否适合回填；检查龙门桩、控制桩的设置。 2 处理表土和废土：去除地面杂草、枯树、残根，围护保存树木；挖起肥沃表土，按土方调配方案运至绿化地旁临时堆放。去除地表废弃土，回填至表深沟、深坑。 3地面填方：每次填方摊铺厚度在30cm以内，铺填均匀、紧密，压实后再填一层。平坦地形的填方外表凹凸应在6cm以内，作为施工场地的那么应在2cm左右。 4坡面、崩落的地段整理：填方或挖方成坡面的，应按龙门桩指示的坡度处理。对可能滑坡、崩落的地段，施行加固措施并去除危石。要整理坡面至整洁状态，不得阻碍绿化栽植。 5排水处理：采取临时截水沟、排水

45、沟，排除雨水，注意防止土砂流失；填方区应保持一定透水性，以利土方沉降，但不得积水。6完工确认：检查是否按设计图纸整平土地、坡度是否适当、工程平安性是否符合要求。 在土方型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于3-5CM 的碎砖瓦和石块，砼构件，木制品等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等到不到利于植物生长的垃圾必须要清理干净。在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒利于植物放根，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现上下悬珠，坑洼现象。二、绿化局部一 、清理现场及定点放线1、清理现场根据招标文件有关规定

46、，对施工现场进行处理，栽前土壤进行旋耕处理，杀菌，去除杂草、去除灰土、砖块、砂石、垃圾等杂物。尤其对废弃建筑垃圾清理彻底。绿化场地清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收。 2、定点放线根据图纸上的种植设计，按比例放样于地面，确定各种植物的种植点。定点放线后应由设计或有关人员验点，合格前方可施工，各定点位置应准确，间距应准确。二、种植土要求及种植前土壤地形处理1、绿化土方工程按照设计要求，人工整修，并整理成设计要求的地形，地形应自然流畅。绿化内种植土的表层要求圆滑平整，到达设计高度和坡度要求，种植土要求使用富含有机质、团粒结构完好的壤土，保证种植土具有较好的通气、透水和保肥能力，种植土中不允许含

47、有粘土或类似粘土的物质，不允许含有粗砂、石头、土块、杂草、不应含有盐、碱土，且无害物质以及大于30mm的石块、棍棒、垃圾等。2、对不宜苗木生长的建筑弃土或含有油汗成分的土壤，换上适宜树木生长的种植土。种植土回填厚度须满足植物生长需要。3、 肥料1、选用的肥料应无刺激性气味或异味。在春季苗木萌芽前施一次有机肥或速效肥新栽苗木除外，在7月底前追施一次速效肥，秋冬季视情况确定。4、覆盖表土范围的地外表，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能碎的土块，大于30mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应去除并运到监理工程同意的地点废弃。5、准备工作经监理工程师认可后，应即铺设表土，铺设厚度应符合下表的要

48、求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。除非另有规定，表土铺设完成后，其外表标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25mm。植物生长的最小土层厚度植物种类植物生长的最小厚度(m)短草0.15小灌木0.30大灌木0.45浅根性乔木0.60深根性乔木0.90三、运苗1、苗木运输量应根据现场种植量确定，在装运前，应核对苗木规格，以及起掘后的苗木质量，对已损伤不合要求的苗木应淘汰，严禁将不合要求的苗木运到工地，车箱内应先垫上草袋等物，以防车板磨损苗木。裸根苗木的装车应根系向前，树梢向后，顺序安放，不要压得太紧。树梢不能拖地，超过后车厢的局部要用绳索整体捆扎。装车高度不能超过驾驶

49、室高度，宽度不能超过车身宽度，并用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软物。2、装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的应斜放，土球向前、树梢向后，放平、塞稳、挤严。土球的码放层数不能过多。30cm以下的土球苗最多不超过三层；3040cm的，最多不超过二层；40cm以上的，放单层。用绳索将树苗和车厢捆绑联结，联结处应衬垫软物，树梢应整体捆扎。3、苗木运到应及时卸车，裸根苗木应当天种植，不能种植的苗木应及时进行假植。带土球的苗木运至施工现场后，当日不能种植时，应适当喷水保持土球湿润，应覆盖遮阳网，苗木要求轻拿轻放，注意保护根系土团与树形，不得弄破土球，擦伤碰断树干、树根、树皮，

50、确保树木的栽植存活率。不能只提树干，须得有人提拉土球配合用力。要从上往下依次搬运，不得乱抽，乱搬，更不得整车往下推卸。小型树木人工卸货，中大型树木应用吊车卸货，并使用专业大树吊带，防止树皮损伤。所有苗木进场必须提供植物检疫证明，防治病、弱苗及不符合规格的苗木进场。四、种植与修剪1、树木种植时期的安排上要时刻关注天气变化情况，合理依据天气情况“抢工期、促成活。确保绿化植物成率工程一次验收合格率到达100%，并不会发生病虫害。2、 种植质量的具体要求如下种植前应进行苗木根部修剪，将劈裂根、病虫害、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上地下平衡。乔木修剪适当疏枝，保持原有树形；主干明显的，疏枝后侧枝

