国墅住宅小区启动期外门窗施工施工组织设计方案（45页）.doc

1、目录目录.1第一章、工程总体概况.2第二章、工程深化设计和技术方案.4第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施.5第四章 、劳动力计划、机械设备和主要材料、构件进场计划.9第五章 、质量目标及质量保证措施.12第六章 、对配合和服从总承包管理的认识和协调方案.16第七章 、安全防护及文明施工措施和方案.20第八章 、冬季和雨季施工方案.24第九章 、现场组织管理机构配备表.28第十章 、成品保护和工程保修的管理措施和承诺.31第十一章 、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.35第十二章 、质量监测方案及施工安全措施，列明

2、一切监测步骤及所用之系统.37第十三章、临水临电及防水措施方案.41第十四章、施工现场总平面布置.43第一章 工程总体概况一、工程简介 1、工程名称：XX2016-WG-9 号地块项目启动期外门窗指定专业分包。 2、工程规模：XX国墅XX项目总用地面积 26643 平方米（约 41亩），规划建筑面积 47,943.74 平方米，其中住宅建筑面积 37,752.00平方米。 3、主要施工内容：XX2016-WG-9 号地块项目启动期外门窗指定专业分包。 4、建设地点：。 5、开竣工日期：2016-08-15至2016-10-15（具体以书面的开工通知为准） 6、质量要求：达到国家验收规范及项目所

3、在地地方验收规范要求的合格标准，满足项目噪音处理要求。二、范围规定的主要工程项目 塑钢门窗： 公司承接XX2016-WG-9 号地块项目启动期外门窗指定专业分包工程，工期为60个日历天（不可抗拒等因素除外则工期相应顺延），保证按期交工。按照苏州市现行质量评定标准塑钢门窗工程验收规范确保本工程质量一次验收合格率达100，塑钢门窗整体工程达到合格。杜绝重大伤亡事故，不发生大小火灾事故，并配合总承包方目标实施。三、门窗选材和做法 本工程门窗塑钢型材采用“海螺”系列，颜色以业主选定色样为准，推拉门为92系列，平开门为60系列，平开窗/上悬窗为60系列，均为国标型材工厂加工制作检验合格后送往工地安装。

4、本工程玻璃采用（5low-e+12A+5）/（5low-e+12A+5）普通中空/钢化玻璃，根据规范要求，7层及7层以上建筑物的外开窗，阳台门联窗（平开门），面积大于1.5平方米的窗玻璃或玻璃底边距地面小于900mm的落地窗使用钢化玻璃。 本工程衬钢采用热镀锌钢带折成型衬钢，衬钢厚度大于或等于：窗1.5mm，门2.0mm本工程五金选用“坚朗”门窗系列专用五金产品。本工程外墙窗（门）钢副框：钢副框的截面尺寸为：40x20x2.0mm，材料全部为热浸镀锌方管，钢副框采用接角插件连接。外框与混凝土墙体连接处采用18mm220mm1.5mm热镀锌铁片由射钉子弹连接（与砖砌体连接处采用M640尼龙膨胀管

5、连接），外框与洞口缝隙采用聚氨酯泡沫填缝剂充实，外框与外墙体连接处采用硅酮胶密封。玻璃与窗框外采用硅酮胶密封胶密封，内采用密封胶条镶嵌，玻璃均加弹性垫块，镶嵌形式为带胶条压线镶嵌。四、 本工程执行标准塑钢窗（阳台门）的制造、安装必须符合现行的相关的中华人民共和国国家标准（规范）、行业标准(规范）的有关规定。以下为部分（不限于以下范围）必须执行的标准、规范（以最新发布版本为准）：标准名称编号建筑用塑料窗GB/T 28887-2012钢塑共挤门窗JG/T 207-2007未增塑聚录乙烯(PVC-U)塑料窗 外形尺寸的测定GB/T 12003-2008未增塑聚录乙烯(PVC-U)塑料门窗力学性能及耐

6、候性试验方法GB/T 11793-2008塑料门窗及型材功能结构尺寸JG/T 176-2005塑料门窗工程技术规程JGJ 103-2008塑料门窗-硬物撞击试验方法QB/T 1129-1991建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T 7106-2008建筑外门窗保温性能分级及检测方法GB/T 8484-2008建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T 8485-2008建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T 11976-2002塑料门窗合页（铰链）QB/T 1235-1991塑料门窗用密封条GB 12002-1989塑料门窗安装及验收规程JGJ 103-2008建筑门窗五金件

7、传动机构用执手JG/T 124-2007聚录乙烯（PVC）门窗增强型钢JG/T 131-2000聚录乙烯（PVC）门窗固定片JG/T 132-2000窗纱QB/T 4285-2012建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-2009中空玻璃GB/T 11944-2012平板玻璃GB 11614-2009建筑用安全玻璃 第二部分：钢化玻璃GB 15763.2-2005建筑用安全玻璃 第四部分：均质钢化玻璃GB 15763.4-2009镀膜玻璃 第一部分：阳光控制镀膜玻璃GB/T 18915.1-2013镀膜玻璃 第二部分：低辐射镀膜玻璃GB/T 18915.2-2013中空玻璃用硅酮结构密封胶GB24

8、266-2009中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T 914-2014中空玻璃用弹性密封胶GB/T 29755-2013聚硫建筑密封胶JC/T 483-2006建筑安全玻璃管理规定发改运行 20032116 号第二章 工程深化设计和技术方案一、工程深化设计1、进场后由专人应用计算机AutoCAD软件绘制绘塑钢门窗图。组织各专业人员仔细分析图纸，找出施工重点、难点部位，合理安排施工层次和秩序，选择针对性的施工方法。2、通过综合图发现问题后，可在施工前立即组织各专业人员进行协商，制定措施，解决问题。3、针对密集区及交叉点等重要部位单独绘制剖面图和节点详图，合理排序门窗的平面位置及标高，使门窗排布美观合

9、理。4、通过绘制工程图，可使各专业施工人员更直观地了解其他专业的排布情况, 避免了因工作交叉等原因引起返工，既节省工时，保证了质量，又节约了成本。二、工程施工图深化设计1、根据招标文件要求，本工程须业主提供的招标图纸进行细化。各投标单位根据业主提供的图纸及施工经验，对门窗专业图纸进行综合和细化，在不改变整体立面布局、走向的前提下，纠正设计图纸的错、漏、碰、缺，以降低成本、合理布局、易于检修、尽量提高净高、减少能源损失、提高设备效率。2、工程中标后，我司必须提供必要的门窗大样深化、优化设计图纸，经业主、设计院审核后，作为施工图实施。3、对深化设计的要求： （1）全面彻底复核投标图纸对法规、规范、

10、标准的符合性，重点是对当地政府有关部门强制性条例的符合性。 （2）充分吸取来自各方面的修改意见，结合工程设备、装置的实际情况对安装的布置做出合理的改动。 （3）充分显示一切门窗难点的详情，包括位置、尺寸、大样图等。 （4）充分反映不同专业及各个分包方安装实物布置的占位和相互关系，消除一切矛盾和碰撞。 （5）充分反映不同工作及各分包方之间的界面衔接。 （6）充分显示重点部位的制配要求。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划1、计划供货期计划开工日期为2016年08月15日，招标工期为60日历天，完工日期为2016年10月15日（以实际工期加上合同工期确定）。 制作安装进度具体

11、计划门窗图纸确认中标后开始计划3-5天内完成；材料预算/订货及到货计划5天内完成；复核洞口尺寸计划3天内完成；外框加工安装计划12天肉完成；衬钢加工计划5天完成；内扇加工安装计划12天完成；五金安装计划10天完成；调试计划5天完成；清洁、验收计划5天。为顺利完成工程计划，将进行交叉制作、安装施工。（详见附表（一）工程施工进度计划表） 本工程主要安排为三个阶段，分别为准备阶段、厂内加工阶段、成品供货阶段，各阶段工期安排如下： 1）准备阶段：签订合同后，我公司将及时组织资金及劳动力，采购工程所需各种型材及辅材，并将各种材料报经业主审批后加工。 2）加工阶段：材料及劳动力人员准备完成后，进入加工阶段

12、，前期加工安排为10天，同时安排下批次加工。二、进度保证措施 我方保证在接到开工命令后开始为本工程制作加工，并保证在签约后按合同期限完成。为实现工期目标，确保工程顺利完成，并如期投入使用，我单位将每个星期召开进度协调会议，检查落实各部门、各班组计划落实情况。通过我们对进度的检查，如果发现原有进度计划不能适应实际情况或由于实际情况影响了施工进度，为了确保工期需确定新的措施保证如期完成。具体保证措施如下：1、影响进度因素的分析 为了对工程项目的进度进行有效控制，生产管理必须在施工进度实施之前对影响门窗工程施工进度的因素进行分析，进而提出保证制作进度计划实施的措施，以实现对门窗工程制作进度的主动控制

