风电项目工程风机及箱变基础施工组织设计方案（124页）.doc

1、XXXX风电项目工程风机基础项目管理实施细则批准:_审核：_编写：_目录第一章、工程概况及编制依据- 4 第一节、工程概况- 4 -第二节、编制依据及本工程适用的工程规范- 5 -第二章、施工组织机构- 6 -第一节、组织结构描述- 6 第二节、施工现场组织机构 8 -第三章、施工部署- 13 第一节、总体部署及目标 13 第二节、施工部署 14 -第三节、施工现场平面布置 15 -第四节、施工准备- 16 -第四章、主要施工方案及措施- 18 第一节、施工段划分及施工顺序 18 -第二节、测量工程施工- 18 -第三节、桩基工程施工- 19 第四节、土方工程施工- 29 -第五节、基础工程施

2、工 34 第六节、平台土方回填施工 49 第五章主要施工机械配备及劳动力配备 50 -第一节主要施工机械机械配备 50 -第二节劳动力配备- 52 -第六章特殊环境下施工措施- 53 -第一节、雨季施工措施- 53 -第二节、高温季节施工措施- 54 -第三节、大风季节施工措施 55 第七章、安全管理 55 -第一节、安全方针- 55 -第二节、安全目标与指标 55 -第三节、安全管理机构及职责- 56 -第四节、危险源辨识及控制措施- 61 第五节、应急预案 67 第六节、安全活动计划- 69 -第七节、安全技术措施的编制与实施- 73 第八节、安全设施- 74 -第九节、安全作业许可系统

3、80 -第十节、机械交通安全- 81 -第十二节、季节性施工安全措施- 83 第八章、质量保证措施- 84 第一节、质量方针、目标、指标- 84 第二节、质量管理体系- 84 -第三节、质量控制措施- 87 第四节、质量保证措施 90 -第五节、质量回访及保修承诺 97 第九章、施工进度计划及保障措施 98 -第一节、综合进度计划编制 98 -第二节、施工综合进度计划图- 99 -第三节、保证施工进度的主要措施- 99 第一节、环境保护目标 102 -第二节、环境保护管理体系 103 -第三节、环境保护措施- 105 第四节、环境因素的评价和控制措施 108 第五节、减少扰民噪音、降低环境污染

4、技术计划 108 -第六节、现场环境管理及防止二次污染的具体措施- 109 -第十一章、文明施工目标及保证措施- 111 -第一节、文明施工目标 111 -第二节、文明施工管理体系 112 第三节、健全管理资料 112 -第四节、现场文明施工管理措施 112 第五节、文明施工现场纪律 113 第六节、施工人员职业道德- 113 -第十二章、施工管理 113 -第一节、施工技术管理- 114 第二节、施工机械管理- 115 第三节、人员技术培训 117 -第四节、工程文件管理- 117 -第五节、合同管理- 119 第六节、降低工程造价的主要措施- 119 -第十三章、施工协调 120 -第十四

5、章、附表 121 -附表一：拟投入本项目的主要施工设备表- 125 -附表二:施工总平面图布置图 125 附表三：施工进度横道图 126 第一章、工程概况及编制依据第一节、工程概况1、工程概况XXXXXXXX。2、工程范围XXXX工程含XX基风机及箱变基础施工、检查、检测和交工,包括但不限于：桩基成孔、钢筋笼制安、混凝土浇筑养护以及截桩头施工,检验和检测；土方开挖、倒运、回填、吊装平台修整（满足吊装及水土保持验收各项要求）、检验和检测；预埋件、铁件和风机锚笼的卸车、保管、预埋施工,检验和检测;光纤套管和电缆套管的预埋、检验和检查；接地网的预埋、安装、检验和检测；成品保护，尤其是风机锚笼的清洁和

6、保护；钢筋制作、运输、绑扎、接头处理；混凝土基础浇筑、支模、拆模、养护、二次灌浆、防渗防腐处理；配合风机安装承包人交安验收；本工程基础施工图纸中所示的其它工作。第二节、编制依据及本工程适用的工程规范1、编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、推广新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2、编制依据2.1X

7、XXX工程招标文件2。2本期风电场工程的现场踏勘资料及建设单位现场情况介绍等。2。3以往同类工程施工经验。2.4现行国家、行业及地方的相关规范等。3、本工程适用的工程规范建筑安装工程施工必须遵守现行的国家标准、电力行业标准和规范以及企业工程建设标准强制性条文的规定。3.1、工程建设施工企业质量管理规范GB/T504302007；3。2、建设工程项目规范GB/T503262006；3.3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022013；3。4、建筑桩基技术规范JGJ94-2008；3。5、建筑基桩检测技术规范JGJ106-2014。3。6、施工企业安全生产管理规范GB506562011；

8、3.7、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；3。8、环境管理体系-要求及使用指南（GB/T240012004）;3。9、职业安全健康管理体系规范（GB/T28001-2001）；3。10、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；3.11、工程测量规范GB500262007；3.12、国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA/T 282002；3.13、电力工程竣工图文件编制规定DL/T 52292005；3。14、土工试验方法标准GBT501231999;3.15、建筑地基基础设计规范GB500072011.3。16、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50

9、20420153.17、混凝土结构设计规范GB5001020113。18、混凝土质量控制标准GB5016420113。19、混凝土外加剂GB807620083。20、混凝土外加剂应用技术规范GB5011920133。21、普通混凝土配合比设计规程JGJ5520113.22、钢筋焊接及验收规程JGJ1820123.23、混凝土质量控制标准GB50164-2011；3。24、普通砼力学性能试验方法标准GB/T500812002；3。25、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010；3。26、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB 50212 2010）3.27、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ

10、/T 27-2014）3。28、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2014）3。29、钢筋机械连接通用技术规程；JGJ10720103.30、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006；3。31、电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分 土建工程DLT 5210。12005；第二章、施工组织机构第一节、组织结构描述我公司施工力量雄厚，具备优良的工期控制能力，以往承接的工程均按合同工期或业主提出的修改合同工期完成,创造了良好的施工工期业绩。对于本工程，我们有完善的施工管理措施，完全有能力保证满足业主的要求.1、管理组织模式结合本工程的特点，实行项目经理负责制，并

11、根据公司的项目管理制度、施工合同及经营管理目标由公司总经理与项目经理签订“项目管理目标责任书，对项目经理进行授权，明确双方责权利关系。项目部作为履行施工合同的主体，项目经理在公司法人的授权下按程序要求对整个项目实行全权管理，项目部各职能部门接受公司职能部门的业务指导和监督，项目经理在项目执行期间拥有最高权力。2、责权划分 (1）公司管理层:公司管理层制定健全的施工项目管理制度，规范项目管理。公司处理好公司管理层、项目管理层和劳务作业层的关系,并在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益.公司管理层加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的优化配置和动态管理服务.

12、公司管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。 （2）项目经理（责任）代表公司实施施工项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，坚持公司“质量第一”的方针，维护公司的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、公司、以及职工之间的利益分配。在授权范围内负责与公司管理层、作业层、各协作单位及外部发包人和监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件.参与工程竣工

13、验收，准备结算资料和分析总结，接受审计.处理项目部的善后工作.协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。项目经理（权限)参与公司进行的施工项目投标和签订施工合同。经授权组建项目部确定项目部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。在公司财务制度规定的范围内，根据公司法人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用，决定项目部的计酬办法.在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权.根据公司法人授权或按照公司的规定选择、使用作业队伍.主持项目部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。根据公司法人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。3、项目

14、机构运作描述根据项目法管理的要求，结合工程项目特点,为进一步优化员工队伍结构，充分发挥项目部成员的综合施工管理能力，保证项目目标优质高效的完成，项目部设立了三部一室的运作模式，对管理人员进行定编、定责、定岗、定员，坚持因事设岗，本着科学、创新的原则，侧重围绕施工管理和经营管理相结合的思路，在项目机构运作模式上实现精简高效。第二节、施工现场组织机构1、施工组织机构本工程的项目部组织机构图如下:项目经理项目总工项目副经理技术员 安全员资料员质检员施工员测量员专业施工队: 土石方施工队；桩基施工队；基础施工队；电气队（接地网施工等）2、施工组织原则本工程项目经理受公司经理委托，对公司负责,根据公司法

15、定代表人与项目经理签订的“项目管理目标 责任书”代表公司履行合同，对本工程合同承担全部履约责任，全面负责本工程施工组织实施及商务工作，向建设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。我公司本着质量第一、用户至上的经营服务宗旨，重视工程质量和合同履约,依靠先进的技术、科学的管理、灵活的经营方式，嬴得企业信誉，提高经济效益,让用户满意。注意发挥企业的整体优势，项目部直接参与工程项目,没有中间环节，办事效率高，直接服务于用户.公司为本工程配置优秀的一级项目经理，配置高水平、精干的项目管理班子,并将保证项目管理班子和操作者在工程施工中严格遵守国家的规范标准，认真执行项目施工组织设计，严密组织、

16、精心施工、尊重设计、服从监理、确保工期、安全和质量. 公司的各职能部门负责对项目部进行专业指导、监督、检查、考核和提供服务，对出现的问题及时作出反应,并在现场落实上实现快速响应，确保工程顺利实施.3、项目管理机构人员及部门职责（1)项目经理代表公司实施本工程施工项目管理，贯彻国家法律、法规、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；履行“项目管理目标责任书”规定的任务； 按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、公司、业主及职工之间的利益分配；组织编制项目管理实施规划;对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；在授权范围内

17、负责与公司管理部室及各专业施工队、业主、监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题；进行现场安全、文明施工管理，发现和处理突发事件；参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结，接受审计；处理项目部的善后工作；协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（2）项目副经理职责全面负责生产管理、指挥、协调，全面负责工程进度、安全生产、文明施工和环境保护；在项目经理的领导下,负责本项目部的经营管理;协助项目经理落实成本与效益管理，实现项目成本目标；全面负责本项目部的经营工作，抓好预算、财务、计划、统计、劳动、工资、教育管理等工作。（3）项目总工程师职责负责工程中的施工技术管理、质量管理、质量体系、服务、质量技

18、术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达标创优。协助项目经理落实检查施工计划，确保工程施工中正确执行设计文件规定的规范、标准及施工程序和质量计划，以确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标；领导和组织施工图纸会审工作,对会审提出问题要组织研究 或提交设计单位解决；负责施工技术准备及组织编制施工组织设计;组织解决施工生产中的技术问题,主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作；领导职工教育培训工作，提高技术业务素质；搞好检验、实验工作,组织工程交付后的服务和质量回访.（4）技术员1）认真贯彻执行有关技术管

19、理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作；2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理；3)编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导；4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施;5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证;6）不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。（5)质检员1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作；2）认真

20、贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导；3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准.定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查，提出事故处理意见；4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料;5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作;6)完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。（6）安全员1)积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全；2）认真贯彻执行上

21、级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实；3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底.参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况;4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账;5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作；6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作;7)调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章

22、作业和违章指挥行为；8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作;9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。（7)信息资料员1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性;2)负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作；3)负责有关会议纪要整理和资料翻译工作;音像资料的收集和整理工作;4）工程信息及时录入基建管控系统;5）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账,及时进行档案移交.（8)材料员1)严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符;2）

23、以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作；3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件;4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作；5)做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。(9）项目部职责1） 贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定，落实中能建的各项管理规定与实施细则。2） 负责编制项目策划文件，报监理单位审批；制定二次策划实施细则等，进行交底并组织实施,在施工过程中加强检查落实。3) 负责上报施工材料、物资招标申请，参与合同签订；具体

24、负责合同条款执行，及时协调合同执行过程中的各项问题，汇总、上报材料、物质供应商的合同履约情况；负责对工程分包方的资信进行评价.4） 组织施工图预审会议，参加建设单位组织的施工图会检；编制工程技术方案和根据施工现场实际情况提出变更设计;重大设计变更和重大技术方案上报监理单位或建设管理单位审查。5) 定期参加安委会活动；组织定期或随机的安全、质量专项检查工作；具体负责安全文明施工管理示范工地的创建工作;编制“两措费用”使用计划并上报监理单位、建设单位审批；按规定程序上报安全、质量事故；参加安全、质量事故调查.6） 具体负责项目建设外部环境协调工作，重大问题上报监理单位、建设管理单位协调解决；组织召

25、开安全、质量工作会议或各项专题会议，协调解决工程中的实际问题，重大问题报监理单位、建设单位协调解决。编制施工进度计划,并对进度执行情况进行检查、分析及纠偏。7) 申请进行工程中间验收和竣工预验收工作;参加竣工验收和启动试运行，负责参加工程移交；参加项目达标投产和创优工作。8)编制工程进度款支付申请和月度用款计划；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作. 9) 负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作.10） 项目投运后，及时对本项目施工管理工作进行总结，并报送建设管理单位。11） 负责完成建设管理单位布置的其它工作.第三章、施工部署第一节、总体部署及目标1、总体策划我公司领导高度重视宁夏

26、同心风电场国博二期八泉150MW风电基础A标段工程施工，选派优秀的施工领导班子、有丰富施工经验的管理人员履行项目管理职能.充分发挥我公司技术、装备、机械等优势，确保本项目目标的实现。2、工期目标2。1工期总体目标依据招标文件的要求，宁XXXX工程施工计划开工日期XX年XX月XX日开始,计划竣工时间XX年XX月XX日，计划工期XX日历天。3、质量目标满足国家、行业及地方施工验收管理规范、标准及质量检验评定要求。根据安全文明施工条例，贯彻公司CI 战略要求，强化现场文明、场容管理，创建文明工地,实现文明施工.4、安全目标严格按照国家及行业安全管理规程要求做好安全措施，安全设施到位，确保安全施工。杜

27、绝人身死亡事故，不发生有人员责任的重大设备事故，不发生重大施工机械设备损坏事故，降低一般事故。5、新技术应用目标采用节能环保防腐等新型技术材料。6、节能目标采用用电量少，耗油量低,污染低的设备施工.7、部署原则7.1 满足施工合同工期、质量要求的原则；在施工过程中，由于本工程工程量大、施工面广、战线长等特点,流水作业是使整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键,材料供应是整个工程顺利实施的坚强保证，充分利用有限的时间和空间，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业；合理安排施工总进度计划，根据施工工期、施工进度要求，确保人力、物力、财力的及时到位；组织责任心强、技术素质高、

28、经验丰富的工程管理人员组建项目部，提高工作效率；使用技术力量强、管理素质高的队伍；机具设备按照先进、合理的原则进行配置，质量管理注重超前策划，强化过程管理;严格控制材料质量，以确保工程质量；7.2 贯彻流水施工、均衡生产的原则，采取必要的措施保证夏季、雨季正常施工；施工过程中：平面上，采取合理流水作业；空间上,各专业交叉施工；保证有效的利用工作面，顺利的实现合同工期，减少劳动力资源浪费，提高工作效率。7。3 处理好工序逻辑关系的原则。遵循先关键线路后一般线路的原则;7。4 严格季节性施工措施的原则。严格制定各项夏季、雨季施工的具体措施，在保证工期的前提下，确保工程施工质量；7。5以科技为先导的

29、原则。倡导新技术推广应用,尤其是建设部推广的十项新技术。第二节、施工部署1、本工程施工特点1.1本工程施工区域面广、施工分散、工序交叉多(有桩基）；1.2工程量较大，施工作业面要全面展开，需要大量的人力及机械投入,现场管理困难，应做好控制预案和资金支持，合理安排工期；1。3施工点多工序多造成质量控制难度大，尤其因工程赶工造成质量控制薄弱；1.4对于工期的要求严格.2、施工部署2.1针对本工程特点，材料供应，生活物资是影响施工的一个重要因素,在修建办公生活临建设施的同时，设置储油罐、蓄水池、材料库等;2.2根据工程需要，配备各种型号发电机，配备生活生产拉水罐车,并有备用;2。3混凝土供应:考虑到

30、本项目场地及征地情况，采用商品混凝土为本工程提供混凝土供应;2。4分片分区域施工，分为基坑开挖的土方队、钢筋绑扎的钢筋队、桩基施工的桩基队、风机基础施工的土建队,依据专业特点统一安排,紧密合作,流水作业，优质高效的组织施工，确保工程质量和进度；2.5确定关键线路，平面上，采取合理流水作业；空间上，各专业交叉施工；保证有效的利用工作面提高工作效率。第三节、施工现场平面布置1、布置原则（1）根据XXXX工程施工招标文件对总平面的布置要求、施工总平面布置参照厂区总平面布置。在满足施工、安全、防火等要求的前提下,尽量减少施工用地。施工总平面布置做到“规划合理、有利施工、方便运输、保证安全、环境优美。合

31、理组织交通运输，使施工各阶段都能做到交通方便、运输通畅,减少二次搬运及反向运输。努力改善各项施工技术经济指标. （2）施工场地区域划分合理，施工平面布置紧凑。（3）综合考虑施工计划、工程量、交通、地形、地质现场条件等因素，总体布置满足有关规程对安全、防洪排水、防火、防雷及环境保护的要求。（4）合理组织交通运输,使施工各阶段都能做到交通方便、运输通畅,减少二次搬运及反向运输，降低运输费用。施工道路设置适当的照明、警示信号和标志牌等交通安全设施,采取预防措施 以保护本标段和公众的通车安全。（5）针对本工程各施工点分散的特点，部分生产临时设施将根据施工进展情况流动式布置。2、施工场地布置2。1施工生

32、产区施工生产区布置在业主指定的施工区域内。在生产区主要布置有：钢筋堆放及加工区、材料堆放场地、库房、门房等;2。2施工生活区施工生活区和生产区隔开,并紧靠生产区，依照布置原则，施工临建区包括:生产用房、办公用房、生活居住用房等，生活区建生活蓄水池等。采用安拆方便的彩钢复合板房,板房材料为彩钢板中间加苯板，结构牢固、整齐统一、美观；2。3 施工用电2.3。1 施工根据现场条件，我公司主要用柴油发电机进行供电,其中一台250KW发电机、两台50KW发电机保证施工需要；2。4施工生活用水采用汽车拉水运输的形式;2。5 施工用气氧气、乙炔等采用瓶装分散供气，直接从市场采购库存,施工用氧气、乙炔气瓶分库

33、存放;2。6施工道路项目部负责本标段施工区域内施工道路的建设、维护和管理。必须保证施工规划道路的畅通,不得在道路上设临时建筑物或将道路占为材料堆放场地。施工生产区布置的施工临时道路,与业主规划的主干线汇通,施工道路布置的原则是满足大件运输以及施工中各种人流、物流运输的需要。（详见施工总平面布置图）第四节、施工准备1、施工技术资料准备施工技术资料的准备工作由技术负责人组织安排，施工办负责施工技术资料的编制。本工程在开工前需要把施工组织设计、安全管理实施细则、质量保证大纲、质量保证手册、达标投产实施办法、工程创优策划书等技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编

34、制完毕. 在施工技术资料准备阶段，施工方应负责同业主、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和业主对工程的要求。同时要对参加工程施工的全体施工人员进行技术培训及安全教育，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备.2、工机具、材料准备工具、材料方面的准备工作在项目经理和技术负责人的组织下进行，先遣人员进驻现场，立即抓紧时间进行工具、材料的准备和协调.3、通讯器材准备通讯器材的准备工作由项目经理部负责。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同业主、监理等单位的通讯联系及数据联系。项目经理部与各施工队通过指挥车、电话机和对

35、讲机联系，保持通讯畅通。考虑到本工程施工现场信号弱的问题，决定配置一台信号放大器.4、施工场地的准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体派专人进驻现场进行施工策划。项目经理部直接、全面地管理施工现场,更有效地发挥项目经理部的作用，全面控制质量、安全、进度以及成本.办公设施：现场项目经理部办公室采用活动板房，配备足够的办公桌椅、电脑、打复印机、传真机、等办公器材，方便现场办公应用，管理人员配备移动电话,确保项目内部通讯畅通。生活设施：临时宿舍采用活动板房，并适当租用当地民房。现场的临时照明、消防、疏排水及食堂、卫生间等设备须做到完整完善，环境卫生良好，并切实做好生活管理工作,以保证施工

36、人员的身体健康。5、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点，全场建立若干个二级控制点，满足测量控制的要求。第四章、主要施工方案及措施第一节、施工段划分及施工顺序1、施工段划分按照施工范围将项目分为四个工段进行管理，桩基施工工段、土方工程工段、风机基础施工工段、电气安装施工工段(接地网施工）.2、施工顺序风机的地基与基础施工依据安装单位的安装顺序，进行流水施工，工作顺序主要为:定位放线桩基施工(成孔钢筋笼加工安装混凝土浇筑）土方开挖截桩头桩基检测灰土铺设预埋管内接地施工锚栓组合件安装垫层施工钢筋绑扎模板工程安装混凝土工程（浇筑、养护）模板拆除接地网施工土方回填二次灌浆施工交安第二节、测量工程

