大型别墅建筑群装饰、安装工程施工组织设计方案（92页）.doc

1、目 录第一部分施工组织设计编制说明 一、序言 3二、基本指导思想 4三、工程目标4四、目标实施总体纲要 5 第二部分 施工组织设计 7一、编制总依据7二、工程概况 7二、施工部署 8(一)工程施工总部署 （二）施工准备工作贯穿于施工全过程中1（三)主要施工选择11(四)施工现场平面布置13(五)施工工期安排与分析1(六）主要施工机械的选用15(七)用电、水量估算三、主要项目施工方法及技术措施18（一）基础工程18(二）主体工程19（三）屋面工程24(四)脚手架工程28(五)测设和测量 28（六)沉降观测 29(七）主要装饰工程 29(八）安装工程 43。 安装工程主要内容432。 部分工程主要

2、施工方法及技术措施4（九)技术复核和隐蔽工程验收计划 9四、工期控制措施 52(1)建立生产例会制度53（)建立合同保证制度5（3)建立进度保证体系4五、质量保证措施 55(一)总则 55(二)分项工程质保措施 57六、工程(住宅)质量通病消除措施 60七、雨期施工措施6八、总承包与各分包施工单位协调管理配合措施 2九、安全生产、文明施工管理 66（一)安全施工措施 66(二)文明施工措施 84十、项目组织管理体系89(一)管理体系图 8(二)项目主要管理人员 90第一部分 施工组织设计编制说明一、序言xx地花园二期工程（A、B标段)是由xx省建设集团公司（东寰地产)投资开发的大型别墅建筑群中

3、的一部分。位于句容市宝华镇宝五路。本期工程共由三十九栋别墅组成.分为A标(20、2、24栋）约13平方米,B标(1、2、259栋）约129平方米。该工程配套硬件设备先进，居室合理，环境优雅，交通方便，是适于度假、憩息、休闲、居住的舒适的高品位别墅住宅区。所以优质、高速、规范地建成本工程,及早投入使用,是我们总承包施工单位必须贯彻遵循的指导思想。我公司是具有国家一级资质施工总承包管理企业,拥有较雄厚的施工技术力量，精良的机械装备,富有经验的建筑安装施工队伍。我司先后承建了一批有较高社会影响的工程项目,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。对于承建本工程，我们对与发包方的合作充满诚挚的意愿.根

4、据我司对承建本工程的极大愿望以及在议标过程中所作的各项承诺,立即组织了以总经理为召集人的项目管理班子成立机构，组织有关工程技术人员、预算人员对招标文件、招标过程中的合同条款、合同书、履约保证书、工料规范、工程量清单以及施工图纸进行认真地学习，深入细致地研讨,组织管理人员仔细踏勘现场，详细了解现场情况，领会了甲方精神。针对本工程的特点，结合我司在类似工程的施工实践与管理经验，是具有管理优势的.在精心编制标书的基础上,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期安排,编制了具有我司施工特色的施工组织设计文件呈上审阅。我司将以自己的资质、管理、技术、装备的综合实力，遵循设计、恪守合同、精心组织，完全有把

5、握优质、高效、文明、安全地完成此项工程。二、基本指导思想用户满意是我们最终的服务目的,我们将在施工全过程中加以贯彻落实.在实际施工中,我们严格按施工图纸、国家规范、优质工程质量评定标准组织施工,将以先进的工艺、优质的材料、科学的管理、明确的岗位职责,来实现优秀的工程质量。 “安全第一、文明施工”是我司历来的政策，为此将从思想、组织、人员、物力投入方面作出全面安排，如实贯彻实施，确保安全、文明双丰收本工程环境优美、标准高、房型佳、设施齐全，如能承接到本工程的施工任务，本身具有较高的广告效应，其社会效益，是巨大的无形资产,从企业生存发展的根本需要,我司将高度重视,搞好本工程的施工生产，以树立我司良

6、好的社会形象。三、工程目标质量目标我司确定的质量目标:确保优良，争创优质小区工程。工期目标我公司确定的目标总工期3个日历天。安全生产目标杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，降低一般事故频率.文明施工目标我司确定的目标为：确保标化样板工地和文明工地,争创市级标化样板工地和文明工地。资料管理及竣工后续服务目标在工程施工中设有专职资料员,负责日常各项技术、材料、现场、来往文书的资料收集、汇总、保管、整理工作,经常接受发包方、工程顾问单位、监理单位及政府质监部门的检查。在工程竣工后30天内，包括二套竣工图,按期、正确、齐全地提供给发包方归档。竣工后的后续服务工作,同样将以“用户第一”的指导思想,做好竣工后的

7、回访维修工作，在保修阶段留有专人管理此项工作,做到用户满意。工程总承包目标正式开工前组建项目领导班子、设置组织机构、制定管理办法。使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工等各项指标纳入我司的总计划与管理范畴之中，确保本工程的各项工作自始至终处于良好的受控状态。同时我司遵循合同文件有关条款的规定原则，选用合格分承包商,履行总承包职责，建立定期协调制度，协调好总承包-分包；总承包独立分包、独立材料供应;总承包建筑师、总承包-现场监理等之间的各类关系,并为各分包单位、材料的进场与施工创造必要条件。四、目标实施总体纲要我司在管理方面采取以下主要措施:1。 组建强有力的工程项目班子为了实施本工程施工,公

8、司将选派有类似工程施工经验的优秀管理人员,在施工现场组成高层次、高效率、严要求的项目管理班子，以确保各项施工管理工作的顺利进行，全面履行对发包方的承诺和承担施工总承包管理的合同职能、职责和义务。2。充分发挥我司优势，在劳动力组织、施工机械设备的选配及材料供应等生产要素的有利组合，以现场办公方式,协助现场项目管理部、组织高产、优质、快速施工的强有力的后援保证，确保本工程的正常施工.3。 针对本工程所具有的特点,精心编制施工组织设计，优化施工方案,以确保施工方法的技术可行性与综合经济合理性,为快速、优质、安全施工提供技术保障。合理安排进度计划，精心组织，本着“抓前不抓后”的原则,以确保合同工期的按

9、期完成为目标,组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系。即实施对各分包单位的管理、协调、监督和服务;向各分包方提供必须的场地、办公用房、卫生生活设施；向分包方提供工地通道、施工用水、用电等；向分包方提供施工脚手架、安全围网、围板、围栏；向分包方提供物料堆场、仓储及其他生产设施等，确保总工期目标的顺利完成5. 强化质量监控措施，确保质量目标的实现本工程地处宝华山的显要位置，能高速优质地实现本工程,对树立发包方及我司的良好形象均具有重要意义.施工过程中严格按施工组织设计指导施工，严格执行国家和句容市现行的有关施工质量验收规范及验收标准,施工中坚决落实各级质量管理职能到位,建立上下工序交接检、班

10、组自检及质量专职检制度，严禁未经复试合格的原材料随意投入使用,一经查实，必将进行重罚,组织同类项目对口检查制，确保质量目标的实现。针对本工程施工的特定环境条件,认真制定有关环境、安全等系列的标准化管理措施。项目部生产副经理全面负责本工程安全、文明、标化目标的实现,专职管理人员从严监管好各项措施的落实,每天巡视检查,每周讲评一次，确保工程安全、文明标化工地的达标。6 提供后续服务,使发包方放心，在按政府规定的保修期间我们留驻一个包括各工种在内的现场保修小组,在机电设备方面，我们将指令独立分包方提供使用技能的操作培训,这样即使在保修期过后,我们也做到保证随叫随到.我们已充分注意到发包方对承建本工程

11、所强调的重要意义和重大责任。我们衷心希望能为发包方提供高速优质的服务目标。第二部分 施工组织设计一、编制总依据1、施工招标文件。2、工程量计价规范2、国家现行的施工规范、图集及xx省南京市建筑安装工程施工现场管理标准化管理规定及相关结合性文件以及国家建筑法产品质量法计量法环境保护法安全生产法等。二、工程概况工程名称：xx地花园别墅二期A标120、23、栋建设单位:xx东寰房地产开发公司设计单位：南京鼎辰建筑设计有限责任公司建设地点:镇江句容市宝华镇宝五路建筑面积：约113平方米结构形式：框架结构1-3#地上2层，地下层;7#地上层，地下一层;-13#地上3层;1418#地上2层,地下层;19#

12、、20地上3层;23#地上层；2#地上3层；二、施工部署（一）工程施工总部署1 组织部署1.1工程班子的组建 根据工程总承包项目管理的需要及我们的经验，配备由2人左右组成的施工总承包管理项目班子,项目班子和施工队伍的人员大都是参加过各类项目施工、经验丰富的技术骨干,管理班子的组织体系和人员配备突出强化指导、协调和管理能力。1。2 管理机构的工作制度 认真落实各项规章制度。据此,我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法。 总承包管理班子人员按职责了解发包方的要求和有关的制度、规范，因此合同签订后在整个施工过程中必须经常地组织所有管理人员学习合同文本,明确每个人的

13、合同地位、应尽职责义务和拥有的权利，将自己的日常工作行为纳入每一条合同条款的履行过程之中,并同时符合于发包方所指定的各项操作程序. 分包合同中各项条款和附件必须符合国家和市府所制定颁发的质量要求和规定,并应详尽地与分包方交底.建立工作协调调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。建立简报制度，将工程情况及时通报各方,并建立总结制度。强化计划管理,根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划,实现对重要节点的控制,使计划管理始终处于受控状态.3基本职责(1)施工管理根据批准的总进度计划,监督、指导各分包方、材料供应商履约形成执行进度计划；会同发包方选择分包单位；提交各项资料，负责各分包

