中小河道治理工程改建桥梁工程施工组织设计方案（68页）.docx

1、目 录第一章 工程概况11.1编制依据11.2工程简介2概述2工程规模2工期计划2第二章 主要施工方案和技术措施32.1 测量放线3概述3主要的测量技术标准及规范3施工控制网加密、首级控制网的检测及施测要求3施工放样4施工过程测量质量保证措施5竣工资料62.2 施工排水及导流工程6施工排水6引用技术标准及规范6施工导流6围堰施工62.3 施工导行72.4 拆除工程7桥梁施工工艺7桩基施工7桥台施工9支座安装10空心板预制及吊装10桥面铺装施工10台背回填11搭板施工11路缘石、地袱、栏杆扶手施工11人行步道12防水施工12第三章 进度计划及工期133.1施工总体进度计划13施工总进度计划编制依

2、据及编制原则13施工进度计划13总体形象进度示意图133.2工期保证措施13建立完善的计划保证体系13总体工期保证措施13控制项目进度计划保证措施16第四章 质量保证措施174.1质量控制保证体系17质量控制目标及体系17质量职责17质量活动内容及要求20施工质量控制程序234.2质量保证措施23组织保证措施23制度保证措施27技术管理措施27第五章 安全管理措施305.1编制说明及目标30编制说明30职业健康安全目标305.2安全生产组织体系30施工安全保证体系及措施305.2.2 安全生产组织框图305.3安全生产管理制度及措施31安全生产目标管理制度31安全文化建设管理制度33安全生产管

3、理组织机构与责任制34安全生产管理逐级责任制35安全管理措施395.4消防安全管理41指导思想41目标、指标41管理职责41工作要点42预防火灾的基本措施425.5职业健康安全管理43目的和依据43适用范围43定义43机构设置43职责44职业危害报告制度45职业防护（防尘、防毒、防噪）管理制度455.6交通安全安全管理46指导思想46目标、指标46管理职责46管控范围47基础工作47重点工作475.7治安保卫安全管理48指导思想48目标、指标48管理职责48主要工作49第六章 施工期环境保护措施506.1环境保护体系及措施50环境保护体系50环境保护技术措施516.2文明施工保证体系及措施53

4、文明施工保证体系53文明施工保证措施546.3绿色施工保证措施57绿色施工方案57绿色管理机构57绿色施工原则576.3.4 绿色施工目标及责任分工576.4和谐施工保证体系及措施59和谐施工保证体系59和谐施工管理措施596.5施工噪声污染防止措施596.5.1 施工噪声控制目标59施工区噪声污染控制59施工现场防噪声污染的各项措施60第七章 冬雨季施工措施及度汛方案617.1冬季施工措施61土方施工61砌筑工程61钢筋工程施工61混凝土工程617.2雨季施工措施61雨期施工组织管理61雨期施工技术措施62雨季施工质量保证方案637.3防汛措施63第一章 工程概况1.1编制依据1）xx区第三

5、阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟招标文件、招标图纸；2）xx区第三阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟施工图纸；3）关于xx区第三阶段中小河道治理工程项目方案优化会的会议纪要；4）国家、北京市现行工程建设领域的规范、规程、标准以及有关的行业法规和法令等；5）现场踏勘所掌握的环境资料；6）我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力以及我单位在水利及市政工程施工中已经积累的宝贵经验和教训；7）相关的劳、材、机定额。本工程引用的技术标准和规程、规范(不限于)如下1)水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）；2)水利水电建设工程验收规程（SL 223-2008）；3)水利水电工程施工

6、组织设计规范（SL 303-2004）；4) 水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SL 251-2000）；5) 水利水电工程等级划分及洪水标准（SL 252-2000）；6) 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 502022002）；7) 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 502042002）；8) 土工合成材料应用技术规范（GB 502901998）；9) 土工试验规程（SL 2371999）；10) 土工合成材料测试规程（SL/T 2351999）；11) 水利水电工程土工合成材料应用技术规范（SL/T 2251998）；12) 粉煤灰混凝土应用技术规程（GBJ 1461990）；

7、13) 水工混凝土试验规程（SL 3522006）；14) 水工混凝土钢筋施工规范（DL/T 51692002）；15) 水工混凝土施工规范（DL/T 51442001）；16) 水电水利工程模板施工规范（DL/T 51102000）；17) 砌体工程施工质量验收规范（GB 502032002）；18) 北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（DBJ 01-72-2003）；19) 建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ 01-83-2003）；20) 混凝土用水标准（JGJ 632006）；21) 工程测量规范 （GB500262007）；22) 建筑施工现场

8、环境与卫生标准（JGJ146-2004）；23) 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；24) 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002、J218-2002）；25) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；26) 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；27) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；28) 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001、J140-2001）；29) 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001、J115-2001）；30) 建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）

9、；其它有关法律、法规、标准、规范、规程。1.2工程简介1.2.1概述本专项方案为xx区第三阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟河道工程。大稿沟是xx区东南部一条主要排水渠道，起于豆各庄乡于家围，石槽村段为暗渠，从电台东路起为明渠，向东经黑庄户乡双树北村、双树南村、苏坟村，向南经么铺村、定辛庄村，于定辛庄东南汇入南大沟，全长5.5km。1.2.2工程规模改建双桥西路桥位于河道桩号0+420，结构形式为桩基单跨简支梁桥，桥面宽度7.5m。桥梁上下游采用浆砌石护砌。1.2.5工期计划计划完工日期自开工之日起47天内完成双桥西路桥工程；总工期47日历天。工程质量工程质量要求：合格第二章 主要施工方案和技

10、术措施2.1 测量放线2.1.1概述本标段施工测量所承担的任务是通过布设一定精度的施工控制网点和选择行之有效使用方便的施工放样方法，使得各工程施工控制精度符和设计规范，满足国家有关技术规范要求。工程施工阶段的施工测量，本着“以水下部分施工为核心”的原则，围绕着工程施工的整体部署，按照施工控制网的加密、各级控制点的引测，细部的测量放样，施工完成面貌的检查，重要部位的安全监测，这样一个程序，在人员、设备上合理配置，精心组织。在严格遵守各种测量规范进行实际工作的同时，再制定具体详细的各项规章制度(包括仪器设备管理办法、岗位责任操作规范、安全规范等)束进行严格管理，作到测量工作合理，层次清晰，责任明确

11、，做好现场施工的“向导”，确保测量在工程中的“眼睛”作用。2.1.2主要的测量技术标准及规范水利水电工程施工测量规范DLT5173-2003，以及设计图纸、修改通知、业主及监理工程师的其它具体技术要求。2.1.3施工控制网加密、首级控制网的检测及施测要求在建筑工程区建立控制网的目的，是要为施工测量放样提供可靠的依据。本工程已有业主及设计单位先期布设的施工控制网作为基本的控制基准。施工过程中，在直接利用首级控制网点进行施工测量的同时，保证工程质量，方便施工。还需要对具体的施工部位进行一定的控制点加密，通过国家技术规范的要求，确定各级施工控制的布设等级及施设要求。1、施工控制网的加密加密网等级的分

12、析。根据水利水电工程施工测量规范规定，梯级布网其最术级平面控制点相对于同级起始点或临近高等级基本控制点的点位中误差不大于10mm，对于土建工程只要基本网点最弱点点位中误差保证在10mm以内，就完全能够满足各种工程建筑物任何部位的放样精度的需要。2、首级控制网的检测工程进场后，先期对业主提供的首级控制网成果进行局部的检测，检测拟定于先期布设的平面加密控制网点同步观测，以检测粗差为主要目的。主要办法是在布设加密网的同时，尽量多联测首级网点，且组成一定图形，组网各点之间边、角全部观测，将观测值进行测站平差后，首先检验其图形内精度要求(三角形闭合差、边角关系等)，合格后再将已知点之间的观测数据与理论数

13、据(业主提供成果的反算值)进行比较。角度限差按分组观测两组共同方向观测角之差的精度来考虑，即达到测角中误差上限(2m)，具体到此处为3.6，边长限差按2md(观测仪器的测距中误差)来作为精度指标，即满足往返边长较差之限差。3、高程加密控制根据水利水电工程施工测量规范规定，高程控制精度要求最术级高程控制相对于首级高程控制点的高程中误差，对于混凝土建筑物不大于10mm；对于土石建筑物不大于20mm。在设计提供的首级控制网的基础上，首先对上述加密控制点在进行平面施测的同时，同步布设高程控制，在总体上布置为三维网，高程主要采用三等光电测距三角高程往返观测的形式测设，部分点位同时引测三等几何高程。互相校

14、核。在利用光电测距三角高程测量时，天顶距的观测误差(其中包括折光影响在内)，是对高差精度影响的决定因素，实施中取三测回的M2=1.5进行；要限制距离的长度，距离300m。在重要单项工程部位布置三、四等水准点，以满足施工的要求，以加强对高程的控制。高程加密点的布设形式采用附和水准路线，支水准路线，支水准路线进行往、返观测，将观测值进行测量平差。在仪器的使用上，水准仪视准轴与水准管轴的夹角，Dsl型不超过15；Ds3型不超过20；对于双面水准尺，水准尺上的米间隔平均长与名义长之差，不超过0.5mm。除平面加密控制点自带高程标志外，其它水准标采用埋设预制标石，处理露天基岩，选定固定地物等方法来设置。

15、控制点要求统一编号，点址记录清楚。4、控制点的建立与保护取图上定位、实地勘测、现场放样调整的办法来选定点位，觇标采用混凝土，标形端正，标架稳定，标柱的中心，仪器台的中心与标石的中心位于同一铅垂线上，墩上埋设目前工程普遍采用的有安全护盖的强制对中底盘。水准点选在土质峰硬便于长期保存和使用方便的地点，墙水准点选设于稳定的建筑物上，点位便于寻找、保存和引测。各等级的水准点，埋设水准标石。同时绘制点之记，必要时设指示桩。进行外业观测各项操作均严格按照水利水电施工测量规范执行，外业资料经100%检查方可使用。对观测值进行测量平差，以检查观测成果的精度，边长观测值在经过气象改正、常数改正、倾斜改正及投影到

16、测区选定高程改正后，方能投入使用；最后成果采用计算机，用测量平差软件进行严密平差，基本导线成果经两人对算无误后，才能申请上报、使用。达到工程所需的质量要求。施工过程中，控制点周围设立保护装置，防止误撞破坏，设立明显警示标志，大力宣传保护测量标志的重要意义和注意事项。施工中控制点要经常校核，发现位移迹象，查明原因进行复测，破坏严重的重新造标观测。2.1.4施工放样1、施工测量放样贯穿整个施工过程，在施工程序上可以直接由等级控制点(首级及加密控制点)直接施放，也可以由细部加密的测站点来施放，根据不同精度要求以及是否方便操作来选择，重要部位直接采用首级控制点进行放样。2、在本工程中公司将充分利用先进

17、的仪器设备进行施工放样，主要采用的办法是全站仪光电测距极坐标法，在测距过程中，还要适时的考虑气象等各项参数的改正。3、放样前根据设计图纸和有关资料及使用的控制点成果，准备好放样资料，绘制出放样草图，所有资料及草图均两人独立校核，所有放样点线均有校核条件，现场取得的放样及检查验收资料，进行复核，确认无误后方能交付使用。4、在河道土方开工前根据施工图纸、各部位的轴线，根据原始纵、横断面，进行开挖剖面放样，然后进行现场实测，并将实测成果报送业主及监理，根据设计图纸提供的数据，放出河道的轴线，在轴线上按照地形的起伏变化点，直接测出河道的纵断图。按照桩号每10米测一条横断面；地形起伏变化较大的部位再增加

18、断面，图纸设计的断面桩号必须测量，便于于设计工程量校核，由计算机绘制原始地形纵、横断面图、开挖断面图，作为计量资料，要求每次收方于原始地形断面图在同一桩号的方位上，便宜计算工程量，资料测绘制作按照竣工的程度考虑，最后资料汇总成为竣工纵、横断面图。对明挖放样采取如下顺序，按照施工方案，分层控制，先放轮廓线、放坡点，随着开挖进度控制坡度、坡角位置，每次放样后及时给施工人员提供放样记录，然后逐层收方，及时检查，保证边坡的正确开挖，及时测量建基线作为开挖验收断面，检测边坡开挖的正确性，且作为计量资料。河道填筑施工是整个工程的关键线路和控制环节，因此填筑工作尤为重要，为达到设计参数指标采用NA20水准仪

19、跟踪测量，在每层的填筑厚度基础上，误差控制在规定范围以内，保证填筑要求。全站仪放填筑边坡线，并作样板架，及时修整边坡。2.1.5施工过程测量质量保证措施1、经验保证我公司在已往工程建设中积累了丰富的施工经验，并且获得了多项奖励及荣誉，在施工中赢得业主及监理的好评，在工程放样，施工阶段变形观测过程中，积累了宝贵经验，尤其在施工放样过程中，我们编制了一系列现场快速计算的程序，实践中成功运用各种测量放样方法，高效优质的提高测量精度。2、组织机构保证采用金字塔式的层层负责的管理体系，测量队直接对工程技术部负责，各测量班组，直接对测量队负责，根据工程项目分布情况以及施工工期的安排，分如下班组:测量队:协

20、调各测量班组工作，组织审核各班组施测措施，并对施测措施的正确性负责，提供强有力的技术力量及后备人员支持。控制组:负责整个工程的控制测量任务，施工控制网的施测，提供基本控制点成果，负责施工生活及其他临时施工的放样工作。对成果的可靠性负全责，负责轴线及边线的监测。内业组：负责内业资料的整理，对各班组上报的计算资料进行审核，地形图的检查、修饰归档。负责整理竣工资料，并对此提出具体要求，负责工程临时下达的测量任务。外业组：负责河道等的施工放样；同时负责场内临时施工道路的施工放样，测原始地形并绘制纵横断面图，计算工程量；对所提供成果的正确性负责，在施工过程中，根据实际情况对各班组的人员进行适当的调整，做

21、到及时准确，以保证施工的正常进行。 3、制度保证制定如下各种管理制度、办法：1）测量措施编写、审批、上报制度；2）测量仪器管理办法；3）测量成果审核、使用、上报制度；4）测量放样附有校核条件的规定；5）测量仪器设备检验工作程序；6）文明施工、测量安全生产操作规程；7）测量班组岗位责任制；8）重要现场设备使用操作规程等。措施主要内容包括:平面高程控制点布置，控制点大地坐标以及工程坐标，施测办法。精度要求，人员、仪器配备等。测量措施均报送监理工程师，经审核批准后才能实施。4、设备保证种类齐全，能满足各种精度要求的仪器设备，保证及时供应各种工程的施工要求。实际操作中，主要仪器设备按周期送国家检测中心

22、强检，坚持专人、维护保养，加大自检自效的力度，保证设备的完好率。5、人员保证公司测量队整体上以达到专业化，计算机成图化，常规工作程序化，成果资料规范化，对普通测工基本要求是熟悉本班组担负工程项目的基本情况，施工设计及图纸，熟悉本班组施工范围内的现场测量点位，坐标成果及相关方向，完全满足施工的需要，熟悉应用CASIOf4800P程序型计算器进行导线计算、施工放样资料及现场的计算，计算资料规范，清晰，并整理成册，备查；熟练操作仪器完成外业工作，外业结束后，能准确出具放样及验收记录，及时对仪器进行常规化的保养任务。2.1.6竣工资料 随着工程的进展，及时展开竣工资料的收集，整理工作，主要内容包括如下