51、短截1/3，主干不明显的，可截干，分枝点上3-4个侧枝，短截1/3；长绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝；带土球的花灌木不宜修剪，枝条茂盛的大灌木可适量疏枝，用作绿篱的小灌木，在栽后随即按设计要求整形修剪。苗木修剪剪口要平滑，不得剪裂；枝条短截时要留外芽，剪口距留芽位置以上1cm；修剪直径要2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置；树木植入种植穴前，树穴应事先挖好，树穴一般应大于泥球直径30-40cm，深度应与根系或土球直径相等，树木要做到随挖、随运、随植，尽量缩短起挖与种植的时间。另外，树穴的尺寸还需依各树

52、不同的生活习性区别对待。树穴形状为圆柱体要求壁直底平。挖掘时将表土，新土分开放置。种植穴必须垂直下挖，穴槽壁面平整，上口下底相等。穴、槽的规定，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：乔木类树塘直径要大于土球直径40以上，定植水一定要浇透，到达上下饱和。树槽：宽度应在土球外两侧各加20cm，深度加10-15cm。如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。树木植入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修剪种植穴。行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，加支撑立柱，同时应注意欣赏面的合理朝

53、向，种植深度一般乔灌木应与原种植线挂平。树木种植根系必须舒展，填土应分层踏实。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/2时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤。带土球树木入穴前必须踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，随后撤除并取出不易腐料包装物。绿篱、植篱的株行距应均匀，树形饱满的一面应向外，对排水不良的种植穴，可在穴底铺10-15cm砂砾铺设渗水管，加设盲沟，以利排水，苗木应施用生根粉及生长剂。挖种植穴、槽应垂直下挖 ，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，底部应留下土堆或一层活土。3、先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，要修整种植穴；树木植入种植树木要在一条线上，相

54、邻植株规格要合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木要保持直立，不得倾斜，加支撑柱，同时注意欣赏面的合理朝向；种植深度一般乔灌木应与原种植线持平。4、 园林施工时应严格按照?城市绿化工程施工及验收标准?执行，苗木质量：严格按照本次招标的技术要求和设计的要求选择苗木，苗木进入现场后，经业主、监理单位验收签字前方能栽植。5、苗木种植苗木的树穴尺寸要求，修剪要求等，参照?园林绿化技术标准汇编?。种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置；规那么式种植应保持对称平衡，行道树行列种植树木应在一条线上，相邻植株应邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意欣赏

55、面的合理朝向。种植绿篱的株行距应均匀，树形饱满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀，种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须撤除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。地栽花卉应按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廊线。面积较大的花坛，可用方格线法，按比例放大到地面，栽种带花的多年生花卉、球根花卉应使用容器苗。当气温高于25C时，应避开中午高温时间，宜在黄昏栽，裸根苗应随起苗随种植，带土球苗，应提前在苗圃地灌水渗透后起苗，保持土球完整不散。 6、树木栽植将挖出表土与符合营养土2：1拌和作为种植土，将已

56、挖好的树穴填一局部种植土并混入适量有机肥，将底土刮平，乔木回土高20-30cm。灌木一般回填土高15-20cm。将苗木依主要欣赏面标记方位置入树穴，放开绳，扶正后，参加冲捣。应注意不能冲捣泥球，边加边冲，冲力四周均匀，边种边及时调整树姿方向。苗木种植深度一般是土球外表略高于穴顶面，以预备沉降高度。在加土冲捣至土球高度1/4-1/3时，可剪断除去腰网草绳并以生根粉1：10喷施土球。加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰，掩埂高10-20cm。随后浇足第一遍根水浇水要四周均匀注入。至隔天回头水浇足后用挖出之不合草籽的新土，复土平掩护墒。随后进入栽植后保养阶段。新栽苗木第一周一般每天需灌水：第2-3周

57、隔天浇灌：第4-6周每隔3-4天浇一次。如果遇雨天，应观察雨量，如小雨时间短仅湿外表人影观察根部是否缺水，浇水时间以造成或黄昏为好。7、树木支撑、固定、浇水种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高15cm20cm的灌水围堰，堰筑实不得漏水；栽植后及时支撑、采用扁担撑，支撑架高为树高的4/10左右。种植乔木及树型灌木设支撑物要牢固，选用直径6厘米的木杆，落叶乔木采用三角桩，选用直径4-5厘米的木杆，枝高在1.2米以下乔木应采用直径5厘米独脚桩扶架，扶架固定连接方式，草绳绕树干后与木杆铁丝绑实。木杆之前用电钻钻眼，铁丝连接，铁钉砸实。新植树木要浇足“定根水，浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰

58、，造成跑漏水，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土；攀缘植物种植后，要进行绑扎或牵引；不耐移栽的树木可采取遮荫、树冠喷雾或喷施抗蒸腾剂等措施，减少水分蒸发，也可同时采取树干缠草绳等保温、保湿措施，防风防寒，在掘苗时根部可喷布促使生根类激素，栽植时可加施保水剂，栽植时间以阴雨天或黄昏时栽植为宜。五、苗木质量的保证措施1、要求苗木根系兴旺，生长健壮，规格及形态符合设计要求，植株饱满，无病虫害，以保证栽植后的效果。栽植树木高矮，干径大小应搭配合理。树形好的一面应面向注视面。栽植绿化篱，株行距应均匀，饱满的一面应向外，高矮，冠距大小搭配均匀。观叶用的植物材料必须是移植苗，叶片分布均匀，叶

59、色鲜艳，叶簇饱满，所栽植树木就树型完整，枝条充实，无偏枝，下部枝条饱满不枯萎。2、乔木的质量标准，树木插直，无明显弯曲，无机械或病虫害造成的损伤。树冠饱满，枝条分布均匀、无病虫害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大不，土球完整，包扎正确牢固；裸根树木根系茂盛，完整。保存自然树形，定植后为整理树型和提高成活率可做适应梳枝修理。3、灌木质量标准，根系兴旺，生长茁壮，无严重病虫危害。灌丛匀称，枝条分布合理，内膛多枝、枝条饱满，无徒长支，株型整齐。4、绿篱苗质量标准，苗木饱满，枝叶茂密，发良正常，根系兴旺，无严重的病虫危害。第六章、环境保护、文明施工、平安生产保证措施一、

60、环境保护措施1、施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。2、防止车辆带泥上路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。3、机械设备进场必须检测，保证性能良好，加强施工过程中的机械维修工作。4、对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。二、文明施工措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于工程工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高工程工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善平安防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1

61、、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据工程实际情况成立文明施工管理领导小组，由工程经理任组长，工程技术负责人任副组长，现场管理人员及班组长均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。2、 现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的?建筑工地施工现场管理规定?及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的根本条件，以平面布置为根底，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业-按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它工程施工作业，作业方案明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地-

62、大宗材料、设备、构件、器具、临时设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌-门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施库房、办公室、宿舍、浴室、厕所等室内外整洁卫生。5、机械卫生-工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜箱完整带锁，机械设备的平安防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字作业。6、防火、保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材。7、岗位标志-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人

63、值班看守，并挂警示灯。8、平安防护-做好施工平安防护措施。9、配合协调-施工中做好与各单位之间，班组之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。10、公共关系-施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。三、平安生产措施1、抓好平安生产目标现任制管理，落实平安生产责任制，建立建全平安保证体系，成立以工程经理为首，总工程师领导下的平安保证体系，班组设兼职平安员，落实平安生产责任制，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。2、做好对职工的平安三级教育，制定平安生产责任制和检查值班制度，贯彻“以防为主，防治结合听平安方针。 3、工程经理部建立平安生产

64、管理组织，由工程经理任平安主任，设专职安检工程师和平安员，负责施工全过程的平安管理工作。 4、制定各种平安生产的规章制度和各工序、岗位平安生产的操作规程，用以标准施工作业的全过程。并开展经常性“平安生产月活动，经理部定期组织各专业队负责人进行检查、评比，不合要求的限期整改，直至停工整顿，经验收合格方可继续施工。5、进场前积极主动地与县公安消防管理局、县公安交通管理局、县安检站取得联系，按照上述有关部门的规定和要求，采取切实、有效的平安防范措施，确保施工平安。6、各种技术工种必须持证上岗，并坚持岗前培训。7、各种机械设备进场前要进行彻底检修、保养，建立设备档案，严禁带病进场、疲劳作业。8、自觉服

65、从并配合监理工程师、业主、安检站及有关部门的平安检查和监督。技术措施1、遵从当地政府部门有关施工现场平安条例及负责提供给工地员工一切平安措施。 2、监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的平安守那么和平安设施条例。 3、电开工具、施工机械保证安装、使用绝对平安，接驳牢固并正确接地。 4、严格执行各项平安管理制度和国家有关部门颁发的平安操作规程，特殊工种持上岗证上岗。 5、工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关触电保护器和接零接地。 6、每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外