14、方、材料供应商的施工协调，“建筑师指示”和“工地指示”的协调；材料的审批程序的协调;专业图纸审批时间协调;专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调；施工分包方的操作质量监控;施工总平面施工的管理、安全文明施工管理;检查、监督、落实发包方的指令操作程序及有关会议的决议；负责向发包方、现场监理提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量、分包单位协调负全面责任。(）设备管理 按施工图、合同规定以及总承包职责,负责所有进场材料和设备的保管；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。(3)技术管理 按合同和设计图纸要求编制施工组织设

15、计，落实工程的测量、试验，负责图纸会审、技术复核、混凝土浇捣令会签、隐蔽工程验收会签、技术交底、管理技术资料，对工程技术负全责.（4)质量监督管理 按确定的工程质量总目标制定质量监督管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；使之按合同条款、设计图纸、规范要求予以实施；进行隐蔽工程验收；组织分部分项工程质量评定，协调各施工阶段的验收工作；开展操作班组内的质量自检互检和交接检;参与发包方对产品的抽查、监理验评，评定原材料和设备;参与对分包方的资质考察;对工程产品的最终施工质量负全责.（5)预算成本管理负责对工程承包总价的控制;各分包方和独立分包方报价的审核;独立材料供应商报价的审核；工程总

16、费用使用的监控;合同条款执行状况的监督；负责向发包方提供合同规定文本,递交操作过程和当前状况的证明文本；负责与分承包方办理工程款收取、支付;组织经济活动分析；施工前编制施工图预算、施工预算、两算对比、工料分析；施工过程中按阶段(月）编制成本分析;竣工后编制竣工决算,对工程造价控制及成本控制负全责。（6)现场安全生产管理组建安全生产管理班子,定期检查、随时抽查。同各分包队伍、施工班组签定安全管理协议,对进场施工人员进行安全教育,治安教育,办理三级教育卡，定期宣传安全知识和安全纪律,增强安全生产意识,使安全教育制度化。在作业过程中对施工人员进行监督,做到作业技术和安全技术相统一,制止违章行为的发生

17、。落实各级安全责任,实施责任管理,并同经济利益相挂钩。建立安全生产保证体系，开展安全管理活动，树立“管生产同时必须管安全”的思想，定期检查落实情况,查现场、查隐患,重点检查作业环境、生产设备、现场用电、安全设施、消防设备、操作行为,做到有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。每周召开一次安全生产会议,根据施工进展情况制定相应的安全措施。该班子全面负责此项安全工程,其职责必须实现确定的目标要求达到安全生产受控，目标实现定量的考核标准.(7)现场文明施工管理现场成立以项目经理为组长,项目总指挥为主管，生产副经理为执行监督协调的文明施工组织体系，对各分包单位签定文明施工管理协议,进行统一管理。实施中

18、，按专业、岗位、区域、部位分片包干，分别建立岗位责任制和经济责任制度,把文明施工列入经济承包责任制中一起考核。坚持操作证制度和文明施工例会制度,分析文明施工情况,协调文明施工问题。工地每月两次全面检查，对检查结果张榜公布,进行奖罚处理,提高管理透明度健全资料管理，开展文明竞赛,积极推广新技术、新材料、新工艺的应用，为文明施工创造条件(二)施工准备工作贯穿于施工全过程中 外业准备工作开工后项目部主要管理人员到现场办理工交接手续明确坐标点和标高、电源、水源、上水、下水、施工出入口、临时设施搭建位置.1.1 临时用电现场用电来自于发包方提供的临时变电所。电源用电杆架空接入现场，采用1长的木质电杆,架

19、空间距为0m/根，电杆顶端钻孔后安装抱箍固定钢丝绳并用弹簧钩托挂重型橡套五芯电缆线,电缆架空高度最小不得低于m电杆在转角部位用两根钢丝绳做浪风,地锚深度不小于m,并用花篮螺丝绷紧。电缆线采用YC重型橡套铜芯五线制电缆。进入工地的电缆线过围墙后埋地布设，并且接入每栋号房的施工配电箱。1. 临时用水现场用水由发包方提供,我方自行接入工地。上水总管采用镀锌无缝钢管，支管采用5无缝管,接到每栋号房边。1办公区布置办公区内搭设二层活动房,分为食堂、施工班组用房、土建分包、安装分包、会议室等。另外建造男女厕所各一,同活动房分离，面积为60m2.厕所边砌筑3m3的化粪池,分隔成2格，自然消化后清水接入沉淀池

20、再排入市政排污口。2内业准备工作2.技术准备工作组织各工种技术人员熟悉图纸,做好读图记录，进行图纸会审和技术交底，编制完整的施工组织设计，根据施工形象进度计划深化出施工网络计划,劳动力（施工队伍)进场计划,提出加工定货单,图纸审批时间表,材料审批时间表，材料进场时间表,编制施工图预算,提出工料分析分阶段绘制,对各分承包商和材料供应商的材料堆放位置的合理安排和文明施工提供依据。组织施工力量做好材料及其他制品的定货工作。安排施工现场内测量工作,设置永久性标记，为放线定位作准备2. 其他准备工作落实项目管理班子的人员配备和岗位责任制;制定项目管理的实施细则及各项制度,修订各项总分包管理要求.落实贯标

21、工作各要素的责任人员，组织贯标文件的学习，组织合同条款的学习，组织周边单位和周围居民的关系协调工作(三）主要施工选择: 混凝土工程:采用商品混凝土现场泵送施工方法。 模板工程:选用木模支撑柱及梁模,多层板支撑平台模。 钢筋工程：甲供,进场后经现场监理人员见证取样送中心试验室复试合格后在加工场加工. 土方工程:基础开挖以机械挖土为主,人工修土相结合的方法。 结构阶段以木工及钢筋工为主配劳动力,装饰阶段以粉刷工为主配劳动力。按每两天砌一个单栋层配备劳动力数量。 装修阶段配备四组粉刷工,室内三组,屋面一组，形成一条生产线。（四）施工现场平面布置1 砂浆采用集中搅拌的方法，搅拌场内设,搅拌机4台。2

22、现场施工道路布置上,主道路根据发包方移交的坐标点，在现场测设出总体道路的位置，先做正式道路路床，考虑到场地地势较低，土体受水浸泡时间长而且结构施工阶段混凝土泵车、材料车进出频繁，所以路基采用硬质建筑垃圾铺底，面层用030cm道渣或级配石铺设,路面标高低于设计标高1520m,留出混凝土路面的空间位置。施工道路在正式开工前做好，保持畅通,并留出宽度不小于m的消防通道在设计标高较低、容易积水的道路两侧挖330cm的明沟,明沟过路地段埋设0生铁管或钢管，明沟与下水道污水井相连,再用泥浆泵将积水抽入明沟,经沉淀后流入下水道.次要道路为三合土临时道路，利用号房间距的自然空间同主道路接通,保持施工现场运输畅

23、通。 现场排水:现场排水采用明沟排水及集水井相结合方法，排入下水总管内。4现场堆料分包方进入现场后即进行场地接收工作,并办妥接收手续。 分包方应保证其材料堆场内的清洁和次序,并落实相应的安全技术措施。 分包方向总承包方提供详细的场地平面布置方案和平面图，注明材料的平面位置及堆载高度。其方案应满足施工需要且满足该处楼板的允许承载力,严禁超载,当需要加固时应认真执行加固方案,该方案应经发包方、监理、总承包核准. 如在施工过程中需增加堆放或加工场地，应提前以书面形式提交总承包，不得任意占用其他分包单位的场地、施工道路和人行通道.如有构件需要吊装的,吊装施工现场应注意有至少一个台班吊装量的储备,并提前

24、向总包方申请时间，以保证构件不间断吊装,同时不影响其他队伍施工此外,考虑到现场其他分项分部工程的需要,各材料供应商应落实现场以外的构配件中转场地。 单位工程结束,应在3天内将场地移交总承包或总承包指定的其他分包单位,不得无故占用场地或将场地移交其他单位使用。4。1结构阶段大堆材料(主要是模板）堆放在各号房的自然间距中,砖与预制构件堆放于垂直传输通道两侧,成型钢筋根据进度计划下料,进入现场后直接送到施工作业面上,以免受到泥垢污染和规格混乱。机电安装、管线预埋材料先进材料仓库，根据图纸和进度计划先行加工，施工中随用随取，现场不堆料。.2装饰阶段装饰施工采用自上而下、从内而外的流程操作，避免后道工序

25、对前道工序成品、半成品产生污染.材料按阶段进度计划和相关工料耗用数量进场后送入施工操作面直接进入施工流程。对于大宗材料或不宜分批进货的材料)进场后按各栋别墅耗用量分别堆放于号房的底层自然间内。在装修阶段原则上不露天堆料,以保持道路畅通、场容整洁。4.3 总体施工阶段该阶段施工中,现场开挖面大,专业施工队伍多,各类管道、线路和施工机具多,工种协调难度高，是整个施工过程中最容易出现问题和差错的环节之一.所以，在总体施工前25天由总包承包方牵头召开专业协调会，要求各分包商在施工前15天必须完成图纸审批手续，施工前10天完成材料审批手续。在施工流程和搭接关系上按照自下而上、低标高先施工高标高后施工、大

26、口径管先施工小口径管后施工、无(低）压管道先施工高压管道后施工的原则进行。由此而确定各专业队伍进场时间顺序和材料进场时间表,材料进场后堆放于待施工路段两侧,堆放量根据工作量确定，施工完成后将剩余物料运出场地(由总承包监理单位办理书面确认手续）不影响下一支队伍的材料堆放.(五）施工工期安排与分析（1) 总工期为30日历天。 () 施工进度计划的控制措施：为了确保工程在30天内完成,项目部制订如下的进度控制措施： A. 根据本工程的实际需要,项目班子在原有基础上增加人员数量,尤其在机电管理环节上人员数量不少于3人，管理人员总量为2人左右,在管理组织及管理力量方面为工程的顺利实施提供保证条件. B.