37、施工1、测量依据（1） 国家现行规范：工程测量规范(GB500262007） ；（2） 根据设计的施工图纸及提供的测绘点； （3) 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。 2、施工测量的组织（1） 测量人员的素质: 该工程的测量工作,关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满 足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。 （2） 施工测量的组织：以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组.本工程的测量控制网由我单位测量队测设，经业主和监理工程师验收确认后,交项目部测量组使用,项目部测量组在使用前应予以

38、检查及复测。3、测量设备的配备与管理（1）测量设备、仪器准备： RTK、全站仪，经纬仪，精密水准仪，钢卷尺等(2）测量设备管理 1） 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用. 2) 严格按照 GB50026-2007工程测量规范要求执行。 3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。4、测量定位1)施工前，所使用的测量仪器-RTK、全站仪、经纬仪、精密水准仪、钢卷尺必须经计量检定所检定合格，并保证在有效使用期内，方可使用。2)施工现场根据甲方、设计给出的中心点坐标，使用RTK确定出各基础中心线，并在基础东、南、西、北方向各用木桩做出基础的定位桩，作为基础定位放线的控制点。3）控制点的保

39、护，要避免车辆碰撞、碾压或震动。控制点周围严禁堆放杂物，在控制点处做明显的标志。4）高程控制：按照设计要求机位0。000m为岩土工程勘察报告中勘探点位平均标高；桩基础用控制桩控制开挖高程,测量原地面高程，取平均点作为0.00点,开挖2。45m为基坑底面标高.5）精度要求；导线的测量按二级导线施测,角度最大偏差为8，闭合差最大偏差16n；距离偏差小于1/20000，导线相对闭合差最大偏差1/13000。第三节、桩基工程施工1、桩基础施工方案本标段共有XX基风机采用钢筋混凝土钻孔灌注桩,灌注桩为XX根，桩直径:1000mm；桩身砼强度等级为C30,平均桩长为XX米；混凝土灌注桩为：XX根。在正式施

40、工桩基前，先按照设计要求进行试验桩的施工，待试验桩的试验结果满足设计要求后,再进行正式桩基的施工，试验桩和正式桩基的施工方法是一致的。1.1工程施工测量根据业主提供的平面布置图和风场控制网测设各桩点位置，在施工区内部设置临时控制点,所有临时控制点应严格保护，防止机械或人员扰动,并且应不定期进行复测，发现异常或偏差超出规范要求应立即进行纠正。1。2桩位测放桩位测放及标高测量采用全站仪、水准仪及钢卷尺.首先根据业主提供的场区控制网采用全站仪测设各桩位，桩位测放前,应根据施工建立的坐标系计算出各控制点和桩位的坐标,经复核无误后使用.桩位采用8钢筋做标识，入土深度不少于30cm，并且做好明显的标识。1

41、。3成孔本工程灌注桩桩径为1000mm，有效桩长见图。根据地质资料确定选用旋挖钻机成孔，并配备适宜地层条件的钻头。旋挖钻机成孔工艺流程如下：钻机就位埋设护筒钻进终孔移走钻机成下一孔。成孔时应注意以下几个方面，严格控制：a钻杆应保持垂直稳固，位置正确，防止因钻杆晃动引起扩大孔径；b钻进速度应根据电流值变化，及时调整；c钻进过程中，应随时清理孔口积土,遇到塌孔、缩孔等异常情况时应及时处理；d根据电流值或油压值，调节扩孔刀片切削土量,防止出现超负荷现象;e开挖料及时运离基坑，堆放位置距距基坑最小距离不小于3m；f基桩施工完成以前，应严防雨水、地表水以及施工生活用水流入基坑内；g扩底直径应符合设计要求

42、,经清底扫膛，孔底的虚土厚度应符合规定；h成孔达到设计深度后，孔口应予保护。1）埋设护筒根据桩顶标高和地层的需要，护筒埋设深度1。5m。护筒用5mm厚钢板卷制而成,顶部焊接两个吊环，供提拔护筒时使用.护筒埋设前先根据桩位引出四角控制桩,控制桩用10钢筋制作，打入土中至少30cm。四角控制桩必须经过现场技术人员复核无误方可开钻。护筒由钻机埋设，具体步骤如下：首先由钻机用钻头破开上层较硬的土层,钻进2.0m左右，再用人工配合钻机将护筒对位,位置放正后，用钻机钻杆将钢护筒压入土中，护筒顶与地面平齐,周围填黄土并捣实。护筒埋设偏差不大于20mm，并保证护筒垂直、水平。2)钻进钻机对位应以控制桩拉十字线

43、控制,钻头对准十字线交点，符合偏差要求后开始钻进。钻机钻进时每次进尺控制在5060cm，根据地层情况，上部土层采用少钻勤提方式，其下地层可适当增加进尺。在下放和提升钻头时速度要平稳，以免强烈的撞击造成孔壁坍塌，而且在钻进过程中要经常检查钻头通气孔，必须保证钻头通气孔的畅通无阻。施工过程中应仔细观察地层变化,根据地层情况及时更换适合于地层的钻头。钻孔接近桩底时，更换扩底钻头,进行桩底部扩底，满足桩端的尺寸要求。钻进过程中应认真填写钻孔施工记录，详细记录地层变化、钻进过程中出现的有关问题、处理措施及效果等，钻机操作手或班长必须在钻孔记录上签字。3)成孔质量验收成孔完成后由监理工程师进行验收,验收合

44、格后进入下一道工序施工.成孔验收标准见下表: 序号成孔方法孔深允许偏差孔底沉渣桩径允许 偏差(mm）垂直度 允许偏 差（）桩位允许偏差（mm）13根、单排桩基垂直 于中心线方向和群粧基 础的边桩条形桩基沿心线方向 和群桩基础的中间桩1干成孔+300mm10cm-20170150注。1、桩径允许偏差的负值是指个别断面。2、采用复打、反插法施工的桩,其桩径允许偏差不受上表限制。3、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离，D为设计桩径。4)成孔时应该注意的问题a钻机就位时必须平正、稳固，钻塔应垂直，以免造成桩孔的偏斜，钻进时应时刻注意钻机的自动调控装置，以保证钻孔质量。b钻进上部土层时进尺要慢，每

45、次进尺以不超过50cm为宜，若进尺快，钻头被压入泥中，钻头和泥土将结合成一个整体，提钻时形成活塞效应容易将孔壁吸塌.c经常检查钻头直径，确保钻头直径不小于设计要求的孔径。d经常检查钻头的磨损和连接部位，及时补焊,以保证钻头直径和防止钻头或钻头底盖掉入孔内。1。4钢筋笼制作和安置1） 主筋采用HRB400E级钢材,1025钢筋沿桩截面环形均布,采用级接头机械连接，接头尽量靠桩下端布置.2） 加强筋采用HRB400E级钢材，202000，沿桩长方向间隔2m布置一个，加强筋采用搭接焊方式，单面搭接焊搭接长度要求10d，双面搭接焊搭接长度要求5d，焊接过程中，避免出现主筋咬肉，漏焊、脱焊、焊夹渣等现象

46、，保证焊接好的钢筋笼符合设计要求。3） 螺旋箍筋采用HPB300级钢材，10100/200,桩顶加密区间距为100mm，非加密区间距200mm设置，加密区长度为桩顶以下6m范围。 附：钢筋笼大样图钢筋笼制作符合下列规范要求序号项 目允许偏差(mm)1主筋间距102箍筋间距或螺旋筋间距203钢筋笼直径104钢筋笼长度504)钢筋笼运输和安装a、钢筋笼的运输：钢筋笼运输采用专用的板车进行，以防钢筋笼在运输过程中变形。 b、钢筋笼的吊放:钢筋笼的吊放采用25T汽车吊。吊装采用三点起吊，吊装上点为钢筋笼第一根加劲箍,中点为钢筋笼中间位置的加劲箍，下点为钢筋笼末端第三根加劲箍，中点和下点共用一根钢丝绳，

47、使用滑轮导向连接。吊装开始时三点同时起吊到适当高度，开始慢慢收紧上端钢丝绳，使钢筋笼竖起，然后缓慢移动至孔口，放入孔内。c、吊装方法及机具：钢筋笼吊装时，上端吊点采用双加劲箍并焊接牢固，采用铁扁担与钢筋笼连接。下端吊点用规定的锁具连接。如下图所示：钢筋笼吊装示意图d、钢筋笼全部下入孔后，应采用水准仪、钢卷尺和线锤等工具来检测其安放标高是否达到设计及规范要求并并做好检查记录。检查项目允许偏差或允许值检测方法单位数值桩顶标高mm+30-50水准仪，需扣除桩顶浮浆层劣质桩体e、成孔内放入钢筋笼后，要在4h内浇筑混凝土.在浇筑过程中，应有不使钢筋笼上浮和防止泥浆污染的措施。1。5安放灌注管1)事先必须

48、对导管进行认真而仔细的检查，保证安装牢固；2)下入导管前，要认真计算，仔细丈量，确保导管长度，确定导管下入位置；3）下入孔内导管口距孔底距离要满足设计和规范要求，一般不超过200cm；经甲方及监理方复验合格后,开始砼灌注.1.6灌注混凝土混凝土采用商品混凝土。混凝土由搅拌车运输，导管输送浇筑。1)挖至设计标高时,孔底不应积水，终孔后应清理孔底残渣、积水，然后进行隐蔽工程验收。验收合格后，应立即封底和灌注桩身混凝土。混凝土浇筑前,成孔放置时间不得超过一天。2)灌注混凝土前，应先放置孔口护孔漏斗，随后放置钢筋笼并再次测量孔内虚土厚度，扩底桩灌注混凝土时，第一次应灌到扩底部位的顶面，随即振捣密实;浇

49、筑桩顶以下5m范围内混凝土时,应随浇随振捣，每次浇筑高度不得大于1.5m。3）灌注桩身混凝土时,混凝土必须通过溜槽；当高度超过3m时，应用串筒，串筒末端离孔底高度不宜大于2m，混凝土宜采用插入式振捣器振实.4）施工时分层浇筑、分层振捣，同时，必须保证上下层混凝土在初凝之前结合良好,不致形成施工缝。每层浇筑厚度不超过300mm。5）灌注前，需对初灌量进行计算。6）灌注过程中设专人测量管内外砼面高度，以便确定减管长度，保证灌注管始终不高于砼面2米,坚决杜绝由于导管埋深太多砼堵塞导管或由于高于砼面2米而形成断桩。7）提升灌注管时，宜缓慢。8）终灌时，保证砼面高度超过桩顶设计标高0.5-0。8米,在经

50、技术人员检验后，方可拆除全部灌注管。桩基混凝土强度达到设计要求的强度后，由招标人委托有资质的试验单位对成桩进行承载力以及桩身完整性的检测试验。1。7破桩头基础开挖到底标高后,采用空压机带风镐破除桩头混凝土，破除的混凝土块采用自卸汽车运输到业主指定的弃土（石）场堆放。破桩时注意保护桩头钢筋，防止损伤主筋,一旦损伤或打断,应按规范要求采用同规格同等级的钢筋搭接焊接。2、桩基检测2.1桩基检测项目 单桩竖向抗压浸水静载荷试验、 单桩竖向抗拔静载荷试验、 单桩水平静载荷试验、高应变动力检测、 低应变动力检测。2.2检测方法2。2.1低应变试验基本原理和方法是在桩顶安置速度或加速度传感器，在桩身顶部竖向

51、激振，弹性波沿着桩身向下传播，根据波动理论和振动理论以及应力波在桩体内传播与反射的固有规律，当桩身存在明显波阻抗差异的界面（如桩底、断桩、严重离析、夹泥等部位）或桩截面变化（如缩径、扩径）部位将产生反射波。由测桩仪接受放大、滤波和数据处理后，还原成时域波形图并传送到电子计算机内储存，用测桩专用程序分析波形、波幅、波频、波速的变化，可识别来自桩身不同部位的反射信息，据此并结合工程地质报告与桩基施工记录等原始资料，综合判定桩的匀质性，桩身完整性。还可以计算桩身波速，根据波速和桩底反射波到达时间对桩的实际长度加以核对。本次试验桩低应变动力试验在高应变试验前后及单桩载荷试验前后均需进行一次。2。2.2

52、高应变试验用5吨重锤高能量冲击桩头（桩身瞬时动应变峰值要和静载荷试验至极限承载力时静应变值大体相当）， 桩与桩周土之间出现瞬时剪切破坏模式,从而充分地激发桩周土对桩的全部阻力作用。采集桩顶附近有代表性的桩身截面的轴向应变和桩身运动加速度的时程曲线，通过必要的布点和计算,获得该截面的轴向平均内力和轴向平均运动速度，用一维波动方程对桩身阻抗和土阻力实现分段分层的分析和计算，推断单桩极限承载力。2。3。3单桩竖向抗压静载荷试验此次静载荷试验采用慢速维持荷载法，采用中国科学院徐州工程研究所研制的BLFY3200KN全自动载荷仪器进行试验。静载荷试验采用慢速维持荷载法。油压千斤顶加荷，荷载值由安装在千斤

53、顶上的测力传感器测定，采用锚桩做反力，反力通过八泉传递到千斤顶上，沉降观测采用2-3块对称布置的位移传感器测定。试验按规范要求加荷等级可分为10-15级，每级加荷量、观测记录时间间隔、稳定标准及载荷试验的终止条件均严格按照有关规范执行。反力和沉降现场采集的数据通过数据线传输到仪器中，在观测过程中自动加载、卸载，自动记录数据.载荷试验采用慢速维持荷载法，根据规范要求最大加载量应大于等于设计值的两倍。分级荷载宜为最大加载量的1/10-1/15，其中第一级可取分级荷载的2倍。每级观测间隔时间为5、15、30、45、60min，以后每隔30min测读一次，直至本级稳定。每级稳定标准连续两小时内，每1小

54、时的沉降量小于0.1mm，则认为已趋稳定,可加下级荷载.2。3.4单桩竖向抗拔静载荷试验此次静载荷试验采用慢速维持荷载法，采用中国科学院徐州工程研究所研制的BLFY3200KN全自动载荷仪器进行试验.油压千斤顶加荷，荷载值由安装在千斤顶上的测力传感器测定.仪器测试参数的确定以实际被测桩加以调整，主要调整参数为单桩承载力，试验加载、卸载分级等。本次单桩抗拔试验最终加荷至破坏,按规范要求加荷等级可分为10级，每级加荷量、观测记录时间间隔、稳定标准及载荷试验的终止条件均严格按照有关规范执行。反力和沉降位移及现场采集的数据通过数据线传输到仪器中，在观测过程中自动加载、卸载，自动记录数据。具体试验技术要

55、求、试验前对各种设备进行详细检查。桩顶部宜高出试坑底面，试坑底面宜与桩承台底标高一致。、载荷试验采用慢速维持荷载法，根据规范要求最大加载量应大于等于设计值的两倍。、分级荷载宜为最大加载量的1/10，其中第一级可取分级荷载的2倍。每一级的观测间隔时间为5、15、30、45、60min，以后每隔30min测读一次,直至本级稳定。、每级稳定标准连续两小时内,每1小时的沉降量小于0.1mm，则认为已趋稳定,可加下级荷载。、卸载应分级进行，每级卸载量取加载时分级荷载的2倍，逐级等量卸载。、终止试验条件、单桩竖向抗拔终止试验条件a 某级荷载作用下，桩顶上拔量大于前一级上拔荷载作用下的上拔量5倍；b 按桩顶

56、上拔量控制，当累积桩顶上拔量超过100mm时；c 按钢筋抗拉强度控制,桩顶上拔荷载达到钢筋强度标准值的0.9倍;d 对于验收抽样检测的工程桩，达到设计要求的最大上拔荷载值；2。3。5单桩水平静载荷试验采用手动油压千斤顶对桩顶侧面施加水平推力，荷载值由安装在千斤顶上的油压表测定，用相邻试桩作反力，反力通过连接装置传递到千斤顶上，水平位移量采用两块对称分布的大量程百分表测定（千斤作用力水平面上）。试验加载方法采用单向慢速维持加载法。按照有关规范,加荷级别定为10级（取预估极限水平承载力的1/10）。稳定标准为：在每级荷载作用下，桩的沉降量在每小时内小于0.1mm,则认为已趋稳定,可加下一级荷载。试

57、验过程中如被测桩折断或超过设计最大位移值10MM,试验终止。2。4检测的工期及竣工报告的提交1、开始检测时间：对于钻孔灌注桩在桩身强度满足设计要求的情况下，休止时间为28天。为节省时间，可对砼试块进行15天、21天的强度试验，若强度达到设计要求的100%后立即进行试验。2、完工外业检测时间约需为20天.3、检测验收报告：速报提交为外业完工后的2个工作日竣工检测报告提交为完工后的7个工作日第四节、土方工程施工1、土方开挖1.1开挖方案：基坑挖成圆形，边坡拟放坡比例为2：1；直径16m的基础基坑开挖的上口直径为20.15m，下口直径为18。0m.其它详见下图.放坡采用一级放坡,放坡系数为2：1。严

58、格控制坡顶附加荷载，按理论计算，弃土堆放地点距基坑应大于2m，防止边坡坡顶因超载而塌方，防止雨水及地面水冲刷边坡土体.1.2操作要点: 土方开挖前先用白灰撒出基坑的上口线和下口线.然后依线从上往下分层分段依次进行,随时做成规定的坡势。在接近设计坑底标高或边坡边界时应预留200300厚的土层，用人工开挖和修整，边挖边修坡，以保证不扰动土和标高符合设计要求。遇标高超深时,不得用松土回填，应用灰土或砂填压夯实到设计标高；当地基局部存在软弱土层不符合设计要求时，应与勘察、设计、监理、业主共同提出方案进行处理。挖掘、清理基底时，要随时测量基底标高，防止欠挖或超挖.机械挖运土方时，应注意保护控制桩等不受碰

59、撞或损坏，同时应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、标高、边坡坡度等定期进行复测检查。挖出的土方一部分可铺摊在基坑的边沿，沿直径对称堆出两个土台,土台高度2。5m，宽4m，长10m，坡度15%（详见附图）。在铺摊过程中要边铺边用挖掘机分层压实,以确保能够经得起混凝土罐车的碾压。土台应注意避开控制桩的位置.其余土方以不影响施工为前提可就近平摊在附近区域。1.3土方开挖施工中的质量控制要点：a挖土前由项目经理召集参加施工的全体人员进行战前动员和专业技术质量交底，交清任务，提出要求,并进行严格的交底签字手续。b基础施工期间,在已开挖的边坡之处，及时安装红白相间的围栏，夜间挂红灯警示。c挖土运到甲方、

60、监理指定的地点.d控制内容主要为检查挖土标高、截面尺寸、放坡.e截面尺寸应按照控制桩上标出的中心轴线和边线进行，经常检查挖土的宽度，检查可用经纬仪或挂线吊线锤进行。f挖土必须做好地表和坑内排水和地面截水。g土方开挖施工质量标准如下表：序号检查项目类别单位质量标准检查方法1基底土质一类必须符合设计要求观察检查和检查试验记录2边坡一类应符合有关现行规范和施工技术措施要求，不允许偏陡观察或坡度尺检查3顶面标高偏差柱基、基坑、基槽、管沟一类mm050水准仪检查机械挖方及场地平整mm+50-50人工挖方及场地平整mm+10-30地（路）面基层mm0-204几何尺寸偏差三类mm+1000拉尺和尺量(从定位

61、中心线至纵横边)检查5表面平整度偏差三类mm202m靠尺和塞尺检查注意事项： 开挖后用塑料布及时进行覆盖，避免基础岩土（石）面的构造裂隙和岩体的自然状态产生不应有的恶化. 开挖后的岩土（石)表面应干净、粗糙，保证不受扰动.岩土（石）中的断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图纸规定的深度。岩土(石）表面应无积水和流水，所有松散岩土(石）均应予以清除。建基面岩土（石)的完整性和力学强度应满足设计要求。 基础开挖后，如基底发现原设计未勘察到的基础缺陷，必须按经地质勘察单位共同进行处理. 基础上不得有反坡、倒悬坡、陡坎尖角；结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体(土)等均必须

62、采用人工清除或处理。2、土方回填回填土施工前，将基底杂物清理干净,确保二次接地连接以及防腐均已完成并按基础验收程序办理基槽验收或隐蔽工程验收手续，有关各方同意并签字后方可进行土方回填。回填土料的含水率应符合相关规范规定，其一般鉴别方法为：手握成团落地开花,土的颗粒不应大于50。铺土应分段分层夯筑，每层虚铺厚度可参见下表，夯实机具可根据现场机具条件用机械夯打或碾压，遍数按设计要求的干密度由试夯（或碾压）确定，一般不少于4遍。夯实机具种类重量（t)虚铺厚度（）备注轻型夯实机械0。120.4200250蛙式打夯机，夯实后约100150厚回填土分段施工时，上下两层的接缝距离不得小于500,接缝处应夯压