66、。 7、拆好施工现场用电平安管理，要严格按标准，规定要求，使用五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等措施，执行“一机一闸，一机一保护配电开关箱加锁，使和移动电开工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用36V平安电压照明，使施工用电平安防护到达定型化、工具化。 8、为确保本工程施工全过程的平安实施，施工现场采取封闭作业。施工现场安装彩色薄铁板或塑胶波纹板围护，使施工区交通车流完全隔离。9、凡涉及用火、用电的施工临时设施包括施工现场围护、办公及生活营地等的建设均需采用耐火材料修建，并配置足够的消防设施。10、施工现场及临时道路出入口应悬挂醒目的交通标志。11、雨季、风季应提前收集气象资料，准时收听和记录天

67、气预报，以便及时采取平安防范措施。现场一切临时设施要有抵御10级以上大风的能力。遇上大雨、大风时，应停止一切用电作业。12、工地医疗室24小时值班，除与当地医疗单位取得联系外，还配备必要数量的、在医疗急救方面有一定经验的医护人员为职工提供效劳，同时备足常用及急救药品器具，并经常对食堂卫生、饮用水质量等进行抽检。现场配备必要的的交通、通讯和急救设施，以加强对突发事件的处理能力。第七章、季节性施工措施冬季施工措施 1由于冬季温度较低，因此一些防潮防冬材料应防止受冻，如冻结，应融化后使用。 2其他建筑材料必须做好防冻防水措施，防止遭受水浸冻。 3冬季是树木的休眠期，但在移址过程要防止严寒对树木的冻害

68、和霜害。 4对乔木进行树干涂白或包扎，并浇足防冻水。 5对树木进行适当修剪，此时修剪可防止伤流，提高成活率。 6注意天气情况，雨雾天对树木进行检查，对没有夯实的树木夯实，并对草坪进行修复，播种苗进行覆膜、防冻。雨季施工措施1、对于雨季施工要做好充分准备，对人员、机械设备、苗木、材料等因素做详细合理安排，防止不必要的损失。2、在雨季施工，树穴内不能有过多积水，同时要注意雨季施工的浇水问题，尤其是种植后23次一定要浇透，不能因有雨水而忽略浇水，而影响植物成活率。3、在雨季施工，还要注意因多雨发生病虫害危害。同时要注意雨季排水、排涝工作，防止因绿地过多积水而影响植物正常生长。4、对于雨季种植的植物，

69、还要注意因雨不能种植已运到现场的苗木，采用培土假植的方式，确保苗木在种植中的质量。第八章、苗木的养护管理措施一、苗木养护期：3年二、养护等级：3级三、养护方案1.养护方案俗话说“三分栽，七分管，养护工作相当重要，我们拟定以下养护方案：1.1养护前准备工作由工程经理组织全体工程人员进行现场考察，科学安排养护管理的全年方案；组织参加甲方组织召开的养护作业技术交底会。平安学习：对全部参加养护工作的人员进行技术、平安培训，学习养护操作规程，从而提高技术和操作能力，增强平安意识。1.2养护管理施工程序制订各时期的工作方案、建档、除草、保洁、植物生长季节的修剪包括各方面及草坪、花灌木生长季节、乔木抹芽、绿

70、篱、色块等、病虫害防治、防汛防台风或浇水抗旱、生长季节施肥、查漏补缺制订补植方案、秋冬季修剪草坪、花灌木、落叶乔木等越冬修剪、做好园林植物越冬防护措施、乔木主干涂白、秋、冬季施肥基肥。1.3养护技术标准对照招标文件的绿化养护质量标准，制定如下技术标准：绿地、行道树日常养护的一般标准树木养护为三年36个月，以竣工日期计算养护时间；树木成活率为100%，死亡树木补植时间为当年11月之前或次年4月之前；树木养护期间病虫害防治、浇水、施肥、冬季防冻、夏季雨水季节排涝，绿地无杂物，无枯枝、无杂草；根据树木品种不同，季节不同对树木进行修剪。绿地中的乔木、灌木、地被和草坪等植物生长健壮，群落结构合理，青枝绿

71、叶、无死树、无缺株；修剪合理，树型优美、叶茂花盛；花卉地被栽植符合指标，无裸露地、草坪无空秃；病虫杂草控制良好，无大型杂草及缠绕、攀缘性杂草、无明显病虫危害迹象，控制病虫害危害率达标。保持绿地设施完好无损，并有良好的景观面貌。树木修剪、剥芽符合技术规程，长势良好，有良好的群体效果。无缺株、死株；树木倾斜度不超过10度；无断桩、坏桩，桩位绑扎标准化；根本无病虫害危害迹象；有防台风措施。日常保洁养护内业资料齐全，做到有方案、有记录、有统计，并且资料与实际养护情况相符。工程部安排20人的养护队伍从事该工程的养护工作，分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫、修剪等措施)；专职机械养护组(负责浇水、