13、。可能影响进度计划正常实施的因素有很多，归纳起来，主要有以下几个方面： 1）工程建设相关单位的影响 2）物资供应进度的影响 3）资金的影响 4）设计变更的影响 5）施工条件的影响 6）各种风险因素的影响 2、有效控制影响工期的因素 根据本工程的特点，为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程进度进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有资金因素、技术因素、材料和设备因素、人员因素、现场施工因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、

14、研究，制定对策，以确保工程按期完成。 （1）资金保证 编制详细资金使用计划，周密合理的安排资金，做到专款专用，确保工地有充足的资金周转，确保工程的顺利进行。在整个制作过程中，准备一笔贮备 资金，以应对可能发生的资金不足或资金划拨中出现的时间差，决不因此而影响工期的安排。 （2）技术保证 1）按照甲方及设计院审定的施工设计图纸，及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。由本工程主管设计师随时与甲方保持联系，即时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。 2）在此基础上，做好施工图和要加工的零件图的设计工作。 3）按照施工内容，尽快提出所需材料的采购表，以便于供应部门及时准备材料采购。 4）对需要

15、进行工装设计的构件，提前提出工装设计方案，做好加工工艺准备工作。 5）对生产环节确定出工艺及工序文件，指定工艺标准。 6）根据不同部位的制作顺序，合理分配图纸的设计顺序。 （3）材料、机具、设备供应 1）主要材料由技术部门下达的材料采购清单，统一采购、统一调度、统一供应。制订详细的材料供应计划，将所需采购的物资按照施工的先后顺序，分轻重缓急进行材料采购，以保证材料的及时供应。 2）按照IS09001质量保证体系，对材料的品质进行控制，并逐项要求供应商提供所需之全部资料。避免因材料不合格重新进货造成的工期延误。 3）同材料生产商协调，按照施工的先后顺序，组织材料进场加工。 4）供应部门成立专人负

16、责的机构，具体负责制作过程中的材料采购工作。并协助生产技术部进行零星材料的采购工作。 5) 根据制作计划和制作预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关材料需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好验收、发放和保管工作。 6）根据制作计划，针对本工程特点合理组织制作机械的调配。制作过程中要加强设备维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并做好机械设备的综合利用，提高其效率。 （4）劳动力配置 1）就本工程项目而言，劳动力的配置依据是工期进度计划。 2）保证劳动力供应均衡，劳动资源强度适当，在制作高峰期有足够能力实现进度要求。 3）配置劳动力应

17、积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出饱满的劳动热情。 （5）采用科学方法 详见附表（一）第四章 劳动力计划、机械设备和主要材料、构件进场计划一、施工机具及试验检测设备计划安排 根据本工程的工程量和施工现场条件，我方投入施工机具及试验检测设备如下：拟投入本工程的主要施工机械及试验检测设备序号机械设备名称规格型号数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1双头切角锯SJ-35001济南3200平方米/小时2精密双头切角锯LJZ2-45001济南3.55200平方米/小时3数控双头切角锯LJZ2-50001济南3.55250平方米/小时4自动铝角码锯JFC-60001无锡4.525

18、0平方米/小时5双面四位无缝焊机SHJ04-50001济南4.175平方米/小时6双面三位无缝焊机SHJz2-45001济南3.575平方米/小时7三位焊机SQJ01-CNC-1201济南3.675平方米/小时8自动数控清角机SQJ01-CNC-1202济南1150平方米/小时9双轴纺形铣SX01-1002济南1.575平方米/小时10玻璃压条机SYJ01-18001济南2.2200平方米/小时11V型角锯SVJ-652济南2.2100平方米/小时12门窗组角机LMB-1201济南1.5150平方米/小时13多功能冲模床828/802/805江阴4.5100平方米/小时14开式可倾压力机J23

19、-6.3/T 2杨州0.75100平方米/小时15金工切割锯QZ-0063福建0.65100平方米/小时16塑钢端面铣床LDX-1502济南1.5100平方米/小时17内角清理机SN-011济南0.275平方米/小时18外角清理机SN-011济南0.275平方米/小时19角缝清理机SN-011济南0.275平方米/小时20Z411台钻Z41162常州1.121空气压缩机MV80-110B4厦门7.522施工安装气压抢MV80-110B5上海23角强度试验机SJE-51无锡1.524落锤冲击试验机1南京125壁厚测膜仪1武汉26施工安装电锤TJ/15005日立2.527手电钻8日立1.628红外

20、线水准仪JB-2003-011二、主要材料进场计划安排 材料采购前先送样品，经业主、监理同意后，再大批量采购。材料进场时，办理报验手续交由监理见证取样送检，送检合格的材料才能进入施工程序，送检不合格，则无条件退回整批材料。 1、材料要求 1）图纸中已明确标注的物料使用部位及规格、型号按图纸要求施工。 2）用于本项目的所有防火材料均应具有消防产品生产许可证。 3)所有物料必须按照相应的标准和检验规则进行性能试验和质量检验，附有真实准确和完整的出场合格证、质量检测报告、不合格物料决不能使用。 4）物料的材质、生产、加工的质量、运输与贮存保护等应符合规范标准的相关要求。 5）监理工程师及总包有权利随

21、时对用于本项目的所用物料进行抽样检查，我司给予配合。 2、对材料品质的控制和措施 计划部门与采购部门要对本部门该项目的材料采购工作的先后顺序及材料质量负责，要严格按照质量手册中规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。 质检部门对采购回来的材料要按质量手册规定去进行检验，不合格材料坚决不准进场。 对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、使用时间、数量、操作者、操作方法、使用部位，对施工工程在记录上和实物上标识。特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。 3、材料需求流程 材料需求计划表-总材料需求计划表-材料订

22、货计划表-材料订货合同签订-生产工程跟进-材料进场。 4、材料需用计划 根据本工程的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 5、材料申请（采购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 6、材料验收制度 本工程中所有材料、包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上

23、报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 材料购进过程中，材料部根据样板及相关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。三、劳动力计划安排 由于该工程比较大，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学的安排劳动力。拟投入本工程劳动力计划表工种人数计划进场时间计划退场时间1项目经理1按进度计划工程完工2项目副经理1按进度计划工程完工3技术负责人1按进度计划工程完工4施工管理人员

24、6按进度计划工程完工5起重工2按进度计划工程完工6电焊工3按进度计划工程完工7门窗安装工6按进度计划工程完工8电工2按进度计划工程完工9测量员2按进度计划工程完工10架子工4按进度计划工程完工11仓库管理人员2按进度计划工程完工12后勤人员2按进度计划工程完工第五章 质量目标及质量保证措施一、质量方针及目标我公司始终把质量工作放在施工生产的最重要位置,公司发展的历史也就是不断改进技术、提高质量、不断满足甲方要求和需要的历史。高质量必须要有与之相适应的质量保证措施。1、质量方针(一体化管理方针)创造时代精品，顾客利益至上；有效预防污染，绿色环保为主；控制风险因素，安全生产优先；遵守法律法规，不断

25、改进提高。2、 质量标准我公司将严格按照ISO9000质量管理体系的质量保证措施，保证工程质量达到招标文件所规定的工程质量等级、质量标准。3、创优计划为达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准及设计要求，并确保一次性通过相关管理部门的验收。实现“过程精品”,将该工程建成让甲方完全满意的精品工程。二、质量控制保证体系建立健全的各级质量责任制现场质量岗位责任制有:项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等,岗位责任制内容明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的方针。 1、总经理质量责任 （1）

26、总经理为公司质量责任人,贯彻“百年大计,质量第一”和有关质量管理的方针和政策,并对公司的质量目标负责。 （2）负责领导组织建立、健全公司质量保证体系。 （3）负责领导组织制订各级质量管理办法。 2、项目经理的质量责任 （1）经理为工程项目的质量责任人,对该项目的工程质量直接负责。 （2）负责工程项目的质量保证体系正常运行。 （3）组织项目的质量检查。 （4）按质量标准组织样板的施工。 （5）负责签署工程保修证书。 3、项目技术负责人的质量责任 （1）制订项目工程质量保证措施计划。 （2）负责向工长进行技术和质量标准要求交底。 （3）参与分部分项工程质量评定。 4、施工工长的质量责任 （1）对其

27、分管的分部、分项工程按规范标准组织施工,组织工序交接检查,对班组进行技术交底,并对其所管的分部分项工程质量负责。 （2）组织办理隐蔽工程验收手续。 （3）参与分项工程质量验评,并提交验评资料。 （5）参与项目质量检查。 5、班组长的质量责任 （1）班组长应对其施工的分部分项工程的质量负责。 （2）组织班组自检和互检。 6、质检部门及其专职质检员的质量责任 （1）核定分部、分项工程质量等级,对单位工种质量进行初核。 （2）收集和整理质量验评资料。 （3）参与质量样板的检查鉴定。 （4）及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理。 （5）及时上报质量信息。 （6）承办工程质量大检查,并写出简报上报。