23、:1）控制测量成果平面布置图；2）原始地形图及纵、横剖面图；3）开挖竣工图(平面纵、横剖面)；4）主要部位放样记录，验收记录；5）混凝土模板检查验收记录。2.2 施工排水及导流工程2.2.1施工排水本标施工范围内的排水由大气降水及经常性排水组成：大气降水指降雨及降雪等自然降水；经常性排水由河道常年水流以及施工废水组成，积水会影响施工的正常进行，还会影响到施工质量，日常施工排水是确保工程质量的关键。2.2.2引用技术标准及规范1）防洪标准 GB50201-94；2）水利水电建设工程验收规程 SL223-2008；3）堤防工程施工规范 SL260-98；4）水利水电工程施工组织设计规范 SDJ33

24、8-89：5）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；6）水工混凝土施工规范 DL/T5144-2001；7）地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2002；8）水利水电工程施工组织设计规范（SL3032004）；9）水利水电工程等级划分及洪水标准（SL 2522000）；10）本章各专项施工技术涉及的其它章节引用的标准和规程规范。2.2.3施工导流双桥西路桥上下游使用横向围堰截流，上游架设4台3寸泥浆泵，将上游来水直接抽到下游河道，在右岸布设泵管，单根泵管长100m，计划排水周期50天。2.2.4围堰施工根据本工程特点工程主要采用编织袋围堰。1、围堰堰型的确定根据现有

25、地理资源，本着就地取材的原则，围堰采取编织袋围堰，选用土方开挖及拆除料进行填筑。2、围堰断面型式的确定1）堰顶宽度的确定建筑物上游围堰堰顶宽度取0.61m。围堰布置在指定的位置。2）内外坡比围堰采用土方开挖料进行填筑。堰体内、外侧坡比按照1：0.5进行填筑。3）堰顶高程围堰堰顶高程比现有水面高出0.5m。4）围堰施工围堰搭设时采用进占法施工，利用原有拆除料进行围堰填筑工作。等围堰整体搭设成形后，利用挖掘机把边坡修整到规定形式，在围堰迎水面铺设防渗膜，用草袋压好。围堰施工的上升速度应保证围堰的施工断面在各种运行工况下处于稳定和安全状态。3、围堰拆除1）围堰保护区清理上游围堰拆除前，必须对围堰保护

26、区内的杂物、施工材料进行彻底清理。清理内容包括：所有完成部位残余砼废碴、施工区内周转材料、彻底完成闸门安装调试及防腐作业，并对围堰保护区构筑物特征点量测，组织相关部位的单元评定，进行隐蔽工程验收、签证。2）围堰拆除围堰拆除采取机械拆除方法，先用反铲挖至水面以上0.5m，然后从一端向另一端倒退拆除，拆除土料拖运至监理指定的碴场堆放并适当平整。2.3 施工导行双桥西路桥，计划在现状桥上游位置，修建施工导行路。导行路上口宽8m，主要利用素土回填，碾压夯实，坡比为1:1，路基为30cm石灰、粉煤灰，路面为6cm沥青凝土。2.4 拆除工程拆除工程包括现状桥拆除及现状上下游浆砌石拆除。现浇及预制混凝土、钢

27、筋混凝土和砌体等建(构)筑物拆除施工时要保证不损坏区域附近的机械设备和建筑物等的安全，采取人工配合机械拆除、机械破碎等方法，不允许使用火工材料爆破。拆除下来的具有经济价值的物品归业主所有，并按监理人指示处理。其他废弃物应按监理人指示运弃至符合有关环保和水保规定的地点堆存或外弃。2.4.1桥梁施工工艺桥梁施工前应根据现场情况填筑桩基施工平台与空心板吊装施工平台。混凝土空心板预制测量定位钻孔灌注桩桥台施工桥台背墙施工桥台浇筑橡胶支座安装预制空心板安装桥面铺装搭板施工伸缩缝施工护杆安装清理2.4.2桩基施工1、施工工序：钻机确定泥浆制备测量定位护筒埋设钻机就位钻孔终孔清孔钢筋笼安装安设导管灌注水下砼

28、2、施工方法1）钻机确定：根据该桥址所处地质情况、施工工期要求紧、施工场地受到限制、环保等因素，选用旋挖钻机成孔，本工程拟采用1台旋挖钻机施工。2）泥浆制备因钻机施工中泥浆可以防止孔壁坍塌、抑制地下水、悬浮钻渣等作用，为此泥浆是保证孔壁稳定的重要因素。由于桥区地层中又夹有回填土层、细砂土层、亚砂层、粘土等，地面水位较高的特点，调制出良好泥浆的各项性能指标尤为重要。拌制泥浆粘土应严格选取,本工程拟采用红土作为泥浆拌制材料。拌制过程中要控制好含砂率,试验测试确定泥浆性能,其中5,失水率15-20毫升/30分钟,泥皮厚度小于3毫米/30min.粘度18-28S.如不能满足要求,加膨润土重新试验确定。

29、3）测量定位：首先要平整场地,清除杂物,换除地表层软土,夯压密实，避免在钻进过程中钻机产生沉陷。然后采用全站仪,根据桩位坐标放出钻孔桩的中心位置,并设立护桩,对护桩采取砼加固,设立明显标志。桩位确定后，利用十字线放出四个控制桩位，并以四个控制桩为基准进行埋设护筒。4）护筒埋设钢护筒壁厚10mm,高度为23.5m,在护筒上,下端和中部的外侧各焊一道加劲肋, 护筒顶部焊吊耳，护筒内径比桩径大30cm,护筒顶设出浆口。人工挖掘埋设法设置钢护筒,钢护筒的位置应准确,不倾斜。护筒埋深1.53m,护筒周围1.0m范围内采用粘土回填, 保证护筒周围和底脚要紧密不透水。埋设时,护筒中心轴线与桩中心偏差不大于5

30、0,倾斜度的偏差不大于1%。护筒顶面高出地面0.5米, 以防止杂物、泥水流入孔内。5）钻机就位钻机就位前场地应平整坚实、护筒埋设妥当，钻机及配套设备已经检修，水源电源已接到桩位附近，备有足够泥浆。具有上述条件钻机方可就位。钻机安装后的底座和顶端应平稳、支垫牢固、机架应垂直。在钻进作业中中不应产生位移或沉陷，否则应及时处理。钻孔作业分班连续进行，填写的钻孔施工记录，交接班时交待钻进情况及下一班应注意事项。经常对泥浆进行检测和试验，不合要求时，应随时改正。应经常注意地层变化，在地层变化处均应捞取渣样，判明后记入记录表中并与地质剖面图核对。6）钻孔钻机钻孔前，钻锥与原地面保持2030距离，防止堵塞出

31、浆口。钻机应先启动泥浆泵向护筒内注浆，然后施钻。钻机应减压钻进应减压钻进，即钻机的吊钩始终承受部分钻具的重量，孔底承受的钻压约为钻具的80%（包括钻杆、配重、钻锥的重量之和减去浮力），避免钻杆断裂，或造成弯孔、斜孔或扩孔。泥浆在钻杆内的流速均应接近4m/s，钻机的钻杆内径不应小于127，宜选用大排量的泥浆泵和砂石泵。钻机在一般土质情况下多采用圆笼式钻锥，刮板应焊接合金钢齿，遇坚硬的岩层应采用牙轮钻锥。7）终孔钻孔达到设计标高后,对孔位,孔深,孔径,孔形倾斜度等情况,进行检查,满足要求后通知监理工程师进行成孔检验。质量标准应符合下表：项 目允 许 偏 差备 注孔的中心位置（）100孔径（）不小于

32、设计桩径倾斜度小于1%孔深不小于设计值沉淀厚度（）200清孔后泥浆指标相对密度：1.051.108）清孔采用换浆法清孔,采用比重仪控制,使泥浆比重达到规范要求。清孔后沉淀层厚度控制在200mm,如果清孔后4小时尚未开始浇筑混凝土则对孔底进行重新清理。清孔过程中始终保持孔内原有水头高度,以防塌孔。9）钢筋笼制安钢筋及钢筋搭接,对接焊试件经力学检验合格后使用。钢筋除锈后,按图纸尺寸兼顾弯曲伸长量下料制作。制作钢筋笼时,确保其顺直,焊接牢固。为了使其在运输及吊运时,不散架,不弯形,在起吊位置设加强箍筋和吊环。钢筋笼分节制作时,采用汽车吊安装就位,接头采用搭接焊或钢筋对头加帮条焊,接头按规范要求交错布

33、置,为防止钢筋笼在砼浇筑过程中发生浮笼现象,设置地面框架固定钢筋笼。并在箍筋上每2m设不少于4对穿心圆式混凝土垫块。钢筋骨架的制作和吊放的允许偏差为：主筋间距：10；箍筋间距20；骨架外径10；骨架倾斜度0.5%;骨架保护层厚度20；骨架中心平面位置20；骨架顶端高程20，骨架底面高程50。10）安设导管导管使用钢管,璧厚8mm,直径250mm,单节长2m,接头用法兰盘连接,底节导管下端设法兰盘。导管使用前进行水密承压和接头抗拉试验，严禁用气压试压。11）灌注水下砼砼采用商品砼，砼要有良好的和易性，在运输和灌注过程中无显著离析、泌水现象。灌注时保持足够的流动性，其坍落度宜为180-220。砼拌

34、和物中按设计要求掺用外加剂、粉煤灰等材料。砼拌和物运至灌注地点时，应检查其均匀性和坍落度等，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和后仍不符合要求时，不得使用。首批砼拌和物下落后，砼应连续灌注。在灌注过程中，注意保持孔内水头。导管的埋置深度宜控制在2-6m。应经常测探井孔内砼面的位置，及时地调整导管埋深。为防止钢筋骨架上浮，当灌注的砼顶面距钢筋骨架底部1m左右时，应降低砼的灌注速度。当砼拌和物上升到骨架底口4m以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢复正常灌注速度。灌注的桩顶标高比设计高出0.51.0m，以保证砼强度，多余部分接桩前必须凿除，剔凿过程中注意防止对桩基非清除部分损坏

35、和扰动,按规定进行无损检测或钻芯取样。灌注将近结束时，应核对砼的灌入数量，以确定所测砼的灌注高度是否正确。3、施工注意事项1）由于钻机设备较重，施工场地必须平整、宽敞并有一定硬度，避免钻机发生沉陷。2）钻机施工中检查钻斗，发现侧齿磨坏，钻斗封闭不严时必须及时整修。3）泥浆初次注入时，垂直向桩孔中间进行入浆，避免泥浆沿着护筒壁冲刷其底部，致使护筒底部土质松散。4）因粘土层中钻进过深易造成颈缩现象，在钻机施工时应严格一次钻进深度。5）钢筋笼或探孔器向孔内放置时，应由吊车吊起，将其垂直、稳定放入孔内，避免碰坏孔壁，使孔壁坍塌，在砼浇筑时出现废桩事故。6）根据不同地质情况，必须检测清孔后灌注砼时泥浆性

36、能指标，确保泥浆对孔壁的撑护作用。2.4.3桥台施工桥台施工内容包括桥台前墙、背墙、侧墙及牛腿。1、钢筋制安：钢筋在加工厂内按图纸尺寸下好料，加工好后运至现场进行绑扎。绑扎应先绑扎桥台前墙钢筋，然后绑扎背墙、牛腿和侧墙钢筋。由于此处钢筋种类较多，结构较复杂，所以在绑扎前技术人员要认真熟悉图纸，对工人提前做好技术交底。绑扎过程中，应注意钢筋保护层的控制及各种预埋钢筋的种类、数量、埋入深度等。绑扎完成后，经监理工程师验收合格后方可合模。2、模板的制作安装：由于前墙属于外露面，且结构较复杂，为确保前墙施工的质量，前墙模板使用木模板和竹胶板，木板采用4厘米厚的松木板作大板，内衬1.2厘米厚的木竹胶板用

37、于砼的接触面，后背采用10*10厘米的方木做竖向肋，方木间距为50厘米,做肋的方木和木模板要求平直，规格整齐一致，大板加衬前进行检查，要将表面过压刨整平，模板加工后要进行全面检查，做到质量符合要求，几何尺寸精确。模板在现场拼装制作好后，用吊车将其吊入相应的部位进行拼装，拼装完毕后对模板进行一次全面的检查，重点察看拼缝处是否有缝隙、错台现象，如果有应及时处理。然后安装对拉螺栓，对拉采用18钢筋，对拉上下间距为0.5米，水平间距为0.5米。为了保证拆模后对拉位置达到好的处理效果，对拉穿过硬质塑料管，对拉和塑料管之间抹黄油，以便于拆模。在竖向方木上打孔，对拉螺栓外侧直接作用在方木上。每处对拉对应放置

38、一个长度为65厘米的10*10厘米木方，为了防止木方将模板表面弄坏，在木方两头订15*15厘米的木板。侧墙位置和背后肋板的模板对拉加固方法与前墙相同。为了防止台身模板整体偏移，四周用钢丝绳和手拉葫芦调整后固定，并且在墙面用圆木进行支撑处理，防止模板整体不稳。3、砼浇筑：砼浇筑前将模板内清扫干净，并检查是否有钢筋贴模，预埋筋位置是否准确，几何尺寸是否满足设计要求。砼浇筑采用商砼，使用砼泵车对称进行浇筑。砼坍落度控制在1214范围内。砼分层浇筑，每层30cm左右，每浇筑一层振捣一层，振捣采用=70mm插入式振捣棒，棒间距25-30cm,做到快插慢拨，每棒达到砼表面不再有气泡涌出，直至表面泛浆为止。

39、浇注过程中随时检查模板的牢固情况，砼浇筑过程中，做好砼试块及同期养护试块。4、养生：混凝土浇筑完毕待其表面收水后，就应进行养护，表面采用塑料布，浇水保持湿润，养护时间不少于14d。侧模拆除后立即包裹塑料布进行浇水养护。2.4.5支座安装板式橡胶支座安装时人工将支座垫石表面凿毛处理，然后用1厘米环氧砂浆将支座粘在垫石的表面，精确控制支座表面的高程，误差控制在1mm，支座表面必须水平，四个方向的误差不得超过1mm。支座安装过程中必须注意环氧砂浆的配比，软化剂和固化剂必须严格按照产品说明书上的剂量进行配比，使用的砂子必须先炒干再使用，另外在施工前应先进行试配试验，合格后再使用。2.4.6空心板预制及

40、吊装本桥采用的预应力空心板，考虑到强度要求高，预应力施工较困难，为保证其各方面满足设计要求，我方与资质齐全技术力量强大的构件厂签订了预制合同，由其代为预制，并负责吊装。由于本工程地理位置的特殊性，吊车不能到平台上方吊装，所以吊车只能站在桥梁东西进行吊装。因此，要选择吨位较大的吊车进行空心板的吊装，本工程拟选择200T的吊车进行空心板的吊装。吊装过程中，人工配合吊车将板放到事先在盖梁顶面弹好的控制线内。板在就位后，必须仔细检查板与支座间是否紧密，如发现就为不准确或支座与板不密贴时，必须起吊，采取措施钢板和使支座位置限制在允许偏差内，不得用撬棍移动板。2.4.7桥面铺装施工1、清理基层：将桥面铺装