72、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。整个养护队伍配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，技术工人2名，各司其职。草坪修整，从3月到12月，2-10次/年，具体视草皮生长情况而定。喷药施肥，视病虫发生情况和草皮长势进行，使用品种为绿色环保化肥和无害农药。浇水排涝，浇水主要在夏季节，排涝主要在霉雨季节。去除杂草垃圾，去除杂草一般在春季杂草高发时不间断进行，夏秋季那么定期去除，去除垃圾那么在去除杂草时附带进行。地被养护:修剪，春秋嫩枝萌发后进行修剪整形。施肥、松土、在开春后入冬前进行松土施肥，施用废料以及有机复合肥为主。病虫害防治，春季病虫顶峰期喷洒保护剂，防治剂视病虫害

73、发生情况适时喷洒，使用品种为无害农药。浇水，在草皮浇水时附带进行。乔灌木养护:修剪，一年一次在冬季落叶后进行，常绿植物那么在春季萌发前进行。松土，在春季进行，培土在入冬前进行。施肥、浇水、病虫防治同绿篱同时进行。1.4草坪养护措施草坪具有净化空气、吸附尘埃，防止噪音，抗污吸毒，减少水土流失，改进土壤结构，减缓太阳辐射，保护和恢复视力，绿化、美化城市，改善城市生态等作用。修剪均匀修剪是草坪养护中最重要的环节。草坪如不及时修剪，其茎上部生长过快，有时结籽，阻碍并影响了下部耐践踏草的生长，使其成为荒地。草坪修剪期一般在3-11月份，有时遇暖冬年也要修剪。草坪修剪高度一般遵循1/3原那么，第一次修剪在

74、草坪高10-12cm时进行，留茬高度为6-8cm。修剪次数取决于草坪生长速度。国外高质量的草坪每年修剪10屡次甚至上百次。通常5-6月份是草坪生长最旺盛时期，每周7-10d修剪1-2次，其它时间10-15d修剪1-2次。草坪经屡次修剪，不仅根茎兴旺，覆盖能力强，而且低矮，叶片变细，且欣赏价值高。修剪草坪时，修剪带一定要平行，且每次修剪要改变方向。干旱时可将修剪掉的草放置草坪上降温，但不能长久放置，否那么易使草坪变软，生长缓慢并滋生杂菌。草坪边缘一般用剪刀修齐，才能保持美观。施肥施肥是草坪养护中又一重要环节。草坪修剪的次数越多，从土壤中带走的营养越多，因此，必须补充足够的营养，以恢复生长。草坪施

75、肥一般以施氮肥为主，兼施复合肥。施肥量每667m28-12kg为宜，即15-18g/，施肥次数根据草坪种类不同要求有差异。一般草坪每年施肥次数达7-8次。施肥集中时间在4-10月间，特别是10月份的秋肥尤其为重要。在施肥时，使用美国根茂公司Agmorinc生产的NEB-33或NEB-26肥料1g/、ak0.25ml/，在草坪生长季节拌土拌肥撒一次，可促进草坪根部生长，又能使草坪在冬季时间保持绿色，还可节省氮肥1-3次。草坪施肥要均匀。为此可将肥料分半从两个方向施入。施肥后要及时浇水，使肥料充分溶解，促进根系对养分的吸收。浇水草坪草由于品种不同，其抗旱性有些差异，其旺盛生长阶段，均需要足够的水分

76、。因此，适时浇水是养护好草坪的又一项措施。一般在高温干旱季节每5-7天早晚各浇1次透水，湿润根部达10-15cm。其他季节浇水以保护土壤根部有一定的湿度为宜，但浇水时最好采用多向喷并没有喷灌，保持灌溉均匀，节约用水，同时又去除了草面灰尘。打孔、叉土通气草坪地每年需打孔、叉土通气1-2次，大面积草坪用打孔机。打孔后，在草坪上填盖沙子，然后用齿耙、硬扫帚将沙子堆扫均匀，使沙子深入孔中，持续勇气，同时改善深层土壤渗水状况。草面沙层厚度不要超过0.5cm。在小面积及轻壤土草坪上通气，可用挖掘叉按8-10cm间距与深度掘叉，叉头直进直出，以免带起土块。对不同土质可变换不同规格叉并没有，也可用锨等工作。锨

77、铡时可切断一些坪草根系，促进根系旺盛生长。打孔、叉土通气最正确时间在每年的早春。去除杂草除草掌握除早除小除了的原那么。少量时用小刀，量大且集中时用铁锹挖出，集中处理，然后整平地面，再补栽。另外，也可用选择性化学除草剂，如20%二甲四氯乳剂，25%可湿性扑草醚成乳剂2，4-D液等，在无风晴天喷施，温度最好高于25，这时药效特快，药量也可减半。除草剂适当混用可提高药效。但要慎重，以免适得其反。病虫防治草坪病害大多属真菌类，如锈病、白粉病、菌核病、炭疽病等。它们常存在于土壤枯死的植物根茎叶上，遇到适宜的气候条件便侵染危害草坪，使草坪生长受阻，成片、成块枯黄或死亡。防治方法通常是根据病害发生侵染规律采