63、密实，并作成直槎.当回填土深度不同时，应做成阶梯形,每阶宽不少于500；每层虚土从留缝处往前延伸500，夯实时应夯过接缝300以上;接缝时，用铁锹在留缝处垂直切齐，再铺下段夯实。回填土的质量验收标准如下表：序号检查项目类别单位质量标准检查方法1基底处理一类必须符合设计要求及现行规范规定观察检查及检查施工记录2回填土料一类必须符合有关现行规范和施工技术措施要求观察检查或取样试验3分层压实系数一类必须符合设计要求环刀法、灌水法、灌砂法、核子密度仪等方法逐层测定4顶面标高偏差机械填方一类mm+20-20水准仪或标高桩拉线尺量人工填方+50-50场地平整+50-505分层厚度及含水率二类应符合设计要求

64、和有关现行规范及施工技术措施要求尺量及抽样检查6边坡坡度偏差二类应符合有关现行规范和施工技术措施要求观察或坡度尺检查7几何尺寸三类mm设计值拉尺和尺量（从定位中心线至纵横边）检查8表面平整度偏差三类mm202m靠尺和塞尺检查质量控制及质量通病预防1)质量通病及预防措施项次质量事故预想预防措施1机械碰撞损坏基础结构1）制定成品保护措施;2）建立捐损坏罚款制度；3）施工过程中设专人进行指挥和监督。2对拉螺栓没有处理1)将所有的螺栓全部用机械力扭断；2）对拉螺栓的头部刷沥清漆处理。3建筑垃圾没有清净1）基坑内的垃圾清净检查合格后开始回填.4基坑内的水没有清净3)回填土过程中在原来降水井的位置设泵5回

65、填不密实1）控制回填土料干容重；2）控制每层回填厚度;3）每层回填土均取样进行密实度检测。第五节、基础工程施工1、风机基础施工方案1.1 施工顺序风机基础:定位放线桩基施工（成孔钢筋笼加工安装混凝土浇筑）土方开挖截桩头桩基检测灰土铺设预埋管内接地施工锚栓组合件安装垫层施工钢筋绑扎模板工程安装混凝土工程（浇筑、养护)模板拆除接地网施工土方回填二次灌浆施工交安。1.2施工方法每个风电机组基础混凝土应一次浇筑完成.2、垫层施工2。1地基验槽合格后，现场根据机位定位桩及标高控制桩，放出垫层边线，且在基坑底设置标高控制。2。2 垫层支模采用定型模板，保证模板上口标高一致，且符合设计垫层标高要求。2。3

66、垫层混凝土浇筑采用罐车运送至现场，使用泵车浇筑，振捣棒人工振捣。2。4 垫层中锚栓预埋件应按设计要求制作和安装,并在浇筑过程中保证埋件表面平整度。2.5 垫层砼标号为C15，垫层浇筑完毕后,应保证其表面平整.浇筑完毕后按要求进行覆盖养护。3、锚栓组合件安装工程3。1 安装程序：锚杆组件进场复核及构件质量检测-锚杆组件就位锚杆组件平整度调整锚杆组件固定混凝土浇筑中的监测。3.2 锚杆组件的临时放置： 锚杆组件进场后放置在风机基础边以减少二次倒运。锚杆组件临时放置时下部采用24方木支撑，以免污染基础环底部。3。3 用50吨汽车吊进行吊装，吊装前检查好吊车车况，准备好电焊机，柴油机，撬棍，钢尺,水准

67、仪等必备的工机具和仪器.3。4 吊装前，在垫层预埋件上放出锚杆组件安装位置线，将锚杆组件焊接在预埋件上。3。5锚杆组件水平度过程检测：分别在安装完成后钢筋绑扎前钢筋绑扎过程中浇筑混凝土前浇筑混凝土中浇筑混凝土后二次灌浆前3.6 锚杆组件施工质量保证措施在垫层上设置埋件必须保证水平，水平度偏差小于2mm.埋件安装加固可靠,在垫层混凝土浇筑过程中必须设专人使用水平仪进行过程监控，随时纠正偏差。做好锚杆组件水平度过程检测：安装完成后-钢筋绑扎前-钢筋绑扎过程中浇筑混凝土前-浇筑混凝土中-浇筑混凝土后二次灌浆前二次灌浆后。提高过程检测中水平度控制标准(浇注混凝土前水平度偏差控制在1mm以内）。发现问题

68、，即时消除。水平仪找水平时必须选择风力较小时,保证测量精度。混凝土浇筑过程中布料均匀,禁止从一头向另一头浇筑.4、钢筋工程4.1 钢筋原材料管理所有用于工程上的钢筋，必须有出厂合格证并按规范要求经检验合格后方能用于施工。钢筋运至施工现场后，严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌存放保管，并注明数量，以免混淆。设专人管理，建立严格的验收、保管与领取的管理制度。存放钢筋的场地设置300300间距800mm砖地垅墙，使钢筋不会接触地面,以防止钢筋过度挠曲和锈蚀及污染.4。2 施工条件钢筋制作、断料前,应检查是否有出厂证明,复试记录，试验报告（钢筋按批进行检查与验收，每批重量不大于60T。每批由同一牌号

69、，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成)，按施工平面图中指定位置，按规格，部位，编号分别加垫木堆放。钢筋绑扎前，应检查有无锈蚀现象，除锈之后再运至绑扎部位。熟悉图纸，按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确.做好抄平放线工作。根据弹好的线检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度,如不符合要求时，应进行处理。模板安装完已做预检，并清扫净模内木屑及杂物。4.3 钢筋制作钢筋翻样严格按照施工图、施工规范并结合实际经验进行翻样，要本着合理、省料的原则进行，翻样完成后,要进行自检，确保钢筋品种、规格和尺寸正确，数量齐全。翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、锚固长度、搭接长度，综合考虑现场实

70、际情况.受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定：HPB300级钢筋末端应作180弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2。5倍,弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。当设计要求钢筋末端需作135弯钩时，HRB335级、HRB400级的钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求。钢筋作不大于90弯折时,弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求，当设计无具体要求时,应符合下列规定：箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足相关规范的规定外,尚应不小于受力钢筋直径；箍筋弯钩的弯折角度：对一般结构，不应小于90；对

71、有抗震等要求的结构,应为135；箍筋弯后平直部分长度：对一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍；对有抗震等要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋制作钢筋在钢筋车间加工，加工时必须严格按照钢筋翻样表制作，以保证钢筋形状、几何尺寸、弯曲半径、弯钩长度和弯曲角度等尺寸满足设计规范要求。制作时先按料单放样,试制合格后才能成批生产，生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后，分门别类挂好标识牌，整齐捆绑堆放.现场钢筋工长领用半成品时，钢筋加工车间负责人要做好详细的记录，并办好发放交接手续，控制好领料数量，避免重复领料，造成钢材浪费.对于领用的钢筋，在加工场应核对其品种、规格，分类堆放,挂牌标识

72、,作好防护，以防泥污污染钢筋。钢筋配料时一般先断长料，后断短料,尽量减少浪费.钢筋断料应保证端头平齐,钢筋中若有劈裂、严重变形要切除掉。钢筋调直釆用机械方法或冷拉方法。当釆用冷拉方法调直钢筋时，HPB300级钢筋的冷拉率不宜大于4，HRB335级、HRB400级和RRB400级钢筋的冷拉率不宜大于1。4。4 钢筋连接在施工现场，应按国家现行标准钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2010）、钢筋焊接及验收规程（JGJ182003）的规定对钢筋机械连接接头、焊接接头的外观进行检查，其质量应符合有关规程的规定.当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。纵向受力钢筋机

73、械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35倍（d为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于500mm，凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段.同一连接区段内，纵向受力钢筋机械连接及焊接的接头面积百分率为该区段内有接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值.本工程钢筋连接方式为：HRB400E(25mm)以上钢筋为直螺纹连接，HRB400E(25mm)以下的为搭接连接方式。钢筋接头采用机械连接和焊接接头，机械连接接头等级为I级,具体要求见钢筋机械连接通用技术规程（JGJ1072010）、带肋钢筋套筒挤压连接技术规程（JGJ10896、钢筋锥螺纹接头技术规程（JGJ10996

74、）要求。连接用套筒必须要有出厂合格证、材质证明书报验合格后方可使用。钢筋连接前检查钢筋规格是否和连接套筒一致，检查螺纹丝扣是否完好无损、清洁，如发现杂物或锈蚀要用钢丝刷清理干净；正反丝扣型接头连接时把装好连接套筒的一端钢筋拧到被连接钢筋上，然后立即用扳手拧紧套筒，使两根钢筋对顶紧对中,拧紧套筒采用力矩扳手，使套筒两端外露丝扣不超过规范要求,连接完成后随即画上标记，以便质检人员抽检，并做好抽检记录；接头完成后，质检人员分批检验，要求接头两端外露纹长度相等。钢筋连接施工质量的控制分三个步骤：即加工质量控制、施工过程质量控制及检验验收.这三个步骤每步都很关键，加工时严格按照有关规范及技术规程进行并及

75、时做好预检，加工质量经检验合格后方能送至现场安装.安装过程中人为因素较多,要做好培训及交底工作，且选择认真负责、训练有素的专职人员进行操作,现场施工过程中应及时通知质检员进行现场取样送检，检验合格后再进行下一工序施工。4.5 钢筋安装绑扎铁丝为20-22号扎丝，依据图纸设置钢筋支撑马凳筋。钢筋安装前，核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单、蓝图相符，准备好控制混凝土保护层的混凝土垫块，对绑扎形式复杂的结构部位，先确定钢筋穿插就位的顺序，并与木工联系讨论支模和钢筋的先后顺序，以减小绑扎困难。钢筋安装要严格按设计施工图进行，必须保证钢筋间距、位置正确,绑扎点要牢固，钢筋保护层采用预制

76、混凝土垫块，按梅花形布置，垫块间距不大于500mm。钢筋在交叉处用软铁丝扎紧，以保证钢筋网保持其设计形状.绑扎铁丝两头应弯到混凝土本体内,不允许向混凝土表面伸出。钢筋网或钢筋应加以支撑，以使钢筋在浇筑和振实过程中保持正确的位置。4.6 质量要求和标准钢筋品种、质量、型号、直径、根数、间距应符合图纸设计和有关标准和施工规范要求。带在颗粒或片状老锈，经除锈后仍有麻点的钢筋，严禁按原规格使用，钢筋表面应保持清洁。钢筋弯钩朝向正确，钢筋接头的位置及搭接长度符合设计及规定要求。砼保护层符合规定要求。钢筋绑扎牢固，无松动变形（缺扣、松扣数量不超过10,且不应集中）.钢筋制作、安装允许偏差不得大于规定要求。

77、钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项 目允许偏差检验方法绑扎钢筋网网片长、宽偏差10mm钢尺检查网眼尺寸偏差20mm钢尺量连续三档，取最大值网片对角线差10mm钢尺检查钢筋骨架长度偏差10mm钢尺检查宽、高度偏差5mm钢尺检查受力钢筋间距偏差10mm量两端、中间各一点，取最大值排距偏差5mm量两端、中间各一点，取最大值保护层厚度偏差基础10mm钢尺检查柱、梁5mm钢尺检查箍筋、横向钢筋间距偏差20mm钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位移20mm钢尺检查预埋件中心线位移5mm钢尺检查水平高差+30mm钢尺和塞尺检查4。7 成品保护及钢筋外露端的保护钢筋绑扎之后,不准踩踏钢筋, 绑扎钢筋时禁止碰动

78、预埋铁件。钢筋的外露端必须加以适当保护，以免受到腐蚀和损坏。 如果将钢筋的外露端作为另一个合同规定浇筑混凝土的起始钢筋，则该外露端应涂上一层经认可的沥青漆，用麻布包裹起来，再涂上一层沥青漆。5、预埋管件及内接地施工5.1基础内预埋管安装应符合设计要求.电缆管出口方向指向箱变方向，排水管出口方向与电缆管走向相反。5.2基础内接地主要包括：基础内606热镀锌扁铁布置。6、模板施工本工程基础模板使用定型钢模板，模板之间采用螺栓连接或U型卡连接，背面采用钢丝绳配合调节锁扣捆绑加固，模板应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载.具体施工方法叙述如下：6。1施工

79、准备工作根据施工图纸配模，分别编号，按施工图纸要求和监理人指示，提交一份包括本工程各种类型模板的材料品种、结构设计以及混凝土浇筑模板的制作、安装和拆除等的措施文件，报送监理人审批。6.2 施工条件按模板设计图进行模板拼装，并进行编号,涂刷脱模剂，分规格堆放.放好轴线，模板边线，水平控制标高线等。6.3 质量标准和要求必须保证截面尺寸，轴线标高及相对位置的正确，模板安装完毕,必须经技术复核及验收.砼浇筑前，必须向浇筑人员作技术交底。现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项 目允许偏差(mm）检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础10钢尺检查相邻两板表面高低

80、差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查6.4 模板拆除要点拆除时混凝土强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损伤。拆下的模板及时清理粘结物,涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理.模板零件随拆随清理，不得随处乱扔.拆下的模板、钢管及附件及时运到指定的地点按规格码放整齐，最后对拆除现场清理一次,将散落的零件全部捡回，对损坏的模板及配件挑出，统一处理.6.5 成品保护拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤混凝土表面和楞角。拆下的模板,如发现不平时或损坏变形应及时修理.模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放及时涂刷脱模剂。6.6 安全技术模板及支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆

81、。支模过程中,如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢,拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因扶空，踏空而坠落。7、混凝土工程7.1 砼施工条件模板、钢筋、预埋铁件及管线等全部安装完毕，经检查合格符合设计要求，并办完隐蔽、预检手续。模板工程验收合格,模板轴线标高，截面尺寸符合设计要求，支撑稳定牢固，拼缝堵塞好。技术负责人根据施工方案对班组进行全面施工技术交底.基础应进行防腐处理,基础表面及侧面应涂两遍沥青.7.2 混凝土生产与运输风机基础砼强度为C40混凝土，抗冻等级为F150。混凝土的生产和运输满足现场施工需要。7。3 混凝土浇筑本工程基础砼采用泵车进行砼浇筑，砼

82、泵车具有移动方便、伸缩自如等特点,可将砼直接送到指定浇筑地点,从而能提高砼浇筑速度,保证砼浇筑质量。为保证浇筑质量，主要从以下几个方面进行控制：进行详细的技术交底，同时检查机具、材料的准备，保证水电供应。混凝土浇筑前,将模板内的木屑、钢筋头、扎丝头和碎砼垫块清理干净,并洒水湿润混凝土结合面。砼浇筑采用分层拉坡逐渐推移浇筑方法,施工中不允许出现施工缝。砼采用插入式振捣器振捣,砼振捣应均匀密实，振捣器插点之间的距离不得大于振捣器作用半径的1。25倍，不允许过振、漏振。混凝土浇筑前应提前至少2-3小时对桩头进行清洗，模板应涂有脱模剂.并将垫层上的杂物及积水清除干净后方能浇筑混凝土，本工程基础混凝土设

83、计值为C40F150。混凝土浇捣时须连续施工，施工间隙不超过2小时,当必须超过2小时以上时，可添加缓凝剂满足施工要求，基础混凝土的浇筑不允许设置施工缝.振捣时做到快插慢拔，上层振捣必须插入下层砼50-100，以使上下层砼紧密结合，混凝土振捣时,注意控制振捣时间,按照混凝土无明显下沉、表面浆体呈水平状态、混凝土中基本无气泡排出控制振捣时间。混凝土的振捣要密实，采用插入式振动器，振动时要做到“快插慢抽”，以防止混凝土出现分层离析现象及振动棒位置出现空洞现象。浇筑需分层进行,每层厚度大约500mm，在振捣下一层时,应插入下一层50mm左右，使上下层接合严密。振捣时间以表面出现浮浆,且混凝土不再下沉为

84、佳。浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑并在混凝土初凝之前修整完毕；混凝土终凝前,用木抹抹压两遍，最后一遍用铁抹压光。风机基础为大体积砼,施工中应按大体积砼要求进行施工.基础混凝土浇筑:基础混凝土的浇筑采用推移式连续浇筑和整体分层连续浇筑法相结合，一次成形工艺，保证基础混凝土施工质量满足设计要求。 选用合理的配合比，在满足强度要求的条件下尽量减少水泥用量，降低水化放热量。 温控方案必须通过应力计算确定，根据实测温差做适当调整，保证砼内外温差不大于25，温控养护一般选用保温保湿法，初凝前抹光压实收面，及时加盖保温层养护。 设

85、置测温点进行温度监测，每个测温点设置三个不同深度的测点,即底面以上100mm，中部和表面以下50mm。温度控制按以下指标控制：最高温度不大于30,内、外温差不大于25,降温速度不大于1。5/d,测温及记录由专人负责，砼浇筑后即开始测温，并认真绘制温度变化曲线图，当测温过程中发现内外温差接近25时，应及时采取适当措施,加强保温、保湿养护。基础拆模后应立即回填,以便砼得到长期养护。砼振捣执行旁站制,旁站人员认真监控，并做好旁站记录。浇筑混凝土时，注意检查模板、支架、钢筋等,当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土初凝前修整完好。7.4 砼养护：砼养护也是保证砼质量的重要一环。本工程

86、将采取适当浇水、覆盖棉被的方法对砼进行养护,确保砼施工质量。另外，适当将拆模时间延长，以防止损伤混凝土表面.混凝土上面应覆盖一层麻袋、帆布、麻布、草席或类似吸水材料或沙。普通硅酸盐水泥混凝土的覆盖物应一直保持湿润，时间不少于7天。对掺有缓凝型外加剂、矿物掺料或有抗渗要求的混凝土，不得少于14天.风机基础混凝土外露部分必须用一把坚硬平滑的钢抹子修整，该钢抹子应适用于混凝土基础的表面和遭受风吹雨打的其他构件.这些表面应修整成一个找平的整修面。只有在水膜已完全消失和混凝土充分凝固以防止表面出现过多的浮浆时，才可开始抹光。这些表面必须用恒定的压力抹光,不得有涂抹的痕迹。混凝土凝固的第一阶段，应保护其免

87、受太阳光、干燥风、雨水、流水或寒冷的有害影响,按照大体积混凝土施工技术规范和经过批准的施工方案严格测温。浇筑和捣实完毕以后应尽快用以下方法之一防止混凝土收缩开裂：7.5 大体积混凝土施工的质量保证措施： 风机基础工程为特殊设备基础构筑物,基础厚度较厚，按照大体积混凝土施工规范GB50496-2009的定义：“混凝土结构物实体最小几何尺寸不小于1m的大体量混凝土，或预计会因混凝土中胶凝材料水化热引起的温度变化和收缩而导致有害裂缝产生的混凝土成为大体积混凝土”，风机基础工程属于大体积混凝土工程范畴，因此要防止基础混凝土在硬化过程中，释放过多水化热,导致基础块体内外温差过大,超过规范大体积混凝土施工

88、规范GB50496-2009对大体积混凝土块体内外综合温差不大于30，关键结构部位不超过25的要求。故风机基础混凝土的温控措施成为关键的施工点，应从以下多方面做好降低混凝土水化热的温控措施:水泥：采用低化热的普通硅酸盐水泥。低化热水泥的使用可以减缓混凝土早期强度增长速率，降低水泥的水化热；减少水泥用量，降低单位立方米胶凝材料热量，降低基础块体绝热升温热量，确保混凝土绝热升温峰值符合设计要求，保证混凝土强度稳定增长，确保基础混凝土施工质量符合相关规范要求和设计要求。掺合料：使用含碱量不大于1。5的级优质粉煤灰,以并取代一定量的水泥,粉煤灰的掺合比例要严格按照实验室试配使用。粉煤灰的掺合可保证配制

89、的混凝土总含碱量低于2kg/cm3的标准要求，进一步防止混凝土碱集料反应，从而提高混凝土的耐久性等后期质量。砂石：采用粒径525mm 连续级配碎石，含泥量控制在0.5以下,其他技术指标满足设计和现行国家相关规范要求；砂为中粗砂，含泥量控制在1以下，有机质含量应满足设计和现行相关国家规范要求。 外加剂:选用具有减水、缓凝、引气特性的复合型外加剂.掺低碱外加剂用于改善混凝土的性能，其用量小于混凝土水泥用量的5,外加剂带入混凝土中碱量，每立方米混凝土不得超过1Kg；外加剂的掺合量应经过实验室试配后确定，如高效减水缓凝剂可以降低水泥水化速率，延缓混凝土胶凝材料的终凝时间，从某种程度上增加了胶凝材料的防

90、热数量，降低了整体块体的水化热，从而降低混凝土绝热升温峰值，确保块体内外综合温差不高于25设计值（内外综合温差不高于30，关键部位不超过25）1.降低水化热:选用低水化热的矿渣或普通硅酸盐水泥，并根据试验掺加部分粉煤灰和相应的减水剂，改善混凝土的和易性,减少水泥用量,降低水化热;使用的粗骨料，选用粒径较大,级配良好的粗骨料.2。降低混凝土入模温度选择适宜的气温环境浇筑大体积混凝土,尽量避开炎热天气浇筑混凝土，气温过高采用低温水搅拌混凝土，对骨料进行遮盖避免阳光直晒，掺加相应的缓凝减水剂(引气型）。3。加强施工中的温度控制混凝土浇筑之后，作好混凝土的保温保湿养护，缓慢降温，采取措施避免发生急剧温