41、施工范围内桥面板进行清理。将梁板表面被污染的地方全部清理干净，施工中遗洒的砼必须全部清理干净。另外用凿毛锤子将梁板表面的浮浆全部凿除。用高压水枪将桥面冲洗干净。2、钢筋加工及绑扎：按设计尺寸钢筋在加工场进行加工，然后运至现场，进行钢筋绑扎，严格按照设计图纸进行施工。钢筋绑扎成网片，为了保证钢筋网片位置的准确性，用10钢筋做成马凳。桥面钢筋绑扎完成经监理验收合格后方可进行下道工序施工。3、浇筑砼：桥面铺装砼采用 C40W6商品砼，泵车浇注。砼浇注到位后首先用50振捣棒振捣密实、均匀，然后用组合式振捣平衡梁振捣一遍，后面用杠尺整体搓一遍，最后人工用木抹子赶面一遍。注意施工过程中振捣平衡梁行走后人工

42、就不能上到砼上面了，抹面操作必须人工用自制的钢筋马凳上面搭木板，人在上面操作。如果气温较高，所以施工安排在下午4：00开始，夜间施工，避免由于高温，砼出现开裂现象。4、拉毛及养生：为保证防水层施工质量，待砼表面收浆后，应做拉毛处理。拉毛采用自制的一种硬质的刷子，用木板钉成一排，宽度为50厘米，在木板上安装一条木棍，对应木板的另一面安装一条绳子，拉毛必须两个人进行操作，将刷子放在砼的边缘，拿绳子的站在另一边，然后收绳子，拿木棍的人握住木棍往前送，中间不能停留，需一气呵成。然后清理刷子，由拿木棍的人单独弯成向回拉的操作，然后清理刷子。拉毛必须掌握时间，通过试验确定，不能早，早了会将砼表面弄成深槽并

43、且会将石子带出，拉毛晚了则不会起到拉毛的效果,此项工序必须是专门两个人做。然后及时进行养生，先用塑料布将砼面整个进行覆盖，然后往塑料布下面洒水保湿，待砼强度达到人站在上面不会出现脚印则将塑料布换成土工布覆盖并洒水保湿，养生至少7天。台背回填为保证桥涵两端路基稳定，克服桥两头竣工后形成沉降跳车及构造物背后路基沉陷、裂缝，台背填筑施工方法如下：桥梁施工完成后，采用适宜材料进行台背填筑，本标段采用2:8灰土回填。台背回填每层松铺厚度与压实符合规范要求。桥两侧应同时对称回填。尽量采用振动式压路机碾压，对于靠近结构物，大型压路机无法压实的部位，采用小型振动压路机配合汽夯进行压实，压实度达到规范要求。分层

44、夯成台阶，分层填筑完成。填筑过程中质量控制：1、每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准后方可填筑下一层。2、每层填料设专人严格控制压实厚度，不合格的坚决返工重来。3、试验人员应跟班作业，严格控制填料的含水量并测定压实后的压实度，压实度必须符合设计要求。搭板施工1、钢筋绑扎：钢筋在加工厂内加工成型，运至现场进行绑扎。绑扎过程中应严格控制钢筋的间距、数量、型号及保护层厚度等。2、模板安装：模板为组合钢模板,安装前模板涂刷脱模剂。安装过程中要求拼缝紧密，安装牢固。经监理验收合格后进行下一步工序施工。 3、混凝土：混凝土采用商品混凝土，浇筑顺序为从两侧向中间进行，搭板与桥台接触面铺设油

45、毛毡两层。浇筑搭板混凝土时，采用插入式振捣棒振捣，插入棒移动距离不超过振捣器作用范围的1.5倍，每一振捣位置，必须达到密实为止并防止浇筑混凝土过程中振捣器碰撞钢筋。混凝土浇筑完毕后采用薄膜覆盖洒水养生。路缘石、地袱、栏杆扶手施工1、地袱安装：地袱预制完毕运到现场后，要注意保护，不要损坏地袱棱角。使用杠杆车安装地袱，每5m安装一块以控制整体线形及高程，之间拉一道小线，控制地袱位置。与空心板的预埋钢板进行焊接相连，严格控制地袱垂直度，防止焊接后地袱错位，如果出现错位现象应及时调整。焊接后整体线形未出现异常后方可勾缝。地袱下设1cm水泥砂浆垫层。整体安装完成后，确认整体线形及高程符合要求，之后进行勾

46、缝施工。2、栏杆扶手：栏杆预制完毕运到现场后，要注意保护，不要损坏地袱棱角。安装栏杆时，必须全桥对直、校平，竖直水平后用水泥砂浆填缝固定。待栏杆有足够强度后安装扶手底模，绑扎钢筋，支侧模，浇注扶手砼。3、路缘石：路缘石为现浇砼，路缘石砼浇注前要保证模板安装顺直、尺寸符合设计要求。浇注过程中人工用铁锹把砼铲入模板内，可从桥梁两侧同时进行，浇注过程中要保证模板的顺直及砼振捣的密实。人行步道人行步道应在地袱及路缘石施工完成后施工，浇筑轻质砼时应保证砼的密实，待砼达到强度后进行步道砖的铺设。步道砖铺设应保证表面美观清洁、砖缝一致且饱满。2.4.11防水施工防水材料应经过检验，在符合规定标准后方可使用。

47、基底处理：用钢丝刷子将桥面铺装砼表面的浮浆和赃物全部刷下来并清扫干净，用高压水枪将砼表面整个冲一遍，确保基面达到要求，并经过监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。第三章 进度计划及工期3.1施工总体进度计划3.1.1施工总进度计划编制依据及编制原则1、参照xx区第三阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟施工合同；2、参照xx区第三阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟招标设计图纸；3、施工合同要求，施工总进度计划应满足2016年4月10日开工，2016年5月31日前完成水下部分施工；2016年12月31日全部工程完工的要求。4、各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡；5、我公司拟投入本合

48、同的资源情况及实际施工能力及以往类似工程施工经验；6、确保施工安全和质量；7、工程施工采用机械化施工，施工水平按照先进、留有余地的原则进行编制；8、在单项工作时间由保障的条件下尽量安排流水作业，部分工程避开冬季施工；9、关键线路上的施工项目安排按照先进的强度水平进行编制，非关键线路上的施工项目围绕关键线路，在允许的时差范围内进行劳动力及其它资源的平衡，以尽量达到均衡施工的目的；10、每月按25天施工日作业编制施工进度计划。3.1.2施工进度计划1、总工期安排本标段双桥西路桥工程，施工计划自开工之日起47天内完成全部工程。通过对招标文件的理解分析和对本工程结构任务的分解，并根据以往类似工程的施工

49、经验和拟投入到本工程的资源，依据以完成合同工期目标、以最优的资源配置和合理科学的施工组织安排为前提。3.1.3总体形象进度示意图xx区第三阶段中小河道治理工程第三标段大稿沟双桥西路桥相对进度计划图。3.2工期保证措施3.2.1建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.

50、2.2总体工期保证措施为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：1、施工管理的保障1）发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制,我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。NO全面熟悉招标文件确定总体方案工作结构分解确定工作关系计算工序时间、制定网络计划

51、画出进度横道图工期、资源、费用优化是否满足要求NOYES是否最优交付执行YES工程计划决策流程图2）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00 召开经理部部门重要人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00 召开有全体人员共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周四邀请建设单位、监理与我方共同分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流坝坡通畅，问题解决及时。通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。3）计算机项目管理信息系统实现资源共享项目经

52、理部内部将建立内部局域网，每个部门之间均相互联网，实现内部信息和资源共享，提供信息利用效率。同时项目经理部与公司总部之间将通过互联网随时进行沟通，确保公司总部随时掌握工程动态，更好地为建设单位服务。4）根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据结构施工不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。5）加强与政府和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经

53、验，形成了良好的社会关系。由于本标段施工工区处于村庄附近，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人，加强对公安交通、市政、供电供水、环境保护市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。6）加强建设单位、监理、设计的合作与协调，积极主动地为建设单位服务。我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位的工作，包括处理好与政府部门的关系，与建设单位、设计、监理以及其他施工之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时解决，为工程创造良好的环境和条件。2、劳力保证根据总体施工进度

54、安排，逐月、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。再根据阶段工期目标，对劳动力进行合理调整，并做好汛期等特殊时段的劳动力储备。3、物资保证1）保证料源充足。对于结构工程，开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。2）根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。4、机械保证本标段涉及施工机械种类多，必须按照计划配足开挖、运输、回填、混凝土浇筑等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。5、技术工艺的保障1）

55、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、直观，调动操作层学习施工方案的积极性。2）搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。3）提前做好图纸会审工作，对图

56、纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。4）组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握供水工程施工要求的标准与程序。5）加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。6、制度保证组织全员开展劳动竞赛，建立激励机制，对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励，充分调动积极性。7、管理保证加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极的与其他当地相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。见施工进度管理程序3.2.3控制项目进度计

57、划保证措施1、展开以关键工序为主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。2、实行计算机信息化管理，采用Project工程管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。主要内容包括：1、施工进度计划2、主要劳动力计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设施、临时占地计划6、劳、材、机数量计划调 整 施 组建 设 单 位 审 批主要内容包括：1、当月、旬、计划完成工作量2、当月、旬、实际完成工作量3、开累计划、实际完成工作量4、原因分析及采取措施

58、5、劳、材、机数量汇总监 理 审 批修 改 计 划审批是否通过上报建设单位审批编制实施性施组实 施按工程项目编制月、旬、施工进度计划、上报监理监理审查计划与实际进度是否相符继续执行计划直到工程完工施工进度管理程序第四章 质量保证措施4.1质量控制保证体系4.1.1质量控制目标及体系1、质量控制目标本工程我们的质量目标：达到水利水电工程施工质量检验与评定规程合格标准。2、质量控制体系工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育，建立完善的质量管理机构，认真贯彻执行ISO9001质量管理体系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，体现企业“以质量求生存、以信誉求发展”

59、的经营理念和道德风尚。为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本工程项目的实现，针对本工程项目及ISO9001的规范要求建立质量体系运行机构，按照由上到下的顺序进行工程质量管理，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中的质量控制程序。3、质量保证体系质量保证体系框见图。项目经理部成立质量管理组织领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师、施工队队长、主管工程师、质检员、试验员等组成。质量管理组织机构见图。4.1.2质量职责1、项目经理职责1）贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制项目质量计划，按照业主的总体质量目

60、标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任；2）严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权；3）认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺；4）对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工；5）组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，节约开支，降低成本消耗，提高效益；6）及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“四不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息；7）组织动员

61、项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现；8）负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品；9）组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。负责审批由项目总工程师策划建立的项目质量保证体系。2、副经理职责1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任；2）主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保质量和工期，争创最大效益；3）组织安全质量大检查，并对检查中发现的问题会同项目总工程师、工程技术部进行决策处理，并就安全、

62、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门协调解决；4）审批物资采购计划，组织采购员按质量要求购买并应满足工程设计要求；5）主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果，确保分供方所提供的材料和半成品的质量合格或优良；6）审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备。同时对大型设备的申购及时向上级领导反映；7）组织领导工程部、设备物资部按相应的验收评定标准验收半成品、成品；质量组施工组材料组核算组测量组设备组试验组宣教组工序质量检验不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量检查评比进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。开展QC小组管理活动配合

63、搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。质量领导小组成员：项目经理、总工程师、工程部长、质检工程师、试验工程师组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核组织保证制度保证质 量 保 证 体 系设备、材料核验

64、分项工程质量检验单位工程质量检验施工保证工序质量质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的质量保证体系框图项目经理总工程师工 程 部物 资 部财 务 部办 公 室测 量 组实 验 室调 度 室安 保 部总工程师作业区作业区质量管理组织机构图3、总工程师职责1）组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录；2）组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批；3）审核项目材料需用计划和加工定货计划；4）监督有关人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符合标准；5）组织重要部位和特殊

65、过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况；6）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能；）定期召开质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权；7）定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争议；8）负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作。4、工程技术部职责1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核；2）组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制；3）指导试验室对

66、检验和试验状态进行控制；组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责；4）组织提供采购产品的标准及主材计划；5）对质量记录的控制工作负责；6）配合总工程师组织纠正措施、预防措施的制定，并对其效果进行监督、检查、验证；7）负责工程质量记录的控制工作、原始资料的收集工作及技术资料的整理工作；8）根据月施工计划编写作业班组旬、日施工计划。5、安质环保部职责1）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告；2）组织对不合格产品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付；3）主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证；4）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收；5）参加定期的安全、

67、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题及时提出整改措施，对不能自行解决的问题，及时向上级有关领导汇报。6、财务部职责1）组织各相关部门进行合同评审及分承包方的评价工作；2）负责项目部的年、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。7、办公室职责1）负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本；2）负责完善保证质量体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源；3）根据项目部需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗；4）建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持、组织服务工作。8、物资部职责1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试

68、验；2）对产品标识和可追溯性监督检查；3）负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作；4）负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理；5）组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案；6）定期检查机械设备的运行情况，作好维修检查并记录，保证机械设备的完好；7）严格按技术标准及钢筋加工，规范加工钢筋、半成品及构配件，为工程提供合格品。9、工区作业队1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业；2）严格按照有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境；3）严格执行三检制(工班自检、质检工程师自检、监理检验)及交接班制度；4）严格按混凝土施工规范拌制、运输混凝土，确保

69、工程质量。4.1.3质量活动内容及要求1、质量策划在签订合同后，根据质量体系和合同要求，针对本工程类型及重要性，确定了本项目部的质量目标，经项目总工程师组织，安质部负责，有关部门参与，编制本项目质量计划。根据工程需要及合同要求，对本项目部的资源配备、施工组织设计进行优化。2、合同评审1）本标段招标文件由单位组织相关人员进行评审，本项目部能够满足顾客需要和招标文件中的质量要求。一旦中标，我们将立即组织人员进行合同评审，以保证合同书内容与标书一致，并与顾客按照有关法规签定施工合同，依据评审结果合理调配施工力量，保证合同的顺利履行。2）严格按照中华人民共和国经济合同法有关规定，进行经济合同的管理工作

70、。确保建设资金合法、合理使用；工程的经济合同包括对外所签定的施工合同、设计合同、监理合同、前期合同、供需合同、咨询合同等有关合同；订立的经济合同必须遵守国家法律，坚持平等互利，根据上级批准的投资计划、工程概算、工程定额造价信息等有关文件签定。3、文件和资料控制1）根据质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料，确保相关部门及时得到相应文件的有效版本，作废文件从相关部门及时撤出。2）质量体系文件及相关的文件有：（1）体系文件及有关的管理文件、质量计划；（2）与质量有关的行政管理文件；（3）技术性文件和有关文件；（4）施工合同文件；（5）其它支持性文件(技术交底

71、、作业指导书等)；（6）质量记录表格。（7）办公室负责指导文件和资料的控制，并对其实施效果监督检查，确保质量体系正常，有效运行。4、采购1）采购部门综合比较，选择最优的合格物质材料供应商，与之签订长期有效且批量供货的供货合同。2）设备物资部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。3）设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种相关证件。4）与顾客签定的合同有要求时，设备物质部为顾客到供货源处的验证提供必要的条件，使顾客能在供应商处对供应产品是否符合要求实施验证。5）认真做好进货检验和试验，严格把好