28、建立健全的各项质量检查制度1、公司成立对本工程的专业质量检查小组,定期、不定期地进行质量检查。2、项目建立质量“三检”制度施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查,任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序,且当日产品当日检查。3、施工原材料、半成品质量必须严格把关,决不使用无证或不合格的材料,严格执行试验制度、见证取样制度和计量制度,以科学方法来保证施工产品的质量。4、认真做好工种交叉作业配合工作,制定配合作业制度并严格实施。5、施工过程中必须根据季节情况严格按季节施工措施组织施工,确保冬、雨季施工工程的质量。6、认真做好成品验收及成品保护工作,凡经验收合格的成品都要进行有效的保护。7、劳动

29、力的选择,必须使用有专业操作上岗证的人员,其操作上岗证必须复印并归档,施工过程要定期核对,不得随意更换人员。三、确保质量保证体系运行的措施 1、以公司项目经理为本工程总负责人,公司职能部门实施监督,项目部负责措施落实,按照公司一体化管理体系的要求,分别从生产管理和质量监督方面把好质量关。 2、建立并严格执行各级质量责任制。 3、为确保质量保证体系的正常有效地运行,严格实行质量目标奖惩制度。 4、施工现场成立全面质量管理小组 （1）施工现场成立以项目经理为负责人,项目副经理为辅助的管理组织,组织成员包括技术负责人、施工员、质检员、材料员、试验员、资料员、测量员、班组长等。 （2）质量管理小组定期

30、开展质量管理活动,组织相关人员进行质量学习、检查、讨论,对有争议性质质量问题及时上报公司工程部、总工办或查阅相关技术资料,以至解决难题。 5、建立质量“三检”制度施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查,任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序,且当日产品当日检查。 6、严格按照“三按”、“一控”的原则施工作业。四、工程质量措施施工质量保证措施1、施工人员的挑选项目经理部在本工程的施工队伍选派的时候，考虑到工程的要求，施工的难度，以及做好工程质量的重要性，我们选派的项目经理部一定是身经百战，从事门窗制作安装行业多年，经验丰富，能吃苦耐劳过得硬的施工管理队伍。项目经理部有自己各专业的管理技术干

31、部，有各工种的技术工人，在管理上从严要求，施工作业层层把关，项目部做到工作有布置、有检查、有验收。为施工质量得到保障打下坚实的基础。2、健全工地施工管理制度有了素质高的技术队伍后，工地还需有严格的各种规章制度，使得工地的运作过程中有章可循，有制度约束。 3、严格执行“三检制”和“例会制”本项目经理部现场施工管理按质量保证体系实行“三检制”。实践证明，这是确保质量行之有效的重要措施况，成立成品保护小组及巡查员，认真做好成品保护工作。 4、把好材料关对于本工程所需的材料，无论甲供还是乙供，我司材料人员要严把质量关，充分保证装饰材料的绝对优质。认真做好新材料、新工艺、新技术的先行试验，在大面积施工前

32、，首先将“四新”技术做出样板，明确所要求的质量标准，认真落实材料和工程的报验，然后再进行大面积的施工，并进行大批的材料采购。本项目质量验证大纲质量验证大纲控制项目主要控制点主要控制人工作依据工作见证施工准备阶段2研究施工方案施工部署，主要项目施工方法、计划安排、平面布置及各项管理措施总工程师施工图、相关文件、已掌握的现场有关资料施工方案研究记录3编写施工组织设计同第“2”项主任工程师经研究确定的原则和施工图、规范、规程经审批的施工组织设计、方案、作业指导书4施工准备劳力，材料，机械，现场，施工方案项目经理施工计划，施工方案施工准备记录5采购材料物资分承包方的素质、材料的质量等级材料主管施工图、

33、分承包方资料、总公司质量体系文件合格分承包方名单，分承包方评审报告6施工组织设计交底施工组织设计的主要内容和施工中应该注意的问题总工程师已经审批的施工组织设计交底记录7选定外部劳务队伍劳务队伍的综合素质工程与安质总部总公司质量体系文件合格劳务队伍名单，外部施工队伍评审表8材料、机具进场按计划和要求进场，分类存放、标识项目经理合格分承包方名单、采购计划表进货检验记录，可追溯性材料，设备产品记录9人员审核及培训按要求需凭证上岗的工人及管理人员安质部、生产部上级下发的有关文件职工培训花名册，上岗证(复印件)10安全防护现场封闭、防护棚，消防措施安全员施工方案安全检查日志11成品保护现场内的设施成品保

34、护施工管理组长施工方案施工日志验收交付阶段12分项工程验收分项、分部质量检验评定项目部建筑安装工程质量检验评定统一标准质量检验评定表基础13技术资料管理要齐全、及时、真实项目部技术资料管理418号文件施工技术资料14交付使用办理交工手续，移交技术资料项目部上级主管部门竣工资料、施工技术资料移交明细表15交付后的跟踪服务、保修交付后工程维护市场部上级文件有关规定，总公司质量体文件工程回访记录表，工程保修记录第六章 对配合和服从总承包管理的认识和协调方案一、对总包管理的认识 1、对施工总承包管理的理解 施工总承包管理是施工阶段对业主负责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包

35、单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 2、项目工程管理的思路 （1）主要特征：“动态管理，优化配置，目标控制，阶段考核”。 （2）运行机制：“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作” （3）组织机构：“两层分离、三层关系”，即“管理层与作业层分离”，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。 （4）推行主体：“两制建设”。即项目经理责任制和项目成本核算制。 （5）基本内容：“三控，三理，一协调”。即成本控制、进度控制、质量控制、安全、合同、信息管理和与施工有关的

36、组织协调。 （6）管理目标：成本目标、进度目标、施工质量目标。 3、施工总承包管理制度 （1）管理人员岗位责任制度是规定项目经理部各层次管理人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。具体包括项目经理、项目副经理岗位责任制度以及经济、财务、经营、安全和材料、设备等管理人员的岗位责任制度。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致，便于管理。 （2）技术管理制度是规定项目技术管理的系列文件，具体应包括图纸会审制度、施工项目管理规划文件的编制和审查制度、技术组织措施的应用制度以及新材料、新工艺和新技术的推广制度等。 （3）质量管理制度是保证项目质量管理文件，其具体内容包括质量管理规定、质量检查制度

37、、质量事故处理制度以及质量管理体系等。 （4）安全管理制度是规定和保证项目安全生产的管理文件，其主要内容有安全教育制度、安全保证措施、安全生产制度以及安全事故处理制度等。 （5）计划、统计与进度管理制度是规定项目资源计划、统计与进度控制工作的管理文件。其内容包括生产计划和劳务、资金等的使用计划和统计工作制度，进度计划和进度控制制度等。 （6）成本核算制度是规定项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容责任及要求的管理文件。 （7）材料、机械设备管理制度是规定项目材料和机械设备的采购、运输、仓储保管、保修保养以及使用和回收等工作的管理文件。 （8）现场管理制度是规定项目现场平面布局，材料、设备、

38、设施的放置，运输线路规划，文明施工要求等内容的一系列管理文件。 （9）分配与奖励制度是规定项目分配与奖励的标准、依据以及实施兑现等工作的管理文件。 （10）例会及施工日志制度是规定项目管理日常工作例会、现场施工日志和施工记录及资料存档等工作的管理文件。 （11）分包及劳务管理制度是规定项目分包类型、模式、范围以及合同签订和履行等工作的管理文件。劳务管理制度是规定项目劳务的组织方式、渠道、待遇、要求等工作的管理文件。 （12）组织协调制度是规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管理文件。 （13）信息管理制度是规定项目信息的采集、分析、归纳、总结和应用

39、等工作的程序、方法、原则和标准的管理文件。 施工总承包管理制度的建立围绕计划、责任、监理、核算、奖惩等内容。计划是为了使各方面都能协调一致的为施工项目总目标服务，它覆盖项目施工的全过程和所以方面。计划的制定必须有科学的依据，计划的执行和检查必须落实刀刃。 责任制度建立的基本要求是：一个独立的职责，必须由一个人全权负责，做到“人人有责可负、事事有人负责”。 奖励制度和奖惩制度的目的是保证计划制度和责任制度贯彻落实，对项目任务完成进行控制和激励：它应具备的条件是有一套公平的绩效评价标准和评价方法，有健全的信息管理制度，有完整的监督和奖惩体系。 核算制度的目的是为给上述四项制度提供基础，了解各种制度

40、执行的情况和效果，并进行相应的控制。核算必须落实到最小的可控制单位，即班组中：把按人员职责落实的核算与按生产要素落实的核算、经济效益和经济消耗结合起来，建立完整的核算工作体系。 项目经理部执行企业的管理制度，同时工程项目管理的特殊需要建立自己的制度，主要是目标管理、核算、现场管理、对作业层管理、信息管理、资料管理等方面的制度。 施工总承包制度一经制定，就严格实施，项目经理和项目经理部成员带头执行，在项目实施过程中严格对照各项制度，检查执行情况，并对制度进行及时的修改、补充和完善，以便于更好的规范项目实施行为。二、对专业分包工程的协调管理及服务方案 1、对分包单位的要求 （1）分包单位进入施工现