78、用杀菌剂预防或治疗。预防常用的杀菌剂有甲基托布津、多菌灵、百菌清等。危害草坪的害虫有夜蛾类幼虫、粘虫、蜗虫、蛴螬、蝼蛄、蚂蚁等食叶和食根害虫，常用的杀虫剂有杀虫双、杀灭菊脂。防治时对草坪进行低剪，然后再进行喷雾。更新复壮和加土滚压草坪假设出现斑秃或局部枯死，及时更新复壮，即早春或晚秋施肥时，将经过催芽的草籽和肥料混在一起均匀洒在草坪上，或用滚刀将草坪每隔20cm切一道缝，施入堆肥，可促生新根。对经常修剪、浇水、清理枯草层造成的缺土、根系外漏现象，在草坪萌芽期或修剪后进行加土滚压，一般每年1次，滚压多于早春土壤解冻后进行。2.灌水和排水方案和施肥方案树木修剪是指将植物体的一局部进行疏删、剪截或摘

79、心、剥蕾、除芽。修剪除作为整形的主要手段外，还可以调节植物的生长和发育，使各局部器官的生理机能相协调，从而防止徒长和促进开花结实。摘心即摘除主枝或侧枝上的顶芽，有时还需将生长点局部连同顶端的几片叶片一同摘掉，摘心除了能增加着花部位和数量，使树冠更加饱满，还能延长花期或促其二次开花。一般摘心均在生长期进行。除芽包括摘除侧芽和挖除脚芽，可防止分枝过多造成营养分散，使养分集中供给开花结果的需要，还可防止株丛过密。剥蕾主要是剥掉叶腋间的侧蕾，使营养集中供给顶蕾开花。木本植物修剪可进行短截和疏剪，短剪主要剪枝条先端的一局部枝梢，促发侧枝，防止枝条徒长，使其在入冬前充分木质化及形成充实饱满的腋芽或花芽。疏

80、剪是从枝条基部全部剪掉，防止枝丛过密，改善通风透光状况。疏剪大枝时，应逐年分期进行。为保持植物生长良好、发育健壮、形态优美、光照适度、通风透气、减少病虫害的发生、适时开花结果，要及时修剪抚育。正常修剪，应在秋季植物落叶后或春季萌芽前进行，枯枝、病虫枝要及时修剪去除。修剪的枝条主要是枯枝、病枝、弯曲畸形枝、过密过长枝。针对落叶乔木的修剪，要保持中央主干，适当修剪下部侧生枝，同一品种分枝高度大体一致，一年一次；常绿乔木的修剪以通风透光为主，均衡树势，保持自然姿态，修剪过程中，剪枝切口应平滑，并与树干齐平，防止损伤树干、高杈突出和树冠大小不一。各类花灌木修剪，要根据花灌木植物的生长发育规律，掌握花芽

81、分化的类别或开花类别进行修剪，以延长花期，促进开花结果。花期过后，对花灌木及时进行残花修剪，保证视觉上的美感，做到花、树、草层次清楚。绿篱修剪时要水平，两侧齐整，线条清晰，球类、人工艺术造型球、灌木丛植成的图案树种等，要勤加修剪，保持各造型的各自特色，完整无空。整个工程养护期的修剪工作由树木及花灌木养护组全面负责。3.不同植物的修剪处理方法对土壤脊薄、生长不良的草坪和乔灌木，要施有机肥或复合肥促其生长。当个别绿化植物因缺肥而出现枯萎发黄时，要采取特别措施，对其进行精心养护、施肥。例如要改善遮阴区草坪的外观质量和对抗性，可以减少氮肥的用量，以减少植物生长对碳水化合物的潜在消耗。在施肥前，所用的肥

82、料品种、数量均经业主检查认可前方可投入使用。对土壤不良的地块以施有机肥为主，以改进土壤来促进植物生长。乔灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于两次，花灌木草坪按需要及时补充施肥。灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱、和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水的量及次数根据植物正常生长的需要来定。为保持绿地范围内的整洁，要及时清理绿地内的杂草，清理遗弃在草坪和苗木上的杂物以及枯枝落叶，在正常养护过程中修剪草坪的碎屑和杂草、枯枝、杂物等集中统一处理，不能将废弃物丢弃在绿化区域附近，严禁就地燃烧。中耕即松土，在生长期进行中耕，能使土壤疏松，改善