72、产品的验收关，不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。6）经营计划部对工程分包进行评定、选择和控制，以满足顾客对工程质量的要求。5、顾客提供产品的控制1）材料员负责对顾客提供产品进行进场验收，并进行分类保管，按规定标识。2）材料员通知试验员进行进场检验，并填写“材料验收”记录。3）对检验发现的不合格品，设备物资部及时报告顾客，采取妥善的处理办法对不合格品进行处置。6、产品标识与可追溯性1）设备物资部对自购或顾客提供的产品进行适当标识，确保对工程物资的可追溯性。2）过程产品及半成品的标识由工程技术部相关机构完成，以确保对工程过程质量的可追溯性。7、施工过程控制1）由工程技术部组

73、织编制实施性施工组织设计，由项目总工程师进行审核，并报请项目经理批准。2）由工程技术部组织相关人员进行施工图纸会审，确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施作。3）施工中出现的新问题、新情况，由工程技术部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师批准后由作业队具体实施。4）由工程技术部测量组负责组织控制测量，由作业队控制施工测量。5）工程技术部负责制定关键工序和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键工序和特殊工序进行连续监控。6）由设备物资部负责组织机械设备的维修、保养并建立设备台帐。8、检验和试验1）开工前编制详细的过程检验和试验计划，配齐工程检验和试验所需

74、要的各种设备，提前做好检验、试验的各种准备工作，保证检验、试验的真实性、可靠性、可追溯性，保证工程质量随时处于可控状态。2）工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件的抽样和试验。3）工程技术部安质室对过程检验和试验负责，确保进入下道工序的产品均为合格品。4）工程完工后，由总工程师组织相关部门进行最终检验和试验，并由工程技术部填写工程竣工报告。9、检验、测量和实验设备的控制1）开工前编制本工程详细的过程检验和试验计划，说明应该检验(检查)和试验项目的频次、依据的工作评定(检验)验收“标准”、施工“规范”和试验“规程”等。若有特殊的检验方法和手段，应明确需要的检验设备、检验操作人员

75、是否需有关单位认可等。2）配齐工程所需试验、检验设备以满足施工检验和试验的要求，认真做好原材料、模筑混凝土和喷射混凝土的质量检查和试验工作，使其始终处于可控状态。3）现场设置符合标准的养生池，安排专人负责试件的送检及质量记录的整理工作。10、检验和试验状态工程技术部测量室和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期进行校检，建立仪器台帐，确保不合格的仪器及设备不投入使用。11、不合格产品的控制、纠正和预防措施严格控制不合格品的出现，严格控制施工操作过程中的不当和失误。一旦出现不合格品，视其损失及严重程度，工程技术部组织评审和处置，从而确保产品合格后

76、进入下一道工序。为了消除实际或潜在不合格的原因，制定纠正和预防措施并实施，确保不合格或潜在不合格不发生，满足工程质量和质量体系的要求。12、搬运、储存、防护、交付1）由设备物资部对物资的搬运、贮存负责，确保物资不损坏、不变质。2）由工程技术部对产品的防护、交付负责，确保产品完成后至交付前不损坏。13、质量记录为了提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有与质量有关的活动及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。质量记录由工程技术部负责监督和指导。14、内部质量审核对质量体系的运行情况进行定期内部审核，并接受上级部门审核，对不合格问题及时指出，及时改正，以利于质量体系的有效

77、运行和改进。15、培训本标段工程，项目部将安排具有相应岗位上岗证的熟练操作者承担，如需培训，由办公室或上级劳人部门统一组织，确保合格人员持证上岗。16、质量跟踪采购部门对已进货的分供方进行质量跟踪，对质量下降的分供方，采购部门提出限期改正。限期改正仍不能解决的分供方，采购部门取消其合格分供方资格，且从“合格分供方名录”中除去其名。17、缺陷责任期内对工程的维护方案1）由专门的部门和顾客建立长期的联系渠道。2）了解顾客反映和接受顾客投诉，为采取纠正措施提供信息。3）每半年回访一次，收集顾客意见。4）填写顾客意见表，由我单位总工程师组织成立调查组，分析原因，制定服务方案。5）方案实施后，由检验员验

78、证，填写服务报告，经我单位确认后，送交顾客，请顾客再次验证，达到顾客满意。6）合同中规定的缺陷责任期内的责任，主动积极地履行并向顾客提供相应的服务。18、统计技术安全质检部依据工程进展情况及质量趋势组织实施统计应用技术，并对统计技术的有效性进行验证。4.1.4施工质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向,根据施工组织安排的总体部署。施工计划控制程序见图。施工过程控制程序见图。竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，其具体控制程序见图。4.2质量保证措施4.2.1组织保证措施1、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计

79、意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品

80、不合格。4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。公司工程管理部总计划施工组织总设计施工合同总要求月施工计划旬施工计划周施工计划技术组织措施计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财 务 计 划施工计

81、划控制程序见图材料，半成品到场并合格，机械设备运转正常制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控及时反馈返工或整修业务培训,持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序工 序 完 工返工或返修工序质量检验是否合格分项、分部工程质量检查是否合格分单位工程质检是否合格返工或整修，进一步整理资料分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量方针，目标的实现申请、开工NoYesYesNoNoYesYesNo按质量要求组织施工施工过程控制程序见图竣工验收控制程序图成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作整理质量评定资料，编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收

82、竣工资料移交季节性回访技术性回访回访记录工程保修工期总结安全总结质量总结技术总结成本总结竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程项目施工总结7、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。9、施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。10、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项

83、材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。11、做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行,内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。12、坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工，创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序。4.2.2制度保证措施1、按照有关规范和技术标准，结合本单位实际情况，编制工程质量计划，

84、建立工程质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。2、建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。3、建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。4、对构成工程主体的材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主可参加资格评价工

85、作或委派监理公司参加资格评价工作。5、推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三级质量检查”(即班组自检、工区复检、项目部专检)制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。6、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。7、建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，

86、及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。8、建立技术交底制度，项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底，同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底，以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。9、成立QC小组，开展QC小组活动，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。4.2.3技术管理措施1、施工组织编制及管理1）承接工程后，详细阅读业主提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物等图纸资料、设计单位提供的工程地质勘测报告、工程设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲及有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程

87、施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。2）工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。2、现场施工技术管理1）根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位检定，并在检定合格证的有效期内使用。2）混凝土拌合、运输、入模、捣固

88、、养护必须按规范要求施工，确保混凝土内实外光，保证混凝土的浇筑质量。3、贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各项管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。4、贯彻技术复核制度1）子项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，作好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染

89、措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表签认后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。2）把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并报驻地监理检验。认真作好原材料的检查试验和对混凝土、喷射混凝土的质量检查工作，使其始终处于可控状态。3）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要做好护桩，施工测量放线反复复核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。4）工程实施前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都

90、要严格按照图纸施工，不折不扣的执行ISO9001标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。5、现场内业资料收集、整理、汇编、归档1）内业资料的内容包括设备、材料、文件和施工工程资料。2）认真填写各类原始报表和隐蔽工程验收报告单，验收原始报表装订成册，归档管理。 3）各种原始资料和技术资料报经有关部门，经过签认后进行汇编归档。4）内业资料的归档做到正确规范，条理清晰。6、竣工资料编制、验收、归档、管理1）原始资料进行重新整理，按照规范要求归入竣工资料。2）竣工资料的编制必须按照业主、监理、档案馆及有关技术规范的要求进行编制。3）竣工资料管理归档必须做到及时、正确、齐全、规范

91、。4）主要分项工程质量保证措施隐蔽工程质量控制及措施：凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何分部工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。隐蔽工程验收程序见图不合格合格不合格合格合格工班施作作业队自检填写验收表格施作下道工序质检员复检监理工程师检查签证质检工程师组织验收、签证返 工 或 返 修合格第五章 安全管理措施

92、5.1编制说明及目标5.1.1编制说明1、“安全第一，预防为主，综合治理”是国家安全生产方针。“安全促进生产，生产必须安全”是安全生产的基本要求。严格执行国家有关政策、法规、标准和公司的制度，全面贯彻落实安全生产方针、政策，营造“我要安全，我懂安全，人人负责，确保安全”的氛围，及时发现和制止人的不安全行为和物的不安全状态，将事故消灭在萌芽状态。2、对于安全生产事故的处理，严格做到“四不放过”。切实贯彻“谁主管，谁签字，谁负责”的原则，以责论处，按责分担。 3、公司所属各部室、项目部及相关方，要建立健全与贯彻落实安全生产管理责任制和管理制度，逐级落实责任制，完善安全生产条件与环境保护措施，确保实

93、现安全生产与环境保护、文明施工无责任事故的发生，保障从业人员的健康安全，为公司在安全基础上可持续健康发展保驾护航。5.1.2职业健康安全目标1、杜绝重大职业健康损害事件，逐级安全责任制落实率达到100%；2、因工死亡、重伤事故率为零，因工轻伤事故率小于5；3、重大职业健康损害事故（件）为零；4、火灾爆炸事故为零，重大交通事故为零；5、重大危险源监控率100%，发生事故（件）整改率100%；6、隐患排查治理达标，隐患整改率100%。5.2安全生产组织体系5.2.1施工安全保证体系及措施1、组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目总工、安质部长组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，副经理为

94、安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各工区设专职安检员，各班组设兼职安全员。安全管理保证体系见图。2、制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。安全检查工作程序见图。3、责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。安全管理机构见图。5.2.2 安全生产组织框图材料负责人安全负责

95、人质量负责人测量负责人施工负责人机械负责人办公室财务部质检部工程部项目经理项目副经理项目总工安全生产组织框图5.3安全生产管理制度及措施5.3.1安全生产目标管理制度1、目的为明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目部安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3、职责 1）主要负责人负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。2）安全部负责将年度安全生产目标分解到高层管理人

96、员、各职能部门、项目部，经审核批准后加盖受控印章，正式文件下发。负责安全生产目标和指标实施情况的监督检查与考核工作。3）职能部门、项目部负责落实安全生产目标与指标的分解与组织实施。文件加盖受控印章，正式文件下发。负责安全生产目标和指标，及安全生产目标和指标宣传、教育和培训及实施过程中的考核。4、安全生产目标制定、分解及实施 1）全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”、“安康杯”等活动及安全生产工作，并根据历年和上年安全生产执行情况，总体和年度安全生产目标，由主要负责人组织公司安全生产委员会况制定。安全生产目标的制订

97、不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。2）依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年年初组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。总体和年度安全生产目标由安全部进行目标、指标分解，经审核批准后加盖受控印章，正式文件下发到各职能部室及项目部。3）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。4）制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻

98、、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。5）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每季度召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成政府、建设单位及公司有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。6）完善生产安全事故应急救援预案

99、。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。7）各职能部室及项目部制定落实年度安全生产培训计划，上报公司人力资源部。逐级组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。8）严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。9）按照规定报告、处理生产安全事故。发生各

100、类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向项目部主要负责人报告。10）认真贯彻执行安全生产责任制，依据法规进行完善和改进安全生产管理的各项工作。5、安全生产目标与指标的评审和考核11）安全部每季度统计和监测各职能部门、项目部上季度的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录中，向主

101、要负责人汇报。12）若发现不符合情况时，发出纠正/预防措施要求单要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。13）主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。14）主要负责人每半年组织最高管理层对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录，安全部每季度组织对各职能部门及项目部对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核结果执

102、行奖罚措施。15）根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。16）经调整或修改后的安全生产目标指标及分解，由安全部加盖授控章，正式下发，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产目标指标及分解由安全部回收作废。6、相关/支持文件1）安全生产总目标2）年度安全生产目标指标及分解7、表单/记录1）纠正/预防措施记录2）安全生产目标指标考核评估记录5.3.2安全文化建设管理制度1、指导思想坚持以人为本，平安和谐的原则。从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工

103、行为，落实安全生产、文明施工、环境保护标准化工作，持续改进和提高管理水平，形成“珍爱生命，关注安全”的安全文化氛围，为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。2、安全文化理念公司安全理念：以人为本，平安和谐。公司安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。公司安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到位，安全监督检查到位。对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。3、安全文化建设的总体目标1）建立健全制度，以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体，树立公司

104、形象，初步构建公司特色的安全文化结构和模式。2）通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。3）加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝“三违”和受伤事故、事件的发生。4）开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为，提高全员安全意识和安全素质。5）通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升安全管理水平，推动安全过程管理与考

105、核。4、安全文化建设主要内容公司安全文化分管理层安全文化，安全文化制度建设，安全生产技术管理，员工教育与培训四个层面来搞好安全文化建设，不断推进、构建具有公司特色的安全文化。1）组织管理（1）建立安全文化建设机构；（2）宣传公司安全理念。2）安全文化制度建设（1）建立健全各项安全生产管理制度、责任制并加强目标考核；（2）制定安全生产例会制度；（3）制定完善安全生产奖惩制度；（4）党政工青齐抓共管安全生产及目标考核；（5）制定安全宣传活动，年、季、月安全工作、安全思想教育计划，总结及考核改进措施。3）安全宣传教育与员工培训（1）制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度；（2）组织安全讨论、演

106、讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传；（3）开展基层安全板报、专栏、光荣榜等安全宣传；（4）强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训；（5）开展优秀党支部、优秀团支部、优秀党员、团员、先进职工评优活动及党员身边无事故等活动。4）安全生产及技术管理（1）安全生产。坚持把安全标准化工作作为基础工作来抓，通过推行工序安全管理，工程质量与安全验收，使工程质量与安全动态管理达标，为员工创作无隐患的工作环境。（2）安全技术管理，一是要开展安全技术攻关活动，解决制约公司发展技术难题；二是大力推广和应用安全技术方面的新知识，新技术，新工艺；三是加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行

107、；四是加强技术管理，及时解决安全工作中遇到的问题，为安全工作提供可靠技术保障。（3）强化安全检查。一是加强最高管理层成员下基层安全检查，抓质量与安全管理和考核；二是加强对基层管理人员带班履职情况检查考核；三是加强对各项质量和安全管理制度执行情况的检查；四是强化现场安全监督、检查及隐患整治处理，确保安全生产。5.3.3安全生产管理组织机构与责任制1、公司安全生产委员会依据中华人民共和国安全生产法，公司成立由最高管理层、部室负责人、项目经理和职工代表组成的安全生产委员会。2、安全生产委员会责任制1）贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规和集团公司与公司的安全生产管理制度及相关规

108、范要求。2）审定公司年度安全生产方针目标和安全生产管理工作计划，并监督职能部门和项目部的实施。3）研究和决定公司有关安全生产工作的重大问题，决定对安全生产工作做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚。4）每季度召开一次安全生产委员会会议，听取职能部门和基层单位安全生产管理工作汇报，研究解决安全生产管理体系运行中的重大问题。或根据公司安全生产形势的实际需要，不定期召开安全生产管理专题会，及时调整和布置公司安全管理工作。5）建立安全生产责任目标的考核奖惩机制，定期对职能部门及项目部的安全生产工作情况的检查考核。6）负责工伤事故、事件调查处理和上报工作。7）组织制定安全生产突发事件应急响应预案与培

109、训、演练、评审、改进。3、项目部安全生产领导小组成立由项目经理、技术负责人、安全主管经理、各部门负责人和职工代表组成的安全生产领导小组。4、安全生产领导小组责任制1）贯彻执行国家有关安全劳动保护的方针、政策、条例、法令、规章制度及上级有关规定，组织制定安全管理制度，进行全面的安全技术管理。2）根据技术部门编制的作业计划，制定安全生产保障措施，并落实到各工区、班组的安全保障体系。3）负责布置、检查、督促本项目新工人、调换工种人员、培训实习人员中的安全教育工作。4）安全生产工作执行“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”“谁用工、谁负责”，逐级签订安全生产管理责任书，层层落实责任制。5）根据工程项目

