1、*安置房交房工作方案 一一、组织机构组织机构 （一）指挥领导组 总指挥： 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责交房的全面工作，决策、协调、处理重大事项。 （二）计划联络组 组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责安排每日交房对象，提前通知业主交房时同和需带 齐的资料，并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决 安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。 （三）综合组 组 长： 副组长： 组 员： 职 责：发放业主手册、 拆迁补充协议、签订承诺书、 办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四) 后勤保障组 组 长： 副组长: 组 员: 职 责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传
2、办公、安全等。 (五)财务组 组 长： 组 员： 职 责：负责计算、收付房屋价差款。 (六)交房组 组 长： 副组长： 组 员： 施工队： 职 责：负责全程陪同业主交验房屋，耐心做好说明，检査交接房 屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。指导办理交 房手续，交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。 (七)工程组 组 长： 副组长： 组 员： 职 责：负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，开启业主房门， 检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、处理业主反映的质量意见。 二二、交房流程、交房流程 1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。 2、核对业主身份，包括业主身份证、协议书等。 3、业
3、主缴纳装修押金。 4、业主办理水电过户。 5、由交房专员带领业主到其房屋检验，对房屋质量的意见应该解 释并记录。指导业主在交房验收单上签字。 6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。 7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合 组统计。 三、时间安排三、时间安排 商品房交房时间： 安置房交房时间： 四、需准备事项四、需准备事项 (一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布，月日前 完成。(后勤组) (二)交房资料准备。各种交房表格印刷，水电过户及办公用品(包 括手电、 文件夹、 雨伞、 工作证等)等相关资料的准备， 月日前完成。 (综合组) (三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训，月 日前完 成。（领导组） (四) 月 日刊登并印发交房通知，按选房号顺序通知业主交房， 并列出计划。(计联组) (五)后勤保障准备。(后勤组) (六)房屋逐套自检，确保一次交
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