91、度梯度.测温点按施工图纸要求设置，做好测温、养护工作.风机基础应从混凝土浇筑初凝开始进行温度测量工作，测温点应选择具有代表性的点。数据处理：基础测温工作派专人负责，并每天形成施工记录，对当天所测得的资料进行数据分析，动态跟踪基础绝热升温峰值和风机基础混凝土块体内外综合温差值,当发现内外温差值有趋向于25温控指标值时，加进养护力度，以保证综合温差低于25温控指标,确保基础养护质量.4.提高混凝土的极限拉伸强度选择良好级配的粗骨料，选用中砂，严格控制其含泥量，加强混凝土的振捣提高混凝土的密实度和抗拉强度,减小收缩变形，保证施工质量。7。6 施工缝本工程风机基础应一次连续浇完，原则上不允许留设施工缝

92、，若在施工工程中出现特殊原因而必须设置时，应事先得到发包人和设计单位的书面认可，施工接缝必须设在设计要求及业主认可的部位,并采取设计方及发包人认可的补强措施.在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土抗压强度不应小于1.2N/mm2，可通过试验决定,同时，必须对施工缝进行必要的处理.在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24h，残留在混凝土表面的积水应予清除.8、沉降观测基准点观测点施工8。1沉降观测的级别及水准观测技术要求根据设计及建筑变形测量规范(JGJ 82007）建筑变形测量精度

93、级别的选定原则，确定本建筑物沉降观测等级为二级，观测点测站高差中误差不大于0。5mm，对基准点、沉降观测点进行联测，组成最强固二等水准网，水准网按最小二乘法原理进行整理平差计算。观测指标及技术要求如下： 每公里高差中数偶然误差：1。0mm； 每公里高差中数全中误差:2。0mm； 往返较差 、附和或环线闭合差：,n表示测站数； 前后视距 ：50m； 前后视距差 ：1.0m； 前后视距累积差：3。0m； 视线高度：0.5m； 基、辅分划读数差：0。5mm； 基、辅分划所测高差之差:0.7mm； 水准仪精度：不低于DS1级别。8。2观测仪器及设备本次观测采用仪器：徕卡DNA03电子水准仪(精度为每公

94、里往返测量高差标准偏差0.3mm ，可读至0.01mm）、因瓦条码尺（精度为0.05mm）及其它相应配套尺垫工具；8.3观测依据1、建筑地基基础设计规范（GB 50007-2002)；2、火力发电厂土建结构设计技术规范（DL 5022-93）;3、工程测量规范(GB 500262007）；4、建筑变形测量规范（JGJ 82007)；5、国家一、二等水准测量规范（GB/T 128972006）；6、全球定位系统（GPS）测量规范(GB/T 18314-2009）；7、沉降变形观测服务合同。8.4基准点及观测点布置基准点布置：根据设计及建筑变形测量规范（JGJ 8-2007）的具体要求。观测点布置

95、:对角4个.序号风机基准点观测点周期设置单机1个142-3年基础埋深1.8米高出地面0。3米总高2。1米四周炉渣填埋合计37371488.5建筑物沉降稳定标准建筑变形测量规范（JGJ 8-2007）中指出建筑沉降变形的稳定标准应由沉降量时间关系曲线判定.当最后100d的沉降速率小于0.010。04mm/d,可认为建筑物已经进入稳定阶段,具体取值宜根据各地区地基土的压缩性确定,本工程取小于0.04mm/d。表1 观测成果统计表风机编号观测点数(点）观测次数(次)平均沉降量(mm)最大沉降量（mm)最小沉降量(mm）沉降差(mm）局部倾斜度(）最后100d沉降速率（mm/d）稳定判断点号沉降量点号

96、沉降量8。6观测周期及观测报告经过对风电场近23年时间的沉降观测，各风机塔基整体沉降基本均匀，观测点平均累计沉降量小于规范规定的平均沉降量允许变形值；最大局部倾率小于规范规定允许值；最后100天沉降速率均小于0。04mm/d沉降稳定标准值,可认为风机塔基沉降稳定。9、二次灌浆施工9。1主体混凝土浇筑完成3天后可施工二次灌浆。二次灌浆料的选用、施工、养护应按水泥基灌浆材料应用技术规范GB/T504482015执行，二次灌浆材料类别为类。灌浆料采用巴斯夫masterflow872，(抗压强度80MPa，抗弯强度10MPa），要求无收缩、自流平、无毒性、防腐（锈)蚀性。9.2二次灌浆时，水泥基灌浆材

97、料接触的混凝土表面充分凿毛。灌浆前,应将灌浆材料接触的设备底板和混凝土基础表面清理干净，不得有松动的碎石、油污、浮灰、浮浆、腊质等。灌浆前24h基础混凝土表面充分润湿，灌浆前1h清除积水。9。3二次灌浆时，应从一侧进行灌浆，直到从另一侧溢出为止，不得从相对两侧同时进行灌浆,灌浆开始后，必须连续进行，并尽可能缩短灌浆时间.9。4灌浆料达到设计强度后表面涂普通级环氧煤沥青，干膜厚度不小于300m.按埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准（SYTO4472014)执行。第六节、平台土方回填施工1、施工测量准备施工测量包括:控制点、水准点复测、横断面检查与补测、增设临时水准点、挖方边坡坡口线、边坡脚线等

98、测量放样工作。2、平台土方工程吊装平台位置根据现场风机位置选定，承包方在施工前，应通知甲方、监理现场共同确定，完工后的平台必须满足现场进行设备吊装使用的要求.2.1对于平台面较小的机位，采用挖掘机挖除或挖掘机带重锤破碎开挖的方式先扩大基面的面积,然后低洼处进行回填土，并采用机械碾压，压实系数不小于0。95，使平台尺寸至少大于45m55 m。2。2平台土方（或砂夹石）回填1）回填材料选用:采用原土推平回填或拉运土回填,表面用砂夹石回填150mm。2)回填土均采用机械碾压办法，在剥离完的路基首先进行预压，然后对回填土或回填的砂夹石进行分层碾压。局部回填较深部位，按300mm一层进行碾压。 3)吊装

99、平台位置根据现场风机位置选定，承包方在施工前，应通知甲方、监理现场共同确定，完工后的平台必须满足现场进行设备吊装使用的要求。2。3防洪处理措施场址区地势开阔平缓,地表水系不发育，但场址区内冲沟较发育,局部由于地形低洼，在雨季陡降暴雨时造成局部冲刷，可能破坏风机基础，应采取防洪处理措施(毛石砌块护坡等）。砌体施工按砌石工程规则要求进行，注意放线准确、基础到位,石材的强度、规格要符合要求,组砌方法要正确;按挤浆法施工，以确保砂浆的饱满度,泄水孔、沉降缝要严格按设计位置设置，确保整个砌体砂浆饱满密实、结构牢固、大面平整、内实外美.第五章主要施工机械配备及劳动力配备第一节主要施工机械机械配备1、主要施

100、工机械配置表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1汽车吊QY501台徐州2012锚笼安装2汽车吊QY252台徐州2011配合安装、桩基施工及卸材料等3装载机ZL50D4辆山东2012162回填、转运土方及修平台4挖掘机EX2303辆合肥2013162转运土方及修平台5轮式小型挖掘机FX100-1502辆合肥2011162桩间土开挖6自卸汽车东风20t6台中国2012转运土方7旋挖钻机三一150型3台北京2013.8桩基成孔施工8砼泵车HBT42米2辆中联2014一用一备9砼罐车（10m3）HNJ5260GB20辆内蒙201210蛙式打夯机HW606台西安2012

101、611直螺纹滚丝机UN17-1503台上海200915012直流焊机YL206台上海201113逆变电焊机ZX7400H3台北京200912014钢筋切断机403台渭南20117。515钢筋调直机143台杭州2011816钢筋弯曲机403台合肥2011317精密水准仪ATG73台日本201118经纬仪DJD2A3台苏州201419全站仪GTS-222台日本201420空压机带风镐ATS-266台套西安2012破桩头21振动压路机XS1901辆洛阳20127422标准养护箱BYX-354个西安2016823插入式振动棒3-6米10个上海201624柴油发电机400KW1台山东201225柴油发电

102、机25-50KW8台山东201626拉水车东风4辆山东201327水泵2个中国201628施工指挥车3辆中国201329灌注导管300mm80m中国30组合钢模版/6套中国第二节劳动力配备1劳动力配备情况说明1。1我单位根据实际工期情况，随时可以从其他工地抽调劳动力，都是熟练工种，满足现场施工需求；1。2管理人员根据现场工程管控情况，必要时抽调具有丰富经验管理者进驻现场，确保科学管理，精心组织，确保质量、安全前提下满足工期要求。第六章特殊环境下施工措施第一节、雨季施工措施桩基及风机基础施工都可遇雨季及季风季节，对工程施工特别是混凝土工程有较大影响，我们拟从以下方面进行管理。 1、雨季施工管理目

103、标1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常地进行生产， 不受季节性气候的影响；1。2加强雨季信息反馈，对近年发生的问题进行分析，采取防范措施设法排除。 2、雨季施工准备工作2。1施工场地 （1)场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通；（2）道路:现场内主要运输道路两旁要做好排水沟。 2.2机电设备及材料防护 （1）机电设置：做好对机械设备、配电箱等防雨、防潮设施，支搭防雨棚，并安装接地 保护装置。同时加强安全检查，防止发生漏电事故；（2)对井架的接地装置进行全面检查，其接地设置、接地体的深度、距离、棒径、地线 截面应符合规程要求，并进行

104、遥测，做好井架周围的排水；（3）原材料及半成品的保护:怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或物内，要垫高并要通风良好。 2.3大小设施检修及停工围护 （1）临时设施检修,对现场临时设施，如：办公室、仓库等应进行全面检查，对危险建 筑物应进行全面翻修加固或拆除;（2）对一般不进入雨季施工的分项工程，力争雨季前完成到一定部位，同时考虑防雨措施. 3、雨季施工管理3。1钢筋混凝土管理 根据多年来的气象资料表明，雨季多发季节多在 6-9 月份,风机基础的施工正在该段时期.混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、钢筋淤泥较多，影响混凝土质量，因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则

105、采取混凝土浇捣前根据砂石含水率，调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量；3.2消防工作 (1）消防器材要有防雨防晒措施；（2)对化学品，油类,易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火；（3）现场储存的生石灰要远离易燃品.第二节、高温季节施工措施夏季气温较高，本地区空气干燥，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为 重点,只有抓好安全生产，才可确保工程质量.1、保健措施1。1对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业；1.2炎热时期应组织医务人员深入工场地进行巡回和防治观察；1.3积极与当地气象部门联系,尽量避免在高

106、温天气进行大工作量施工;1。4对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料；1.5高温期间，对一线职工除保证茶水供应外，还应增加防暑保健药品的供应.一旦发生 中暑、中毒者应立即送附近医院抢救。工地拟配卫生员一名，负责工地的卫生管理. 2、技术措施2.1确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作；2。2在高温天气施工的如混凝土工程应适当增加其养护频率,以确保工程质量；2.3加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气, 而影响工程质量;2.4根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法,缩短一次连续作业时间；2.5加强

107、对易燃、易爆危险品储存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品应采取遮阳、 降温等措施，避免烈日曝晒，防止发生泄露、自燃、爆炸等事故. 第三节、大风季节施工措施 本工程施工将经过该季节。由于大风期风力较大，为此,在大风季节, 注意收集气象信息,充分做好防风工作:1、加强大风季节施工时的信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。2、对堆放材料的场地进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止大风来到时将材料吹散。3、对护栏进行细致的检查,增加绑扎固定点，围栏附近的零星材料和零星垃圾要及时清理干净。4、大风来到时各机械停止操作,人员停止施工. 5、大风过后对各机械和安全设施进行

108、全面检查，没有安全隐患才可恢复施工作业。第七章、安全管理在宁夏同心风电场国博二期八泉150MW风电基础A标段工程施工项目中，明确公司安全管理的方针、管理理念、原则及目标使管理者明确施工生产过程各个阶段安全管理的主要工作任务,使安全管理系统化、程序化、规范化。第一节、安全方针安全第一,预防为主,综合治理。第二节、安全目标与指标1、安全目标：严格按照国家及行业安全管理规程要求做好安全措施，安全设施到位，确保安全施工.杜绝人身死亡事故，不发生有人员责任的重大设备事故,不发生重大施工机械设备损坏事故，降低一般事故。安全指标：全员零伤害。第三节、安全管理机构及职责本工程项目成立安全生产管理委员会。建立健

109、全安全保证体系,即以项目经理为首的现场施工行政保证体系,以质安科长为首的安全监察体系，以项目总工为首的安全技术保证体系，参见安全保证体系结构图。项目部设质安部，配备专职安全管理人员,建立三级安全监督管理网络,各施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作,真正做到“思想到位、组织到位、责任到位和措施到位”,为确保该项目顺利施工,我公司对该项目特设立安全机构、安全机构人员职责。安全管理规范化，安全设施标准化，安全考评数据化。该项目成立安全委员会。建立以项目经理为首的现场施工安全保证体系,参见图安全保证体系组织机构图。项目部设专职安全员。1、安

110、全管理体系1。1 体系的建立成立以项目经理为组长的安全生产管理委员会；项目部设安全部，负责日常安全生产、文明施工及环境保护工作；设专职安全员,负责日常的安全生产工作、落实各项安全技术措施.各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、作业人员，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行；1。2 建立健全各级安全生产责任制本工程建立以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，明确安全管理系统各岗位人员的职责.现场组织中的各级行政正职为安全第一责任人，对安全施工负全面领导责任；各级生产副职负直接领导责任；各级

111、技术负责人对本项目的安全技术和环境保护技术工作负领导责任；签订安全施工责任书,实施单项工程安全风险抵押,落实各级人员的安全责任，项目部每年年初与各队行政一把手签订施工安全责任书,明确责任及考核办法；在施工中根据工程项目难度、岗位不同、人员责任大小进行全员安全风险抵押，制定实施细则，运用激励机制，激发全员参与安全管理的主动性和积极性.1.3 认真贯彻“安全第一，预防为主的方针完善项目安全管理制度，做到有法可依：我公司于1998年建立了职业健康安全管理体系,并于2001年三月通过了中鉴认证责任有限公司和中国安全生产科学研究院的认证。本项目按照合同及甲方要求,结合公司安全管理有关程序文件和制度要求，

112、建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会 制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安 全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。形成项目部安全管理程序文件。并建立健全各项安全管理台账；1.4 安全技术交底:本工程实行两级安全技术交底，即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底；专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施措施交底.2、落实安全责任制职务安全责任现场各级行政正职为安全第一责任人,负全面领导责任各级生产副职负直接领导责

113、任各级技术负责人技术上对安全工作负责劳资部门安全监督，签订安全协议项目安全生产保证体系图项目部各部门认真贯彻执行支部组织技术质安做好进场安全教育、培训及时办理开工报告机电设备部门完善安全防护措施 项目经理行政落实防火协议，后勤安全管理项目副经理安全技术部门做好使用前的验收项目各部门积极参加安全生产活动安监部安全部门监督主管经理定期、定人组织安全生产检查施工队伍进场安全工作机电设备管理施工员做好使用、维护、保养安全部门提出奖优罚劣办法贯彻上级安全生产法规、规定、规程机电设备安全防护监管工作项目技术员制定安全防护措施项目经理主持重大伤亡事故的调查处理安全生产检查活动开展工程师审核 项目工程师提出技

114、术鉴定意见和改进措施施工员按要求布置安全防护措施安监、保卫、技术、机电参加事故调查安全设施防护监管工作伤亡事故调查处理安全员做好验收工作局工程科技部、工会、质安处进行事故处理监督施工员做好维护保养工会牵头落实安全标牌到位技术部门编制施工安全技术措施施工现场标准化管理施工安全技术措施审定、落实安监部门落实现场安全警示牌及资料整理项目工程师审核、监督执行材料部门落实材料堆放整齐、场容整洁 各施工队伍施工员按需要布置落实 保卫落实消防、防火宣传、设施、门卫纪律 施工班组安全员检查、督促落实情况3、管理人员安全职责3.1项目经理安全职责3。1。1项目经理是项目的安全第一责任者，对该项目工地的安全施工负

115、直接领导责任；3.1。2认真贯彻执行国家的有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定；3.1。3在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全和前提下组织施工；3.1。4认真贯彻执行上级编制的安全施工措施;3。1.5按时提出该项目安全技术措施计划，经上级批准后负责组织实施.3.1。6指导该项目专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责;3.1.6负责该项目职工的安全教育,认真组织与检查每周一次的安全日活动；3.1。7负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定,确保在该项目工地施工范围内做到文明施工;3。1.8认

116、真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为；3.1。9负责对作业单位的施工项目进行安全监督与指导；3.1。10组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。3.2项目总工安全职责3。2.1组织并主持安全规程、规定的学习与考试;3.2.2组织并进行安全技术教育工作；3.2.3组织安全设施的研制和推行工作；3。2.4办理重要施工项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底;3。2.5负责编制专业施工组织设计中的安全施工、文明施工措施;3.2。6负责编制重要施工项目的安全施工措施;3。2。7布置、检查、指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施;3.2.8布

117、置、检查、督促班组技术员进行安全施工措施的交底工作；3.2.9检查、督促班组技术员按规定填写安全施工作业票；3。2.10从技术方面指导和支持该项目工地专职安全员工作；3.2.11对作业单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导；3.2。12参加该项目工地的安全施工检查、解决存在的安全技术问题；3。2。13参加工地安全工作例会，参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析，提出防范事故措施。3。3技术员的安全职责3.3。1对施工生产中的有技术问题负安全责任，参加定期进行安全检查活动;3.3。2从保证安全生产编制、审查施工组织设计和施工方案， 使安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案的内容里， 负责解决施

118、工中的疑难问题, 从技术措施上保证安全生产;3。3.3对新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程, 保证安全；3.3.4协助劳动、安全部门编制安全技术措施教育计划向职工进行安全技术教育；3。3.5参加事故处理调查、针对事故原因提出技术措施, 并负责检查执行情况;3。4质检员安全职责3.4.1认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策法令、法规和上级有关规定；3。4。2在检查工程质量，施工进度的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保质量的 前提下,保证安全；3。4.3从质量方面指导和支持项目部的安全工作；3.4。4对作业单位施工的项目进行安全施工质量上的监督与指导；3.4.5对

119、公司自身基建中的项目及革新项目,必须按国家劳动保护、工业卫生标准的规定，做到劳动安全卫生设施,质量检查与安全工作；3。4.6负责现场文明施工的质量管理验评工作；3.4.7贯彻实施安全施工、文明施工.质量监管与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明；3。4。8有权制止他人违章,有权制止违章指挥，对危害生命安全和身体健康状况行为，有权提出批评，检举和控告。3。5计划员安全职责3。5。1在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项.安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网,拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证；3.5。2在检查月、旬生产计划的同时

120、，要检查安全措施的执行情况；3.5。3在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全，不得冒险违章作业;3.5。4对改善劳动条件的工程必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划完成情况时,一并检查；3。5.5加强对现场容场貌管理，做到安全生产、文明施工。 3。6机管员安全职责3.6。1认真贯彻执行上级有关施工机械管理及电力建设安全工作规程和有关规定。负责做好施工机械的用、管、修过程中的 安全监督管理工作；3.6。2负责编制施工机械的操作规程,负责机械的操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作；3。6.3负责大、中型施工

121、机械的新装、拆装改装的安全及施工措施的审查和作业过程中监督，组织施工机械的定期技术检验和性能试验,参加大中机械的负荷试验工作.第四节、危险源辨识及控制措施序号作业活动危害因素可导致的事故1土方开挖没有放坡或不定期坡不当坍塌2基坑边没有防护栏杆及警告标志高处坠落3弃土离坑边太近或堆集太高坍塌4人在悬土下作业坍塌5大雨雪后没有检查现场坍塌6挖掘机位置不当机械伤害7挖掘土方从下向上进行(挖空底脚）坍塌8在建筑物附近挖掘没有加固坍塌9地下电缆没有查明挖断触电10砂粒料回填打夯机没有绝缘手柄或操作者未戴绝缘手套触电11打夯机夯击电源线触电12在坡地背着牵引打夯机机械伤害13脚手架搭设与拆除施工人员未系安