110、实施情况，组织开展安全生产定期综合检查、专业专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等。做好安全技术交底、季节性的安全技术防护措施和工程竣工后的安全生产总结工作。6）积极参加安全活动，总结汇报安全生产情况，发现隐患及时研究措施，限期整改。7）做好安全、环保、消防、防汛防台、交通安全、防冻保暖、防暑降温、防食物中毒工作。8）负责事故的抢救、调查、处理和上报工作，执行上级和有关部门对事故处理的决定。9）及时总结表扬安全生产、文明施工中好人好事，宣传安全生产知识。10）建立安全档案，收集安全生产方面的信息。11）做好其他安全生产工作。5.3.4安全生产管理逐级责任制1、项目经理：1）是项目安全生产

111、第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）工程开工前，负责组织编制施工组织方案 ，经批准后，组织实施，并做好安全技术交底工作。3）组织制定施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程，并监督实施。4）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。5）建立项目安全生产和治安、消防、交通安全管理体系，保证安全机构、人员和体系健全。6）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。7）负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。8）组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 9）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。10）参加对现场大型机械设备、特殊

112、防护设施的验收。11）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。12）组织编制项目应急预案，并进行培训、演练、评审、改进修订。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2、项目副经理：1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5）组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6）负责项目管理人员、劳务人员及相关方作业人员的安全教育，提高管理层和员工

113、的安全意识。7）负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。8）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9）支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问题。10）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。3、项目总工：1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。4）负责编制施工组织方案、安全技术交底，并负责组织向作业人员讲解安全技术交底要求，检查施工组织方案和安全技术措施

114、落实情况。5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新流程、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。4、安全负责人：1）对项目的安全生产负监督检查责任。2）认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3）组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4）组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行

115、总体策划并组织实施。5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6）参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7）组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11）归口管理有关安全资料。5、安全部：1）是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2）协助

116、项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3）定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4）组织、指导劳务方及相关方安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5）开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。6）负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。6、工程部：1）在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2）在检查生产计划实施情况的同时，要检

117、查安全措施落实的情况。 3）负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4）负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5）在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。6）参加安全生产大检查和有关验收工作。7、技术部：1）负责编制项目施工组织方案和安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2）参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3）在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。4）负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新流程、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5）编制分部分项工程安全专项施工方案，

118、组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。8、项目技术人员：1）编制安全技术交底书，并向作业人员进行现场交底，签认。2）参与现场安全防护设施项目的审查和验收工作。3）施工采用新材料、新技术、新工艺、新流程、新设备，必须符合有关安全技术规定。在试制、投入施工生产前，负责提供安全操作工法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。4）参与因工伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。9、施工员：1）对其施工管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负

119、责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6）在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7）发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。10、安全员（环保员）：1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行

120、。2）参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4）对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6）组织项目日常安全教育，督促班组开展班安全活动。7）参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它

121、安全活动的资料。9）发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。10）负责消防保卫工作，保证消防器材合理分布和管理，保证消防措施到位，保证无关人员不进入施工现场，落实对从业人员的消防教育工作和对工地的消防检查工作。11、项目材料员：1）负责安全生产措施所需物资和防护器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全要求。对“三宝”物品，必须有合格证，生产厂商资质证和产品试验合格证。2）负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作。3、要认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理有关规定，制定细化有效管理方法，并督促检查

122、全部有关人员遵照执行。4）做好现场物资的安全堆码工作。12、项目财务人员：1）合理计取安全设施费用，安全费用可以超计划，不能缩减。2）项目安全防护、文明施工措施费用专款专用，不挪作他用。保证安全费用开支及时。3）对项目经理有意省减安全费用进行提醒和劝说，也可越级上告。13、项目质检员：1）按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁发的现行规范、规程和标准，全面认真地进行质量检查。2）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。3）参加施工组织方案、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好监督质量记录。4）参加

123、质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。5）负责对劳务方和相关方的施工工序监督检查，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。6）负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。14、项目资料员：1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度。2）负责建立施工资料收集台帐。负责提供管理数据、信息资料。3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图、竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。4）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交。5）协助建

124、立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。5.3.5安全管理措施安全管理措施序号不利因素目标、指标现状及问题点管 理 控 制 措 施1高处作业高坠伤亡事事故为零。1、安全防护与警示标识设置不及时；2、违章指挥或违规作业。1、安全教育培训落实到每名员工，作业人员必须持证上岗，定期体检；2、安全技术交底落实到每名员工，双方签字确认，项目技术负责人定期、不定期对高架设施方案的落实进行安全检查与验收，拆除时设专人监护；3、按规范标准设置安全防护设施与警示标识，不得擅自拆除、更改；4、加强现场监督检查、隐患纠正整改；5、五级风以上停止露天高处作业。2临时用电触电伤亡事故为零。1、临电线

125、路、设施、设备敷设及使用过程未执行临电标准规范；2、非专职电工接用临电线路与电气设施、设备。1、用电设备超过5台或总容量超过50千瓦的工程，必须编制用电组织设计，并经审批，方可实施；2、严格执行施工现场临时用电安全技术规范要求，保持安全操作距离。严格执行“三级配电三级保护”，执行三相五线制。“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”，接地为零；3、现场设置专业电工管理临电线路，做到持证上岗；4、定期、不定期对现场临电线路进行检查，填写电工巡检记录，消除安全隐患；5、现场特殊照明采用特定低电压系列；6、禁止非电工进行电工作业。3物体打击物体打击伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥或违规操作；2、安全防护措施不

126、落实或不到位。进入施工现场必须正确佩戴安全帽；尽量避免交叉作业，必须上下同时操作时，要有可靠的防护措施并设专人监护；所有物料层堆放平稳，架体上的物料不得超过使用荷载，不可放置在临边或洞口附近，并不能妨碍通行；禁止由上往下丢弃物料，禁止由下往上抛物料；吊装臂活动半径内严禁人、机通过，并设专人监护；各施工作业场所内，凡有可能坠落的物料，都应先行撤除或加以固定；平面作业人员应相互保持安全距离。4机械伤害机械伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥或违规操作；2、非专职人员操作机械设备；3、机械设备非正常运转。机电设备必须完好，有可靠的安全技术防护装置；机电设备停电、停工时必须拉闸关机，按要求上锁；机电设备不

127、准带病运转，超负荷运转，不许在运转时维修，维修时应挂牌提醒；机电设备应做到定人操作，定人保养、定机管理；操作区域内挂设安全操作规程，作业人员必须严格规程要求，严禁违章；使用钢筋机械加工，操作人站位必须正确。5坍塌伤害坍塌伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥或违规操作；2、安全防护措施不落实或不到位。1.施工前要探明地质状况，制定安全技术施工方案，经项目技术负责人、项目经理审批签字；危大或专项方案必须经公司技术负责人审批签字并组织专家论证；2.土方开挖必须严格按照设计规定放坡或采取固壁措施，深度超过2米的必须在边沿处设置两道防护栏杆，用密闭式安全立网或金属网封闭，在基坑两端设置人员上下爬梯或坡道；3

128、.槽、坑、沟边1.0米范围内禁止堆放物料，1.0米堆物堆料必须满足设计要求或专项方案规定；4.基坑周围5米范围内不宜设置积水坑；5.现场夜间要设置红色标志灯示警；6.基坑周边必须设置排水系统和实施。确保排水畅通；7.深基坑或危大工程要设置专人监测沉降状况并做好记录；8.降排水井口必须设置警示标志和牢固的防护盖板或围栏。6火灾/爆炸火灾/爆炸伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥、违规操作；2、易燃易爆危险物品存放和使用不符合标准规范。定期组织全体职工及工人进行消防知识培训，提高消防安全意识；灌装汽油应有防静电措施；乙炔气瓶、氧气瓶按标准规范要求运输，贮存、使用。严格执行安全距离，不许平放、爆晒；制定

129、冬季取暖安全技术防护措施，临建设施符合消防安全标准规范要求，宿舍内禁止使用电褥子、电炉子、热得快等电气设备；施工现场、木工场地必须符合消防安全标准规范，设置禁止烟火警示标识；配备足够有效的消防设施、器材，明火作业严格执行用火审批制度，审批制度当日有效；制定有限空间作业消防安全技术专项方案；定期、不定期组织消防安全专项检查，及时消除安全隐患；9.组织开展消防应急响应预案的培训、演练及评审改进。7淹溺伤害淹溺伤害、伤亡事故为零。1、违章指挥、违规操作；2、临水作业安全防护不符合规范要求。临水作业的临边防护必须采取可靠措施；临水作业的临边防护应设“警惕落水”标志；对作业人员进行培训和交底；预备必要的

130、救生用品，作业人员必须佩戴救生衣；在临近湖泊、水库等项目工程要制定专项安全管理制度，预防私自游泳产生的伤害、伤亡事件；制定防汛抢险应急响应预案项目部，配置相应的物资；定期组织预案的培训、演练及评审改进工作。5.4消防安全管理5.4.1指导思想在消防安全管理工作中，坚持“预防为主、防消结合”的方针，切实加强保障员工的人身安全和公司财产安全。加强宣传、强化管理、抓教育、抓素质、落实责任制度、加强运行管控力度，全面提升企业消防安全“四个能力”。5.4.2目标、指标1、重大火险隐患整改率100%；2、火灾爆炸事故为“零”，逐级消防安全责任书签订率达100%；3、全员消防安全知识宣传教育面达90%以上，

131、特殊工种、义务消防队员、新上岗员工岗前消防培训率达100%。5.4.3管理职责1、组织机构职责：1）拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；2）组织制定消防安全制度和保障消防安全操作规程并检查监督其落实；3）拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；4）组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；5）组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；6）组织管理专职消防队和义务消防队；7）在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。2、主要负责人职责：1）贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定

132、，掌握本单位的消防安全情况；2）将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；3）为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；4）确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；5）组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；6）根据消防法规的规定建立专职消防队、义务消防队；7）组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。5.4.4工作要点1、全员性：这是由于火的应用广泛性所决定的。每个单位、每个部门、每个人都要同火源、电源打交道，身处易燃物质的包围中。因此，内部消防工作必须在各级党政负责人的领导下，

133、与属地主管部门密切配合，动员和依靠群众进行，这样才能最大限度地预防和控制火灾的发生。2、技术性：由于消防与工作、生产的每一个环节、每一项工艺都有密切的联系，所以对于其建筑结构布局、工艺操作流程、生产设备材料等都需进行严格的消防把关。3、制度的建立健全与落实：结合工程项目实际情况，建立健全消防安全管理制度，严格落实监督检查与整改，建立消防设施、器材管理台账，确保资料的真实性和有效性。4、加大培训力度：多措并举，认真抓好消防安全知识学习和消防技能培训工作。项目部在施工过程中要充分利用好班前班后会这个机会，给施工人员宣讲一些消防知识，并将消防安全知识培训纳入新进员工的三级安全教育中，作为考核的重要指

134、标。5、加大日常消防安全检查频度和力度，认真做好检查记录。检查施工过程明火作业、临电管理、易燃易爆、危险物品的存放和使用，是否符合规范要求，存档资料是否真实有效，作业人员是否遵守安全操作规程。检查消防设施和消防器材的配备，是否在正常使用的状态、是否建立专项管理台帐，是否有检查维修记录。5.4.5预防火灾的基本措施1、广泛开展防火宣传、普及消防常识1）宣传的必要性：火灾大多数是由于思想麻痹、违规或缺乏常识引起，因而需要宣传，普及消防常识。2）宣传内容：消防安全意识解决认识问题；消防知识知道应该做什么；消防技能知道如何做，会做，会报警、会使用灭火器材。3）宣传方法：通过媒介、文艺等，结合典型案例。

135、2、发挥职能部门作用两个职能部门：一是安全技术部门，侧重技术方面的工作；二是消防保卫部门，侧重管理方面的工作，抓好宣传教育、防火检查、火灾隐患整改等。3、建立防火规章制度、落实防火责任建立和完善用火、用电、易燃易爆物品管理制度，防火安全责任制度。4、开展防火安全检查、切实整改火险隐患1）安全检查的内容有查思想：消防意识、重视程度；查制度：制度是否健全、执行是否严格；查隐患：有无不安全因素、火灾苗头；查措施：严密落实、隐患整改。2）安全检查的种类：日常检查、季节性检查（如火灾高发季节）、节假日检查、专业性检查。3）常见的火灾隐患。疏散通道和紧急出口：疏散通道堵塞（如通道堆放杂物）；场所内有活动时

136、，紧急出口上锁；紧急出口无指示灯或灯以损坏；没有或缺少紧急疏散标志；消防通道不畅。占用防火间距：如搭建违章建筑等。易燃、易爆物品：办公室、宿舍存放汽油、香蕉水；液化气泄露。电气设备：绝缘不良，接触不牢，超负荷，保险丝不符合规定。消防器材：过失失效，消防栓被圈占、埋压。4）火灾隐患整改：边查边改、限期整改、督促整改、纳入计划解决。5、加强重点部位的管理1）对发生火灾危险性大、发生火灾后损失大、伤亡大、影响大的要害部位，要按照“谁主管，谁负责”原则，配好消防器材，经常检查。2）重点部位的防火检查内容：用火、用电有无违章情况；消防设施、器材和消防安全标志是否到位、完整；消防安全重点部位的人员在岗情况

137、；安全进出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下有无堆放物品影响使用。消防安全工作纳入2016年度公司对各单位、项目部、各级管理人员的绩效考核，对消防安全工作不落实或发生重大火险及火灾事故、事件的，实行一票否决，并追究相关人员的责任。5.5职业健康安全管理5.5.1目的和依据1、为预防、控制和消除职业危害，预防职业病，保护全体员工的身体健康及其相关权益，根据中华人民共和国职业病防治法和职业病危害项目申报管理办法等有关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度。2、职业卫生管理与职业病防治工作坚持“预防为主、防治结合”的方针，实行分类管理

138、、综合治理的原则。5.5.2适用范围本制度适用于公司的职业健康安全管理工作。5.5.3定义1、职业危害：指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业危害因素包括：职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他有害因素。2、职业病：指用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的，并列入国家公布的职业病名单的疾病。5.5.4机构设置公司安全生产委员会负责职业健康安全管理工作，项目部安全生产领导小组负责项目部的职业健康安全管理工作。5.5.5职责1、组织机构职责1）贯彻、落实国家有关职业卫生管理与职业病防治工作的法律、法规，

139、并将此工作列入公司管理的重要内容。2）审定职业卫生与职业病防治工作的目标以及实现目标的方案，并定期监督检查方案的落实情况，解决各部门关系协调、所需资金落实等问题。2、安全管理部职责1）宣传、贯彻国家的有关法律、法规，并监督实施。2）确定公司的职业危害重要因素，监督项目部对职业危害因素的监测工作，对超标场所，分析原因，提出整改意见，监督整改。3）负责组织进行建设项目的职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价。3、人力资源部1）负责新入厂员工上岗前的健康体检和员工离岗前的职业健康体检工作。2）负责对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位，并妥善安置。3）负责职业病危害项目申报工作，负责公司