83、通气状况，为苗木根系的生长和养分的吸收创造良好的条件。还可以除去杂草，中耕的深度以苗木根系及生长时期而定，中耕深度一般为3-5cm，最深10cm左右。除草可切断土表毛细管来保存土壤中的养分和水分，免除杂草对空间及阳光的竟争。除草应掌握“除早、除小、除了的原那么，随时进行。杂草的生长会影响乔灌木、花卉和地被等植物的生长，而且容易滋生病虫害影响景观。为保证乔灌木内无杂草，全年中耕除草不少于4次，中耕深度以有利于乔灌木的根系舒展为好。中耕时要做到边沿整齐，地表平整，无碎砖瓦砾，保持绿地管辖范围内清洁卫生。草坪进行不间断除杂草，确保无杂草。整个工程养护期的肥、水、杂草管理工作由专职机械养护组、草坪养护

84、组和植保组共同负责。4.苗木补植及病虫害的防治措施根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质的情况来确定坑的大小，坑径较根幅大10cm，坑深比根长大20cm以上，使苗根充分舒展。坑挖好后，将定点用的木桩插在坑的土堆上以备散苗时核对。栽植时采用明坑栽植，属无性繁殖的也可埋干栽植。回填土密实，土壤条件不利于苗木生长的更换成种植土前方可栽植。各种苗木死亡后，根据季节情况补植，补植的苗木与原栽植的苗木种类和规格一致。补植的苗木选择发育正常的优良壮苗，土球完整，具有良好的顶芽，根系兴旺，有较多须根，无病虫害和机械损伤。栽植后，及时扶正、封土，对当天栽植不完的剩苗假植好，对新植乔木类，设支撑，护栏架等，防止

85、风摇，提高成活率和保存率。采用培土法和保温材料包扎法。培土法是最平安的防寒法，用湿土压埋后，一旦土层冻结，不管气温下降多少，土温常保持在5度左右，还可防止被冬季寒风抽干。此法常用于花灌木及冬季地上局部全休眠的宿根花卉。对于大型乔木因树体高大，无法压埋、覆盖，可用包草、包纸及蒙银灰色塑料薄膜的方法进行防寒。为维护生态平衡，应贯彻“预防为主，综合治理的防治方针。利用多样化的植保技术使用无污染、低残留、低毒性药剂或生物防治技术，保护和增殖天敌，抑制病虫害。根据“治早、治小、治了的防治原那么，在充分掌握和了解地区性虫害的根底上，有针对性防治较为普遍和严重的虫害和病源：即“五小二病蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马

86、、叶螨、病毒病、线虫病以及尺蠖、天牛、刺蛾、袋蛾、真菌病。及时修除病、虫危害枝、挡风、遮光、徒长枝，挖除枯死的树木。保护好土表的无病原落叶或经粉碎的枝叶屑，养好、管好多层次的地被植物。及时做好园林植物病虫害发生的记录和预测预报工作，制订长期和短期防治方案。根据各种植物的病虫害发生、开展和传播蔓延的规律，及时进行喷药防治。做好园林植物病虫害的预测预报工作，坚持“预防为主，综合防治的病虫害防治方针，采取各种方法和措施把病虫害控制在许可范围内，确保植物不受病虫危害。根据预测情况及时进行喷药防治，注重实施效果，做到喷药均匀不遗漏，药液配比准确，做到既能治虫，又不产生药害。把日常工作与病虫害防治结合起来

87、，及时去除衰弱、病害绿化植物，防止病情、虫害的传播蔓延，保证其它绿化植物的正常生长。具体的养护内容、措施、人员配置情况见附表。养护内容、措施、人员配置表时间内容、措施人员配置第二季度4-6月4月：绿地进行迅速生长阶段，设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比拟快，及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最正确季节，喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。对地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。5月：是草坪植物进入旺盛生长时期，因此及时修剪，对修

88、剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。6月：地被进入夏季养护管理阶段，加强春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的欣赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。草坪养护组5人、树木及花灌木养护组5人、专职机械养护组5人第三季度7-9月7月：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。

89、搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。8月：草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2-3cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。9月：草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。草坪养护组5人、树木及花灌木养护组5人、专职机械养护组5人、植保组5人第四季度10-12月10月：使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。11月：对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，去除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍

90、培训，提高养护人员的业务素质和水平。12月：继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作方案。树木及花灌木养护组5人、专职机械养护组5人、植保组5人第一季度1-3月1月：做好本年度的绿地养护工作方案安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。本月底正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。2月：加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。3月：全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补

91、种。随气温上升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。草坪养护组5人、树木及花灌木养护组5人、专职机械养护组5人、植保组5人第九章、重点关键工序和难点工序的施工技术措施关键部位、难点、重点处理方法及措施一、人杂带来管理上的困难1、加强队伍建设，组织职工每星期三、六开生产、平安、道德等方面会议，加强思想论教育，领导协调，明确目标，为顺利早日完成施工任务团结奋斗。2、加强后勤效劳质量，资金到位，按月对职工实施工资承诺。3、提倡友间人人平等，杜绝歧视。二、有关单位带来的困难1、办理各项有关手续，交纳应交费用。2、建立友好的邻里关系。3、加强管理，摆正位置，严