41、场施工的必备条件： 1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）：中标通知书（或具有同等效力的施工协议）：分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。 2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 （2）对分包单位的要求 1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 3

42、）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。 4）对质量管理的要求： 对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续，提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书，做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。加强成品保护，认真做好本分包工程的验收交付工作。发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并作出事故分析调查和善后处理意见。 5）进度管理的要求： 编制分包工程施工进度计划，包括：制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作

43、业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织构架。编制科学、合理、可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行，编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。 6）执行月报制度：按月向总承包单位报告本工程的执行情况，按月向总承包单位提交月度施工作业计划，按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。 7）顾全大局，主动做好协调工作：参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调，及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。在进度上有任何提前及延误

44、及时向总承包单位报告，分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决。 8）安全、消防、现场标准化管理等的要求：遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施接受总承包单位对分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各种台账，强化安全管理资料工作，开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防

45、器材等，不得擅自变更及 增加施工荷载。接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单位以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。 分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 9）劳动力管理的要求：各分包单位有责任约束

46、所属员工遵守政府部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份证复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。三、对各专业分包商提供的主要服务 我公司将严格履行总包责任、权利和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括： 1、提供现场已有的脚手架、操作平台。 2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 3、合理分配和提供现场堆场、道路、提供工作空间包括提供工地

47、上的通道，并尽可能提供施工场地。 4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。 5、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。 6、在施工现场提供足够的水源。 7、清除现场指定位置的垃圾运出场外。 8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。 9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。 10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。 11、提供其它招标文件所要求的措施。第七章 安全防护及文明施工措施和方案一、安全防护施工措施及方案 施工企

48、业安全文明生产很重要，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全文明生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业形象。 1、安全组织措施根据本工程的规模，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立昨日谁违章专栏，对违章者予以暴光。 在工程项目建立以项目经理为首，项目副经理、安全主管、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络

49、中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是所负责分项工程施工安全第一责任人。各班组长负责该班安全工作。专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在本工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查

50、与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 2、安全生产管理原则 安全施工问题是关系到企业职工的幸福和公司的经济利益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则： （1）“预防为主、综合考虑”的原则 （2）“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则 （3）“全员管理，安全第一”的原则 树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。 3、安全防护措施 （1）建立安全保证体系 为搞好本项目安全生产工作，我司成

51、立以项目经理为首安全领导小组督查，设专职安全员旁站管理，班组设兼职安全员，形成一个健全的三级安全保证体系，负责日常的安全工作，定期组织安全检查。 （2）建立安全生产责任制度建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责。 1）项目经理是项目安全施工第一负责人，负责全面领导责任，负责与项目部安全员签订安全责任书，负责主持安全会议，负责成立并领导安全施工领导小组开展安全管理工作。 2）项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工人员签订安全责任书，负责对施工人员进行安全知识、劳动纪律教育，向施工人员进行安全技术交底，每天对施工现场进行现

52、场巡查监督，对违章操作即时制止，对发现的安全隐患签发安全整改通知书，并跟踪整改结果，对发生的安全事故，及时上报和组织处理。 3）施工人员应树立牢固的“安全第一”意识，时时处处注意安全，进行文明施工。 4、建立安全生产教育制度 施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全知识教育，签订安全协议，对工人进行安全交底。特殊工种必须经过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。 5、改善施工劳动条件积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。 6、实行人身安全保险所有施工人员均参与人身安全

53、保险。 7、施工过程注意事项 （1）施工过程中应特别注意人身安全防护措施： 1）安装人员在进入施工现场必须带安全帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证；施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求；施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象； 2）高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好，安全带必须挂在牢固结实的地方； 3）施工人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。收工后，做到工完场清

54、。 （2）防止使用工具落下方法： 1）扳手小工具有绳栓在安全带上； 2）重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上； 3）水平尺用绳子栓在结构件上或脚手架上； 4）铁笔用绳子栓在结构件上或脚手架上； 5）槌子、量度尺、螺丝刀 小工具有绳栓在安全带上； 6）延长电线用绳子栓在结构件上或脚手架上。二、 文明施工措施和方案 1、文明施工管理目标争创建筑安全文明施工标准化工地。 2、文明施工的组织措施 （1）在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 （2）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，专人负责内

55、外的清理、保洁等工作。 3、文明施工工作制度 （1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。 （2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实隐患的解决情况。 4、文明施工具体措施 依据建筑工程文明工地标准、建筑施工安全检查标准JGJ59-99、施工现场

56、临时用电安全技术规范JGJ46-88进行现场文明施工管理。 （1）文明施工管理制度 施工现场文明、安全管理制度及经济处罚措施 为确保施工现场施工人员严格遵守劳动纪律和劳动安全措施,真正做到“安全第一、文明施工”,特制定以下管理制度,望各班组认真学习,贯彻执行。 1）上班必须统一着装,衣着要整洁,若不着装罚款20元,着装不清洁者罚款10元。 2）现场施工需传递材料时,禁止抛掷和随处乱放,违者罚款50元。 3）随时做到工具、材料堆放整齐,合理使用,不得浪费,违者罚款50元。 4）不准私自搭设电源,应爱护机具,机电设备,临时设施等,若有违犯,罚款50元。 5）有事不向分项工长、项目工长请假批准,擅自

57、离开现场者罚款50元。 6）当日施工完毕后,必须清理现场,若班组未进行清扫,罚款50元。 7）特别要加强成品与半成品的保护,不准搁放东西在其上,更不准损坏成品与半成品,违者罚款50元。 （2）语言规范: 管理员规范日常用语对公司形象将起到良好的影响,因此,特作如下规定: 1）严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。 2）称呼:对上级或同事应呼其职称。如某某经理,某某工长。严禁用不规范语言称呼对方或不礼貌地直呼其名。以上两条若有违犯,处以50-100元罚款。 5、防止环境污染 （1）施工阶段,定时对现场废料进行清理。 （2）施工垃圾清运,采用袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运

58、,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。 6、防止施工噪音措施 （1）除特殊情况外,施工时间安排在上午7:0011:00；下午14:0018:00。严格控制强噪音作业。 （2）、施工吊篮在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。 （3）、加强环保意识的宣传。采取有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪 声扰民。 7、材料设备的管理措施 （1）对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。 （2）在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。 （3）对废料、旧料做到每日清理回收。第

59、八章 冬季和雨季施工方案 本工程施工从2016年08月15日，至2016年10月15日完工。跨越1个秋季，主要的分部分项工程都涉及到了季节性施工这个问题。季节性施工的组织、管理是影响工程施工进度和质量控制的重要方面，在本工程施工中，我们将采用一系列有针对性的技术措施和管理措施，以合理的施工部署和先进的技术措施，保证工程的质量目标和整体施工进度目标顺利实现。 针对苏州市冬、雨季的气象特征，结合本工程的特点，我们将最大限度地减少季节变化对施工的不利影响，做到技术先进、管理到位、经济合理、安全适用。一、冬季施工方案 1、冬季施工准备 （1）冬季施工组织机构，在进入冬季施工，项目经理部成立冬季施工领导

60、小组，由项目经理任组长，项目副经理为副组长，施工员、安全员、技术员、施工工长、材料员、质检员为组员。 （2）冬季施工的技术准备 1）在进入冬季施工前，项目部组织专人编制冬季施工方案。编制时间：我企业将在冬季施工前15日内，编制并审核完成该工程更为详细的冬季施工方案。编制原则：方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的保温措施及各分项工程冬季施工技术措施。 2）在冬期施工的分项工程，严格核对施工图纸，查对其是否能适应冬期施工要求。否则应提前与设计沟通，采取其它措施解决。 3）在进入冬季施工前，根据冬季施工方案，对质检员、施工员、安全员等所有参施人员，进行冬季施工培训。通

61、过培训，了解本年度的冬季施工任务、特点，在组织生产过程中能够统筹安排劳力，适时做好冬季施工准备工作，使生产从常温顺利进入冬季施工。本工程冬季施工项目所配备的特殊工种有焊工、测 量工、试验工、机电安装工等，在进入冬季施工前对这些工种进行有针对性的培训，特殊工种经考试。测温人员的培训主要通过学习各种测量的方法，明确测温的意义和测温数据的重要性，提高测温人员的责任心。 （3）冬季施工的生产物资准备 1）编制冬季施工材料计划，根据施工进度计划陆续组织进场。冬季施工主要材料有阻燃草帘、温度计；薄塑料布、彩条塑料布、电子测温仪、采暖设备 等。 2）冬期施工派专人收集气象资料，定时记录天气预报，对施工现场大

62、气温度进行监测，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶 劣气候的突然袭击。 二、冬季施工技术措施 1、冬季测量施工措施 （1）在进入冬施和开春时应对测量控制点进行复查。 （2）应对仪器进行重新检校。 2、冬季防水工程施工措施 （1）塑钢门窗冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序。硅酮耐候胶施工温度范围是5-48，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此，应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶。需选择中午（11：00时至15：00时）的时间进行。 3、冬季电、气焊施工技术措施： （1）电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由专职电工进行。 （2）电焊机应设单独的开关，开