122、全带高处坠落14非架子工搭拆脚手架高处坠落15作业人员衣着不符合要求高处坠落16恶劣气候下搭拆脚手架高处坠落17向下或向上抛掷物件物体打击18扣件质量不合格断裂物体打击19钢管没有抓牢物体打击20钢管对接处没有加扣件物体打击21没有安全警戒区或无监护人物体打击22钢管放置不稳物体打击23脚手架没有与建筑物连接或连接点少坍塌24人站在活动钢管上拆除高处坠落25脚手架没有按顺序拆除坍塌26整体推倒坍塌27脚手板铺设有探头板高处坠落28起重机械及吊装作业作业人员未持证上岗起重伤害29超载起重伤害30安全装置失灵或不全起重伤害31恶劣天气下作业起重伤害32钢丝绳断丝超标起重伤害33指挥信号不明，误操作

123、起重伤害34物件捆绑不牢起重伤害35夹轨钳没有加牢或没有放下起重伤害36作业前夹轨钳没有打开起重伤害37吊物上放置其它物件起重伤害38绑扎点不正确起重伤害39撬械放置不稳起重伤害40工具没有装袋起重伤害41非指挥人员指挥起重伤害42没有拉设安全警戒区起重伤害43钢丝绳选用不合适起重伤害44吊物从人头上越过起重伤害45就位操作面不完善高处坠落46就位时作业人员手没有及时拿开起重伤害47长构件吊装没有设稳绳起重伤害48焊接作业非专业人员从事焊安作业触电49电焊作业个人防护用品使用不全灼烫、触电50切割盛过可燃物的筒化学性爆炸51电焊机二次线连接不牢固火灾52导电部位没有防护罩触电53电焊工作台没有

124、接地触电54电焊导线接触钢丝绳触电55电焊机保养不及时触电56电焊机外壳接地损坏触电57电焊线与气焊软管搅在一起爆炸58气瓶在高处放置不牢靠爆炸59高处焊接没有防火、防坠落措施火灾、物体打击60焊接后没有检查作业区域火灾61高处焊接人员立足点不牢靠,安全带未生根高处坠落62气瓶库不符合要求（门内开、通风不畅等）爆炸63氧气、乙炔瓶混装运输爆炸64乙炔瓶卧放爆炸65夏季气瓶直接曝晒爆炸66氧气瓶沾染油脂爆炸67气瓶离明火太近爆炸68恶劣气候下电焊作业触电、灼烫69模板工程支模不稳塌落70模板支撑没有操作面高处坠落71特殊结构支模架没有设计塌陷72模板整体拆除73撬模板时立足点不牢靠高处坠落74模

125、板向下抛掷物体打击75易失稳预制构件拆除没有随拆随固定坍塌76高处拆模没有拉设警戒区物体打击77拆除材料没有整理拌倒78模板扔在电缆线上漏电伤人79有悬挂或松动的模板没有拆下物体打击80上下同时拆除物体打击81钢筋加工对焊机没有接地触电82对焊机室未用耐火材料火灾83调直钢筋时人从钢筋上跨过拌倒84手离切断机太近机械伤害85车间照明不足机械伤害86机械转动部分没有防护罩机械伤害87钢筋机械没有接地保护触电88钢筋搬运搬运不同步其它伤害89上下传递在同一垂直线上其它伤害90平台上钢筋堆放超载坍塌91吊运钢筋没有拉溜绳其它伤害92钢筋绑扎板墙八泉等绑扎没有设支撑或不牢固坍塌93人在不稳的钢筋梁上行

126、走坠落94绑扎4米以上独立柱没有搭设脚手架坠落95走道钢筋超载堆放跌伤96砼运输司机酒后驾车车辆伤害97车辆刹车失灵车辆伤害98非司机驾驶车辆伤害99现场超速行驶车辆伤害100砼浇筑平台边缘没有防护栏杆高处坠落101电源线直接绕在钢管上触电102电源线拖在地上触电103振动棒漏电触电104工作的振动棒放在脚手架上坠落伤人105导管卡环放置不牢靠物体打击106施工用电非电工操作触电107电源的线裸露触电108配电盘没有接地或接零触电109电源线压在钢筋等易导电材料下触电110配电箱没有漏电保护器或失灵触电111电源线直接塞入插座内触电112闸刀无盖触电113用其它金属丝代替保险丝触电114直埋电

127、缆没有标志挖断触电115碘钨灯用金属支架无接地（零）保护触电116电线过门没有加套管漏电伤人117施工电源拆除后有裸头触电118潮温区域没有使用安全电压触电119厂内机动车辆运输厂内车辆超速行驶车辆伤害120翻斗车内装料超高车辆伤害121构件运输没有捆绑牢靠倒塌伤人122倒车没有人指挥机械伤害123刹车失灵机械伤害124特殊工种作业无证操作机械伤害第五节、应急预案1、工程应急预案配备备用400KW柴油发电机，油品有备用，泵车配备两台互留有备用余地，且与当地商砼站协调，将他们的拌合站及泵车等资源做为本项目的应急机械设备。2、安全应急预案针对本工程项目制定如下应急预案.2.1 目的为了确保施工过程

128、中物体打击、触电、机械伤害和交通事故等发生时，立即做出应急和响应，防止事故影响的漫延及扩大，消除事故所带来的不良影响.2.2 适用范围适用风机基础施工工程现场发生事故后的应急。2.3 职责2.3。1 工程部负责应急预案的各项要求落实情况的监督检查；2。3.2 项目部安全部门是应急预案的主管部门,负责编制本项目的事故应急计划;2.3。3项目部生产经理是应急预案实施的主管领导,负责组织相关部门编制本项目的各项应急计划.2。4 应急程序2。4。1 应急指挥机构项目部成立应急领导小组，小组由主管生产经理任组长，有关部门及施工队负责人组成,应急办公室设在安全部门,负责本单位出现事故的现场应急指挥工作;2

129、。4。2 通讯及交通设备的配备项目部在施工现场必须配备救护车辆,专门负责事故发生的伤员救护及交通工作。救护车辆未经主管生产经理同意，不得私自离开施工现场，做到有作业人员施工，救护车就在现场；应急办公室通讯电话在开工前在全员中进行信息传递，确保施工人员人人知道应急电话.同时做到只要现场有作业人员施工，通讯电话保持畅通；2。4。3 外部联络项目进点后，由办公室负责与就近的医院建立联系,便于及时对伤员进行抢救；2。4。4 应急实施现场发生工伤事故后，由现场第一发现人立即报告施工队负责人或直接拨打应急电话，应急人员立即启动应急程序处理现场的各类问题；根据受伤者的伤势，采用不同的救护方式： 伤势较轻者，

130、由现场卫生人员负责进行包扎治疗；伤势严重的，直接送往就近医院进行抢救治疗；伤者送离现场后，由现场应急领导小组负责保护现场，无关人员严禁入内。项目部安全部门按正常渠道根据事故上报的有关规定在12小时内上报公司工程部，除应急领导小组外,任何人员不得私自传播、传递有关事故的信息。如发现有私自传播事故情况给企业在社会上造成不良影响的,一经查出公司将给予严肃处理；项目部安全部门负责按照公司事故调查、处理、统计、报告制度,坚持“四不放过”的原则对事故进行原因分析、处理及制定防范措施；2。4。5 应急失效处理项目部在事故发生后未及时组织抢救，妥善处理事故带来的各项问题，造成事故影响漫延或给公司带来影响的,由

131、公司工程部按照安全生产奖惩实施细则的有关规定对有关人员进行加倍处理。2.5 管理要求项目部根据危险源辨识与评价结果，按照公司应急准备与响应控制程序要求编制本项目的各项应急计划,并上报公司工程部。第六节、安全活动计划1、安全教育按照公司安全/环境教育培训规定的要求，及时开展三级安全教育、特种作业安全技能教育、换岗人员安全教育、“四新”应用前的安全教育、各级领导班子上岗前的安全教育等。各类安全教育有教育培训计划，明确培训的内容、课时等内容，培训结束后,要保留培训的签到、考核等记录。必须建立三级安全教育卡片参照下图：三 级 安 全 教 育 卡 片编号：姓名性别出生年月工种照片入厂日期文化程度籍贯公司

132、(专业公司、项目部)级授课者授课时间及课时接受教育者签字授课内容国家、地方、行业安全健康环境保护法规、制度、标准；本企业安全工作特点及安全管理制度、规定；工程项目安全状况；安全防护知识；典型事故案例；队（二级项目部）级授课者授课日期及课时接受教育者签字授课内容本工地施工特点、状况及有关安全规章、规定；工种专业安全技术要求；专业工作区域内主要危险作业场所及有毒有害场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求;生产班组授课者授课日期及课时接受教育者签字授课内容班组、工种安全施工特点、状况；施工范围内所适用工、机具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求；说明经过三级安全教

133、育后，由项目部安监部门统一出题进行考试。考试合格后方可上岗操作,不及格者补考。备注特殊工种作业人员还必须经当地劳动部门进行培训、考核、取证,做到持证上岗专业公司、项目部安监部门（盖章）:2、安全例会2.1每周安全例会每周一上午利用12个小时的时间召开周一安全例会，会议由项目经理主持。会议的主要任务：学习国家有关安全生产的方针、政策、法规；学习建设安全健康与环境管理工作规定、建设安全工作规程以及上级部门下发的有关文件、制度等；学习讨论事故通报和有关安全方面的材料；进行安全操作技术方面的演练及相互介绍预防事故方面的经验及体会;总结上周安全工作，布置本周安全预控措施。会议由项目部安监部保持记录。2.

134、2每周安全监督网络专业例会项目部全体专职安监人员参加，会议由安监部主任主持。会议的主要任务:传达、贯彻上级近期关于安全工作的要求或组织安全员学习上级关于安全工作的文件法规、提高安全员的管理素质；总结本周的安全工作,提出下周安全预控工作重点；及时了解和掌握安全施工动态,研究解决安全工作中存在的问题；布置本单位日常性安全管理工作。2.3班前安全交底会施工班组必须在每班进行班前安全交底，交底由班（组)长主持，并认真做到“三查(查精神面貌、查衣着、查个人防护用品的佩戴)“三交”（交任务、交技术、交安全措施)“一喊话”（安全喊话）。由班组兼职安全员进行记录，班组长签字确认.项目经理或主管生产副经每半月对

135、各班组的班前安全交底情况进行检查,并签署检查意见.3、安全检查3。1定期安全检查3.1.1公司、专业公司每季度由主管生产经理带队，安全监察部、技术信息部、资源管理部负责人及相关人员参加进行季度检查或年度检查。3。1。2项目部每月由主管生产经理带队，安监部门、工程部门、机械管理部门负责人及有关人员参加对所属项目工程进行检查。3.1。3每周由安监部门带队各施工队班组长负责对工作区域的安全设施、施工设施进行一次检查。3。2季节性检查在春季开工前、夏季、秋季施工过程中及冬季施工来临前,项目部按照公司要求进行季节安全检查工作。3.3专业性检查由项目部根据施工生产实际,结合安全生产中集中的问题，由质安部门

136、负责确定专业检查的项目，由生产经理带队，安监部门负责人及各队专职安全员参加进行专业性检查.3。4阶段性检查项目部根据施工生产进度，对现场安全/环境管理情况进行阶段性的检查。3。5每日巡查3。5.1专职安监人员及专职安全员对所管辖区域的安全/环境管理进行检查，并做好安全工作日志.3.5。2施工班组兼职安全员负责每日对本班组施工区域在作业前和下班前进行一次巡查。3。6检查内容在每次检查安排时，要明确检查的内容,以便做到有的放矢，有针对性、有目的的进行。检查内容从几个方面进行 ：3.6.1查领导-查领导的安全责任制是否落实，是否亲自组织安全例会及安全检查等活动。3。6。2查管理-查各项安全专业管理工

137、作是否正常有效进行，包括安全例会、安全检查、安全培训教育、特种作业人员持证上岗情况、安全技术交底、班前安全交底等内容。3.6.3查隐患对现场的各类施工设施、安全设施如脚手架设施、“四口”及临边的防护、施工用电情况，起重设备的安全装置是否齐全有效，提升系统的安全性,现场作业人员的安全行为等方面进行检查。3。6。4 查反事故措施-查各项安全管理的纠正/预防措施的制定及实施情况。3.6.5查现场环境管理对固体废物的管理、现场材料的堆放、现场、生活区域排水情况、食堂卫生是否符合要求，炊事人员体检及持证情况，重要区域的环境管理及公司各项环境控制措施的落实情况等。3.7检查问题的消缺要求检查中发现的事故隐

138、患必须按“三定”原则（定项目、定人、定时间）,由检查组成员填写“安全问题消缺通知单”限期进行整改.整改单位必须在整改期限内通过书面或传真等形式将整改情况反馈上级检查部门。第七节、安全技术措施的编制与实施编制总体工程安全技术措施计划；在编制施工方案或作业指导书时要同时编写安全施工措施,并在施工前进行安全交底、记录、签字，否则不许开工。1、安全施工措施的编制原则1。1工程项目的一切施工活动必须要有书面的施工方案或作业指导书 ,施工方案、作业指导书必须要有专题安全施工措施并附有危险源辨识与风险评价、对策表,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。1。2 施工技术人

139、员编制的施工作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求:针对项目施工特点指出危险点和重要控制环节与对策;明确作业方法、流程及操作要领；根据人员和机械(机具）配备，提出保证安全措施；针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准；提出出现危险情况时的针对性预防应急措施。2、安全施工措施的审批程序2。1 对编制好的安全施工措施必须经过有关人员或部门审批、交底后方可执行.具体程序如下：本项目的安全施工措施必须经技术负责人审查批准，技术员交底后执行.重要临时设施、重要施工工序、特殊危险作业、季节性施工、多工种交叉施工项目的安全施工措施必须经公司的施工技术、安全等部门审核，总工程师批准，由技术员或技术

140、负责人交底后执行.重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性项目的安全措施及施工方案，必须经公司的施工技术和安全部门的审核,并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由技术专责人交底后执行。重大、高危作业项目的施工方案、作业指导书的审查按照公司作业项目安全预控分级管理办法执行。2。2 经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施,必须严格贯彻执行，未经措施审批人同意，任何人无权更改.2。4 对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全技术交底.3、常规安全技术措施3.1栏杆、安全网、警告牌、标语牌等安全防护设施，严禁任意拆除毁坏，必须拆除时应征得有关单位或技术

141、部门的同意,在工作完毕后立即恢复原状，并经有关单位或技术部门的验收。3。2进行焊接切割，必须经常检查，并注意工作地点周围的安全状况,严禁在储运或加工易燃易爆物品周围9米范围内进行焊接、切割。3。3氧气瓶与乙炔瓶之间的距离不应小于5米，在焊接地点切割地点5米范围内应清除易燃易爆物品或采取可靠的隔离防护措施.3。4使用氧气乙炔时必须装置回火防止器，夏季严禁在太阳下暴晒,冬季以防冻结，应有防护措施.第八节、安全设施1、安全类物资管理1.1安全类物资管理的目的加强安全质量管理，提高安全意识,从源头上杜绝不合格的安全类物资进入施工现场,保证从业人员的职业健康安全。1。2安全类物资包括安全类物资主要包括安

142、全网（含密目网)、安全带、安全帽、安全绳、起重和固定用钢丝绳、卡及脚手板、扣件、消防灭火器材等。1。3安全类物资采购、验收、跟踪项目部物资部门负责安全类物资的外观质量、材质及各类质证的验收工作,并对安全类物资进行单独建帐，实行专项管理。对于安全类物资安全性能的检测工作,由项目部安监部门负责。1.3。1对于安全网、安全带、安全帽、安全绳等材料的验收，必须及时索取相关的质证及国家、省部级权威机构的最新检查、抽查报告，有条件的可进行冲击实验进行复试，无条件的可委托复试、检测,也可按照公司所属项目部的实验结果及实验报告进行移植（必须是同一厂家同品牌同规格型号同批次）。1.3。2灭火器材在材料到货验收时

143、必须检查安全帽、减振橡皮圈是否佩带齐全,检验标签时间是否有效，瓶体有无碰伤、损坏、漏气。 1。3.3钢丝绳、卡等起重、固定用材料到货后，根据供货商提供的出厂合格证或质证，按照执行标准进行核对、验证，对于尺寸不符合规定或无材质证的,坚决不允许入库.1.3.4安全类物资到货后，应根据供货商提供的出厂合格证或质证，按照现行的国家、行业标准进行核对、验证,详细填写物资验证单,注明外观验收情况及相关质证是否齐全,使用期限是否符合要求。1。3.5安全类物资的采购验收必须执行有关现行国家、行业标准。1。4安全类物资现场管理1。4。1安全帽做到同一工地施工人员所佩带的安全帽型号、颜色统一。各级安监部门或专职安

144、全员，负责本工地安全帽的更换、年检、报废和检测工作。1。4。2安全带在入库前应由安监部门负责对其进行检测，检测合格后方可入库投入使用,检测应按安全带检验方法（GB609685）进行。1。4.3安全网（包括平网、立网和密目网），应根据施工阶段的不同要求分批进行购买。新购或周转的旧安全网在使用前均应由安监部门做检测，检测依据按本文件所附安全网的性能标准进行，合格后方可投入使用。新、旧安全网应分层、分段分开使用，不得新、旧混用。1。4。4对现场使用的消防器材应由安检部门进行不定期的检查，对于过期或到期的气体必须及时更换。1.4。5钢丝绳、卡等起重、固定用材料在使用过程中，由安监部门进行不定期的外观质

145、量检查，并按照国家有关的检测要求对现场在用的起重物资负责定期组织、委托检测。2、起重工具、电动工具的管理2。1操作人员在使用工器具之前，应认真阅读产品使用说明书和安全操作规程,详细了解工器具的性能和掌握正确的使用方法。2。2公用起重工具、电动工具设专人保管，保管人员应定期进行日常检查、维护、保养。发现不合格或超试验周期的应另行存放,做出不准使用的标志，停止使用；个人起重工具、电动工具自行保管。2.3施工队应建立电动工具,起重工具的使用,检查和维修台帐。2。4使用前应对工器具进行例行检查和必要的保养工作。2.5使用电动工具前，应严格按照手持式（电动工具的管理，检查,使用和维修安全技术规程）的要求

146、，依据个人的工作环境，正确选择电动工具。序号名称检查与试验的要求周期1起重用钢丝绳检查 绳扣可靠，无松动现象;钢丝绳无严重磨损现象；钢丝绳断丝数在规程规定限度内一月试验 以1。5倍允许负荷进行10分钟的静力试验，不应有断裂和显著的局部延伸现象一年2滑轮检查 滑轮完整灵活；滑轮杆无磨损现象，开口销完整;吊钩无裂纹、无变形；润滑油充分一月试验1新装或大修的,以1。25倍允许负荷进行10分钟的静力试验后，再以1.1倍允许负荷重做动负荷试验，无裂纹 2一般的定期试验，以1。1倍允许负荷重进行10分钟的静力试验。一年3绳卡卸卡等检查丝扣良好,表面无裂纹一月试验以2倍允许负荷进行10分钟的静力试验，一年注

147、：新的起重设备和工具,允许在设备证件发出之日起12月内不需重新试验;一切机械和设备在大修后必须进行试验，而不受规定试验期限的限制；各项试验结果应做记录。起重工具检查表序号名称检查内容及要求是否1起重用钢丝绳绳扣可靠，无松动现象钢丝绳无严重磨损现象钢丝绳断丝数在规程规定限度内2滑轮滑轮完整灵活滑轮杆无磨损现象，开口销完整吊钩无裂纹、无变形润滑油充分3绳卡、卸卡等丝扣良好，表面无裂纹电动工具检查表序号检查内容及要求是否1移动式电动机械和手持电动工具的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆；三相电源线在TT系统中必须使用四芯软橡胶电缆,在TN-S系统中必须使用五芯软橡胶电缆。接线时,缆线护套应穿进设备的接

148、线盒内并予以固定2外壳手柄无裂缝、无破损3保护接地或保护零线连接正确、牢固4电缆或软线完好5插头完好6开关动作正常、灵活，无缺损7电气保护装置完好8机械防护装置完好9转动部分灵活10长期停用或新领用的电动工具应用500V的兆欧表测量其绝缘电阻，如带电部件与外壳之间的绝缘电阻值达不到2M，必须进行维修处理.对正常使用的电动工具也应对绝缘电阻进行定期测量检查11电动工具的电气部分经维修后,必须进行绝缘电阻测量及绝缘耐压试验,试验电压为380V,试验电压为1分钟12连接电动机械及电动工具的电气回路应单独设开关或插座，并装设漏电保护器，金属外壳应接地；电动工具必须做到“一机一闸一保护13电流型漏电保护

149、器的额定漏电动作电流不得大于30mA,动作时间不得超过0.1s，电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V14电动机具的操作开关应置于操作人员伸手可及的部位。当休息、下班或作业中突然停电时,应切断电源侧开关3、机械安全的管理3.1执行机械安全管理制度3。1.1起重机械安全操作规程;3.1.2机械保养规程；3.1.3起重机械安全检验及检查管理规定；3。1.4培训和考核制度。3。1。5建立机械安全技术档案。3。2安装（拆卸）与修理3.2.1 安装（拆卸）、修理起重机械的单位应经过省级质量技术监督部门审查合格并发给资质证书。3.2。2起重机械的安装（拆卸）、修理，必须由相对稳定的专业安装(拆卸