92、格执行和接受甲方和监理单位的意见和建议。4、加强各施工队间、工种之间的团结。三、夜间施工带来的困难1、与环保部门建立友好关系，及时办理夜间施工证。2、合理安排劳动力，防止疲劳作业。3、投入足够的设备和夜间照明设施。四、施工人员流动带来的困难1、按月发放规定工资，稳定人心。2、加强人员管理，建立人员档案制度。提高后勤、食堂缮食质量、卫生、防设工作，尊重职工可行意见，及时发现问题，解决问题。五、施工用水、生活用水带来困难1、施工用水，用高压泵从抽水，建蓄水池。2、生活用水，引用自来水，定期检查水管。六、工期紧张的困难1、合理安排施工工期，根据实际情况及时作合理调整。2、准备充足的人力和物力资源。3

93、、合理利用夜间加班时间。3、 提高工人劳动积极性，提高生产效率。 七、扰民及民扰协调方案一防止扰民措施 1、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。砼拌和机远离居民区布置，防止噪音污染。 2、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。 3、成立公共协调部门，加强与社区居委及警署的合作。 4、对工程可能发生的扰民及民扰问题承当总承包管理职责，全面负责协调各方面工作，不给业主等添麻烦。 5、开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。 6、在进场施工前，和当地社区政府取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极

94、听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。 7、在工程体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。 8、如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，提前18小时提请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。 9 、不断与周边的机关等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支撑并积极参加当地社区公共事业活动。 二民扰应急措施 对可能发生的民扰情况，在进行良好的沟通

95、情况下将采取与当地政府联系，取得政府支持、认真接待，及时了解当地居民的困难，与他们取得沟通和一致。对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教育，并按以上流程进行处理。第十章、 降低工程造价的主要措施加强管理，管理出效益，我公司有一套本钱管理体系，提高质量，降低本钱，使我司取信于业主之根本。加强对员工的教育，提高降低本钱的意识，合理安排工序，防止窝工现象。合理组织和使用材料，从选材-采购-运输-仓储-安装就位，每一步都要严格遵照工作标准执行。选材：在满足设计要求与平安指标的情况下，选用物美价廉的苗木。 采购：在选定了苗木的产地和规格后，对供给商进行多家比拟考察，做到货比三家。运输：根据苗木的性能

96、，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗。 仓储：根据施工进度，合理组织苗木进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据苗木特点进行堆放。种植：苗木种植前对多个施工方案进行比拟，以到达合理使用之目的。 第十一章、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用绿化工程的实施不是简单“种地种菜，施工单位运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。如公司针对种植土中出现淤泥、深层土、垃圾土、盐碱土等普遍现象，在绿化工程建设管理中，积极推行土壤检测、开样洞，根据检测结果和不同植物的要求指导施工单位进行土壤改进、开沟等措施，以改善根系周边的土壤环境。又如在大树移植方面，可根据不同

97、工程的现场特点、土质情况、苗源地情况、苗木特性等诸多因素，制订了不同的实施细那么，使之更加科学、标准，以提高苗木成活率，尽早到达要求的景观效果。对于一些特殊种类的植物品种如竹类等，在施工过程中，我们指导施工单位从选苗开始把关，包括运输、修剪、绑扎，土壤改进、种植方式、密度控制、养护等一系列工序层层控制。同时，还通过组织培训、召开现场会等方式增加各方的理性和感性认识，推广好的经验，吸取差的教训，提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。园林工程需要好的材料，一般的材料除了符合国家的相关标准外，特殊的材料还要满足人们的审美需要，比方在挑选孤植树时特别注意树型的选择，选择美观、飘逸的树型

98、等，对植树要讲究树型对称，伸展方向合理等。附表、施工总平面图仓库宿舍食堂宿舍门卫入口宿舍宿舍宿舍宿舍工程经理部及会议室宿 舍工具库宿舍附表：临时设施及平面布置图1、我方经认真分析本工程施工现场，布置做以下安排：2、人员生活区及生产用房统一集中安排，尽量租用附近民房，减少临时搭建3、临时设施布置图 施工总平面图 机车停放处 苗木临时存放处 宿舍 办公室厕所餐厅伙房仓库工具室附表：临时用地表用途面积位置需用时间生产及生活临时设施施工现场旁工程开工至工程结束1、临时住房50施工现场旁工程开工至工程结束2、办公等公用房屋50施工现场旁工程开工至工程结束3、材料65施工现场旁工程开工至工程结束4、预制场60施工现场旁工程开工至工程结束合计225