1、 【芙蓉古城紫云园】【芙蓉古城紫云园】 交房工作交房工作 筹备及实施方案筹备及实施方案 二二 0000 六年九月六年九月 “芙蓉古城紫云园”交房工作筹备及实施方案“芙蓉古城紫云园”交房工作筹备及实施方案 【芙蓉古城 紫云园芙蓉古城 紫云园】 于 2006 年 11 月 25 日交房在即， 为圆满完成此次交房工作， 迎接业主乔迁新居，现将交房相关准备工作安排如下。 一、前期准备工作一、前期准备工作 1 1、交房组织机构、交房组织机构 由于“紫云园”的交付，将涉及六个相关部门：开发公司销售部、财务部、工程部行 政部、策划部以及蜀信物业紫云园管理处，按照一般的物业交付惯例，由房屋开发企业牵 头成立入
2、伙交房领导小组，物业公司组织实施。 为确保交房工作的顺利开展，由公司各相关部门密切配合，成立交房工作小组，其组其组 织机构如下：织机构如下： 前期筹备架构：前期筹备架构： 总指挥： （ 朱总 ） 紫云园管理 处： （左波） （ ） 销售部： （ 杨丹 ） 工程部 （王荣、殷玉民） 财务部 许飞鹏） 现场督导： （ 行政部 ） 策划部 （潘云） 2 2、各组织机构工作内容各组织机构工作内容 2.12.1 总指挥总指挥 负责交房准备工作的整体指挥、监督。 2.22.2 现场督导现场督导 负责各部门工作进度的跟进、检查和督导并及时向总指挥汇报。 3 3、各部门工作安排、各部门工作安排 3.13.1
3、物业管理处物业管理处 3.1.13.1.1 交房方案和各种制度完善交房方案和各种制度完善( 9 月 15 日前完成)（负责人：内勤） 3.1.1.13.1.1.1 公司内部行政管理方面的管理制度公司内部行政管理方面的管理制度 3.1.1.23.1.1.2 物业管理方面的管理制度物业管理方面的管理制度 3 3.1.1.3.1.1.3 为业主（住户）服务的管理制度为业主（住户）服务的管理制度 3.1.23.1.2 接管验收表格、交房资料、装修资料的制订、印刷，相关法律法规易拉宝的准接管验收表格、交房资料、装修资料的制订、印刷，相关法律法规易拉宝的准 备。 （备。 （9 9 月月 2525 日前完成文本内容定稿、日前完成文本内容定稿、1111 月月 1515 日前印刷完毕） （负责人：管理处、策划日前印刷完毕） （负责人：管理处、策划 部）部） 交房资料：交房资料： 前期物业管理服务协议 （铅印
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