150、）、修理队伍实施，队伍组成人员必须取得质量技术监督部门颁发的特种设备作业证。3。2。3起重机械应进行经常性日常维护保养,并定期检查做好记录，发现问题及时处理.a) 维修更换的零部件应与原零部件的性能和材料相同。b) 结构件需焊接时,所用的材料、焊条等应符合原结构件的要求,焊接质量应符合要求。c) 起重机械处于工作状态时,不得进行保养、维修及人工润滑.3。2。4安装 （拆卸）、修理起重机械的技术文件和资料，在竣工验收后，由机械安装（拆卸)、修理单位组织分类整理、移交设备所属单位，并报公司机械管理部门归档。3。2.5未经机械主管部门同意,起重机械各部的机构和装置不得更换或拆换。3.3起重机械的安全

151、检验的内容3。3。1一般要求具体内容是：a） 标牌、额定起重量标志；b） 作业环境；c) 档案资料.3。3。2安全防护装置检验重点具体有：a) 各类极限位置限位器、起重量限制器（超载限制器）、力矩限制器、辐度指示器、防止吊臂后倾装置、防止顶升坠落装置、缓冲器、夹轨钳和锁定装置、防倾翻安全钩等；b) 电梯和升降机的超速保护装置,供电系统断相短路保护装置、超越上下限工作位置保护装置、配重防止超重或断绳下落装置（井道底坑有通道时)、停电或电气系统发生故障时轿厢慢速移动措施或装置、安全栏（门）、停止装置、紧急报警装置等。第九节、安全作业许可系统安全作业许可体系通过执行一个正式的安全工作许可证授权程序，

152、从而确保对非常规工作/危险作业的控制和安全运行.给非常规工作/危险作业提供了控制和协调的指导方针,从而也为界区之间的连接提供了安全的方案;通过对安全工作许可证进行跟踪来建立一个系统化的管理体系。1、安全作业票的办理流程1.1安全施工作业票由项目技术员填写，项目总工签字认可，项目总工审核签字后送交专业公司的施工技术部门和安监部门审查，总工程师批准后执行。1.2安全施工作业票经公司总工程师批准后，由工程队技术员负责向参加施工的班(组）人员进行交底、签字。重大施工项目的安全施工作业票应由项目总工亲自主持交底,经参加施工的所有人员在交底书上签字方可开工，在施工过程中，安全施工作业票的审查和批准人必须到

153、现场监督执行.1.3安监部门在安全施工作业票施工项目作业结束后，由安全施工作业票的填报人在消票人一栏签字并将执行情况存档备案查。2、该项目的安全作业许可内容2。1开挖许可使用机械设备开挖、或开挖作业可能影响交通者，在开挖施作前，皆须在至少一个工作日前事先向监理和业主申请开挖许可。尤其是有水、电、气管道处开挖时,先查清和了解管道设施具体图纸和情况，在距设施1。6米内采用人工开挖，发现警示带时，需人工谨慎施工。2.2汽车吊现场设定及吊装作业许可证所有使用汽车吊或其他设备进行吊装的作业必须在施工前向 监理和业主申请取得吊装许可证.2.3脚手架作业许可证所有的脚手架作业，包括钢管与连接件系统,框架式，

154、品牌组装式脚手架系统，和移动式脚手架必须事先向 监理申请检查并获得许可证后始可开始作业.第十节、机械交通安全1。驾驶人1。1认真学习并严格遵守中华人民共和道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例和上级印发的各项规章制度。1。2牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，按照操作规范文明驾驶车辆，不开带病车、不开超载车、不超速行驶、不酒后驾车、不疲劳驾车、不开与证件不符的车辆。1。3驾驶车辆前应严格检查车辆的：转向、制动、照明、喇叭、轮胎和其他电器设备.发现问题应及时处理，不得驾驶安全设施不全或具有安全隐患的车辆.连续驾驶车辆4小时，必须停车休息，休息时间不得少于20分钟.2.车 辆第十一

155、节、临时用电安全计划1。 编制临时用电的施工组织设计1。1临时用电施工组织设计包括以下内容1）现场勘查：2)确定电源进线，变电所或配电室,配电装置，用电设配位置及线路走向;3）进行负荷计算；4)选择变压器；5)设计配电系统：a设计配电线路，选择导线或电缆；b设计配电装置，选择电器；c设计接地装置;d绘制临时用电工程图纸,主要包括用电工程总平面图,配电装置布置图、配电系统接线图、接线装置设计图。6）设计防雷装置；7)确定防护措施;8）制定安全用电措施和电气防火措施。2.专业人员要求2.1电气专业操作人员必须取得政府主管部门颁发的操作证方可上岗操作. 2。2安装，维修或拆除临时用电工程,必须由电工

156、完成.电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应 。2。3各类用电人员应作到;2.3.1掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。2。3。2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带病运转。2.3。3停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 2。3。4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱等.发现问题及时报告解决。2。3。5搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。2。3.6对带电作业和有触电危险的作业，必须办理工作票和安全施工作业票。3.安全技术档案3。1施工现场临时用电必须建立安全技术档案，内容包括以下方面:3.1。1临时

157、用电施工组织设计的全部资料。3.1.2修改临时用电施工组织设计的全部资料.3.1。3技术交底资料。3.1。4电气设备的试检验凭单和调试记录。3。1.5接地电阻测定记录。3.1.6定期检（复）查记录.3.1。6电工维修工作记录。3.2安全技术档案应由主管该现场的电气技术人员负责建立与管理。其中电工维修工作记录可指定电工代管，并于临时用电工程拆除后统一归档。第十二节、季节性施工安全措施1.雨季安全防护措施1.1雨后应由安全员、值班电工对防护设施，机电设备进行检查，达到安全要求后，方可进行施工。施工用电缆、电线必须悬挂，不得沿地面设置。1。2各种施工机具的防护、防雨、接地等设施必须保证齐全有效，施工

158、用提升架、脚手架等必须做好防雷接地设施，项目经理部专人负责检查整改。1。3施工现场各种施工用电和临时用电，必须专人负责定期检查，操作人员必须持证上岗。第八章、质量保证措施第一节、质量方针、目标、指标1.质量方针科学组织,严格管理，精心施工,以合格的工程和服务让顾客满意。2. 质量目标2。1质量标准:满足国家、行业及地方施工验管理规范、标准及质量检验评定要求。2.2施工质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，建筑分项工程合格率100,建筑单位工程优良率达95%。2。3不发生任何质量事故或永久性缺陷。第二节、质量管理体系1. 公司质量体系综述甘肃第二建筑工程有限公司是从事工业与

159、民用建筑为主的国家一级施工企业。1996年总公司通过由中国船级社质量认证公司所做的GB/T 190021994 idt ISO9002：1994质量体系认证并取得质量体系认证证书，2000年9月，又顺利通过质量体系认证的复评工作。贯标以来以公司经理为管理者，公司总工为管理者代表的质量体系网络日臻成熟，现行的质量手册（2010：B版）和2010:C版程序文件，质量体系运行过程中积累的丰富经验融于一体，通过对影响质量活动各个要素的控制和规范使整个质量活动受控.是公司质量体系重要组成部分。作为质量体系的总纲，它也是公司对外的质量承诺.随着质量体系的正常运行，其科学性、系统性和可行性越来越多的体现出来

160、，并逐渐为公司广大职工所接受。公司质量管理工作向程序化、科学化和规范化管理方向迈进。在实际中作中，公司职工发扬“真诚服务、追求一流”的企业精神,以高效率低损耗做为出发点，形成一整套严密的施工、技术、经营、计量、机械以及档案管理体系,现代化管理诸如全面质量管理和计算机应用涉及到企业管理的方方面面。2。项目部质量保证体系综述XXX工程项目坚持以工程质量全面达到国家和建设部部颁标准，确保工程竣工移交,达到合格工程;以顾客为关注焦点,在施工中突出和落实各级领导的质量、安全责任，以领导质量意识的提高和尽职尽责,带动各施工队伍深入开展创优质、铸精品活动。加强过程控制、加强检验与试验，通过人人管质量和过程控

161、制实现过程精品、以过程精品确保工程竣工移交和达到合格标准争创目标的实现。以合同为质量管理制约手段，推行 GB/T19001ISO9001：2000 质量标准，强化质量管理职能，建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，各职能部门管理监督，各专业施工 队具体操作的项目质量管理保证体系，形成从项目经理各施工段各专业施工队（包括 指定分包队）的质量管理控制网络。明确质量控制方针坚持“质量第一,预防为主”的质量控制方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制工作方法，不断改进过程质量控制，重点抓好执行（施工)和监督（检查）两大质量控制线。2.1 针对业主对该项目质量的要求，公司制订出该项目的质量方针、目标

162、.并成立项目部，施工中要求各管理部门、各施工队伍始终围绕质量方针、目标开展各项质量活动，确保达到质量目标要求；2.2 通过建立健全质量保证体系，对人、机、料、法、环的有机控制，是质量活动从上到下层层展开,从下到上层层保证；2.3 确定和落实项目经理和项目总工为管理者代表的质量职责，确定和落实各级领导、部门、施工队伍的质量职责，确保各项管理职责已经确定并得到贯彻.做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查；2.4 为使质量活动正常开展,手册明确了质量体系的各文件和资料控制要求，确保各有关场所都能得到相应文件的有效版本。保证质量活动准确无误的开展；2.5 按规定对每份合同进行评审和

163、合同执行情况的定期确认，通过评审和定期确定正确理解建设放对工程的整体要求，及时解决各施工中出现的问题，确保合同如约履行；2.6 为确保采购物资质量满足工程需要，在物资采购中对影响采购质量的关键环节如供应商的确定、产品的验证、保管、标识实施有效控制，确保采购的产品符合规定要求并达到工房工程质量目标的要求;2.7 高水平的工程质量，必然有一支过硬的施工队伍。施工中我们将对所有施工方案规定进行评定和选择，确保施工队伍具有满足工房创优质、铸精品的能力，有效地控制工程项目的工程质量；2.8 标识：对所有产品如采购物资、施工过程、成品等进行标识，确保需要时对产品质量形成的历史和使用情况、责任实现可追溯性，

164、确保只有合格的产品才能投入使用，进行系统化管理;2。9 我们将对质量活动过程中影响产品质量的因素进行全面控制，确保产品质量满足规定的要求；2.10 对进货物资、施工过程和竣工工程进行规定的检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用、加工和交付，确保工程质量。同时对检验、测量和试验设备进行有效的控制，保证机械设备的检验、测量和试验精度和准确性满足使用要求；2.11 施工中对发生的不合格品进行严格控制，严防不合格品的非预期使用或安装。并通过纠正和预防措施确保以后类似问题不在发生；2。12 施工过程中认真做好工程的质量管理和交付工作，对未完工程项目，经理部按公司工程成品保护的有关规定的要求组织

165、施工队进行保护，必要时可设专人看护。对已施工尚未完成的工程，由项目部组织施工队根据工程构造特点在必要时设置防护标识并注意保护，防止产品损坏。确保交付给业主的工程符合规范要求；2。13 对质量记录进行有效的管理,为产品质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。对于质量记录除应详细、准确，内容完整，字迹清晰、可识别,具有可追溯性外，工程竣工资料还应做到：满足省档案管理的要求；实行微机化管理；满足工房工程竣工移交确保合格、创省优的要求；2.14 对所有从事与质量有影响的各级人员进行培训,以提高其质量意识和专业技能,为实现工房工程质量目标提供基本保证。2.14。1 依据工程现场施工需要，制定培训

166、制度、培训大纲、培训计划，接受人员为：1）项目部领导、负责人、组长；2）各级技术、管理人员、检测人员、现场监督人员;3）施工作业（操作)人员；4)刚入场人员、变岗、待岗及下岗人员。2。14。2 对从事特殊工种的人员进行规定的培训，取得相应等级证书；2.14.3 各类培训结束后做出书面评价或进行必要的考试考核,合格后方能上岗。第三节、质量控制措施1、质量控制措施1.1土建工程质量控制措施质量管理是企业永恒的话题,我们始终坚持质量至上的原则，在施工过程中，严格按照设计图纸及规范要求组织施工,严格执行三级验收制度及工序交接制度，专职质检员严把质量关，上道工序不合格严禁下道工序施工，工程资料做到与工程

167、同步,确保质量目标的实现.施工现场质量控制手段:首先以技术为龙头，通过对整个施工现场的综合分析，从人员、材料、机械、环境等因素出发，制定整体施工组织设计,从而控制汉钢变整体质量状态,进而以方案控制单位工程，以作业指导书细化控制分部工程,以技术交底书控制分项工程。通过过程中质量学习、质量例会、质量交底提高全体人员的质量意识,然后在样板施工过程中再找问题，分析原因，总结经验，补充技术交底,争取以更好的方案施工出较高的质量水平。1.1。1。坚持高标准、高要求1.1。1。1认真贯彻执行严格按照国网公司施工工艺示范手册，坚持程序化、标准化、规范化施工；1.1.1.2不断向同行业单位学习,力争最好的工程质

168、量回报业主的信任；1。1.1。3认真听取建设单位、质监单位、监理、设计的意见与建议，并及时落实到相关班组,认真整改，不断提高，力争做得更好。1.1。2加强技术管理1。1.2.1严格施工图纸的审查,坚持图纸会审制度，作好会审记要。根据施工图纸的要求，精心编制施工方案,制订出切合实际、保质保量的施工方法，正确指导施工；1。1.2。2认真做好各项技术交底工作，包括设计交底，施工方案交底，特别是施工员向班组交待任务时要交待操作方法、工艺标准、质量要求，还要经常深入工作现场进行操作指导，并检查其工作结果；1.1。2。3针对工程创优制定的质量指标进行目标分解，广泛开展QC小组活动，组织技术攻关,制定落实措

169、施，保证各项技术指标完成；1.1。2。4加强新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用,依靠科技进步提高工程质量；1.1。2.5建立工程质量月报制。不定期组织各专业检查，做到在过程中指导、纠正、规范操作行为，统计完成工程质量情况，每月月底出版工程质量月报，将施工现场的质量状况及时通报上级及有关部门，对施工质量好的项目予以肯定和表彰，对存在的问题进行曝光并坚决处罚，使施工质量得到有效控制;1.1.2.6认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样及见证取样，屋面、厕所、卫生间防水层的铺贴和渗漏试验；1.1.2.7现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。

170、实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员应持证上岗。1。1.3。强化质量管理机构，落实四级质量检查验收工作1.1。3。1为确保工程施工质量，在该工地成立公司内部“质量监督组”,对工程质量实行强制式的内部监督；1。1。3。2分级管理，层层把关，实行全员全过程质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制;1。1.3。3严格班组自检、施工队复检、项目部专检、监理部验收的四级质量检查验收工作;1。1。3。4工序交接流程：开工条件确认工艺控制点开工施工项目自检施工过程控制成品保护措施联检计划现场联检否符合限期整改单是后续行动亮

171、点工程区域保护交叉作业工作申请质量奖惩细则1.1。4.加强物资管理1.1。4。1项目部配备高素质的物资管理人员；1.1.4.2严格按照公司的物资管理规定，坚持执行货比三家，优先选择有实力、信誉度高的生产厂家；1.1。4。3严格按照设计图纸进行材料采购,若市场采购型号与设计不符时，必须获得业主、设计院、监理共同同意后方可更改；1.1.4。4严把材料进场关。所有材料进场前必须有出厂合格证与抽样试验合格证明，报建设、监理方获得同意后，方可使用；1。1。4.5如若出现过期材料，必须在监理的监督下无条件清除出场，确保本站所用材料全部优质。1。1.5。加强施工人员的培训与学习1。1。5.1全面宣传本站质量

172、目标,使全体人员在意识形态中高度重视本站的质量工作；1。1.5。2制定详细的学习培训计划，提高施工人员的技能；1。1.5.3定期组织全体人员学习有关质量文件，包括国网公司工艺示范手册、设计图纸、施工规范、适量计划等；1.1。5.4有计划地开展职工技术培训工作；1.1.5.5定期举办质量竞赛、质量评先活动，并进行宣传奖励.1。1.6成品保护措施成品保护是质量管理重要的组成部分，根据本工程的实际情况，制定成品保护奖罚制度，设专人负责成品或半成品的保护，严格执行模板拆除后及时回填。1.2、竣工验收阶段的质量控制1.2.1 最终检验、试验单位工程竣工后，项目总工程师应组织有关专业技术人员按最终检验和试

173、验的规定，根据合同要求对工程质量进行全面验证.在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施；1。2。2 资料整理及移交对指定分包工程全面验证合格后,移交完整的资料给总承包人；按编制竣工资料的要求收集整理质量记录，并按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。1。2。3 保修编制质量保修书和产品使用说明书。在工程竣工后或投入使用前，组织相关的专业技术人员和有关设备设施的厂家技术人员对管理人员进行机电设备、设施的操作和维护培训,并提供相应的维修手册和操作说明;1.2。4 项目撤离工程交工后，项目经理部应编制符合文明施工和环境保护的撤场计划;1。2。5 项目申优整理好申报资料,包括图片资料和声

174、像资料,按规定时间及时、依次申报省部评优.第四节、质量保证措施1、质量管理责任制项目部设置三级技术与质量责任制.项目总工程师是项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织 图纸自审并参加会审、施工组织设计交底、技术质量交底，主持编制关键工序的作业指导书，监督各施工管理人员质量职责的落实;质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时提出并监督整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单， 并监督整改以达到相应的质量要求,对分部分项工程的质量进行检查验收核定其质量等级。 定期向项目总工程师书面汇报近期质量检查情况及处理情况。工长是施工

175、现场的直接指导者，施工前对每一道工序进行书面技术质量交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。 专工是分项工程施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好分项工程施工方案及作业指导书,报项目总工程师审批后用于施工。施工班组长对分项工程的质量负责.在分项工程施工完后，先进行自检，自检合格后由工长、质检员复查验收。2、图纸会审制度2.1 会审的目的：了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前；2。2 图纸会审的参加人员：项目经理、项目技术负责人、工长、翻样、内业技术人员、质检员及其它相关人

176、员；2。3 图纸会审前的准备工作由项目技术负责人组织工长、翻样、内业技术人员等全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，以备会审时向设计单位提出；2。4 图纸会审的时间根据业主安排的时间进行；2.5 图纸会审内容图纸会审时，先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，重要及关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等情况;审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定；查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况；审查建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾

177、和差错；审查图纸及说明是否齐全和清楚明确;审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾；审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表， 钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等；查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。2.6 图纸会审的程序会审之前，由项目技术负责人组织工长、翻样、内业技术人员在熟悉图纸基础上， 进行自审,将发现的问题进行讨论,统一意见，作好记录，以备会审时提出；图纸会审由建设单位召集进行，项目部在做好自审工作后，督促建设单位尽快组织会审，并由建设单位分别通知设计、监理、分

178、包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加；图纸会审分“专业会审”和“综合会审，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位;会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录,事后整理好图纸会审记录,由参加单位盖章后生效。分别送业主、设计单位、监理单位。2。7 图纸会审记录内容工程项目的名称，分阶段会审时要标明分项工程阶段；参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）；图纸会审的地点（地点要具体)；图纸会审的时间（年、月、日）。3、技术交底制度3.1 技术交底，对于特殊

179、工序，项目总工程师组织专业技术人员编制专项作业指导书。作业指导书中应明确质量要求、操作方法和程序、环境限制条件、 材料要求、人员技能要求、检测方法等内容。并在施工过程中加强检查,严格按作业指导书的规定进行操作;3。2 技术交底程序，技术交底工作按项目总工程师技术专工班（组）长工人的顺序逐级交底,各级技术交底均口头表达，并有文字记录，由交底人与被交底人签字确认；（工人接受班组长的交底在交底单的背面签字，然后交资料员存档。）3。3 技术交底作用及内容，做好技术交底的监督检查工作。项目总工程师监督检查专工对班（组)长的交底，专工监督检查班（组）长对工人的交底。以保证上级技术交底的内容不被遗漏或误解。

180、 技术交底中包括质量要求（标准）、预防质量通病的措施、操作方法、工作程序、环境条件、工作内容、完成时间等主要内容。4、技术复核制度4。1 技术复核的目的，施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，然后方可施工；4。2 技术复核的主要内容建筑物的位置和高程：四角定位轴线桩的座标位置，测量定位的标准轴线桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等;地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸；砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各部分尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高

181、、 型号和牢固程度;现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度、焊缝长度；预制构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等；砖石工程：墙身中心线、皮数件、砂浆配合比等；管道工程，各种管道的标高及其坡度。4.3 技术复核的记录,技术复核记录由所办复核工程内容的专工负责填写，技术复核记录应有专工自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字.技术复核记录必须在下一道工序施工前办理；4.4 技术复核记录整理 技术复核记录由工长负责交项目资料员,资料员收到后应进行造册登记后归档。5、材料进场检验制度材料进场后，由材料部门先进行外观及数量验收。按规定需进行复检的材料，在外观验收合格后，由材料