140、职业健康档案的建立工作；4）负责在职员工职业病档案的归档工作。5）会同工会联合开展职业健康教育工作，普及和提高全体员工的职业卫生知识，提高自救、互救能力。4、项目部职责1）负责本单位职业健康和职业病预防工作。2）保证项目工程安全施工条件所需资金的投入和安全生产“三同时”。依法为作业人员办理工伤保险，为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，建立专项费用支出台帐。3）项目部办公区、生活区、食堂、仓库等建设要符合消防安全规定。办公及宿舍两层以上的临时建筑（包括两层）要有双向安全通道，办公设备等均应安排在一层。设置各种安全警示标牌，设置一图六版、居民来访接待室和农民工夜校，绘制办公区、生活区、施

141、工现场平面图，标明重点部位、消防设施位置、施工材料存放位置等。施工现场的办公、生活区、作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具、配件及施工材料要符合环境/职业健康安全法律、法规、标准和规程的要求。4）做好环境保护，维护员工职业健康。建立职业健康损害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用品。结合工程实际情况，制定粉尘、扬尘、污水、噪声、固体废弃物（施工垃圾、办公废弃物、生活垃圾等）管控措施。储存和使用油料应有防止污染土壤、水体的管控措施。5）结合实际特点制定环境/职业健康安全管控方案，预防各类突发事件的发生。项目工程开工前，必须编制有针对性的安全施工方案、临电施组方案、

142、消防保卫方案、识别出不可接受风险和重要环境因素，有专项管控方案，有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事件的部位、环节的预防、监控措施和管控方案，危大工程专项方案还需经专家论证。制定建设工程突发事件应急响应预案（坍塌、倒塌、触电、高处坠落、物体打击、火灾爆炸、食物中毒等）及防汛应急响应预案，配备必要的应急救援器材、设备，组织相关人员定期进行培训和预案演练，做好评审和改进工作。（资料上报公司安全管理部）6）管理到位，落实措施。项目施工过程中，遵守国家、地方政府、各级主管部门、建设单位及项目部安全工作规定要求，与相关方签订安全责任状。施工现场设置各种警示标牌、安全防护栏、安全网等采取有效

143、的安全防护设施，且要求严格审核防护设施的产品符合性（至少应包括产品合格证、产品许可证和检验报告，有效资料存档。制定夏季防暑、防汛、防雷，冬季防冻、防火、防煤气中毒等安全措施，施工作业前要编制有针对性的安全技术交底，需要进行明火作业时，必须执行用火作业审批手续等安全措施。7）认真执行安全管理自检自查制度。安全主管每月组织相关人员不少于两次的安全检查工作，对检查出的不安全隐患必须限定时间、指定责任人及时进行整改，特殊原因暂不能整改的，要制定切实可行的管控方案。（资料上报公司安全管理部）8）遵守时间报告程序。在施工过程中，发现可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，要先停工组织相关人员制定方

144、案或由专家组进行安全论证，安全方案报公司安全管理部备案。发生安全生产事故或造成人员伤亡的应立即启动突发事故应急响应预案，事发一小时内报项目部安全主管领导，三日内上报事故的调研报告。5.5.6职业危害报告制度1、项目部根据工程实际所识别的职业健康危害因素，汇总职业危害识别清单及管控措施， 并报公司安全管理部接受监督。2、上报的主要内容有：作业场所职业危害因素种类、浓度或强度；产生职业危害的生产技术、工艺和材料；职业危害防护设施，应急救援设施等。5.5.7职业防护（防尘、防毒、防噪）管理制度1、劳动者享有下列职业卫生保护权利。1）获得职业健康教育、培训的权力。2）获得职业健康检查、职业病诊疗、康复

145、等职业病防治服务的权力。3）了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施的权力。4）用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件的权力。5）对违反职业病防治法律、法规及危及生命健康的行为提出批评、检举和控告的权力。6）有权拒绝违章指挥、进行没有职业病防护措施的作业的权力。7）参与用人单位职业卫生工作的民主管理，对职业病防治工作提出意见和建议权力。2、职业防护（防尘、防毒、防噪）1）预防措施对存在尘、毒等职业危害的建设项目进行卫生预评价。卫生预评价的全过程包括可行性研究阶段、初步设计阶段、施工设计阶段的卫生审查，施工过

146、程中的卫生监督检查，竣工验收以及竣工验收中对卫生防护设施效果的监测和评价。新建、改建、扩建及技术引进、技术改造的建设项目，都必须有防尘防毒设施，实行“三同时”管理，即职业卫生防护设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投产使用。要根据预防为主、全面规划、因地制宜、综合治理的原则，编制防尘、防毒、防噪规划，并纳入年度安全技术措施计划和长远规划，逐步消除尘、毒、噪危害；进入有毒有害岗位作业人员，必须事先进行防毒知识教育，掌握有毒物质的毒性、中毒急救互救知识、防护器材的使用知识，并经考试合格后方可上岗作业。2）生产过程中的控制对有毒、有害物质的生产过程，应采用密闭的设备和隔离操作，以无毒或低毒

147、物代替毒害大的物料，革新工艺，实行机械化、自动化、连续化；对作业场所散发出的有害物质，应加强通排风，并采取回收利用、净化处理等措施，未经处理不得随意排放；对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道，要加强维护，定期检修，保持设备完好，杜绝跑、冒、滴、漏；若改变产品原材料或工艺流程，可能使尘毒等危害增加者，要采取可靠的预防性措施，按照变更管理的要求进行管理；防尘防毒设施，必须加强维修管理，确保完好和有效运转；对尘毒危害严重、测定超过国家规定卫生标准的作业场所，应当及时给予有效的治理。有害作业现场必须配备必要的职业卫生防护设施，并对其进行经常性维护、检修，定期检测防护效果，确保正常使用，不得擅自拆除

148、或者停止使用；要认真做好防尘、防毒、防噪声工作，采取综合措施，消除尘、毒、噪危害，不断改善劳动条件，保障职工的安全健康，防止职业病的发生；有毒、有害物质的包装，必须符合安全要求；为接触尘、毒、噪等有害因素的员工配备适宜有效的个体劳动防护 用品，并监督使用；在具有酸、碱等腐蚀性物质或化学烧伤危险的场所应设冲洗设施。3）职业健康管理必须贯彻执行有关保护妇女的劳动法规，安排工作要充分考虑妇女的生理特点；对工作场所存在的各种职业危害因素进行定期监测，工作场所各种职业危害因素检测结果必须符合国家有关标准要求；对疑似职业病的员工需要上报职防机构诊治的，由人力资源部提供职业接触史和现场职业卫生情况，到具有职

149、业病诊疗资格的职防部门进行检查、诊断；对接触尘毒等职业危害的员工进行医学监护，包括上岗前的健康检查、在岗时的定期职业健康检查、离岗及退休前的职业健康检查。没有进行职业性健康检查的员工不得从事接触职业危害作业，有职业禁忌症的员工不得从事所禁忌的作业；工作场所发生危害员工健康的紧急情况，应立即组织该场所的员工进行应急职业性健康检查，并采取相应处理措施；存在职业危害的岗位要制定出相应的职业安全卫生操作规程，专兼职安全卫生管理人员严格监督岗位操作人员按章操作；有毒有害工作场所的醒目位置应设置有毒有害因素告示牌，注明岗位名称、有毒有害因除按要求对国家规定的职业病进行报告外，发生急性中毒事故应立即向上级主

150、管部门报告，并在规定时间内写出书面现场调查报告书，报告书内应有分析、有结论、有改进措施。5.6交通安全安全管理5.6.1指导思想全面贯彻落实交通安全法律法规及相关工作要求，落实交通安全防范逐级责任制，以人为本，预防为主，加强宣传教育，提高员工交通安全意识。5.6.2目标、指标1、确保“两会”、“元旦”、“五一”、“十一”等节假日以及重要政治活动期间不发生重大责任事故、事件；2、重大交通事故为零；3、不发生严重交通违法行为，一般交通违法行为控制在10%。5.6.3管理职责1、各单位、项目部及相关方负责人全面负责本单位、项目部交通安全责任制的组织实施。根据交通安全法律法规和公司交通安全工作计划方案

151、进行组织部署，交通安全工作要与本单位、项目部的其它工作同计划、同布置、同检查、同评比，确保交通安全宣传、管理工作落到实处。2、建立、健全交通安全组织，设置专职或者兼职交通安全管理人员。3、制定本年度交通安全工作计划和具体措施，内容要包含交通违法行为控制指标，保证实现的工作目标等，交通安全工作责任到人，实行逐级承包，目标管理与经济效益挂钩的办法，运用经济手段层层把关，奖优罚劣。4、发生道路交通违法行为超过控制指标、严重交通违法行为以及发生负同等以上责任交通事故的相关人员，单位内部要按规定进行处理，并予以通报批评、曝光。5、宣传道路交通安全法律法规，教育本单位机动车驾驶员和员工遵守道路交通安全法律

152、法规及规章，提高交通安全自我保护意识。6、建立机动车使用、保养、维修、检查制度，经常对车辆进行安全检查，保持车辆符合国家检验标准，禁止不符合检验标准的机动车上路行驶。7、公司交通安全委员会负责定期和不定期的监督检查与抽查工作，各单位、项目部及相关方负责日常的监督检查与管理工作。5.6.4管控范围1、机动车管理范围：公有机动车、私人机动车和非机动车；2、驾驶员管理范围：公有机动车驾驶员、私人机动车驾驶员和非机动车驾驶人；3、人员管理范围：公司所属员工； 4、其他管理范围：所属的下级单位、租用本单位产权房屋的单位。5.6.5基础工作1、建立交通安全工作“八本帐”。即：交通安全组织研究工作记录、驾驶

153、员交通安全教育记录、职工交通安全教育记录、交通安全工作检查记录、单位基本情况档案、交通违法及交通事故追查和处理档案、机动车驾驶员档案、机动车档案。2、每季度组织召开交通安全组织会议，讲评交通安全工作情况，分析交通安全工作中的薄弱环节及存在的问题，研究布置下季度工作计划和措施。3、每月组织召开一次驾驶员交通安全例会，贯彻落实市、区及上级主管部门有关工作、会议精神，通报交通安全形势，根据不同时期、不同季节交通特点，对驾驶员进行安全教育；4、针对员工、驾驶员等不同群体特点，利用播放事故宣传光盘、摆放事故展板、交通法规测试、座谈会、悬挂横幅等多种形式，开展交通安全为主题的宣传教育活动，提高广大交通参与

154、者的交通安全意识和自我保护观念。5、发挥自办刊物、网站、广播、板报、宣传橱窗等媒体的作用，开展交通安全法律法规及安全常识宣传，对严重交通违法和交通事件实行“三公布”。6、发挥交通安全管理干部的职能作用。在日常工作、生活中要注意发现并报告各类交通安全隐患，如对交通设施损坏、路面塌方、路树歪倒、事故等情况向交管部门报告，为消除交通安全隐患、预防事故奠定良好基础。7、制定的各项交通安全制度、签订的各时期交通安全责任书、开展的各项交通安全活动照片等文件资料，要分类建档，以备查验。5.6.6重点工作1、加强对“酒后驾车、闯红灯、超速行驶、违反限行规定、未年检车辆上路”等严重交通违法行为的重点管理。对酒后

155、驾车、闯红灯等交通违法行为主观恶意性强，危害极大的驾驶员从严从重处罚或调离工作岗位。2、做好季度交通违法超标和交通事故的追查工作。对发生季度交通违法超标行为、发生交通事故的相关人员，各单位要本着“三不放过”的原则进行认真追查，并做好追查记录。3、针对“元旦、春节、五一、十一”等不同重点节假日时期的工作特点，认真落实“五个一”工作。与所属部门、人员、下级单位逐级签订交通安全责任书。4、加强对私人车辆的交通安全源头管理，落实“三包一处理”工作，并落实“户籍化”管理措施，逐车、逐人建立档案，定期对车辆进行安全检查以及驾驶员进行安全教育。5、按照“四负责”的原则，认真做好相关方的交通安全监管工作。6、

156、凡外出旅游、去外省市执行公务的车辆及遇到雨、雪、雾、大风等恶劣天气需外出的车辆，必须要提出申请，对车辆进行安全检查，经主管领导批准，方可出车。7、落实重特大交通事故专报制度。认真履行交通安全管理职责，所属机动车驾驶员或职工一旦发生重特大交通事故，要在事故发生6小时内向公司安委会口头报告，2天内拟写专题报告上报公司安委会。8、在建工程施工作业经属地公安交通部门批准的断路施工区域。在控制区周边道路应设置施工预告警示标志、绕行标志和其它临时指路标志，引导车辆通行；临时标志可附着在路灯杆或设置在支架上，设置在支架上的临时交通标志应放置于路外易见处，设置位置应符合相关标准要求，同时应固定牢固，防止意外移

157、动；施工作业路段宜设置锥形交通路标、护栏等隔离设施，分离机动车、非机动车和行人交通；施工路段及周边道路的适当位置设置临时可移动信号灯、减速垄、停车或让行标志标线等交通管理设施；城市道路施工安全警示标志、围挡的设置和管理，应遵循规范管理、统一式样的原则。用于引导交通的道路施工安全标志式样及设置方式必须符合道路交通标志和标线的规定。交通安全工作纳入2016年度公司对各单位、各级管理人员的绩效考核，对交通安全工作不落实或发生交通事故的，实行一票否决，并追究相关人员的责任。 5.7治安保卫安全管理5.7.1指导思想贯彻落实“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针， 执行“谁主管、谁负责、谁用工

158、、谁负责”的目标管理责任制，切实做好治安保卫与维稳工作，确保一方平安。5.7.2目标、指标1、确保“两会”、“两会”、“春节”、“五一”、“十一” 等节假日以及重要政治活动期间的治安保卫与维稳工作，不发生重大责任事故、事件；2、不发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件；3、火灾爆炸事故为零；4、不发生群体上访事故、事件。5.7.3管理职责1、贯彻执行国家有关治安保卫工作的法律法规及其他要求，制定本单位内部治安突发事件响应预案；2、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强干部、员工的法制观念和自觉维护本单位治安秩序的意识；3、制定和组织落实应由单位承担的各项治安工作制度和治安防范措施；4、根据需要

159、选配保卫人员，为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障；5、落实防火、防盗抢、防爆炸、防破坏、防诈骗、防窃密等治安防范措施，在单位范围内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录；6、预防和制止违法犯罪行为，维护单位稳定，根据需要，检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆；7、及时向公安机关报告发生在单位的刑事案件、治安案件、治安灾害事故并保护现场；8、调解、疏导内部纠纷，协助公安机关发生在单位的刑事案件和治安案件；9、帮助、教育本单位有轻微违法犯罪行为的人员；10、协助公安机关监督、考察、教育本单位被判处管制、剥夺政治权利、宣告缓刑、假释、监外执行和依法保外就医的犯罪分子，

160、以及被监控居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员；11、协助公安机关管理本单位员工、劳务工人和暂住人员。5.7.4主要工作1、做好“三防”工作：1）“人防”主要职责是严格控制车辆和人员的出入，对必须进出的人员、车辆及其携带或者运输的物品，依照规定进行检验、登记，防止无关人员进入和不法人员混入，防止危险品违规流入、流出，防止被盗、泄密、窃密事件发生，及时发现危险苗头、迹象，预防案件和突发事件的发生。加强内部巡逻和检查，做好内部的动态控制。2）“物防”主要是对犯罪目标、犯罪空间环境和可能发生治安灾害事故的部位安装防护设施，加大违法犯罪人员作案的难度。加固门、窗等出入口，特别是外施部门，要