63、关应放在防雨雪的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。 （3）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。 （4）施焊时应有防风、雨、雪措施；焊区环境温度低于20，焊口应预热，预热工作时，应有石棉布或挡板等隔热措施。 （5）能移动的焊件,应提前一日移至暖棚内,保持正温后再进行焊接;对不能移动的焊件,在焊接前应预热至15后再进行焊接，焊接后用干石灰粉保温,防止焊接后因剧冷而破裂。 （6）因苏州冬季风多，天气干燥,因此进行电气焊作业时要做好防风、防火措施，且电气焊作业必须开具用火证明，必须配备水桶或灭火器，并由专人看火。 （7）焊把线、地线，禁止与钢丝绳接

64、触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须牢固。 （8）更换场地移动焊把线时,应切断电源,并不得手持焊把线爬梯登高。 （9）施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。 （10）工作结束，电焊机应切断焊机电源，氧气瓶、乙炔瓶的气阀关好，拧上安全罩。并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。 4、机械装拆及保养的冬期施工措施 （1）机械装拆的冬期施工措施，五级以上大风、雨、雪、大雾等天气，禁止大型机械的安装和拆除工作。 （2）机械设备的冬期保养措施 1）准备工作：对机械操作人员进行冬期使用机械设备的安全教育，同时做好防寒物资的供应工作。 进入冬施之后，对在用机械设备进行保养

65、、检查。换用适合气温的燃油、润滑油、液压油、防冻液等。 现场电器设备要有防雪、防潮、防火等措施，电动机械、手持电动工具，必须安漏电保护器。 冬季施工之前对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹及跑漏现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用，杜绝漏电现象，防止火灾发生。配电箱及电闸箱有防雪、防潮措施并且外壳有接地保护。每天收工前及大雪来临前，将施工用电设备放置到室内或较高的地方盖好，保管好，施工前先由电工检查后再进行施工作业。 2）机械养护措施：室外温度低于5时，所有用水冷却的机械设备，在停在使用后，操作人员应及时放尽机体存水，并将“无水”标志牌挂在机械的明显处。为

66、了防止失误应由专职人员按时进行检查。使用防冻液的机械设备，在加入防冻液前，应对冷却系统进行清洗，根据气温要求，按比例配制防冷却液。加入防冻液的机械应在明显处悬挂“已加防冻液”标志，避免误放。使用蓄电池的机械，在寒冷季节中，蓄电池液密度不得低于1.25，发电机电流应调整到15A以上。 3）机械存放和启动措施：进入冬期施工时，将机械设备放入室内或搭设机棚。露天存放的大型机械，应停放在避风处，并加盖篷布。在没有保温设施情况下启动内燃机应将水加到6080时在加入内燃机冷却系统。内燃机启动后，应先怠速空转1020分钟后在逐步增加转速，不得刚启动就 加大油门。 5、冬期施工质量保证措施 （1）各种冬施材料

67、质量合格，并提前购置，存放在现场。 （2）测温及时准确，发现温度下降太快应进行覆盖及加大保温处理。 （3）进入冬季施工前，对测温保温人员、锅炉司炉工和锅炉管理人员，应 专门组织技术业务培训，然后方可上岗工作。 （4）及时记录天气预报，防止寒流突然袭击。提前做好防寒准备。 6、冬期施工安全保证措施 （1）严格执行用火申请制度，火炉使用应开“用火准用证”。 （2）大雪天气上下人梯设专人清扫积雪，斜道设防滑条。 （3）大雪后必须将外架子上的积雪清扫干净，并检查扣件、卸载钢丝绳的 情况，如有松动现象，务必及时处理，检查合格后方可继续使用。 （4）现场严禁吸烟。 （5）工人必须穿防滑鞋，戴好安全帽，将安

68、全带系在牢固处。 （6）大型机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补 充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。 （7）冬施中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。 7、消防保证措施 （1）由于冬期施工过程中使用大量保温覆盖材料，大部分材料对防火要求较高，并且冬季是易燃材料失火常发季节。所以特制定如下防火措施： （2）施工现场配有临时消防系统。水泵房设专人值班。水箱用双层保温被包裹，随时检查防止消防设施受冻，保证可以随时使用。 （3）库房各设一组消防器材，易燃材料隔离放置，其附近严禁烟火，设专人值班；现场配备

69、足够的干粉灭火器。 （4）施工现场24小时有主管领导轮流值班，有紧急情况由值班领导统一指挥。 （5）因施工需要搭设临设，应符合防火要求，并不得使用易燃可燃材料。 （6）使用电气焊设备和化学物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，严禁违章作业。电工、电焊工在从事用火工种前应申请用火证，由专职 保卫干部签发。用火证只在指定地点和限定时间内有效。 （7）消防器材和设施不得埋压、圈占或挪做它用。冬季施工时需对消防设施采取防冻保温措施。 （8）现场严禁吸烟，吸烟时到吸烟室或指定的吸烟区域吸烟。 （9）工人进入施工现场前必须由专业消防负责人进行消防教育。 （10）每月组织一次防火检查，解决消防保卫

70、工作中存在的问题。 （11）现场所有易燃物应专门存放，并设置消防器材，特别是冬施中的保温材料，设专人负责。 （12）保温材料注意保护，阻燃草帘小心拿放、爱护使用，以防被损坏。碎散的稻草及时清理出场。 （13）电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。 三、本工程冬季施工期间，主要料、机、具准备计划 1、抢工应急措施 1）六级以上大风、浓雾天气，不得进行高空作业。塔吊停止使用，塔吊大 臂顺风放置。 2）大风期间，架子、脚手板及外墙门窗洞口处严禁存放松散小型块状材料，防止坠落伤人。 3）大风过后，要对高空作业的安全设施进行检查，发现松动、变形等现象 立即修理，检查合格后使用。

71、4）暑期高温时，避免在阳光下的长期高空作业，防止中暑。夜间施工时要有足够照明，并严格遵守苏州市有关夜间施工规定。第九章 现场组织管理机构配备表为了保证本工程项目能够顺利按时，按质的完成，将配置如下人力资源组织：岗位名称职责参加工作年限主要资历和项目管理经验项目经理1、 组织和协调所承担项目的全面工作，做好施工过程的质量管理、职业健康安全管理、环境管理、施工进度控制、安全文明施工管理，确保质量目标的实现。2、 选择审查和评价项目部主要人员的工作安排任免项目部主要工作人员。3、 组织编制项目工程施工组织设计和质量计划并组织实施。4、 密切关注项目的进展情况，对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对项

72、目效益可能产生影响的不利因素，进行必要的调整。5、 与业主及有关单位保持有效的密切的联系。6、 考核评价项目主要责任人。6年4年以上建筑门窗工程项目负责人项目副经理1、 协助项目经理组织和协调所承担项目的工作，做好施工过程的质量管理、环境管理、施工进度控制、安全文明施工管理，做好项目经理的助手，确保质量目标的实现。2、 协助项目经理组织编制项目工程施工组织设计和质量计划，并组织实施。3、 密切关注项目的进展情况，对计划执行的偏差、潜在的问题以及那些对项目效益可能产生影响的不利因素，向项目经理汇报，并拿出调整方案。4、 协助项目经理考核评价项目主要责任人。5、 行使项目经理委托的职权。7年6年以

73、上建筑门窗工程项目副经理技术负责人1、 按公司规定权限审核技术文件，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负有直接责任。2、 负责组织施工技术交底，审定工程采用的技术质量标准。3、 检查施工保证措施和技术规范的执行情况，并参加项目考核评定工作。12年6年以上建筑门窗工程技术负责人施工员1、 在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保工程达到标准要求。2、 协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。3、 掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。4、 经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。5、 填写各种质量报表、搜集、整

74、理、健全质量档案。6、 协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。7、 积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。8、 积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。4年4年以上建筑门窗工程施工员安全员1、 根据公司安全管理规定、业主及当地安全法规要求，编制现场安全规定、各种应急预案，并负责监督实施及演练。2、 组织对现场安全隐患和安全违章的日常检查。3、 主持安全事故处理和事故产生的原因分析，确定现场违反安全标准的范围，采取补救措施，消除安全隐患。4、 在安全问题上与现场经理、业主安全部门、人员保持密切的联系。6年4年以上

75、建筑门窗工程安全员质检员1、 规划和建立现场质量控制程序和质量检验的措施。2、 制定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。3、 监督现场质量的控制工作，以确保现场的工作符合标准、规范的要求。 4、 参加有关质量控制会议。5、 向现场负责人汇报相关范围内的工作情况。4年3年以上建筑门窗工程质检员材料员1、 负责组织编制材料领取计划，并送交现场负责人审批。2、 负责领取材料的保管、贮存和签发工作，并按施工计划及时组织到施工现场，包括相应的装卸、运输等。3、 提供所购材料必要的、符合档案管理要求的证明材料，如质保书、合格证、试验报告、使用手册等。4、 负责现场材料、设备的保管、贮存和签发。4