27、 详细编制分项工程的实施计划,包括分项工程的进度计划,实物工程量计划,材料供应计划,劳动力平衡计划以及机械配备计划等，集中力量抓好计划的关键路线。相关的工序须尽量采用搭接施工的方法，在不增加绝对工期的前提下合理地延长流水工期. C。 采取技术措施加快施工进度。在施工过程中根据施行情况，不断优化计划，以增强计划对实施的预控作用。(六）主要施工机械的选用（结构阶段)类别机械名称型号数量功率 (KW)施工部位电动机械挖土机.4 m32(不用动力电）基础塔吊40A4井架1614结构、装饰搅拌机J220036结构、装饰、总体插入式振捣器Z.，6，7,020基础、结构打夯机-026基础回填铜盘锯、电刨42

28、基础、结构泥浆泵26现场排水砂轮片切割机23.2切割金属高压水泵扬程10m13现场供水小计 P=4442焊 接设 备电焊机BS330480KVA基础、结构、装饰小计 2=80总包方办公楼22全过程小计 P3=22室外照 明镝 灯27全过程太阳灯6全过程小计 P=主要测量仪器和精密要求序号测量仪器精密要求备注1Leia全站仪(TC1100)精度2+2PPn仅在建筑、道路定位时使用2Leca精密水准仪(NA2)精度。7mm (每公里）仅在建筑、道路定位时使用 J2经纬仪精度2”（一测回)4S3普通水准仪精度mm （每公里)5 50米钢卷尺、30米钢卷尺安装及装饰施工主要施工机械一览表序号机具名称型

29、号规格数量单位功率(KVA）总计KW（KVA)1交直流电焊机BX13305201002小型交流电焊机BX612015 903电动套丝机50-15mm18手持转角砂轮机直径0060。583.489各类冲击电钻电镐直径103010汽车吊8T11万用表便携式312兆欧表5023接地电阻测试表114剪板机1215手拉葫芦T5T516卷板机11。51。517各种咬口机30.82。18铆钉枪80.4。219汽钉枪20射钉枪21喷涂机30ST41。14.42电动磨光、抛光机7B80.4（七)用电、水量估算 结构阶段用电量计算计算公式： 根据以上主要机械表得:=396。;2=80;；4=13 K1.5；2=0

30、.6;3 =。;4=。0;COS=0。 P=1.（0.5396。20。7+0680。821。1）7.8(KV）甲方提供的用电量能满足施工用电要求。 用水量因混凝土采用商品混凝土,所以选用10上水总管和50支管能够满足施工和生活用水要求。三、主要项目施工方法及技术措施(一)基础工程(1)基础施工顺序：机械挖土暗浜处理（如遇暗浜）人工清底、修坡地基验槽砼垫层钢筋砼基础梁标准砖基础墙浇构造柱地圈梁浇筑BL板带回填土安装架空板。（）本工程为条形基础，开挖由机械为主配合人工进行,使用0。4小型反铲挖土机.满堂开挖。基底以上152cm的土进行人工挖除,以防超挖。基坑边留3宽的排水沟，设集水井,用小型潜水泵

31、将地下水排出坑外（3)基础模板均采用木模，构造柱插铁按轴线固定在基础梁钢筋上并用定位箍筋焊接牢固,插筋露出梁面以上的部位用2个箍筋定型以防位移。(）回填土时基础墙两侧均匀下土,每0m一层分层夯实,以防挤压基础墙，墙体内侧房心回填土要高出设计室外地坪面00mm以上，最后用环刀法做干容重测试.(5）在回填土前,上、下水的底脚管要预埋，由机电安装分包配合工作。(二）主体工程 结构施工1.1 砌体工程具体施工要求及工艺1。11砌筑砂浆的制备(1)集中搅拌法供料对控制物料耗用和砂浆强度有利，水泥采用42普通硅酸盐水泥，水泥进场后复查试验,按试验结果使用，不同品种的水泥不得混合使用。（2)砂浆用砂采用中砂

32、，并过筛处理,测试含泥量5%为符合要求。（3)拌制砂浆用的石灰膏熟化时间不得少于14天,运到工地后储存在石灰池内，使用中要防止干燥、冻结和污染,保持湿润严禁使用脱水硬化的石灰膏，消石灰粉不得直接用于砂浆中。(4)本工程所用的砂浆级配由试验室统一开具。（5)搅拌场设置料牌，搅拌过程中,物料按料牌过磅称重再投入搅拌机,搅拌场由专人管理，严格按级配下料。（6)砂浆搅拌时间不得少于分钟,由专人(持证上岗)操作机械。(7)砂浆稠度:基础部位(标准砖）为7090m;主体部位(多孔砖)为0m，现场抽样检测.砂浆分层度控制为3m。.2砌筑砂浆的运输和使用（1)砂浆出料后用手推翻斗车运至号房,运输过程中如出现泌

33、水现象，砌筑前再手工拌和一次。()水泥砂浆在拌和后3小时内用完,水泥混合砂浆在4小时内用完。夏季气温最高超过0时使用时间再相应缩短1小时.1。2。试块抽样和强度评定(）砂浆试样在搅拌机出料口取样制作,一组砂浆在同一盘料中制作。每一层楼面或2503砌体所用的砂浆,每一台搅拌机要抽检一次。基础砌体按一个楼层计。（)砂浆强度以标养、28天龄期试块抗压强度试验结果为准,其强度取值和评定标准按建筑砂浆基本性能试验方法(GJ 7)规定执行.(3）砂浆取样、制作、试验均由现场监理作见证.。.4砖墙砌筑（1）本工程基础部位采用标准砖,主体部位采用多孔砖，砖块进场后按规定取样作抗压强度试验。（2）砌筑前，砖块提

34、前1天浇水湿润，含水率以1015为宜。()砌筑采用一丁一顺法。砌筑前根据砖墙位置弹出墙身轴线与边线，开始砌筑时先摆砖，排出灰缝厚度,同时考虑窗间墙的组砌方法，以及切头砖、半砖等砌在允许部位,务使各皮砖的竖缝相互错开，墙体转角处、交接处必须同时砌筑。(4）混水墙按清水墙的要求,所有2厚的墙体双面挂线,灰缝大小均匀，不得超越皮数杆.灰缝砂浆厚度为102m,水平缝饱满度不得小于8，竖缝采用加浆或挤浆法，不得出现亮缝、瞎眼缝，每层墙体最上一皮和梁下一皮整砖丁砌(5)施工中所须门窗樘、预制过梁、插筋、予埋件事先安排配合组砌，立门樘子的部位按门高方向左右两侧各砌3块木砖,铝窗部位砌混凝土块,尺寸同多孔砖,

35、木砖预先涂刷水柏油防腐处理。宽度小于1m的窗间墙选用整砖砌筑，半砖分散使用在受力较小的墙心,所用的非整砖必须用切割机套割,不得用泥刀斩砖。(6)楼层施工洞留斜槎,如不能留斜槎,除转角部位可留直凹凸槎,并设拉结筋，120墙每50设16，埋入长度每边00mm;240砖墙每00配26水平筋，与两端相交的墙拉结,每边伸入墙体1000。(）墙体构造柱按设计要求，构造柱必须与结构连接,构造柱的纵向钢筋锚入梁或板内35d,墙体同构造柱相接处留马牙槎,先退后进，标准砖五退五进,多孔砖三退三进.为使构造柱能同砖墙拉通线，先砌墙后扎筋,柱子通圈梁同时浇筑.1。6钢筋工程（1）钢筋由加工厂成型,钢筋原材料进厂后按规

36、定取样复试，合格后方可加工。（2）基础钢筋:本工程条形基础。在垫层可以上人后即可进行钢筋施工,先在垫层上弹线确定位置，施工时先扎次梁钢筋,然后穿板筋，最后扎主梁钢筋，主梁和板筋穿插于次梁底皮钢筋之上,基础部位钢筋保护层为35mm。(3）构造柱筋:插筋施工安排在基础梁模板校正完成后,定位前用麻线在梁面放出柱中心线，插筋制作成“L”形，伸入基础梁钢筋底部,梁面用一个定位箍焊接牢固,露出梁面的部分用至少2个箍筋定型，混凝土施工中派专人看护防止位移,每层楼面柱子钢筋上端钢筋伸入圈梁锚固35d(4)圈梁先扎筋后支模，纵筋的搭接长度为5,在转角及丁字交叉处加设连接钢筋。（5)楼板钢筋:钢筋采用绑扎搭接法。

37、钢筋安装和绑扎前进行技术交底,严格按图施工。操作前先清理基层和模板上的垃圾杂物,对基层、模板有隔离要求的应在隔离层涂刷完毕后进行绑扎。绑扎中发现同预埋件、管道留孔和其他工种有冲突的会同各工种负责人协商解决。钢筋绑扎完后对于悬挑构件和负钢筋重点检查，严防钢筋错位和下沉。钢筋的砼保护层垫块按交底要求的位置和间距摆放,确保钢筋到位。对于现浇板中两排钢筋的距离控制用马蹄筋的形式，以保证设计距离准确。现场绑扎时,钢筋网片的相交点要用铁丝扎牢,网片靠外围两行的交点必须每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花式扎牢,双向板网片和双向圆钢网片的全部交点都应扎牢,并成梅花扣.除设计中特殊要求外，柱、梁的箍筋与主筋垂直