161、切实做好施工现场、材料库、办公区等物防措施。安装照明设备，确保万无一失。3）“技防”结合实际情况可装置报警设备、电子门锁、监控设施、防火防爆设施，利用现代科学技术来提高安全防范能力，起到安全防护和辅助破案的作用。2、一个重点两个确保三个提高：以“防大事、保稳定、抓防范、保安全、创和谐”为重点。两个确保：一是确保单位内部特别是重点部位的安全与稳定。二是确保公司新建、改扩建项目及公司级重点、要害部位绝对安全。三个提高：一是提高内部矛盾的排查、化解与维稳工作的能力。二是提高依法管理防范与预控能力；三是提高人防、物防、技防为一体的防控体系能力。3、落实责任制，加强运行管控：1）明确责任人、签订责任书、

162、落实责任制，制定保卫方案，落实现场管理和保卫工作各项措施。2）加强对各个重要节假日期间安全保卫，提前做好安全检查和隐患整改工作，节假日期间实行封闭式管理，不断加强值班巡逻，确保内部安全。3）贯彻消防法律法规，落实消防责任制。严格按照“消防安全自检自查与整改、法律责任自负”的原则，加强日常监督检查与专项整改，并将有效资料进行存档。4）加强易燃易爆等危险物品的隐患排查与整改工作。建立和完善管理制度、审批手续和管理台帐，严格落实易燃易爆等危爆物品的采购、使用、存放过程的监督管理工作，逐级落实责任制，确定管理责任人。以人为本，安全第一。安全生产、职业健康我公司有严格的管理程序。从“人的不安全行为和物的

163、不安全状态”入手，严抓落实。第六章 施工期环境保护措施文明施工及环境保护工作是工程施工的重要组成部分，作为传统水利施工队伍我们更加清晰环境、文明施工对于我们的意义。从施工进场到退场，确保决不由于我们的失误给国家重点工程造成一点点在环境保护、文明施工上的遗憾。6.1环境保护体系及措施6.1.1环境保护体系1、环境保护目标随着社会的进步，人类文明的发展，环境保护已经被越来越多的人们所关心和重视。环境保护也逐渐成为企业展示自我形象和地位的重要手段和措施。环境保护事关城市市容风貌、施工企业形象，是施工管理工作的重点。针对本标段的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、北京市环境保护的法律法规

164、和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。我们的目标是：维护绿色环境、坚持清洁生产工艺、综合利用节能环保材料、工程废气废水废物达标排放。2、环境保护体系作好环境保护工作，是施工企业应尽的义务。我公司将按照ISO14001标准要求成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长、有各负责人参加的环境保护体系，经理部配备专职环保工程师、工班设兼职环保人员，按照国家、北京市建委、甲方的规定和要

165、求，建立环境保护管理制度，落实环境保护责任制，保持居民正常的工作生活环境。环境保护体系见图。3、环境保护管理措施1）管理职责结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，对项目经理部及各工区负责人进行分工，明确职责，制定相关规章制度，确保环境管理有章可循。（1）项目经理环保职责贯彻执行国家、行业、北京市有关环境保护的法令、法规、条例；及时布置季节性的环境保护工作，进行定期不定期的环境检查，及时解决环境保护中的问题；（2）副经理环保职责对施工场地的环保工作全面负责，对环保的重点和难点采取相应专项措施；在安排生产和工作时，同时交待环保要求；主持制定环境保护的规章、制度、办法。（3

166、）总工程师环保职责在组织编制施工组织设计和施工方案时应有环境保护措施，并负责向工程队进行环保交底；推广新材料、新工艺、新技术时要有成熟的环保措施。（4）工程部环保职责制定环境保护方面的规章、制度、办法、实施细则，解决环境保护和施工技术的关系；在施工生产过程中，监督环境保护的实施情况，对不符合环保要求的施工生产有权责令停工整改。（5）设备物资部环保职责安排施工设备时，应按照环境保护的要求，对不符合环保要求的施工机械和设备不得从事施工生产；负责料场、水泥库、物质材料库的环境卫生。法规指导、教育、控制制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施环环境监督市环卫部门监督上 级 单 位项目

167、部例行检查管管理层次环境管理项目部施工队作业班组管管理手段环环保教育环保法规学习统一思想提高认识环环保措施噪 音 控 制水 土 保 护尘 埃 控 制环 境 卫 生市环卫部门奖罚上级单位年评奖罚经理部月评奖罚工程队自评奖罚奖奖罚制度环境保护体系（6）计划财务部环保职责编制施工计划和签订施工合同时要有环保方面的要求，对不符合环保要求的施工项目不予验工计价；财务预算时应优先考虑环保费用。（7）办公室主任环保职责组织定期、不定期的环保知识教育；负责生活区、办公区、施工场区、施工道路的环境卫生；就环保方面事宜内外协调，接受上级及地方环保部门的监督、指导。（8）工区负责人环保职责全面负责所施工工区的环境卫

168、生和保护工作，确保施工场所的各项环境指数符合各项环保规定的要求。2）制度保证（1）培训和教育制度加强环境保护宣传教育，学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定，使广大干部职工认识到环境保护的重要性和必要性，增强环境保护的自觉性，提高全员环保意识。（2）奖励和考核制度加强环境保护检查，制定奖惩制度，每月组织一次专项检查，对照评分，交流经验，严格奖惩，查纠不足。6.1.2环境保护技术措施1、自然环境保护1）对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围挡及临时设施要考虑到同周围环

169、境协调。2）对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止损坏和移位的实施措施，向全体施工人员交底。3）对施工有影响的古树采取必要的保护措施，对要迁移的树木须报请园林部门确认后及时向业主报告，由业主委托园林部门进行迁移，不得私自移除或破坏。4）弃渣运至指定的弃渣场，严禁任意弃渣。2、保持环境卫生1）施工场地采用硬式围挡，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围挡封闭。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾及时清理，运至指定地点。2）场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗洒，运碴车辆，碴土应低于槽帮10cm并用苫布等覆盖，严防落土掉碴污

170、染道路，影响环境。3）落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生及时清理垃圾，运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪设备处理后才能排入市政污水管道。4）工程车辆的行驶路线和时间要严格遵守交管部门的要求，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周围的道路派专人清扫，保持周边环境的整洁。5）燃料、燃油必须采用专用车辆运输，并要有专人负责保护。3、施工噪音及灯光控制1）优先选用先进的环保机械。控制施工噪音，确保离开施工作业区边界30m处噪音小于70 dB，撞击噪音最大不超过90dB。同时尽可能避免夜间施工。2）合理安排施工作业、重型运输车辆的运行时间，避开噪声敏

171、感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声值较高的白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。3）工程施工期间，严格按照国家和北京市有关法规要求，控制噪声、振动对周围地区建筑物及居民的影响。施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值，施工振动对环境的影响遵守城市区域环境振动标准。施工场界噪音限值施工阶段主要噪音源噪音限值db(A)昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7055结构钻机、振捣器、电锯等70554）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。5）夜间

172、施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房，并采取有效措施避免直接照射。4、内燃机械空气污染控制优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。5、施工污水处理防止地表水、地下水污染的措施。场内设沉淀池和冲洗池，并做好污水的排放处理：1）所有的生活或其它污水分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网。2）凡需要进行砂浆搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，废浆和淤泥使用封闭的车辆进行运输。3）现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。4）施工现场临时食堂，用餐人数在100人以上的，设置简易有效

173、的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。5）回灌用水必须采用清洁水。6、施工粉尘控制1）定期向地面的洒水，减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路，保持工地和所有场地道路的清洁；施工现场每天洒水两次。2）施工场地内的汽车车速减至8km/h，推土机的推土速度减至8km/h；3）砂、石等散状材料在搬运过程中应洒水，装卸前应用固定喷管系统喷水湿润。水泥尽量采用散装水泥，从罐车卸载到水泥储存罐塔内，出口设有袋式过滤器。4）运载散体、流体的车辆有防护措施，封闭缝隙，做到沿途不漏洒飞扬，运土车出场前，车体特别是车轮要清扫干净，装载高度符合不遗洒要求。5）砂石料堆放避免敞开存放。6）在工地不得安

174、装锅炉、炉具，不得使用可能产生烟尘的燃料，不得在工地焚烧残物和废料。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。7）拆除临时设施时，及时洒水，减小扬尘污染。8）工地出入口设置洗车槽、冲洗台两座，车辆外出即用水冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。9）空气总悬浮颗粒物(TSP)的浓度限值为日平均300g/m3。10）在喷射混凝土后及时洒水降尘，满足规范要求。暗涵内每立方空气中含10%以上游离SiO2粉尘不超过2mg，有害气体CO含量30mg/m3，CO2按体积计不大于5，NO2含量不大于5mg/m3，氧气含量按体积比不小于20%。7、地下管线保护对施工中遇到的各种管线，先探明

175、后施工，并做好地下管线抢修预案。妥善保护各类地下管线，确保城市公共设施的安全。施工方法和保护管线的措施应报业主审批同意后实施。8、既有交通设施保护施工场地位于繁华的市区，施工中尽量不破坏原有设施和影响行车。9、环境绿化1）对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行临时种植花草树木，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观。2）工程竣工后搞好地面恢复，恢复原有植被，防止水土流失，保持城市原有环境风貌的完整和美观。10、文物保护及其它加强全员文物保护意识教育，做到不损坏文物，对施工中发现地下文物，必须停工并及时上报文物主管部门，配合文物管理部门做好文物保护工作，待完全处理后方可恢复施工。6.2文明施工保证体系

176、及措施6.2.1文明施工保证体系为认真贯彻落实国家及政府对建筑工程施工现场的管理办法和标准及业主对工地文明施工的要求，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的环境卫生，特编制本工程的文明施工设计。1、文明施工目标为作好本标段文明施工管理，保证当地人民正常生活、工作秩序，塑造施工企业的文明风范，实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬面化、厨、厕、卫生化、宿舍宾馆化、设施规范化。减少对周围环境的污染和影响。项目部制定文明施工的目标是“建设城市、美化景观、绿色工地、保护环境、争做文明使者、创建文明安全标准工地”。2、文明施工管理体系为了全面落实建委和政府关于创建文明工地

177、的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场的管理工作。建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。项目副经理、作业队长对各自管辖的范围负管理责任。文明施工管理体系见图。6.2.2文明施工保证措施1、施工现场管理措施1）严格遵守国家、北京市有关文明施工的规定。认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。达到北京市文

178、明安全工地的标准。2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，提高员工文明施工的自觉性。3）在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。4）实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。5）结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，对项目经理部及各作业队负责人进

179、行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。6）合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。7）施工现场实行封闭式施工，除留必要的人员、车辆进出口通道外，工地四周设置连续、整齐、牢固、美观的围墙。围墙统一采用金属板材或标准砌块，高度不低于1.8m。8）施工工地设置进出大门，大门和门柱采用钢结构，达到牢固、美观的要求，宽度和高度之比协调合理，高度不低于3.5米。门眉上标明承包单位名称，门柱上书写能够体现单位理念的口号或标语，字体书写规范、工整美观。9）在施工工地的主要出入口处设置“五牌两

180、图”，即工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、施工总平面图、组织机构框架及主要管理人员名单图等。工程概况牌应写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字体应书写正确规范、工整美观，并经常保持整洁完好，面积不得小于0.7米0.5米，设置高度底边距地面不得低于1.2米。组长：项目经理 项目总工各业务部门负责人施施工道路建设管理文明施工领导小组班组检查员作业队长文明施工宣传教育文明施工检查文明施工工地建设施施工运输车辆管理施施工设备材料管理施施工场地建设生生活办公区建设树立文明施工形象保持文明施工管理到位达标

181、文明安全工地不定期检查定定期检查文文明施工教育文文明施工宣传文文明施工形象工工程简介文明施工管理体系框图10）在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志，如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。11）按施工总平面布置图设置各项临时设施。将生活区与施工区明确分隔，施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全防护措施。办公用房采用轻型钢架结构，并设置消防防火设施等。生产用房材料尽量采用标准化构件，根据需要隔成不同房间。12）临时给水采用市政给水管道供水，同时工地排水严格按照防汛要求，在施工现场设连续通

182、畅的排水设施和其它应急措施，经处理后排至城市污水管道，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水管道。13）工地设变压器，现场所有用电事宜由专业电工统一安排,动力线分开，做到灯明线顺等。14）施工现场各种材料机具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐，并设置标识牌，不超出围挡范围，不侵占场内道路和安全防护设施。堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5米。砌块材码放高度不得超过1.8米；砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。废料应及时清理出施工场地。15）施工现场无积水、黑臭和施工垃圾。施工现场天天清扫，保持整

183、洁卫生。运输砂浆和混凝土过程中，做到不漏、不洒、不污染城市道路。16）临时用房的布置符合防火安全和工地卫生的规定，修建前报消防及有关部门审批同意。集体宿舍室内高度不小于2.5米，人均占有面积不小于2.5平方米。通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。生产房屋的修建面积根据储存的物资、安放的机械而定，应能确保安全为准则。屋顶用防火材料铺盖。17）施工现场设置专职的“环境保洁岗”，负责检查施工场地内外的卫生设施和卫生情况，并督促有关部门和个人及时进行清洁。18）认真执行国家有关安全生产和劳动保护法法规，建立安全生产责任制，严格按照中华人民共和国消防条例建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持

184、其良好的工作状态。19）加强施工现场的检查与监督，从严要求、持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。20）项目经理对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。2、现场保卫措施1）施工现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入，工地配备保卫人员，实行24小时值班制度，并定期对工人进行法纪和安全文明教育。2）工地人员建立工作卡，现场所有人员佩带工作卡，工作卡上贴有相片，注明本人性别、姓名、部门、职务等。施工场

185、地禁止闲杂人员进入，来客经登记后方可入内。3）施工区设安全人员，进入人员一律要求配戴安全帽。管理与作业人员分颜色区别。3、现场卫生管理措施1）施工现场划片设责任区，立标志牌注明责任人，责任人每天将垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按城市规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。所有的废水、污水应按经过批准的方法处理后排入排污系统，不得污染环境。2）现场定期喷洒药物，严格预防“四害”滋生，保持良好的环境卫生。3）工地设厕所及淋浴室，及冲洗设备，厕台及墙面贴磁砖，每日清扫，保证无异臭味。4）食堂申领卫生许可证，并符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用

186、塑料制品作熟食容器，炊事员需持有效健康证明上岗。5）工地医务室的医务人员数额视工地实际情况而定。负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。设立职工健康手册，负责监督检查食堂、茶水站的食品卫生，防止食物中毒，并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药物喷洒、消毒工作。6）工程竣工后一周内拆除工地所有安全防护设施和其它临时设施，清理现场恢复原貌。6.3绿色施工保证措施6.3.1绿色施工方案我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心

187、，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。为了在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)五个百分之百（工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除房屋的工地100%洒水压尘、暂时不开发的空地100%绿化）的目标。6.3.2绿色管理机构成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组，项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。组 长：项目经理 副组长：项目总工绿色施工监督员、项

188、目副经理兼绿色施工管理员。组 员：质检员、安全员、材料员、预算员、资料员。6.3.3绿色施工原则1）通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品。2）合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗。3）因地制宜，最大限度利用本地材料与资源。4）最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用。5）尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源。6.3.4 绿色施工目标及责任分工1、绿色施工目标1）环境保护：水土流失防治达到一级标准。扰动土地治理率达到95%以上，水土流失总治理度达到95%以上，土壤流失控制比为0.8，拦渣率达到95%，林草覆盖率达到25%以上，植被恢