76、年3年以上建筑门窗工程质检员资料员1、 认真学习国家有关工程质量检验标准。2、 熟悉施工图纸，了解设计对工程的质量要求。 3、技术资料的形成必须真实，在技术资料的形成过程中一定要及时检查复核、及时鉴证、及时试验、及时记载。 4、 技术数据必须正确，要实事求是，不得弄虚作假，不得擅自涂改数据。 5、 协助质量员做好分项评定的记录。 6、负责做好施工过程中的原材料（包括试块）的抽样试验工作。7、及时做好分部工程的质量总汇，并及时向施工员汇报。6年5年以上建筑门窗工程资料员造价员1编制施工作业计划依据，为施工作业计划提供分层、分段或分部、分项工程量的劳动力需要量、材料需要量、预制品加工等。2、 实行

77、班组经济核算，考核单位用工、限额领料。3、 规定相应工程的用料量，对每一分部或分项工程施工全过程的材料消耗进行有效的控制，以达到降低成本的目的。3年3年以上建筑门窗工程造价员第十章 成品保护和工程保修的管理措施和承诺 一、成品保护措施 我公司结合以往成品保护的成功经验，特别制定了严格的成品保护措施，确保竣工验收时交给业主的是满足质量要求的精品，具体详述如下。 1、生产加工阶段产品保护措施 生产加工阶段即是门窗构件的生产加工过程，此过程存在的成品保护问题主要是塑钢框料表面保护层及变形的控制保护，玻璃表面划痕、清洁以及保护膜的控制保护。具体措施如下： （1）塑钢型材窗框加工、存放所需台架等设备上均

78、须垫木方或胶垫等软质物，防止铝型材框料磕碰划伤； （2）塑钢型材、窗框周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触； （3）塑钢型材、窗框周转车的下部及侧面均垫软质物，如：木制品，塑胶保护垫块等； （4）玻璃周转用玻璃架，玻璃架上采取垫胶垫等防护措施，玻璃板块的表面确保无明显划伤，达到国家优质品标准； （5）玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物，避免出现加工过程玻璃遭到破坏，造成无畏的损失。 2、成品包装阶段保护措施 成品包装阶段主要是指材料加工完毕后所进行的成品保护措施，此阶段采取的措施将是运输阶段保证材料完好的基础，所以必须予以重视。 （1

79、）包装工人按公司技术规程规定的方法和要求对产品进行包装，所有程序须要符合ISO9001：2000文件规定，做好各种登记手续，做到经过流水线的产品均有记录，均有质量检测报告，确保质量优良和数量要求； （2）不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起，分类包装，分别登记； （3）包装应严密、牢固，避免周转运输中散包，型材在包装前将表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品包装搬运过程避免装饰面磕碰、划伤； （4）塑钢型材包装时要先贴一层保护胶带，然后外包牛皮纸，产品包装后，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等； （5）包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题，

80、应立即通知检验人员，不合格品严禁包装； （6）包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐； （7）组框后的窗尺寸较小者用纺织带包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔，避免相互擦碰。 3、运输过程中产品保护措施 运输过程中的成品保护即从加工厂运输到地盘现场过程中所采取的成品保护措施。为保证质量合格的产品能够安全运到地盘，我司制定了严密的措施，专车运输，专人护送，专人装卸，保证产品在运输过程中不会遭到破坏。 （1）塑钢型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中

81、发生窜动以损伤产品； （2）玻璃装车需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行驶中振动和晃动不使玻璃破损； （3）运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行，避免激烈震荡； （4）运输途中应经常检查货物情况，随时发现问题，随时解决，尤其注意检查材料的捆绑和摩擦情况，避免材料彼此摩擦破坏表面观感。 4、施工现场成品措施 材料运到现场后暂时存放期间的成品保护工作需要业主、各家施工单位的共同协作和努力。我公司将派遣专职看守员负责成品保护，所有成品进入地盘均放置在我公司搭建的封闭严密的临时库房内，确保不会受到雨水浸泡和其他碰击，确保产品的质量和满足

82、施工安装需要。 （1）现场临时存放材料，按公司规定产品贮存控制程序进行贮存和维护，并且按照规定予以登记（入库和出库），做到进货清楚，发放明确； （2）塑钢型材用保护胶纸吸附贴紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀； （3）搬运或水平运输过程中对材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦，吊运前应细致检查包装的牢固性，避免散包或者磕碰破坏； （4）物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触，避免浸泡腐蚀，导致材料表面遭到破坏，从而影响观感，造成不必要的损失； （5）从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方

83、垫100，并不得堆放挤压； （6）应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对门窗材料以及成品的破坏； （7）门窗安装完毕后严禁撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品； （8）由业主或者总包方召开成品保护措施会议，组织专人进行成品监护； （9）架构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。 5、施工安装阶段成品保护 本阶段的成品保护工作包括安装时的成品保护和安装完毕后的成品保护，期间还存在工作面交接的影响，所以比较复杂。根据各阶段的成品保护责任，特详述如下： （1）门窗洞口粉刷、测量完毕，施工主承包单位对我司的工作面交接后，门窗框安装阶段的成品保护。 1）施

84、工主承包单位将门窗洞口粉刷、定位放线、接地安装完成后，经过我公司和监理单位的联合检测，确认合格后，我公司将接受工作面，开始门窗框的安装。 2）在我公司门窗框安装期间，我们将确保施工主承包单位移交给我公司施工面的所有成品保护工作，包括土建成品、其他安装单位成品、门窗框材料和成品。 3）门窗框安装前，我公司将对所有施工人员开展成品保护教育，坚决杜绝破坏土建洞口粉刷层等成品的现象，同时再次重声门窗框安装的成品保护意识和技术要求，并且下发成品保护技术交底，要求所有施工人员签署成品保护责任状，颁布成品保护奖罚条例，对于破坏成品的人处于罚款直至驱逐出工地的惩罚措施，对于成品保护意识强烈，能够发现并且阻止成

85、品破坏现象的，给予一定奖励。 4）门窗框安装期间，不得拆除塑钢材料表面的塑料保护薄膜，严禁敲打，磕碰塑钢材料，确保塑钢材料的观感和表面氧化膜。所有安装完成的门窗框须设置显著防护装置，避免其他人员的践踏和磕碰，并且派遣专职人员予以巡查保护。 5）待门窗框安装完毕并且经过施工主承包单位和监理单位验收后，我公司将把工作面移交给施工主承包单位，移交完毕后，我司将全力配合施工主承包单位做好成品保护工作，对于施工主承包单位要求的门窗成品技术保护措施及其他相关培训予以无条件提供，派遣专人现场与施工主承包单位予以配合指导监督。 （2）施工主承包单位嵌缝施工完毕后，工作面移交给我公司，我公司做门窗窗扇安装阶段的

86、成品保护。 1）待施工主承包单位完成嵌缝施工工序后，经过我公司和监理的联合检查合格后，我公司将接受工作面，展开门窗扇及五金件的安装。 2）此阶段的安装必须严格执行成品保护措施，谨防玻璃、扇料遭到破坏，导致前功尽弃，造成无谓的损失。二、 工程保修的管理措施和承诺发包方：当代节能置业（苏州）有限公司承包方：苏州工业园区丽明装饰有限公司 为保证“当代苏州万国府MOMA项目2#-8#楼外门窗指定专业分包工程”在合理使用期限内正常使用，发包方承包方协商一致签订工程质量保修书。承包方在质量保修期内按照国务院建设工程质量管理条例、苏州市建设工程质量管理条例之规定及本保修书的约定承担工程质量保修责任。 1、工

87、程质量保修范围和内容 （1）质量保修范围包括双方合同约定工作； （2）结算价款（含补充合同价款）所包含的工程项目、设计图纸、工程变更或文字约定、双方或多方会议纪要约定的全部内容； （3）承包方所有承包的工程项目，由于承包方材料质量缺陷、安装等问题，均属承包方免费保修范围； （4）本工程及各分项工程质量，虽经竣工验收符合合同要求，如发包方抽检到分项工程中允许偏差项目中超出允许偏差范围的、基本项目中未达到优良的项目或者不符合观感要求的观感项目，仍属承包方保修范围，承包方应按发包方要求进行返修。 （5）除发包方使用过程中人为损坏、原设计错误隐患，第三者故意或非故意损坏、自然灾害及不可抗力损坏外，凡属

88、承包方施工质量原因及验收后移交前承包方保管不力造成工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属承包方保修责任范围。 （6）保修范围除以上各条款外，仍须由发包方、承包方、物业管理公司另行签订专项的三方保修协议书。 2、质量保修期 （1）质量保修期从工程竣工验收合格之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。 （2）在正常使用条件下，本工程保修期为二年。 3、维修及服务质量的保障措施 （1）在本工程承包范围内在收到小业主通知后半小时赶到现场并于2小时内完成维修。 （2）每个维修项目完成后，经业主验收签字后，方为该维修项目本次维修完毕。 （3）