38、,箍筋转角与主筋交点处均应扎牢，箍筋钩子成梅花交错。对于底皮筋绑扎前由轴线位置向两边分画好钢筋位置,做好引铁，再进行绑扎.楼板上层筋的90弯钩必须与圈梁上皮筋绑扎牢固，限制移位.楼板钢筋的搭接位置,上皮筋在跨中,下皮筋在支座,并错开5%,翻样下料长度按此规则计算.分布筋搭接部位无限制,接头错开位置仍应按混凝土结构施工及验收规范(GB 0292）第3.5条之规定。2。7模板工程（1）构造柱、圈梁、连梁选用木模支撑，圆形柱子采用定制木模,线脚制作成定型模板，关于定型模板的设计加工由木工翻样出图，楼板采用九合板支模，阴阳角处理用定型角模.（）模板第一次拼装后进行编号,以便同型号房之间快速循环使用。(

39、3）顶板上的预留洞要同专业工种共同确认,确保位置准确，扎筋前先在平台模上放出留洞位置,板筋绑扎完成后再安装预留洞侧板，侧板钉成楔行,上口大下口小,并根据钢筋位置开孔套装(不切断钢筋)并与平台模固定,完成后上口用纤维板盖住防止混凝土灌入，下一层施工时循环使用。（)角柱、门柱、独立柱模的拆除以砼强度能保证棱角不因拆模而损坏为原则，一般控制在120Ncm2以上,顶板模、圈梁模拆模时从中间向两边进行,这样不容易破坏模板,楼板模的拆除要求砼达到设计强度的5%以上进行,对于悬挑构件则必须达到设计强度的0。拆模时必须使用木楔,不得用钢钎、撬棒直接钩拉。1。2.8混凝土工程(1)本工程采用商品混凝土（）混凝土

40、浇筑用汽车泵现场泵送。(3）一层楼面一次浇筑成型，混凝土外掺剂掺量控制砼初凝时间为6小时，以保证连续浇灌。砼浇灌流向原则上由北向南或由远到近，泵送砼分点布料,避免集中堆积。振捣时先振出料口的位置,形成自然坡度后全面振捣。大梁部位振动棒要垂直插入,并进入下层尚未初凝的砼中51cm,以促使上下层结合，插点分布均匀成交错式，振捣时间严格限制不少于30秒,做到快插慢拔控制到砼水泥浆泛出不冒气泡为止.混凝土表面除了用振捣器振实外,必须进行二次抹面并用木蟹打毛混凝土面标高控制事先在梁钢筋内竖焊短钢筋，做好控制标记,一段钢筋以控制1015m2为好,中间点绷麻线控制。混凝土施工一般安排在上午开始,施工前2天由

41、项目部开具混凝土申请单,施工中做现场坍落度检测，不符合要求的项目部有权退货,损失由供应商自行承担。施工时地面和混凝土操作面时刻保持联系，控制开泵和停泵时间。混凝土养护在冬季为蓄热法养护，砼初凝可以上人后加盖一层薄膜和草袋,一般为自然养护,初凝后12小时浇水养护，2小时内保持湿润状态(4)混凝土试块按楼层和工作量取样制作,在现场试验室标养，3天内送中心试验室标养,强度按28天抗压强度取值评定。1.2。9楼梯的施工（1)楼梯为现浇楼梯,设计尺寸方正,便于施工。施工中钢筋方面要注意梯段板上负钢筋的高度以及同楼面、平台筋的搭接部位、长度,本层楼面施工时要留出下一层楼梯插筋。(2)楼梯踏步侧板要用厚度不

42、小于5mm的木板（板）制作,每一个梯段用个倒三角固定，因每层一次性浇筑,所以楼层平台模钢管不得直接支撑在休息平台模上，钢管下端用与平台同厚度且强度不低于设计强度的混凝土试块垫起,本层顶板支模时将下一层楼梯的第一跑模板支到位,浇筑混凝土时做出“上三步”,每种号房的楼梯模板由专人施工保证质量稳定。(3）楼梯选择干硬性混凝土浇筑,由34人相互配合选料送料,不宜用泵管直接浇筑。（4）楼梯浇筑完后0天内不安排拆模以免棱角损坏,拆模后踏面覆盖护板(用模板边角料或纤维板制)，做好成品保护。(三)屋面工程上人屋面：现浇钢筋混凝土板，憎水型膨胀珍珠岩保温层找坡,按设计要求起点厚度0；15厚1：水泥沙浆找平层,刷

43、冷底子油一道,铺贴J-10氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材,40厚0细石砼4200双向筋，15厚1:2水泥砂浆铺贴防滑地砖,纯水泥浆填缝。不上人屋面：现浇混凝土板，憎水型膨胀珍珠岩保温层找坡,按设计要求起点厚度;15厚1:水泥沙浆找平层，刷冷底子油一道，铺贴YXJ102氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材,配套反光涂料。、施工准备根据国标屋面工程技术规范(502079)要求,在屋面工程开工前,由总承包组织有关方人员进行施工交底，特别对施工的关键节点部位,做到交底清楚,按图施工。屋面工程材料运输至工地现场后，应根据不同的材料特性,按规定进库,或露天堆放、保管,并做到材料由专人保管进入施工现场的工人必须持证上岗。

44、施工前,管理人员对工人进行安全、消防教育，并进行施工操作的工序交底,操作工必须按工序进行操作.2、膨胀珍珠岩保温层施工:施工顺序： 隔气层质量检查符合要求分仓缝弹线找坡标高设定块材铺贴面层修正。施工工艺：（1） 分仓缝的确定：确实检查隔气层无施工缺陷时再进行分仓缝弹线,分仓缝按3m2设施。为使分仓缝起到屋面排气效果，它的宽度应为6cm（2） 块材铺贴：采用专用膨胀珍珠岩板材的配套专用胶水铺贴,按设定的标高坡度进行施工,正确预留排气槽，坡度面如有缺损部分可采用碎材掺少量水泥进行补缺。排气槽边应整齐,间隔槽正确。（3） 排气槽的覆盖：施工完膨胀珍珠岩板后,即应覆盖排气槽排气槽可采用一层油毡覆盖,排

45、气槽内应填充大粒径的碎石,使之空气流通,又使覆盖物有一定的刚度。（4） 排气孔留设：在每一条分隔缝的相交点均应设置排气孔，排气孔可采用现成的专用屋面排气孔.3、屋面卷材防水层施工: 防水卷材施工:（1） 清扫基层,清除基层上浮灰，铲除浮砂及残留砂浆。要求平整不起砂、不开裂，基层必须干燥，含水率8%时,才可施工防水层.（2） 基层清理干净后，满涂一度冷底子油,要求不堆积、不露底。（3） 管道口处卷材的铺设方法是：裁一条2宽的卷材,长度比排水口径大出00搭接宽度，卷成圆筒并粘结好，顺排水管周边胶贴,使之热熔后粘结牢固。露出管口的卷材用剪刀裁口，翻开,热熔后平铺在水落口四周的平面上,粘牢。再裁剪一块

46、方型卷材,比水落口大出2，以水落口中心点裁成“米”字形,热熔后向下插入水落口孔径内,粘结牢固,封口处用密封膏嵌严.铺设完防水卷材后,水落口周围应比屋面平面至少低2,以便于排水。（4） 对节点、附加层处理完后，准备大面积铺设高分子防水卷材前，会同有关方对前道节点、附加层施工进行隐蔽工程验收,在验收合格后,方可进行大面积铺贴.（5） 在大面积铺贴时，先沿平行屋脊方向弹出铺贴线,然后从屋面的落水处开始，自低向高处按弹线进行铺贴.（6） 铺贴时，在卷材幅宽范围内必须加热一致,当卷材表面加热至发亮、黑色时，立即滚铺，滚铺时，排除卷材下空气,压粘牢固。（7） 卷材与卷材的搭接部位熔融时，以压粘后溢出沥青热

47、熔胶，随即刮平封口,使接缝粘接严密，卷材铺贴应平整顺直，搭接尺寸准确,卷材与卷材搭接长边80,短边100。（8） 卷材铺贴完超过4小时后,才能进行防水层以上部分的工程施工，并注意防止尖锐物体破坏防水层（9） 混凝土女儿墙泛水施工时，卷材的收头采用1mm厚镀锌铁皮压条，并用密封材料封固.（10） 伸出屋面管道根部附加卷材一层，卷材立面铺贴高度不小于300,附加层水平面的宽度不小于200。卷材立面上口用密封膏嵌严,管道根部附加层铺贴时，先裁一块方型卷材,比管径大出200，在中心点画“米字形,“米”字大小与管子直径相同，热熔后套在管子根部,贴牢，“米”字部分贴于管子垂直面上,然后取一长条卷材,长度比

48、管围大出100宽度不小于25，热熔后粘贴于管子根部,切口部分铺贴于管子根部的水平面上，卷材切口的接缝处应与第一块方形卷材的接缝处错开。4、卷材防水的施工验收：（1） 提供屋面工程的有关技术资料,所用的材料必须符合质量标准和设计要求。（2） 每完成卷材防水层后,必须进行隐蔽工程验收，在验收合格的基础上,才能进行下道工序施工。（3） 屋面工程结束后,先进行班组的自检,在自检通过的基础上进行由总包、监理与主承包共同参与的竣工验收,验收的质量要求按国际G50207-94执行。（四）脚手架工程外脚手采用双排落地钢管脚手架,同墙体层层拉结,搭设前将基坑外围回土夯实,上做81cm素混凝土或垫木板、槽钢防止沉