189、复系数达到97%以上。噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到水污染物排放标准（DB11/307-2005）标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“零污染”要求的目标。2）节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；3）节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60% ，万元产值用水量指标控制在7.8t；4）节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75KWh;公共区域内照明，节能照明

190、灯具的比率大于80%；5）节地与施工用地保护：禁止使用粘土砖；平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；6）五个百分之百：按照市建委绿色施工管理规程全面推行绿色施工，工程应达到绿色施工的标准，必须做到：工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除房屋的工地100%洒水压尘、暂时不开发的空地100%绿化。2、绿色施工责任分工1）项目经理：负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。负责监管各分包联合体之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标。2）项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工

191、技术措施，执行绿色施工导则和标准。3）项目副经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。4）预算员：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。5）材料员：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。6）质检员：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。7）安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。8）

192、资料员：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。3、 绿色施工措施1）节材措施根据施工进度提前做好材料计划，合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存，材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运；预留、预埋与结构施工同步；施工前对施工方案进行综合平衡设计，优化施工方案，减少材料浪费；混凝土采用商品混凝土，选择离工地距离最近的混凝土公司；在保证质量和美观的前提下，最大限度的减少边角废料；现场办公区用房采用活动板房，提高周转利用率，现场围墙利用原有围墙继续使用，其余采用钢板围挡。2）节水与水资源利用采用施工节水工艺、节水设备和设施；加强节水管理，施工用水进行定额计量。施工区、生活区用电计量分开，现

193、场设置节电警示标牌；施工现场喷洒路面、绿化浇灌采用中水。3）节能与能源利用合理选择施工机械设备，杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具、和产品，选择的设备功率与负载相匹配；加强施工机械管理，做好设备维修保养及计量工作；公共区域照明采用节能照明灯具。4）节地与施工用地保护禁止使用粘土砖，绘制现场施工平面图，合理布局，临时用地完全控制在标界线之内。6.4和谐施工保证体系及措施6.4.1和谐施工保证体系1、项目经理部建立由项目经理为核心的和谐施工领导小组，明确和谐施工目标。项目部与劳务队保持良好的合作关系。2、对内宣传，激励士气促大干，积极开展“责任、忠诚、执行”主题教育活动，积极开展创建文明施工

194、活动。3、以人为本创和谐，施工之前对职工生活、生产条件和环境进行统一布置，给干部职工创造良好的生活、生产条件。4、五一、十一等假期期间，项目部组织员工共同开展同欢乐等娱乐节目，丰富项目部的节日氛围。6.4.2和谐施工管理措施为了保证本工程的顺利施工和圆满竣工，工程施工质量符合招标文件要求，需要建立一个和谐的施工项目部。一个和谐的项目部主要表现在项目成员之间的良性互动、全面的信息沟通、不断的学习创新和工作的高效率等方面。1、提高项目部团队成员的学习创新能力建立一个学习型的项目部，提高项目成员学习和创新能力，建立一个组织层面的学习制度，让项目部员工在“干中学”，并让“干中学”成为员工的自觉行动。2

195、、建立信息沟通网络在信息沟通网络系统中，项目成员之间进行相互的不受限制的信息沟通与联系，有利于鼓舞项目成员的士气和加强成员之间的合作，有利于增强项目成员的凝聚力，有利于营造一个和谐的项目氛围。在建立这种沟通网络中，鼓励项目部成员间多联系、多沟通，做到信息共享，资源共用，特别是在项目领导层与普通管理人员间更要进行经常性的交流。3、增强项目领导层的民主决策意识民主决策有利于增强大家的合作精神，大家能够充分表达自己的观点和想法。项目领导层采取民主决策的方式，体现了项目部领导对其他成员的尊重和认同。6.5施工噪声污染防止措施6.5.1 施工噪声控制目标1、总体目标：根据招标文件要求，工程采取降噪措施减

196、少施工噪音对施工区周边单位和居民生活环境的干扰，确保建筑施工噪声排放达到相应排放标准；若因施工而产生噪声超过规定标准的，应及时通知建设单位协商对影响范围内的居民经济补偿事宜。2、噪声排放标准：噪声排放执行建筑施工场界噪声排放标准（GB12523-2011）中的相关标准，即在建筑施工过程中，昼间场界环境噪声不超过70dB，夜间不超过55dB，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB；同时应遵循北京市环境噪声污染防止办法（北京市人民政府令第181号，2007.1.1）、北京市人民政府关于进一步加强施工噪声污染防止工作的通知（京政发201530号，2015.6.1）中得相关要求。6.5.2施工

197、区噪声污染控制1、施工现场应遵照建筑施工场界环境噪声排放标准制定降噪措施。施工过程中，我方应会同监理人根据批准的降低噪声的措施，对施工场地进行噪声的检查和监测，监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法，检查和监测记录应提交监理人。2、施工期间，我方应按SL 398-2007第条的规定，控制生产车间和作业场所地点噪声级卫生限值。3、生活区噪声声级的限值应遵守SL 398-2007表的规定。4、在城市市区范围内，建筑施工过程中使用的设备可能产生噪声污染的，施工单位应按有关规定向工程所在地的环保部门申报。5、因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在22时至次日 6时期间进行施工的，建设单位和施工

198、单位应当在施工前到工程所在地的区、县建设行政主管部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。6、严格按照中华人名共和国环境噪声污染防治法、北京市环境噪声污染防止办法（北京市人民政府令第181号）、北京市建设工程施工现场管理办法（北京市人民政府令第247号）中得规定执行；7、施工进场后，制定降噪措施。施工过程中应会同监理人根据批准的降低噪声措施，对施工场地进行噪声的检查和监测，检查和监测记录应提交监理人。6.5.3施工现场防噪声污染的各项措施1、人为噪声的控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制牵

199、扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业（如预制构件、木门窗制作等）应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。将一些噪音大的工序尽量安排在非休息时间进行，休息时间和夜间施工尽量安排噪音较小的作业。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围单位及群众的工作，张贴安民告示，并报有关主管部门备案后方可施工。3、强噪声机械的降噪措施1）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如木门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。2）尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮

200、机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。3）对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染。4、加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场地噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。第七章 冬雨季施工措施及度汛方案7.1冬季施工措施当工地昼夜平均气温低于5或最低气温低于3时，即按冬季施工要求办理。7.1.1土方施工1、土方开挖完毕，立即施工上部结构，防止基础下的基土受冻。如有间歇，覆盖草袋、草垫等保温；如间歇时间教长，在地基上预

201、留一层2540厘米厚的松散土层不挖除，并用保温材料覆盖，待上部结构施工时，再清挖至设计标高。2、基坑开挖如引起临近建筑物或构筑物的地基或其他地下设施产生冻结破坏，采取防冻措施。3、冬期填方前，要清除基底上的冰雪和保温材料，排除积水，挖出冰块和淤泥。4、填方连续进行，以免地基土或已填的土受冻。大面积填方时，组织平行流水作业或采取其他有效的保温防冻措施。5、地下基础及构筑物施工完毕后，及时回填，或做好土体保温，防止地基周边和基坑四周的土受冻。7.1.2砌筑工程1、砖、石砌筑前，清除表面冰霜、积雪、尘土；砂中不得含有冰块和冻结块。2、砌筑时砂浆的最低温度：当室外气温为10以上时为5；气温-10-20

202、时为10，以保证一定的砌筑温度和砂浆上墙后不立即冻结。已冻结的砂浆不得再用热水拌和后使用。3、砂浆搅拌时间比常温施工增加0.51.0倍，当气温低于-15时，运砂浆小车护盖，以减少温度损失。砂浆要随拌随用。4、每天砌筑完毕后，砖、石表面不铺灰(但竖缝仍要填满)，并用草袋等保温材料覆盖，以防止砂浆、砌体受冻。7.1.3钢筋工程施工1、冬季钢筋焊接安排在室内进行。如必须在室外进行焊接，其最低气温不低于-20，且有防雪、挡风措施。焊接后的接头护盖炉渣或石棉粉，使其缓慢冷却，严禁立即碰到冰雪。2、钢筋存放采取护盖措施，防止钢筋表面结冰。绑扎完毕后尽快进行下道工序施工，防止钢筋长时间受冻。7.1.4混凝土

203、工程1、对混凝土原材料加热，热水拌和并掺加防冻剂。2、混凝土拌制、运输严格控制温度。混凝土出机温度不低于10，入仓温度不低于5。温度不符合要求的混凝土不得使用。3、混凝土运输采取保温防冻措施，混凝土罐车加盖棉被，小推车用草袋覆盖，并尽量缩短运输时间。4、混凝土浇筑完毕后及时覆盖，采用暖棚养护。并派专人按规定测养护温度。7.2雨季施工措施为保证工程能在雨期正常施工，雨期施工期间做好“排水、挡水、防水”工作，雨期施工制定具体的雨期施工方案，做到组织保证，措施得当。7.2.1雨期施工组织管理1、成立防汛抗洪领导小组，项目经理任组长，副经理任副组长，工程部、技术部、材料物资部等负责人组成。施工作业队成

204、立抗洪抢险小分队，作业队长任小分队长。2、制定切实有效的抗洪防汛措施，保证雨期车站施工质量。3、做好机械物资准备、抗洪抢险物资严禁随意挪用。4、合理安排雨期施工，合理制定计划，保证车站正常有序施工。7.2.2雨期施工技术措施本工程大部分施工时间在雨季，进入雨季施工的工程有：雨水管道、方沟工程、道路工程，其中受雨季影响较大的为雨水管线开槽施工和路床路基施工。1、排水系统在施工前期维持现况路两侧的排水边沟排水状况良好，在东、西红线以外设一条排水明沟，沿地形走势分别流向周家巷沟、北清路排水沟。雨季开槽槽内一侧设排水沟，每隔100m设集水井一座。2、土方雨季施工进入雨季施工，尽量缩短沟槽开挖长度，为防

205、止雨水浸泡沟槽，采取以下措施：堆土距槽边不小于1.0m，沟槽四周的堆土缺口，如运料口、下管马道口堆叠土埂，使其闭合，必要时在堆土外侧挖排水沟。堆土向槽一侧的边坡，铲平排实，避免雨水冲塌。在暴雨季节，宜在堆土内侧挖排水沟，将汇集的雨水引向槽外。挖槽见底后立即进行下一道工序，否则槽底暂留20cm不挖，作为保护层，以保证干槽施工。雨期施工严防雨水泡槽。 回填土从两排水井中间向两边进行，随回填随夯实，使表面形成坡向排水井的坡度。雨季回填土，除满足正常施工要求外，严格控制土壤的含水量，偏大时掺灰处理，如含水量太大无法施工时，采用砂砾回填基槽，并与甲方、监理协商。雨水沟渠及检查井每日收工前及时覆盖砖体表面

206、，防止突然冲走砂浆。3、主要措施1）在雨期施工，做好场内周边的排水工作，在四周设排水沟，并保持通畅。2）现场配备抽水设备和覆盖材料，明挖基坑和竖井四周设置挡水墙，防止水流入基坑。3）按照小雨不间断施工，大雨过后继续施工，暴雨过后不影响施工的原则来布置工作。4）进场后立即将场内道路全部用混凝土硬化，雨期施工必须有组织排水，施工道路要高出周围地势。5）路边设置排水沟，使雨水有组织排入市政雨水管网。6）原则上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则采取有效措施，防止雨水冲刷。7）雷雨天禁止露天高空作业，以防雷击。8）室外使用的中小型机械，按要求加设防雨罩或防雨棚。9） 经常对使用的施工机械、机

207、电设备、电路等进行检查，保证机械正常运转。4、季节性施工安全技术措施季节性施工安全技术措施，就是考虑不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。季节性主要指夏季、雨期和冬期。1）夏季施工安全技术措施（1）夏季气候炎热，持续时间长，主要是做好防止中暑工作。（2）合理调整作息时间，明挖段避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。（3）及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。（4）经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。重视年老体弱、患过中暑者和血压

208、较高的工人身体情况的变化。2）雨期施工安全技术措施（1）雨期进行作业，主要做好防触电、防雷击和防台风的工作。电源线不使用裸导线和塑料线，也不沿地面敷设。（2）配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件、线缆完好，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，采取可靠的接地或接零保护。使用手持电动工具和机械设备时安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯其电压不超过36V。电气作业人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。（3）沟槽开挖前准备好防汛设备器材，开挖边坡比常规放大，坡面根据情况加以覆盖，防止雨水冲刷槽帮。基槽挖好后及时进行下道工序，尽量减少土基暴露时间。如当天不进行下一工序施工，槽底留20cm厚土待第二

209、天再清到槽底。槽上设防汛埂阻截水流进入沟槽。随时掌握天气预报，合理安排回填土工作，抓紧晴天分管段集中回填一次到达设计高度。7.2.3雨季施工质量保证方案1、排水管道工程（1）沟槽开挖雨期沟槽开挖按规定做好护坡工作，并经常检查，如遇土沟槽壁开裂有塌方危险，及时采取措施。雨季施工密切注意天气预报，充分利用无雨天，集中力量快速挖土，快速打好垫层，尽快浇好基础底板或地下工程墙板并及时回填土方。雨期填土施工中，取土、运土、铺填压实等各道工序连续进行，雨前及时夯实完已填土层或将表面收光、并做成一定坡度，以利排出表面水。（2）现浇混凝土工程雨天不允许露天浇灌混凝土，所以要掌握好天气预报，编制保证质量的具体可

210、靠措施，经主管和监理工程师批准后方能组织露天施工。风道、出入口等基础工程雨期浇注混凝土，必要时可搭设活动防雨棚，准备用塑料布遮盖。2、道路工程（1）路床雨季施工集中工力、设备分段流水，快速施工，不得全线开挖。对易翻浆与低洼积水等不利地段在雨季前施工。路基因雨产生翻浆时，应立即全部挖出处理，逐段进行，每段挖、填、压连续成活。填土时应筑成大于2%的横坡，每日停止作业前，填土碾压平整密实，填土过程遇雨时虚土及时碾压。（2）石灰粉煤灰砂砾层雨季施工现场混合料适量集中堆放。摊铺过程遇雨停止摊铺，对已摊铺部位及时碾压并封闭交通。（3）沥青砼雨季施工降雨时不得进行沥青砼的铺筑，未压实成活即遭雨淋的沥青砼全部

211、刨除更换。7.3防汛措施为了保证施工安全及工程的顺利进行，我们拟采取如下防汛措施： 1、项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。2、加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。3、做好洪水和气象预报的搜集联络工作，及时了解流量、水位以及中长期天气预报及汛情，以便对施工进度计划进行调整，并采取提前防范措施。4、与业主及时沟通，服从业主统一安排，做好各种度汛物资准备和抢险救灾工作。5、提前对草袋、木桩、铁丝、救生衣等抢险物资做好充足准备、对人员机械等做好准备；安排专人巡查围堰，随时发现险情，及时排除险情；加强夜间值班巡逻，时刻注意水流变化情况，及早发现险情，及早抢护，减少损失。6、 以预防为主，防汛与抢险相结合，充分利用已筑渠堤或新筑施工临时防汛平台，以便来洪水时人员、机械的躲避，保证人、机、物及工程的安全。7、汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。8、坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。