89、维修项目的保修期限由维修合格之日起重新计算，在该项目的一个约定保修周期内不再出现类似问题。 （4）我司承诺：无论以上质量缺陷属发包方或业主责任在接到通知后均遵守时间要求，不问理由地进行维修，并在维修过程中与业主共同取证判断责任原因，非我司责任由责任方支付材料及人工费用。 （5）维修工作完成后，我司售后服务部负责清理现场卫生。 （6）我司保修负责人（负责人）：陈金泉1）通讯地址：苏州工业园区丽明装饰有限公司二楼工程部3）传真电话：0512-67577049 （7）维修人员按照制定的维修程序进行维修，服从业主监督统一着装、文明施工、文明用语。 （8）我司在工程维修期满后至工程有效寿命年限内业主继续

90、享受维修服务，并按材料成本价收取费用。 （9）本保修书作为施工合同附件，由施工合同双方共同签署，在工程有效寿命内一直生效。第十一章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施一、 可能发生的紧急情况 1、大风、连阴雨、暴雨、持续高温 大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织门窗安装作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的室内施工，保证工期目标、质

91、量目标的全面实现。同时加强对门窗的已完工程的保护。 2、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。 二、 各种紧急情况的措施1、项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。2、如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部

92、施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。3、加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。三、可能发生的风险及针对性预案 认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。 预防各种风险的相应措施： 1、成立应急预案的独立领导小组： 应急预案领导小组及其人员组成组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）组员（安全员）下设：（各专业施工员）通讯联络组组长：（项目经理）技术支持

93、组组长：（技术负责人）消防保卫组组长：（安全员）抢险抢修组组长：（质检员）医疗救护组 组长：（预算员）后勤保障组组长（资料员） 2、如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还 可根据伤情送往专科医院。 3、外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。 4、骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架 或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。 5、一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。 6、触电急救触电急救必须分秒必争，立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，并坚持不断地进行，同时及早与医疗部门联系，争

94、取医务人员接替救治。在医务人员未接替救治前，不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判定伤员死亡，放弃抢救。只有医生有权做出伤员死亡的诊断。 （1）脱离电源 （2）触电急救，首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。因为电流作用的时间越长,伤害越重。 （3）脱离电源就是要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源中，救护人员既要救人，也要注意保护自己。 （4）触电者未脱离电源前，救护人员不准直接用手触及伤员，因为有触电的危险。 （5）触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝

95、缘工具，干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者；也可抓住触电者干燥而不贴身的衣服；也可带绝缘手套或将手用干燥衣服等包起，绝缘后解脱触电者；救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上，绝缘自己进行救护。为使触电者与导电体解脱，最好用一只手进行救护。如果电流通过触电者入地，并且触电者紧握电线，可设法用干木板塞到身下，与地隔离，也可用干木把斧子或有绝缘柄的钳子等将电线剪断。剪断电线要分相，一根一根地剪断，并尽可能站在绝缘物体或干木板上。 （6）触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（戴绝缘手套、穿绝缘靴并用绝缘棒）解脱触电者。救护人员在抢救过程中应注意保护自身与

96、周围带电部分必要的安全距离。 （7）火灾事故的应急措施:对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。 7、机械伤害事故应急处置:应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确 救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指 挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。 8、高温中暑抢救:应立即将病员从高温或日晒环境转移到阴凉通风处休息，用冷水擦拭，湿毛

97、巾覆盖身体，电扇吹风，或在头部置冰袋等方法降温，并及时给病人口服盐水，严重者送医院治疗。 9、对项目施工风险采取分类处理，提高应对水平。认真分析研究，根据风险程度、损失大小、利益得失等具体情况，分门别类地采取风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等对策处理，提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险，要果断地进行风险回避，主动放弃或拒绝实施，彻底地消除风险损失。有意识地 将本项目施工风险损失，通过签订工伤保险、意外伤害保险、工程保险等方式，转移给其它单位。对可预测控制的风险要积极防范，降低发生的可能性，一旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响，并及时吸取教训，减

98、少风险损失的频率。第十二章 质量监测方案及施工安全措施，列明一切监测步骤及所用之系统一、 质量监测步骤 1、检测依据 （1）建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 （GB/T 71062008） 2、人员机构设置 当代苏州万国府MOMA项目2#-8#楼外门窗指定专业分包工程，现场检测以工地试验室为主，全面负责本工程的现场质量监测工作。工地试验室设一名工程师负责，担任试验室主任，暂配备各专业类检测人员2名，资料员1名，并根据施工进度及施工强度从公司本部进行人员合理调配，动态管理，以满足工程检测工作的需要。拟配置现场监测人员分工情况见下表：监测人员分工表序号职务人员数量职责备注1技术负责人

99、1审核签发报告配合指导试验2资料员1整理资料配合试验3材料员1力学试验配合其他试验4质检员1原材试验配合其他试验 3、建立见证取样送检制度为了保证样品能代表实体的质量状况和取送样的真实性，在本工程质量检测中严格实行见证取样和送检制度。 质检人员根据填报的“检测委托单”，及时通知监理人员到场共同见证取样，并及时送至现场试验室进行检测。重要部位或关键环节的取样，应有试验检测人员参与。二、施工质量监测内容及步骤 1、在安装制作好的门窗框时，在铅锤仪校正水平和垂直。 待两条对角线的长度相等，误差控制在标准规定范围内，校准位置后，将框临时用木楔固定，临时固定木楔不得直接安装在窗角及中梃与框交接处，待检查

100、立面垂直，左右间隙，上、下位置符合要求后，再根据窗洞材质采用对应的方法将252501.2mm的燕尾铁固定在结构上（混凝土墙洞口采用塑料膨胀螺钉固定，砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定，并不得固定在砖缝处），固定顺序为先固定上框，而后固定边框。门、窗框安装固定点的位置应距窗角、中梃与框交点150200mm，固定点之间的间距应在450600mm间，且不得将固定点直接装在中梃与框交点处。 表一 洞口尺寸允许偏差 单位:mm项 目允许偏差mm检查方法洞口对角线 2000尺寸之差 2000士5用钢卷尺或钢尺土10洞口宽度或高 2000度尺寸之差 2000士5用钢卷尺或钢尺2、安装门窗扇及门窗玻璃。

101、（1）门窗扇及门窗玻璃的安装在洞口墙体表面装饰工程完工后进行。 （2）平开门窗一般在框与扇构架组装上墙安装固定好之后安装玻璃，先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃入扇调整，最后镶嵌密封条和填嵌密封胶。 （3）推拉门窗在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体安装，即将玻璃门扇镶装密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。表2 门窗安装质量要求项目质 量 要 求检验方法门窗安装门窗框应横平竖直，高低一致，组合窗无错位，平面一致。观察、钢板尺与基准线比较门窗与墙体连接与墙间隙门窗框与墙体连接牢固门窗墙体间隙嵌缝饲满，所用材料及填塞方法符合设计要求。观察并检查隐蔽工程记录接缝墙体与门窗接缝有嵌缝膏密封，

102、严密无缝观察门窗表面平整、洁净、大面无划痕、碰伤、型材无开焊和裂缝焊接处理焊瘤，毛刺。观察五金配件齐全、位置正确、安装牢固，使用灵活，达到各自的使用功能。观察、手板、尺量密封条密封条与玻璃及槽口接触紧密，平整不露框外，不得卷边，脱槽。观察密封质量门窗关闭时扇与框间无明显缝隙，密封面上的密封条处于压缩状态。观察单玻玻璃应平整牢固，不直接接触型材，不应有松动现象，表面洁净无污物。单面镀膜玻璃的镀膜层应朝室内。观察双玻玻璃应平整牢固，垫块安置牢固正确不应松动现象，内外表面洁净，夹层内不得有灰尘和水气，双玻间隔条设置符合设计要求，单面镀膜玻璃，应在最外层，镀膜层应在夹层内。观察、手板、并检查隐蔽工程记

103、录压条 有密封条的压条必须与玻璃全部贴紧压条与型材接触处无明显缝隙，接缝隙应小于1mm。观察拼樘料 应与门窗框连接紧密，不得松动；拼樘组装螺钉数量符合设计要求。内衬增强型钢两端与洞口固定牢靠，拼料与窗框间应用嵌缝膏密封。观察、手板开关部位平开门窗扇 关闭严密，搭接均匀，开关灵活，关闭无回弹、阻滞现象，开关力平铰链小于等于80N、滑撑铰链小于等于80N。观察、开闭检查、深度尺、弹簧秤推拉门窗窗 关闭严密，间隙均匀，扇框搭接量符合设计要求，推拉门窗扇推拉灵活，开关开关力应小于等于100N，无阻滞现象。观察、开闭检查、深度尺、弹簧秤排水孔 位置正确、畅通。三、 施工安全措施 1、保证项目 （1）门窗