49、降不均,脚手架内挂绿色密目网，底板采用竹笆,并设踢脚板，脚手架的纵距、横距和步距，软硬拉结、搭接和竹笆铺设固定标准应符合规范要求，脚手外围张2000目密目绿网,将网固定在脚手架外立杆内侧，施工处铺设不少于步底笆,并设置不低于0m的踢脚板。外脚手架立杆间距最大不得超过200mm,大横杆间距不得大于00mm，小横杆不得大于10mm，接头错开用扣件连接，脚手架铺设宽度不得大于100m,离墙不得大于200mm.里脚手架铺宽不得小于1200mm，支架间距不得大于1500m，最大高度大于外墙面20mm,拆除时按从上而下的顺序。楼层内砌筑、粉刷采用高凳,顶板模支撑时搭设满堂脚手。垂直运输上,考虑使用井架。（

50、五)测设和测量(）根据工程位置的条件及发包方给定的定位依据,采用光学经纬仪测设矩形控制网,在矩形控制网的四边上定出建筑物的各大角的中线或主轴线的控制桩，根据各中线或轴线的控制桩，测定建筑物其他分轴线桩,经校核无误后设置控制桩和后视点,并作为永久性控制点进行保留观测，为竣工和有关人员日常复核使用。有不少别墅合用一堵围墙,该围墙轴线作为重要的定位依据，并用大头角坐标互相对称校核（2)水平标高由楼梯间向上引,每层楼板或墙身完成后,将由下层引上的标高引至室内砖墙上，在墙上测设一条地面以上+000mm的建筑相对标高线,并弹出墨线,作为地坪及装饰的依据.(3)现浇楼板及圈梁,在模板上口做出标记控制现浇构件

51、的标高，在楼板（现浇)中设置标志筋来控制楼板厚度(）竖向轴线引测在基础成型后,JCL梁侧面标出控制轴线的位置，用经纬仪向上引测至楼面,同时作为控制建筑垂直度的依据,引测时由操作工人配合临时拆除有影响的密目网，施工中复核使用重量不少于磅的铅锤。（六）沉降观测。 沉降点的布设按规范要求在建筑物四角设置沉降观测点，利用国家高程水准点引测至场内临时高程点做基准进行沉降观测，并作往返闭合沉降校和核。2. 沉降观测方法原则上每完成一层结构进行一次沉降观测，装饰阶段每月进行一次沉降观测,直至竣工，观测总次数不少于5次,竣工后观测周期根据建筑物的稳定状况由设计另行确定。沉降观测安排固定人员、固定设备沿固定路线

52、测量，每次测量做好测量观测手簿,作为内业计算的依据,测量成果报监理审阅,并作为竣工资料存档.(七）主要装饰工程、内墙一般粉刷施工:操作工艺流程: 浇水湿润基层找规矩、做灰饼设置标筋阳角做护角抹底层、中层灰抹窗台板、踢脚板（或墙裙）抹面层灰清理。操作方法:（)清理基层，浇水湿润：清扫墙面上浮灰污物,检查门窗洞口位置尺寸,打凿补平墙面,浇水湿润基层(2) 找规矩、做灰饼：一般粉刷:先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直度，根据检查结果即可确定灰饼的厚度。高级粉刷则先用一面墙作基线,用方尺规方,如房间面积较大,应在地面上先弹出十字中心线，并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角（包括墙面)中层抹灰面的

53、准线（规方)，接着在距墙角约0m处，用线锤吊直,弹出垂直线。以此垂直线为准，再按地面上已弹出的墙角准线往墙上翻引,弹出墙角处两面墙上中层抹灰面厚度线,以次确定标准灰饼厚度。 做灰饼方法为:在墙面距地1。m左右的高度,距墙面两边阴角020mm处,用1:3水泥砂浆或1:3：水泥混合砂浆,各做一个50m50mm的灰饼,然后用托线板或线锤在此灰饼面挂垂直,在墙面的上下各补做两个灰饼，灰饼距顶棚及地面高度500m左右。再用钉子钉在左右灰饼两头墙缝里,用小线栓在钉子上拉横线,沿线每隔1.2-1.5m补做灰饼。(3) 抹标筋(冲筋):灰饼做好稍干后，用砂浆在上、中、下灰饼间抹标筋，宽度与厚度均与灰饼同。 标

54、筋的另一种做法：采用横向水平抹标筋。此法的灰饼做法与垂直标筋相同.横向水平标筋上下应垂直在同一个平面内，通过阴角时,采用m长阳角尺合在阳角上搓动,使阳角处标筋带厚薄一致，相互垂直。 水平横向标筋的好处是阴、阳两角已成一条垂线,大面粉刷时不会出现阴、阳角扭曲不直的弊病。同时，水平标筋通过门窗框,框面与墙面有标筋控制,两者无接合不平之虞。() 做护角：在室内的门窗洞口及墙面、柱子的阳角处应做护角。护角应用1:2水泥砂浆,砂浆收水稍干后用阴角铁板油成小圆角。高度一般不低于2m,每侧宽度不小于5m。（5） 抹底层灰:待标筋有了一定强度后，洒水湿润墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰,砼墙面应先抹界面剂，并

55、用木蟹压实搓毛。底层灰要略低于标筋.(6） 抹中层灰:待底层灰干至67成后,即可抹中层灰,抹灰厚度以垫平标筋为准，并使其稍高于标筋.抹上砂浆后,用木蟹按标筋刮平，不平处补抹砂浆，然后再刮,直至平直为止。紧接着用木蟹搓压，使表面平整密实。墙的阴角处，先用方尺上下核对方正,然后用阴角器上下抽动搓平,使室内四角方正。（7） 抹窗台板、踢脚板(或墙裙):窗台板应用:3水泥砂浆或水泥混合砂浆抹底层。隔1后,用1：2水泥砂浆抹面层，面层应原浆压光、比墙面的抹灰层突出5mm,上口切齐，压实抹平。()抹面层灰：待中层有67成干时，抹纸筋石灰，厚度应控制在mm内。 操作应从阴角处开始,最好两人同时操作，一人抹上

56、面灰,另一人紧跟在后找平整，并用铁板压实赶光,阴阳角处用阴阳角定型铁板油光,并用毛刷蘸水将门窗圆角等处清理干净。()清理:抹灰工作完毕后，应将粘在门窗框、墙面的灰浆及落地灰及时清除，打扫干净.施工过程质量控制：（1） 墙面垂直度、平整度：施工前应根据内粉刷质量要求，确定内粉控制基准线,另据粉刷层的厚度要求，通过对墙体垂直、平整度的测量,确定抹灰厚度。（2） 砂浆的粘结质量：施工前应设定合理的配合比,并符合设计要求。基层处理清洁干净，并洒水湿润.底层、中间、面层三次粉刷应与相邻基层之间粘结牢固是内粉刷施工质量的关键,否则易产生脱皮、空鼓、爆灰等缺陷。（3） 护角：室内的墙面，柱面的阳角，门、窗洞

57、的阳角，设计时应有1:2水泥粉刷护角，施工时该护角外边应做成斜坡，以便与内墙面粉刷交接平整,不显接搓。4、外墙涂料施工方法:基层水泥粉刷技术要点：（1） 用料标准：1） 外墙粉刷用水泥应选用没有受潮、无结块的水泥;面层用的水泥宜用同批产品，保证色泽一致,不得用高效石膏粉代水泥。2） 黄砂宜用中粗砂,平均粒径.35-0。5mm，含泥量10mm,立杆的总量不得减少,立杆均应和水平牵杆联接成整体,板底水平格栅的间距应500（当板的厚度超过50时应计算确定)。 （5)对拉螺栓的间距、柱抱箍的间距、剪刀撑、斜撑、水平牵杆的间距应符合翻样图的要求,柱抱箍与排架系统必须有一定的拉结保证柱不整体位移，柱插筋与

58、排架系统的拉结不得少于四道。(6）钢模板的U型卡间距应30, 当钢管影响时U型卡的总量不得减少,当钢模板因孔位不对无法设置型卡时,应采用加密钢管或其它办法与补强,模板严禁采用废机油作脱模剂，模板翻转一次必须进行一次全面的整修。(7)梯段模板的支撑应符合砼施工缝留置的要求，一般应保证负筋能捣入砼内，施工缝处应设置齿形模板闸断，齿形密闭宜离踏步板二分之一步宽且垂直于梯段斜板4。 混凝土工程（1)实行砼浇灌令制，凡一次浇灌砼量超过30m3者由工地填写砼浇灌申请单(并附有关技术复核章、隐蔽工程验收单),由驻工地土建技术负责人检查各项准备工作合格后签发浇灌令。()砼浇捣的方案应事先确定，当采用多台泵车时

59、,振捣操作人员应明确划分区域,施工员应经常关心区域交界处的振捣,谨防漏振。（3)砼振捣的有效直径为振捣棒直径的8倍,一般插点距离为300mm，在梁柱节点钢筋稠密区可换用小直径振捣棒.（4)砼浇捣时,应严格控制标高和平整，面层应二次打平,第二次打平应根据砼的干湿程度适时用木蟹打平，落实一名管理人员督促做好面层的收头工作，直至最后一步楼梯踏步.(5)砼非承重模板的拆除,须能保证表面及棱角不受损,特别是模板拆除后,不准敲凿边棱,以保证成品的完整性。5。 施工现场成品保护措施(1)楼梯踏步面层完成后,上面盖纤维板一层保护楼梯踏步口。（2)在天面防水层施工时，翻斗车铁脚用橡皮或纱布包扎,车行道下必须铺垫

60、草包,所用材料如隔热板、砖块，禁止倾倒，须用人工轻拿轻放（3)粉刷装饰阶段设置砂浆集灰斗，禁止往地面倒纸筋和各种砂浆，油漆工批嵌，涂刷平顶、墙面时采用油毛毡或纤维板覆盖楼地面,另采用专用铁皮或长矮凳（与踢脚线一样高，上铺油毡）保护,遮盖踢脚线(5）对已安装好的木门档及窗等,在粉刷阶段要采取保护措施。如在门档下100mm范围钉保护条,全部塑钢窗用专用胶纸及布包扎牢固。（6)各类门窗、细木装饰材料，贵重五金、灯具均在室内仓库堆放整齐,专人保管.（7）凡前道工序完成的,经检验合格的产品，后道工序操作者应注意保护。()在装潢阶段和设备安装镶接阶段,注意抓好各分部工程的协调工作,避免相互损坏产品,工地建