182、员通知试验员（包括业主、监理）根据“工程检验项目抽样方法 共同进行取样,送试验室或其他试验检测机构进行物理力学性能试验，确认合格后才能应用于工程施工中；试验检验按现行国家行业规范的规定进行,进行试验检验的机构取得地方建设行政主管部门颁发的试验机构资质证书;涉及建筑物结构安全性能的材料及半成品，如水泥、钢材、焊接件、砼、砂浆等均实行见证取样制度，由业主或监理单位代表签字予以确认；采购进场的各类原材料都有出厂合格证或检验报告.6、样板引路制度各项施工操作都要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,积累管理和操作经验，提高工序操作水平；钢筋(钢材）施焊前必须先进行试焊，确定焊接的各项工艺参数,

183、并在进行试验合格后，方可正式成批施焊。试焊工作应在钢筋工长的指导下进行。7、工程质量验收制度工程质量的验收严格按照 电力建设施工及验收技术规范篇（建筑工程篇） （SDJ6994）的验收标准执行；施工班组对上道工序的质量进行检查,如发现有质量问题时，班（组）长应及时向专工报告；混凝土结构施工使用“混凝土浇灌通知单进行质量控制,由各专业管理人员（试验员、材料员、机械员、混凝土工长、木工工长、钢筋工长）自检合格后，再由质检员复检，最后由项目总工程师签发“混凝土浇灌通知单”；混凝土浇灌通知单办好以后，再向监理、业主申请,办理浇灌许可手续后，方可浇灌混凝土;隐蔽工程施工完后在工长、质检员自行质量检查合格

184、后,由专工填写隐蔽工程记录,交业主、监理、设计单位、质监站等进行复核，经复核签字认可后，即可进行该项隐蔽工程的下道工序施工；分项工程的质量检验评定在班组自检的基础上，由专职质检员复查,评定质量等级。 属四级验收的项目，经业主（或监理单位）质量人员核查、核定;分部工程的质量评定在所含的分项工程全部评定的基础上，由单位总工程师组织有关人员复查技术资料，评定质量等级，经业主（或监理单位）质量人员核查、核定；单位工程的质量评定在所含分部工程全部评定的基础上，由总工程师组织有关人员复查整理技术资料，对有观感质量要求的单位工程进行观感质量检查评分，评定质量等级， 经业主代表（监理单位）和地方质监部门质量人

185、员核查、核定。8、质量否决制度所有分项工程的施工质量必须全部符合火电部验评标准的规定。对于不合格的工序、工程必须进行返工，否则不准进入下道工序的施工；凡是发生不合格分项工程流入下道工序的，要追究班(组)长和专业工长的责任;发生不合格分部工程流入下道工序施工的，要追究项目副经理的责任；凡是发生工程质量不合格的,项目经理组织有关专业技术人员进行原因分析,采取必要的纠正措施进行整改,并制订有效措施防止此类事故再次发生；凡是在工程质量管理方面成绩显著的施工管理人员在升职、晋级、职称等方面享有优先权，凡发生质量事故的责任人在一定的期限内不得升职、晋级.9、成品保护制度项目严格按成品保护方案做好成品保护工

186、作；项目施工管理人员应合理安排施工工序，减少各工序之间的交叉作业。上下道工序之间应做好交接工作；土建与安装之间要加强协调、配合.安装的预留、预埋工作在土建施工中进行完毕， 避免在土建工程完成后打洞及剔凿。土建应对已安装完毕的管道、器具采取必要的保护措施，以避免污染及损坏;凡是由于管理不善造成污染、损坏的，要追究操作人员及专业工长的责任；下道工序施工不得污染、损坏上道工序产品。10、质量文件记录制度项目设专职资料员负责各种技术资料的收集、整理工作；各类检验评定资料由专工在分项工程施工完成并自检合格后填写“分项工程质量评定表”,项目质检员、工长、班（组)长（对于四级验收的分项工程，还应有监理单位的

187、签字）分别签字后交质检员进行质量核定后，再将该评定资料移交资料员保存；各类进场材料的出厂合格证或检验报告由材料部门负责收集并移交资料员保存;各类试验检验资料由试验员整理后移交项目资料员保存；混凝土搅拌、浇筑、养护记录（砼施工记录）、施工日志、技术交底资料、工序追溯记录资料、分项工程质量评定表，由专工负责移交资料员保存；其它有关的技术资料由形成资料的部门、人员收集后移交项目资料员保存；各类质量文件、质量记录是划分质量责任的依据,必须真实、可靠、详尽，尤其是对于工序交接、工种间交接的情况要由专工作出详细记录,并由双方签字确认, 以便在发生质量问题时分清责任。11、培训上岗制度项目经理、专工、质检员

188、等专业管理人员均经过专业培训,取得相应的岗位证书后方可上岗;电工、电焊工等特殊专业的操作人员,必须经专业技术培训，取得相应的操作证书后方可上岗操作。电焊工必须取得相应的等级证书后，方能进行不同规格钢筋的焊接施工；各类专业人员持证上岗后,保持其基本稳定,项目不得调整其工作岗位；在施工期间，每半年进行一次特殊专业操作工人的教育培训工作，不断提高操作人员的技术水平。12、计量管理12.1 计量器具的配置本项目配备的计量器具主要有（除试验仪器):全站仪、质量检测尺、台秤、水准仪、激光经纬仪、50米钢卷尺等。（见计量器具配备计划表） 开工后，项目计量管理员应建立项目计量器具管理台帐，并描制相应的计量网络

189、图;12.2 计量器具的周期检定计量器具的检定周期执行国家计量管理规定：国家强制检定计量器具，按法定计量检定机构所规定的周期由项目计量管理员进行送检；用于工艺控制、质量检测、材料试验、成本核算方面的仪器,如:经纬仪器、水准仪、激光经纬仪、50米钢卷尺等国家依法管理计量器具目录的计量器具，实行周期检定。由项目计量管理员按照规定的检定周期负责送检；作为工具使用的低值计量器具(20m 以下的钢卷尺、钢直尺、质量检测尺、玻璃容器、玻璃温度计等），按国家规定可实行一次性检定或有效期管理，实行到期更换或损坏更新；在周期检定到期的一个月前，由项目计量管理员送检；任何计量器具在使用前必须有“检定合格证书”，原

190、件由计量管理员保存；经计量检定合格的计量器具，由项目计量管理员根据检定结果负责在计量器具上粘贴彩色标志；计量检测工作中所使用的辅助设备,按规定的方法和周期进行自行校验，并填写计量器具校验记录.第五节、质量回访及保修承诺1、成品保护1.1 成品和半成品保护设专人负责，并订立成品保护奖罚条例,施工过程中认真执行；1.2 结构施工中，对成型的钢筋均应加以保护，严禁踩踏，绑好的负弯矩钢筋处浇筑砼时,必须搭设马凳脚手板,不得将模板从高处往下投掷。2、质量回访2.1根据国家有关文件要求，合同要求或顾客商订，确定项目竣工后的保修时间，责任范围及质量回访；2。2项目质安部制定质量回访计划并填写工程质量回访记录

191、，并收集顾客的反馈信息；2。3根据顾客意见,由项目总工组织技术人员、质安人员及施工队有关人员分析产品质量的存在问题，找出原因,制定措施；2。4由项目工程技术部编制纠正和预防措施并实施。3、保修3。1质量保修期质量保修期自该项目竣工验收合格之日算起，经过使用和基建达标考核阶段，直到满保修期为止；3。2双方根据建设工程质量管理条例及有关规定，结合该工程约定质量保修期如下：3。2。1地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限为50年。4.质量保修责任与承诺属于保修范围、内容的项目，承包人应在接到保修通知书之日起7日内派人修理.承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理.

192、第九章、施工进度计划及保障措施第一节、综合进度计划编制依据招标文件的要求，XXX工程，施工工程计划开工日期XX年XX月XX日开始,计划竣工时间XXX年XX月XX日， 计划工期XXX日历天. 第二节、施工综合进度计划图施工进度计划网络图中标后，我公司将根据业主要求和工程进度总体需要进行编排施工进度计划图；(见后附表）第三节、保证施工进度的主要措施本工程根据新的进度计划目标，开工后,不放松节点里程碑计划的控制，确保节点完成，从而保证竣工计划的完成。在施工过程中进度计划的完成，是通过业主、设计、监理、总包、供应商等多家合作完成的，协调组织各方的工作和管理，是实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

193、因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好.1.组织管理措施1。1公司在人力、物力、财力对该项目全力支持，确保工程如期顺利完成。1.2在实行“项目管理的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标和工期目标,对施工的每一环节进行行之有效的管理和控制，在施工过程中采取“工序管理”模式，随时随地按国家现行有关的施工及验收规范和质量检验评定标准跟踪检查，确保主要工序、关键线路按期提前完成。1.3加强各项施工准备工作,形成严密的组织保障体系根据施工进度计划的要求，制定周密的各项施工准备工作计划并严格如期落实，公司特别要抓各项物资供应保证，施工现场要督促及时到场。1。4建立

194、健全计划体系根据施工总进度，制定分部分项的施工计划及各施工阶段的月、旬计划和各项施工资源需用计划。并与施工队组签定施工作业进度完成情况奖惩责任书.1.5实行施工作业计划责任制加强施工进度计划的落实，下达施工任务,明确施工目标，落实责任人，并与各级施工人员鉴定施工作业进度计划责任书。1。6施工进度检查落实对当日作业情况进行检查,对旬、月施工作业计划完成情况进行检查评比，并对完成情况进行考核奖惩，通过检查，与计划进行对比，发现实际进度与计划偏离时，要及时分析原因，及时调整和修正施工计划，确保总进度计划的落实。1。7推行生产协调会制度通过每天班后例会、周例会和月度生产会,总结前段施工进度计划落实情况

195、，分析进度存在的问题，协调各方的关系,布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。项目部根据现场机构的设置，将总进度进行分解，明确各阶段的责任人和分项工程的负责人，建立和健全以下项目部各项管理制度.1.7。1生产调度会制度。1.7。2班后进度完成情况检查制度、考查制度.2.劳动力保证措施2。1该项目的劳动力是我公司的专业施工队伍,并具有多年施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产,并对特殊操作人员进行专业培训，保证持证上岗，确保工程保质，保量，安全，高效地进行.3.1劳动力组织组织我公司自有的专业施工人员来进行该工程的施工。3。2劳动力资源供应保证措施根据工程内容，由

196、公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格施工人员名单,从我公司所有施工人员中通过综合比较、操作熟练、挑选技术过硬的工人组成施工队伍进行施工；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训,技术交底时间;建筑及安装施工修阶段由于施工班组较多，我们将要求各专业承包在开工前列出详细的人员计划表,只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。3.3劳动力调配3。3.1该项目根据工程承包范围内的施工项目，按照施工进度计划，确定各工种需要配置劳动力的数量.3。3.2生产高峰期的劳动力。可根据现场实际情况适当调配。4。物资机械设备供应保证措施4.1

197、为确保进度和质量合格的要求，项目部须提前编制材料备料及采购计划,加工件配置计划，在公司确定的合格分承包商中精心挑选供货商；物资采购,认准品牌，和公司物资部一起把好物资采购关。4.2 根据该项目及材料的供应方式和业主的相关要求，物资供应应严格按照公司的规定，作好设备,材料的验证，标识，储存,防护和领用控制。4.3 现场采购的物资，材料及设备在现场堆放，标识清楚，台帐齐全，发放准确.4.4 抓采购计划，进货验收，物资标识，储存保证等环节,对现场急需的材料，设备及时组织采购,验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求。4.5 根据该项目及材料的供应方式和业主的相关要求，物资供应应严格按照公司的规定

198、，作好设备，材料的验证，标识，储存,防护和领用控制。4。6现场采购的物资，材料及设备在现场堆放,标识清楚,台帐齐全，发放准确。4。7 抓采购计划，进货验收，物资标识，储存保证等环节，对现场急需的材料，设备及时组织采购，验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求.5.施工机械使用、保养、维修制度 5.1 施工机械使用制度5。1。1定机、定人、定岗位责任的三定制度：即人机固定。谁操作哪台机械设备应固定下来不能随意变动，岗位固定，责任分明。 5.1。2操作证制度：凡施工机械操作人员必须进行技术培训，经过考试合格，取得操作证方可独立操作。 5.1。3机械设备交接制度：新购入或新调入机械设备向操作人员

199、交机时,或机械使用过程中操作人员发生变动时，或机械送厂大修及修竣出厂时以及机械设备出、入库时，均应办理交接手续，以明确责任。 5.1.4机械设备大检查制度：要定期对机械设备的管理工作和设备的使用和保养状态，进行检查、评比，交流经验,发现问题，限期改进。 5.2施工机械保养制度建筑机械设备包括例行保养（日常保养）和定期保养两种。 5。2。1例行保养:对机械设备在每日(班）工作前、工作中和工作后进行的保养作业。其基本内容包括: 5。2。1。1清洁：清除机械设备上的污垢,洗掉灰尘，保持机容整洁. 5.2。1。2润滑：定期加注或更换润滑油。 5.2.1.3调整：检查和倾听各部分配合间隙是否正常，特别是

200、对安全装置如制动器、离合器的灵活可靠性,并认真调整适当。 5.2.1.4防腐防潮：采取措施做好机身及电器设备的防潮、防腐工作. 第十章、环境保护措施第一节、环境保护目标(1）增强全员环保意识，不断推进环境管理体系的完善与持续改进。（2）施工现场噪声排放控制在国家及当地政府规定的标准以内，不出现重大违规的投诉。(3）工程建设工程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染.(4）工程建设的施工、生活用水,按清、污分流方式，合理组织排放，并优先在施工现场的复用.（5）采用网络技术，逐步推进公司的无纸化办公。（6）本项目环境控制指标:序号 目标 指标主控部门1合理处置

201、废油漆容器及工具废油漆容器及工具回收率达 100工程管理部2合理处置带油废弃物设置带油废弃物垃圾箱,分放到指定地点;工程管理部定期监督检查，合理处置率达 90%质安管理部3对环境方针全员进行培训全体员工对公司环境方针、目标和指标了解率达 100综合办公室特殊、重要岗位人员法律知识了解率达到 1004降低污水排放对环境的影响生活污水达到当地环保公司认可排放各施工队综合办5合理处置废弃物设置废弃物分类堆放区、废弃物存放处置率达到 100%质安管理部有毒、有害废弃物回收率达到 100工程管理部6易燃易爆化学品达标存放库房达到法律、法规要求的贮存条件综合办工程管理部7减少水电等资源浪费加强施工、生活过

202、程用电、用水的控制，用水、用电 量比同类工程降低 0.5%以上各施工队工程管理部第二节、环境保护管理体系1、环境管理体系2、环境管理主要部门职责2。1 项目经理遵守有关法律、法规，贯彻执行公司环境方针和目标；批准本项目部环境目标、指标和环境管理方案群众监督公司相关领导及部门项目经理项目副经理项目总工项目副经理综合办公室物资管理部工程管理部质安管理部各施工队施工班组负责与公司最高管理层进行信息交流；监督、协调纠正或预防措施的实施；2。2 项目总工组织项目部环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素；监督验证管理方案实施情况和不符合的纠正和预防；配合公司及外部环境管理体系的审核工作；2.3 工程管

203、理部:负责与顾客、监理局等的联络,处理外部相关方的投诉；负责工程能源、资源的节约控制；负责自然灾害的防范、应急准备和响应；负责生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制；对废弃物处理方进行评价。负责工程废弃物的分类及不可回收利用废弃物的处理；负责施工现场有毒、有害、易燃、易爆物品控制;负责消防设计评审；负责现场事故的预防、应急准备和响应。2。4 质安管理部负责收集、识别、更新和定期评价项目所在地有关法规及其它要求；负责项目能源、资源使用状况分析及控制；负责对本项目工程分承包方施加环境影响；负责爆炸、危险品的管理；火灾、交通事故的预防、应急准备和响应;负责环保宣传文件的印制和发放。2.5 物资管

204、理部负责与物资分供货商进行环保材料的信息交流；负责有毒、有害、易燃、易爆物品的储存、发放管理；能源、资源使用状况分析及控制；负责对废弃物处理方进行评价，工程可回收利用废弃物的处理;对本项目物资分供货商施加环境影响；向物资分供货商通报不符合，并采取相应的纠正预防措施。2。6 各专业施工队：负责办公、生活用能源、资源的节约控制;负责生活污水、噪声、粉尘、废弃物排放控制；负责办公、生活垃圾处理，并对垃圾处理方进行评估并施加影响.第三节、环境保护措施增强全员环保意识，不断推进环境管理体系的完善、持续改进；施工现场噪声排放控制在国家、当地政府规定的标准以内,不出现重大违规的投诉；气、水、声、渣、尘达标排

205、放,环保达到标准；工程建设工程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染;工程建设的施工、生活用水，按清、污分流方式，合理组织排放，并优先在施工现场的复用；采用网络技术，逐步推进公司的MIS系统平台，无纸化办公，环保节能、减少废弃物的产生。1.编制依据1.1 环境保护措施绿色环保要求实施.1.2开展环境保护意识的教育，提高职工执行环境保护法的自觉性。1。3 管理好各类设施,防止乱排污染物.1.4 提倡节水节电，现场生活区要杜绝常流水，常明灯现象。1。5 进行环境监测，密切配合环境治理,使三废排放达到国家规定标准.1。6生活区垃圾禁止随意丢弃,生活垃圾定期、定点

206、清运。1。7严格遵守有关环境保护法律、法规、并按照环境检查审核工作要求，加强施工现场的环境管理,在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护措施。2建筑垃圾、施工噪音控制措施2。1 建筑垃圾要及时清理,定点堆放，建筑工程要做到一日一清，及时清扫落地灰,废砖等垃圾.2。2 改善砼浇筑施工工艺，尽量减少浇筑砼过程中的滴撒、漏现象。2.3 在施工中应保持施工场地的整洁、卫生，符合施工现场环境卫生管理的有关规定，交工清理现场应达到约定的要求，做到“工完料净场地清，垃圾运往指定地点。2。4 加强现场噪音的控制工作，特别是夜间施工，要尽量减少几台机器同时动作,使噪音控制在90db以内。2。5公司

207、机关及各二级单位普遍开通了MIS系统进行网上办公，减少了纸张的使用量，同时也加快了信息的传递及业务处理的及时性.3现场防尘污染控制措施3.1防止对大气污染。3.2施工阶段，定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。3。3施工现场路面进行表面硬化处理，降低扬尘,并按作业组划分区域管理,指定专人每天洒水清扫，保持清洁。3.4对预拌的混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，所有运输车卸料溜槽,必须设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。4防止噪音污染该项目在施工过程中严格遵照中华人民共和国施工场界噪音限值要求制定如下措施。4.1施工现场场界设噪音监控点,用声级机随时测现场噪音级数，施工噪音

208、一旦超标能及时发现并加以控制，控制噪音不超过国家规定范围。4。2根据环保噪音标准(分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。4。3现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒,不得振动钢筋和模板，并做到快插慢拔。4。4教育职工不得大声喧哗，不得敲打钢管、模板，尽量减少噪音。4.5现场卸料时轻拿轻放，严禁随意乱扔，以免产生噪音。4.6夜间汽车进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音.6限制光污染镝灯尽量选择即能满足照明要求，又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。7废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、

209、设置安全防范措施且有醒目标识.废弃物的运输确保不抛洒、不混放，运到政府批准的单位或场所进行处理、销纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。8其它措施8。1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专向措施，并设专人管理。8。2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患存在。8.3生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运.8.4功能性、环保型、节能型材料设备的选择。8。5在材料设备选型方面，我们将严格遵从以下原则：8.5。1满足设计和规范要求;8.5。2满足质量和该项目使用功能上的要求;8。5

210、.3满足环保、节能、要求，材料设备的各项环保和节能指针满足设计和国家规定的要求;具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。第四节、环境因素的评价和控制措施由于环境因素可能对该项目带来诸如：作业人员的健康问题。因此,为了正确辩识、评价、确定重要环境因素和不可接受的风险，降低风险对环境的影响；由项目部根据工程特点及实际情况,制定该项目环境因素评价和控制措施。第五节、减少扰民噪音、降低环境污染技术计划1建立健全管理制度1.1在施工现场设群众来访接待站,专门负责防止施工扰民、民扰给工程的正常施工进度带来不良的影响,避免或减少扰民或民扰事件发生。1

211、.2处理和协调该项目的周边关系.与当地居委会、街道办建立良好的关系，协助我们做好周围群众的思想工作.向附近群众发慰问信，取得附近群众的谅解和支持,通过各种宣传方式对群众进行法制教育，并将难以解决的纠纷困难报政府部门，以便得到政府部门的支持和解决。1。3开工前报工地所在区、县环保局备案,加强噪声及尘埃的监测、控制.1。4与当地执法机关如派出所等部门建立关系,发生民扰事件时要依靠执法机关依法办事，防止事态扩大。1。5对在工程进行期间施工现场附近现有公共财产、道路、公共设施、现有斜坡及树木等造成的损坏进行修复并维护。1。6定期对施工作业人员进行文明施工教育，倡导文明施工，增强全体施工人员扰民的自觉意