104、及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。 （2）窗的开启方向、安装位置必须符合设计要求。 （3）门窗安装必须牢固，防腐处理和预埋件的数量、位置、埋设连接方法等必须符合设计要求，框与墙体安装缝隙填嵌饱满密实，表面平整光滑无裂缝，填塞材料及方法符合设计要求，并办理隐蔽记录。 2、基本项目 （1）门窗附件齐全安装牢固，位置正确，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。 （2）门窗扇开启灵活，关闭严密，定位准确，扇与框搭接量符合设计要求。 （3）门窗安装后表面洁净，无明显划痕、碰伤及锈蚀。密封胶表面平整光滑，厚度均匀。 （4）弹簧门扇自动定位准确，开启角度为9015。关闭时间在6-10s范围之内。

105、3、玻璃的搬运与安装 （1）搬运玻璃前首先检查玻璃是否有裂纹，特别要注意暗裂，确认完好才能搬运。 （2）搬运玻璃时必须戴手套、穿长袖衫、玻璃要竖向，以防玻璃锐边割手或玻璃断裂伤人。 （3）高处安装玻璃时应稳妥置放，其垂直下方不得有人。风力五级以上难以控制玻璃时，应停止搬运和安装玻璃。 （4）门窗的清洁使用天然水，清洁门窗时室内要通风良好，戴好口罩，严禁吸烟，周围不准有火种，沾有天然水的棉纱布应收集在金属容器内及时处理。 4、产品保护 （1）门窗运输时应妥善捆扎，樘与樘之间用非金属软质材料隔垫开，吊运时选择牢靠平衡的着力点，防止门窗相互磨损、挤压扭曲变形，损坏附件。 （2）门窗进入施工现场后应在

106、室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平且高于地面100mm以上，严禁与酸、碱性材料一起存放，室内应清洁、干燥、通风。 （3）门窗装入洞口就位临时固定后，应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损铝门窗表面。在室内外湿作业末完成前，不得破坏门窗表面保护材料。 （4）进行焊接作业时，应采取措施防止电焊火花损坏周围的塑钢门窗型材、玻璃等材料。 （5）禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂重物，经常出入的门洞口，应及时用木板将门框保护好，严禁擦碰门窗产品，防止门

107、窗变形损坏。 （6）门窗清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、刮花塑钢表面氧化膜。 5、门窗安装施工工艺孔必须用胶将工艺孔盖粘牢。外门窗铝型材接缝处均须打上防水胶作防水处理并不得影响美观。 6、门窗制作安装缩尺原则需报甲方审核后方可进行加工。 （1）洞口尺寸以施工蓝图为准，若土建洞口超差，由总包方负责修补。 （2）钢制地弹门的安装以我公司提供的建筑节点详图为准。 7、钢制地弹门施工要求如下： （1）左右方向，以土建轴线为准。 （2）上下方向，以500线为依据。 （3）钢材的除锈、打磨、做漆均按规范来做。 8、所有门窗分格须与招标图分格保持一致。 9、门窗进场时，所有门窗框及外露五金均应包装

108、塑料膜保护，待竣工验收后由我公司负责清除。 10、铝型材、玻璃、各种配件、胶和防水材料等都必须提供合格证。11、门窗淋水试验 ：门窗淋水试验在门窗及窗扇玻璃安装及外侧密封胶完成后进行，用带喷头的水管向门、窗所在范围逐一喷水,喷水压力0.2-0.3MPa，每樘门窗淋水时间不少于15min。淋水试验结束后，由参建各方人员共同对外墙及外窗进行检查，并形成检查记录备查。对淋水试验检查出的渗水部位，各方必须共同分析原因，进行整改处理后，重新对渗漏的部位进行淋水试验，直至不再出现渗漏点为止。 第十三章 临水临电及防水措施方案一、 门窗淋水试验 门窗淋水试验在门窗及窗扇玻璃安装及外侧密封胶完成后进行，用带喷

109、头的水管向门、窗所在范围逐一喷水,喷水压力0.2-0.3MPa，每樘门窗淋水时间不少于15min。淋水试验结束后，由参建各方人员共同对外墙及外窗进行检查，并形成检查记录备查。对淋水试验检查出的渗水部位，各方必须共同分析原因，进行整改处理后，重新对渗漏的部位进行淋水试验，直至不再出现渗漏点为止。二、 门窗临电方案1、 本工程现场施工生产用电采用安全电压从土建的二级电箱引出。施工用电线路采用中性点直接接地的380V/220V三相五线制TN-S低压电力系统，现场办公生活用电独立供电。 2、 主要用电设备序号机械或设备名称型号规格数量额定功率kw1电焊机AX-300 1032型材切割机J3C-4010

110、1.53手电钻J12-13 150.35 4电动气泵T104 100.7 3、 临时用电系统的使用管理与维修 （1）施工用电安装检修人员必须经培训合格后持证上岗。 （2） 正确使用劳保用品绝缘手套、鞋等现场至少准备二套 （3）手持电动工具金属外壳必须保护接地操作者必须戴绝缘手套。 （4）各机械每日工作前必须先试车正常后方可使用。 （5）现场所有用电机具均须在专业电工的指导下使用接电必须找专业电工其他人员不得私自接线拉线。 （6）现场临时用电系统由专业电工进行管理与维护专业电工有权对任何违反用电安全的行为进行处罚并督促落实整改专业电工每天须对现场用电设备进行检查维护尤其检查漏电开关是否灵敏有效。

111、三、防水措施方案 1、发泡剂、硅胶的施工是重点。铝门窗外框安装完成后，墙体清理干净，灌浆严密。打发泡剂时，外面发泡剂打过10分钟后整平，室外一侧打第一度硅胶。 2、室外打硅胶。打硅胶时注意周边保护（用胶粘带盖住窗框及墙面，在硅胶表干时，再撕掉），接槎顺直，平滑有弧度。 3、塑钢门窗渗漏水防治措施 （1）安装铝窗时，要注意下帽头料的水平度，稍微向外倾斜，避免倒泛水。 （2）门窗框同副框的缝隙内填嵌弹性材料（发泡剂），并填嵌密实。嵌填前必须把缝内的垃圾清理干净，可用粗铁丝钩出渣块，再用皮老虎风箱吹去灰尘。并检查缝隙大小，超过15mm的需另外打底。打完发泡剂10分钟后，用手指轻压，使其密实，检查有无

112、漏打、空隙、不密实现象。 （3 ）窗框四周侧边应留设槽口，槽口填嵌硅胶进行密封处理。嵌注密封材料时，应注意清除浮灰砂浆等，使密封材料与窗框、墙体粘结牢固，同时检查密封材料是否连续，有无缺漏等情况。 （4）塑钢门窗框的连接件伸出框予以内外锚固。设置时，除四周离边角180mm设一点外，其余间距应不大于500mm，连接件采用不锈钢件，其厚度不小于15mm，宽度不小于25mm连接埋设必须牢固。 （5）窗下档及推拉窗的下滑槽必须开设排水孔。排水孔设在窗框拐角20-140mm处，间距宜为600mm。安装后应检查排水孔有否堵塞情况，保证槽口内积水能顺利排出。 （6）窗套面砖铺贴时应向外做l0mm泛水，窗天盘

113、(包括凸墙)做清水线条；下窗盘做圆弧，向下做泛水。下窗盘底做滴水线防水。 （7）土建施工部分任何一处都要清理被粉面，要湿水，以免空鼓。 （8）最后收浆、搓实，洞口上部应有老鹰嘴或滴水线带滴水槽。 （9）清角处最好是角、面一次性完成，以免出现先、后粉层交界处龟裂。 （10）为使土建能作出滴水线，挑窗上口侧固定铁脚应采用内侧固定，外侧不用铁脚。第十四章 施工现场总平面布置一、临时用地表用途面积（）位置需用时间传达室14具体见平面布置图开工竣工项目经理部21.6具体见平面布置图开工竣工办公室28.8具体见平面布置图开工竣工资料室21.6具体见平面布置图开工竣工样品室14具体见平面布置图开工竣工会议室

114、28.8具体见平面布置图开工竣工卫生间4具体见平面布置图开工竣工生活区80具体见平面布置图开工竣工食堂30具体见平面布置图开工竣工加工车间80具体见平面布置图开工竣工设备及仓储50具体见平面布置图开工竣工消防等设施10具体见平面布置图开工竣工供水、供电10具体见平面布置图开工竣工道路具体见平面布置图开工竣工合计392.8二、施工现场材料的堆放和运输 1、本公司将严格遵守业主的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。 2、本工程材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的

115、运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用需要。 3、现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。三、施工现场临时设施 1、我公司在施工现场将安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，根据总包单位及业主监理要求在施工现场附近另行安排，生活区平面布置及工人宿

116、舍、食堂的位置需经工程师批准，生活区地面需硬化或绿化。 2、在施工现场适当布置消防设施；在外墙脚手上安放低压防爆灯等工地照明设施。 3、集中加工场地：场地内设置半成品加工区、半成品堆放区。 4、施工现场平面、道路：本司将严格遵守业主的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。四、施工现场平面布置图 根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定。