61、立成品保护与消防报警的专职机构，针对每阶段特点,拟定相应的保护措施。六、工程(住宅)质量通病消除措施1.对于外墙渗漏采取措施如下(1)砌体工程用的砖块，在常温下使用前必须隔夜浇水润湿，严禁用干砖砌墙,以免固砂早期脱水而降低砂浆的实际标号.（2）为了改善砂浆的和易性,在砌筑砂浆内可掺入510%磨细粉煤灰以确保灰缝内砂浆的饱满性.(3）禁止将断裂砖块用在外墙砌筑,在砌筑过程中不准用推尺铺灰,宜采用挤浆或加浆法，使灰缝内砂浆饱满,同时并控制一次铺灰的长度2。 门窗洞口防渗措施(）将门窗框与墙面交接处清理干净,墙面浇水湿透，保持基体湿润,防止抹灰后砂浆中的水分很快被基层吸收影响粘结力和产生脱水干缩裂缝

62、。(2)塑料、铝合金门窗框与洞口的间隙用微膨胀发泡剂填充,门窗框四周的内外接缝用水密性密封膏嵌缝严密。（)室外窗台应低于室内窗台板20mm为宜，并设置顺水坡，雨水排放畅通。（)室外窗台用细石混凝土浇筑，并做出向外口的泛水，避免窗台下口渗水（做法有待建筑师认可)。3。 屋面防渗措施(1)现浇钢筋砼屋面要求钢筋保护层正确,浇捣砼时派钢筋工跟班随时整理,常温下4小时后派人浇水养护至少天.（）为了防止屋面找平层开裂和起砂，应在常温下屋面基层应浇水润湿和扫浆。(3）屋面防水层严禁使用未经建委或主管局技术鉴定的屋面防水材料。4。 防止楼地面空鼓起壳措施(1)楼面应认真清理基层表面的浮灰、垃圾,如表面过于光

63、滑,应预先凿毛。(2)接浆应注意随刷随铺、铺设面层如发现水泥浆已硬结应铲去后重新涂刷。5。水泥混合砂浆粉刷起鼓、壳裂防止措施(1)水泥砂浆粉刷前对基层表面进行清理，并浇水润湿。(）粉刷层必须实行隔天刮糙，两遍成活的操作程序,若遇到粉刷层较厚处，则草胚采用分皮“垫灰”的方法。七、雨期施工措施:雨期施工措施 1 中等雨量以上的天气不得浇筑砼,防止混凝土中水泥浆流失2. 雨天不得进行地面整浇层工作(屋面防雨做好,门窗安装好除外)，不得进行外粉刷施工,不得进行室外电焊工作。 。 各楼层设备管道安装校正后，及时用密实砼修补，防止雨水沿洞渗入各层内墙上4. 雨期施工时，明沟内杂物清理干净保持现场排水畅通，

64、高大设备安装避雷装置,钢管脚手架与避雷装置接通，并作电阻测试。中小型机械加防雨棚，电箱漏电保护接地装置保持灵敏有效,每周检查一次线路，记录情况。雨天混凝土施工减小坍落度,必要时增加单方水泥用量，砌筑砂浆减小稠度，新浇混凝土和新砌体加以覆盖。八、总承包与各分包施工单位协调管理配合措施1、确保施工总承包协调管理体系正常运行: 加强与各有关单位的合作，争取各有关单位对工程建设的支持,这是保证施工顺利进行的重要条件。为此,总承包必须在现场建立施工协调管理体系。项目管理部的协调工作将落实在以下方面:（1)无条件地接受业主、监理的检查、监督及指导，执行业主、监理提出的管理指令。（2）与设计单位建立良好的工

65、作关系，主动配合设计单位解决可能发生的有关工程变更、设计修改等技术问题（）加强与当地交警、市容管理部门、环保部门、警署及居委会等单位的协调，接受上述单位提出的管理要求,妥善解决有关车辆行走、道路保洁、防止环境污染、降低施工噪音等方面存在的问题。(4）加强与各专业分包单位及供应商的联系与沟通，主动为他们提供进场施工或材料、设备进场的必要条件.这些条件主要有以下内容：1)提供场内引测标高、轴线的控制点。2)提供施工用水用电垂直运输及必要的临时设施等。3)根据指定分包人的需要，提供施工道路、场地的使用便利,并妥善落实甲供材料、设备的储存、保管条件。）加强作业关系协调与上下道工序的配合,为专业分包人协

66、调提供施工作业面.各专业分包应服从协调会议的决定。按计划完成施工作业面上的工作。)将指定分包人纳入施工总承包管理体系。施工总承包对指定分包人实施的管理工作主要有：进场时进行安全技术交底,并与指定分包人签订安全施工协议书;审核指定分包人提交的施工组织设计（包括技术方案及进度计划等），负责对施工组织设计的实施情况行使检查、督促、控制等管理职能;按工程技术规范的有关要求，对分包工程的重要部位进行技术复核；会同有关各方,组织对指定分包工程的质量检查与验收;加强对分包工程的防火、防水、安全用电、文明施工落手清及成品保管的管理.2、全面加强对分包的管理: 根据本工程分包项目多的特点,总承包将全面落实有关加

67、强分包管理的措施。主要的管理措施如下述：（)认真学习施工总承包合同,严格履行总承包的管理职责，将全部分包工程纳入总承包合同管理的体系，以此确保全部分包工程的质量、工期及安全文明施工管理工作满足总合同的有关要求。（2）以总承包编制并经审核批准实施的施工组织设计为依据,指导、审核分包单位编制的分部分项工程施工组织设计，并督促实施。(）以总承包编制并经审核批准实施的施工进度计划为依据,指导、审核分包单位编制劳动力、材料及设备的进场计划与施工进度控制计划，并督促实施。(4)总承包每周定期与各分包单位召开一次现场协调会,根据周计划的要求检查分包工程的完成情况，并及时解决分包单位在施工过程中可能遇到的问题

68、与困难。此外，在施工高峰期间,总承包的有关管理人员与分包单位在每天的完工前召开碰头会,以加强相互的沟通与配合。(）总承包与各分包单位建立正常的业务往来关系。施工中各类业务联系均实行信息化、规范化管理。(6)总承包协助业主、监理审核、签证每月由分包单位提交的完工月报与工程进度款申请计划.(）分包单位进入现场施工前，应向总承包提交以下资料：1)业主确认分包的有关文件及分包单位的“三证”复印件。2）分包单位的现场管理人员名单、管理职责分布及主要管理人员简介。3)按总承包要求编制的分包工程施工组织设计（包括施工进度计划、施工技术方案及工程质量与安全文明施工保证措施等）(8)对分包单位的工程质量控制措施

69、：）配合设计、业主完成分包工程的设计交底与图纸会审等技术准备工作。）施工前,对参加分包单位进行的技术、质量交底,明确工艺要求与质量标准，并做好交底的记录。3)按规定实行总承包的技术复核制度与工程质量检查、验收制度，以保证分包工程的质量处于受控状态。4）配合监理加强对分包工程的原材料、半成品及成品的质量检查与验收。5）为分包单位提供正常施工的条件。（)对分包单位的施工进度控制措施：1）以总承包编制的阶段性施工进度控制计划为依据，指导分包单位编制月、周的实施性作业计划，并督促分包单位严格按计划控制施工进度2）合理组织平面搭接、立体交叉的施工流水作业，确保施工的均衡性,为分包单位提供充分的施工面。3

70、)加强施工过程中的作业配合与协调,尊重分包单位提出的合理意见或建议,及时解决施工中存在的矛盾。4）提高总承包对分包单位的服务质量,在临建配备、水电供应及垂直运输设备使用等方面尽量满足分包单位的需要,为分包单位创造顺利施工的条件。5）按月审核分包单位的完成工作量及计划实施情况,并将审核结果与对分包单位的中期付款签证挂钩,通过必要的奖罚措施激励分包单位按计划控制施工进度.(0）对分包单位的安全文明施工控制措施:1)总包对进场的分包单位实行安全技术交底,并与分包单位签订安全施工协议书,明确分包单位的安全管理责任.2)总承包的专职安全员加强巡检,并定期组织由各分包单位参加的现场安全文明施工联合检查，及

71、时清除事故苗子与事故隐患.）加强对分包单位的安全、消防及治安保卫的教育工作,严格执行持证上岗、动火申报等制度，着重抓好分包单位的安全用电、防火、防水、防偷、防盗、施工落手清及成品保护等管理工作.4）总承包指定专人负责场容场貌的管理工作.现场的建筑垃圾必须集中堆放、及时清运出场。5)建立安全文明施工管理的检查、考核、整改制度.使各分包单位落实的安全文明管理责任。3、与甲方指定分包单位协调配合措施 对由甲方指定的分包单位，我方除提供与其他分包单位相同的各方面支持外，还将指定专人与之及时联系沟通,对出现的问题及时解决，提供全方位支持与服务。力争在各方满意的基础上将工作做的最好。九、安全生产、文明施工

72、管理（一)安全施工措施保证体系的建立: 安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定,不得随意变动；配备必要的设施,装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性安全文明施工管理目标:（）方针：安全第一,预防为主。（2）事故负伤频率控制在1.5以下。（3）杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。（)力争镇江市“文明工地”标准安全文明施工管理组织:(1）工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人