212、识。1.7政府政治性会议或其他事件（如高考)期间,遵守并积极配合政府部门的特别规定或指示。2尘埃和噪声的限制2。1施工现场防噪声污染扰民措施。施工现场应遵守建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，制定降噪制度，提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。加强施工现场环境噪声的长期监侧，采取专人监测,专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要

213、及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的.2。2施工现场防尘埃污染扰民措施及时清运垃圾，如遇雨雪天气及时清理，保证周围居民正常的工作、学习。施工阶段，现场全面硬化或绿化，对现场临时道路及加工场地，每天派人打扫、洒水，保持现场整洁、湿润。第六节、现场环境管理及防止二次污染的具体措施遵守国家及项目所在地的环境法律和地方性法规及其它要求。在编制施工组织设计时，同时编制环境保护技术措施.在施工现场平面布置和组织施工过程中执行国家有防治空气污染、水源污染、噪声污染等环保标准。1、正确处理垃圾：尽量减少施工垃圾的产生；产生的垃圾在施工区内集中存放，并及时运往指定垃圾场;设置废弃物、

214、可回收废弃物箱，分类存放；集中回收处置办公活动废弃物；现场生活垃圾堆放在垃圾箱内，不得随意乱放；垃圾外运时，按照当地环保部门制定的时间、路线运输，并运至指定的地点堆弃。 运输车辆要封闭良好，保证道路的清洁卫生，不得在运输过程中沿途丢弃、遗撒固体废物。2、减少污水、污油排放在生产域内设置排水沟，将生活污水、场地雨水排至指定排水沟,不随意 排放.泥浆水经过二次沉淀后排放，未经处理不得直接排放。污水排入排污系统中，防止污染水体和环境；将废油彻底回收,变压器注油及滤油中严禁油外溢,尽量避免现场维修机械，特别 是进行换油保养，否则应采取防污措施（如：在油箱、滤油机等可能污染地面的地方覆盖一层锯末,集中收

215、储等)；管道系统酸洗废液经处理达到排放标准后排放.3、卫生设施工地现场设置厕所，确保施工人员文明施工，保护现场施工环境。4、降低噪音合理安排施工活动，或采用降噪措施、新工艺、新方法等方式,减少噪声发生对环境的影响。若有不可避免的噪音,应征得当地环保部门同意，并在施工区域做好解释工作. 夜间尽量不进行影响居民休息的有噪作业。施工机械操作人员负责按要求对机械进行维护和保养，确保其性能良好，严禁使用国家已明令禁止使用或已报废的施工机械。在施工机械集中的工作区域,区域负责人应制定措施，减少同一时间内多台设备同时作业。机械设备、车辆在不作业、不行驶时,操作者要及时熄火停机，严禁机械长周期的空转。5、减少

216、粉尘污染车辆不带泥沙出施工现场，以减少对周围环境污染。施工区域道路上定期撒水降尘。6、减少有害气体排放：禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、垃圾等，防止产生有害、有毒气体；施工用危险品坚决贯彻集中管理和专人管理原则，防止失控；选择工况好的施工机械进场施工，确保其尾气排放满足当地环保部门要求.7、提高废旧物再循环利用率:对废旧物如废钢材、废有色金属、废旧电缆、废钢模板、废电瓶、废汽车轮胎、报 废机械零件、油漆桶、加工铁屑、设备包装物等本着先内后外、先利用后处理的原则管理， 提倡修旧利废、节约代用。各施工队对各自施工区域内的废旧物资进行分类回收，并按规定存放于指定地点交 由经营部物资管理组处理,经

217、营部物资管理组定期组织对仓库、组合场等区域废旧物资的回收。废旧物资回收后，经营部物资管理组按照分类对其检查，对工程有可再利用价值的 物资,可列出清单发至有关部门,对工程无可利用价值的废旧物卖给废品收购部门，或作为垃圾适当处理。第十一章、文明施工目标及保证措施严格执行原国家电力公司文件国电电源200249号文电力建设安全健康与环境管理工作规定和业主关于文明施工管理的文件、规定,按照 现代企业管理的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效 率，确保安全生产和保证质量的目的，从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用水准的施工现场,来提高企业的知

218、名度，树立企业的形象,增强企业的竞争能力。第一节、文明施工目标1、施工场区:场地平整，排水沟渠通畅,无淤泥积水，无垃圾、废料堆积；材料、设备定点放置，堆放有序；力能管线布置整齐合理，危险处所防护设施齐全、规范，安全标志明显美观；2、现场道路：规划合理，平坦畅通，无材料、设备堆积、堵塞现象，交通要道铺筑砂石或水泥，消除泥泞不堪或尘土飞扬的现象；3、现场工机具：布置整齐，外表清洁，铭牌及安全操作规程齐全,有专人管理，坚持定期检查维护保养，确保性能良好；第二节、文明施工管理体系成立以项目经理为组长，生产经理、总工等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，委派专人负责文明现场管理。 建立文明施工岗位责任

219、制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的 现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理.建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度,把文明施工管理和经济利益 挂钩，一同“包”、“保、检查与复核。坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制定改进措施。第三节、健全管理资料备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料. 文明施工自检资料应完整填写，内容符合要求,签字手续齐全. 要有文明施工活动情况记录。 开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活

220、动，将其与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对工人进行岗位文明施工教育。第四节、现场文明施工管理措施1、施工平面图管理 施工平面图设计要做到科学合理化，根据不同施工阶段的需要，设计阶段性施工平面图。严格按监理审批后的施工平面图划定的位置布置现场办公、生活、生产临时设施，布置施工道路、材料堆场和机械设备等。2、形象宣传管理 做好企业形象宣传，在每标段现场主要入口处，按规定设置“五牌二图”，即工程概况牌，安全纪律牌，防火须知牌，安全无重大事故计时牌，安全生产、文明施工牌,施工平面布置图，项目组织机构图.编制现场文明施工实施细则，组织宣传学习并贯彻执行;职工统一着装，佩带胸卡；做到形

221、体整洁、礼貌待人.第五节、文明施工现场纪律1、非施工人员不得擅自进入施工现场.2、施工作业人员必须自觉遵守有关文明施工、安全生产、劳动纪律等规章制度和要求。3、进入施工现场必须带好安全帽，严格遵守操作规程，正确使用个人防护用品，并严格执行安全保护措施。4、施工中任何人不得擅自动用和拆除防护栏杆、孔洞防护、安全标志盖板等安全防护设施，不得私自操作机械设备，私拉电线。5、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不能将自己的工作交托他人或随意改变工作程序和内容。6、施工作业人员不得违章作业，发现险情应采取措施并立即向有关人员汇报。7、施工现场严禁随地大小便，现场的周转料具应堆放整齐

222、;第六节、施工人员职业道德1、吃苦耐劳、勇挑重担、热爱本职工作,刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位业务技能。2、坚持“百年大计,质量第一”的方针，认真执行施工规程,施工材料严把质量关、不弄虚作假，确保工程质量，严格履行合同，保证工期。3、严格执行安全操作规程,杜绝一切违章作业，确保人身和设备安全。4、保养好设备物资，节约材料,降低消耗，坚持文明施工，做到施工场地整洁，材料堆放有序。第十二章、施工管理在工程业主、监理的领导下，对工程施工技术管理详细策划，明确我公司各级技术负责人的职责，形成一个有序的强有力的技术管理指挥系统，贯彻执行国家和行业颁发的技术法规、法令标准、规程、规范.组织我公司参加各级技术

223、人员做好技术管理工作，在本工程项目设置三级技术负责人，建立三级技术责任制，做到技术工作统一领导和分级管理。第一节、施工技术管理1、 技术人员配置项目总工：工程师,主持过大型电厂、风电、光伏施工技术工作，经验丰富组织能力强且一直从事技术工作。质保工程师：工程师。工地专责工程师：从事工地技术工作八年以上。班组工程师、技术员：参加过大型火电机组施工，从事班组技术工作五年以上。2、施工技术管理制度我公司在多年的施工中形成了一整套施工技术管理制度,97年通过中国质量管理协会质量认证,并在工程现场贯彻实施.针对本电厂工程,结合现场实际及业主、监理要求对我公司现行技术管理制度重新修订，以满足业主及监理对工程

224、管理的要求.项管理制度如下：施工技术责任制度质量策划工作规定专业施工组织设计编制规定施工技术措施、方案编制和管理规定施工作业指导书编制和管理规定施工图纸会审规定施工技术交底规定设计变更管理规定施工现场文明施工管理规定工程成品、半成品保护管理规定工程竣工资料管理规定施工技术培训制度3、本工程采用的技术规范和技术措施3.1国家及部颁与本标工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标工程。3。2国外电力设备和安装，原则上按制造国的质量标准执行,如无要求，则按我国的现行国家、部颁质量标准实施。3。3本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发电力施工质量检验

225、技术评定标准十一篇验评标准执行，以及原电力部、国家电力公司颁发的其它有关规定等，本工程要求优良等级。3。4对不在规范验评标准范围内的，执行设计院、制造厂或项目法人和承包商双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。第二节、施工机械管理1、管理目的为管好、用好、养好、修好企业机械，确保国有资产增值，达到充分发挥机械效能，努力提高企业技术装配素质和机械施工水平，从而安全、优质、高效、低耗完成本工程机组施工生产任务，取得良好的投资效益，增强企业竞争力。2、现场机械管理部门职责贯彻执行国家电力局、当地省级技术监督局等部门的各项施工机械管理文件，结合本公司质量、安全、环保三大体系要求,建立完善的施工机

226、械管理网络及机械管理制度并负责监督实施。编制并审核机械购置计划，负责机械购置及建帐工作.审核并上报的每年度机械大修理计划。检查机械的合理使用、安全生产。配合上级部门进行特种机械设备检测、审验工作，按规定做好大型机械的安检工作.参加工程施工组织设计，编制、审批并执行重要的机械化施工方案。组织机械人员的业务培训、考核和取证.3、管理内容3。1 机械的选型与购置由需要机械的各部门按矩阵式管理要求,填报“年度机械仪表购置计划单”，由现场机管部门初审后，报公司批准。3.2 机械的验收、建帐、领用。现场机管部门组织使用单位进行开箱验收，对于大型机械要组织专业技术人员进行试验，然后建立随机技术档案,填写“新

227、增固定资产验收单”,由公司下达机械编号后，统一进行设备订牌，由机管部门与使用单位办理“机械（租赁）委托保管单。3。3 机械使用各专业厂队对主要施工机械必须实行“三定”(定人、定机、定岗位)岗位责任制，并实行机长负责制。起重机及其它特种机械必须执行国家或地区的有关规定,做到定期检查,持牌使用。施工现场各类起重机的安装、拆除，必须由经过考核并持有资格证书的人负责进行，必须严格执行国家有关大型起重机械的规定，制定机械反事故措施,防止机械事故及人员伤害事故，确保公司安全目标的顺利实现.重大起重机械的施工方案，应由专业技术人员编制，经施工技术和安监部门审核,办理安全作业票,总工批准,由专工交底后方可执行

228、。现场机管部门及专业工地必须建立20t及以上起重机的单机档案。3。4 机械检查、评比公司每年进行二次机械设备检查，年终进行红旗设备竞赛评比工作，每季度进行机械检查,项目部每月进行检查。对各级检查查出的各类问题要填写“机械整改通知单”，使用单位应及时整c. 新调入的机械，需对其状况进行鉴定并填写“机械状况鉴定表”。3。5 机械保养与修理专业工程处须认真执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐十字作业，不允许只用不养，以修代养。机械修理应填写“机械修理申请表,现场机管部门对大修机械进行鉴定,并对大修计划统筹安排。机械的小修由专业工程处安排,并编入作业计划。凡需委外修理的机械，须报现场机管部门,并由其与使

229、用单位一同签定维修合同。第三节、人员技术培训为了提高全员的质量、安全意识，加大质量、安全管理力度，使每一位职工都树立起安全第一、质量第一的思想,项目部对每一位进点职工都进行质量、安全教育培训，培训后进行考试，考试合格的方可上岗，并对新工进行三级安全教育,对起重工、架子工、电工、机工、电焊工等特殊工种作业人员按规定进行取证、复证，持证上岗，确保在施工期间证件齐全、有效.第四节、工程文件管理1、施工技术资料收集整理范围1。1开工报告、工程技术要求（技术要求、图纸会审);1.2施工组织设计（方案、计划、措施、作业指导书、交底书)；1。3原材料证书(出厂证明、试验报告);1.4设计变更、材料代用签证；

230、1。5施工记录(施工测量、勘测、土岩试验报告、基础处理）；1.6验收记录（隐蔽工程与一般工程验收）；1.7观察记录（沉陷、变形观察记录)；1.8竣工验收（竣工报告、验收报告）；1.9总结性文件（工程总结、技术总结);1。10竣工图.2、 分级管理及考核2.1施工班组施工班组专人负责分项工程施工技术资料的收集、整理、编目及移交。分项工程施工技术资料内容应包括：施工记录、验收记录等.分项工程质量检验及评定在班组自检的基础上，由工地或工地、公司专职质检员复查、评定质量等级，有些项目应经建设单位质量人员核查、核定。分项工程的施工技术资料严格按照火电施工质量检验及评定标准（建筑工程篇），及时评定并收集齐

231、全、完整,符合规范要求后方可移交至施工队专(兼）职资料员统一汇总编入所属分部工程项目内。2。2施工队施工队专（兼）职资料员负责分部工程施工技术资料的收集、整理、编目及移交.分部工程施工技术资料内容应包括：施工记录（施工测量、勘测、土岩试验报告、基础处理)、验收记录(隐蔽工程与一般工程验收）。分部工程的质量评定应在所含分项工程全部评定的基础上，由单位工程技术负责人组织有关人员复查技术资料，评定质量等级，经建设管理单位质量人员核查、核定；分部工程的施工技术资料严格按照火电施工质量检验及评定标准（建筑工程篇），及时评定并收集齐全、完整，符合规范要求后方可移交至项目部质检部，由质检部资料整编负责人统一

232、汇总编入所属单位工程内.2。3项目部质检部项目部质检部资料整编负责人负责单位工程施工技术资料的收集、整理、编目及移交。单位工程施工技术资料内容应包括：验收记录（隐蔽工程与一般工程验收）、原材料证书（出厂证明、试验报告）、施工记录(施工测量、勘测、土岩试验报告、基础处理)、观察记录(沉陷、变形观察记录）、竣工验收（竣工报告、验收报告）.单位工程的质量评定应在所含分部工程全部评定的基础上，由单位工程技术负责人组织有关有员复查整理技术资料，进行观感质量检查评分，评定质量等级，经建设管理单位质量人员和质监部门质监人员核查、核定。单位工程施工技术资料应严格按照火电施工质量检验及评定标准(建筑工程篇)的要

233、求,及时评定并收集齐全、完整，符合规范要求后方可移交至项目部资料室，由资料室负责人统一汇总编目.2。4项目部物资部专人负责原材料出厂证件的收集、整理、编目及移交.项目部物资部应收集、整理施工技术资料的内容：原材料出厂证件、钢筋跟踪记录、水泥跟踪记录、混凝土跟踪记录。钢材、水泥、防水、防腐等主要原材料及结构构件，高强度螺栓连接等主制成品的出厂证件应内容齐全、准确、真实；抄件应注明原件存放单位,并有抄件人、抄件单位的签字的盖章。所有施工技术资料应收集齐全、完整，符合规范要求后方可移交至项目部资料室，由资料室负责人统一汇总编目。第五节、合同管理1、 对合同条款的响应1。1、我们将根据合同中的各项条款

234、和规定,精心组织工程进行施工,确保工程按期竣工并按国家有关的规定承担保修责任。1。2、确保工程建设实现高水平达标投产,并争创国家优质工程。严格按照质量目标所规定的百分率达到达到中国电力建设企业协会颁布的电力工程达标投产管理办法（2006版）的达标标准及原电力工业部颁布的火电机组达标投产考核标准（2001版）质量验评标准优良等级。 1。3 全面履行招标文件合同主要条款中由承包方所承担的全部的责任和义务。2、 合同管理2。1 项目部是公司的派属机构,全面负责履行公司与业主方签定的合同；2。2 为使各业务部门及有关的管理人员全面了解合同，将组织有关的人员对合同文本进行交底，使所有人员在与业主的业务来

235、往中严格按合同办事；2。3 若双方对合同的理解有分歧时协商解决；2。4 合同的归口管理部门是经营部，主管领导是项目部的经营经理.第六节、降低工程造价的主要措施1 、建议编排建设项目网络计划，并要求设计、施工、制造厂家、监理及业主本身按照总网络计划分解到自己单位并制定相应奖罚措施，确保网络计划实行,按期或提前投产，增加业主效益。2 、使用少量的抢工奖，调动参建单位的积极性，缩短工期，提前投产，增加业主效益。3 、组织设计单位优化工程设审，使工程设计成品出台时就达到原电力部的达标水平，减少工程投产后,再进行达标工序，为业主减少重复投资，提高业主效益。4 、建议业主对主干道路实行永临结合，先期对永久

236、道路进行粗施工，待工程投产前再进行细施工，减少临时道路费用,降低投资。5 、建议业主采取措施，促进设计单位提早出图，减少施工单位待图时间，缩短工期，提前投产,增加业主效益.6 、现场布置：结合本工程的特点，合理布置场地，减少设备材料的的临时堆放租地面积,可节省费用,降低成本。第十三章 、施工协调根据现场实际情况，我单位安排协调专员进行施工协调，主要负责与政府机关、派出所、村委会及当地村民之间联系、沟通、协调工作。对可能出现的村民阻工问题、临时征地问题、施工道路问题等,进行协商解决，力保工程顺利进行.第十四章、附表附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功

237、率（KW）生产能力备注1汽车吊QY501台徐州2012锚笼安装2汽车吊QY252台徐州2011配合安装、桩基施工及卸材料等3装载机ZL50D4辆山东2012162回填、转运土方及修平台4挖掘机EX2303辆合肥2013162转运土方及修平台5轮式小型挖掘机FX100-1502辆合肥2011162桩间土开挖6自卸汽车东风20t6台中国2012转运土方7旋挖钻机三一150型3台北京2013。8桩基成孔施工8砼泵车HBT42米2辆中联2014一用一备9砼罐车（10m3）HNJ5260GB20辆内蒙201210蛙式打夯机HW606台西安2012611直螺纹滚丝机UN17-1503台上海20091501

238、2直流焊机YL-206台上海201113逆变电焊机ZX7-400H3台北京200912014钢筋切断机403台渭南20117。515钢筋调直机143台杭州2011816钢筋弯曲机403台合肥2011317精密水准仪ATG73台日本201118经纬仪DJD2A3台苏州201419全站仪GTS-222台日本201420空压机带风镐ATS266台套西安2012破桩头21振动压路机XS1901辆洛阳20127422标准养护箱BYX354个西安2016823插入式振动棒3-6米10个上海201624柴油发电机400KW1台山东2012搅拌站备用25柴油发电机25-50KW8台山东201626拉水车东风4

239、辆山东201327水泵2个中国201628施工指挥车3辆中国201329灌注导管300mm80m中国30组合钢模版/6套中国附表二：施工总平面图布置图附表三：施工进度横道图N分项工程里程碑描述日 期备 注1施工准备施工准备施工人员、机械进场、临建搭设2桩基工程施工测量放线3桩基成孔4钢筋笼加工、运输、安装5混凝土浇筑6基坑开挖桩基混凝土浇筑10天左右可以开挖7凿桩头桩基混凝土浇筑2周后可以凿桩头8桩基检测桩身混凝土强度达到100%或龄期28d，可进行试验9基础工程施工锚栓组合件安装垫层养护最少7d，垫层混凝土强度达到75%，可进行安装10电缆管预埋及内接在钢筋即将结束时开始安装11基础垫层施工

240、与桩基检测跟进12基础钢筋加工基础钢筋可提前进行13基础钢筋绑扎锚栓组合件安装完成后可进行绑扎14模版安装钢筋及预埋管和内接地施工结束，验收通过后进行15大体积混凝土浇筑16大体积混凝土养护混凝土浇筑后12小时内开始养护,养护时间为710d17模版拆除混凝土浇筑后35天可拆模18外接地网施工模版拆除后7d，养护结束时进行19基坑回填及平台修整外接地结束后可进行20二次灌浆可在混凝土浇筑后10d进行21基础交安22箱变基础施工工期保证措施:考虑到风机设备进场较早，土建要求工期较紧,为力保工期我单位将视现场情况采取一下抢工期措施;桩基施工分项，增加成孔设备和钢筋加工人员,可缩短施工工期。基础施工分项,增加开挖设备、钢筋绑扎，增加模版数量及砼工数量，保证工期.机械、人员可昼夜施工，尽量提前工期。