73、的安全生产领导小组。()安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。()负责安全体系实施过程中的运行实施监督，检查.(4）对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查安全文明施工管理的一般要求:(）施工总承包项目经理全而负责施工过程中的安全文明管理工作,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立管理责任制，并组织实施。(2） 分包单位应在总承包的统一管理下,在其分包范围内建立管理责任制,并组织实施。由建设单位指定的分包单位也应在总承包的统一管理下建立管理责任制并组织实施

74、。（3）总承包负责编制施工组织总设计或分阶段的施工组织设计分包负责编制分包工程的施工组织。在施工组织设计中，必须包括安全防护、环境防护、邻近建筑物与地下管线保护及场容、场貌管理等方面的措施。(4） 施工单位应根据施工总平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品及机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。(5） 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。(6)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现

75、场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压.() 施工机械应当按施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路.施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗,严禁无证人员操作。（8） 施工期间必须保证现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,并保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴复盖物和施工标志。(9) 施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全

76、宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。(）施工现场应设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等必须符合卫生要求。（1）施工单位应做好现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施.现场必须采用围档封闭。（12）施工单位应严格依照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存易燃易爆器材时,应采取特殊的消防安全措施。（1）施工单位应遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、

77、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。安全生产职能分配表：编号安全保证体系要素项目经理生产经理项目工程师职能部门综合组预算组施工组技术组安全组材料组机管组财务组管理职责2安全体系3采购分包方控制5施工现场安全控制6检查、检验7事故隐患控制8纠正与预防措施教育与培训10安全记录内部安全审核各部门安全管理职责:项目经理：履行承揽合同要求,确定安全管理目标，确保项目工程施工,对工程项目的安全全面负责;参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划;贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落

78、实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2项目生产副经理：根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查;协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四

79、不放过”原则,并采取有效整改措施，防止再发生;对各分包单位制订例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。3项目工程师:(1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数在的施工操作方案进行优化;(2）组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,通过后督促实施;(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目进行安全论证，采取相应的安全技术论证；（4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；（5)选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本; (6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。4项目安全员:贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机

80、械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好纪录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施;制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业;参与对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行验收检查工作;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析,提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故,制度或执行纠正措施,防止再发生.5项目预算成本员：(1)参与制定、贯彻项目安全方针,组织实施安全生产保证体系;（2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。项目施工:（

81、1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报；(4）认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;（)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；(6）对已发生的事隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。7项目技术员:(1)贯彻项目安全管理目标,组织实施安全体系；（2)负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;(3)协助对施工班组的安全监督.项目材设科(机管员、材料员）:(）按照项目安全保证计划要求

82、,组织各种资源的供应工作；（2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录;()负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收取证记录工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具）;（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患;(5)对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全措施和配件应保证质量，并定期检查和测试,对不合格和破损的，要及时进行更新替换；（6)对易燃易爆物品进行重点保管.（7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;(）对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;（9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。项目综合办:（1)负责开展各种多样化的安全

83、培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等；(2）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；(3）对食堂的用电、用气进行安全管理；（4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所安全生产策划：1计划与组织： 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。 为达到本工程的安全管理目标,本项目决定配置有专职安全员、机管员等管理人员组成管理班子,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。 按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录编写专项安全技术措施: (1）临时用电施工组织设

84、计; （2)大型机械拆装方案； (）脚手架施工组织设计； 本项目采用xx省建设工程安全技术管理手册中有关交底文本作为母本。安全设施及防护用品采购的保证措施:1用品质量控制: 通过对采购过程进行控制，使所采购的设备、电器、钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。对供应商的评定条件:（1）分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和政府质量监督机构所批准,有经营许可范围的企业.(2)进苏企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有xx省建管办核发的有效期内的进苏许可证.（)有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。3采购文件的审批：（1）采购必须按公司贯标文件要求

85、进行采购,特殊情况可由工程项目经理部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准，并写入合格供应商名录.（）特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。4料采购和验收控制点:(1)由工程项目部材料员负责，对项目所需要设备、电器、安全防护用品进行采购,由工程项目部材料部门进行验收，安全部门配合(2)采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报公司安全部门、物资部门批准后方可采购。零星直接采购经由工程项目部材料员填写申请表,经由工程项目部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。(3）对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全技术、材设部门共同执行。对材料

86、的质量保证书、安全性能进行检查,同时办理好入库手续,进行贮存维护。（4）对于不能按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所供的产品，材设部门应予拒收.5采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。对分包方的安全管理:对分包方评价：(1)工程项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议，包括有分包方提供相关名单,安全人员管理图表和相对应的安全管理体系。(2)对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。（3)分包方对分包项目的安全措施出方案,项目技术部门对分包方的安全措施进行审核和确认。2分包安全控制点:

87、()分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。(2）进场一周内将施工人员的名册,有关安全管理档案交项目进行核实、登记,造册后归档。(3）非操作人员(包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。(）对分包方奖罚按文明施工，标准化管理协议执行。现场施工过程中的安全控制： 工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。1安全施工准备:（1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；（2）落实现场施工人员；(3)办理安监登记,办理开工报

88、告；（4）办理职工意外伤害保险.培训与持证上岗: 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对架子工、电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人等还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目劳资部门负责确认。3安全设施、防护用品的检查验收:（1）本工程在施工过程中,施工作业工种、人员较多,工种与工种之间的交叉作业也较频繁，因此安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。工作要点为:(）按照安全防护的技术措施方案执行。(3）防护职责落实到人,具体由施工部门、安全部门、各施工班长负责操作。(）脚手架应按搭设方案搭设并经验收后方可

89、使用。使用前应进行验收并做好记录。（5)临边外侧防护棚:离结构5m左右应搭设双层防护棚。使用前应进行验收并做好记录.安全技术交底工作：现场安全技术交底工作的主要内容有:(1）挖土工程安全技术交底(2)回填土工程安全技术交底(3）模板工程安全技术交底（4)钢筋工程安全技术交底（5）混凝土工程安全技术交底(6)楼地面工程安全技术交底(）砌筑工程安全技术交底(8)钢管脚手架搭、拆安全技术交底(9)油漆工程安全技术交底施工临时用电安全措施：1一般要求:（1)临时用电线路全部架空,临时照明采用36安全电压。(2)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合

90、格、持有效证件上岗的维修电工）进行.(3)配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全.(4)对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作,发现问题立即整改.(5)对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养；(6）施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专人进行维护和管理。2实施要点： 施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置,再由项目工程师会同安全部门以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如塔吊等机械应单独设置随机开关箱,加强安全控制。(1）电工晚间值班必须按排工作认真，责任性强持证电工上岗。（2)特殊情况下需带电操

91、作时，配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，必须指定专业人员进行监护。(监护人员必须是电工）（）施工用电中常见通病必须杜绝.1施工机械安全使用措施：1小型机械的使用: 本工程共有钢筋弯曲机、切割机、水平对焊机、木工机械、空压机、砼振机器、电焊机等中小机械，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。(1)实施要点:1）项目部指派机管员负责机构使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况2)中、小型机械操作人员必须持有效证上岗.)按规定搭设机械防护棚.(架子班负责）4)机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠5)督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录.（由操作

92、工当日填写)(2)控制点:1)机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转.2)固定机械设备必须实施二级漏电保护。3）中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位.防火安全措施:保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺序进行是安全生产的重要组成部分。1实施要点:(1)在防火领导小组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除.（2)建立义务消防队,正常进行活动。(3)施工现场必须配备足够的消防器材，定期更新,保证完好。2控制点:（)必须严格执行动火审批制度,节假日动火作业要升级审批。（2)明火作业必须事先申请，动火时监护人及灭火器材必须到位.(3)重点部位专人监管：木工间、危险

93、品仓库、配电间、食堂、宿舍。（4)氧气与乙炔应分开存在,间距宜大于5。特殊季节的安全施工保证: 本工程工期紧张，施工时抓好季节性施工中的安全生产同样十分重要。特别是要做好雨季施工的安全保证工作防台防汛措施：(1)总承包牵头,成立由总包管理部主要负责人及分包单位负责人组成的防台防汛领导小组，对现场的防台防汛工作行使组织、指挥、检查及督促等管理职能(2)暴风雨、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施,临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。（3）成立抢险小组,实行昼夜值班制度,加强对现场的检查与监控.2雨季安全措施:(）机械、电气设备应有防雨潮措

94、施，同时,原料、成品、半成品也须有防雨措施。(2）雨季现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施.同时做好现场排水工作.安全检查和预防措施：1主要工作内容：（）对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,应组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全文明要求，并做好记录。（2)建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照GJ5999(建筑施工安全检查评分标准)实施。（）对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场。（验收人：机管员）(）对中、小型机械、

95、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求进行检查验收后挂牌使用.（）大型机械设备要按照经过审批的安装方案的规定进行基础验收、塔身验收,搭设完毕后经主管部门以及句容市建委、劳动局的检测合格后,挂牌使用。（6)特殊类型的脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收,并每搭设一层验收一次,合格后方可使用。(7）施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。（)对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收.(9)对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。（10）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。（1）对

96、特种作业人员持证上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。（12）对职工遵章守纪的情况进行检查,有违章严肃处理.（13）项目部必须建立值日制度,安全员每天进行正常巡查。工程项目部每周检查一次发现安全隐患定人、定时、定措施进行整改。 任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业,任何人不得干涉。 当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。 做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚。纠正和

97、预防措施:（)由项目安全员在查明原因、有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议(2）根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。(3）安全部门监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。（4）安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。(）推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识,执行各类安全技术规范和日常的监督、检查、指导。(6）针对性安全交底和针对性安全教育是预防的必要手段。（7)对发现的安全事故苗子或事故必须坚持“三不放过的原则,加强教育。现场安全教育和培训: 做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护

98、意识。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。采取多样化的培训教育形式,如黑板报、宣传标语、大会、录像等。 实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。(教育人:安全员）。 安全培训教育工作并做好记录,建立职工劳动保护记录卡.安全记录： 由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录,包括相关的台帐、报表、原始记录. 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。 安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。（二)文明施工措施 在施工中必须树立良好的企业形象，搞好文明施工。具体施工中，将文明施工、环境卫生纳入施工

99、组织设计，制订文明施工的要求,严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工方案组织实施,具体由项目生产副经理落实。文明施工做到“两通、三无、五必须：（1）两通： 1）施工现场人行道畅通 )工地沿线单位与民居的出入通道畅通。(2）三无： ）施工中无管线事故。 )施工中无重大工伤事故。)施工现场道路平整无积水。(3)五必须:1）施工区域和非施工区域必须分隔。 ）工地显目处必须设置施工铭牌(一图七牌），管理人员必须佩卡上岗。 3）现场材料必须堆放整齐,生活设施清洁,周边环境美化、文明。)施工现场必须严格按规定控制噪音、扬尘,并必须落实防污染、防泥浆外溢的措施。 5)施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容

100、的宣传、教育工作.控制施工噪声及环境污染的措施：(1)合理组织施工,尽量减少晚间加班时间。对必须进行连续作业的工序,必须事先向市政管理部门办理加班的申请手续.（） 现场严格实行封闭性施工：工地四周采用。5m高的围墙全封闭，脚手架采用围挡、绿网自下而上全面封闭,以此降低施工噪声,防止粉尘污染环境。(3) 场内污水经二级沉淀处理后排放。工地大门口设洗车平台与排水系统,派遣专人在门前冲洗出场车辆。场内及工地大门前派遣专人负责清扫保洁工作。3生活卫生管理工作:(1)现场生活区域与生产区域实行分隔. (2)坚持文明施工,场容场貌整洁,严格按施工现场标化管理要求实施执行。落实卫生专（兼)职管理人员和保洁人

101、员的工作责任制。建筑垃圾与生活垃圾应做到每天及时处理,保持场容整洁。（3)施工现场及施工的建筑物内外不得随地大小便,现场内设厕所,并派人专人保洁冲水,并经常喷洒防疫药物，防止孳生蚊蝇.（4）办公室、职工宿舍和更衣室要保持整洁有序,生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放,及时清理。（5）工地食堂、伙房按公司统一标准搭建,设有密封设施配餐间,并派专人负责卫生管理。食堂伙房应经当地卫生防疫部门的审查批准,建立卫生管理制度.炊事人员办理健康证，食堂内外整洁，操作人员上岗穿白色工作服,并保持个人卫生.生熟分开加工和保管，符合食品卫生要求,保证饮食的清洁卫生。食堂开伙要做好每餐的食品留样工作

102、。（)施工现场应供应开水，饮水器具要卫生,不喝生水.工地设医药箱,定期巡回医疗，关心职工健康.场容场貌管理工作:（1）在本工程范围内主要入口处设立明显六牌一图和宣传广告牌。(2）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，鼓舞士气，表扬先进。(）自觉接受社会各方的有关部门的检查监督，对提出的问题及时整改。(）建立文明施工责任制,划分区域,明确责任人，实行挂牌上岗制度,做到现场清洁整齐。（）施工现场场地平整，道路坚实畅通,排水系统健全，场地不积水。基础完工后及时回填平整，并在建筑物四周做好水泥地坪。（6)施工现场的临时设施包括上下水管、照明、动力线路所有设施设备、材料堆场要严格按照施工

103、组织设计确定的施工平面图布置,搭设埋设整齐。(7)操作地点周围必须清洁整齐,做到工完料清,工完场地清，落地灰等及时过筛回收使用。(8)做好成品保护措施,严禁损坏、污染成品，堵塞管道。(9)现场堆放的材料应分类堆放整齐，堆放一头齐,一条线，砖成堆成行,不超高,砂石和其它散料堆放成堆，界限分清,不得混杂,并挂牌标注品名、进货日期、产地、数量。（1）现场材料应根据其性能采取防雨防潮防晒防冻防火防爆防损坏等措施.贵重物品、易燃易爆和有毒品应及时入库,专库专管,并建立严格的领料制度(11）现场使用的机械设备，要按平面布置要求摆放，遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁,机械标记、编号明显、安全装

104、置可靠。(12)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。十、项目组织管理体系(一)管理体系图项目经理 安装副经理技术负责人施工副经理 资料管理泥工关砌钢筋翻样木工翻样 质量工程师材料管理安全工程师预算成本计划调度安装工程师专业工程工程师土建工程师 分 部 分 项 工 程 施 工 作 业 队 伍（二)项目主要管理人员 根据施工管理的需要,现场将配备19名左右管理人员.人员安排与职能分布情况如下述:（1）项目经理： 作为企业派驻现场的全权代表，领导项目班子全体人员,按工程承包合同规定的工期目标与质量标准完成施工项目。在业主与监理的指导、督促及支持下,项目经理负责对施工全过程行使组织、指挥、协调及

105、检查等管理职能。(2）施工副经理： 主管施工计划的编制与实施工作，负责劳动力、施工机械及物资的调度，现场作业关系与外部配合关系的协调,施工流向的安排，以及安全文明施工与场容场貌管理等工作.（3)技术副经理: 主管施工组织设计的编制与实施工作,组织内部的图纸预审，负责处理有关技术核定或设计变更,解决施工过程中出现的技术问题,严格按施工技术规范要求控制工程质量,并负责日常性的技术交底、技术复核等工作。(4)机电安装副经理: 本工程楼宇自动化管理标准高,由业主指定的机电安装项目较多，因此机电安装与土建施工的配合、协调关系也相应较为复杂。为了理顺机电安装与土建施工的配合关系，并加强对机电安装工程各系统

106、的专业性管理,现场特增设一名安装副经理。(5)财务预算主管: 主管工程合同、工程预决算的编制及完成工程量的统计等工作,负责按月向业主提交已完工程量报表,并负责工程增减帐处理、财务成本核算等日常性工作。（6）计划及调度工程师: 配合施工副经理负责各类实施性进度计划的编制工作，并负责对计划的实施过程进行检查、督促,对实施的结果进行总结、评议,以保证计划对进度的预控作用（7)质量工程师（专职）: 根据施工图纸与技术规范要求,行使质量管理职能,实施质量预控措施，负责施工过程中的质量交底、质量巡检及质量缺陷处理等日常性管理工作，并负责配合监理组织分部分项工程的质量检查、验收、评定等工作(8)安全工程师（

107、专职): 严格执行国家与本市颁发的安全技术管理规范，负责日常的安全文明施工教育、班前安全技术交底、安全巡检、安全防护设施检查、施工落手清检查及安全事故隐患处理等管理工作。(9)木工翻样: 负责木工工种的技术管理工作，编制有关的施工大样图、加工单及加工图，参加木工工种的技术交底、技术复核及质量检查等工作。(0）钢筋翻样: 负责对钢筋工种的技术、质量管理工作,根据施工图纸编制钢筋翻样图，提供钢筋加工单,参加钢筋工种的图纸交底、技术复核及隐蔽工程验收等工作。（11）泥工关砌: 负责对泥工、砼工的技术、质量管理工作,配合测量工程师完成对工程的定位与标高引测,并负责日常的放线、标高测量,参加对泥工、砼工

108、种的技术交底、质量检查等工作。（1）安装工程师: 根据水电风等专业管理需要配备相关的专业工程师，主管现场机电安装工程。负责安装工程的技术、质量及进度等管理工作，并负责与土建施工单位及设备供应商的联系与协调.（3)资料员（专职): 负责日常往来文件的收发、处理、归档与工程技术资料的归集、整理等工作。在施工后期，负责竣工资料的编制工作。（1)材料员： 根据施工进度的需要分阶段编制材料使用计划,组织材料进场,负责现场的材料管理工作,并配合监理、质量工程师对进场材料进行验收或送样复试。（5）试块员： 按规范要求制作、养护砼、砂浆试块,并负责送样测试。配合监理、质量工程师及材料管理员对进场材料进行抽样检

109、查。(6）测量员:开工前,负责轴线与标高引测、工程定位与放线等工作。施工过程中，定期进行轴线与标高复核、楼层垂直度控制及建筑物沉降观察等测量工作。(三)项目经理及主要管理人员简介担任本工程的项目经理及主要管理人员名单和简况序号成员名称性别年龄本人职务或职称本工程拟担任岗位或职称专业特长专业年限以往承担过的主要工程及岗位1吴学其男43工程师项目经理工程管理2湖滨花园一期项目总指挥2钱银府男35助理工程师项目副经理工程管理18湖滨花园、联洋花园一期项目副经理3侯凌志男4高级工程师项目工程师工程设计48儒林大厦、联洋花园一期项目工程师4刘夕春男23施工负责施工员建筑施工4儒林大厦、联洋花园一期施工员5崔波庆男28助理工程师质量员施工质量湖滨花园、联洋花园一期质量员6朱正东男5助理工程师安全员施工安全5儒林大厦、联洋花园一期安全员7王小峰男2技术员资料员技术资料3理想家园、滨江花园一期资料员8赵志祥男47材料负责材料员建筑材料8理想家园、滨江花园一期材料员陈利军男25预算负责预算员工程预算5瑞金南苑一期、联洋花园一期预算员10谢建成男25取样员取样员工程取样51姚建男3安装负责安装班组长安装施工1112沈中良男4泥工负责泥工班组长泥工操作113何建昌男3木工负责木工班组长木工操作914汪加兴男33钢筋负责钢筋班组长钢筋操作2赵德余男40架子负责架子班组长架子操作16